negocios, finanzas, tecnologÍa y...
TRANSCRIPT
-5 DE FEBRERO DEL 2006
NEGOCIOS, FINANZAS, TECNOLOGÍA Y ECONOMÍA
AÑO Nº
2 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
2
VIVI E N DA MU EV E AL M ERCAD ODesarrolladores cada vezsatisfacen más a la pobla-ción que puede financiarseuna residencia más lujosa
P ese a que la situación económicalocal no está en su mejor momen-to, los desarrolladores consulta-
dos por El Financiero consideran quedesde hace muchos años este sector hasostenido su crecimiento con una fuertedemanda de proyectos habitacionalesdirigidos a clase media alta y alta.
Más bien ellos esperan que para este2006 aumente la demanda tanto entrelocales como extranjeros.
Las próximas elecciones presidencia-les podrían crear incertidumbre en losinversionistas, sin embargo la ilusión enel cambio de gobierno podría movilizarel sector hacia arriba, afirmó Emilia Pi-za, presidenta de la Cámara de Corre-dores de Bienes Raíces.
Agregó, sin embargo, que las trabas alas que se enfrentan los desarrolladores,sobre todo en el otorgamiento de permi-sos y los plazos tan largos para realizaralgunos trámites, desfavorecen la inver-sión.
Para Diana Escobar, de Hogares deCosta Rica, el sector inmobiliario se de-senvolvió bien en el 2005 pues la de-manda local y extranjera continuó, entodos los segmentos económicos.
El crecimiento no es ficticio es real,de acuerdo con datos suministrados por
la Cámara Costarricense de la Cons-trucción, la emisión anual de permisosde construcción para vivienda aumentóun 8,8% en el 2005 con respecto al añoanterior. Sin embargo, ese rubro es infe-rior al del 2004, pues al término de eseaño el porcentaje de crecimiento fue de38,56% respecto del 2003.
Los permisos para todo tipo de edifi-cación se incrementaron en un 10,15%en el 2005 y la provincia que sintió confuerza esta alza fue Guanacaste. Pasó de306.654 solicitudes en el 2004 a 569.791en el año que recién terminó. Es decir,tuvo un crecimiento de 85,8%. Esta pro-vincia ha mantenido un volumen de op-ciones de lujo considerable respecto delresto del país. Aquí los lotes tienen unprecio promedio de US$90.000, los con-dominios de US$150.000 y las casas deUS$350,000, expuso Nicolás Vialé, co-rredor de bienes raíces en la zona pormás de 10 años.
Mientras tanto en San José los núme-ros fueron muy diferentes ya que estaprovincia presentó un decrecimiento del-4,5%, causado por una baja en la inver-sión principalmente del sector indus-trial.
Un segmento más exigenteHistóricamente, vivienda ha contri-
buido a sostener los números en el sec-tor construcción. Eso llena de esperanzaa los desarrolladores que cada vez satis-facen más al segmento de la poblaciónque puede financiarse una residencia
más lujosa.Ese tipo de persona ve la compra de
un inmueble como una inversión y debi-do a su conocimiento sobre el estilo devida en las principales ciudades delmundo, busca un producto mucho másexclusivo y con acabados como los quese encontraría en Buenos Aires, NuevaYork, Londres o Madrid.
Ese nicho del mercado que para algu-nos estaba descuidado hace algunosaños, ahora goza de privilegios pues losproveedores de productos y serviciosbuscan incluso fuera del país para satis-facer sus necesidades.
En el mundo esta situación ocurre engrande, pues se suma al auge del merca-do inmobiliario secundario, como se leconoce al de segundas residencias enEuropa y Estados Unidos.
Un informe realizado por la firmaBarclays, de España, indica que más del53% de los propietarios de segundas vi-viendas situadas en las costas españolasson extranjeros. Muchos están escogien-do destinos latinoamericanos pues, se-gún Alan Tong, presidente Mundial dela Federación Internacional de Profesio-nes Inmobiliarias, con “el mismo dineroque se compra un penthouse en Japón oEstados Unidos, se pagan 10 en Améri-ca Latina”.
FOTO EYLIN VARGAS / PARA EL FINANCIERO / ARCHIVO
IN DIC E
4
2
CR É DITOS
Suplementoespecial deEl Financiero, edición 550
EDITO R A :Silvia Castillo Nieto
R EDACTO R A :Evelyn Granados Díaz
DIS E Ñ O :Sileny Vega Segura
CORRECTOR DE ESTILO:Maurico Meléndez Obando
VIVIENDA MUEVEAL MERCADO
4COSTA RICA,¿PASARÁ DE MODA?
6DISTINCIÓN ENDIS E Ñ OSR ESI D E N C I AL ES.
18ARQ UIT ECT U R AR ESI D E N C I ALEVOLU C IO N A
20UN COMPRADORCON UN PERFILR E N OVAD O
22UN BUEN MOMENTOPARA EL CRÉDITO
23AÚN CON ESPACIO
4 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
Vivienda VIENE DE PÁGINA 2¿POR QUÉ N OS P R E FI ER E N ?
Para los extranjeros, el precio tambiénes importante. Un ejemplo: La firma ar-gentina Faena Properties, en Buenos Ai-res, comercializa un apartamento tipoloft de 110 a 159 metros cuadrados conun precio entre US$2.794 hasta aUS$3.238 por metro cuadrado, sin co-chera. Aquí costaría la tercera parte.
Nicolás Vialé, corredor de bienesraíces de Century 21 Coastal Estates,de Guanacaste, expresó que entre el80% y el 85% de los proyectos residen-ciales que se abren paso cerca de lasplayas de Tamarindo, Ocotal, Langostay otras son de lujo y se concentran encaptar el público local y extranjero,aquellos conocidos como los baby boo-mers que desean retirarse con todas lascomodidades pero en un ambiente dife-re n t e.
Vialé es de origen francés y se dedi-ca al negocio de los bienes raíces desdehace 22 años. Hace 10 llegó a nuestropaís después de haber trabajado en zo-nas turísticas del sur de Francia, dondeocurrió un fenómeno similar al que seda en Guanacaste en la actualidad.
