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MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA REGIONAL

1 PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL 2019 - 2022

MOVIMIENTO REGIONAL

FUERZA REGIONAL

- PLAN DE GOBIERNO – 2019 - 2022



TENDENCIA POLÍTICA

“Somos una organización política de profunda inspiración humanista inclusiva

con oportunidades para todos, nos inscribimos en las tendencias de la cultura

democrática, moderna con participación ciudadana activa en los quehaceres

municipales, con transparencia en nuestros actos de gobierno y responsabilidad de

los mismos ante el pueblo, que tiene como único objetivo lograr la modernidad de

nuestro querido pueblo Calango y mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos.

Asumimos los retos y desafíos de la globalización y promovemos la participación

ciudadana porque estamos convencidos que el desarrollo de nuestro pueblo, lo

lograremos con la participación activa de todos los habitantes”.



PRESENTACIÓN

Nuestro distrito de Calango de la provincia de Cañete tiene la oportunidad en

los próximos años, de consolidar un desarrollo sostenible rumbo a la modernidad;

contamos con una población de jóvenes emprendedores y nos encontramos en una

sociedad dinámica y de muchos cambios económicos, en el cual la inversión privada

necesita del potencial de recursos y productos que nuestro pueblo produce,

generando un bienestar económico para la población y con el cual aseguraremos el

desarrollo de nuestra provincia.

Calango, tiene la oportunidad para un desarrollo urbano y turístico con sus

anexos de Checas, Minay, Huancani, La Capilla, La Vuelta Yuncaviri, Calango,

Correviente, Aymara, Tutumo, que aún carecen de estos servicios; alcantarillado para

continuar con el mejoramiento, de las pistas y ornato público, seguir modernizando

nuestras zonas rurales; como hijo de Calango, y amor a los niños quiero contribuir

con la modernización de la educación a través de la implementación de equipos

informáticos de última tecnología, proponer la incorporación de civismo, costumbre

y cultura de nuestro distrito, en la currícula educativa local, y a la población

generando conciencia desde los más pequeños, mientras orientación psicológica.

Promoviendo una cultura de respeto y tolerancia, del mismo modo, trabajar con los

jóvenes involucrándolos como motor indispensable dentro de la administración

municipal; y no debemos olvidarnos de la agricultura, como eje fundamental del

desarrollo económico de nuestra provincia y de otras actividades económicas como

crianza de camarones, ganadería y comercio de frutas que se dedican los pobladores

calangos.

El Movimiento Político Regional “Fuerza Regional” - de la provincia de Cañete,

el cuál tengo el honor de representar en las próximas ERM 2018, está conformado

por un equipo Joven, sólido y de puertas abiertas a los ciudadanos de buena fe que



deseen sumarse a este gran proyecto; inspirados en principios éticos, conocedores

de la realidad socioeconómicas de nuestra distrito, destinados a brindar una función

normativa y fiscalizadora de la Gestión Municipal, con la finalidad de asumir y resolver

los problemas fundamentales de la comunidad en forma integral y armónica de

nuestra jurisdicción, en el marco de una Gestión Democrática, Concertada,

Participativa y Transparente. Queremos ser una institución que lidere la promoción

del Desarrollo Local, social y económico, con dinamismo, capacidad de convocatoria,

asumiendo las propuestas que forman parte del Plan de Desarrollo Concertado para

nuestro querido Calango.

Juan Alexander Caycho Durand. CANDIDATO A LA ALCALDIA DISTRITAL DE CALANGO



FORTALEZAS DEL DISTRITO DE CALANGO

DATOS HISTÓRICOS

Calango fue creado como distrito el 4 de noviembre de 1887, siendo entonces

Presidente del Perú Andrés Avelino Cáceres, antes pertenecía al distrito de Chilca.

Abarca una superficie de 530,89 km² y tiene una población superior a los 2 200

habitantes.

El pueblo de Calango se ubica partiendo de Mala por una carretera asfaltada de 24

km a orillas del río Mala. Cuando se pasea por los campos, lo que más se distingue

son las chacras rebosantes de todo tipo de frutas, en especial la manzana

En la Plaza de Armas destaca una iglesia amarilla, las casas son casi todas de adobe y de un solo piso.

