ministerio de salud pÚblica y asistencia...

Proyecto Reducción de la Vulnerabilidad y Preparativos en Países Afectados por El Huracán Mitch, Abril del 2004

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL.

UNIDAD TECNICA DE DESASTRES

SIBASI DE SAN VICENTE

AUSPICIADO: ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

UNIDAD DE SALUD DE GUADALUPE

Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de Guadalupe

PRESENTACION

En los últimos veinte años El Salvador ha sufrido con frecuencia el impacto de

diferentes amenazas: Naturales, socio-naturales y provocadas por el hombre provocando

terremotos, inundaciones, deslizamientos, sequías y epidemias, produciendo una gran

cantidad de muertos, heridos y damnificados afectando especialmente las poblaciones

más vulnerables. Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el

desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos,

políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y

pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001 y las últimas

epidemias; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas

locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres.

Ante esta situación se desarrolla el presente Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL)

orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación y preparación para casos de

Emergencias y Desastres en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de

esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones

afectadas. Lo cual se podrá lograr si se está preparado y organizado, integrando a la

comunidad a diferentes comités, de tal manera que ellos se vuelvan agentes de la

gestión en salud.

El Plan de Emergencia Sanitario Local, permite que todo el personal de salud se

involucre y participe activamente en la disminución de los efectos de los desastres

ocasionados a la población. La preparación y respuesta oportuna será posible si todo el

personal de Salud pone su esfuerzo e interés en la organización que les permita

desarrollar su capacidad para responder antes, durante y después de las Emergencias y

Desastres.


Este Plan se ha elaborado sobre la base de la información recopilada por un equipo

Multidisciplinario compuesto por el personal de Salud del establecimiento, realizando

consultas con los diferentes actores sociales del municipio y con los habitantes de las

comunidades y búsqueda de información en diferentes fuentes.

El documento ha sido adaptado, diseñado, revisado y validado por el Equipo Técnico de

Zona Paracentral, El Sistema Básico de Salud Integral de San Vicente con la asesoría

técnica de la Unidad Técnica de Desastres del Ministerio de Salud pública, por lo cual

es reconocido oficialmente como herramienta para coordinar las acciones de

preparación y respuesta Sanitaria en situaciones de Emergencias y Desastres.

Esto se logro gracias al apoyo financiero de la Organización Panamericana de la Salud.

Dra. Rosario del Carmen Pérez.

Directora Unidad de Salud de Guadalupe

Dr. Elíseo Valladares Licda. Gloria de Calles

Gerente SIBASI San Vicente Coordinadora Unidad Técnica de Desastres


INDICE

1) Introducción VI

2) Justificación 1

3) Objetivos 2

4) Antecedentes 3

♦ Antecedentes Históricos de la Comunidad 3

♦ Antecedentes de Desastres de la Comunidad 4

5) Diagnóstico Local 5

♦ Aspectos Geográficos 5-7

♦ Aspectos Demográficos 8-9

♦ Aspectos Ambientales 10

♦ Aspectos de Saneamiento 11

♦ Aspectos Económicos 12-13

♦ Aspectos Sanitarios 14-17

♦ Situación de Riesgo 18

♦ Apreciación de la Vulnerabilidad 19

♦ Inventario del Personal del Establecimiento 20

♦ Inventario de Recursos Materiales del Establecimiento 21

♦ Prestadores de Servicios del Sector Salud 22-24

6) Estructura Organizacional del Comité de Emergencia Sanitario Local 25

♦ Funciones Básicas 25-33

♦ Directorio 34-35

♦ Organigrama 36


INDICE

7) Actividades de Preparación 37

♦ Programa de Capacitación 37

♦ Apreciación del Volumen Probable de Víctimas 38

♦ Adecuación de Albergues Temporales

♦ Brigadas Médicas para la Atención de Albergues Temporales

39

40

♦ Establecimiento de Alianzas Estratégicas con los Actores Sociales 41

♦ Programación Elaboración, Actualización y Socialización de Planes 42

8) Plan Operativo por Eventos 43

♦ Antes 43

♦ Durante 44

♦ Después 45

9) Anexos 46

♦ Anexo 1: Listado del Kit de emergencia 47-48

♦ Anexo 2: Acuerdo de Cooperación con alcaldía Municipal 49


VI

INTRODUCCION

El presente documento contiene el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) del

municipio de Guadalupe. Departamento de San Vicente el cual servirá como

insumo del plan de emergencia municipal.

Ha sido elaborado con la colaboración del equipo técnico de desastres del

ministerio de salud, quienes nos brindaron los conocimientos técnicos para la

realización del documento.

Este plan es el producto del trabajo del equipo técnico de la unidad de salud de

Guadalupe y de actores claves representantes de los diferentes sectores del

municipio los cuales durante un periodo de trabajo de casi tres meses centraron

sus esfuerzos en recopilar la información para poder enriquecer el plan y

analizar la situación del riesgo existente, en relación a las amenazas que tienen

sus orígenes, en fenómenos naturales, como; los movimientos severos del terreno

(amenazas sísmicas) y los deslizamientos que pueden ocasionar desastres.

El plan esta enmarcado en el objetivo general , de establecer los servicios

sanitarios disponibles, que garanticen a la población los servicios de salud

integral y lograr restablecer la capacidad productiva de los afectados.

Para su comprensión el plan de emergencia sanitario local se divide en: Aspectos

generales que contiene la información básica sobre el municipio, la estructura

organizativa del comité de emergencia sanitaria local, las actividades de

preparación y el plan operativo por eventos.

El personal técnico de la unidad de salud ha trabajado este plan con el fin de

disponer de un instrumento básico de atención de víctimas, por eventos adversos

del municipio basado en los factores de riesgo.


1

JUSTIFICACION

Los antecedentes históricos del municipio de Guadalupe nos indican que

somos una población vulnerable ante cualquier acontecimiento natural este puede

impactar de forma abrumadora y afectara un buen numero de población sobre

todo niños, mujeres y ancianos. Agregando a eso sus características geográficas

como relieve , ubicación , etc. Todo lo antes expuesto nos indica que tenemos por

necesidad contar con una herramienta básica y funcional que nos permita

atender de forma oportuna a la población afectada.

Por esa razón hemos sinergizado esfuerzos con las instituciones publicas y

privadas para poder recopilar toda la información que nos permita tener un plan

de emergencia Sanitario local el cual nos garantiza que contamos con una

herramienta que orientara las acciones a desarrollar en el antes, durante y después

de un evento adverso.