Salta a la vista que el aumento delsector turístico en esa provincia ha pro-vocado un desarrollo acelerado de laconstrucción y los bienes raíces. SegúnVialé, esto produce un “fenómeno defragmentación” que procura empatar eldesarrollo de áreas privilegiadas comolas playas, con zonas un poco más aleja-das. Además de la división por zona, seestá dando una fragmentación por “pro-ducto mobiliario”: condominios, quin-
tas, casas de lujo y haciendas, agregó elexper to.
En este caso, se debe balancear lademanda y la oferta, pero con un ordengeográfico predefinido. De acuerdo conel corredor, las desarrolladoras tieneneso muy claro y no solo porque lo diganlos planes reguladores municipales,pues más bien muchos critican que eseordenamiento no lo toman en cuentanlas autoridades.
Viviendo en las alturasDe acuerdo con Joshua Ten Brink,
de Riverside Developers, continuamossiendo la opción más buscada para grancantidad de extranjeros para tener se-gundas residencias y los edificios de va-rios pisos son muy perseguidos. Peroahora los nacionales que han vividoafuera y han experimentado un estilode vida en las alturas o mucho más con-temporáneo también están migrando alas torres.
Para Diana Escobar, el costarricensetodavía tiene miedo a vivir en torres;por eso, las desarrolladores continúanhaciendo proyectos de pocos pisos. Sinembargo, considera que el gusto estácambiando.
Ten Brink asegura que son más lasventajas de vivir en un edificio que las
desventajas, sobre todo para la genteque trabaja todo el día y requiere un es-pacio pequeño, sin mucho manteni-miento o que el mismo edificio le pro-porcione el servicio de limpieza.
Alberto Rampoldi comparte esa opi-nión pero apuesta a los edificios no tanaltos, más bien los de tres o cuatro pi-sos. Para él, los principales beneficia-dos con este tipo de construcciones sonlos jóvenes solteros o parejas recién ca-sadas cuando ambos trabajan. Es unaforma de simplificarse la vida sin dejarde lado las comodidades a las que esta-ban acostumbrados en su casa.
Los edificios ofrecen ahora todo tipode servicios, no solo los tradicionales yeso ha incrementado la migración decostar ricenses.
Hay otros problemas con los que li-diar, sobre todo si la inversión viene deafuera. Muchos de los extranjeros quevisitan nuestro país por primera vez loven como un potencial nuevo hogar opor lo menos una segunda residencia.Por desgracia, la dificultad para obte-ner créditos dentro o simplemente elestado de la infraestructura vial le pue-den hacer buscar nuevos y mejores ofe-rentes, opina Óscar Rozados. Él es so-cio de Decisa, empresa constructora ypromotora de proyectos habitacionales.
Rozados agregó que hay algunos ca-sos en los que inversionistas potencia-les decidieron buscar otros mercados alpercatarse de la cantidad de trámitesque se solicitan y la falta de mejorescondiciones financieras.
Jaime Molina, presidente de la Cá-mara Costarricense de la Construcción,considera que el sector privado ha di-versificado los destinos para invertir enel sector construcción pero deberíatambién dotarse de infraestructura ade-cuada a la zona sur, ampliar el aero-puerto de Liberia y renovar los aero-puertos más pequeños. Para Molina, elexceso de trámites y la falta de bases dedatos es otro impedimento para que losdesarrolladores se decidan a ampliar sucampo de acción.
PAR A MU ESTR A ...
La Embajada de Panamá presentó re-cientemente dos proyectos residencia-les de lujo dirigidos a personas quebusquen un lugar de retiro.
■ Tucán Country Club & Resortw w w . t u ca n co u n t r y c l u b. co m72 hectáreas con vista al canal de
Panamá e inmersas en una zona bos-cosa. Tiene campo de golf, canchas detenis, piscinas, gimnasio, spa, restau-rantes, a 15 minutos de la ciudad dePanamá. US$200.000.
■ Isla Viveros, www.islaviveros.comEs una isla en el Pacífico a 15 minu-
tos de ciudad Panamá por avión. Posee35 kilómetros de costa de los cuales 18son playas de arena blanca. El proyectoincluirá aeropuerto y marina.
FOT
O P
AU
L A
RAG
ÓN
/PA
RA
EL
FIN
AN
CIE
RO
/AR
CH
IVO
EL CLIMA de Costa Rica es muy apreciado por extranjeros, como los norteamericanos, sin embargo naciones como Panamáestán atrayendo a muchos de ellos.
COSTA RICA , ¿PASAR Á DE MO DA?País compite con otrospara atraer extranjeros
L os especialistas en bienesraíces consideran que nues-tro país es uno de los prefe-
ridos en el mundo para vivir.Las condiciones de seguridad,
la diversidad de ambientes paradisfrutar, el clima y el costo de lavida, hace que los extranjeros bus-quen Costa Rica.
Sin embargo, nuestros seguido-res número uno, los norteamerica-nos, han encontrado últimamenteotros lugares adonde ir.
Quizá sean países un poco másparadisiacos pues además de la be-lleza escénica similar a la nuestra,los incentivos y condiciones finan-cieras son mucho mejores, eso sinmencionar la fuerte inversión encarreteras y demás infraestructuraque está haciendo el Estado.
Uno de ellos es Panamá que pe-se a que podría convertirse en unfuerte competidor para Costa Rica,los corredores de bienes raíces deambos países consideran que po-dría más bien ser una oportunidadpara generar negocios y beneficiara ambas naciones.
Félix Carles, corredor de unafirma muy reconocida en aquelpaís y representante de los corre-dores panameños, asegura que Pa-namá está aprendiendo de CostaRica en esto del turismo y los bie-nes raíces.
Por eso opina que un acerca-miento entre ambas naciones po-dría establecer nexos entre corre-dores e intercambio de clientes.
No hay duda de que la ventajade Panamá es la rapidez para re-solver algunas cosas. Por ejemplo,la Cámara de Corredores de Bie-nes Raíces de Costa Rica presentó
un proyecto de ley ante la Asam-blea hace más de cuatro años, parareglamentar el ejercicio de estaprofesión. Sin embargo, el textofue revisado en muchas ocasionesy todavía no se le ha dado el trámi-te requerido.