Centros poblados

Urbanos

Calango, con 651 hab.

Rurales

Aymara, con 177 hab.

La Vuelta Yuncaviri, con 190 hab.

San Juan de Correviento, con 384 hab.

La capilla

Huancani

Minay

San Juan de Checas

Maria concepción de Tutumo

LIMITES Por el Este: Provincia de Yauyos. Por el Oeste: Distrito de Mala y Sta. Cruz de Flores. Por el Norte: Distrito de Chilca. Por el Sur: Distrito de Coayllo

https://es.wikipedia.org/wiki/4_de_noviembre

https://es.wikipedia.org/wiki/1887

https://es.wikipedia.org/wiki/Per%C3%BA

https://es.wikipedia.org/wiki/Andr%C3%A9s_Avelino_C%C3%A1ceres

https://es.wikipedia.org/wiki/Mala

https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Mala

https://es.wikipedia.org/wiki/Chacras

https://es.wikipedia.org/wiki/Fruta



EXTENSIÓN:

530.84 km2

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Nuestro valle tiene a la agricultura como actividad básica de su economía y

la cosecha de uvas, manzana, palta. Para elaborar tan exquisito vino y pisco.

También la parte gastronómica, aflora al paladar del visitante, con el chupe de

camarón, tortilla de camarón, chicharrones y otros, que es tradición de

muchas décadas.

OPORTUNIDADES

El distrito de Calango, debe fomentar el bienestar de los vecinos y el

desarrollo integral y armónico de su circunscripción, implementando las

políticas de gestión para alcanzar él más alto beneficio social.

Estamos convencidos que la única manera de ir solucionando

paulatinamente los grandes problemas de nuestro distrito es a través de

una Planificación Estratégica que contemple una real y efectiva

Participación de los vecinos. Solo así se estarán implementando políticas

municipales que verdaderamente respondan a los intereses, aspiraciones

y necesidades del pueblo.

La experiencia en gestión pública no compromete más a efectuar logros

con mayor eficiencia y en el menor tiempo,

PRINCIPIOS, VALORES Y OBJETIVOS

Crecimiento y desarrollo para todos



Nos corresponde construir una nueva etapa del crecimiento

competitivo descentralizado, con mayor valor agregado y mayor

participación del pueblo en sus beneficios. Esta nueva etapa de

crecimiento debe modernizar la gestión, embellecer el ornato

público, cuidar el medio ambiente, combatir la delincuencia y

desaparecer la exclusión otorgando calidad de vida a la población ,

con un Gobierno Municipal democrático, participativo y de igualdad

para todos y respetado a los ciudadanos. Al término de nuestro

gobierno municipal aspiramos a lograr un distrito más próspero, más

justa y más inclusiva, con ciudadanos satisfechos y con calidad de

vida y en ejercicio pleno de sus derechos con igualdad de

oportunidades, con una elevada autoestima, preparados para

encarar con optimismo y decisión el desarrollo logrado.

PRINCIPIOS Y VALORES.

En la perspectiva de realizar una Gestión Municipal transparente,

coherente con los propósitos planteados en nuestro Plan de

Gobierno, respetando:

El derecho de todas las personas al desarrollo humano.

La democracia participativa como complemento de la

democracia representativa.

Trabajar responsablemente por el bien común.

El reconocimiento de la diversidad cultural y diferencias

de intereses.

La voluntad política y social para trabajar de manera

conjunta y ordenada.

El pleno respeto de la autonomía de nuestras

organizaciones sociales.



La facilitación del acceso a la información pública de

acuerdo a ley.

La participación activa de los vecinos en todas las fases

de los procesos del desarrollo local.

El uso eficiente de los recursos públicos y la lucha frontal

contra la corrupción.

La equidad de género.

La afirmación de la identidad local.

Titulación de tierras.

Canales de regadío.

Estudios urbanísticos.

Recreación y deportes.

Valorar y revisar el alcantarillado.

Consultas vecinales.

Capacitar y especializar al personal administrativo, a fin

de asegurar un mejor servicio a la comunidad.

