minería total (n°2 octubre 2014-completa)

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Av. Que Pasa_KMTSU (Oct).indd 1 02-10-14 18:05Sin título-1 1 03/10/14 15:08Sin título-1 1 03/10/14 15:15Sin título-1 1 03/10/14 15:17

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REPORTAJESCANIA MINING PROMUEVE SU PORTAFOLIO

REPORTAJE JACOL POTENCIA SUS

SOLUCIONES DE BOMBEO Y FILTRACIÓN

GREENFIELD CÓMO AVANZA PROYECTO INCA DE ORO

SEMILLERO JRCAP HACE

POSITIVO BALANCE

22

40

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18 PRUEBA POWER TRAIN ALTITUDE PACK PARA MOTORES

04 MINERÍA TOTAL

06 EDITORIAL07 PANORAMA MINERO-CHILE10 PANORAMA MINERO-MUNDIAL 12 SOCIALES14 REPORTAJE18 PRUEBA22 REPORTAJE 29 VISIÓN DE EXPERTOS30 REPORTAJE 38 BROWNFIELD 40 GREENFIELD 43 VISIÓN DE EXPERTOS44 MINERÍA VERDE56 TECNOLOGÍA EN MINA60 ASOCIACIONES62 REPORTAJE 66 EVENTOS & PROVEEDORES70 ESCENARIO ENERGÉTICO72 SEMILLERO75 HISTORIAS78 RINCÓN FUTURISTA80 TIEMPO LIBRE 82 CONEXIÓN

SECCIONES

SUMARIO

TECNOLOGÍA EN PLANTA MOLY-COP EXHIBE SUS INNOVACIONES

52

N Ú M E R O 0 2 O C T U B R E 2 0 1 4

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+ EN SINTONÍA CON EL DEBATE Cómo destrabar los proyectos mineros detenidos

ha sido un tema muy comentado en los últimos días.Esto luego que todos conociéramos las conclu-

siones de dos importantes estudios, uno referido a la percepción -con nota regular- que los chilenos tienen de la industria, y el otro a las dificultades que impactan en la tramitación ambiental de proyectos.

Es sabido el peso que tiene para el desarrollo de los proyectos mi-neros tanto la aceptación de la comunidad, como contar con una re-gulación ambiental adecuada.

El debate ha superado incluso a los que continuamente se dan en este rubro, referidos a los otros desafíos que enfrenta la minería, como son los insumos críticos: escasez de agua, la falta y los altos costos de la energía y la carencia de capital humano especializado.

TEMAS CLAVESPara Minería Total, y seguramente para Ud., todos estos temas re-

sultan claves pues son los que nos permiten tomarle el pulso al mer-cado, evaluar lo que tenemos y cómo alcanzar lo que nos falta. Todos queremos dejar atrás la desaceleración, ver nuevamente a nuestra minería muy activa y cuidar de su sustentabilidad.

Es por eso que, al igual que en la primera edición, en nuestro segundo número fuimos tras opiniones constructivas, propuestas, productos y so-luciones que contribuyan al mencionado objetivo.

Analizamos junto a un experto en materia ambiental el tema regu-latorio. Cree que lo que ha pasado en Chile no es saludable, por lo que nos brinda interesantes propuestas.

Otro especialista llama a contar en el país con una Licencia Social, mien-tras que importantes representantes de la gran minería nos entregan parte de su experiencia para alcanzar mayor aceptación en la comunidad.

Hay quienes dicen que existen otros ingredientes que no pueden ser olvidados en la tarea de darle un mayor empuje al sector. Es el caso de la asociación Minnovex, que estima que los grandes desafíos mineros deberán resolverse con capacidades tecnológicas y de gestión.

Parte de esas capacidades son las que también mostramos en esta edi-ción, a través de novedosos productos y servicios ligados a la eficiencia en procesos como molienda, bombeo, filtración, y transporte de material; ahorro energético, cuidado del medio ambiente y fortificación de taludes.

FEEDBACKAgradecemos desde ya el primer feedback que tuvimos de nuestros

lectores y socios en reuniones presenciales, a través de mensajes onli-ne y tras presentar a Minería Total en el último networking de Aprimin.

Si bien la mayoría destaca nuestra estructura y enfoque editorial, seguiremos atentos a toda propuesta que nos ayude a mejorar y así mantener su preferencia. Ahora, lo invitamos a disfrutar de una enri-quecedora y amena lectura.

¡Hasta el próximo número!

EDITORIAL

" " " " KAR INA J IMÉNEZ TOLENT INOED ITORA REV ISTA M INER ÍA TOTAL

KAR INA.J IMENEZ@RS-CH ILE .CL

DIRECTOR GENERAL Gustavo Elí[email protected]

DIRECTOR DE PRODUCCIÓNMatías [email protected]

DIRECTOR EDITORIALLeonardo [email protected]

EDITORAKarina Jimé[email protected]

EJECUTIVAS COMERCIALESMaría Paz [email protected]

Rosa María [email protected]

PERIODISTASOlga [email protected]

Adrián Martí[email protected]

Alfredo [email protected]

DIRECTORA DE ARTE Y DISEÑOCarolina [email protected]

ASISTENTES DE ARTE Y DISEÑOAlejandra [email protected]

Débora [email protected]

Pablo [email protected]

FOTOGRAFÍAOlivia QuirozLuis Felipe QuintanaCristián De la FuenteSergio Salazar

COORDINADOR GUÍA DE PRECIOS Y SUSCRIPCIONESEduardo [email protected]

ASISTENTE ADMINISTRATIVAZuly [email protected]

MINERÍA TOTAL. Marca Registrada. Año 1 N°2. Fecha de pu-blicación: 15/10/2014. Revista mensual, editada y publicada por RS CHILE SA, Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22357710. Oficina de Redacción y Publici-dad: Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: +56 2 22357710. Impresa para Chile por Quebecor World Chile SA, Av. Gladys Marin 6920, Estación Central de Santiago de Chile, Chile. Tel: + 56 2 2440 5700. INFORMACION SOBRE VENTAS: CHILE: RS CHILE SA, Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22257710. Distribuida por HCGROUP: Padre Orellana 1310 Santiago, Chile. Meta S.A. Williams Rebolledo 1717, Ñuñoa, Santiago. Flete Aéreo $ 290. Regiones I, II, XI y XII. RS CHILE SA investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN CHILE – PRINTED IN CHILE. TO-DOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED. Copyright 2014. OCTUBRE de 2014 N° 2.

STAFF

06 MINERÍA TOTAL

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El Consejo Minero se encargó de organizar y ordenar la información res-pecto de extracciones y usos de agua por parte de sus empresas socias y lanzó una plataforma web de fácil acceso para los interesados.

Así, la información de extracciones de agua de esta industria puede ser vista en forma agregada, desde las regiones de Tarapacá a O´Higgins, y también por zonas y cuencas hidrográficas.

Puede consultarse además la distribución de extracciones para la gran minería por fuentes de agua, incluyendo agua de mar, y como contexto puede observarse cuánta agua extraen en las mismas regiones los sec-tores sanitario y agrícola.

+ SIEMENS Francisco de la Cerda es el nuevo gerente de recursos humanos de Siemens Chile. Es abogado de la

Universidad de Los Andes, posee un MBA y un máster en Derecho. Tiene experiencia en dirección y administración de recursos humanos y legislación laboral.

+ DOOSAN BOBCAT CHILEAlejandro Miranda, ex gerente de After Market de Doosan Bobcat, es el nuevo gerente comercial de

la compañía. Dirigirá las estrategias comerciales de la empresa, y buscará consolidar su liderazgo, aumentar las utilidades, y fortalecer el valor agregado de los equipos.

+ JOY GLOBAL Joy Global anunció que Sergio Carrera, ingeniero comercial, es el nuevo gerente de finanzas de la

compañía. Posee conocimientos en planificación estratégica y liderazgo de proyectos. Paula Guerra, psicóloga, asumió

como gerente de recursos humanos. Es experta en con- sultoría, contrata-ciones y asesoría a

las cadenas internas.

MÁS NOVEDADES

PLATAFORMA WEB SOBRE AGUA Y MINERÍA

CENTRAL KELAR DE BHP BILLITONYa asentaron las primeras bases de lo que será la central a gas natural Kelar

que abastecerá de energía eléctrica a las operaciones de BHP Billiton en Chi-le. Con una inversión de US$600 millones, el proyecto proveerá de 517 MW de energía al SING a partir de 2016, según estimaciones de la empresa.

La planta de ciclo combinado a gas natural es financiada, diseñada, cons-truida y operada por Kelar S.A., un consorcio formado por Korea Southern Power Co. (65%) y Samsung C&T Corp. (35%).

Kelar permitirá disminuir la huella de carbono de las operaciones de la firma hasta en 1,5 millones de toneladas de emisiones por año.

El economista, Jaime Pérez de Arce, fue nom-brado vicepresidente ejecutivo de Enami. Posee una larga trayectoria en el servicio público, y se desempeñó en la vicepresidencia de Enami en dos oportunidades.

Previamente, ocupaba el cargo de vicepresi-dente de recursos humanos de Codelco.

JAIME PÉREZ DE ARCE VUELVE A ENAMI

PANORAMAMINERODE CHILE

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El próximo 30 de octubre se rea-lizará la versión 2014 de la Expo-Electro, en el Centroparque del Par-que Araucano, en Santiago, instan-cia donde Lureye será expositor. La compañía exhibirá su oferta en so-luciones energéticas y electromecánicas, incluyendo su portafolio en lí-nea de motores y variadores de frecuencia.

La firma ofrecerá una charla técnica en el Salón Araucaria enfocada prin-cipalmente al ahorro energético con sus equipos.

PANORAMAMINERODE CHILE

NELSON PIZARRO ASUMIÓ EN CODELCOCodelco ya está bajo la administración de Nelson Pizarro. Con una cere-

monia fue recibido el nuevo presidente ejecutivo de la estatal, elegido por el directorio para comandar los desafíos de la cuprífera.

En su discurso, Pizarro abordó los ejes principales de la gestión de Codelco y se refirió a la capitalización, al cumplimiento del Plan de Nego-cio, ejecución de los proyectos estructurales, relaciones con la comunidad y a la participación en las mesas de convergencia conformadas junto con organizaciones sindicales y gremiales.

UTILIDADES ANTOFAGASTA PLC

Durante el primer semestre de este año, la producción de cobre fino de Antofagasta plc dismi-nuyó un 4,4%, llegando a 348.200 toneladas, comparado con igual periodo del año anterior, asocia-do a menores leyes de mineral en Los Pelambres y Esperanza.

En tanto, las utilidades netas obtenidas llegaron a US$330,8 millones, lo que significó una dis-minución de 16,3% en línea con la caída del Ebidta en comparación a igual periodo de 2013. En tanto, los ingresos del grupo totalizaron US$2.661 millones.

En el encuentro mensual de la Asociación de Proveedores Indus-triales de la Minería, Aprimin, las empresas socias tuvieron la opor-tunidad de conocer más sobre el proyecto aurífero Pascua Lama.

Tras la tradicional cuenta men-sual entregada por los dirigentes de la asociación, el vicepresiden-te senior de Pascua Lama, Eduardo Flores, presentó a los asistentes los principales alcances y estado actual del proyecto a rajo abierto, ubicado a más de 4.000 m de altura en la fron-tera de Chile con Argentina.

PASCUA LAMA SE REÚNE CON PROVEEDORES

Durante el primer semestre del año, Codelco alcanzó excedentes por US$1.310 mi-llones, lo que supuso un 27% menos que en 2013 cuando registró US$1.806 millones.

En cuanto a su producción en este mismo periodo llegó a 877.000 to-neladas métricas de cobre fino (tmf), 34.000 toneladas más que lo alcan-zado en las mismas fechas de 2013. La cifra incluye su porcentaje de propiedad en El Abra y Anglo American Sur.

La producción de plata aumentó en 35%, la de molibdeno en 41% y la de oro en 6%. Por su parte, el costo directo disminuyó 7,7% en estos pri-meros 6 meses del año.

RESULTADOS CODELCO

LUREYE EN EXPOELECTRO 2014

08 MINERÍA TOTAL

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VW-00000-AV. CAMIONES MAN 210X275.pdf 1 25-08-14 18:10

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ABB desarrolló un nuevo cable subterráneo y submarino de transporte de electricidad para favorecer la integración de energías renovables generadas remotamente y las interconexiones. Sus 525 kV de tensión suponen un récord mun-dial para la tecnología de HVDC con cable ex-truido, doblando la capacidad de transporte de electricidad y aumentando el rango disponible.

Esta innovación duplica la capacidad de la mayor instalación actual, pasan-do de 1.000 MW a 2.600 MW. También extiende el alcance del cable a distancias de 1.500 km, a la vez que mantiene las pérdidas de transporte por debajo del 5%.

PANORAMAMINEROMUNDIAL

EXPOMINA 2014 REUNIÓ A MÁS DE 900 EXPOSITORES

La quinta versión de la feria minera más importante de Perú, Expomina 2014, se llevó a cabo recientemente en el Centro de Exposiciones Jockey de Lima. Fueron más de 900 las empresas expositoras, provenientes de 27 paí-ses, las que quisieron estar presentes en la muestra.

A la cita acudieron representantes públicos y privados de nuestro país, en-tre ellos el subsecretario de Minería de Chile, Ignacio Moreno.

Entre los acontecimientos más destacados figuró la presentación oficial del nuevo reglamento ambiental de minería por parte del ministro de Energía y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga, y su par del Ministerio de Ambiente, Manuel Pulgar-Vial. También el anuncio del ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Pedro Martínez, quien aseveró que la inversión pri-vada minera se ha multiplicado seis veces en los últimos diez años.

Según el Ministerio de Energía y Minas hay 52 proyectos con inversiones comprometidas a 2020 por un monto de US$ 61.279 millones. En tanto, hay 5 grandes proyectos por iniciar producción: Constancia, Las Bambas, la am-pliación de Cerro Verde, la expansión de Toromocho y Tía María.

WÄRTSILÄPRESENTE EN CONGRESO BOLIVIANO

Wärtsilä participó en el séptimo Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía celebrado en Santa Cruz de la Sierra. La multinacional fin-landesa destacó su portafolio de motores de combustión interna alimentados a gas y la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction) de sus centrales eléctricas para zonas remotas.

Con una eficiencia cercana al 50% y flexibilidad tanto operacio-nal como en el uso de combustible (multifuel) y tamaño (modularidad), las centrales Wärtsilä se presenta-ron como una excelente alternativa para abastecer de energía al merca-do del país altiplánico.

NUEVO CABLE SUBTERRÁNEOY SUBMARINO ABB

10 MINERÍA TOTAL

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Av MINERIA TOTAL 21x27,5 B.pdf 1 02-10-14 18:07

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Representantes de empresas pro-veedoras del sector minero conocie-ron con mayor detalle los objetivos y estructura de la nueva revista Minería Total del Grupo Editorial RS-Chile, en el último Networking “Club de la Minería” de la Asociación de Proveedores Industriales de la Mi-nería, Aprimin, realizado en el hotel Hyatt de Santiago.Ante decenas de invitados, Gustavo Elías, director general de la editorial, se refirió a la trayectoria de RS-Chile, el posicionamiento alcanzado por sus revistas Automóvil Panamericano y Transporte Total, y lo que diferencia a Minería Total. “Atendemos la nece-sidad mediática de los proveedores de la minería de comunicar sus noveda-des, y la de los demás actores del sec-tor que hacen noticia”, destacó.En tanto, Karina Jiménez, editora de la revista, se refirió a sus contenidos. “Nuestra publicación da especial co-bertura a cada uno de los eslabones que conforman la gran cadena pro-ductiva de la minería. Siempre bus-caremos información de interés y presentaremos nuestros artículos con enfoque periodístico y lenguaje ameno, sin perder la rigurosidad téc-nica que merecen”, resaltó.Además, durante el evento, Rafael Guerra, gerente de ventas de Liebherr, y Claudio Sánchez, subgerente M2M de Telefónica, presentaron sus servi-cios más destacados como proveedo-res de la industria minera.љ

PRESENTACIÓN TOTAL

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" " " " Por OLGA RUIZ // FoToS OLIVIA QUIROZ

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Sociales M T A N T E A P R I M I N

MT 02 12-13 -SOCIALES LANZAMIENTO MT_corregida.indd 12 03/10/14 18:21

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1. Gustavo Elías, Rs-ChilE; MiGuEl CuEvas, KoMatsu; PasCual vEiGa, aPRi-

Min; Claudio sánChEz, tElEfóniCa; KaRina JiMénEz, MinERía total; RafaEl

GuERRa, liEbhERR; alEJandRo sEPúlvEda, fluitEK, y Juan CaRlos olivaREs,

aPRiMin. 2. KaRina JiMénEz y Gustavo Elías PREsEntaRon la REvista Mi-

nERía total. 3. hoRaCio unduRRaGa, ttM; anfitRiona MinERía total, y an-

dRés aGuiRRE, aPRiMin. 4. WERnER JaKob, MaEstRanza diEsEl; Juan CaRlos

olivaREs y víCtoR CaRRión, aPRiMin. 5. Claudio GutiéRREz, aMEC y Gonzalo

dE la CaRRERa, aRRiGoni. 6. anfitRiona MinERía total y Juan luis siMunoviC,

fluitEK. 7. CaRlos GaJaRdo, sonaMi; valERia oRtiz, EMbaJada dE austRalia,

y álvaRo MERino, sonaMi. 8. anfitRiona MinERía total y EnRiquE MaChuCa,

basf ChilE. 9. alEJandRo aGuilaR, PEsCo y anfitRiona MinERía total. 10. fabiola PastoRini, otiC sofofa; lEonaRdo MontEnEGRo, EdutECno y KaRina

JiMénEz, MinERía total. 11. Claudia CaRRasCo y alfonso PaCho, tRansElEC.