2

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

♦ Establecer un Plan de Emergencia Local efectivo ante los posibles riesgos de salud

en el Municipio de Guadalupe.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

♦ Detectar las principales amenazas y vulnerabilidad (naturales) en coordinación con

la Alcaldía Municipal, las diferentes instituciones gubernamentales y no

gubernamentales y líderes comunitarios del Municipio de Guadalupe.

♦ Realizar la estructura de organización y función del comité institucional de la

Unidad de Salud de Guadalupe ante probables desastres.

♦ Divulgación del plan a todo nivel para lograr la participación de la población.


3

ANTECEDENTES

ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD:

EVOLUCION ADMINISTRATIVA

En el añode1790 las familias indígenas y ladinas que se hallaban dispersas en los valles

de Aquisquisquillo, Rincón Grande, Barranca del Sisimico y Ostuma, y Sitio de Jiboa y

sus lomas, en el partido de San Vicente, fueron agrupadas por orden del Barón de

Carardolet para constituir el pueblo de Nuestra Señora del Rosario de Tepetitán. En

1807, según corregidor intendente Don Antonio Gutiérrez y Ulloa, Rincón Grande era

una hacienda que administraba el común del pueblo de Santo Domingo. Por Ley del 1°

de Febrerode1835, el Valle de Rincón Grande se incorporó en jurisdicción de Tepetitán

. Siendo Jefe supremo del Estado el prócer hondureño Don Diego Vigil se emitió el

decreto legislativo, el 21 de Febrero de 1837,en virtud del cual el Valle del Rincón

Grande se erigió en pueblo, con el nombre de Guadalupe, en la Ley del 18 de Febrero

de 1841, aparece ya como cantón electoral de El Salvador. Durante la administración

del General Don Francisco Menéndez y por Ley del 27 de Marzo de 1888, se otorgó el

título de Villa de Pueblo de Guadalupe, como un estímulo a los esfuerzos hechos por

sus vecinos a favor del progreso de la población. Durante la administración de Don

Jorge Meléndez y por Ley del 1° de Mayo de 1920, se otorgó el título de Ciudad a la

Villa de Guadalupe por su importancia agrícola y comercial, su densidad de población y

por llenar los demás requisitos que exige la Ley del ramo municipal.


4

ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD

No.

FECHAS

EMERGENCIAS O DESASTRES

1 Junio 1934

Deslave en volcán Chinchontepec.

2 1937

Deslave en volcán Chinchontepec, afecta al Ctón. San

Antonio Los Ranchos.

3 13 Enero 2001

Terremoto que afecta al Ctón. San Antonio Los Ranchos.

4 13 Febrero 2001

Terremoto que afecta a todo el Municipio de Guadalupe.

5 15 Sept. 2001 Avalancha que afecta la zona urbana.

6


5

DIAGNOSTICO LOCAL

ASPECTOS GEOGRAFICOS:

♦ Superficie territorial:

23.91 Km.2, ocupando 0.67 Km. 2 el casco urbano.

♦ Densidad poblacional:

342.11 habitantes por kilometro cuadrado

♦ Altitud sobre el Nivel del mar:

1200-1800 MSNM.

♦ Límites:

Al Norte por el Municipio de Verapaz

Al Sur por los municipios de Zacatecoluca y San Juan Nonualco (del Departamento de

La Paz),

Al Este por el municipio de Tepetitán y

Al Oeste por los Municipios de Santa María Ostuma y San Pedro Nonualco del

Departamento de La Paz.

♦ División territorial:

Para su administración, el municipio se divide

Zona Urbana:

Barrios Colonias Lotificaciones

Concepción Santísima Trinidad Modelo

El Calvario Santa Rosa.

San José Santa Lucia

El Centro


6

Zona Rural:

Cantones: Caseríos:

San Benito Piedra Gorda Colonia Villa España Santa Anita

San Francisco Agua Agria Los Meléndez

San Emigdio El Tablón Los Domínguez

San Antonio los Ranchos

San José la carbonera

♦ Micro regionalización:

El Municipio de Guadalupe esta integrado a la Microregión del valle del Jiboa que

integran los Municipios de San Cayetano Istepeque, Nueva Tepetitán y Verapaz.

♦ Suelos más comunes:

Los tipos de suelos que se encuentran son : Andosoles y Regosoles Inseptisoles y

entisoles( fase de ondula a alomada); Regosoles Latosoles Arcillo rojizos y Andosoles ,

Entisoles y Alfisoles e Inseptisoles(fase alomadas a montañosas muy accidentadas);

Latosoles y Regosoles . Entisoles (fase ondulada y montañosa muy accidentada).

♦ Cuencas hidrográficas:

Cuenca Jiboa, Lempa, Guayabo y Jalponga.

♦ Clima:

El clima de este municipio es cálido en la parte N, en la parte sur presenta un clima

fresco, debido a la elevación que adquiere el terreno por la existencia del volcán de

San Vicente o Chinchontepec; pertenece a los tipos de tierra caliente y tierra templada.

♦ Fuentes de agua:

La zona urbana no cuenta con fuentes de agua se abastece del municipio de Verapaz.

La fuente esta ubicada en la rivera del río san Antonio del municipio vecino la cual

es de propiedad de ANDA y administrada por ella misma autónoma


7

♦ Precipitación Pluvial anual:

2000 – 2300 mm.

♦ Distancia aproximada del establecimiento a las diferentes comunidades:

CANTON

DISTANCIA

TIEMPO DE RECORRIDO

A pie Caballo Vehículo

San Benito 2 km. 30 min. 20 min. 10 min.

Agua Fría 5 60 30 15

San Emigdio 4.5 50 25 15

Los Ranchos 2 20 10 5

La Carbonera 2.5 30 15 10


8

ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

♦ Población Total:

8180 hab. (según datos de población de Digestic)

♦ Distribución por Grupos Etáreos:

Edad Población Total

Urbana Rural

H M H M

< 1 a 62 59 44 42 207

1-4 246 235 175 168 824

5-9 298 284 212 202 996

10-19 538 515 383 367 1803

20-59 1070 1108 763 789 3730

60 - + 160 203 113 144 620

Total 2374 2404 1690 1712 8180

♦ División Poblacional por Microregionalización:

♦ Distribución por Sexo:

Hombres: 4,064

Mujeres: 4,116

♦ Distribución Urbana y Rural:

Urbana: 4,778 ( según datos de población Digestic)

Rural: 3,402


9

♦ Asentamientos Humanos de Alto Riesgo:

Zona urbana: Col. Santa Lucia viviendas construidas a la orilla de la

quebrada el derrumbe.