Participación

Debemos de construir una sociedad democrática y participativa con pleno

respeto a los derechos políticos y al cumplimiento de los deberes sociales, así

como a la creación efectiva de oportunidades para incidir en la formulación

de las políticas y en la ejecución y evaluación de las decisiones del gobierno

Municipal.

Descentralización

Trabajaremos, para un tejido social organizado entre entidades con voluntad,

positivas ,conciliadora, que sean capaces de asumir la gestión de los intereses

colectivos, mediante el acercamiento del Gobierno hacia la población.

.



Articulación e Integración

La completa coordinación de acciones sectoriales de la Administración

Municipal, para negociar y concertar verticalmente entre los diferentes niveles

y adecuando la inversión pública a los procesos y expectativas de desarrollo,

fortaleciendo la relación a la sociedad, y entidades del distrito, se logra las

metas.

Reorganizar y reformular el manual de organización y funciones de la

municipalidad para mejorar un adecuado funcionamiento.

Transparencia y Moralidad

Nuestros actos a nuestro gobierno Municipal están sustentados por los más

profundos principios éticos, morales prevalecerá, la honestidad, la

imparcialidad y el beneficio de intereses generales, son la garantía que la

administración ofrece para lograr resultados eficientes y eficaces.

Austeridad

Proponemos el ahorro y utilización racional de los recursos públicos de

funcionamiento, cumpliendo con los propósitos de gobierno Municipal.

OBJETIVOS

Objetivo general:

Para el periodo 2019-2022 nuestro Proyecto Político para Calango, será

contribuir con el mejoramiento en forma sostenida de la calidad de vida de

Todos los ciudadanos de Calango y territorio, a través de una gestión honesta,

transparente y eficiente, promoviendo más y mejores servicios públicos,

espacios públicos modernos y seguros para el disfrute colectivo; un sistema



de transporte racionalizado y ordenado en las principales vías de la ciudad;

con mayor seguridad ciudadana y menos crimen y violencia; con un medio

ambiente más saludable. Se consolidará una red de protección social que

asegure los derechos básicos (alimentación, salud, educación, vivienda digna)

para toda la población y en especial para niños, jóvenes y personas con

discapacidad o limitaciones laborales.

Objetivos específicos:

Para los próximos cuatro años nuestra gestión se compromete a:

Fortalecer la seguridad ciudadana mediante la modernización y sistematización

de los procedimientos e integración de la sociedad civil con el Gobierno

Municipal

Implementación de un moderno sistema de transporte masivo en el mediano

plazo que incluya la construcción de modernas vías vecinales, que permita

reducir el tiempo diario usado para el traslado a centros de trabajo y escuelas.

Ampliar y mejorar los espacios públicos para el disfrute de la colectividad

cañetana, con especial atención a los niños y adolescentes con espacios de

recreación; y la recuperación de los principales parques de la ciudad.

Duplicar las áreas verdes y triplicar el actual número de árboles per cápita en

el distrito.

Mejorar la cobertura del agua potable y redes de alcantarillado para dotar de

acceso a personas que no lo tienen actualmente. En varios de nuestros anexos.

Mejorar sustancialmente la gestión de los residuos sólidos y reducir las

emisiones.

Contribuir a la reducción de la pobreza y vulnerabilidad alimentaria de los

hogares en el quintil más pobre de la población, a través del fortalecimiento de

los programas sociales.

Convertir a Calango en una ciudad moderna turística, embelleciéndola y

planificada.

Honestidad en la conducta, veracidad en la palabra y laboriosidad en la acción.

Apertura de la modernidad y a la revolución tecnológica.



Repotenciar la seguridad ciudadana.

VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

“Calango, es un distrito, productivo, competitivo, cultural , turística y

generadora de bienestar social y económico; es segura, sana, líder e

integradora en el país; con hombres y mujeres emprendedores y que

educa nuevas generaciones con principios y valores, cultura de dialogo y

paz, que participan activa y permanentemente en su desarrollo; donde el

gobierno local, empresas y la sociedad civil, están comprometidos en

lograr los objetivos de desarrollo del milenio y en la construcción de una

sociedad de ciudadanos con igualdad de oportunidades y sin exclusión

social. Promover el bienestar social, respaldar los programas.

