mujer y empresa
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LA MUJER EN EL M
UNDO
EMPRESARIAL
E L I S A D Í A Z ME D I N A
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• MIS PADRES: SIN ELLOS Y SU APOYO INICIAL T&C NO EXISTIRÍA.
• MI PADRE: EL ESPEJO DONDE MIRARME. • MI MADRE: SIN MUJERES DE “AYER” COMO ELLA,
LAS MUJERES DE HOY NO PODRÍAMOS HABER DESARROLLADO PROYECTOS EMPRESARIALES.
• MI HIJO: POR CRECER CON MUCHOS MOMENTOS DE AUSENCIA DE SU MADRE.
RECONOCIMIENTOS
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ALGUNOS DATOSUn “planeta 50-50 en 2030”, objetivo que se ha marcado la ONU
ü las mujeres emprendedoras continuamos siendo una
minoría.
ü Las mujeres que decidimos emprender en
España representamos el 35,1% del total en 2015, según
los últimos datos disponibles del Ministerio de Igualdad.
ü Solo el 48% de las empresas femeninas fracasa, mientras
que el porcentaje para los hombres asciende al 66%.
ü Se hace necesario desterrar la idea de que las mujeres
estamos menos capacitadas que los hombres para dirigir
nuestra propia empresa.
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DESIGUALDAD EN EL EMPRENDIMIENTOCAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN EL MUNDO
EMPRESARIAL
ü Obstáculos internos. - La falta de confianza y
la inseguridad.
ü Obstáculos profesionales. El mercado de trabajo es un mundo dominado por
los hombres y para los hombres. Solo un 24% de las mujeres de todo el
planeta ocupa puestos de alta dirección.
ü Nosotras tenemos más limitaciones para crecer
profesionalmente.
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DESIGUALDAD EN EL EMPRENDIMIENTOCAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN EL MUNDO
EMPRESARIAL
ü Obstáculos familiares. La ONU asegura que las mujeres dedicamos
entre 1 y 3 horas más a las tareas del hogar y entre 2 y 10 veces
más de tiempo al cuidado de los hijos que los hombres.
ü En la Unión Europea un 25% de las mujeres ha dejado su trabajo a
la fuerza debido a asuntos familiares, mientras que el porcentaje
para ellos es de solo un 3%.
ü Obstáculos económicos. Las mujeres ponemos en marcha las
empresas con la mitad de capital que los hombres, según un
estudio del National Women’s Business Council.
Fuente: El economista.
https://infoautonomos.eleconomista.es/blog/mujeres-emprendedoras/
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DESIGUALDAD EN EL EMPRENDIMIENTOCAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN EL MUNDO
EMPRESARIAL
ü Obstáculos familiares. La ONU asegura que las mujeres dedicamos
entre 1 y 3 horas más a las tareas del hogar y entre 2 y 10 veces
más de tiempo al cuidado de los hijos que los hombres.
ü En la Unión Europea un 25% de las mujeres ha dejado su trabajo a
la fuerza debido a asuntos familiares, mientras que el porcentaje
para ellos es de solo un 3%.
ü Obstáculos económicos. Las mujeres ponemos en marcha las
empresas con la mitad de capital que los hombres, según un
estudio del National Women’s Business Council.
Fuente: El economista.
https://infoautonomos.eleconomista.es/blog/mujeres-emprendedoras/
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DESIGUALDAD EN EL EMPRENDIMIENTOCAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN EL MUNDO
EMPRESARIAL
ü Los roles de género continúan perpetuándose también en
las tareas domésticas. Un 45,2% de las mujeres que
aportan la misma cantidad de dinero al hogar que sus
parejas declara ser la principal responsable de este tipo de
trabajos en el hogar.
ü Para conseguir avanzar hacia un mundo empresarial 50-50, hombres y
mujeres tendremos que derribar juntos esos muros de la desigualdad que
ahora nos alejan.
