módulo ii: desarrollo humano

8/6/2019 Mdulo II: Desarrollo Humano

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E L M S


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DESAFIO HACIA UN DESAFIO HACIA UN

AUTENTICO LIDERAZGOAUTENTICO LIDERAZGO

INTEGRALINTEGRAL 2,0102,010

Walter A. Urteaga SaldaaWalter A. Urteaga Saldaa

14 Agosto del 2,01014 Agosto del 2,010

Escuela Internacional deEscuela Internacional de

Liderazgo, Motivacin yLiderazgo, Motivacin y

Superacin PersonalSuperacin Personal


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DESTREZAS PARA SER EMPRESARIOSDESTREZAS PARA SER EMPRESARIOS

DE EXITODE EXITO

Paradigmas SocialesParadigmas Sociales Avance Cientfico vs. DesarrolloAvance Cientfico vs. Desarrollo

HumanoHumano

Pregunta al Dalai LamaPregunta al Dalai Lama

INTRODUCCIONINTRODUCCION


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EJEMPLOS DE FALTA DE VALORACIONEJEMPLOS DE FALTA DE VALORACION


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Cuando todo termino, Ral y Camila subieron aCuando todo termino, Ral y Camila subieron a

la habitacinla habitacin

Y Camila segura de su amor por Ral seY Camila segura de su amor por Ral se

entrego a l, en cuerpo y almaentrego a l, en cuerpo y alma

Le regalo lo mas importante en su vida:Le regalo lo mas importante en su vida:

SU VIRGINIDAD SU VIRGINIDAD


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Al lado de la flor haba una nota que deca:Al lado de la flor haba una nota que deca:

BIENVENIDA AL MUNDOBIENVENIDA AL MUNDO

DEL SIDA DEL SIDA


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Bryan Curtis


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Tengo elderecho deTriunfar !


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EJEMPLOS DE VALORACION PERSONALEJEMPLOS DE VALORACION PERSONAL


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Una Historia extraordinaria U

na Historia extraordinaria Nick VujicicNick Vujicic

Sin Brazos, sin Piernas, sin Sin Brazos, sin Piernas, sin

Preocupaciones Preocupaciones


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DESTRUYE LA

CUADRATURA MENTAL,

PARA EVITAR UN

LIDERAZGO DISTORSIONADO


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ituacin ActualNacional

ConceptoDistorsionado

LIDERAZGOLIDERAZGO


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Liderazgo VerticalDel :


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Con gran facilidad, toda responsabilidad, a nivel

de Jefatura, puede subirnos a la cabeza y

creernos omnipotentes, lo que resulta en un

Liderazgo Caudillista...los que la padecen

presentan los siguientes sntomas:

Piensan que no pueden equivocarse

Genios Individuales

Utilizan la degradacin y humillacin

Culpan a otros...

LIDERAZGOLIDERAZGO


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No interactan con inferiores

Desean tomar todas las decisiones

Se preocupan excesivamenteen superar a otros Directores en

cuanto a Salarios y Beneficios

Disfrutan la atencin de los medios,no tanto por la Organizacin...

El Autntico Lder es un Triunfador...

vive siempre un Liderazgo Horizontal

LIDERAZGOLIDERAZGO


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AlLiderazgo Horizontal


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EMPIEZA EN EL HOGAR.

Ojala alguien me hubiese dicho hace veinticincoaos que encontrara el significado duradero de

mi vida en la formacin de los valores de mishijos y no en mi xito profesional.Rabino Harold Kushner

Si los nios crecieran como indican sus primeroscomportamientos, con principios y valores, no

tendramos mas que genios.Goethe

IMPORTANCIA DE LOS VALORES


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* No podemos cambiar a otras personas, de* No podemos cambiar a otras personas, demodo quemodo que

dejmoslas en paz. Gastamos muchsimadejmoslas en paz. Gastamos muchsimaenergaenerga

intentando hacer que los dems cambien.intentando hacer que los dems cambien.

* Si emplesemos la mitad de esta energa* Si emplesemos la mitad de esta energa

en nosotrosen nosotrosmismos, podramos llegar a actuar conmismos, podramos llegar a actuar con

una actituduna actitud

diferente y entonces los demsdiferente y entonces los dems

reaccionaran tambinreaccionaran tambin

DISPOSICION AL CAMBIO INTEGRAL


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EL VERDADERO CAMBIOEL VERDADERO CAMBIO

QUE QUEREMOS VER EN EL MUNDO,QUE QUEREMOS VER EN EL MUNDO,QUE SE INICIE PRIMEROQUE SE INICIE PRIMERO

CON UNO MISMOCON UNO MISMO

( LIDERAZGO PERSONAL )( LIDERAZGO PERSONAL )

MAHATMA GHANDIMAHATMA GHANDI


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*INTELIGENCIA EMOCIONAL - IE*INFLUENCIA A TRAVS DELA CONFIANZAIC*PERSEVERANCIA ENFOCADA - P*COMUNICACIN - C*ASESORIA PERSONAL - AP*NEGOCIACIN - N*SOLUCIN DEPROBLEMAS - SP*PENSAMIENTO ESTRATGICO - PE*MANEJO DEL CAMBIO - MC

COMPETENCIAS DECOMPETENCIAS DE

LIDERAZGOLIDERAZGO


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PERFIL DE LIDERAZGO

IE I/C P C AP N SP PE MC

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15

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10

7

5


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... ES TIEMPO DE DESPERTAR

Y DE INICIAR EL CAMBIO, PUES EL CAMBIOSOMOS CADA UNO DE NOSOTROS...!


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Vale la pena vivir

La vida es maravillosa Nunca es demasiado tarde para triunfar

Of. Tacna: Calle San Fco. 1775 Dpto 101 ( Alt. Colegio NiaMara y FAZ )

Telfonos 411921 ,/ 952-651004 / 952-353078 / RPM * 641004

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