nf - mdp gerente de talento.docx

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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DEL CARGO Gerente de Talento ELABORADO / ACTUALIZADO 13-03-2012 GRUPO / BUSINESS UNITS Presidencia Ejecutiva / RRHH S.B.U/ SEDE RRHH / San Isidro II. OBJETIVO DEL PUESTO Diseñar, desarrollar e implementar la estrategia de aprendizaje, gestión del desempeño, management development y desarrollo de carrera, para facilitar el desarrollo de las capacidades requeridas en la fuerza de trabajo para la implementación de las estrategias de negocio. III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES FUNCIONES Corresponde al Gerente de Talento: 1. Diseñar y asegurar la aplicación consistente del proceso de Evaluación y Desempeño del personal administrativo y técnico en la organización (Establecimiento de Objetivos, revisión de medio año, feedback permanente y evaluación anual). 2. Definir la metodología, programar y realizar las reuniones de identificación de talento y de revisión del plan de sucesión para las posiciones claves de la compañía. 3. Asesorar a Gerentes y Jefaturas en la implementación de los procesos de cambio, desde el punto de vista del desarrollo de las competencias requeridas en el nuevo escenario y en la definición de sus estructuras, posiciones y descripciones de puesto, Acordar los niveles de servicio y KPIs de Gestión de Talento. 4. Definir la estrategia y planes para el desarrollo de las competencias corporativas de la organización, en los miembros del pool de talentos (evaluaciones, proceso de coaching externo, pasantías, estudios superiores, programas de retención). 5. Definir e implementar un Plan Anual de Capacitación, acorde con las necesidades y estrategias del negocio. Este Plan implica la Detección de Necesidades, presupuesto y planificación, ejecución y evaluación de las actividades. 6. Definir e implementar las políticas, procesos y metodologías de reclutamiento y selección interna y externa a nivel de KMMP. 7. Incentivar a los Gerentes y Jefes por la búsqueda de candidatos mediante reclutamiento interno para completar vacantes. 8. Garantizar la ejecución del proceso de inducción corporativa de nuevos colaboradores. 9. Ser responsable por la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de cada uno de los equipos de trabajo que lidera. 10. Participar como miembro de redes internas y externas de Expertise (Benchmark constante) 11. Participar en la disminución del nivel de riesgos de lesiones y enfermedades ocupacionales, así como la prevención de la contaminación del medio ambiente en el cual se desarrollan sus actividades 12. Cumplir con lo establecido en la Política SIG y en la DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Versión: 01 Código: ARHH_FR_016 Página 1 de 3

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DESCRIPCIN DE PUESTOSVersin: 01Cdigo: ARHH_FR_016Pgina 1 de 3I. IDENTIFICACIN DEL PUESTONOMBREDEL CARGOGerente de TalentoELABORADO /ACTUALIZADO13-03-2012GRUPO / BUSINESS UNITSPresidencia Ejecutiva / RRHH S.B.U/ SEDE RRHH / San IsidroII. OBJETIVO DEL PUESTODisear desarrollar e i!"le!entar la estrate#ia de a"rendi$aje #esti%n deldese!"eo !ana#e!ent develo"!ent &desarrollodecarrera "ara'acilitar eldesarrollo de las ca"acidades re(ueridas en la 'uer$a de tra)ajo "ara lai!"le!entaci%n de las estrate#ias de ne#ocio*III. DESCRIPCIN DE FUNCIONESFUNCIONESCorresponde al Gerente de Talento: 1* Disear &ase#urar laa"licaci%nconsistentedel "rocesodeEvaluaci%n&Dese!"eo del "ersonal ad!inistrativo & t+cnico en la or#ani$aci%n,Esta)leci!iento de -)jetivos revisi%n de !edio ao 'eed)ac. "er!anente &evaluaci%n anual/*2* De0nir la !etodolo#1a "ro#ra!ar & reali$ar las reuniones de identi0caci%n detalento&derevisi%ndel "landesucesi%n"aralas"osicionesclavesdelaco!"a1a*3* 2sesoraraGerentes&3e'aturasenlai!"le!entaci%ndelos"rocesosdeca!)io desde el "unto de vista del desarrollo de las co!"etencias re(ueridasenel nuevoescenario&enlade0nici%ndesus estructuras "osiciones&descri"ciones de "uesto 2cordar los niveles de servicio & 4PIs de Gesti%n deTalento*5* De0nir la estrate#ia & "lanes "ara el desarrollo de las co!"etenciascor"orativas de la or#ani$aci%n en los !ie!)ros del "ool de talentos,evaluaciones "rocesodecoac6in#e7terno "asant1as estudios su"eriores"ro#ra!as de retenci%n/*8* De0nir e i!"le!entar un Plan 2nual de 9a"acitaci%n acorde con lasnecesidades & estrate#ias del ne#ocio* Este Plan i!"lica la Detecci%n de:ecesidades "resu"uesto & "lani0caci%n ejecuci%n & evaluaci%n de lasactividades*;* De0nir e i!"le!entar las "ol1ticas "rocesos & !etodolo#1as de recluta!iento& selecci%n interna & e7terna a nivel de 4