Recreación, parques infantiles-

FUNDAMENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

Nuestro Plan de Gobierno se fundamentes en cinco puntos principales:

1. Los ocho Objetivo del Mileno propuestos por la Naciones Unidas.

2. Los 31 puntos programáticos suscritos en el Acuerdo Nacional.

3. Los Acuerdo concertados de la Población Cañetana contenidas en el Plan de

Desarrollo Concertado.

4. La Doctrina del desarrollo Integral de la provincia del Movimiento Político

“Fuerza Regional”

5. Ley orgánica de Municipalidades

El objetivo del Plan de Gobierno orientado al desarrollo sostenible, es definir

servicios modernos y proyectos viables y reconciliar los aspectos económico,

social y ambiental de las actividades humanas; pilares que deben tenerse en



cuenta por parte de Gestión Municipal, empresas y personas como actores

sociales, económicos responsables del desarrollo local sostenible.

PROPUESTAS POR DIMENSIONES

DIMENSIÓN SOCIAL

El desarrollo social se refiere al desarrollo del capital humano y capital social

en una sociedad. Implica una evolución o cambio positivo en las relaciones de

individuos, grupos e instituciones en una sociedad. Implica principalmente

Desarrollo Económico y Humano. Su proyecto a futuro es el Bienestar social.

El concepto de Desarrollo Social refiere al desarrollo tanto del capital humano

como del capital social de una sociedad. El mismo implica y consiste en una

evolución o cambio positivo en las relaciones entre los individuos, grupos e

instituciones de una sociedad, siendo el Bienestar Social el proyecto de futuro.

Básicamente, el Desarrollo Social deberá ser entendido como un proceso de

mejoramiento de la calidad de vida de una sociedad. Se considerará que una

comunidad tiene una alta calidad de vida cuando sus habitantes, dentro de

un marco de paz, libertad, justicia, democracia, tolerancia, equidad, igualdad

y solidaridad, tienen amplias y recurrentes posibilidades de satisfacción de sus

necesidades y también de poder desplegar sus potencialidades y saberes con

vistas a conseguir una mejora futura en sus vidas, en cuanto a realización

personal y en lo que a la realización de la sociedad en su conjunto respecta.

Por tal razón debemos continuar con una política social donde todos tengan

derecho a mejorar su calidad de vida con acceso a los servicios básicos, salud,

educación y bienestar social, con un enfoque de desarrollo humano, sin

exclusión, involucrando la responsabilidad social de las empresas y las

microempresas; motivando y sensibilizando a la población a participar

activamente en actividades y acciones que directa o indirectamente generen

el desarrollo de la Provincia.



HECHOS

Un gran sector de la población, adolece de los servicios básicos de agua y

desagüe, acceso a la rural y urbana, servicios de salud de calidad y de igual

forma a una educación de calidad de acuerdo a las estadísticas dada por el

INEI en el censo del 2007, por ende se hace prioritario continuar con la política

de implementación de proyectos de saneamiento básico, electrificación y de

interconexión vial con todos nuestros anexos, asentamientos humanos y

centros poblados.

PROBLEMAS

Limitados de Servicios básicos de agua y alcantarillado en significativos sectores

la falta total de estos servicios en varios anexos de Calango.

Mejorar la infraestructura, supervisión y equipamiento de las instituciones

educativas públicas.

Limitados espacios para las prácticas deportivas y culturales.

Indicadores moderados de enfermedades y riesgo de la salud por la inadecuada

y hacinada infraestructura de Salud.

Indicadores policiales de presencia de actividades delincuenciales de extorsión,

sicariato y prostitución

Existencia de focos de analfabetismo

Carencia de centros de formación, pre introducción vocacional, Profesional

universitarios y no universitarios.

Campañas motivacionales a la juventud.

Presencia moderada de índices de desnutrición infantil.

Limitados recursos de los Programas Sociales Gubernamentales.

Sensación de la población de inseguridad por el incremento de la delincuencia y

la violencia familiar.