Fuente. El economista.
https://infoautonomos.eleconomista.es/blog/dia-internacional-de-la-mujer-
mundo-empresarial/
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DESIGUALDAD EN EL EMPRENDIMIENTOCAUSAS DE LA BAJA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN EL MUNDO
EMPRESARIAL
Todavía hay ciertas creencias sociales, históricas y “demasiado”
tradicionales que persisten, como por ejemplo, que las mujeres
tienen un compromiso menor, más dificultades para gestionar
situaciones de presión o que están menos enfocadas a la obtención
de beneficios con sus negocios.
estereotipos y expectativas sociales “retrógradas”
profesora de Economía y Empresa de la UOC, Ana Isabel Jiménez-Zarco.
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¿CÓMO LLEGUÉ AQUÍ? ANTECEDENTES• TRABAJOS COMO AZAFATA DE 1987-1994• TRABAJO EN EXPO UNIVERSAL SEVILLA 1992
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¿CÓMO NACIÓ TRADUCCIONES Y CONGRESOS? INICIOS ¿CÓMO FUE POSIBLE?
• NECESIDAD DE CUBRIR LOS VACÍOS EN ESTE SECTOR
• APOYO FAMILIAR
• AYUDA DE MUJERES DE AYER PARA QUE MUJERES DE HOY
PODAMOS TRABAJAR.
• DESEO DE CAMBIAR LA FORMA DE PERCIBIR A LA MUJER
COMO OBJETO DECORATIVO.
• PIONERAS EN INCORPORAR AL HOMBRE A UN SECTOR
HASTA ENTONCES EXCLUSIVAMENTE FEMENINO-
DESFEMINIZAR EL SECTOR CONGRESOS
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¿POR QUÉ NO SOMOS UNA EMPRESA “AL USO”? • MISIÓN CON JÓVENES UNIVERSITARIOS
• NO MEDIMOS EL BENEFICIO EN EUROS. La percepción del éxito es relativa:
puede ser puramente financiera, pero también hay una parte emocional que depende de la
satisfacción por lo que haces.
• ANTEPONEMOS LA PERSONA A CUALQUIER OTRO INTERÉS.
• NUESTRA LABOR TIENE UNA CLARA CONNOTACIÓN SOCIAL.
• LABOR MUCHO MÁS RELEVANTE DE LO QUE PUEDE PARECER:
VIVIMOS EN UN MUNDO DE “SOLEDADES” Y EGOÍSMOS PERSONALES
• MUCHAS VECES SOMOS LA ÚNICA VOZ AMABLE QUE LOS USUARIOS
RECIBEN O SU ÚNICA CONVERSACIÓN SEMANAL.
• ADAPTACIÓN HORARIA A LA SITUACIÓN PERSONAL DE CADA
COMPAÑERA EN OFICINA.
Nuestro lema:
VIVIR Y SENTIR LO QUE HACEMOS
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NUESTROS VALORES
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COMPROMISO SOCIAL SERIO
• Acercando al mercado laboral y a la vida real a
jóvenes canarios durante sus estudios universitarios.• Contratando a jóvenes con carrera universitaria acabada en
lo que encuentran trabajo en la profesión para la que se han formado.
• Teniendo como objetivo prioritario mantener los puestos fijos de trabajo, sin prescindir nunca de personas en pos de
una mayor productividad• Humanizando nuestro sector teniendo contratadas a personas
con síndrome de down.• Participando en las acciones solidarias para las que se nos
requiere.• Teniendo como prioridad el dar un trato exquisito y personal
al público que nos visita, haciendo así nuestra pequeña porción de mundo, un poco más humana y mejor.CO
MPR
OM
ISO
SO
CIAL
SER
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COMPROMISO SOCIAL SERIO
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LOGROSIGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES
“DESFEMINIZACIÓN” DE NUESTRO SECTOR”
NUESTRO SECTOR DISCRIMINABA MÁS AL HOMBRE QUE A LA MUJER, MÁS BIEN LA PRESENCIA DEL HOMBRE ERA
INEXISTENTE.