B° el Centro: Posibilidad de salida del cause de la quebrada el derrumbe

Col. Santa Rosa. Ubicada a orilla de quebrada el derrumbe Ya sufrió daños en

deslave del 2,001.

Zona rural.

Cantón San Emigdio: Viviendas ubicadas a la orilla de la quebradas.

Cantón los Ranchos: Cuentan con una sola vía de acceso ubicada en la zona de

deslavé

Cantón San Francisco Agua Agria: viviendas ubicadas en las faldas del cerro

Jilinsuche

Cantón San Benito Piedra Gorda: Viviendas y centro escolar ubicada a la orilla

de quebrada, casas ubicadas en las faldas del cerro Cimarrón


10

ASPECTOS AMBIENTALES:

♦ Fuentes de contaminación:

Mala disposición de los desechos sólidos del municipio ya que no le dan ningún

tratamiento y lo tiran en un lugar no autorizado.

♦ Zonas de deterioro ambiental:

Por estar ubicados en las faldas del volcán Chinchontepec nos permite estar en

constante vegetación por los cafetales ya que nos encontramos rodeados de ellos. Pero

con la caída de los precios del café este importante rubro se ha visto afectado al grado

que el desempleo ha aumentado por lo que la población para poder subsistir ha buscado

formas y una de ellas es la tala indiscriminada de los arboles ocasionando un deterioro

ambiental.

♦ Factores predisponentes o asociados a la magnificación de los daños ante

futuros desastres:

Uno de los factores que predispone a la comunidad es el que ocasionaron los

terremotos del 2,001 ya que dañaron de alguna forma el volcán formándose una grieta

que desafortunadamente se une a una de las quebradas que llegan a la zona urbana

haciéndonos vulnerables en el invierno por un deslave


11

ASPECTOS DE SANEAMIENTO

No.

ASPECTOS

VIVIENDAS TOTAL

COBERTURA

POBLACION

BENEFICIADA

OBSERVACIONES URBANAS RURALES

1 Sistemas de Abastecimientos de Agua. 1 2 3 -

2 Viviendas con conexión Domiciliar de Agua. 250 521 771 46.47 3855

3 Viviendas sin conexión Domiciliar de Agua. 400 488 888 53.52 4325

4 Pozos Activos. 0 5 5 100 600 Cantón La Laguneta

5 Viviendas Abastecidas con Agua de Pozo. 0 120 120 100 600 Cantón La Laguneta

6 Viviendas Abastecidas con otras fuentes de Agua. 400 424 824 49.66 4,944

7 Viviendas con Letrina. 646 998 1644 99 9,864

8 Viviendas sin Letrina. 4 11 15 0.90 390

9 Sistemas de Recolección de Basuras. 1 0 1 90

10 Basureros Públicos. 0 1 1 0

11 Viviendas Cubiertas con Sistemas de Recolección de Basuras

514 0 514 50.94 384

12 Viviendas con otros Sistemas de Disposición Final de Basuras

0 0 0 0 0


12

ASPECTOS ECONOMICOS

♦ Actividades Económicas Primarias:

Agricultura: caña de azúcar, cereales básicos (maíz, frijoles , maicillo) y café, siendo

este último el principal. Fuente de empleo de la población.

♦ Actividades Económicas Secundarias:

Existe una molienda en el cantón San Benito Piedra Gorda en la cual se elabora

dulce de atado.

♦ Actividades Económicas Terciarias:

Pequeños comercios como tiendas chalets y ventas ambulantes.

♦ Tasa de Desempleo:

♦ Viviendas y sus características:

Mixtas: 425 Adobe o bahareque: 50 lamina: 175

♦ Ubicación de Almacenes de Reservas y otros Objetivos Comerciales:

Un lugar de reserva que ha funcionado en cualquier emergencia ha sido La casa

comunal que además queda contiguo a la alcaldía municipal. Podríamos mencionar

también la bodega de la unión de exportadores UNEX.

♦ Vías de Transporte:

La ciudad de Guadalupe se une por carretera mejorada con el municipio de Santa

María Ostuma y con las ciudades de San Pedro Nonualco y Zacatecoluca ( del depto

de la Paz) y las ciudades de Verapaz, Tepetitán y San Cayetano Istepeque de depto

de San Vicente. Las carreteras se encuentran balastreadas la que cruza el valle del

jiboa se encuentra en buen estado existiendo tramos que las municipalidades lo han

pavimentado la ruta de buces que atraviesa desde Guadalupe hasta san Vicente es la

178 la cual presta un servicio regular en los trece kilómetros de recorrido . Para la


13

capital presta el servicio la ruta 501 la cual cuenta con un servicio bastante regular la

carretera se encuentra en buen estado el recorrido son 62 kilómetros

♦ Puertos, Helipuertos y Pistas aéreas:

En la zona urbana : la cancha de fooboll del instituto nacional Santiago Echegollen

Sirve como área de aterrizaje de helicópteros

En la zona rural : contamos con áreas de canchas de footboll en los cantones San

Emigdio, Agua agria y cantón San Benito.

♦ Generación Eléctrica Local:

La energía de la comunidad es suministrada por la compañía del sur la cual brinda un

servicio de buena calidad abasteciendo un 95% de la zona urbana y un 88% de la

zona rural contando solo la zona urbana cuenta con servicio de alumbrado publico.

♦ Sistema de Telecomunicaciones:

Existe un sistema de telecomunicaciones domiciliar en la zona urbana además se

cuenta con teléfonos públicos de la compañía TELECOM solo un 18% de la

población cuenta con servicio de teléfono la compañía que mejor presta el servicio de

telefonía celular es telemovil, en la zona rural existen teléfonos comunitarios que

están ubicados en casas particulares pero prestan servicio al publico.

♦ Infraestructura:

En la zona Urbana: 2 Iglesias católicas ( una en B° el centro , Otra en B° el calvario)

Centro escolar Salvador Hidalgo Cornejo B° San José.