Limitada presencia gubernamental en la Promoción del desarrollo Humano y de

capacidades.

Débil participación las organizaciones sociales de bases en el desarrollo social.



Migración de población joven hacia Lima Metropolitana.

Deficiente oferta de educación superior.

Incremento de enfermedades infecto contagiosas en zonas periféricas de los

centros urbanos.

OBJETIVOS A LOGRAR

1. Acceso a la Población a los servicios de Saneamiento Básico y electrificación,

priorizando los poblados jóvenes.

2. Gestionar la ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los

servicios de Salud.

3. Mejorar la calidad educativa gestionando la ampliación de la cobertura y acceso

al servicio educativo, en aéreas físicas de acuerdo a los estándares de

infraestructura educacional, reduciendo los índices de inequidad y exclusión y

promoviendo la ciencia, la tecnología.

4. Contribuir a la disminución de la tasa de desnutrición, priorizando la población

infantil en condición de pobreza y extrema pobreza.

5. Implementar y Modernizar la seguridad ciudadana.

6. Reducir la desigualdad social, aplicando políticas integrales y mecanismos

orientados a garantizar la igualdad de oportunidades económicas, sociales y

políticas.



DIMENSIÓN ECONÓMICA

El desarrollo económico se puede definir como la capacidad de los pueblos

o regiones para crear riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o

bienestar económico y social de sus habitantes. Podría pensarse al desarrollo

económico como el resultado de los saltos cualitativos dentro de un sistema

económico facilitado por tasas de crecimiento que se han mantenido altas en

el tiempo y que han permitido mantener procesos de acumulación del capital.

Evidentemente que los saltos cualitativos no se dan exclusivamente si se dan

acumulaciones cuantitativas de una única variable, pues los saltos pueden ser

incluso de carácter externo y no solo depender de las condiciones internas

de una localidad..

HECHOS

Ausencia de Planes de Desarrollo Económico.

Crecimiento poblacional acelerado.

Moderada promoción de las actividades turísticas y de aventura en la

provincia.

Incremento de desempleo y la desocupación principalmente juvenil.

Altos niveles de informalidad y desorden en las actividades económicas.

Productores agrarios con pocas posibilidades de colocación de sus

productos.

Acentuación de una economía primaria de la producción local.

Reducción de capacidad adquisitiva de la población.

Falta de oportunidades de Mercado.

Implementación progresiva de las de acceso y vías modernas de

comunicación.

Débil cultura de formalidad de los negocios.

Limitados espacios organizados y modernos para las actividades

comerciales



PROBLEMAS

Carencia de infraestructura pública para la promoción del comercio

minorista y mayorista.

Altos niveles de informalidad en las actividades económicas.

Autoridades nacionales no comprometidas con el desarrollo agrícola.

Débil organización de los productores.

Poca investigación y transferencia de tecnología de la agricultura.

Baja rentabilidad y bajo rendimiento de la actividad agrícola.

Escasa formación de agricultores en gestión empresarial.

Presencia de pistas y veredas en mal estado o Limitada articulación vial

Interdistrital.

Desorden en el transporte urbano de vehículos menores, colectivos y taxis

por la deficiente y obsoleta infraestructura vial.

Deficiente integración económica.

OBJETIVOS A LOGRAR

1. Promover la participación de la inversión privada en la provincia, en

sectores económicamente estratégicos que generen empleo, valor

agregado, aumento de la producción, el ingreso y la riqueza, a través de

un parque industrial.

2. Mejorar la infraestructura tanto agrícola ,y desarrollo de iniciativas

innovadoras con tecnología apropiada para el distrito

3. Acondicionamiento y puesta en valor de atractivos turísticos, con tareas

de mejora en los accesos y en el propio atractivo; la promoción de la

inversión privada para el desarrollo de la actividad turística, que implica

inversión en los servicios; y, la promoción y difusión de los atractivos y

servicios turísticos.



4. Mejorar y complementar una red vial debidamente jerarquizada en

función de las diferentes funciones que cumplen los sectores territoriales,

una red capaz de facilitar el flujo de los productos de la localidad así

como la facilitación y acceso a los servicios turísticos con promociones y

comunicación.