12. fRanCisCo álvaREz, hoRnoR; auGusto WiEGand, tusan; luCía aRRatia,

nuEva MinERía y EnERGía, y víCtoR suazo, tusan. 13. RafaEl GuERRa, Cons-

tanza toRo, Paula GuERRERo y aRnoldo JulEff, liEbhERR.

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como informamos en nuestra edición anterior, la Presidenta de la Re-pública Michelle Bache-let firmó un proyecto de

ley que permitirá capitalizar a Codelco con una inyección de US$ 4.000 millo-nes, en pos de apoyar el financiamien-to de las inversiones contenidas en su Plan de Negocios y Desarrollo (PND) para el período 2014-2018.

En la oficina central de la minera esta-tal la mandataria explicó que la inyección se desglosará con el aporte de US$3.000 millones entregados por el fisco y que el resto provendrá de las utilidades que ge-nera anualmente la corporación.

La iniciativa, que luego pasó a manos del Parlamento, supone la materializa-ción de una decisión que “revitalizará a la industria minera y a la economía nacional”, según resaltó la Presidenta momentos antes de firmarla.

La estatal, como principal productora de cobre del mundo, segunda en molib-deno y una de las diez mayores produc-

¿Cómo impaCta la iniCiativa de Capitalizar CodelCo

en la industria de proveedores? minería total quiso

averiguarlo y reCogió la visión de autoridades y de

asoCiaCiones gremiales del seCtor.

" " " " POR OLGA RUIZ // FOTOS LUIS FELIPE QUINTANA, CODELCO, CORPROA, AII y AIC.

REFLEXIONES Y EXPECTATIVAS

toras de plata, genera miles de puestos de trabajo en las distintas regiones don-de se encuentran sus operaciones. Sin embargo, la Presidenta Bachelet afirmó que “este liderazgo está en juego al igual que el porvenir de los chilenos”.

“Con la inyección se cumple con uno de los requisitos para que Codelco no solamente mantenga sus niveles de producción sino que los incremen-te”, sostuvo la secretaria de Estado.

Cabe recordar que los proyectos es-tructurales de la cuprífera son Ministro Hales, Radomiro Tomic, Chuquicamata Subterránea, El Salvador, Andina Fase II y el Nuevo nivel mina de El Teniente.

“Estamos dando credibilidad a los proyectos que hoy están en ejecución y certeza a los que están en etapa de evaluación”, comentó por su parte la ministra de Minería, Aurora Williams.

PROVEEDORES¿Cómo se observa dicha capitaliza-

ción desde el punto de vista de los pro-veedores? Aurora Williams estima que

14 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | CAPITALIZACIÓN CODELCO

MT 02- 14-16 REPORTAJE CAPITALIZACION CODELCO_corregida.indd 14 01/10/14 17:11

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como informamos en nuestra edición anterior, la Presidenta de la Re-pública Michelle Bache-let firmó un proyecto de

ley que permitirá capitalizar a Codelco con una inyección de US$ 4.000 millo-nes, en pos de apoyar el financiamien-to de las inversiones contenidas en su Plan de Negocios y Desarrollo (PND) para el período 2014-2018.

En la oficina central de la minera esta-tal la mandataria explicó que la inyección se desglosará con el aporte de US$3.000 millones entregados por el fisco y que el resto provendrá de las utilidades que ge-nera anualmente la corporación.

La iniciativa, que luego pasó a manos del Parlamento, supone la materializa-ción de una decisión que “revitalizará a la industria minera y a la economía nacional”, según resaltó la Presidenta momentos antes de firmarla.

La estatal, como principal productora de cobre del mundo, segunda en molib-deno y una de las diez mayores produc-

¿Cómo impaCta la iniCiativa de Capitalizar CodelCo

en la industria de proveedores? minería total quiso

averiguarlo y reCogió la visión de autoridades y de

asoCiaCiones gremiales del seCtor.

" " " " POR OLGA RUIZ // FOTOS LUIS FELIPE QUINTANA, CODELCO, CORPROA, AII y AIC.

REFLEXIONES Y EXPECTATIVAS

toras de plata, genera miles de puestos de trabajo en las distintas regiones don-de se encuentran sus operaciones. Sin embargo, la Presidenta Bachelet afirmó que “este liderazgo está en juego al igual que el porvenir de los chilenos”.

“Con la inyección se cumple con uno de los requisitos para que Codelco no solamente mantenga sus niveles de producción sino que los incremen-te”, sostuvo la secretaria de Estado.

Cabe recordar que los proyectos es-tructurales de la cuprífera son Ministro Hales, Radomiro Tomic, Chuquicamata Subterránea, El Salvador, Andina Fase II y el Nuevo nivel mina de El Teniente.

“Estamos dando credibilidad a los proyectos que hoy están en ejecución y certeza a los que están en etapa de evaluación”, comentó por su parte la ministra de Minería, Aurora Williams.

PROVEEDORES¿Cómo se observa dicha capitaliza-

ción desde el punto de vista de los pro-veedores? Aurora Williams estima que

14 MINERÍA TOTAL



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1. Daniel llorente, presiDente De Corproa.

2. División anDina De CoDelCo. 3. planta

ConCentraDora De División el salvaDor De

CoDelCo. 4. División el teniente De CoDelCo.

5. División ChuquiCamata De CoDelCo.

“Sin duda que exiSte una enorme capacidad de adaptación y Si eStán laS oportunidadeS no dudo que loS proveedoreS laS van a aprovechar”. daniel llorente.la relación industria- proveedor “supo-ne una cadena de valor. Hoy por cada trabajador contratado hay alrededor de tres trabajadores externos”.

Leopoldo Bailac, presidente de la Aso-ciación de Industriales de Iquique (AII) vislumbra posibilidades para los pro-veedores sólo si cada uno de los proyec-tos de Codelco contempla una apertura de su cartera de empresas favoreciendo a la industria local y nacional.

“Nuestro foco es fomentar instancias de encadenamiento productivo y opor-tunidades de negocio. Los proyectos que significará esta reinversión sí o sí requerirán subcontratación, y es donde tendremos que poner ojo en colocar a nuestros proveedores locales en vitri-na”, aseveró a Minería Total.

El presidente de la Asociación de In-genieros Consultores (AIC), Juan Car-los Olcay, también nos plasmó su opi-nión. Sostuvo que en periodos de con-tracción económica es de gran impor-tancia contar con recursos financieros provenientes del Estado para el desa-

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CATASTRO DE PROYECTOS 2014-2023

Luego de conocer las 30 nuevas iniciativas consignadas en el Catas-tro de Proyectos 2014-2023 de Co-chilco, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) anunció que en caso de concretarse se abrirá un abanico de posibilidades para el sector. Su presidente, Leopoldo Bailac, lla-mó a considerar a la industria local para asegurar el desarrollo regional. Para la Asociación de Ingenieros Consultores (AIC) estos datos cons-tituyen un positivo indicador y un buen augurio para la industria, no obstante, ve con incertidumbre la materialización de todos los pro-yectos. Su titular, Juan Carlos Olcay, considera importante el número de proyectos en ejecución real, princi-palmente en sus etapas de ingenie-ría de detalle o construcción.También Corproa se encuentra en posición expectante ante la concre-ción de estos proyectos. Su presi-dente, Daniel Llorente, declaró que en el país deben existir condicio-nes para llevarlos adelante y abor-dar para ello el déficit de energía y agua existente en el sector.

rrollo del plan de inversión de Codelco y el dinamismo de la economía.

En tanto, la mencionada inyección de recursos fue considerada por Daniel Llo-rente, presidente de Corproa, como “una gran fuente de oportunidades que se verá reflejada en proyectos, a través de los cua-les, proveedores regionales y nacionales podrán prestar sus servicios generando así el círculo virtuoso de la inversión”.

Carlos Orlandi, presidente de Min-novex, tildó la iniciativa de gran va-

lor y mostró su satisfacción por haber sido el primer puntapié en considerar a los proveedores. Sostuvo que en los desafíos que enfrenta la minería de-ben trabajar todos los involucrados como el Gobierno y empresas públicas y privadas. "Pero el primer paso viene de la mano del Estado", dijo.

A LA ALTURAPara, Óscar Landerretche, presidente

del directorio de Codelco, los nuevos de-safíos de la empresa estatal significan una alta exigencia para los proveedo-res. “Necesitamos trabajadores compro-metidos, calificados y que nuestros pro-veedores estén a la altura tecnológica en términos de capacidades de los ser-vicios que nos proveen”, manifestó.

En este sentido, AII anunció que tra-baja por mejorar los niveles de califica-ción de los industriales. Una prueba de ello es el programa “Más Proveedores Tarapacá”, que busca fortalecer el de-sarrollo comercial de pequeñas y me-dianas empresas regionales para con-vertirse en proveedores mineros.

Al respecto, Juan Carlos Olcay apun-tó que “el nivel de los proveedores en Chile es alto”, y destacó a los servicios de ingeniería, reconocidos internacio-nalmente por estar a la vanguardia en materia de conocimiento y solucio-nes. “El sector exige un continuo me-joramiento de las competencias y un aumento en la productividad, y los in-genieros consultores tenemos mucho que aportar”, resaltó.

Similar opinión expresó Daniel Llo-rente quien consideró que desde hace años se observa una curva ascenden-te de progreso en la calidad de los pro-ductos y servicios otorgados. “Sin duda que existe una enorme capacidad de adaptación y si están las oportunidades no dudo que los proveedores las van a aprovechar”, agregó. љ

1. Presidenta Michelle Bachelet en la firMa del

Proyecto de ley que caPitaliza a codelco. 2. Ós-

car landerretche, Presidente del directorio de

codelco. 3. carlos orlandi, Presidente del greMio

Minnovex. 4. leoPoldo Bailac, Presidente de la

aii. 5. Juan carlos olcay, Presidente de la aic.

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“El sEctor ExigE un con-tinuo mEjoramiEnto dE las compEtEncias y un aumEnto En la produc-tividad, y los ingEniEros consultorEs tEnEmos mucho quE aportar”. juan carlos olcay.

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Sin título-1 1 03/10/14 18:18

PRUEBA | POWER TRAIN ALTITUDE PACK

" " " " Por ALFREDO GALLEGUILLOS //

FoToS LUIS FELIPE QUINTANA

Quince años analizando las

claves del desgaste, consumo

de combustibles y lubricantes,

y desempeño de los motores de

eQuipos mineros Que funcionan

en faenas ubicadas en altura

permitieron a la empresa

power train technologies (ptt)

desarrollar innovaciones Que

optimizan su funcionamiento.

P A R A M O T O R E S E N A L T U R A

P O W E R01

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18 MINERÍA TOTAL

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Entre 5% y 10% de ahorro en combustible, reducción de la huella de carbono y me-joras en el desempeño de motores de equipos mine-

ros que operan en faenas sobre 2.500 m de altura permite una solución creada por Power Train Technologies (PTT).

Interesados en profundizar sobre este producto y sus beneficios, deci-dimos visitar esta compañía, en don-de se nos recordó que los camiones y maquinarias destinadas a la minería son diseñados y fabricados para tra-bajar en grandes mercados como Aus-tralia y Canadá, que prácticamente no tienen operaciones en altura.

“Como sabemos, en Chile la mine-ría se desarrolla principalmente so-bre los 2.500 ó 3.000 msnm. Allí la menor concentración de oxígeno, los cambios físicos de los líquidos y las oscilaciones térmicas influyen en pobres desempeños, altos consumos de combustible y desgaste prematu-ro de los motores”, nos explica Ma-riano Schroeder, director de Innova-ción y Desarrollo de PTT.

“Si se compra un motor que por ca-tálogo debería durar 14.000 horas, y a las 5.000 ó 6.000 horas ya tiene proble-mas entonces hay que pensar cómo solucionar eso”, acota.

INNOVACIÓNPara comprender mejor el origen

de la innovadora solución que ofrece PTT, el ejecutivo nos relata que hace cinco años la minera BHP Billiton se-leccionó a la compañía para partici-par en su Programa de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial, al que más tarde se sumaría Codelco.

“Fue la oportunidad para testear en forma intensiva un kit de over-hauling que desarrollamos para la minería chilena: el Power Train Alti-tude Pack”, precisa Schroeder.

Se trata del rediseño de piezas claves como válvulas, inyectores y turbo. Las válvulas de admisión y escape del kit, por ejemplo, son más grandes que las

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1 y 2. EL ANáLISIS DE mOTORES SOmETIDOS A cONDIcIONES DE

ALTURA LLEvó A DESARROLLAR EL kIT PARA OvERhAULING DE

PTT. 3. RESORTES y váLvULAS SE mODIFIcAN PARA mEjORAR SU

PERFORmANcE y DURAcIóN. 4. EN EL TALLER DE PTT ESPERA SU

TURNO UN mOTOR DE 24 váLvULAS y 15 TONELADAS DE mINE-

RA EScONDIDA. 5. LOS RESORTES DE váLvULAS TAmbIéN SON

SUSTITUIDOS PARA ADAPTAR EL cOEFIcIENTE DE ELASTIcIDAD y

ASí PROLONGAR LA vIDA úTIL DEL SISTEmA. 6. LAS EmPAQUETA-

DURAS DEL kIT SON DE AcERO INOxIDAbLE. 7. LOS mOTORES cAT

DE 3.000 y 3.500 cv PUEDEN SER OPTImIzADOS.

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PRUEBA | POWER TRAIN ALTITUDE PACK

originales. “Al aportar más aire se entre-ga el oxígeno necesario para una com-bustión adecuada. Por el mismo motivo, el cilindro también se adaptó. Además se sustituyen las placas tradicionales de las empaquetaduras por estructuras de acero inoxidable con aleación especial en el centro”, sostiene el especialista.

Los resortes de válvulas originales se reemplazan por elementos con co-eficiente de elasticidad 20% menor al convencional. “Esta modificación me-jora la tolerancia al efecto de resonan-cia sobre 2.500 msnm”, asegura.

PISTONES LIVIANOSCada pistón se adapta, según pudimos

constatar. Schroeder explica que “los ori-ginales comúnmente son del tipo Has-tings, que se caracterizan por su alto peso. Décadas atrás eran de aluminio, pero con el aumento de las exigencias fue reem-plazado por acero. Pero a altas revolucio-nes, el acero es una masa que va en con-tra del buen funcionamiento del motor. Su alto peso produce daños en los cojine-tes, pernos de bielas y, al final de cuentas, disminuye la vida útil del sistema”.

Para resolver el problema del peso sin perder resistencia, en PTT introdu-jeron nuevos materiales, que guardan en secreto. “El pistón es forjado, lo que hace que sea un tercio más resistente. Es un acero especial, más liviano por decímetro cúbico”, detalla.

La prueba es concluyente. “A 2.000 rpm un pistón convencional de 10 kilos con una biela de 9 kilos cuando se detiene y vuelve a bajar ‘pesa’ el equivalente a 12 ton. En cambio, con la tecnología de PTT esto se reduce a sólo 9 ton”, señala Schroeder.

› FICHA

AHorro de CombustIblelos motores de Power train Altitude Pack tienen una mejor eficiencia termodinámica, por lo que ahorran combustible haciendo su operación más eficiente.

mAyor ConFIAbIlIdAdAl calibrar los motores especialmente para la faena en la que van a operar y para la función que van a cumplir en ésta, se disminuye considerablemente el riesgo de fallas catastróficas y se mejora la vida útil.

menor HuellA de CArbonoel Altitude Pack permite que los motores quemen casi un 100% del combustible, reduciendo su huella de carbono y eliminando la clásica “nube negra”.

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MÁS LIMPIoS

Otro beneficio que brinda el kit de overhauling Power Train Altitude Pack es que facilita la disminución de la huella de carbono. Así lo indica Alejandro Liederman, gerente de Desarrollo de Negocios de PTT, quien explica que para ello se desarrolla una metodología específica para cada cliente. “Ésta debe contemplar una línea base con el registro de las emisiones de los camiones antes del cambio al Power Train Altitude Pack, y luego de seis meses de operación se vuelve a medir. Esa reducción se puede auditar para la obten-ción de bonos de carbono”, agrega.

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20 MINERÍA TOTAL


impacto ambiental relevante si se calcu-la el dióxido de carbono asociado a gene-rar la energía que se requiere para fabri-car un block nuevo”, asevera Schroeder.

+ ALTURA + AHORRO“A mayor altura de la faena, mejo-

res son los resultados que se logran. Cualquier operación por encima de 2.000 msnm está afectada por este fe- nómeno”, destaca a Minería Total Ale- jandro Liederman, gerente de Desa-rrollo de Negocios de PTT.

“Lo que hemos logrado sostenidamen-te, con pruebas de dos años y más, es es-tablecer ahorros de entre 5% y 10% en el consumo de combustible. Las oscilacio-nes dependen de las condiciones propias de cada lugar y uso”, indica el ejecutivo.

Cada motor es objeto de un monito-reo en que se miden el desempeño, des-gaste y consumo de combustible. “En cinco años hemos certificado más de 100 unidades con nuestra tecnología, y hemos logrado mejoras en todas las va-riables”, agrega Leiderman.

REVERSIBLEPero eso no es todo. Otra ventaja del

kit de altura es su carácter reversible. Es decir, puede rediseñarse el motor a su estado de origen, de modo de restablecer las especificaciones técnicas provistas por el fabricante. “Esto resulta de gran utilidad. Por ejemplo, en aquellos casos en los que el camión o maquinaria deben ser trasladados para operar en condicio-nes distintas a la altura”, sostiene.