Instituto Nacional Santiago Echegollen (INSE) B° concepción

Kindergarten Buenaventura Cornejo de Mata B° San José

Policía Nacional Civil (PNC) B° ElCentro

Centro de Bienestar Infantil (CBI) B° El Centro

Alcaldía Municipal B° El Centro

Casa Comunal B° El Centro

Unidad de Salud B° concepción

2 Iglesias Evangélicas ( 1 B° concepción , otra en B° el centro) Dos canchas de basquebool una en el parque y la otra en la colonia Santa Lucia


14

ASPECTOS SANITARIOS

♦ Capacidades Locales:

La Unidad de Salud ofrece los siguientes servicios:

Consulta Medica General

Consulta Odontológica

Servicio de Laboratorio Clínico

Atención al Saneamiento Ambiental

Atención Comunitaria

Materno Infantil: Control de niño sano

Control de la embarazada

Planificación Familiar

Toma de citología

Programa TAES

Servicios de Apoyo: Curaciones

Inyectables

Terapia Respiratorias

Pequeña cirugías

♦ Capacitación del Personal de Salud en Temas de Desastres:

Con el programa de mitigación y uso de tierras de la cruz roja Americana.

Se capacitó al siguiente personal en primeros auxilios

NOMBRE CARGO

María Santos Villalobos Promotora Rural de Salud

Ana Lilian Hernandez “ “ “

Ana María Cañas “ “ “

Claudia Gardenia Rivas “ “ “ (EDAN)

Ernesto Arnulfo Hernandez “ “ “ (EDAN)

Elida Hernandez “ “ “

Carlos Miranda “ “ “

Santos Tulio Arevalo Ordenanza

María Dolores Montoya Encargada de farmacia


15

Mayra Mavel Cornejo Secretaria

Ricardo Clodoaldo Romero Inspector Técnico En Saneamiento

A(EDAN

♦ Medios de Transporte Sanitario, Otros y su Estado:

Ambulancia tipo Lands Cruiser en buen estado.

♦ Ubicación de Centros de Reservas e Inventario del mismo:

Contamos con un kid de emergencia el cual esta en cajas especiales y en un lugar

accesible dentro de la unidad de salud en los anexos detallamos el contenido del

kid de emergencia.

♦ Ubicación de Farmacias Privadas:

Una farmacia ubicada en B° el calvario propiedad del Sr. Magdaleno González

♦ Ubicación de otros Centros de Suministros Privados o Públicos, Civiles o

Militares:

Delegación de la PNC ubicada en el B° el centro

♦ Ubicación de Laboratorios Privados y centros de Diagnósticos, Rayos X :

No hay.

♦ Antecedentes Epidémicos:

Podríamos mencionar que en el año de 1,991 se registro el aparecimiento de casos de

cólera afectando de mayor forma la zona rural los casos fueron pocos gracias a la

intervención pronta y oportuna del equipo de la Unidad de salud.


16

♦ Principales Causas de Morbilidad y Mortalidad:

CAUSAS DE MORBILIDAD POR GRUPOS ETAREOS

< DE 1 AÑO 1 A 4 AÑOS 5 A 9 AÑOS 10 A 19 AÑOS

1- IRAS IRAS IRAS IRAS 2- Neumonías Neumonías Conjuntivitis bac conjuntivitis 3- Dierreas Diarreas Neumonías Parasitismo 4- Conjuntivitis Conjuntivitis Diarreas Diarreas 5- Escabiosis Parasitismo Parasitismo mordidos por p. 6- Varicela varicela Anemia Escabiosis 7- Desnutrición Escabiosis mordido por Varicela 8- Desnutrición Escabiosis T de Ansiedad 9- Anemia Varicela Lumbago 10- mordida por perro Desnutrición Anemia

DE 20 A 59 AÑOS 60 AÑOS A MAS

1- IRAS IRAS 2- Lumbago Lumbago 3- T. De Ansiedad Diarreas 4- Conjuntivitis bac. T. De Ansiedad 5- parasitismo Hipertensión Arterial 6- Diarreas Mordidos por animal sos. De rabia 7- Hipertensión Arterial Conjuntivitis Bact. 8- Escabiosis Escabiosis 9- Mordidos por p. Parasitismo Intestinal 10- Anemia Anemia

Causa de mortalidad:

< 1 año Causa de muerte

Mortinato

Neumonía

< 5años Neumonías

hemofilia

Causa indeterminada

10-19 años Cáncer hepático

20-59 años Edema pulmonar.


17

♦ Empresas Fumigadoras:

No existen

♦ Otras Capacidades:

En el área rural solo contamos con dispensarios de salud en los siguientes

cantones: San Emigdio, Agua Agria, La Laguneta, El Chile, El Chaperno

En estos lugares los promotores rurales de salud brindan atención de primer nivel

A la población.


18

SITUACION DE RIESGO

No.

AMENAZAS

VULNERABILIDAD

RIESGO

1 Terremotos Viviendas mal construidas Daños materiales y

perdidas humanas

2 Deslizamientos Viviendas construidas en

zonas de alto riesgo

Perdidas materiales y

humanas

3 Inundaciones Terrenos planos y sin

drenajes

Daños materiales y

humanos

4 Erupciones volcánicas Cercanía con Faldas del

Volcán Chinchontepec

Daños materiales y

perdidas humanas

5


19

APRECIACION DE LA VULNERABILIDAD

IDENTIFICACION DE LAS AMENAZAS –APRECIACION DE VULNERABILIDAD

No.

COMUNIDAD

POBLACION

AMENAZAS PRINCIPALES

APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

1 Col. Santa Lucia (Zona urbana) 250 hab. Viviendas construidas a orilla quebrada

Vulnerabilidad media

2 B° El Calvario (Zona Urbana) 125 hab. Quebrada el derrumbe Vulnerabilidad media 3 Col. Modelo (Zona Urbana) 150 hab. Quebrada el Ujushte Vulnerabilidad baja 4 B° El Centro 125 hab Posibilidad de salida del

cause de quebrada el derrumbe


5 B° El calvari0 (Zona Urbana) 175 hab. Posibilidad de salida del cause de quebrada el derrumbe


6 Col. Santa Rosa ( zona Urbano) 75 hab. Pasa cause deslave 2,001 Vulnerabilidad alta 7 TOTAL


20

INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO

No. PERFIL DEL PERSONAL CANTIDAD OBSERVACIONES

1 Médico General 3

2 Enfermera Graduada 1

3 Auxiliares de Enfermería 1

4 Odontólogo 1

5 Técnico de Laboratorio 1 Lic. En laboratorio

6 Promotores de Salud 7

7 Inspector de Saneamiento Ambiental

1

8 Personal de Malaria (rociadores) -

9 Despachador Farmacia 1

10 Secretaria 1

11 Ordenanza 1

12 Motorista 1

13 Vigilantes -

14 Parteras Capacitadas 3

15 Promotoras de Nutrición -

16 Otros…

17 Total 22


21

INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO

No.