PROPUESTAS DE ACCIÓN

Asistencia técnica a las organizaciones de productores y Artesanos.

Asistencia técnica a las organizaciones de Comerciantes.

Asistencia técnica a las organizaciones gastronómicas.

Realización de Ferias Agroindustriales y artesanales en forma

periódica.

Elaboración de un Plan de desarrollo Económico a nivel de toda la

Provincia.

Fortalecimiento de cadenas productivas de transformación de la

manzana y vid.

Capacitación para la elaboración de productos de conservas, dulces,

etc.

Consolidación del circuito turístico paisajístico vivencial, gastronómico.

Gestión para la remodelación del Mercado de Calango.

Construcción de Parque recreativos de juegos infantiles para niños

Integración vial a través del mejoramiento de los accesos a los centros

poblados.

Gestión para el mejoramiento de la Infraestructura de riego agrícola.

Mejoramiento de las pistas, para carros y ciclistas.

Construcción de canales de regadío para diferentes sectores agrícola

o Implementar talleres de capacitación ,técnicas para los factores

productivos de los agricultores, convenios con instituciones

locales y universidades.



1.2.3 DIMENSIÓN TERRITORIAL - AMBIENTAL

Se entiende por medio ambiente a todo lo que rodea a un ser vivo,

desde el punto de vista humano, se refiere al entorno que afecta y

condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o

de la sociedad en su conjunto. Comprende el conjunto de valores

naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y en un momento

determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las

generaciones venideras. Es decir, no se trata sólo del espacio en el que

se desarrolla la vida, sino que también comprende seres vivos, objetos,

agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, así como elementos tan

intangibles como la cultura. Por tal razón incluiremos la variable

ocupación racional del suelo, ubicando y evitando la ocupación en

zonas de riesgo, este objetivo apunta a un proceso de ordenamiento

urbano, para darle calidad a los espacios públicos, para facilitar la

convivencia de los ciudadanos y lograr que los centros urbanos

impulsen y afiancen la identidad local y las relaciones sociales entre la

ciudadanía y faciliten el desarrollo de las actividades urbanas. Apuntar

al desarrollo de distintas actividades para el mejoramiento del uso de

los recursos disponibles, para el distrito de Calango, un sistema eficiente

implica la máxima utilización principalmente de los recursos naturales.

En el caso de los residuos sólidos urbanos y rurales, implica la

reutilización, en actividades de recuperación de residuos: reciclaje y la

implementación de sistemas integrales que aprovechen los inorgánicos

y los orgánicos; y una disposición segura de los residuos residuales. En

el caso del agua, el máximo aprovechamiento para el desarrollo de la

actividad agrícola y en las zonas urbanas, evitar pérdidas en las redes

de servicio y cambio en los patrones de consumo, así como el

tratamiento de las aguas residuales. Este objetivo contribuye con la

recuperación y protección de la calidad ambiental de la provincia.



HECHOS

Escaso Saneamiento Físico legal de las propiedades

Contaminación de suelos y agua por la actividad minera.

Deficiente información sobre los recursos turísticos y naturales.

Tratamiento inadecuado de las aguas residuales

Inadecuado manejo y tratamiento de los residuos sólidos, hasta su

disposición final.

Débil cultura ambiental de la población

OBJETIVOS A LOGRAR

1. Ordenar los centros urbanos y rurales de Cañete incorporando la gestión

de riesgos para mejorar la ocupación del suelo.

2. Promover la articulación de los sistemas urbanos de la provincia de

Cañete.

3. Implementar sistemas ecoeficientes de gestión ambiental y manejo de

residuos urbanos y rurales.

4. Programas de formalización de la propiedad pública y privada

5. Implementar Planes de desarrollo Urbano

PROPUESTAS DE ACCIÓN

Elaboración de Plan de Ordenamiento Territorial provincial

Elaboración del Plan de Zonificación Económica y Ecológica de la Provincia

Mejoramiento de la gestión integral de los Residuos sólidos Municipales

de Calango.

Elaboración del Plan Integral de Gestión ambiental y Residuos Sólidos de

Calango y planes de manejo.