“El éxito obtenido por nuestra tecno-logía nos ha permitido, además de rea-lizar el servicio de overhauling a nume-rosas unidades motrices, seguir traba-jando con un staff de 70 profesionales en Minera Escondida, a cargo de servi-cios de mantenimiento de maquinaria en terreno”, concluye Leiderman.љ

Anticipa que están evaluando nue-vos cojinetes que funcionan sin lubrican-te, desarrollados específicamente para el Audi R8 y el BMW M4. Las primeras mues-tras llegarán este mes desde Alemania.

INYECTORESOtra parte fundamental del kit son los

inyectores, los cuales fueron estudia-dos y rediseñados íntegramente -recal-ca Schroeder- para que puedan trabajar con burbujas en el combustible.

“Las altas temperaturas producen a-gua por condensación. Esto, agregado al aire enrarecido, forma cavitaciones en los líquidos, las que pueden producir fugas. Como la electrónica no detecta esto, se producen defectos en la com-bustión y daños en las piezas”, advierte.

Otra clave del kit es el block. Tras cierto tiempo de trabajo minero, este componente puede presentar un des-gaste severo en la camisa. La modifi-cación consiste en un “asiento postizo” que restituye la funcionalidad de esta sección. Se fabrica con componentes de alta duración y plasma, que contie-ne un polvo inyectado a 3.000 ºC.

“Una de las ventajas de este ‘asiento postizo’ es la baja de los costos de repara-ción. Deshacerse de esta parte y comprar un block nuevo, implicaría no sólo un alto desembolso financiero, sino también un

1. ALEjANDRO LEIDERmAN, GERENTE DE DESARROLLO DE

NEGOcIOS DE PTT. 2 y 3. SISTEmA ELEcTRóNIcO ExcLUSIvO

DE PTT QUE SImULA PRESIóN ATmOSFéRIcA, PRESENcIA

DE OxíGENO y TEmPERATURAS DE FAENAS ALTURA. 4. UNA

vEz INSTALADO, EL kIT SE PONE A PRUEbA DURANTE 48

hORAS SEGUIDAS A 3.000 RPm. 5. PARTES DE INyEcTORES. 6. INyEcTORES DEL kIT ALTITUDE PAck. 7. mARIANO SchROEDER,

DIREcTOR DE INNOvAcIóN y DESARROLLO DE PTT.

el kit de overhauling power train altitude

pack Que desarrolló ptt para la minería

rediseña piezas claves como válvulas,

inyectores y turbo.

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22 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | SCANIA

MT 02- 22-24 REPORTAJE SCANIA_corregida.indd 22 02/10/14 13:43

CONSELLOSUECO

En Scania están conscientes que la minería es un nego-cio complejo, que requiere de múltiples productos y servicios, y con un alto gra-

do de especialización. Es por eso que la compañía creó una división enfoca-da en este segmento: Scania Mining.

Gracias a esta estructura, la firma sueca puede estar presente de mane-ra directa en el 100% del ciclo produc-tivo de la mina, y con los más altos estándares que rigen hoy en esta in-dustria a nivel mundial.

“El negocio de minería para Scania es parte estructural. Por eso, desde

1. Scania no terceriza ServicioS, y todo viene

de fábrica. 2. Scania eStá también preSente en

la minería con tranSporte induStrial de paSa-

jeroS. 3. leandro Hernández, gerente de Servi-

cioS de Scania cHile. 4. en camioneS tolva Scania

cuenta con configuracioneS 6x4, 8x4 y 10x4.

A trAvés de UNA divisióN

esPeCiALiZAdA eN MiNerÍA,

sCANiA hA desArroLLAdo

ProdUCtos y serviCios

PArA todo eL CiCLo

ProdUCtivo de LA MiNA.

" " " " POR adrián martínez // FOTOS luiS felipe Quintana y Scania

hace años desarrolló Sca-nia Mining, toda una organi-

zación enfocada en esta mate-ria”, destaca Leandro Hernández,

gerente de servicios de Scania Chile.El ejecutivo explica a Minería Total

que esta estructura cuenta con un área de ventas, una dedicada a la ingeniería, y otra a la parte financiera. A lo anterior se agrega lo que para Scania es lo más importante en el negocio de la minería: el servicio. “Sin él no se puede asegurar la disponibilidad de flota que demanda la industria minera”, sostiene.

GREENBOXY para garantizar que la entrega del

servicio se haga de manera estandari-zada, un representante de Scania Mi-ning Suecia trabaja directamente en Chile, aportando su experiencia y so-porte. Por eso en la compañía afirman que, independiente del país donde se esté, siempre se va a recibir la misma calidad de servicio.

En el caso local, los doce puntos de venta que conforman la red desde Iqui-que a Punta Arenas son todos de Scania Chile, que es una sociedad anónima pro-piedad de Scania Suecia. “No tenemos concesionarios ni privados, y somos única marca. Nuestro interés es Scania, conocemos de Scania, atendemos Sca-nia y somos de Scania. No tercerizamos servicios, el nuestro es directo de fábri-ca”, resalta Hernández.

Con cada nuevo cliente se hace un estudio completo de la mina, de topo-grafía, del tipo de mineral, si es subte-rránea o si es a cielo abierto, del trans-porte que va a requerir, y si éste va a in-corporar buses. “Hay un portafolio para minería, denominado Greenbox, don-de tenemos todas las alternativas de combinaciones de productos posibles de ofrecer a un cliente, entre los que se encuentra el servicio. Scania hoy tiene la política no sólo de vender camiones o buses, sino que brindar soluciones de transporte”, remarca.

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Scania brindó a la diviSión El Salvador dE codElco una audi- toría y aSESoramiEnto En SErvicio a una flota dE 30 buSES.

FIELD WORKSHOPLos servicios los entrega directamen-

te en terreno a través de lo que se deno-mina Field Workshop, o taller de faena, que debe cumplir con los requisitos y los estándares definidos por Scania Mi-ning. Se trata de equipos con tres perso-nas como mínimo, y que en algunos ca-sos han llegado a tener hasta seis profe-sionales en terreno.

Estos talleres de faena funcionan en base a lo que se conoce como Con-trato de reparación y mantenimiento, que es un producto en que se paga por kilómetro recorrido y Scania asume toda la responsabilidad de los servi-cios y de las reparaciones, tanto co-rrectivas como preventivas.

Para ello cuenta con personal alta-mente calificado, bajo la supervisión de la Scania Academy, centro de capa-citación que opera desde Buenos Aires para toda Latinoamérica. De hecho, este año invertirá casi US$300.000 para su personal de servicios.

Scania Mining está presente en las distintas etapas del proceso minero. A nivel de excavadoras, por ejemplo, tiene varios motores industriales tra-

bajando con Doosan, Keys y Ca-terpillar. También en generadores y motobombas. Mientras, en camiones tolva cuenta con diferentes configu-raciones, como 6x4, 8x4 y un 10x4, que es un vehículo con mucha poten-cia y capacidad de carga.

TAMBIÉN CON BUSESScania Mining no sólo está presen-

te con camiones para minería, sino que también en transporte industrial de pa-sajeros. Trabaja con Tur Bus, Pullman Bus, Hualpén y CDU, las cuatro principa-les operadoras del rubro.

Uno de los hitos recientes en mate-ria de servicios lo constituye precisa-mente la consultoría que brindó a la División El Salvador de Codelco, para hacer una auditoría y asesoramiento en servicio a una flota de 30 buses. “A raíz de nuestra experiencia en la ma-teria nos pidieron un servicio que hi-cimos a la medida del cliente, y que incluyó una asesoría para establecer un sistema de mantenimiento pre-ventivo y correctivo acorde a las nor-mativas de Scania”, indica Hernández.

A raíz de la buena recepción que tuvo esta consultoría, se está evaluando apli-carla también en Maricunga (Kinross), donde la firma tiene operaciones a tra-vés de Buses Hualpén. љ

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SCANIA BUSCA AL TOP TEAM

Para confirmar la importancia que le asigna a la calidad en el ser-vicio, Scania premiará al Top Team 2014-2015, una competencia inter-nacional que se realiza por prime-ra vez en Chile, y en la que podrá participar el personal de servicio de las sucursales de Scania. Los ganadores se disputarán el títu-lo de Top Team en tres finales, a ni-vel nacional, regional e internacio-nal. Esta última se llevará a cabo en Suecia, donde se enfrentarán los mejores equipos de las distintas se-des mundiales de Scania.“Si hay algo que nos define es la ca-lidad de servicio en nuestros talleres. Con esta competencia internacional buscamos reconocer el gran trabajo de nuestro personal, su dedicación y profesionalismo”, señala a Mine-ría Total Alejandro Luchessi, Head of Marketing and Communications Sca-nia Commercial Operations Chile.

1. CAMIONES TOLVA DE SCANIA. 2, 3 y 4. SCANIA DESTACA

LA CALIDAD DE Su SErVICIO EN TALLErES. 5. PErSONAL DE

SErVICIO DE LAS SuCurSALES DE SCANIA.

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24 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | SCANIA


Sin título-1 1 02/10/14 17:03

LICENCIA SOCIAL

PARA OPERAR

¡YA!L

a ciudadanía estima que el país depende de la actividad minera, pero de forma para-lela considera que no repre-senta los intereses de las

personas. Esta fue unas de las princi-pales conclusiones que arrojó un estu-dio elaborado por el Centro de investi-gación australiano Csiro.

El análisis de la “Encuesta nacional de percepciones hacia la minería: cómo obtener y mantener licencia social para operar” afirma que los chilenos aprue-ban la actividad, pero con nota regular. Así se anunció en el auditorio de la So-fofa, en Santiago, lugar en que fue pre-sentado el estudio y hasta donde llega-ron autoridades y expertos en el tema.

En cuanto a las observaciones posi-tivas hacia el sector minero que mani-festó la ciudadanía destacan que éste contribuye con beneficios económicos que repercuten en el país, y que permi-

ConClusiones relevantes

obtuvo Csiro a través de

su enCuesta de perCepCión

de la minería en Chile,

y minería total Captó

interesantes reaCCiones

sobre estos resultados.

¡ConozCámoslas!

" " " " POR OLGA RUIZ // FOTOS FOTOS OLIVIA QUIROZ, CRISTIÁN DE LA FUENTE, COLLAHUASI Y AMSA.

26 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | ENCUESTA CSIRO

MT 02- 26-28 REPORTAJE ENCUESTA CSIRO_corregida.indd 26 02/10/14 15:17

1. Collahuasi desarrolla

una fuerte labor Comu-

nitaria. 2. Para amsa el

diálogo Permanente Con

la Comunidad es Clave.

te el aumento de empleo y la mejora de infraestructura, sostuvo Kieren Moffat, jefe de área minería y sociedad de Csiro.

Sobre las apreciaciones negativas o las que hay que trabajar, reveló que éstas se refieren a la falta de confian-za hacia el rubro, que involucra tanto a las compañías mineras como a las po-líticas públicas. Este factor fue el que se llevó la peor calificación.

El impacto en el medio ambiente, la contaminación del agua y los efectos en la salud de la comunidad también recibieron una evaluación deficiente de parte de los encuestados.

REFLEXIONESMoffat fue tajante al decir que “no es

suficiente cumplir con la legislación. Debe existir una licencia social. El PIB aumenta en función de la mejora de las relaciones con el medio y la con-fianza debe ser un predictor para el funcionamiento de la industria”.

Ximena Abogabir, directora de la or-ganización Casa de la Paz, defendió esta postura. “El progreso va unido a la confian-za. Tenemos que lograr que a la comuni-dad le vaya tan bien como le va al sector”.

Por su parte, Joaquín Villarino, pre-sidente del Consejo Minero, se atre-vió a decir que la minería ha cometido errores y la desconfianza es la conse-cuencia. Consultado por Minería To-tal sobre cómo abordará la institución que encabeza estas conclusiones, ase-veró que “este material será determi-nante a la hora de tomar decisiones, y relacionarnos con la comunidad es

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hoy un imperativo de toda la indus-tria. Por lo tanto, es muy bueno saber qué está pensando en vez de dar por sentado lo que está pensando. La in-formación es tremendamente útil y creo que lo será más en la medida que haya retroalimentación a través de la plataforma que ha abierto Csiro”.

En su reflexión como experto, Or-lando Jiménez, director ejecutivo de Csiro, evidenció la necesidad “de po-nernos en los zapatos del otro”.

En conversación con Minería Total confesó que la iniciativa del centro de investigaciones surgió luego de per-cibir que las encuestas que había rea-lizado el sector reunían un universo más segmentado.

Dijo que Csiro consultó no sólo a in-dividuos de localidades próximas a las operaciones, sino también de las distanciadas. Recordó que este infor-me será distribuido a todos los actores claves, el gobierno, las organizacio-nes, los entrevistados y además esta-rá disponible en versión digital.

“Nuestro interés a partir de esta línea base es iniciar un proceso de interven-ción con comunidades. En Australia lo realizamos y queremos adaptar el mo-delo a las condiciones locales”, agregó.

EXPERIENCIASAndrés Morán, gerente de asuntos ex-

ternos de AMSA, llamó a mantener un constante diálogo con el Estado y con la entidad local, respondiendo a sus proble-mas y necesidades económicas, sociales y ambientales. “Debemos establecer una

vinculación a largo plazo y superar la desconfianza, de manera de revertir una serie de obstáculos. En Antofagasta Mi-nerals creemos que este camino en con-junto sí es posible, y hemos entendido que la comunidad tienen tanto derecho como nosotros a pensar en su futuro”.

Bernardita Fernández, gerente de a-suntos corporativos de Collahuasi, tam-bién aportó su visión a Minería Total.

La experta en materia comunitaria consideró que “la base de una relación de una compañía minera y sus comu-nidades, que perdure en el tiempo y sea fructífera para ambas partes, está en la transparencia y en la escucha activa, in-cluso cuando debemos oír lo que no nos gusta, solucionando lo que se nos pide”.

“Esto en un diálogo en el que partici-pen comunidades, gobiernos locales y empresas. Si uno se sienta con esa ac-titud a una mesa puede lograr acuerdos que sean buenos para todos”, advirtió.љ

1. OrlandO Jiménez de CsirO; rObertO GOnzález

de la PUC y COes, y JOaqUín VillarinO del COnseJO

minerO. 2. Kieren mOffat, Jefe área minería y sO-

Ciedad de CsirO. 3. Ximena abOGabir de fUndaCión

Casa de la Paz y JUan JOsé sOtO de seGPres.

“No es suficieNte cum-plir coN la legisla-

cióN, debe existir uNa liceNcia social. el pib

aumeNta eN fuNcióN de la mejora de las rela-

cioNes coN el medio y la coNfiaNza debe ser uN predictor para el fuN-

cioNamieNto de la iN-dustria”. KiereN moffat.

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28 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | ENCUESTA CSIRO


+ MOTORES ELÉCTRICOS EFICIENTES, QUÉ PODEMOS MEJORAR EN CHILE

El alto costo de la energía en Chile ha motivado el desarrollo de políticas y prácticas que incentiven su uso de manera eficiente. En ese sentido, una de las iniciativas más importantes ha correspondido a la liderada por el Ministerio de Energía, que se refiere

al etiquetado de motores eléctricos trifásicos desde 0,75 kW hasta 7,5 kW.

BENEFICIOS PARA LA INDUSTRIAResulta relevante el uso de motores eléctricos más eficientes, si consideramos

que en la vida útil de un motor más del 90% de los costos asociados a éste son ge-nerados por el consumo eléctrico y una parte marginal corresponde a los costos de mantención e inversión. Para ejemplificar el impacto que genera el uso de una tecnología más eficiente, podemos decir con certeza que la compra de un motor de una categoría superior en eficiencia generará un retorno de esta inversión en un plazo menor a 24 meses, en un año de operación continua.

La realidad nacional muestra que a pesar de los beneficios, lo usuarios en nues-tro país no han generado un masivo aumento en el consumo de motores de alta eficiencia. Es entonces prudente preguntarse qué ha fallado en nuestro país.

DEBEMOS MEJORAREl énfasis que se ha dado en Chile en el uso de motores de mejores eficiencias, en

donde el etiquetado y su costo han apuntado a un rango de motores eléctricos de 0,75 kW a 7,5 kW, ha limitado el impacto que estas tecnologías generan, ya que en este ran-go de potencia se obtiene la menor rentabilidad por menores usos de horas esperadas y, por lo tanto, un impacto menor en los costos operacionales de la industria. Por ejem-plo, Estados Unidos y la Unión Europea han establecido un rango de hasta 375 kW.

Un segundo aspecto que ha atentado en la experiencia chilena tiene relación con el proceso de certificación de eficiencia de los motores. A diferencia de lo que ocurre en EE.UU. o la UE, los certificados emitidos por las distintas fábricas y homologados por la IEC (un organismo internacional del más alto prestigio) no pueden ser utilizados en Chile, debiendo los fabricantes recertificar sus motores periódicamente en el país para poder dar cumplimiento a lo dispuesto por la autoridad. Esta situación captura los bene-ficios del ahorro energético en sobre costos que finalmente son transferidos al público.

PROPUESTAEs relevante que la autoridad evalúe desarrollar políticas para rangos más

amplios de potencias, y que analice flexibilizar el proceso de certificación de motores eléctricos que dispone la Superintendencia, permitiendo, por ejemplo, la homologación IEC en nuestro país.

visiónDE ExpErtos

“Es rElEvantE quE la autoriDaD EvalúE DEsa-rrollar políticas para rangos más amplios DE

potEncias, y quE analicE flExibilizar El procEso DE cErtificación DE motorEs

Eléctricos quE DisponE la supErintEnDEncia, pEr-

mitiEnDo, por EjEmplo, la homologación iEc”.

POR MAUR IC IO GÓMEZ, INGENIERO ELÉCTR ICO

Y MASTER EN C IENC IAS ,

S I EMENS CH ILE .