TIPO DE RECURSOS MATERIALES (EQUIPO/MATERIALES/INSUMOS)

CANTIDAD

ESTADO DE LOS RECURSOS MATERIALES BUENO REGULAR MALO

1 Ambulancia 1 1 2 Plantas eléctricas 2 2 3 Nebulizadores 3 3 4 Fotocopiadora 1 1 5 Computadora 1 1 6 Maquina de escribir Eléctrica 1 1 7 Telefax 1 1 8 Autoclave 2 2 9 Caja fría para vacuna 1 1 10 Refrigeradora 1 1 11 Mesa ginecología 1 1 12 Equipo instrumental para atención de partos 1 1 13 Tensiómetro 2 2 14 Básculas de pie 3 2 1 15 Otooftalmoscopio 1 1 16 Equipo Odontológico 1 1 17 18 19 TOTAL


22

PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

No. Denominación Estudiante Empírico Internado año social Graduado

Residente Espec. Observaciones R-

1 R-2

R-3

MINISTERIO DE SALUD 1 Médico General 1 Dra. Chavez 2 Enfermera Graduada 3 Auxiliares de

Enfermería

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de Laboratorio 7 Promotores de Salud 2 Dinora Platero, Delmi Meléndez 8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

1

Mercedes Platero 9 Técnico de Malaria

10 Despachador Farmacia 11 Parteras Capacitadas

Otros…

Total


23




1 R-2

R-3

INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL 1 Médico General 2 Enfermera Graduada 1 Gloria Ruiz 3 Auxiliares de

Enfermería 1

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de Laboratorio 7 Promotores de Salud 8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

9 Técnico de Malaria

10 Despachador Farmacia 11 Parteras Capacitadas 12 Otros… 13

Total


24




1 R-2

R-3

OTRAS INSTITUCIONES DEL SECTOR SALUD 1 Colaboradores

Voluntarios

2 Brigadistas de Salud 3 Parteras 4 Líderes Comunales 5 Nutricionistas 6 Otros… 7 8 9

10 11 12

Total


25

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL COMITÉ

DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

FUNCIONES BASICAS

COORDINADOR GENERAL:

ANTES:

♦ Elaborar plan de trabajo.

♦ Divulgar el plan de trabajo.

♦ Revisar los planes de trabajo de la otras comisiones.

♦ Presentar a las autoridades la pesl.

♦ Mantener periódicamente reuniones de trabajo con las comisiones.

DURANTE:

♦ Coordinar las actividades de respuesta ante un evento

♦ Monitoreo del trabajo de las demás comisiones.

♦ Revisar las listas de insumos médicos.

♦ Coordinar el apoyo externo.

♦ Mantener una estrecha relación con el comité de emergencia local.

DESPUES:

♦ Coordinar las evaluaciones de daños y el análisis de necesidades.

♦ Evaluación del plan de acción.

♦ Presentar a las autoridades los logros obtenidos.

♦ Hacer un análisis descriptivo del evento.

♦ Actualizar el plan.


26

COMISIÓN EDAN-SALUD:

ANTES:

♦ Elaboración del plan.

♦ Disponer del material y equipo en un lugar asignado.

♦ Mantener un circulo de estudio con la comisión.

♦ Divulgar el plan.

♦

DURANTE:

♦ Activar todos los miembros de EDAN para la encuesta preliminar de daños y

necesidades en las primeras 8 horas.

♦ Tener a la mano un croquis sanitario de la zona de antes del evento para

poder orientar las acciones.

♦ Elaborar un informe complementario de EDAN.

♦ Hacer un informe sobre la encuesta al coordinador general.

♦ Brindar información en forma veraz y oportuna.

DESPUES:

♦ Realizar la encuesta final de EDAN.

♦ Elaborar un nuevo mapa de riesgo del municipio.

♦ Brindar un informe descriptivo del trabajo de la comisión.

♦ Presentar a las autoridades los resultados.



27

COMISIÓN DE ATENCIÓN MÉDICA:

ANTES:

♦ Elaborar un plan de trabajo.

♦ Revisar el cuadro básico de medicamentos e insumos médicos para la

atención de emergencias.

♦ Divulgar el plan con las otras comisiones.

♦ Capacitar al personal paramédico en aplicación de triage.

♦ Mantener un kid de medicamentos e insumos médicos.

DURANTE:

♦ Atención oportuna de toda la población que lo demande.

♦ Realización del triage.

♦ Llevar un registro de todas las atenciones realizadas.

♦ Referir a pacientes a 2° y 3° nivel de atención a quien lo amerite.

♦ Hacer informes epidemiológicos diarios para ver el comportamiento de las

enfermedades.

DESPUES:

♦ Rehabilitar lo mas pronto posible todos los programas que brinda la unidad de

salud a toda la población.

♦ Hacer una evaluación del plan de la comisión.

♦ Hacer un informe descriptivo de atención de víctimas.

♦ Elaborar un listado de medicamentos e insumos que hicieron falta.

♦ Actualización del plan.


28

COMISIÓN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA:

ANTES:

♦ Elaborar el plan de acción.

♦ Divulgar el plan de trabajo.

♦ Mantener los corredores endémicos de las primeras 10 causas de morbilidad.

♦ Mantener una estrecha relación con la parte medica y estadística.

♦ Mantener las primeras 10 causas de mortalidad.

DURANTE:

♦ Mantener un estricto control de los censos estadísticos.

♦ Actualizar los corredores endémicos a diario mientras dure la emergencia.

♦ Verificar las causas de morbilidad para orientar el trabajo de las otras

comisiones.

♦ Realizar estudios de casos en aquellos que presenten peligro a la población.

♦ Informar a las autoridades sobre el comportamiento de las enfermedades.

DESPUES:

♦ Elaborar un análisis descriptivo del comportamiento de las enfermedades

durante la emergencia.