Gestión ante COFOPRI para el saneamiento físico legal integral de la

propiedad privada en los centros poblados del distrito y anexos.

Actualización del Plan de Desarrollo Urbano



DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Proponemos una cultura de diálogo y concertación; institucionalizando

canales y mecanismos de participación ciudadana que contribuyan al

mejor ejercicio de las funciones municipalidad, concertando en los

procesos de prospectiva local, formulación presupuestal y

planeamiento estratégico, con una clara fijación de objetivos generales

y objetivos específicos que establezcan metas a corto, mediano y largo

plazo, así como los indicadores de medición correspondientes.

HECHOS

Persistencia de cultura de informalidad jurídica.

Atomización de la inversión pública al no entenderse los

presupuestos participativos.

Escaso o nulo funcionamiento de Áreas de Desarrollo Económico

dentro de los Gobiernos Locales.

Desconocimiento de la Ley de Mancomunidad.

Incremento de corrupción en instituciones públicas.

Persistencia de cultura de secreto en la gestión pública y cultura de

no participación.

Alejamiento entre la acción del Estado y las necesidades de la

sociedad civil.

OBJETIVOS A LOGRAR

1. Lograr la participación activa de la población e inclusión de

grupos vulnerables en el marco del Desarrollo Local.

2. Fomentar concertadamente la gestión eficiente, democrática y

transparente de las instituciones y organizaciones en la provincia

de Cañete.

3. Fortalecer el liderazgo democrático del gobierno local en el

desarrollo provincial y regional.

4. Modernizar la Gestión Municipal.



FORMULACIÓN DE METAS ESTRATEGICAS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

OBJETIVO 1 Lograr la participación activa de la población e inclusión de grupos vulnerables en el marco del Desarrollo Local. OBJETIVO 2 Fomentar concertadamente la gestión eficiente, democrática y transparente de las instituciones y OBJETIVO 3 Fortalecer el liderazgo democrático del gobierno local en el desarrollo.

METAS 1.1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

1. Implementación de Talleres. .

2. Programas de revaloración de las

cadenas productivas de la Uva (Productos

Bandera del distrito)

3. Mesas de Concertación de lucha contra la

Pobreza

4. Institucionalización del FINVER (Fondo de

Inversión Municipal de la Provincia de

Cañete)

5. Gestión para la institucionalización de las

Mancomunidades Municipales en la

provincia de Cañete.

OBJETIVO 4 Modernizar la Gestión Municipal

4.1 INSTITUCIONAL

1. Implementación de la Biblioteca Municipal

2. Mejoramiento e implementación del estadio

de SCDF.

3. Gestión para la adquisición de terreno para la

construcción del Nuevo Cementerio

Municipal.

4. Construcción de áreas y parque para los

niños.

5. Construcción de la casa del Adulto mayor

6. Implementar el Servicio de consultas y pagos

vía Internet “Gobierno Electrónico

Municipal”

7. Disminución de los trámites administrativos

mediante la sistematización de los procesos

“Trámites en 24 Horas”

PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Para realizar los controles del Plan de Gobierno que permitirá

realizar el seguimiento, se aplicará las siguientes propuestas:



1. DIMENSIÓN SOCIAL

a. Participación de los dirigentes y organizaciones sociales,

generando un monitoreo de control participativo de la

gestión.

2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

a. A través de sondeos estadísticos de aceptabilidad de la

gestión.

b. Mediante los informes y coordinaciones efectuadas con el

Consejo de Coordinación de Desarrollo Económico Local.

3. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL

a. El cumplimiento de las obras de infraestructura pueden ser

verificados en los sistemas del Sistema Nacional de Inversión

Pública y el Sistema de la OSCE, SOSEM, INFOBRAS.

b. A través de los talleres del proceso de rendición de cuentas

en el desarrollo del Presupuesto Participativo y Audiencias

Públicas.

4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

a. A través de indicadores de gestión y desempeño se

determinará los avances existentes.

b. Informes de auditoría de la Oficina de Control Institucional

(OCI), Sociedades de Auditoría y Contraloría General de la

República.

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