T&C FUE LA PRIMERA EMPRESA DE AZAFAT@S EN CANARIAS EN INCORPORAR LA FIGURA MASCULINA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO Y DE ASISTENCIA EN
REUNIONES.El colectivo ha sido designado siempre con el
género femenino “Azafatas”, a diferencia del resto de profesiones que utilizan el género masculino.
Razón: se valoraba a la mujer por su valor simplemente estético sin mirar más allá.
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LOGROSEMPRESA LIDERADA POR MUJERES
![Page 17: MUJER Y EMPRESA](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022070308/62bebc8d71742f2d6b0dc8a8/html5/thumbnails/17.jpg)
LOGROSELIMINACIÓN DE LA MUJER COMO OBJETO DECORATIVO EN EL SECTOR CONGRESOS.
VALORACIÓN DE MUJERES Y HOMBRES POR SU FORMACIÓN, VOCACIÓN DE SERVICIO Y HABILIDADES SOCIALES, LEJOS DE
SU ASPECTO FÍSICO.
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![Page 18: MUJER Y EMPRESA](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022070308/62bebc8d71742f2d6b0dc8a8/html5/thumbnails/18.jpg)
LOGROSINCORPORACIÓN DE PERSONAS CON SÍNDROME DE
DOWN.
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![Page 19: MUJER Y EMPRESA](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022070308/62bebc8d71742f2d6b0dc8a8/html5/thumbnails/19.jpg)
ESFUERZOSØ RENUNCIA A BAJA MATERNAL Y TIEMPO DE FAMILIA. NO
DESCONEXIÓN POSIBLE.
Ø SOBREVIVIR A TIEMPO DE CRISIS.
Ø NO ENTRAR EN JUEGOS DE INTERESES E INTRIGAS, FAVORES
ETC. JUGAR SIEMPRE LIMPIO.
Ø LUCHAR CONTRA LAS GRANDES EMPRESAS Y MÉTODOS NO
MUY HONESTOS.
Ø CONSTANTE MEJORA PARA PODER COMPETIR CON
EMPRESAS GRANDES.
Ø RENUNCIA A TRABAJOS QUE NO DIGNIFICAN A LA PERSONA,
ESPECIALMENTE A LA MUJER.11 DÍAS DE NACIDO EN LA OFICINA CON
MAMÁ
![Page 20: MUJER Y EMPRESA](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022070308/62bebc8d71742f2d6b0dc8a8/html5/thumbnails/20.jpg)
DIFICULTADES
• EMPRESA = HIJO: PREOCUPACIÓN CONSTANTE• INICIOS- FALTA DE RECONOCIMIENTO-RESPETO A LAMUJER EMPRESARIA.
• INCOMPRENSIÓN CUANDO TOCA DEDICAR TIEMPODE OCIO AL TRABAJO. CONFLICTOS PAREJA-FAMILIA.
• GENERACIONES DE JÓVENES MENOSCOMPROMETIDOS. MENOR CAPACIDAD DEESFUERZO.
• TIEMPOS DE CRISIS- DIFICULTADES ECONÓMICAS. ELBUEN EMPRESARIO NO COBRA SI SU EQUIPO NO LOHACE PRIMERO.
• CONCURSOS PÚBLICOS SIMILARES A SUBASTAS.
![Page 21: MUJER Y EMPRESA](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022070308/62bebc8d71742f2d6b0dc8a8/html5/thumbnails/21.jpg)
DENUNCIAS• INSTITUCIONES PÚBLICAS. SALVAGUARDA DESALARIOS DIGNOS, CONTEMPLADOS EN PLIEGOS.
• LEGISLADORES: USAR LA CABEZA. CUANDO SELEGISLA HAY QUE PENSAR EN EL TRABAJADORPERO TAMBIÉN EN NO HUNDIR A LAS EMPRESAS QUESUSTENTAMOS ESOS PUESTOS DE TRABAJO.
• UN CONCURSO NO PUEDE SER UNA SUBASTA DEPRECIOS.
• MAYOR CONTROL PARA QUE EMPRESAS CONPROCESOS JUDICIALES NO PUEDAN CONCURSAR ACONTRATOS PÚBLICOS CON EMPRESASVINCULADAS.
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