Según Carles, estas regulacio-nes que incluyen un código de éti-ca y el establecimiento de sancio-nes para quien perjudique a uncliente o a otro corredor, ya fueronaprobadas y actualmente se ponenen práctica en Panamá.
En muchos otros aspectos losdesarrolladores consideran queesa nación está caminando más rá-pido que el país. Por eso recomien-dan al Estado que ponga oídosatentos a sus planteamientos y ha-ga más eficientes los procesos ad-m i n i st r at ivo s .
4
8 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
COSTA MAR I N A
Carrillo, Guanacaste, Carretera a Ocotal
E l Costa Marina es un proyecto en cua-tro etapas al final de las cuales se ha-
brá invertido US$17 millones.Se construirán 27 edificios de cuatro pi-
sos cada uno, con dos condominios por pi-so para un total de 216 unidades de vivien-da. Adicionalmente, habrá 17 edificios dedos pisos, también para condominios. Enestos últimos solo cabrán 34 unidades.
Se inició en febrero del 2006 y su con-clusión está programada para julio del2007. Contará con calles de concreto, aguapotable del nuevo acueducto del Coco,áreas comunes, estacionamientos, electrifi-cación y telefonía. Se encuentra cerca de lafutura marina de Playas del Coco.
En total, el terreno mide 133.520 metroscuadrados de extensión.
El precio de un condominio de 100 me-tros cuadrados, dos habitaciones, dos ba-ños, cocina, comedor, sala, habitacionescon vista al mar, derecho al uso del par-queo, piscina, seguridad y rancho es deUS $ 2 0 0 . 0 0 0 .
Otro proyecto es el complejo Ocotal,
ubicado en la playa del mismo nombre.Agrupa varios estilos de viviendas y seconcluirá en julio del 2009.
Este proyecto, en el que se han inverti-do US$50 millones, consta de 500 unidadesy un 70% de ellas están vendidas.
Desarrolla: Corporación MapacheT: 670-1121w w w.g rupomapache.com
MA N GO CO N D OM I N IUMS
Tamarindo, Guanacaste
E l proyecto lo componen unidades completa-mente equipadas de dos o tres habitacio-
nes.Se encuentran a menos de una cuadra del
océano.La primera fase está completamente lista. El
precio mínimo de una unidad es de US$199.000.Comercializa: Century 21 Coastal EstatesT: 653-0300 (800-Coastal)w w w.coastalestates.com
8
FOTO CORTESÍA CORPORACIÓN MAPACHE
FOT
O C
OR
TE
SÍA
CE
NT
UR
Y 2
1 C
OA
STA
L E
STA
TE
S
S U P L E M E N TO S 11EL FINANCIERO Nº -5 DE FEBRERO DEL 2006
C i u d ad
VIENA LOFT
San Antonio de Belén
E ste es un proyecto de siete casas individuales, tipo lof t ubicadas en unaurbanización con seguridad las 24 horas y amplias zonas verdes en me-
dio de un sitio único por su calma y excelente ubicación.Gracias a la versatilidad de los lof ts, el residente puede sentirse con más
libertad, sobre todo si se trata de un joven soltero o una pareja.El área total de cada unidad es de 124 metros cuadrados. Los lotes tienen
una extensión promedio de 184 metros cuadrados y amplios jardines de 130metros cuadrados en promedio rodean las viviendas.
El precio en preventa es de US$94.500.De acuerdo con los desarrolladores una posibilidad de financiamiento es
aportar una prima de US$15.000 que se puede pagar de la siguiente forma:US$3.000 como señal de trato y el resto en cinco abonos en los siguientes cin-co meses, que es eltiempo que dura laconstrucción. Es de-cir, US$2.400 pormes.
Una vez entrega-da la vivienda, lascuotas mensualesrondarían losUS $ 6 9 9 .
Desarrolla: DHCC o n st r u c c i o n e s
T: 234-1403w w w.dhcsolucio-
nes.com
A valon es un complejo de cincoedificios de tres plantas cada
uno que pretende albergar a personascon intereses comunes o que pertenez-can al mismo segmento de población.
Por ejemplo, para solteros y parejasofrecen apartamentos tipo lof t en edifi-cios independientes y con relativa leja-nía de los edificios donde vivan familiasmás numerosas.
La inversión es de unos US$30 mi-llones e incluye preparación del terrenoe infraestructura, diseño y construcciónde edificios y áreas verdes.
Se puede elegir entre estudios, apar-tamentos de dos a tres ambientes, lof t op e n t h o u s e.
También habrá un club residencialexclusivo y muy cerca un centro comer-cial denominado Plaza Avalon.
En total son 50.000 metros cuadra-dos destinados a bosques, lagos, pisci-nas de recreación y semiolímpica, cir-cuito aeróbico, gimnasio, cancha de te-nis, basquetbol y fútbol 5, así comoInternet inalámbrico, guardería, lavan-dería y servicio de mucama.
Los precios en preventa inician enUS$990 por metro cuadrado. Hay fi-nanciamiento con el Banco de Costa Ri-ca, Interfin y Banco Nacional.
Desarrollador: Grupo Sur Inversio-nes T: 282-7070
w w w.avaloncondominios.com
AVALO N
COU N TRY CLU B
Santa Ana
11
FOTO CORTESÍA DHC SOLUCIONES
FOTOS CORTESÍA GRUPO SUR INVERSIONES
14 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
CO N D OM I N IO LA SEGOVI A N A
CO N D OM I N IO LOS SAUC ES
San Francisco de Heredia
CO N D OM I N IO VER EDAS DEL ARRO Y O
La Guácima
O tra buena opción de vivienda enAlajuela para el segmento de clase
media alta y clase alta. Actualmente se en-cuentra en construcción.
El proyecto reúne 75 lotes en condomi-nio de 500 metros cuadrados cada lote, confrente mínimo de 12 metros y regulacionesc o n st r u c t iva s .
Incluye un rancho de fiestas, piscina,área de parrillada, zona de juegos infantiles,acueducto propio, tapia perimetral y casetade vigilancia las 24 horas.