♦ Presentar las primeras causas de de morbilidad.

♦ Evaluación del plan.

♦ Presentación de la evaluación a las autoridades.



29

COMISION DE SALUD MENTAL

ANTES:

♦ Elaboración de un plan de trabajo.

♦ Capacitación en términos de facilitación psicosocial dirigido al sector salud.

♦ Capacitación con herramientas elementales de recuperación emocional y/o

psicosocial como la escucha empatica.

♦ Es necesario que la población en general conozca lo que deberá hacer en

caso de un evento adverso.

♦ Divulgar el plan.

DURANTE:

♦ Las acciones primordiales son un diagnostico rápido preliminar.

♦ Atención psicosocial con personal no especializado como promotores y/o

colaboradores.

♦ Realizar visitas domiciliares para búsqueda activa de pacientes con problemas

psicosociales.

♦ Atención priorizada a grupos vulnerables.

♦ Lograr la participación comunitaria.

DESPUES

♦ Elaborar análisis sobre atenciones brindadas.

♦ Dar seguimiento a aquellos pacientes que lo ameriten.

♦ Evaluar el plan

♦ Elaborar una memoria descriptiva de las atenciones.

♦ Actualizar el plan


30

COMISIÓN DE SANEANIENTO AMBIENTAL.

ANTES:

♦ Elaborar un plan de trabajo.

♦ Mantener el diagnostico urbano rural actualizado.

♦ Elaborar los mapas de riesgo.

♦ Capacitar constantemente al comité de saneamiento

♦ Mantener insumos básicos de saneamiento para emergencias.

DURANTE:

♦ Verificar el estado de las líneas vitales como agua, alcantarillado,

desechos sólidos , etc.

♦ Mantener un estricto control sobre la manipulación y expendio de alimentos.

♦ Garantizar la calidad del agua

♦ Mantener un estricto control de vectores y roedores

♦ Mantener un plan de educación sanitaria

DESPUES:

♦ coordinar con las diferentes instituciones la pronta rehabilitación de las líneas

vitales.

♦ Actualizar el diagnostico comunitario

♦ Actualizar los mapas de riesgos.

♦ Evaluar el plan.



31

COMISIÓN DE ALBERGUES TEMPORALES:

ANTES:

♦ Elaborar el plan de trabajo.

♦ Mantener capacitado a los miembros de la comisión sobre atención de

albergues

♦ Tener ubicados los posibles lugares para albergues.

♦ Divulgar el plan en aquellas zonas de alto riesgo y que están habitadas

♦ Mantener material sanitario para albergues.

DURANTE:

♦ Mantener censo de la población albergada por sexo y edad.

♦ Organizar brigadas medicas para la atención de pacientes.

♦ Con la comunidad albergada formar comisiones para las diferentes áreas de

saneamiento básico.

♦ Fomentar el sano esparcimiento entre los albergados.

♦ Mantener el programa de educación sanitaria

DESPUES:

♦ Verificar que las instalaciones del lugar del albergue queden en optimas

condiciones.

♦ Darle un manejo adecuado a los desechos sólidos.

♦ Clausurar los servicios sanitarios.

♦ Evaluar el plan de albergues.



32

COMISIÓN DE SUMINISTROS Y LOGÍSTICA:

ANTES:

♦ Elaborar un plan de acción

♦ Mantener todos los formularios en un lugar accesible.

♦ Mantener al día el cardex de medicamentos e insumos médicos.

♦ Mantener actualizado el kid de insumos de emergencia.

♦ Divulgación del plan.

DURANTE:

♦ Distribuir los materiales e insumos en forma oportuna a todas las comisiones.

♦ Mantener los cardex de insumos activos.

♦ Realizar pedidos de medicamentos al sibasi si fuera necesario.

♦ Coordinar con las demás comisiones para saber sus necesidades

♦ Mantener una estrecha relación con el coordinador general.

DESPUES:

♦ Verificar de acuerdo al cardex de insumos con lo que cuenta la unidad de salud.

♦ Hacer pedidos de medicamentos para restablecer los servicios.

♦ Evaluar el plan de acción

♦ Presentar el plan a las otras comisiones

♦ Actualizar el plan..


33

COMISIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL:

ANTES:

♦ Elaborar plan de trabajo

♦ Divulgar plan de trabajo con las demás comisiones

♦ Mantener estrecha relación con comité de emergencia municipal

♦ Con el coordinador general divulgar plan emergencia sanitario local.

♦ Mantener una estrecha relación con las demás comisiones

DURANTE:

♦ Llevar a cabo programas de educación en salud

♦ Divulgar la información de las demás comisiones

♦ Reunirce cada vez que sea posible con el comité de emergencia municipal

♦ Mantener informado al coordinador general sobre reuniones con el coem

♦

DESPUES:

♦ Evaluar el plan de trabajo

♦ Realizar una descripción de los acontecimientos

♦ Presentar la evaluación a las demás comisiones

♦ Actualizar el plan de trabajo.

♦


34

DIRECTORIO DEL COMITÉ DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO DIRECCION ALTERNA

Coordinador/a General Dra. Rosario Pérez 295-1205 Col. Sta. Lucía Pje. C N° 58 Subcoordinador/a General Ricardo Romero 225-2013 Col. El Bosque Calle B # 322 276-0014

COMISION EDAN-SALUD Responsable Ernesto Hernández 362-6168 Ctón. La Laguneta 829-9007 Colaboradores/as Ana Lilian Hernández - Ctón. San Emigdio

COMISION ATENCION MEDICA Responsable Dra. Sagrario Bonilla 294-6520 La misma Colaboradores/as Médico Consultante - -

COMISION VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Responsable Doris Marina de Maravilla 396-3210 Tepetitán - Colaboradores/as Carlos Miranda 362-6169 Ctón. El Chile - Patricia Moz 845-5846 Col. San Ramón S.S. -

COMISION SALUD MENTAL Responsable Dra. Pilar Vaquerano 393-0511 San Vicente - Colaboradores/as María Santos Villalobos 393-5159 Col. Sta. Elena San Vicente - Gardenia Rivas - Ctón. San Benito -


35

DIRECTORIO DEL COMITÉ DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO DIRECCION ALTERNA

COMISION SANEAMIENTO AMBIENTAL Responsable Ricardo Romero 225-2013 Col. El Bosque Calle B #322. Colaboradores/as Elida Hernández 701-0407 Ctón. El Chaperno Reynaldo Mauricio - Guadalupe

COMISION ALBERGUES TEMPORALES Responsable Ricardo Romero 225-2013 La misma. Colaboradores/as Adenilson Sánchez 362-6085 Guadalupe Santos Arévalo - Ctón. San Isidro, Verapaz.

