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8/18/2019 Nuevas Tendencias - Organizaciones de Alto Desempeno - Trabajo en Equipo y Liderazgo Compartido - Uniandinos Noviembre 11 2014
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LIMLeadership in Motion
Organizaciones de Alto Desempeño, Trabajo
en Equipo y Liderazgo
Compartido
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Equipos de Alto
Desempeño
Visió
Estr!tegi!
"o#o eel Cliete
E$i#ie#i!
V!lorComp!rtido
Cultur!
%rg!i&!#ió de Alto Desempeño
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'(u) h!#e u Equipode Alto Desempeño*
Logra resultados de negociosestratégicos para su organización.
Lo hace de una forma colaborativademostrando liderazgo compartido.
Desarrolla la capacidad de aprendera partir de la reflexión sobre las
experiencias de interacción entre losmiembros del equipo.
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Interacción mediante preguntas
Comunicación apreciatia Empoderamiento
Retroalimentación oportuna
Colaboración para la solución
de desa!"osocialización deaprendizajes
Comport!mietos Cr+ti#osde u Equipo de Alto Desempeño
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El De#,logo delLider!&go Comp!rtido
!. Comunicación de e#pectatias individuales
". #po$o rec%proco para resolver desa!"os $ aprender
&. $articipaci%n activa de todos los miembros del equipo
'. Di(logo para constru%r signi!icado com)n*. &otaci%n en la facilitación de las reuniones de traba+o
,. -ausas periódicas para escuc'ar a todas las personas
. /so de de herramientas de aprendizaje en equipo para0estar en la misma p(gina1
2. 3oma de decisiones por consenso
4. Compromiso de cada uno por próximos pasos espec%ficos
!5. !556 de responsabilidad por el proceso $ por el resultado
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"!#tores de )-ito p!r! que los equipos logre result!dos e-tr!ordi!rios y des!rrolle su #!p!#id!d de !predi&!.e
"o#o
Di/ersid!d
V+#ulor!sp!re#i!
Cohere#i!
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'(ui) es LIM*
/na red global de consultores aliados de los clientes para resolverdesaf%os $ crear oportunidades estrat7gicas mediante coaching asus l%deres $ equipos usando el enfoque de #RL8 9#ctionReflection Learning: de aprendiza+e organizacional.
;uestro staff de alrededor de !*5 consultores inclu$e<
– !* nacionalidades $ !' idiomas diferentes
– Diversas profesiones 9administración, biología, comunicación, diseño,
educación, ingeniería, psicología, relaciones internacionales, etc.:
–=xperiencia en m)ltiples sectores 9agroindustria, banca comercial y de
desarrollo, cemento, energía, farmacéutica, petróleo y gas, seguros, servicios
de auditoría y consultoría, software, tecnología, telecomunicaciones,
transporte, etc.:
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E-perie#i! de LIM
Mas de ", a>os de experiencia en *,pa%ses a$udando a los l%deres a
desarrollar equipos de altodesempe>o
# trav7s de sus comportamientos dealto desempe>o? l%deres $ equipos han
contribu%do a la solución de desaf%osestrat7gicos de negocios de susempresas
Cop$right @ LIM "5!'
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'Dóde est, LIM*
Am)ri#! del orte
Est!dos idos
– Aoston
– Denver
–Miami B t.Lauderdale
– ouston
– ;eE ForG
–
Hashington DCM)-i#o
– M7xico D
– Monterre$
Europ!
Alem!i!
Igl!terr!
3ol!d!
ue#i!
L!tio!m)ri#!
Argeti!
5r!sil
Chile
Colom6i!
7u!tem!l!
8er9
Vee&uel!
Asi!
Chi! 9ongong J Aei+ing:
M!l!si!Idi!
:!pó
ig!pur
"ilipi!sCop$right @ LIM "5!'
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Ali!do Estr!t)gi#o
Krganización sin (nimo de lucro con !55 compa>%as miembros? tales como #straeneca? #AA? =lectrolux? =ricsson? IGea? ;oGia? 3etra -aG $ olvo
Cinco centros educativos en uecia $ alianzas en A7lgica 9CCL:? rancia9I;=#D:? Inglaterra 9London Ausiness chool: $ uiza 9IMD:
&, a>os de experiencia
M(s de !55 Learning Coaches $ Directores de -rogramas Regionales $Nlobales con un amplio rango de competencias? experiencias $ experticia?ubicados en Dinamarca? inlandia? olanda? ;oruega? uecia $ el Reino/nido.
Istituto MiL ;
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Clietes 7lo6!les
Agroidustri!?Monsanto-ioneer iOAred$ngenta
Alimetos?
Nrace CocoaPollibee
5!#!@er/i#ios "i!#ieros? #merican =xpressChase Manhattan
CIACACII#Inter #merican Development AanGtandard Charter AanG
Horld AanG
Comer#io? Halmart
Edu#!#ió?/niversidad de Minessota
Haldorf choolsamorano
Ele#trói#!? #ppleMotorolaKnOemi Conductor
Eerg+!?Chevron=C=DC-=JN
hellCop$right @ LIM "5!'
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Clietes 7lo6!les
"!rm!#)uti#!? #bbott #llergan #stra enecaCardinal ealthNlaxo mithlinePohnson J PohnsonMercG harp J Dohme;ovartis-fizerhiretr$Ger
3aGeda
7o6iero @ %7s?ellogg oundation/;D- 9-rograma de Desarrollo de;aciones /nidas:
M!u$!#tur!?AosGalisord3eGra
tro$pol$mer olvo
eguros?R#-rudential
ele#omui#!#ioes? #3J3MCI
r!sporte?tenaLine
Cop$right @ LIM "5!'
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Clietes de LIM eL!tio!m)ri#!
#bbott 9Mex? /#: #ngloNold #shanti 9Col: #stra eneca 9-R? /#:Aanco Mercantil 9en:A#3 9Ara? Mex:Aavaria 9Col:Aelcorp 9Col:Cemex 9Col? Mex:Colfrigos 9Col:Corona 9Col:
DominoQs -izza9Nua:=copetrol 9Col:=ditorial ;orma 9Col? Mex:=tesa 9-an:armatodo 9en:
Neneral Motors 9Col:Nlaxo 9Mex:AC 9Col? Mex:Indupalma 9Col:-MN 9#rg? Col? Chi? -er:
M#A= 9Ara? Mex:MercG 9#rg? Ara? Col? Chi? =cu?-er? en:Movistar 9en:;eEmont 9-er:
-erenco 9Nua:-roenfar 9Col:R# 9Col:#- 9#rg? Col? Chi? en:chering -lough 9Col:
itro 9Mex:Cop$right @ LIM "5!'
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Codiseño
"o#o e el Apredi&!.e
esult!doso6ser/!6lesBmedi6les ysostei6les
uestr! 8ropuest! de V!lor
Kfrecemos soluciones a lamedida enfocadas a losresultados que se quierenlograr en cuanto al negocio? laorganización? los equipos $ los
individuos 9tanto a nivelprofesional como personal:.
#$udamos a que los clientes se orienten a la acción $ nosenfocamos en los cambios de comportamientos queles permiten lograr los resultados esperados contribu%mosa desarrollar su capacidad de reproducir los resultadosdeseados aprovechando su propio talento $ recursos.
=ntregamos resultados en elcorto plazo gracias a la
aplicaci%n inmediata de'erramientas por parte de
los lideres $ equiposdesarrollamos su capacidad deaprendiza+e? lo que permitesostenibilidad de las solucionesimplementadas en el largo plazo.
Cop$right @ LIM "5!'
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I$orm!#ió de Cot!#to