El precio del metro cuadrado es deUS$60; es decir, que cada lote tiene un va-lor de US$30.000.
Lomas de Granadilla
D el proyecto La Segovia-na se han construido on-
ce casas de las 22 previstas. Yahay ocho residentes instaladosen el proyecto.
Hasta ahora la inversión ron-da los US$1,3 millones.
Inició su construcción enabril del 2004 y la fecha estima-da de conclusión es diciembredel 2006.
Cuenta con lotes de 225 me-tros cuadrados en promedio y183 metros cuadrados de cons-trucción.
Las unidades tienen tres ha-bitaciones más una de servicioque también podría usarse como
estudio. Dispone de tres baños ymedio. Las instalaciones estánprotegidas con control de acce-so.
El diseño de esta obra estuvoa cargo de Zürcher Arquitectos yen su elaboración se utilizaronacabados de lujo, muebles de co-cina y baños en madera con to-pes de granito natural en cocinay tope de mármol natural en ba-ños.
El proyecto posee ampliasáreas verdes exteriores, callesadoquinadas, electrificación sub-terránea, previsión para televi-sión por cable e Internet por tu-bería subterránea. Además, ser-vicio privado de guarda y
recolección de basura dentro delcondominio.
El terreno donde se ubica tie-ne un total de 4.950 metros cua-drados de extensión. Cada lotetiene en promedio 225 metroscuadrados.
La Segoviana se rige por elrégimen de condominio. Para fi-nanciarse, los residentes puedenoptar por el crédito a seis mesespara la prima que ofrece la em-presa. El resto se cancela me-diante financiamiento bancario.
Comercializa: Montañas deGranadilla S.A.
Construye: AiE Construc-ción.
T: 273-2665
E n este proyecto el 50% de suscasas ya se vendieron. Las vi-
viendas están separadas por zonasverdes y solo existe un acceso a lapropiedad con caseta de vigilancia.
Todo el complejo está rodeado portapia perimetral, amplias zonas ver-des y juegos infantiles, cableado sub-terráneo, calles amplias y adoquina-das, red de alcantarillado sanitario.
Cada residencia tiene 195 metroscuadrados de terreno y 200 metroscuadrados de área construida.
Los precios por unidad inician enUS $ 1 2 7 . 5 0 0 .
Muy cerca de Los Sauces, La Li-llyana abrió otro proyecto habitacio-nal en San Francisco de Heredia, dela esquina sureste del Hipermás 200Sur y 175 Oeste.
Más o menos un 45% del total delas viviendas se han vendido.
Al igual que en el anterior, las ca-sas están separadas por zonas verdes,existe solo un acceso con caseta devigilancia, hay tapia perimetral en to-do el proyecto, juegos infantiles, ca-
lles amplias y adoquinadas y red dealcantarillado sanitario.
Cada unidad posee desde 150 me-tros cuadrados de terreno y desde160 metros cuadrados de área cons-truida. El número total de viviendasserá de 35. El precio más bajo porunidad es US$87.000.
Desarrolla: La Lillyiana, S.A.T: 237-8143, www.lalillyana.com
RESI D E N C I AL RÍO DE ORO
Río Oro de Santa Ana
C omprende 22 residencias in-dividuales en condominio de
uno y dos pisos y rodeadas por unmuro perimetral.
Cada residencia cuenta con un loteque la hace completamente indepen-diente de las demás. El área prome-dio de los lotes es de 800 metros cua-drados y, en general, mantienen unatopografía plana con vistas a las mon-tañas de Santa Ana, Alajuela o Here-d ia.
Si se adquiere la casa en obra gris,el cliente tiene posibilidad de escogeracabados. El diseño de las residen-cias estuvo a cargo de Zürcher Arqui-tectos S.A.
El comprador puede escoger entrecuatro tipos de viviendas de uno odos niveles, con áreas de construc-ción de 312, 311, 253 o 229 metroscuadrados.
Cada vivienda cuenta con estacio-namiento para cuatro vehículos ubi-cado al fondo con una especie de dri-ve way lateral, como se le conoce enEstados Unidos.
El proyecto ofrece amplias áreasverdes, área recreativa, área de jue-gos infantiles, infraestructura subte-rránea, calles adoquinadas y plantade tratamiento de aguas residuales.Las viviendas se construyen una vezque estén vendidas. Casa y lote sepueden obtener desde US$250.000.
Desarrolla y construye: DecisaT: 282-4480 w w w.decisa.co.cr
En total, se invertirán US$600.000 y seespera concluir el 31 de octubre del 2006.El área total del terreno que ocupa el Con-dominio es de 57.000 metros cuadradosPor ahora, se han vendido un total de 45 lo-tes.
Se ofrece financiamiento directo. Puedepagarse la prima de US$5.000 de formafraccionada sin intereses y para el saldo deUS$25.000 buscar alternativas en las insti-tuciones financieras del país.
Promotora: Tierra del Sol Bienes Raí-ces.
T: 438-3838w w w.tier radelsol.co.cr
14
FOTO CORTESÍA MONTAÑAS DE GRANADILLA
FOT
O C
OR
TE
SÍA
LA
LIL
LYA
NA
FOTO CORTESÍA DECISA
FOTO CORTESÍA TIERRA DEL SOL
16 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
E ste complejo habitacio-nal comprende cuatro
torres de siete pisos cada una,cinco apartamentos por piso.En total serán 136 unidades,excepto en el primero pues seeliminó el apartamento delcentro para construir un l o b by.
Está diseñado para conver-tirse en un apartotel ideal parainversionistas o personas quedeseen pasar unos días en elpaís pero con servicios de la-vandería, mucama y limpiezasemanal, mensajería, acceso aInternet inalámbrico y cafete-ría.
El edificio utiliza tarjetaselectromagnéticas, además tie-ne el servicio de televisión por cable, aire acondicionado y áreas comunes que sonamplias zonas verdes y jardines, rancho para fiestas, casa club, gimnasio, piscinamultiniveles, cancha de tenis, parqueo para visitantes, parqueo para inquilinos ba-jo techo.
