modelo abc
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Logística Y Cadena de Suministros.TRANSCRIPT
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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOS DE XALAPA
7.5 Clasificación ABC de las referencias
7 “C”
Integrantes: CASTELLANOS HERRERA CARLOS ALBERTO DIAZ MENDOZA GREGORIO
RIVAS LOZANO SANDRA JAZMIN
Logística y cadena de suministro
Prof. Ed. D. Juan Manuel Carrión Delgado
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Vilfredo pareto(1848- 1923)
Ley de pareto, mejor conocida como regla 80- 20
La clasificacion ABC basada en la ley de pareto resulta muy util para tomar desiciones sobre la ubicación de productos en un almacen
Clasificación ABC de las referencias.
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Pasos para llevar a cabo una clasificacion ABC de referencias
1.- ordenar todas las referencias de mayor a menor en funcion del criterio seleccionado.
2.- atendiendo al criterio seleccionado para la selección ABC, calcular el porcentaje de cada referencia sobre la suma total.
3.- calcular los acumulados de los porcentajes calculados en el paso anterior.
4.- establecar la clasificacion ABC.
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Clasificacion ABC en funcion del volumen de stock
20%
30%
50%
80%
20%15%
5%
Referencias ABC stock
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ABC en función de las líneas de pedido recibidos
Permite vislumbrar cuales son aquellas pocas referencias que soportan un porcentaje elevado de las manipulaciones en el almacén, así como cuales son aquellas muchas referencias que soportan un porcentaje reducido de las manipulaciones totales.
Para tener claro cuales son las referencias que soportan un mayor numero de manipulaciones, es conveniente centrar el analisis de los datos de las líneas de pedidos recibidas por cada referencia, y no como se hace en algunos casos en el dato de las ventas por cada referencia.
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REFERENCIA A: aquellas que, suponiendo un 20% de las referencias totales del almacen, acumulan un 80% de las lineas de pedido recibidas.REFERENCIA B: aquellas que, suponiendo un 30% de las referencias totales de almecen, acumulan un 15% de las lineas de pedido recibidas.REFERENCIA C: quellas que, cuponiendo un 50% de las referencias totales del almacen, acumulan
un 5% de las lineas de pedido recibidas.
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Propuesta de rediseño 1ancho 30m pasillo 2.700mmNo. De pasillos 6Total 16.200mm
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24% de las referencias acumulan el 80% del total de las lineas de pedidos recibidas
* 16% de las referencias representan aprox. Un 15% del total de las lineas de pedido recibidas.
* Un 60% de las referencias representan solamente el 5% del total de las lineas de pedido recibidas.
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Bloque modulos
ancho Alto Pallets modulo
N. pallets
minimod
Total de pallets
1 16 3 5 15 240 - 20
7 16 3 5 15 240 - 240
4 14 3 5 15 210 5 215
2 14+14 3 5 15 210 +210
5+5 430
3 14+14 3 5 15 210+210
5+5 430
5 14+14 3 5 15 210+210
5+5 430
6 14+14 3 5 15 210+210
5+5 430
TOTAL 2415
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Se plantea un nuevo escenario en el cual la
manipulación de las paletas sigue realizando mediante
carretillas contrapesadas en su vez de ser
convencionales han sido sustituidas por compactas.
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Las estanterías compactas es el mejor aprovechamiento del estado físico ha permitido que la empresa CASO aumentara una capacidad
de almacenes.
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Se plantea un nuevo escenario en el cual los productos son ubicados sobre estanterías compactas y la manipulación de las paletas se realiza mediante carretillas retractiles.
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En concreto las estanterías compactas resultan muy adecuadas cuando se dispone de referencias con elevados volúmenes de stock de tal forma que cada calle de estanterías este ocupado con una sola referencia.