" " " "

MT 02-29 VISION DE EXPERTOS SIEMENS-CORREGIDA.indd 29 03/10/14 18:36

SONDAJE A LA ESPERA

En las oficinas de Terraser-vice, proveedor de servicios de sondajes mineros, se nota el orgullo. Varias fotos recuerdan su participación

en el rescate de “Los 33” de la Mina San José. Uno de sus expertos operaba la sonda P10, la primera que “rompió” en el refugio y trajo en su extremo inferior el “papelito” que dio la vuelta al mundo porque señalaba que los mineros atra-pados estaban vivos bajo tierra.

Fuimos hasta las oficinas de la men-cionada empresa para conversar con este proveedor sobre cómo el mercado de servicios de sondaje y exploración ha enfrentado el ajuste de la minería.

“Nosotros mantenemos un creci-miento anual importante, pero no todas las empresas han tenido la misma suer-te”, señala a Minería Total Raúl Dagnino, gerente general de Terraservice.

Esta firma junto a otras dos, Geo-tec y Foraco, lideran el mercado con una participación que rinde tributo a la Ley de Pareto.

“Se ha visto una reducción de 70% en las operaciones de sondaje en el mer-cado minero. Esto es muy significativo, considerando que hay muchas empre-sas pequeñas que en un momento de mayor actividad invirtieron fuerte en in-corporar tecnología”, señala el ejecutivo.

1 y 2. La empresa Terraservice ha

Logrado manTener un crecimienTo anuaL

imporTanTe, a pesar que eL mercado deL

sondaje sigue esTancado.

Fama internacional

obtuvo la pericia de

nuestros expertos en

sondaje, la que permitió

ubicar y rescatar desde

700 m bajo tierra a 33

mineros de la mina san

josé. pero este prestigio

poco vale en estos días,

pues, ante el ajuste que

enFrenta la minería,

el 70% de los equipos

está parado dicen en la

industria. ¿qué opinan

los actores? ¿cómo

evoluciona el rubro?

" " " " POR aLFredo gaLLeguiLLos // FOTOS Terraservice, oLivia quiroZ Y depTo. ing. de minas u. de chiLe

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30 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | EXPLORACIÓN

MT 02- 30-32 REPORTAJE EXPLORACION-CORREGIDA.indd 30 02/10/14 14:17

3. denTro deL secTor de sondaje haY conFianZa en

una recuperación deL dinamismo. 4. juLián orTiZ, di-

recTor deL deparTamenTo de ingeniería de minas de

La universidad de chiLe. 5. jorge camacho, gerenTe

de expLoraciones de codeLco.

Codelco y miembro del Cole-gio de Geólogos. “Hay pautas

internacionales súper cla-ras. Si el profesional y su equipo se basan en ellas, no debe haber ningún

problema”, acota.Con 30 años en prospec-

ciones mineras, Camacho confirma que la oferta de servi-

cios de sondaje en el país es muy amplia. “Hay compañías grandes y chicas muy buenas”, precisa.

Y coincide con Dagnino sobre el es-cenario que muestra el mercado. “El problema es que en estos momentos debe haber entre un 20% y 30% de uti-lización de los equipos respecto a dos años atrás. Es decir, hay un 70% de equipos que está parado”, asegura.

PRIORIDAD¿A qué se debe esta brusca caída en

la actividad prospectiva? “La explo-ración -aún en tiempos de crisis- na-turalmente debería ser una actividad prioritaria. A menudo las compañías reaccionan a la inversa y cortan pri-mero los presupuestos de exploración, porque los ven en el corto plazo sólo como un gasto”, dice el ingeniero Civil

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La paralización de proyectos mine-ros impactó de lleno en la cadena de valor. La baja en el precio del cobre, los precios de la energía, la desace-leración, la judicialización y la incertidumbre inter-na, entre otros factores, también conspiraron contra la industria.

Cuando los márge-nes están más apre-tados, la búsqueda de mejores leyes parece un camino lógico. Se-gún la información reca-bada, hay empresas que tienen en su ADN mantener la prospección siempre activa, aunque sea en forma

restringida. Pero hay otras en que la pros-

pección se conside-ra un gasto más que se puede recortar.

EVIDENCIAEn lo que todos

concuerdan es que el sondaje es el eslabón más importante en el proceso de exploración. Al definir una zona intere-sante para prospectar, se hace primero una evaluación geoquímica. Si ésta es positiva se avanza con un mapeo geoló-gico, y luego, si todo va bien, con un es-

tudio geofísico. Después, con mode-los 3D, comienzan los sondajes.

“Éstos nos entregan la pri-mera evidencia física y

palpable del subsuelo. Se requiere un gran cuida-do en la calidad de las

muestras, de la perfora-ción, la desviación y otros

parámetros. Consideremos que, si llega a ser mina, esto

es lo primero que se audita. Si el sondaje contiene errores, un pro-

yecto puede fracasar”, explica Jorge Camacho, gerente de Exploraciones de

“El problEma Es quE En Estos momEntos dEbE habEr EntrE un 20% y 30% dE utilización dE los Equipos rEspEc-to a dos años atrás. Es dEcir, hay un 70% dE Equipos quE Están pa-rados”, JorgE camacho.

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de Minas, Julián Ortiz, director del De-partamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile.

Como experto en geoestadística, muestreo y evaluación de yacimien-tos, no vacila en asegurar que un enfo-que así no conducirá necesariamente a mejores resultados financieros. “Al contrario, el sondaje geológico es una herramienta que permite valorizar un yacimiento”, sostiene.

Explica que “la sola intersección de una zona mineralizada implica un gran aumento de valor de un prospec-to. Y estos recursos se transforman en el principal activo de la empresa mi-nera, dado que es una manifestación de su potencial valor”.

SECTOR INNOVADOR

El mercado del sondaje a nivel nacional se destaca por el uso de tecnologías de última generación y por innovar continuamente para mejorar la eficiencia y seguridad de las operaciones.Jorge Camacho, miembro del Co-legio de Geólogos y gerente de Ex-ploraciones de Codelco afirma que “hay empresas que han desarrolla-do automatizaciones en los equi-pos por temas de seguridad, como brazos hidráulicos que reducen la intervención humana en tareas de alto riesgo. Y estas innovaciones han sido ‘made in’ Chile”. Julián Ortiz, director del Departa-mento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, asevera que el sector se ha nutrido de desarro-llos tecnológicos interesantes. “Por ejemplo, los sondajes sónicos, que permiten perforar material no bien consolidado y con granulometrías complejas”, precisa. “Esto permite caracterizar, por ejemplo, botadores, pilas agotadas de material ROM (run of mine) y, en consecuencia, determinar más efi-cientemente el potencial valor de estos materiales”, destaca.Otros avances se relacionan con tecnología para deflectar sondajes, para así optimizar los metros per-forados en depósitos profundos. “A partir de un sondaje que permi-te acercarse al cuerpo mineraliza-do, se pueden generar desvíos dis-tintos para interceptarlo en varios puntos, de modo de disminuir la cantidad de metros perforados en material estéril”, señala Ortiz. Este último está asociado a sobrecarga, que puede fácilmente tener cientos de metros de espesor.

6. raúL dagnino, gerenTe generaL de Terraservice. 7. eL

mercado deL sondaje nacionaL se desTaca por eL uso de

TecnoLogías de úLTima generación Y por innovar.

OPORTUNIDADEn el gremio es conocida la política

de Andrónico Luksic Abaroa, patriar-ca del grupo controlador de la mayor minera privada chilena, AMSA. El em-presario decía: “Cuando hay dificulta-des, es momento de prospectar”.

Al mirar el vaso medio lleno, las mi-neras pueden beneficiarse de precios más baratos y mejores recursos dis-ponibles. “Es una oportunidad para las mineras”, puntualiza Jorge Camacho.

Opina que el nivel técnico de los sondajistas chilenos nada tiene que envidiar al existente en Estados Uni-dos, Australia o Canadá. “Además, la mayoría de los equipos que se usan aquí son fabricados en esos países o en Europa”, indica.

FUTURO¿Hacia dónde va el rubro? Para Raúl

Dagnino, hay confianza en una recu-peración que ya muestra señales. Más cuando a la minería privada se suma la inversión pública. “Resulta interesante que Enap se involucre en la búsqueda de gas. Somos pocos con capacidad para ese tipo de prospecciones, por lo que es-tamos optimistas”, señala.

Camacho estima que deben mejorar los estándares de seguridad y las con-diciones laborales. “Las jornadas eran de 30 por 10. Si la prospección se atra-saba, los trabajadores podían estar 40 días en el desierto”, recuerda.

“En seguridad también el cambio ha sido fuerte en los últimos 10 años. No eran raros los accidentes fatales. Si se soltaba una barra de una tonelada, las consecuencias eran graves. Esto ha cambiado por las presiones de los man-dantes y de la regulación, concluye. љ

“Se ha viSto una re-ducción del 70% en laS operacioneS de Sondaje en el mercado minero. eSto eS muy Significa-tivo, conSiderando que hay muchaS empreSaS pequeñaS que en un mo-mento de mayor activi-dad invirtieron fuerte en incorporar tecno-logía”, raúl dagnino.

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Untitled-1 1 06/10/14 17:02

OPORTUNIDAD PARA CRECER

1 y 2. Nuevas tecNologías trae coNtiNuameNte Jacol

al país. 3. la empresa se eNcueNtra preseNte eN

varios proyectos de la graN y mediaNa miNería. 4. Jacol es uNa compañía especializada eN solucioNes

de bombeo y filtracióN.

En El actual EscEnario minEro, Jacol asumE

El dEsafío dE ofrEcEr a los cliEntEs

asEsoría y solucionEs para rEducir costos,

sin quE piErdan EficiEncia y compEtitividad.

" " " " POR adriÁN martíNez// FOTOS Jacol

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REP"RTAJE | JACOL

MT 02- 34-36 REPORTAJE JACOL_corregida.indd 34 02/10/14 14:41

"El principal desafío que enfren-ta hoy el sector minero es la re-ducción de costos, sin perder eficiencia y competitividad. Y en ese marco, los proveedores

deben ser capaces de aportar conoci-mientos, generar apoyos a nivel pro-ductivo y de mina, y buscar alternativas más eficientes que convengan a ambas partes”. Así lo indica a Minería Total An-drés Colomer Bolívar, gerente general de JACOL -compañía especializada en soluciones de bombeo y filtración-, al analizar el momento que vive el mer-cado minero y al papel que debe jugar la industria proveedora para mejorar la eficiencia y la productividad.

“Como empresa creemos firmemen-te en el desarrollo de un trabajo co-laborativo con nuestros clientes, que les facilite enfrentar el escenario ac-tual. Se trata de una oportunidad para crecer, no sólo para nosotros sino que para todos”, señala el ejecutivo.

“Como empresa Cree-mos firmemente en el desarrollo de un trabajo Colabora-tivo Con nuestros Clientes, que les fa-Cilite enfrentar el esCenario aCtual. se trata de una oportu-nidad para CreCer, no sólo para nosotros sino que para todos”, andrés Colomer.

MERCADO COMPLEJO“El mercado en estos momentos

está contraído debido a factores in-ternos e internacionales. La situación está difícil por lo del suministro eléc-trico, los altos costos y la judicializa-ción, que han puesto un freno en la contratación de proyectos”, añade.

No obstante, destaca que como la la-bor de su compañía está más en el día a día, en las faenas, en el suministro de los equipos, solucionando problemas en el minuto, no se ha visto tan afectada por este contexto. “Básicamente se ocupan algunos de nuestros equipos de nicho, pero no abarcan todo el proyecto como es el caso de otras empresas”, explica.

“Para otras organizaciones cuya mayor participación está ligada a la parte de los proyectos el escenario es más complejo. Se nota que hoy día las áreas de compras o los mismos usua-rios se ven más restringidos en pre-supuestos”, afirma Colomer.

RESPONDER AL DESAFÍOAñade que, para responder a este es-

cenario, en JACOL se han puesto como principales desafíos disponer de los profesionales idóneos para sus equi-pos; contar con los entrenamientos ne-cesarios que les permita entregar in-formación y recomendaciones que se ajusten a las necesidades de los clien-tes; estar al tanto de las nuevas tecno-logías, y trabajar con sus marcas repre-sentadas para buscar las soluciones que les demanda el mercado minero.

Con ese objetivo, durante 2013 la empresa invirtió US$ 1 millón en stock de equipos de última generación para tener una aún mayor velocidad de respuesta para sus clientes. Además, implementó un programa de entre-namiento permanente para sus pro-fesionales, quienes se capacitan en las mismas fábricas de las marcas re-presentadas. De esta manera la firma ofrece la disponibilidad de expertos que puedan otorgar asesoría y apoyo en el desarrollo de los proyectos.

Andrés Colomer destaca que en los últimos cuatro años han incrementa-do fuertemente su dotación de perso-nal, tanto en su casa matriz como en

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terreno. Paralelamente, se encuen-tran mejorando la infraestructura de sus instalaciones, y se asesoran con expertos que los están apoyando en el desarrollo de nuevas competencias que les permitan enfrentar el creci-miento actual de la organización y los desafíos futuros que esto implica.

AMPLIA OFERTAJACOL ofrece equipos para los pro-

cesos mineros e industriales, siendo su especialidad las bombas para pul-

DESDE 1938

Jaime Colomer Ingeniería Quími-ca Ltda. (JACOL) es una empresa fa-miliar que partió en 1938 con la fa-bricación de copelas y con labora-torio de ensaye de minerales para la minería, en la ciudad de Copiapó. “Nuestro posicionamiento en el ru-bro metálico y no metálico comen-zamos a lograrlo a partir de los años ‘70, con la incorporación de las marcas Wemco (celdas de flota-ción); ASH Pumps (bombas de pul-pa); Outokumpu OY (Outotec); y Ei-mco (espesadores y filtros de disco, tambor y de placas); ruedas de mol-de, analizadores en línea y hornos flash”, precisa Andrés Colomer Bolí-var, gerente general de JACOL. De ser inicialmente sólo un agente para las marcas que representaba, la firma se ha constituido en una or-ganización más especializada, que ofrece alta disponibilidad de equi-pos, repuestos y servicio técnico. JACOL se encuentra presente hoy en varios proyectos de la gran y me-diana minería. Entre los más des-tacados se puede mencionar Ca-serones (Lumina Cooper); Carmen de Andacollo (Teck Chile); Pascua Lama (Barrick Gold), SQM y Codelco en sus distintas divisiones. Ade-más de los proyectos Dominga (An-des Iron), Pucobre y Minera Valle Central, entre otros. Además, está trabajando con una se-rie de clientes de éste y otros merca-dos que requieren actualizar o mejo-rar sus procesos en búsqueda de la reducción de costos y procedimien-tos más eficaces en sus plantas.

5. ANDRÉS COLOMER, gERENtE gENERAL DE jACOL, DiCE

quE Su EMpRESA OfRECE AtENCióN pERSONALizADA. 6. LOS

pROfESiONALES DE jACOL ENtREgAN RECOMENDACiONES y

SOpORtE tÉCNiCO A SuS CLiENtES.

“EstE año cErramos acuErdo con WEstEch, cuyo sólido prEstigio nos pErmitE ofErtar nuEvas tEcnologías y solucionEs a la indus-tria minEra nacional, complEmEntando nuEs-tra ofErta con clari-ficadorEs y EspEsado-rEs”, andrés colomEr.

pas y líquidos altamente corrosivos, además de una amplia gama de so-luciones para la separación sólido-líquido: filtros prensa, espesadores, clarificadores y otros.

Recientemente han sumado a sus marcas representadas -13 en total- a reconocidas empresas internacio-nales. “Este año cerramos acuerdo con Westech, cuyo sólido prestigio nos permite ofertar nuevas tecno-logías y soluciones a la industria minera nacional, complementando nuestra oferta con clarificadores y espesadores. Y ampliamos la ofer-ta de las marcas que ya representa-mos. Se trata de tecnologías de pri-mer nivel, las cuales tenemos dis-ponibles de manera exclusiva para nuestra industria”, resalta.

ATENCIÓN PERSONALIZADA¿Y cuál es su diferenciación fren-

te a la competencia? “Nos caracteri-zamos por la atención personaliza-da y el expertise de nuestro equipo de profesionales altamente capaci-tado. Ellos entregan soporte y guía a cada requerimiento, en búsqueda de la mejor solución para la necesi-dad de nuestros clientes. Además, contamos con servicio posventa, arriendo de equipos, repuestos y asistencia técnica”, enfatiza.

Lo anterior les permitió lograr un crecimiento de 50% en 2013 respec-to del año anterior, mientras que para 2014 prevé que se cumplirá con el 25% proyectado. Colomer agrega que di-chas cifras le permiten a su firma in-vertir capitales propios sin tener que recurrir a créditos y con ello mantener una gestión financieramente sólida. љ

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REP"RTAJE | JACOL


terreno. Paralelamente, se encuen-tran mejorando la infraestructura de sus instalaciones, y se asesoran con expertos que los están apoyando en el desarrollo de nuevas competencias que les permitan enfrentar el creci-miento actual de la organización y los desafíos futuros que esto implica.