En este proyecto se invertirán US$2 millones y se espera esté listo en noviem-bre del 2007. En total, el área construida será de 17.000 metros cuadrados y el te-rreno 15.035 metros cuadrados. De las 136 unidades, 70 ya están vendidas.
Desarrolla: Condominio Torres de la Colina Ltda.T: 288-2106 w w w.tor resdelacolina.com
C onsta de 14 viviendasindividuales de lujo y
estilo moderno con espectacu-lares vistas al Valle Central.
El proyecto se ubica en Es-cazú, muy cerca del centro co-mercial Paco y está en etapa dep rev e n ta .
Los lotes tienen extensionesdesde 420,92 hasta 825,69 me-tros cuadrados. Son de tresplantas. Las zonas verdes co-munes alcanzan casi los 900metros cuadrados. Hay dos mo-delos de vivienda a escoger.Una la llaman Luminosa y laotra es Reflectiva.
Cada casa tiene prevista pis-cina propia y el condominiocuenta con área de juegos infantiles.
En preventa los precios van desde US$510.000 hasta US$601.000, según losacabados que se utilicen. De las 14 propiedades, 8 están vendidas.
Valle Sagrado también promueve el Condominio Bohemia, una torre de sietepisos. Cuenta con acceso a través de portones eléctricos, tapias perimetrales omallas ciclón. Este concepto incluye área recreativa con piscina y casa club, asícomo área de juegos infantiles. Los precios oscilan entre US$180.000 yUS$200.000. El área construida promedio es de 175 metros cuadrados. Promoto-ra: Valle Sagrado. T: 220-4921, w w w.condominiodaluz.com y w w w.condominiobohe-mia.com
CO N D OM I N IO TO RR ES DE LA COL I N A
Bello Horizonte, Escazú
CO N D OM I N IO DALU Z
Es c a z ú
16
FOTO CORTESÍA TORRES DE LA COLINA
FOTO CORTESÍA VALLE SAGRADO
S U P L E M E N TO S 17EL FINANCIERO Nº -5 DE FEBRERO DEL 2006
L a naturaleza es el me-jor atractivo de este
proyecto, según sus desarrolla-d o re s .
Aunque apenas se están ini-ciando las obras, ya hay 89 vi-viendas vendidas.
El proyecto contará con am-plios bulevares, áreas infanti-les, rancho para actividades,caseta de vigilancia y seguri-dad las 24 horas.
Los lotes tienen una exten-sión de 220 metros cuadradosen adelante. El área construidava de los 150 metros cuadra-dos en adelante.
Se puede escoger entre ca-sas de una o dos plantas.
Se construirán 140 unidades, de las cuales 76 ya están en pie. Hasta ahora, hay89 viviendas vendidas.
Los precios oscilan entre los US$ 85.000 y los US$150.000.Ofrece acabados de primera calidad y viviendas de gran belleza arquitectóni-
ca.Desarrolla: Roble GuariaT: 263-2202karinaf@robleg uaria.com
Santa Ana
I nmerso en las 25 hectá-reas de Hacienda del Sol
Alicante dará privacidad e in-dividualidad a sus residentes,debido a la separación queexiste entre cada unidad.
Pueden encontrarse resi-dencias con áreas construidasdesde 290 metros cuadradoshasta más de 400 metros cua-drados.
Además, ofrece cuatro esti-los de residencias de dos plan-tas, ya sea con tres o cuatrodormitorios y con cochera parados o tres vehículos.
Están a la venta 12 residen-cias para entregar en aproxi-madamente 12 meses.
El proyecto cuenta con planta de tratamiento para aguas residuales, servicio in-tegral de telecomunicaciones de voz y datos, Internet, calles adoquinadas, casaclub, piscinas y cancha de tenis.
El precio de las viviendas oscila entre los US$285.000 a US$297.000.Desarrolla: Constructora Kirebe S.A.T: 231-7240w w w.kirebe.com
PUENTE DE PI ED RA
San Roque de Barva de Heredia
CO N D OM I N IO RESI D E N C I AL
AL ICA N T E
17
FOTO CORTESÍA ROBLE GUARIA FOTO CORTESÍA CONSTRUCTORA KIREBE
19EL FINANCIERO Nº -5 DE FEBRERO DEL 200618 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
19
Arquitectura VIENE DE PÁGINA 18
FOTO CORTESÍA DHC SOLUCIONES
FOTO CORTESÍA DHC SOLUCIONES
FOTO CORTESÍA GRUPO SUR INVERSIONES
ARQUIT ECT URAR ESI D E N C I ALEVOLUC IO N ALos llamados lofts podrían ayudara repoblar la ciudad de San José
E l diseño externo e inter-no de los residenciales,condominios horizonta-
les y verticales del país se havuelto algo mucho más creati-vo que en el pasado.
Algunos recuerdan cuandolas urbanizaciones se hacíancasi como copias al carbón, to-das exactamente iguales.
Hace unos años Zürcher yArquitectos después de una in-vestigación logró combinar lastendencias constructivas mun-diales y el diseño contemporá-neo, con las raíces de nuestra
arquitectura residencial.No solo logró un verdadero
estilo costarricense, tambiénsirvió de escuela para muchosotros diseñadores de vivien-das.
Sin embargo, ese estilo queconocemos como neocolonialse utilizó y reutilizó hasta satu-rar el mercado.
Así lo confirmó el propioRonald Zürcher quien recono-ció que por eso decidió apar-tarse de ese lenguaje para tra-tar de “simplificar el vocabula-rio arquitectónico”.
Así, las nuevas tendenciasbuscan líneas más puras to-mando en cuenta la cultura y elclima del país. Lo importante,según Zürcher, es mantener laesencia.
La arquitectura debe buscarla sencillez pero respondiendoa la demanda local de concep-tos más contemporáneos.
La tendencia debe ser ale-jarse de volúmenes puros sinaleros y más bien incorporarlospara que cumplan una funciónde protección dado el climatropical en el que vivimos loscostar ricenses.
Los diseños deben respon-der al lugar y las personas queles rodean.
Ahora la mayoría pide espa-cios más abiertos y no tantouna arquitectura de divisiones.Sobre todo en grandes residen-cias los espacios multiuso sonuna tendencia creciente.