COMISION COMUNICACIÓN SOCIAL Responsable Celia de González 362-6012 Barrio El Centro Guadalupe Colaboradores/as Ana María Cañas 362-6131 Barrio El Centro Guadalupe

COMISION LOGISTICA Y SUMINISTROS Responsable Mayra Cornejo 362-6085 Guadalupe Colaboradores/as Dolores Montoya 362-6108 Guadalupe


36

ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

Dra. Rosario Pérez

Coordinadora general

Dra. Sagrario Bonilla

Atención Médica

Ricardo Romero

Saneamiento ambiental

Marina de maravilla

Vigilancia Epidemiológica

Ernesto Hernández EDAN - SALUD

Celia de González Comunicaciones

Ricardo Romero Albergues temporales

Mayra Cornejo Logística y Suministros

Dra. Pilar Vaquerano

Salud Mental


37

ACTIVIDADES DE PREPARACION PROGRAMA DE CAPACITACION

Temas Objetivo Dirigido a: Fecha de ejecución

No Días/Horas Necesidades Responsable

Primeros Auxilios

Contar con grupos de apoyo para atender la demanda

Personal de u/s y lideres comunales

Febrero del 2,004 10horas Material didáctico y de practica

Enfermería de u/s y cruz roja

Triage

Capacitar a personal en la selección de pacientes

Personal Medico y paramédico

Marzo 04 4 horas Material didáctico y practica

Personal medico capacitado

Salud Mental en Emergencias y desastres.

Brindar soporte emocional a los afectados

Personal de la u/s y lideres comunales

Abril del 2,004 4 horas Material didáctico Psicólogo

Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN

Realizar una evaluación precisa de los daños en el tiempo oportuno

Personal de salud y grupos de apoyo

Mayo del 2,004 10 horas Material didáctico de apoyo

Ricardo romero Ernesto Hernández

Sistemas de Suministros Médicos

Precisar los mecanismos necesarios para el abastecimientos de suministros

Personal medico y paramédico

Junio del 2,004 4 horas Material didáctico y formularios

Manejo de Albergues

Precisar los mecanismos para el buen funcionamiento de albergues

Personal paramédicos y lideres comunales

Julio 2,004 8 horas Material de apoyo y didáctico

Ricardo Romero

Gestión del Riesgo Elaboración de Planes de Emergencia Sanitarios.

Contar con una herramienta que nos guíe para la atención de un evento adverso

Personal de salud autoridades locales y lideres comunales

3° trimestre del 2,003

Equipo Multidisciplinario de salud.

Planificación de Simulación y Simulacros.


38

APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS:

NO. COMUNIDAD POBLACIÓN AMENAZA

CLASIFICACIÓN DAMNIFICADOS LESIONADOS MUERTOS

1 Zona urbana de Guadalupe 4,778 hab. terremoto 3,822 damnificados 955 lesionados 95 muertes

2

Col. Santa Lucia, B° El Centro , el calvario y col. Santa Rosa 2389 hab. deslizamiento 1194 damnificados 238 lesionados 47 muertes

3 Zona urbana 4,778 hab. Erupción volcánica 477 damnificados 48 lesionados 4 muertes

4 5

TOTAL


39

ADECUACION DE ALBERGUES TEMPORALES:

No:

ALBERGUE

EVENTO

COMUNIDAD A

ALBERGAR

CAPACIDAD DE DAMNIFICADOS

NECESIDADES

LOCALIZACION

1 Cancha de fooball del instituto nacional de Guadalupe

terremoto B° Concepción col. Modelo col, Santa Rosa.

300 personas Tiendas de campaña, tanque de almacenamiento de agua, letrinas provisionales, frazadas, alimentación

B° Concepción calle a San Benito

2 Parque central

terremoto B° El Centro B° San José

200 personas Las mismas necesidades.

B° El centro Guadalupe

3 Esc. Salvador Hidalgo Cornejo.

terremoto B° San José. 300 personas Alimentación agua, abrigos

B° San José Guadalupe

4 Parque central

deslave Calle la ronda col. Santa lucia

200 personas Tiendas de campañas , abrigos, alimentación , agua potable

5

Cancha de footboll Deslave Lugares seriamente afectados de la zona urbana

300 personas Cantón San Isidro mun. De Verapaz


40

BRIGADAS MEDICAS PARA LA ATENCION DE ALBERGUES TEMPORALES:

No.

ALBERGUE BRIGADAS MEDICAS

TOTAL MEDICOS

ENFERMERA

AUXILIAR DE

ENFERMERIA

INSPECTOR DE

SANEAMIENTO

PROMOTOR DE

SALUD

TECNICO EN

MALARIA

PSICOLOGO

EDUCADOR

OTROS

1

Cancha de footbol INSE

1 1 1 1 1 1 1 1 8

2

Parque central de Guadalupe

1 1 1 1 1 1 6++*

3

Esc. Salvador Hidalgo Cornejo

1 1 1 1 1 1 6


41

ESTABLECIMIENTO DE ALIANZAS ESTRATEGICAS CON LOS ACTORES SOCIALES:

ACTORES SOCIALES

INTERESES DE NEGOCIACION

TIPOS DE ACUERDOS

Alcaldía Logística e insumos materiales y económicos Apoyo logístico , dotación de insumos materiales y económicos de acuerdo a presupuesto de la alcaldía.

Iglesia

PNC Apoyo logístico, seguridad de los albergues Apoyo logístico, seguridad de los albergues de acuerdo al personal disponible.

Telecom

Escuelas Apoyo logístico, disponibilidad para instalaciones

Apoyo logístico, disponibilidad siempre y cuando se cuide el patrimonio.