AMPLIA OFERTAJACOL ofrece equipos para los pro-

cesos mineros e industriales, siendo su especialidad las bombas para pul-

DESDE 1938

Jaime Colomer Ingeniería Quími-ca Ltda. (JACOL) es una empresa fa-miliar que partió en 1938 con la fa-bricación de copelas y con labora-torio de ensaye de minerales para la minería, en la ciudad de Copiapó. “Nuestro posicionamiento en el ru-bro metálico y no metálico comen-zamos a lograrlo a partir de los años ‘70, con la incorporación de las marcas Wemco (celdas de flota-ción); ASH Pumps (bombas de pul-pa); Outokumpu OY (Outotec); y Ei-mco (espesadores y filtros de disco, tambor y de placas); ruedas de mol-de, analizadores en línea y hornos flash”, precisa Andrés Colomer Bolí-var, gerente general de JACOL. De ser inicialmente sólo un agente para las marcas que representaba, la firma se ha constituido en una or-ganización más especializada, que ofrece alta disponibilidad de equi-pos, repuestos y servicio técnico. JACOL se encuentra presente hoy en varios proyectos de la gran y me-diana minería. Entre los más des-tacados se puede mencionar Ca-serones (Lumina Cooper); Carmen de Andacollo (Teck Chile); Pascua Lama (Barrick Gold), SQM y Codelco en sus distintas divisiones. Ade-más de los proyectos Dominga (An-des Iron), Pucobre y Minera Valle Central, entre otros. Además, está trabajando con una se-rie de clientes de éste y otros merca-dos que requieren actualizar o mejo-rar sus procesos en búsqueda de la reducción de costos y procedimien-tos más eficaces en sus plantas.

5. ANDRÉS COLOMER, gERENtE gENERAL DE jACOL, DiCE

quE Su EMpRESA OfRECE AtENCióN pERSONALizADA. 6. LOS

pROfESiONALES DE jACOL ENtREgAN RECOMENDACiONES y

SOpORtE tÉCNiCO A SuS CLiENtES.

“EstE año cErramos acuErdo con WEstEch, cuyo sólido prEstigio nos pErmitE ofErtar nuEvas tEcnologías y solucionEs a la indus-tria minEra nacional, complEmEntando nuEs-tra ofErta con clari-ficadorEs y EspEsado-rEs”, andrés colomEr.

pas y líquidos altamente corrosivos, además de una amplia gama de so-luciones para la separación sólido-líquido: filtros prensa, espesadores, clarificadores y otros.

Recientemente han sumado a sus marcas representadas -13 en total- a reconocidas empresas internacio-nales. “Este año cerramos acuerdo con Westech, cuyo sólido prestigio nos permite ofertar nuevas tecno-logías y soluciones a la industria minera nacional, complementando nuestra oferta con clarificadores y espesadores. Y ampliamos la ofer-ta de las marcas que ya representa-mos. Se trata de tecnologías de pri-mer nivel, las cuales tenemos dis-ponibles de manera exclusiva para nuestra industria”, resalta.

ATENCIÓN PERSONALIZADA¿Y cuál es su diferenciación fren-

te a la competencia? “Nos caracteri-zamos por la atención personaliza-da y el expertise de nuestro equipo de profesionales altamente capaci-tado. Ellos entregan soporte y guía a cada requerimiento, en búsqueda de la mejor solución para la necesi-dad de nuestros clientes. Además, contamos con servicio posventa, arriendo de equipos, repuestos y asistencia técnica”, enfatiza.

Lo anterior les permitió lograr un crecimiento de 50% en 2013 respec-to del año anterior, mientras que para 2014 prevé que se cumplirá con el 25% proyectado. Colomer agrega que di-chas cifras le permiten a su firma in-vertir capitales propios sin tener que recurrir a créditos y con ello mantener una gestión financieramente sólida. љ

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REP"RTAJE | JACOL

MT 02- 34-36 REPORTAJE JACOL_corregida.indd 36 02/10/14 14:43 Sin título-1 1 02/10/14 16:34

Muchos desconocen queen la comuna de Til Til,al norte de la Región Metropolitana, existen pequeños productores

mineros que prácticamente han ido desapareciendo ante -lo que ellos mismos califican- las nuevas y exi-gentes regulaciones.

Con miras a que este escenario no la afecte, Minera San Pedro empren-

1. Andrés Guerrero,

propietArio de MinerA

sAn pedro. 2. plAntA de

procesos productivos.

3. correAs trAnspor-

tAdorAs. 4. Hernán

Guerrero, propietArio;

AdelA BAHAMondes,

GoBernAdorA de lA pro-

vinciA de cHAcABuco;

AurorA WilliAMs, Minis-

trA de MineríA; Andrés

Guerrero, propietArio.

" " " " Por olGA ruiZ//

FoToS oliviA QuiroZ

Los mejoramientos en Los procesos de fLotación utiLizando

aguas descartadas para otros usos y La incorporación

de energía soLar destacan a minera san pedro de

tiL tiL. minería totaL fue testigo de sus innovaciones.

agregado

dió un modelo de negocios que se basa en desarrollar una minería efi-ciente, creativa y dinámica con la in-corporación de nuevas tecnologías, de modo tal de viabilizar económica-mente proyectos de pequeña y me-diana escala, y de contribuir al porve-nir de su comuna.

Esto interesó a Minería Total y es por eso que decidimos visitar sus faenas para contarles sobre sus innovaciones.

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con vaLor

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m i n e r a s a n p e d r o

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gías renovables para dar suministro continuo a las faenas mineras que están lejos de las redes públicas de electricidad”, explica.

“Además, iniciamos el estudio de un proyecto para la instalación de un parque fotovoltaico con una capaci-dad instalada de aproximadamente 1,5 MW”, agrega.

Por otra parte, la cercanía a Santia-go les ha permitido crear convenios de colaboración con universidades e ins-titutos técnicos para capacitar a sus alumnos de carreras relacionadas a la minería en las faenas de Til Til, con los que también se beneficia el personal.

Guerrero y su padre coinciden en que el futuro de la minería se centra-rá en proyectos pequeños y medianos. Creen que los grandes yacimientos se-rán cada vez más escasos, pues será más complejo satisfacer sus requeri-mientos de insumos críticos y les será más difícil alinearse con los intereses de las comunidades vecinas.

VISITA MINISTERIALEn tanto, la ministra de Minería,

Aurora Williams, quien visitó Mine-ra San Pedro, elogió los avances de esta operación. “Hay un esfuerzo im-portante en la integración de innova-ción en todo el proceso productivo, enfrentando desafíos en materia de recursos hídricos, energéticos, cons-trucción de caminos y capacitación a la mano de obra”, destacó.

“Minera San Pedro supone una oportunidad para los pirquineros de la zona. Además, es una mina que no ge-nera reclamos ciudadanos, pese a es-tar ubicada en las cercanías del pue-blo”, agregó la secretaria de Estado. љ

ORÍGENESLa compañía fue fundada hace al-

rededor de 30 años por Hernán Gue-rrero y desde hace más de una déca-da lo acompaña en el negocio su hijo, Andrés Guerrero.

La minera procesa alrededor de 250 ton/mes de concentrado de co-bre, y hoy apunta a convertirse en mediana productora.

Andrés Guerrero afirma que “la infra-estructura existente permitiría com-prar volúmenes significativos de mi-neral a pequeños mineros de la zona, pero para aumentar la capacidad debe-mos obtener el permiso ambiental”.

INNOVACIONESLa innovación aplicada en San Pe-

dro ha respondido a los desafíos co-munes que enfrenta la industria mi-nera. En relación al suministro de agua y conscientes de la escasez hí-drica, prefieren resguardar el agua limpia para la localidad y abastecer sus procesos de concentración de minerales por flotación con aguas provenientes del tratamiento aplica-do a las aguas servidas.

Respecto al cuidado del medio am-biente, según nos dice Andrés Guerrero, desarrollan con una empresa alemana un piloto muy exitoso para espesar re-laves. “El proceso implica aumentar la recuperación de agua, disminuir costos de bombeo y almacenar el sólido resi-dual de manera más segura”, precisa.

En el ámbito energético, la peque-ña minera ganó un proyecto Inno-vaChile de Corfo, en conjunto con la Universidad de Santiago. “Este con-siste en utilizar el hidrógeno como medio de almacenamiento de ener-

MEJOR FISCALIZACIÓN

Minera San Pedro fue el escenario para que la ministra de Minería, Au-rora Williams, entregara detalles de una tecnología implementada por Sernageomin para mejorar la efi-ciencia de su rol fiscalizador.En compañía del director nacional del Sernageomin, Rodrigo Álvarez, y de la gobernadora de la Provincia de Chacabuco, Adela Bahamondes, la secretaria de Estado oficializó el uso del software Simin, que estan-dariza la labor del fiscalizador, pues los inspectores en terreno hacen uso del programa y realizan el acta de manera electrónica.“Establece una alerta que permite conocer cuáles son las faenas que pueden ser más críticas, para lue-go precisar sus medidas correctivas. Tras la marcha blanca el uso ha sido extendido a nivel nacional para to-dos los inspectores, otorgando bue-nos resultados”, manifestó Álvarez.“Simin es rentable y produce un acta más transparente para las partes in-volucradas”, agregó la ministra.

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MT 02 38-39 -BROWNFIELD MINERA SAN PEDRO.indd 39 02/10/14 10:25

Mauricio Brücher,

gerente de estudios de

Panaust south aMerica,

nos revela el estado

actual del Proyecto de

concentrados de coBre

y oro, uBicado en la

región de atacaMa.

En periodos como el actual, en que nos encontramos ante un crecimiento lento de la economía y con un es-cenario en que algunos pro-

yectos mineros a gran escala siguen paralizados, muchos nos preguntamos qué sucede con el estado de aquellos greenfield categorizados dentro de la mediana minería.

Es el caso del denominado Inca de Oro, ubicado en la Región de Ataca-

" " " "Por OLGA RUIZ// FoToS PANAUST SOUTH AMERICA

ma. Para saber sobre sus avances, Minería Total conversó con Mauricio Brücher, gerente de estudios de Pan-Aust South America, compañía pro-pietaria del 66% de dicho proyecto. El 34% restante pertenece a Codelco.

Emplazado a 103 km al noreste de Copiapó, a 100 km al suroeste de El Salvador y a 45 km al sur de Diego de Almagro, ha mantenido a la indus-tria expectante, pues en varias oca-siones se ha especulado sobre su po-sible postergación.

Con una inversión que ronda los US$ 600 millones, Inca de Oro estima una producción promedio de 50 ktpa de co-bre en concentrado y 35 kOzpa.

INSUMOS CRÍTICOSDesarrollar el proyecto no ha sido fá-

cil. La primera traba que ha debido en-frentar Inca de Oro ha sido el suministro de energía. “Para solucionarla, PanAust ha considerado la utilización tanto de

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P r oy e c to e n c u r s o

los Pasos de inca de oro

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energías renovables como convencio-nales. Dentro de las ERNC se analizaron las opciones de generación fotovoltaica, concentración solar, eólica o un mix de ellas. Estas alternativas se concretarán en la medida que el proyecto tenga sus fechas claves confirmadas, para así po-der recibir las mejores propuestas en términos de costos por parte de las ge-neradoras”, precisó Brücher.

El abastecimiento de agua también ha sido una dificultad para la firma, que estudia la posibilidad de utilizar agua industrial o agua de mar sin de-salar. Hoy Inca de Oro se encuentra a la espera de una solución económica para resolver el suministro de este in-sumo, según el ejecutivo.

En lo que alude a los estudios de fac-tibilidad terminados en 2012, Brücher manifestó que “está pendiente la inge-niería de la nueva posición del depósi-to de relaves, reubicado a 7 km al norte del poblado de Inca de Oro”.

Con un escenario como el descri-to, la fecha para ingresar a trámite el Estudio de Impacto Ambiental para la construcción y posterior puesta en marcha del proyecto aún debe ser revisada, nos dice el representante de la minera.

RSEEn RSE, el proyecto no se ha queda-

do atrás. La compañía ha mantenido una activa labor comunitaria y desde el año 2010 ha trabajado directamen-te con la población cercana a la ubica-ción del futuro yacimiento.

Según Brücher, esta preocupación ha estado latente ”a través de la incor-poración de personal en las labores tempranas del proyecto; apoyo a pro-gramas de asistencia médica para el pueblo de Inca de Oro; reuniones para informar sobre nuestros avances y de participación ciudadana, y mediante el apoyo en fondos concursables”.

“CodelCo ha sido un soCioaCtivo en el proyeCto, y destaCo las buenas relaCiones que se han generado desde el iniCio del joint venture”.MauriCio brüCher.

JOINT VENTUREA través de un joint venture Pan-

Aust Minera Limitada se hizo propie-taria del 66% del yacimiento Inca de Oro, mientras el resto -como dijimos antes- pertenece a la estatal minera.

De acuerdo a Brücher, “Codelco ha sido un socio activo en el proyecto, y destaco las buenas relaciones que se han generado desde el inicio del jo-int venture”.

PanAust South America también está presente en Chile como dueña del 100% del proyecto Carmen, cuyo yaci-miento del mismo nombre está ubica-do a 14 km al suroeste de Inca de Oro.

Sobre este proyecto, el ejecutivo agregó que “en 2013 finalizó una cam-paña de exploración y se realizaron pruebas metalúrgicas para ser incluido en el futuro en un plan integrado con Inca de Oro. Además, posee un cuerpo satélite denominado Artemisa, en eta-pa actual de exploración”. љ

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1. El proyEcto Inca dE oro sE ubIca

a 103 km al norEstE dE copIapó.

2. maurIcIo brüchEr, gErEntE dE

EstudIos dE panaust south amErI-

ca. 3. El yacImIEnto dE panaust y

codElco dEmandará una InvErsIón

cErcana a los us$ 600 mIllonEs.

MT 02 - 40-41 GREENFIELD PROYECTO EN CURSO_corregida.indd 41 01/10/14 17:41

Como parte de las

medidas que promueven

y agilizan la inversión

minera en Chile, el

ministerio del ramo

desarrolló un sitio web

Con la totalidad de los

permisos y obligaCiones

que se exigen para poner

en marCha un proyeCto.

" " " "Por ALFREDO

GALLEGUILLOS// FoToS OLIVIA QUIROZ Y CRISTIÁN DE LA FUENTE

Son más de 1.900 las obli-gaciones regulatorias que puede tener que cumplir un proyecto minero antes de iniciar sus faenas pro-

ductivas, según revela la última actua-lización de la “Guía de Permisos y Obli-gaciones Normativas para un Proyecto Minero” (mineria.sigea.cl).

Se trata de una herramienta web de acceso público -no requiere registrar-se- que desarrolló el Ministerio de Mi-nería para las empresas, consultores, comunidades y otros stakeholders.

Es una base de datos que incluye los requerimientos de todas las re-particiones públicas, no sólo de la propia cartera. El objetivo: informar y facilitar de manera transparente, acuciosa y centralizada todos los trá-mites necesarios para poner en mar-cha este tipo de proyecto.

Juan Francisco Bustos, ingeniero civil, líder de la iniciativa y encarga-do de la Unidad de Inversiones del Mi-nisterio de Minería, comenta a revista Minería Total que la mencionada guía online nació como una medida com-prometida por la cartera dentro de la Agenda Pro Inversión y Competitivi-dad del año 2012. “Tras encuentros en-tre los servicios públicos y la indus-tria minera, se consideró necesario contar con un repertorio que sistema-tizara y actualizara la gran cantidad de permisos y normativas”, precisa.

BENEFICIOSEn un sentido amplio, puede ser tan

útil para el mandante como para sus pro-veedores. También para organizaciones o personas con inquietudes acerca del ade-cuado cumplimiento normativo en una operación determinada. “Para todos los actores es positivo tener mayor claridad de las reglas que aplican a la minería. Los inversionistas se ven beneficiados, parti-cularmente, la pequeña y mediana mine-ría, y las comunidades”, precisa el experto.

Para el Estado y la academia repre-senta una enorme base de datos para identificar problemas recurrentes en la tramitación de permisos, tales como duplicidad de funciones entre servicios, falta de criterios claros en las evaluacio-nes y trámites que exceden los plazos.

EVALUACIÓNBustos, quien invita a conocer la apli-

cación a través de los sitios www.min-mineria.cl y www.cochilco.cl, ha recogi-do una serie de observaciones a la guía, de modo de optimizar la resolución de las necesidades de los usuarios con las potencialidades de la herramienta.

La guía se promueve en semina-rios y eventos del sector. “El siguiente paso es, en el marco de la Agenda de Productividad, Crecimiento e Innova-ción que se presentó hace unos meses, avanzar en el eje que se refiere a la efi-ciencia en la regulación y oferta de los servicios públicos”, concluye. љ

42 MINERÍA TOTAL

g u Í a pa r a p r oy e C to s

orientaCión on line

1. JUAN FRANCISCO BUSTOS.

MT 01 - 42 - GUÍA PARA PROYECTOS-CORREGIDA.indd 42 03/10/14 18:35

+ EL DESAFÍO INNOVADOR DEL ARSÉNICO

En la medida en que los yacimientos de cobre chi-lenos envejecen, especialmente en el Norte, mayores son las cantidades de arsénico y otras impurezas que se liberan en los procesos de fundición y refinación. La sociedad está cada vez más alerta y preocupada por el impacto de estas impurezas y, como resultado, te-

nemos regulaciones más exigentes que limitan la liberación del arsénico al medio. Enfrentar este dilema requiere una importante inversión en nuevas tecnologías. Expor-

tar concentrados de cobre con altas impurezas para ser fundidos en el extranjero no es viable, pues las restricciones al transporte y procesamiento son barreras infranqueables.

Procesar este tipo de material en el país, considerando la normativa más exigente que entrará en vigencia en 2018, no será posible. Por eso es estratégico avanzar en su resolución, buscando procesos y tecnologías eficientes económica y ambientalmente.

PROCESO ÚNICOEn un ámbito específico, EcoMetales, filial de Codelco, está trabajando en estos

temas. Dispone de un proceso único en el mundo a escala industrial para sepa-rar y precipitar el arsénico desde los polvos de fundición y efluentes de refinería, estabilizándolo como un residuo no peligroso, llamado escorodita. El proceso ha capturado el interés de varias fundiciones en el mundo.