En cuanto a las recámaras,Zürcher recomienda integrarun poco más el baño con eldor mitorio.
Lof t sEn el país los lof ts no ha si-
do un tipo de vivienda popularpero en las grandes urbes fuela respuesta a la falta de resi-dencias en el centro.
Los centros de ciudades co-mo Chicago o Nueva York enEstados Unidos, quedaron in-habilitados a mediados del si-glo pasado pues muchas indus-trias cerraron sus puertas.
Sin embargo los desarrolla-dores vieron los beneficios que
podían obtener de esto y deci-dieron acondicionarlos, explicóRodrigo Mata, arquitecto deDHC Soluciones.
Aprovecharon edificios in-dustriales abandonados y losofrecieron principalmente a ar-tistas plásticos que necesitabangrandes espacios para desarro-llar su creatividad, quienes sebeneficiaron de los precios ba-jos y el gran espacio.
Las características principa-les de un lof t orig inalmenteeran los espacios diáfanos congran altura, grandes ventana-les, dejando a la vista la estruc-tura metálica, el ladrillo de lasparedes, etc.
Pero actualmente este tér-mino se ha extendido a toda vi-vienda o apartamento que po-sea características similares.
Hoy el minimalismo se apo-deró del diseño de estas vi-viendas convirtiéndolas en loque los arquitectos llaman es-pacios universales.
Las funciones se mezclansin tantas paredes intermediasy la división entre un espacio yotro es simplemente una dife-rencia en el color del cielorra-so, un cambio en la textura delpiso o incluso con una alfom-bra.
Para los más jóvenesAlberto Rampoldi socio de
Grupo Sur, empresa que ac-tualmente desarrolla en el paísdos proyectos que contieneneste tipo de vivienda, conside-ra que es una excelente opciónpara los jóvenes que se inde-pendizan de sus familia nu-clear y para parejas que traba-jan todo el día y que no utilizantanto el espacio casero.
Rampoldi es uruguayo yjunto con un colega llegó aCosta Rica a combinar la expe-riencia vivida en América delSur y otras latitudes con la delos costarricenses para crearproductos contemporáneos pe-ro a precios razonables.
En nuestro país se incursio-na en el lof t no tanto por el gla-mour sino por su funcionali-dad.
Para él, los lof ts son la op-ción perfecta para satisfacer lasdemandas de un segmento queno se estaba atendiendo en elpaís.
La idea es crear viviendasfáciles de mantener en las quetodas las estancias interactúen,donde se eliminen las divisio-nes y así se vuelva más prácti-co el convivir sin dejar de seracogedor, explicó el desarrolla-d o r.
Un boomRonald Zürcher recuerda
que estudios y apartamentoscon un concepto similar al de
los lof ts, se crearon desde hacetiempo en Costa Rica, tal es elcaso de Roble Sabana e inclusolos Condominios Emperadoren San Pedro.
Entonces, si existían antes,¿por qué el boom a h o r a?
La respuesta es sencilla, te-nían precios altos y se conside-raban viviendas de lujo.
Sin embargo, la perspectivadel costarricense está cambian-do rápidamente.
“En uno de losproyectos que te-nemos, un padrede familia adquiriódos unidades paradárselas a sus hijosque desean inde-pendizarse”, co-menta AlbertoRampold i.
Agregó que pa-ra empresarios conhijos e hijas mayo-res de edad estacompra les conviene, pues nosolo es dar una patrimonio alos suyos, también es una he-rramienta de inversión.
Además, los costarricensesque han estudiado fuera delpaís y se hospedaron en apar-tamentos de este tipo en Nue-va York, Los Ángeles, o Lon-dres buscan este estilo en elpaís porque vivieron sus venta-ja s .
Los jóvenes en pareja o so-los requieren de viviendas ycentros comerciales que esténcerca de los principales centrosde trabajo.
Por ejemplo, varios desarro-lladores como Grupo Sur,DHC Soluciones, Valle Sagra-do y Grupo Constructor NuevaEra, ya reorientaron sus pro-ductos para satisfacer a quie-nes laboran de los centros em-presariales de la zona oeste deSan José.
Una solución para San JoséRodrigo Mata, de DHC, ve
los lof ts no solocomo una ten-dencia, sino comouna herramientaque podría trans-formar los espa-cios en el país.
Para él, los in-tereses de loscostarricenses declase media alta yalta han variadodurante los últi-mos años.
Hace cincoaños una casa para una familiadebía tener como mínimo 150metros cuadrados de construc-ción. Hoy algunas prefierenadquirir una vivienda con unaextensión 20% menor pero conmayores espacios abiertos ouna arquitectura moderna.
Los lofts podrían ser una delas respuestas para el repobla-miento de San José pero, segúncoinciden todos los especialis-tas inmobiliarios, el Estadotendría que estimular la inver-sión de las desarrolladoras me-jorando la seguridad y la in-fraestructura vial de la capital.
HAC I E N DA LAS F LO R ES
San Joaquín de Flores, Heredia
Ciudad VIENE DE PÁGINA 17
Ahora lamayoría de laspersonas pideespacios másabiertos sind iv isiones.
18 19
E ste es un condominio re-sidencial moderno con
pinceladas de ayer. Posee unúnico acceso con vigilancia las24 horas. Las fachadas de las vi-viendas son coloniales con inte-riores modernos y acabados deprimera calidad.
El proyecto está resguardadocon tapia perimetral, posee ca-lles amplias, áreas verdes y vista
al volcán Barba.Los precios van desde
US$122,500 a US$144,000. Elárea promedio de los lotes es de250 metros cuadrados y el áreade construcción de 164 a 190metros cuadrados.
Fomento Urbano ofrece otrosdesarrollos en localidades de al-ta plusvalía. Por ejemplo, Resi-dencial Villa Sol ubicado en San
Antonio de Belén donde se es-tán iniciando las obras de urba-nización. El condominio tiene32 casas, zonas verdes y parqueinfantil.
Desarrollador: Fomento Ur-bano S.A.
T: 290-5560w w w.fomentourbano.co.crFO
TO
CO
RT
ES
ÍA F
OM
EN
TO
UR
BA
NO
20 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
©JUPITER IMAGES CORP.