42

PROGRAMACION ELABORACION, ACTUALIZACION Y SOCIALIZACION

DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

FECHAS PROGRAMA DE ACTUALIZACION Y SOCIALIZACION DEL

PESL CALIFICACIÓN

ELABORACIÓN DIVULGACION SIMULACION SIMULACRO % DE AVANCE

FECHA DE ACTUALIZACION

EVENTOS PROGRAMADOS

EVENTOS CUMPLIDOS

Sept-Nov. 2003

80 %

Enero-febrero Cada año

Mayo 2004

Segundo trimestre 2004

Tercer Trimestre 2004


43

PLAN OPERATIVO POR EVENTOS

PLAN OPERATIVO DEL COMITÉ DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

INUNDACION: TERREMOTO: ______x_____ ERUPCION VOLCANICA: ______

DESLIZAMIENTO: ________x____ INCENDIO: ____________ OTRA:___________________

ACTIVIDAD ¿Qué hacer?

ESTRATEGIA ¿Cómo hacerlo?

META ¿Cuánto hacer?

RESPONSABLE ¿Quién lo hace?

FINANCIAMIENTO ¿Quién dará los recursos?

TIEMPO ¿Cuándo?

¿Cuánto dura? Equipo coordinador elaborar un plan de trabajo

Mesa de trabajo con las demás comisiones del plan

Para el mes de febrero del 2,004 tener el plan elaborado

Equipo coordinador La unidad de salud Será necesario elaborar un plan para todo el año

EDAN-SALUD elaborar el plan de trabajo

Asignar tareas a cada uno de los miembros de la comisión

Para el mes de febrero del 2,004 tener elaborado el plan

Comisión EDAN-

SALUD

La unidad de salud Cada año habrá necesidad de actualizar los planes

Comisión atención medica elaborar plan para la atención masiva de la población

Preparar al equipo medico y paramédico en la atención de la población en casos de eventos adversos

Preparar a todo el personal medico y paramédico en como hacer un Triage

Comisionen atención

medica.

Unidad de salud

Comisión de vigilancia epidemiológica elaborar plan de trabajo

Mantener monitoriado el registro de las principales causas de morbimortalidad

Comisión de

epidemiología

Unidad de salud Un año

ANTES DE:


44


INUNDACION: TERREMOTO: _____x______ ERUPCION VOLCANICA: ____x__

DESLIZAMIENTO: ________x____ INCENDIO: ____________ OTRA:_________________






TIEMPO ¿Cuándo?

¿Cuánto dura? Comisión de coordinación poner en ejecución el plan de trabajo

Dar respuesta oportuna a la población

Dar respuesta a la población en las primeras 8 horas

Equipo de coordinación Ministerio de salud e instituciones involucradas

Por lo menos 72 horas

EDAN-SALUD poner en ejecución el plan

Tener en un periodo menor de 8 horas el informe preliminar de los daños y necesidades

Tener el informe complementario en un periodo menor de las72 horas

Comisión edan-salud Unidad de salud e instituciones involucradas

72 horas

Comisión atención medica poner en ejecución el plan

Elaborar el Triage para la selección de pacientes y quedarce con los de atención de 1° nivel y referir los que no pueda atender

Equipo de atención medica

La unidad de salud e instituciones involucradas

Comisión de epidemiología poner a ejecución el plan

Contar con un resumen diario de las causas de consulta para reorientar las actividades

En el periodo que dure la emergencia

Comisión de epidemiología

Unidad de salud e instituciones involucradas

El tiempo que dure la fase de emergencia

DURANTE:


45


INUNDACION: TERREMOTO: _____x______ ERUPCION VOLCANICA: ___x___

DESLIZAMIENTO: _____x______ INCENDIO: ____________ OTRA:__________________






TIEMPO ¿Cuándo?

¿Cuánto dura? Equipo coordinador evaluar todos los planes ejecutados

Presentación al pleno de los resultados

Coordinador responsable

Unidad de salud

EDAN-SALUD evaluarlos resultados

Presentar al pleno los resultados obtenidos de

las evaluaciones de daños y necesidades.

Equipo EDAN-SALUD Unidad de salud

Comisión atención medica evaluar los resultados

Evaluar la metodología empleada para la selección de pacientes

Equipo medico Unidad de salud

Comisión de epidemiología evaluación de resultados

Verificar si la estrategia utilizada dio los resultados esperados

Comisión de epidemiología

Unidad de salud

DESPUES DE:


46

ANEXOS


47

ANEXO 1

LISTADO DE KID DE EMERGENCIA:

MEDICAMENTO VENCE CANTIDA

Sueros Orales 08-05 100

Malox Fco 07-04 5

Neobacina Tubo 07-04 6

Escabizan litro 10-04 2

Diclofenat Ampolla 04-05 55

Depro-provera ampolla 04-04 10

Metocarbamol ampolla 01-04 2

Penicilina procainica 10-04 10

Atropina 10-04 2

Clotrimazol Topico1% 10-04 27

Clotrimazol Ungüento 1% 10-04 20

Hidrocortizona Tubo 07- 05 10

Amoxicilina de 500 tab. 08-04 10 cientos

Co-trmazol 400/80mg 08-05 10 cientos

IbuprofenoTab. 02-05 20 cientos

Clorfeniramina Fco. 07-05 50

Clorfeniramina Tab. 08-05 10 cientos

Salbutamol aerosol Fco 07-05 8

Acetaminofen Tab. 08-04 10 cientos

Aldomet Tab. 10-04 10 cientos

Eritromicina tab. 05-06 10 cientos

Metocarbamol 12-05 10 cientos

AcetominofenFco. 09-05 100

Algodón Hidrofolico 100 ydas 3

Callar cervical 2

Gasa estéril sobre 200

Venda de gasa 12

Jeringa descartable de 3 ml 100


48

Guantes no estériles médium 200

“ “ “ smoll 50

Guantes estériles N° 7 50

Bandas frías 4

Bandas adhesivas estériles 6

Glucosa al 5% bolsa de 500 ml 5

Gasa envaselinada 12

Alcohol al 70% Fco 6

Bajalenguas de madera no estériles. 500

Aplicador con algodón 1000

Papel absorbente 3

Mascarilla quirúrgica 50

Bolsitas de algodón caja 2

Agua oxigenada 3

Esparadrapo transparente 30

Campos estériles 10

Jeringa descartable de 10 ml 100

Jeringa de 2 ml 100

Descartable para suero 6

Catéter intravenoso 50

Vendas enyesadas 12

Apósitos adhesivos 25

Seda negra trenzada 48

Clips umbilical 50

Gasa estéril para ojo 50

Ambu de adulto 1


49

ANEXO 2

ACUERDO DE COOPERACION CON ALCALDIA MUNICIPAL

ministerio de salud pÚblica y asistencia...

Documents