Pero esta no es la única oportunidad. En la medida en que se elimina más arsé-nico en los gases de las fundiciones, una variedad de metales raros y de alto valor son capturados, que de otro modo nunca lograrían la concentración para tener in-terés comercial. Se han encontrado cantidades interesantes de elementos como bismuto, antimonio y germanio, esenciales en aplicaciones de alta tecnología. Su recuperación se ubica en los inicios de una importante cadena productiva que conduce a diversos dispositivos electrónicos.

VENTAJAS DE CHILELegislaciones cada vez más estrictas a las emisiones de arsénico requieren tec-

nologías de procesamiento de cobre más eficientes y sustentables. Si queremos ubicarnos a la vanguardia de los cambios, estamos llamados a innovar.

Las claves están en el desarrollo de tecnologías de bajas emisiones de gases en la producción de cobre, en el tratamiento de aguas, la estabilización de residuos y la recuperación de subproductos.

Chile tiene ventajas competitivas para abordar estos desafíos. El sector minero y metalúrgico industrial tienen más de 100 años de historia, con un capital hu-mano de conocimiento con pocas comparaciones. Por eso está llamado a ser un líder en estas materias, en que junto con vender minerales, empiece a exportar procesos, innovación y valor agregado.

visiónDE ExpErtos

EcoMEtalEs DisponE DE un procEso único En

El MunDo a Escala in-Dustrial para sEparar

y prEcipitar El arsé-nico DEsDE los polvos

DE funDición y EfluEn-tEs DE rEfinEría, Es-

tabilizánDolo coMo un rEsiDuo no pEligroso,

llaMaDo EscoroDita.

POR JAN T SMIT MSC (EuR INg)GERENTE DE TECNOLOG ÍA ,

ECOMETALES .

" " " "

MT 02-43 VISION DE EXPERTOS - ECOMETALES_corregida.indd 43 02/10/14 11:19

MINERÍAverde ABB

tentables y reducir sus costos opera-cionales para ser más competitivos en el mercado y en donde el costo de la energía eléctrica tiene un peso importante dentro de la ecuación. Utilizando nuestras soluciones los clientes ahorran energía de manera sustentable”, asegura el ejecutivo.

Cuenta que se han realizado “Energy appraisal” en dife-

rentes segmentos de mer-cado, como en minería, celulosa y papel, indus-tria de la construcción y alimenticia. Esta eva-luación energética la

lleva a cabo un ingenie-ro de ABB o un partner de

EficienciaSUSTENTABLE

Disminuir el consumo ener- gético de sus clientes en 50% y, en los casos más extremos, hasta en 90%, es lo que ofrece ABB a

través de la herramienta llamada Ener-gy Appraisal, o evaluación energética, que es aplicable también a la minería.

Se trata de una propuesta de me-jora operacional desarrollada por la firma suiza que apunta al uso más eficiente de la energía en las diferentes industrias. El sistema analiza las aplicaciones que utili-zan motores eléctricos y evalúa el tiempo de retorno de la inversión al implementar convertidores y moto-res ABB de mayor eficiencia en los procesos de sus clientes.

“Los procesos mineros son los que utilizan la mayor cantidad de energía eléctrica y gran parte de esta ener-gía es destinada a motores eléctri-cos en aplicaciones como bombas de agua, ventiladores, correas transpor-tadoras, bombas de pulpa, bombas de proceso, chancadores, molinos, com-presores, entre otras”, afirma a Mine-ría Total Héctor Farías, gerente de la Unidad de Negocios Motores y Gene-radores de la División Discre-te Automation & Motion de ABB en Chile.

RECURSO ESCASO“La energía eléc-

trica es un recurso escaso y de alto cos-to en Chile. Nuestros clientes buscan ser sus-

" " " "Por ADRIÁN MARTÍNEZ //

FoToS ABB

ABB DEsARRolló uNA

hERRAMIENTA quE

EvAlúA El coNsuMo

DE ENERgÍA DE sus

clIENTEs, gENERANDo

IMpoRTANTEs AhoRRos.

01

02

+

44 MINERÍA TOTAL

MT 02 44-45 -MINERIA VERDE ABB_corregida.indd 44 02/10/14 15:34

venta local autorizado, los que están capacitados para identificar las apli-caciones relevantes que ofrecerán resultados de ahorro energético.

MOTORES Y CONVERTIDORESAl respecto, Gastón Herrera, geren-

te de la Unidad de Negocios Drives & Motors de ABB en Chile, sostiene que una de las vías más rápidas para la industria, el sector terciario y las compañías eléctricas de reducir el consumo energético, y por extensión los costos operacionales, es utilizar motores y convertidores de alta eficiencia. “En mu-chos casos la inversión puede llegar a amorti-zarse en unos pocos meses, lo que puede tener un efecto impor-tante en la rentabilidad y competitividad de una compañía, además de los beneficios adicionales deriva-dos de la reducción de las emisiones de dióxido de carbono y la contribu-ción a los objetivos medioambienta-les de la comunidad”, señala.

Los convertidores lo que hacen es reducir la potencia de salida del mo-

“Nuestros clieNtes buscaN ser susteNta-bles y reducir sus costos operacioNales eN doNde el costo de la eNergía eléctrica tieNe uN peso impor-taNte deNtro de la ecuacióN. utilizaNdo Nuestras solucioNes ahorraN eNergía de maNera susteNtable”. héctor Farías.

1. Drive ACS 880 y motor SinCróniCo De ABB.

2. HéCtor FAríAS, gerente De lA UniDAD De

negoCioS motoreS y generADoreS De lA DiviSión

DiSCrete AUtomAtion & motion De ABB en CHile.

3. energy ApprAiSAl o evAlUACión energétiCA

eS UnA propUeStA De mejorA operACionAl qUe

pUeDe ApliCArSe A lA mineríA. 4. gAStón Herre-

rA, gerente De lA UniDAD De negoCioS DriveS &

motorS De ABB en CHile.

tor en una aplicación, como una bom-ba o un ventilador, mediante el con-trol de la velocidad del motor, garan-tizando que no funcione a una velo-cidad superior a la necesaria. “El con-vertidor modera la velocidad del mo-tor para que se ajuste a los requisitos reales del proceso. A menudo esto su-pone disminuir el consumo energéti-co hasta el 50% y, en los casos más ex-tremos, hasta el 90%, dependiendo de las aplicaciones”, resalta el ejecutivo.

ÉXITO EN MINERÍA“En la minería del cobre hemos sido

exitosos en la implementación de con-vertidores y motores de imanes per-manentes en bombas de baja veloci-dad y alto torque en plantas concen-tradoras de mineral. Los beneficios son varios: la más alta eficiencia sistémica, no requiere uso de reductor o sistema de reducción por poleas y correas entre

el motor y la bomba, alta dis-ponibilidad operacional,

además que se trata de una solución compacta”, enfatiza Herrera.

Asegura que ABB puede ofrecer paque-tes de soluciones elec-

tromecánicas, servicios asociados y un alto cono-

cimiento en las aplicaciones con su equipo de profesionales en Chile, que bordea los 700 emplea-dos. “Ofrecemos la garantía y el res-paldo que pocas empresas son capa-ces de entregar con productos de alta confiabilidad, tecnología de punta y

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03

personal competente para ayudar a nuestros partners y clientes en la im-plementación de mejoras en sus pro-cesos”, concluye Herrera.љ

MT 02 44-45 -MINERIA VERDE ABB_corregida.indd 45 02/10/14 15:35

MINERÍAverde JAIME ILLANES

Yo creo que aquí las visio-nes que tienen el inver-sionista, el consultor, el

fiscalizador, el Estado, los tribunales de jus-ticia, son todas im-

portantes”, enfatiza.Illanes es categórico

al señalar que el fenóme-no que se ha dado en el últi-

mo tiempo en Chile no es saluda-ble, y que demuestra que en algo esta-mos fallando como sociedad. En ese sentido, insiste en que lo más simple es culpar a los titulares de los proyectos, al poder administrativo o a los tribunales. “Yo creo que esas son las salidas fáciles que no tienen ningún sentido. Lo que tiene sentido es sentarse en forma crí-tica y ver qué estamos haciendo mal, o qué hemos hecho mal. Y qué es lo que tenemos que mejorar. Y creo que todos tenemos que mejorar. Las empresas, los consultores, el Gobierno, los tribu-nales, todos. Esa es la forma más sana y constructiva”, sostiene.

PROCESO DINÁMICOA su juicio, nadie puede quedar in-

diferente ante el número altísimo de

Más queCAMBIARLA LEY

"El problema con el Sistema de Evaluación Ambiental no se resuelve sólo con modificar la Ley”. De esta forma se refiere Jaime Illanes Piedrabuena, ge-

rente general de Jaime Illanes y Aso-ciados Consultores S.A., a la situación que se registra en el país a raíz de la gran cantidad de proyectos de-tenidos o judicializados, es-pecialmente en los secto-res de minería y energía.

Según el experto de esta compañía que asesora en materias medioambienta-les, para muchos puede re-sultar fácil decir que el pro-blema está sólo en la norma-tiva. A su juicio, las dificultades nunca están en un solo lugar, sino que en distintos sitios y por lo mismo hay que analizar en profundidad cuáles son las razones de por qué está ocurriendo esto.

“A mí no me cabe ninguna duda de que a la Ley hay que hacerle modifica-ciones. Pero no creo que haciéndolas se resuelva el problema. Se resuelve con algo más en lo que tenemos que contribuir todos”, remarca.

PASO ADELANTEPor eso, considera positivo que el Go-

bierno esté por nombrar una comisión para revisar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. “Yo creo que eso es un paso adelante. Lo importante se-ría que en esta comisión estuvieran ac-tores de distintos sectores, porque el problema no está solamente en un lado.

" " " "Por ADRIÁN MARTÍNEZ //

FoToS OLIVIA QUIROZ Y JAIME ILLANES Y ASOCIADOS CONSULTORES

LA EMpRESA JAIME

ILLANES Y ASOCIADOS

CONSULTORES, QUE

ASESORA EN MATERIA

MEDIOAMBIENTAL,

pLANTEA SU VISIóN

SOBRE CóMO EVITAR

NUEVOS pROYECTOS

DETENIDOS O

JUDICIALIZADOS,

ESpECIALMENTE EN

LOS SECTORES DE

MINERÍA Y ENERgÍA.

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+

46 MINERÍA TOTAL

MT 02 46-47 -MINERÍA VERDE JAIME ILLANES_corregida.indd 46 02/10/14 10:52

proyectos que están con dificultades, por las razones que sean, ya que se trata de una situación que se da sólo en nuestro país. Para el experto, no se puede decir simplemente que en Chi-le lo estamos haciendo mal, ya que se trata de procesos dinámicos, don-de ha habido cambios significativos en los últimos 20 años, sobre todo en materia de participación ciudadana. “Hay una dinámica social muy fuerte, y esto requiere entenderla y ajustar-se a ella”, asevera.

¿Desde el punto de vista práctico qué ha significado esto para los pro-yectos? “Que los procesos son más complejos y requieren poner el énfa-sis en aspectos en que antes a lo me-jor no se ponían. Hoy no basta con que un proyecto cumpla con la Ley. Eso, por supuesto, es el piso. Hoy los proyectos deben cumplir con la Ley y también deben tener, de alguna for-ma, el certificado o la aceptación de la comunidad”, recalca.љ

“Hoy no basta con que un proyecto cumpla

con la ley. eso, por su-puesto, es el piso. Hoy

los proyectos deben cumplir con la ley y

también deben tener, de alguna forma, el

certificado o la acep-tación de la comuni-

dad”. Jaime illanes.

1. Jaime illanes Piedrabuena, gerente general

de Jaime illanes y asociados consultores s.a.

2. Jaime illanes y asociados consultores cuenta

con un equiPo multidisciPlinario Para asesorar

en temas medioambientales. 3. la consultora

hace estudios y declaraciones de imPacto

ambiental y asesora Para el cumPlimiento de

los comPromisos ambientales.

ENFOQUE MULTIDISCIPLINARIO

Desde su creación en el año 2000, Jaime Illanes y Asociados Consulto-res S.A. asesora en materia medioam-biental a los rubros de minería, ener-gía, forestal y plantas industriales. Con más de cien empleados, cuen-ta con un equipo multidisciplinario que está conformado por ingenie-ros, biólogos, arqueólogos, geógra-fos, biólogos marinos, cartógrafos, sociólogos y grupo de modelación. Esto le permite ofrecer a los clientes una capacidad técnica y una visión integral del proceso. “No sólo nos de-dicamos a hacer estudios y declara-ciones de impacto ambiental, sino que apoyamos a las empresas en el desarrollo de estrategias y en la ges-tión del cumplimiento de los com-promisos ambientales”, sostiene su gerente general, Jaime Illanes. En minería, la consultora trabaja con las grandes empresas presentes en Chile en los rubros metálico y no me-tálico. Una de ellas es Andes Iron, con su proyecto Dominga. También han asesorado a Minera El Abra, a Anto-fagasta Minerals (Los Pelambres), a Anglo American, a Minera Pimentón y Mina Invierno (carbón), entre otras.

03

02

MT 02 46-47 -MINERÍA VERDE JAIME ILLANES_corregida.indd 47 02/10/14 10:53

MINERÍAverde BODEGAS ECOSTANDARD

sorías, regularización y construcción de so-

luciones que permitan el funcionamiento de las dife-

rentes instalaciones bajo la nor-mativa ambiental vigente”.

PREVENTIVOLa línea de productos de contención

y bodegas modulares para almacena-miento de residuos y sustancias peli-grosas constituye una de las estrellas del portafolio ambiental de EcoStan-dard. “Consiste en el diseño y construc-ción de equipos para el adecuado ma-nejo de residuos y sustancias peligro-

p E l i G R O b i e n a l m a c e n a d o

Como Ud. bien sabe, cada innovación o experiencia que contribuya a evitar, prevenir o mitigar costos ambientales dentro de la

minería será bienvenida en la sección Minería Verde de nuestra revista.

Es por eso que quisimos reportear y presentar un sistema que cumple con dichos objetivos, y que, según lo que ob-servamos, es rápido de instalar, seguro ante incidencias, modular en su diseño y muy competitivo en sus costos.

Se trata de una innovadora línea de bodegas de acero, orientada al alma-cenamiento de residuos y sustancias peligrosas para el sector minero.

ESPECIALIDADLa idea fue de EcoStan-

dard, empresa de servi-cios de ingeniería y pro-ductos especializados pa-ra el control y contención de residuos y sustancias peligrosas en faenas mine-ras e industriales.

Dicha compañía pertenece al Gru-po Bellavista, que también controla la fir-ma Socoam, dedicada a regularización de instalaciones, obtención de permisos ambientales, declaraciones de impacto ambiental, diseño de planes de cierre, modelaciones atmosféricas y medicio-nes de ruido, entre otras materias.

Matías Silva R., gerente general de EcoStandard, nos afirma que la pro-puesta de valor de la empresa radica “en la integración de los servicios de ase-

" " " "Por alFRedo GalleGUIlloS//

FoToS GRUPo BellaVISTa

ecoSTandaRd PReSenTa

Una InnoVadoRa línea de

BodeGaS de aceRo PaRa

ReSIdUoS PelIGRoSoS,

qUe mIneRía ToTal qUISo

conoceR PaRa SaBeR de qUé

maneRa aPoRTa al SecToR

mIneRo. a dIcho PRodUcTo

lo acomPaña Un SeRVIcIo

InTeGRal qUe InclUye

aSeSoRía, ReGUlaRIzacIón y

conSTRUccIón de SolUcIoneS

Bajo la noRmaTIVa

amBIenTal VIGenTe.

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48 MINERÍA TOTAL

MT 01 48-49 -MINERIA VERDE BODEGAS ECOSTANDARD-CORREGIDA.indd 48 01/10/14 17:46

MINERÍAverde BODEGAS ECOSTANDARD

sorías, regularización y construcción de so-

luciones que permitan el funcionamiento de las dife-

rentes instalaciones bajo la nor-mativa ambiental vigente”.

PREVENTIVOLa línea de productos de contención

y bodegas modulares para almacena-miento de residuos y sustancias peli-grosas constituye una de las estrellas del portafolio ambiental de EcoStan-dard. “Consiste en el diseño y construc-ción de equipos para el adecuado ma-nejo de residuos y sustancias peligro-

p E l i G R O b i e n a l m a c e n a d o

Como Ud. bien sabe, cada innovación o experiencia que contribuya a evitar, prevenir o mitigar costos ambientales dentro de la

minería será bienvenida en la sección Minería Verde de nuestra revista.

Es por eso que quisimos reportear y presentar un sistema que cumple con dichos objetivos, y que, según lo que ob-servamos, es rápido de instalar, seguro ante incidencias, modular en su diseño y muy competitivo en sus costos.

Se trata de una innovadora línea de bodegas de acero, orientada al alma-cenamiento de residuos y sustancias peligrosas para el sector minero.

ESPECIALIDADLa idea fue de EcoStan-

dard, empresa de servi-cios de ingeniería y pro-ductos especializados pa-ra el control y contención de residuos y sustancias peligrosas en faenas mine-ras e industriales.

Dicha compañía pertenece al Gru-po Bellavista, que también controla la fir-ma Socoam, dedicada a regularización de instalaciones, obtención de permisos ambientales, declaraciones de impacto ambiental, diseño de planes de cierre, modelaciones atmosféricas y medicio-nes de ruido, entre otras materias.