UN COM P RAD O R CO NUN P ER FI L R E N OVAD O
Los desarrolladoresde viviendasco n c u e rd a nen que el clienteevolucionó deco m p ra d o rpasivo a uni nv e rs i o n i st aconocedor dep ro cesosco n st r u c t i v osy calidad ena ca ba d os
CO RA Z Ó N
Este será su hogar, el lugar de reunión de su familia,un sitio para sentirse con libertad. Por eso busca ca-sas acogedoras que le hagan sentirse descansadodespués del trabajo. En muchas ocasiones, el clientedecide quedarse cerca de la casa de sus padres.
Así piensan los adultos mayores y personas madu-ras de más de 30 años. Procuran vivir en condomi-nios horizontales de preferencia con jardín privado in-dividual y áreas comunes como cancha de tenis, ran-cho y juegos infantiles.
MA N OS
El cliente reconoce la calidad y con-fiabilidad que ofrece un desarrolladorinmobiliario. Con solo tocar el már-mol o el granito puede decir si es de lacalidad ofrecida. Tiene gusto para combi-nar los colores, reconoce la calidad de lapintura. No se deja llevar por el precio máscómodo, pone su sensibilidad primero paradefinir si lo barato es de calidad.
En el caso de los jóvenes, procuranamueblar con ideas novedosas que le dendinamismo a la casa que en algunas oca-siones solo disfruta en las noches cuandoregresa del trabajo.
CABEZA
El cliente es más frío al comprar. Sabe lo que quiere,no le avergüenza preguntar y calcula si le conviene ono. Visualiza su casa como una inversión y no solocomo el “hogar dulce hogar”.
Los jóvenes buscan la independencia no importasi son solteros o recién casados. Prefieren aparta-mentos pequeños o lofts que les provean de un estilosencillo, fácil de limpiar. Preferiblemente en un edifi-cio donde encuentren todo en un mismo lugar: gim-nasio, supermercado, tiendas y el entretenimiento.
Los adultos con familia prefieren un residencialque tenga comodidades y seguridad.
BOLSI LLO
En la actualidad, tanto locales como extranjeros nose fijan tanto en el precio, sobre todo para quienesintegran la clase media alta y la clase alta. Prefierenpagar más con tal de recibir calidad.
PI ESBusca varias opciones y las confronta. Los clientestambién proceden de otros países y vienen tras unlugar de retiro o simplemente una segunda residen-cia. Exigen a las desarrolladoras facilidades y todo ti-po de asesorías. Requieren más seguridad que un lo-cal, puesto que desconocen el mercado interno.
Las desarrolladoras deben ofrecerles productosque coincidan con sus expectativas. Orientarlos so-bre la tramitología, aunque ellos no tengan que ha-cerla, para inspirar confianza.
20
22 EL FINANCIERO Nº-5 DE FEBRERO DEL 2006
FOTO ALBERT MARIN/PARA EL FINANCIERO/ARCHIVO
UN BU E N MOM E N TOPARA EL CR É DITO
L as tasas de interés están en supunto para quienes buscan capitalpara compra de vivienda o lote o
para construir.Además, muchos de los proyectos ha-
bitacionales del mercado ya han sido
preevaluados por las institucionesf inancieras.
Las condiciones son muy buenasy solo resta que usted decida cuál se ajus-ta a su condición. Le presentamos algu-nas opciones interesantes:
Banco Lafise
Presenta el crédito hipotecarioen dólares con tasa fija paracompra de casa nueva, cons-trucción en lote propio, comprade lote y construcción, amplia-ción y remodelación y refinan-ciamiento de hipotecas.
El monto máximo a financiares $350.000 y el porcentaje definanciamiento es 80% del ava-lúo. Los plazos son de 15 y 17a ñ os .
La tasa de interés anual es10% fijo por todo el plazo y lacomisión: 2,50%.
Tanto el deudor y el codeu-dor deben tener un salario cuyacuota represente el 25% de estepara clientes con ingresos encolones y el 30% para clientescon ingresos en dólares.
Los gastos de formalización
Banco Improsa
Ofrece cinco productos decrédito en dólares: vivienday compra de hipoteca hastapor US$150.000; viviendasecundaria hastaUS$320.000; compra de lo-te hasta por US$200.000;compra de lote y construc-ción hasta porUS$320.000; readecuaciónde pasivos (no aplica paracompra de hipoteca) hastapor US$50.000 oUS$25.000 (depende del ti-po de garantía).
En todos los casos la re-lación cuota ingreso es del30%. Los plazos varían en-tre 5 y 20 años, según elproducto. Los interesestambién varían. El interéspara compra de lote porejemplo es fijo 9,50% el pri-mer año y a partir del se-gundo año tasa Libor a seismeses + 5,25%.
El porcentaje de finan-ciamiento es de 80% delavalúo, si el valor de la vi-vienda es de US$150.000hasta US$400.000 y si lavivienda tiene un valor infe-rior a US$150.000 el 100%del avalúo.
El banco responde encinco días hábiles, una vezaprobada toda la documen-tación.
Además del formulariode solicitud completo, otrosrequisitos son constanciade ingresos y orden patro-nal (del deudor y codeudor),constancia de salario o cer-tificación de ingresos emiti-da por un contador públicoautorizado, fotocopia de lacédula de identidad del deu-dor y codeudor, copia de losúltimos seis meses de esta-dos de cuenta bancarios ode tarjetas de crédito, copiade un recibo de agua, telé-fono y electricidad, contratode promesa compraventa (a60 días en caso de comprade casa), copia del plano dela propiedad a adquirir yo t r os .
Banco de Costa Rica
El nuevo programa de crédito paravivienda está dirigido a asalariadoscon más de dos años de laborar deforma continua y que reciban el sa-lario en una cuenta del BCR, o bienque soliciten a su patrono el trasla-do de su salario a una cuenta delba n co.
El plazo máximo es de 25 años,la cuota mensual de ¢12.400 pormillón. Esta cuota es fija los prime-ros dos años. La tasa de los prime-ros dos años es 14,25%, a partirdel tercer año 16,25%.
Banco Cuscatlán
suman 5,70% y se consideranvarios rubros.
El tiempo de respuesta es deuna semana para la aprobacióny dos para el desembolso.
Algunos de los requisitos dedeudor y codeudor son: solicitudde crédito, cédulas de identidado pasaporte, constancia salarialo certificación de ingresos emiti-da por CPA, orden patronal de laCaja Costarricense de SeguroSocial (si aplica), recibo deagua, luz o teléfono, últimos tresestados de cuenta de tarjetas decrédito (copias), últimos tres es-tados de cuenta de cuentas co-rrientes, últimos tres recibos depago de los créditos actuales,estudio de registro de la propie-dad a hipotecar y contrato decompraventa, entre otros.
Puede utilizarse en la comprade casa de habitación, compra delote, construcción de casa de habi-tación o mejoras, cancelación dedeudas producto de la adquisiciónde vivienda, colonización de deu-das derivadas de los motivos cita-dos anteriormente.
El monto mínimo es de¢500.000 y el máximo¢50.000.000. El banco cobra unacomisión de prepago de 3% sobrela amortización extraordinaria enlos primeros cinco años.
El programa de crédito hipoteca-rio en moneda dólares con montomáximo y porcentaje de financia-miento. El monto máximo de fi-nanciamiento es de US$250.000y el monto mínimo US$30.000hasta 20 años plazo. Se financiael 80% del valor del avaluó.
La tasa de interés anual es de9%, fija los primeros cinco años,luego cambia a Libor seis meses+5.50. La comisión es de 3,50%.
La relación cuota ingreso delsolicitante es de 30%. Gastos deformalización 1,50% sobre elmonto a financiar en caso de serf i d e i co m i s o.
El tiempo de respuesta es dedos semanas hábiles. Algunos re-quisitos tanto para el deudor co-mo el codeudor son: constanciade salario, solicitud de crédito,recibo de agua, luz o teléfono, co-pia de cédula de identidad.
22
CIERO Nº
L e presentamos algunosproyectos que se publi-caron en ediciones an-
teriores pero que todavía tie-nen unidades o lotes disponi-bles:
COSTA DEL SO L,PLAYA BE J U CO,EST ER I LLOS
Este desarrollo se especiali-za en la venta de lotes en con-dominio. El proyecto se en-cuentra a 15 minutos de Jacó y40 del Parque Nacional Ma-nuel Antonio.
El complejo lo conforman125 lotes con medidas de 500 a1.000 metros cuadrados. Ac-tualmente está en construcciónla segunda etapa que concluiráen diciembre del 2006. Incluyecancha de tenis,cancha multiuso,piscina, área dejuegos infantilesy parqueos paravisitas. Toda estainf raestructurase sumará al ran-cho, baños, vesti-dores, caseta deseguridad y ofici-na de adminis-tración, construi-dos en la prime-ra etapa.
Todo el pro-yecto tiene un área total de 15hectáreas de las cuales el 30%son áreas comunes.
Desarrolla: Servicios Globa-les.
Comercializa: VacacionesInternacionales del Pacifico.
T: 289-8558w w w.condominiocostadel-
sol.com
HIGH VALL EYRA N C H, SAN IS I D RODE GR EC I A
Según sus desarrolladoresesta es una Urbanización Eco-lógica pues se ubica en mediodel bosque. Posee atraccionescomo ríos, una cascada y exu-berante vegetación. Cuenta conseguridad las 24 horas del día,calles asfaltadas, todos los ser-vicios básicos, lavandería,mensajería y más.
Este es un proyecto de quin-tas de 7.000 metros cuadradosen adelante. Se encuentra enlas faldas del volcán Poás. Elprecio mínimo de los lotes esde US$44.000. Una viviendade 165 metros cuadrados condos dormitorios, dos baños, sa-la con chimenea, piso de cerá-mica española y otros acabadosde lujo tiene un valor deUS $ 1 7 5 . 0 0 0 .
Comercializa: Hotelera IslaBe juco.,
T: 239-0257
CO N D O M I N IOMO N T ECR ISTO, SANJOAQ U Í N DE FLO R ES
En este momento está ter-minada la obra urbanística ylas casas están en proceso deconstrucción. El proyecto cons-ta de 61 casas en condominio.
Posee un único acceso, ca-lles adoquinadas, agua propia,electrificación subterránea, di-seños de casas modernos conacabados de primera calidad,amplios patios con parrilla, co-chera para dos vehículos, áreascomunes amplias y juegos in-fantiles.
Las casas tienen entre 166 y222 metros cuadrados de cons-trucción y los terrenos entre200 y 310 metros cuadrados deextensión.
Los precios deventa oscilan en-tre los US$122,000y los US$167,000.
Desarrolla: In-mobiliaria Gur-dián S.A.
T: 265-9100
PARQ U EMO N TA Ñ ADEL SO L,SA N TA ANA
Se ubica en loscerros de Santa
Ana y lo rodea una reserva na-tural de 8.000 hectáreas.
Ofrece lotes en condominiode 1.500 a 6.000 metros cua-drados. El precio del metrocuadrado es de US$95.
En las calles se exhiben es-culturas contemporáneas enbronce por eso dicen sus desa-rrolladores que combina lascomodidades de una comuni-dad estilo europea con la belle-za exótica de la naturaleza.
T: 282-7575 / 282-7696w w w.montanadelsol.com
CO N D O M I N IOSRIV ERS I D E , ESCA Z Ú
Debido a la gran demanda,los desarrolladores de Riversi-de decidieron construir una se-gunda torre junto a la primera.La construcción está muy ade-lantada y la meta es entregarlaa finales de este año.
Pensando en suplir las nece-sidades de los ejecutivos, losedificios tienen conexión rápi-da en Internet, cableado paratecnología multimedia, red decomputación, instalación de se-guridad y la segunda torre con-tará con cajero automático, tin-torería, mini supermercado ymás. La torre dos albergará 35apar tamentos.
Desarrolla: Riverside Deve-lopers T: 258-5300, www.river-sidecondo.com
Tome tambiénen cuenta estas
opcionessi está
considerandocomprar una
v iv ienda.
23
AUN CO N ES PAC IO