Matías Silva R., gerente general de EcoStandard, nos afirma que la pro-puesta de valor de la empresa radica “en la integración de los servicios de ase-

" " " "Por alFRedo GalleGUIlloS//

FoToS GRUPo BellaVISTa

ecoSTandaRd PReSenTa

Una InnoVadoRa línea de

BodeGaS de aceRo PaRa

ReSIdUoS PelIGRoSoS,

qUe mIneRía ToTal qUISo

conoceR PaRa SaBeR de qUé

maneRa aPoRTa al SecToR

mIneRo. a dIcho PRodUcTo

lo acomPaña Un SeRVIcIo

InTeGRal qUe InclUye

aSeSoRía, ReGUlaRIzacIón y

conSTRUccIón de SolUcIoneS

Bajo la noRmaTIVa

amBIenTal VIGenTe.

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48 MINERÍA TOTAL


contemplan sistemas de contención ante derrames y fuego, señalética re-glamentaria y equipos de extinción.

“Nuestras bodegas no requieren obras civiles, ya que los sistemas de contención forman parte de ellas”, ex-plica Silva. Agrega que están diseña-das para brindar una rápida instala-ción en la faena, sin generar residuos en el terreno ni entorpecer el funcio-namiento rutinario del entorno.

MODULARESHay grandes y chicas. “Al ser modu-

lares, las bodegas EcoStandard están disponibles en una amplia gama de tamaños, lo que facilita su traslado y reubicación dependiendo de las áreas que las requieran”, comenta Silva.

Pero hay más. Los sistemas de con-tención y resistencia al fuego se en-cuentran al interior de los módulos. Y, por otra parte, la flexibilidad es bien-venida, pues su variedad y cantidad se diseña y especifica de acuerdo a los requerimientos de cada cliente.

Junto con lo anterior, las bodegas de EcoStandard se complementan con los servicios de regularización y tramitación de Socoam, ya sea ante Sernageomin u otras instancias.

“De esta manera, el cliente encuen-tra en un mismo proveedor el desa-rrollo del proyecto completo, desde su diseño y construcción hasta la regula-rización del mismo. Es decir, la venta-ja está en relacionarse con un mismo interlocutor durante todo el proceso”, subraya Silva. Fácil y bonito.љ

Las bodegas con- tempLan sistemas de contención ante derrames y fuego, señaLética regLa- mentaria y equipos de extinción.

1. MATÍAS SilVA R.

2. y 3. lAS BODEGAS

ECOSTANDARD NO REQUiE-

REN OBRAS CiVilES.

sas con el fin de evitar la propagación de estos elementos en superficies no contaminadas”, señala el ejecutivo.

Las bodegas son elaboradas priori-tariamente con acero, junto con otros materiales que otorgan altos niveles de resistencia al fuego, permitiendo llegar hasta 180 minutos. Las bodegas

03

02


MINERÍAverde NOVEDADES

FREEPORT-MCMORAN RECONSTRUYÓ CALETA EN COLIUMO

COBRE EN INDUMENTARIA MÉDICA

L IEBHERR FOMENTA LA VIDA SANA

Freeport-McMoRan cumplió un compromiso con la localidad pes-quera de Coliumo, en la Región del Biobío, al reconstruir su caleta de-vastada por el tsunami de 2010. El proyecto tuvo una inversión de más US$3 millones. La construcción consideró una expla-nada de 2.150 m2 y un edificio de dos pisos, que se transforma en un nuevo espacio de trabajo para los habitantes de esta localidad. La instalación bus-ca mejorar las condiciones laborales y la calidad de vida de todos los ha-bitantes. Las obras duraron cerca de dos años, y se llevaron a cabo bajo es-trictos estándares de seguridad y cui-dado del medioambiente.љ

Gracias a una donación de Codel-co, Coaniquem se suma al uso del co-bre en función de una buena causa. Se trata de ropa médica con cobre antimicrobiano, para atender a pa-cientes con quemaduras. La tecnología, conocida como InCop- per, aporta cualidades biocidas (eli-

mina el 99% de virus, bacterias y hon-gos) a la indumentaria médica, lo que evita complicaciones producidas por infecciones intrahospitalarias. La institución se vio beneficiada con 10.000 mascarillas, 500 cubre cami-llas, 300 batas médicas, 100 fundas de almohada y 300 cofias.љ

Minera Los Pelambres de Antofagas-ta Minerals podrá autoabastecerse los próximos 20 años con energía genera-da de su propio parque eólico El Arrayán. Ubicado en la comuna de Ovalle, en la Región de Coquimbo, posee una ca-pacidad instalada de 115 MW y un to-tal de 50 aerogeneradores. La iniciati-va sustentable controlada por Pattern Energy, permitirá suministrar el 70% de su energía. El proyecto, con una vida útil entre 25 y 30 años, significó una inversión de US$300 millones.

Por otra parte, Los Pelambres firmó un acuerdo con SunEdison para construir en la Región de Atacama una planta fotovoltaica que suministre de ener-gía a sus operaciones.Javiera, como fue llamada la plan-ta, tendrá una capacidad instalada de 69,5 MW DC y se prevé que entre en funcionamiento el primer semes-tre de 2015. Ocupará una superficie de 180 hectáreas e inyectará toda su energía al Sistema Interconectado Central (SIC). љ

Con el propósito de fomentar la vida sana y el deporte a aire libre, Liebherr apoyó la cicletada organizada por el Cen-tro de Capacitación y Recreación CCR de Radomiro Tomic en Calama, actividad en la que participaron 260 personas. La firma mostró su compromiso con las actividades que reúnen a la familia en torno al deporte, y colaboró con el premio para el primer lugar de la carrera general: un mo-delo a escala del camión T282B. љ

LOS PELAMBRES POTENCIA SUABASTECIMIENTO ENERGÉTICO

50 MINERÍA TOTAL

MT 02 50 -MINERÍA VERDE NOVEDADES_corregida.indd 50 03/10/14 18:45

MINERÍAverde NOVEDADES

FREEPORT-MCMORAN RECONSTRUYÓ CALETA EN COLIUMO

COBRE EN INDUMENTARIA MÉDICA

L IEBHERR FOMENTA LA VIDA SANA

Freeport-McMoRan cumplió un compromiso con la localidad pes-quera de Coliumo, en la Región del Biobío, al reconstruir su caleta de-vastada por el tsunami de 2010. El proyecto tuvo una inversión de más US$3 millones. La construcción consideró una expla-nada de 2.150 m2 y un edificio de dos pisos, que se transforma en un nuevo espacio de trabajo para los habitantes de esta localidad. La instalación bus-ca mejorar las condiciones laborales y la calidad de vida de todos los ha-bitantes. Las obras duraron cerca de dos años, y se llevaron a cabo bajo es-trictos estándares de seguridad y cui-dado del medioambiente.љ

Gracias a una donación de Codel-co, Coaniquem se suma al uso del co-bre en función de una buena causa. Se trata de ropa médica con cobre antimicrobiano, para atender a pa-cientes con quemaduras. La tecnología, conocida como InCop- per, aporta cualidades biocidas (eli-

mina el 99% de virus, bacterias y hon-gos) a la indumentaria médica, lo que evita complicaciones producidas por infecciones intrahospitalarias. La institución se vio beneficiada con 10.000 mascarillas, 500 cubre cami-llas, 300 batas médicas, 100 fundas de almohada y 300 cofias.љ

Minera Los Pelambres de Antofagas-ta Minerals podrá autoabastecerse los próximos 20 años con energía genera-da de su propio parque eólico El Arrayán. Ubicado en la comuna de Ovalle, en la Región de Coquimbo, posee una ca-pacidad instalada de 115 MW y un to-tal de 50 aerogeneradores. La iniciati-va sustentable controlada por Pattern Energy, permitirá suministrar el 70% de su energía. El proyecto, con una vida útil entre 25 y 30 años, significó una inversión de US$300 millones.

Por otra parte, Los Pelambres firmó un acuerdo con SunEdison para construir en la Región de Atacama una planta fotovoltaica que suministre de ener-gía a sus operaciones.Javiera, como fue llamada la plan-ta, tendrá una capacidad instalada de 69,5 MW DC y se prevé que entre en funcionamiento el primer semes-tre de 2015. Ocupará una superficie de 180 hectáreas e inyectará toda su energía al Sistema Interconectado Central (SIC). љ

Con el propósito de fomentar la vida sana y el deporte a aire libre, Liebherr apoyó la cicletada organizada por el Cen-tro de Capacitación y Recreación CCR de Radomiro Tomic en Calama, actividad en la que participaron 260 personas. La firma mostró su compromiso con las actividades que reúnen a la familia en torno al deporte, y colaboró con el premio para el primer lugar de la carrera general: un mo-delo a escala del camión T282B. љ

LOS PELAMBRES POTENCIA SUABASTECIMIENTO ENERGÉTICO

50 MINERÍA TOTAL

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Una nueva generación de bolas de acero, que está actualmente en proceso de preparación, lanzará al mercado la multinacional

Moly-Cop. ¿Su valor agregado? Ofrecerá una mayor resistencia en aplicaciones de alto impacto en molienda SAG. Esto permitirá reducir tasas de consumo, fa-vorecer la reducción de costos y brindar beneficios operacionales al usuario.

Esta producción, que se denominará Moly-Cop NG, se enmarca en la intención de la compañía de invertir continuamen-te en innovaciones tecnológicas.

" " " " Por Karina Jiménez// FoToS mOLY-COP

Nuevas tecNologías que

ayudaN a optimizar las

operacioNes miNeras

desarrolla la empresa

moly-cop, especializada eN

la fabricacióN de bolas

de acero para la molieNda

de miNerales y servicios

complemeNtarios. los

iNvito a coNocerlas.

TRAYECTORIAAntes de seguir contándoles las otras

novedades sobre esta empresa, es bue-no saber un poco más sobre los an-tecedentes de Moly-Cop Chile, la que con más de medio siglo de experien-cia, forma parte de una amplia red in-ternacional perteneciente a la compa-ñía Arrium Mining Consumables. Esta cuenta con sedes ubicadas en países como Australia, Canadá, Estados Uni-dos, México, Perú e Indonesia.

¿Qué produce principalmente Moly-Cop? Bolas de acero forjadas de tama-ños nominales entre 1” y 6”, a partir de

GENErACIÓN MÁS rESISTENTE

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m O LY- C O P TECN"LOGÍA en planta

52 MINERÍA TOTAL

MT 02 52-55 -TECNOLOGÍA EN PLANTA MOLY COP-CORREGIDA.indd 52 03/10/14 18:32

1 y 2. mOLY-COP ha reCibidO reCO-

nOCimientOs POr sus estándares de

seguridad. 3. mOLY-COP ng OfreCerá una

maYOr resistenCia en aPLiCaCiOnes de

aLtO imPaCtO en mOLienda sag. 4. mOLY-COP

PrOduCe bOLas de aCerO fOrJadas de

tamañOs nOminaLes entre 1” Y 6”.

barras de aceros especiales de alto car-bono por medio de la combinación de exclusivos procesos de calentamiento, forjado y tratamiento térmico.

De acuerdo a la compañía, sus bolas garantizan una alta resistencia al des-gaste porque los elementos de aleación y las variables en el tratamiento térmico del material son seleccionados con rigu-rosidad, según la necesidad del cliente.

La firma sostiene que ofrece una re-lación calidad-valor que es reconoci-da en el mercado por el rendimiento que logran sus productos.

RESPALDOLa asesoría en molienda es uno de los

servicios más consolidados de Moly-Cop. La compañía ha sido pionera en desarro-llar herramientas para control, y laborato-rios de análisis de muestras y de pruebas.

Destaca el software Moly-Cop Tools que simula, evalúa y optimiza el desem-peño de los circuitos de molienda, lo que permite cubrir un amplio rango de mé-todos de conminución. Hasta la fecha, y

Moly-Cop ofreCe taMbién respaldo en el análisis e iMpleMentaCión de Me-todologías para optiMi-zar proCesos Mineros, Con el respaldo de un equipo de profesionales espeCializados.

04

03


oTroS ProDUCToS

Cables de acero para aplicaciones ‘heavy-duty’ en palas y otros grandes equi-pos mineros, reactivos (colectores y espumantes) y columnas de flotación ofrece también la empresa Moly-Cop, con el objetivo de entregar soluciones integradas.Como lo que pretende es responder a las necesidades específicas de cada uno de sus clientes, la compañía dispone de la División Moly-Cop Ropes, especializada en la fabricación integral de cables de acero. Dicha repartición controla cada eta-pa, desde la extracción del hierro, la fabricación de las barras de acero y los alam-bres, y hasta garantizar que el suministro del producto acabado llegue al cliente. De acuerdo a la empresa, sus cables de acero han sido ampliamente aceptados por el mercado nacional ya que destacan por su alto rendimiento frente al que muestra el resto de la oferta existente.

Además, ofrece colectores de flotación para minerales sulfurados (Xantatos – Tionocarbamatos – Ditiofsofatos); es-pumantes Dowfroth (Glicoles), reacti-vos que representan una variedad de productos para una amplia gama de minerales sulfurados; y el antiespu-mante Serie P (glicoles), reactivo que constituye una ayuda en los procesos de flotación para prevenir y/o eliminar la generación excesiva de espuma.Se trata, según la compañía, de pro-ductos y soluciones innovadoras, que junto con la asesoría técnica y la ga-rantía de calidad y abastecimiento que brinda la firma, le permiten des-tacarse en el mercado de la molienda tanto en Chile como a nivel mundial.

a nivel global, cerca de 3.500 licencias se han otorgado de manera gratuita a los usuarios del mencionado sistema.

Dicho producto ha permitido además efectuar estudios de ingeniería concep-tual para proyectos mineros destaca-dos. Lo anterior, tras un trabajo conjunto entre clientes y empresas de ingeniería.

Moly-Cop ofrece también respal-do en el análisis e implementación de metodologías para optimizar pro-cesos mineros, mediante un equipo de profesionales especializados. És-tos hacen visitas técnicas a clientes y brindan capacitación a usuarios para que así utilicen de mejor ma-nera los productos.

Pero no sólo eso. Hay más. La firma comparte conocimientos mediante la capacitación a metalurgistas, partici-

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TECN"LOGÍA en planta m O LY- C O P

54 MINERÍA TOTAL


oTroS ProDUCToS

Cables de acero para aplicaciones ‘heavy-duty’ en palas y otros grandes equi-pos mineros, reactivos (colectores y espumantes) y columnas de flotación ofrece también la empresa Moly-Cop, con el objetivo de entregar soluciones integradas.Como lo que pretende es responder a las necesidades específicas de cada uno de sus clientes, la compañía dispone de la División Moly-Cop Ropes, especializada en la fabricación integral de cables de acero. Dicha repartición controla cada eta-pa, desde la extracción del hierro, la fabricación de las barras de acero y los alam-bres, y hasta garantizar que el suministro del producto acabado llegue al cliente. De acuerdo a la empresa, sus cables de acero han sido ampliamente aceptados por el mercado nacional ya que destacan por su alto rendimiento frente al que muestra el resto de la oferta existente.

Además, ofrece colectores de flotación para minerales sulfurados (Xantatos – Tionocarbamatos – Ditiofsofatos); es-pumantes Dowfroth (Glicoles), reacti-vos que representan una variedad de productos para una amplia gama de minerales sulfurados; y el antiespu-mante Serie P (glicoles), reactivo que constituye una ayuda en los procesos de flotación para prevenir y/o eliminar la generación excesiva de espuma.Se trata, según la compañía, de pro-ductos y soluciones innovadoras, que junto con la asesoría técnica y la ga-rantía de calidad y abastecimiento que brinda la firma, le permiten des-tacarse en el mercado de la molienda tanto en Chile como a nivel mundial.

a nivel global, cerca de 3.500 licencias se han otorgado de manera gratuita a los usuarios del mencionado sistema.

Dicho producto ha permitido además efectuar estudios de ingeniería concep-tual para proyectos mineros destaca-dos. Lo anterior, tras un trabajo conjunto entre clientes y empresas de ingeniería.

Moly-Cop ofrece también respal-do en el análisis e implementación de metodologías para optimizar pro-cesos mineros, mediante un equipo de profesionales especializados. És-tos hacen visitas técnicas a clientes y brindan capacitación a usuarios para que así utilicen de mejor ma-nera los productos.

Pero no sólo eso. Hay más. La firma comparte conocimientos mediante la capacitación a metalurgistas, partici-

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TECN"LOGÍA en planta m O LY- C O P

54 MINERÍA TOTAL


1. ePs, fin vius sen tanunum nOsti sus.tOrei sinCeri

ssuLOs huCOntena, faCCiem mO iaedO, situs faCerni

hinter usquist ravenam autfiCatus, suntiur?

mOLOrrO OCCabOre.

pación en seminarios y trabajos en conjunto con universidades.

En tanto, otro aspecto que entrega res-paldo a la empresa son sus certificacio-nes ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.

Operar bajo los más altos estánda-res de seguridad le ha permitido a la compañía -miembro de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS)- recibir reconocimientos de parte del Consejo Nacional de Seguridad de manera con-secutiva entre los años 2007 y 2011.

EN REGIONESLa actividad minera regional siempre

ha sido preocupación de Moly-Cop, des-de que partió con sus operaciones en el país. Para aportar al crecimiento local la empresa construyó fábricas que funcio-nan en Mejillones, en la Región de An-

04

tofagasta, y en Talcahuano, en la Región del Biobío. También, para abastecer a las regiones de Atacama y Coquimbo cuen-ta con un depósito de almacenamien-to de productos terminados en Tierra Amarilla, cerca de Copiapó.

De esta forma, la compañía asegu-ra entregas rápidas y efectivas de sus productos ya que estas instalaciones locales facilitan el transporte y la lo-gística, especialmente ante eventuali-dades. Además, dichas reparticiones y el hecho de no tener que depender del abastecimiento importado -que implica periodos de espera que pueden exten-derse hasta por más de cuatro meses- permiten una mejor administración de los inventarios en planta y reducir los costos finales del insumo.

Por otra parte, Moly-Cop realizó acuer-dos de cooperación y alianzas estratégi-cas con proveedores locales y extranje-ros de materias primas como barras de acero, lo que garantiza que sus productos presenten especificaciones y estándares internacionales y stock permanente.љ

1 y 2. mOLY-COP COmerCiaLiza CabLes de aCerO de aLtO

rendimientO Y reaCtivOs quÍmiCOs Para PrOCesOs de

fLOtaCiÓn. 3, 4 y 5. Las bOLas de aCerO de mOLY-COP

sOn heChas COn barras de aCerOs esPeCiaLes de aLtO

CarbOnO. 6. mOLY-COP PerteneCe a La amPLia red

internaCiOnaL de La COmPañÍa arrium mining COn-

sumabLes. 7, 8 y 9. Las bOLas de aCerO sOn sOmetidas

a una COmbinaCiÓn de PrOCesOs de CaLentamientO,

fOrJadO Y tratamientO térmiCO úniCa.

Para aPortar al crecimiento regional moly-coP cUenta con FÁBricaS en meJilloneS y talcaHUano y Una inSta-laciÓn De almacenamiento De BolaS en coPiaPÓ.

07

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Bajo el concepto que

las necesidades de cada

cliente son diferentes,

rental dercomaq presenta

su nueva área de

servicios de arriendo de

maquinaria para el sector

construcción y minería,

con el compromiso de

entregar soluciones

flexiBles, focalizadas

y con soporte técnico.

A R R I E N D oCONVENIENTE" " " " Por ALFREDO

GALLEGUILLOS C. // FoToS LUIS FELIPE QUINTANA Y RENTAL DERCOMAQ

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56 MINERÍA TOTAL

D E R C O M A Q TECN"LOGÍA en mina

MT 02 56-58 -TECNOLOGIA EN MINA - DERCOMAQ-CORREGIDA.indd 56 03/10/14 12:16

Bajo el concepto que

las necesidades de cada

cliente son diferentes,

rental dercomaq presenta

su nueva área de

servicios de arriendo de

maquinaria para el sector

construcción y minería,

con el compromiso de

entregar soluciones

flexiBles, focalizadas

y con soporte técnico.

A R R I E N D oCONVENIENTE" " " " Por ALFREDO

GALLEGUILLOS C. // FoToS LUIS FELIPE QUINTANA Y RENTAL DERCOMAQ

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56 MINERÍA TOTAL

D E R C O M A Q TECN"LOGÍA en mina


“el arriendo permite que las mineras, con-tratistas y suBcontra-tistas puedan desen-tenderse de la compra de maquinarias, repuestos y mantención, traBajando solamente con costos conocidos y enfocando sus recur-sos a la ejecución y gestiones propias de su negocio”, Hernán gerdtzen.

H asta donde llega la mi-rada el recinto está re-pleto de maquinaria pe-sada: cargadores, exca-vadoras, retroexcavado-

ras, grúas horquillas, manipuladores telescópicos, teletruck, tolvas, aljibes e incluso grupos electrógenos.

Me fijo, por ejemplo, en un cargador frontal JCB 456ZX, con balde para 3,5 m3, muy adecuado para movimiento de tierra. Más allá, un tolva con tracción 6x4 para 20 ton. Buen complemento. Unos pasos más y aparece una horqui-lla Komatsu con capacidad para 16 ton.

Esta jungla de acero, caucho y dié-sel es impresionante y, lo mejor, está lista para trabajar. Más aún, para lle-varse algo no se requieren grandes desembolsos. Sólo lo justo para pagar

1. LA COMPAñíA RENUEVA CONSTANTEMENTE SUS

EQUIPOS PARA MINERíA Y CONSTRUCCIóN. 2. LAS

MáQUINAS PUEDEN ARRENDARSE POR LAPSOS DESDE

OChO hORAS (DIARIO) hASTA MESES.

el tiempo que se usará. Esto porque todo lo que allí hay se arrienda.

Dichos equipos forman parte del por-tafolio minero de una nueva área de ne-gocios de Rental Dercomaq. Orientada a los rubros construcción y minería, la compañía busca responder a la deman-da de equipos específicos para este seg-mento, aprovechando su amplio stock y presencia a escala nacional.

Asimismo, representa una opción simple, confiable y en permanente re-novación para enfrentar las presiones financieras y tecnológicas de un sec-tor tan competitivo como la minería.

CoNCEPTo“Apuntamos a satisfacer a clientes

de la pequeña, mediana y gran mine-ría, considerando que nuestro abanico de productos fue desarrollado con esa visión. Además, cada día estamos en contacto con nuestros clientes anali-zando nuevas categorías de equipos que nos permitan seguir construyen-

02


1. RENTAL DERCOMAQ OFRECE GRUPOS ELECTRóGENOS

CERTIFICADOS CON NORMA EUROPEA. 2. hERNáN GERDTzEN,

jEFE COMERCIAL RENTAL CONSTRUCCIóN DE DERCOMAQ.

› GENERADORES ELéCTRICOSMODELO G45QX G90QX G144QX

PoTencia en KVa Prime/STandby 41/45 80/88 130/143caPacidad de eSTanque 100 LTS. 288 LTS. 450 LTS.moTor YANMAR jCB IVECO TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL

MODELO G175QX G220QX G330QXPoTencia en KVa Prime/STandby 160/175 200/220 300/330caPacidad de eSTanque 450 LTS. 450 LTS. 450 LTS.moTor IVECO IVECO SCANIA TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL

MODELO G400QX G500QX G550QXPoTencia en KVa Prime/STandby 350/400 461/501 502/550caPacidad de eSTanque 740 LTS. 740 LTS. 740 LTS.moTor SCANIA SCANIA SCANIA TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL TURBO/DIéSEL

do relaciones de largo plazo”, mani-fiesta Hernán Gerdtzen, jefe comercial Rental Construcción de Dercomaq.

El ejecutivo explica que “el concepto de arriendo permite que las mineras, contratistas y subcontratistas puedan desentenderse de la compra de maqui-narias, repuestos y contratación de ser-vicios de mantención, trabajando sola-mente con costos conocidos y enfocan-do todos sus recursos a la ejecución y gestiones propias de su negocio”.

LA ENERGÍA TAMBIÉN SE RENTALa energía eléctrica posee un capítulo especial en el catálogo de Rental Der-

comaq para la minería. La oferta se basa en grupos electrógenos de la marca inglesa JCB, que entregan desde 45 KVA hasta 550 KVA. Las unidades están certificadas con la norma europea 2000/14/EC, modificada a 2005/88/EC.

Los generadores JCB de Rental Dercomaq vienen con cabinas insono-rizadas. Además, poseen gancho de izado y alojamiento de horquillas, para su adecuada manipulación y transporte in situ.

ACTUALIZADoSDestaca también que la modalidad

otorga al cliente acceso a opciones tecnológicas en continua actualiza-ción. “En Rental Dercomaq entrega-mos a nuestros clientes la oportuni-dad de disponer de equipos en cons-tante renovación, ya que aseguramos una flota joven y con la última tecno-logía”, acota. Las líneas incluidas en el portafolio comprenden movimien-to de carga, movimiento de tierra,

01

manipulación de materiales y gene-ración eléctrica, entre otros.

En cuanto a la diferenciación de Ren-tal Dercomaq, Hernán Gerdtzen explica que “trabajamos bajo el concepto de que las necesidades de cada cliente son di-ferentes, por lo que orientamos nuestro servicio a adecuarnos a la realidad de cada empresa y faena, con el fin de en-tregar soluciones flexibles, focalizadas y de excelencia. De esta manera busca-mos que cada cliente obtenga la mayor eficiencia operativa en su rubro”.

SoPoRTEOtro aspecto relevante es la amplia

presencia de Rental Dercomaq en el país, especialmente en las zonas donde la minería representa la principal activi-dad productiva. Por ejemplo, existen ofi-cinas comerciales en Antofagasta, Ca-lama, Copiapó, La Serena y Santiago. Y en el sur dispone de sucursales en Con-cepción, Temuco y Puerto Montt. En to-dos estos puntos también existe soporte técnico para garantizar la continuidad operativa de los equipos en arriendo.

¿Eso es todo? Pues no. La flexibili-dad en los plazos es otro punto que destaca Hernán Gerdtzen, ya que de acuerdo a la duración de la faena o la necesidad específica del cliente o mandante, las máquinas pueden arrendarse por lapsos desde ocho ho-ras (diario) hasta meses.

Eso sí, como en todo orden, hay que fi-jarse en la letra chica. Es decir, en lo que corre por cuenta del cliente. Y es lo ob-vio: el transporte, combustible, el relleno con lubricantes y el seguro específico. љ

58 MINERÍA TOTAL

TECN"LOGÍA en mina

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D E R C O M A Q


Sin título-1 1 03/10/14 18:18

Chile necesita institucio-nes que faciliten el de-sarrollo de la minería, que creen cadenas de valor a la industria, y

que promuevan programas de provee-dores de clase mundial. Así lo estima Carlos Orlandi, presidente de la aso-ciación Minnovex, que reúne a empre-sas proveedoras de productos y servi-cios para la minería que tienen el nor-te de basar su gestión en la innovación como instrumento de desarrollo.

HISTORIALa agrupación, que nació en 2009 como resultado de la fusión de las organiza-ciones Minexport Chile y Minnova, tie-ne la capacidad de resolver con buenas estrategias las problemáticas que en-frenta el desarrollo de la industria. “Minnovex sostiene principios cla-ros y definidos. Los problemas com-plejos de la minería necesitan so-luciones nuevas y para encontrar-las se requieren esfuerzos colabo-rativos de construcción con cono-cimientos, experiencia y aporte de nuevas tecnologías de parte de to-dos los actores. Nuestro propósito es generar ofertas asociativas para la solución de estos problemas”, asevera Orlandi a Minería Total.¿Pero cómo lo consiguen? “Bajo sóli-dos pilares de un trabajo en conjunto, generando confianza y transparencia. A su vez, asumiendo riesgos y valores compartidos junto con las compañías mineras, siendo parte de lo que ya se está llamando ecosistema de la inno-vación”, indicó el timonel del gremio.

1. Carlos orlandi,

presidente asoCiaCión

Minnovex. 1. subse-

Cretario de Minería,

ignaCio Moreno (der.),

y presidente de Min-

novex, Carlos orlandi,

entregaron preMio

Fernando riveri 2014

a nelson pizarro.

2. nelson pizarro

junto a su FaMilia.

" " " " POR olga ruiz //

FOTOS luis Felipe Quintana

ESPÍRITU INNOVADOR MINNOVEx, ASOcIAcIóN

qUE REúNE A EMPRESAS

MOTIVADAS POR

cONVERTIRSE EN

PROVEEDORAS DE clASE

MUNDIAl, jUNTO A lA

UNIVERSIDAD ADOlfO

IbáñEz, DISTINgUIERON

A NElSON PIzARRO,

PRESIDENTE EjEcUTIVO

DE cODElcO. EN El

SIgUIENTE ARTÍcUlO

cONOcEREMOS MáS

DETAllES DE lO qUE hAcE

El MENcIONADO gREMIO

y POR qUé ENTREgA

DIchO gAlARDóN.

“los grandes desaFíos Mineros del presente y del Futuro deberán ser resueltos suMando Ca-paCidades teCnológiCas y de gestión”, señala Carlos orlandi.

M i n n ov e x

60 MINERÍA TOTAL

Asociaciones

MT 02 60-61 -ASOCIACIONES MINNOVEX_corregida.indd 60 03/10/14 11:20

DISTINCIÓN A NELSON PIZARRO

Minnovex, junto con la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, entrega bianualmente el premio Fernando Riveri, que destaca a un profesional que ha contri-buido en forma significativa, con su actitud y su acción, a la creación de valor en actividades relacionadas con minería.El distinguido este año fue Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile, y quien tiene casi 50 años de experiencia en el rubro minero. Carlos Orlandi, presidente de Minnovex, afirmó que el galar-dón no se entregó únicamente por sus atributos profesiona-les, sino además “por ser un hombre valiente, dispuesto a en-frentar desafíos difíciles, quien ha creado escuela, atrevién-dose y enseñando con el ejemplo a pensar distinto”.En tanto, un visiblemente emocionado Nelson Pizarro afir-mó que “como país tenemos una tremenda riqueza natural; a expertos en numerosas disciplinas cada vez más calificados; nuevas tecnologías que nos permiten realizar labores de ex-ploración y explotación impensables años atrás. En este es-cenario, donde se desarrolla la minería, se dan oportunidades para fomentar la innovación. Estamos llamados a esforzar-nos para reactivar el sector”.

CAPACIDADESDice que están convencidos de que los grandes desafíos mineros del presente y del futuro deberán ser resueltos su-mando capacidades tecnológicas y de gestión. “En el levantamiento de desa-fíos es cuando somos conscientes de que si necesitamos nuevos socios que nos colaboren a enfrentarlos hay que buscarlos. Firmas competentes sobran en este país y en el extranjero”, señala.Minnovex cuenta con 25 socios, en-tre consultoras de diseño e ingenie-ría, empresas de I+D+i y compañías que ofertan productos, soluciones y servicios. La facturación anual de es-tas compañías va desde US$1 millón a más de US$100 millones.љ

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MT 02 60-61 -ASOCIACIONES MINNOVEX_corregida.indd 61 02/10/14 11:41

CON LA VISTAEN ECUADOR

Antolín CisternAs

quiere AportAr Con

su AmpliA experienCiA

en estAbilizACión de

tAludes Al fuerte

desArrollo en

infrAestruCturA

que vive el pAís

sudAmeriCAno. en

mineríA, lA firmA

destACA dos proyeCtos

que desArrollA pArA

minerA esCondidA.

" " " " POR ADRIÁN MARTÍNEZ// FOTOS LUIS FELIPE QUINTANAY ANTOLÍN CISTERNAS

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62 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | ANTOLÍN CISTERNAS

MT 02- 62-64 REPORTAJE ANTOLIN CISTERNAS_corregida.indd 62 03/10/14 14:54

En la búsqueda de otros mer-cados hasta donde llevar la experiencia ganada en sus más de 50 años de existen-cia, sobre todo en materia de

estabilización de taludes, Antolín Cis-ternas ha puesto sus ojos en Ecuador.

La firma de capitales chilenos fun-dada en 1963, que en sus inicios se dedicaba al arriendo de maquinaria, que luego se enfocó también en sos-tenimiento y que pasó posteriormen-te al desarrollo de proyectos para la minería, se encuentra hoy en proceso de internacionalización.

MERCADO“Nos encontramos en plena trami-

tación de nuestro ingreso a Ecuador con el área de estabilización de talu-des. Aunque aún estamos en una eta-pa inicial, ya tenemos conversaciones con una empresa local para establecer las sociedades que nos permitan en-trar a ese país”, señala a Minería Total Marco Cornejo, gerente comercial de Antolín Cisternas.

“Nosotros aportamos la experien-cia y ellos el conocimiento del mer-cado para poder ingresar a él. Es algo que se ve bastante interesante y en lo que tenemos buenas expectativas”, añade el ejecutivo.

¿Y por qué Ecuador? “Está mejoran-do mucho su infraestructura. Y por su clima, que es muy lluvioso, se produ-cen derrumbes, por lo que se necesita estabilizar muchos taludes. Además, está también el proyecto del nuevo Metro en Quito. Aún no tiene fecha definida, pero cuando parta queremos estar ya instalados”, explica Cornejo.

Lo anterior se enmarca en la deci-sión que tomaron en Antolín Cister-nas de buscar otros mercados. “Noso-tros nos especializamos durante años en estabilización de taludes. La idea es llevar esa experiencia a otros luga-res, y transmitirla”, afirma.

En el plano nacional, y pese a que se trata de un mercado que ha estado a la baja, en Antolín Cisternas destacan que para ellos este período ha sido positivo, incluso con un aumento en las ventas.

1. FORTIFICACIÓN SUBTERRÁNEA EN CODELCO ANDINA.

2. ANTOLíN CISTERNAS TIENE AmpLIA ExpERIENCIA

EN DESARROLLO HORIZONTAL DE TÚNELES. 3. mARCO

CORNEjO, gERENTE COmERCIAL DE ANTOLíN CISTERNAS.

4. TRABAjO DE ESTABILIZACIÓN DE TALUDES.

La compañía desa-rroLLa en escondi-da un nuevo método de fracturamiento de roca que se LLama pLasma, que no genera mayores vibraciones ni ruido, y no es con-siderado un expLosivo propiamente taL.

02

04

03


Lo anterior lo atribuyen a sus múlti-ples áreas de especialización, que van desde minería subterránea y abier-ta, fortificación subterránea y taludes, obras civiles e ingeniería en fortifica-ción. “Nos buscan mucho por sosteni-miento, que desarrollamos a partir de 1992 cuando creamos nuestro Departa-mento de Obras, pero hoy en día esta-mos fuertes también en lo que es mi-nería”, destaca Cornejo.

MINERÍA Cuenta que en minería, por ejemplo,

están participando en dos proyectos para Minera Escondida.

El primero consiste en perforación y tronadura en superficie para la futu-ra instalación una planta desaliniza-dora, trabajo que debiera terminar en diciembre próximo. Cornejo destaca que lo están haciendo con un nuevo método de fracturamiento de roca que se llama Plasma, que por las caracte-rísticas del mismo, no genera mayo-res vibraciones ni ruido, no es consi-derado un explosivo propiamente tal, por lo que no se requiere evacuar las zonas de trabajo como cuando se usan explosivos tradicionales.

El segundo proyecto en Escondida está relacionado con el primero, ya que consiste en el carguío y la tronadura de la zanja del ducto que va a la mina.

“También estamos realizando otro proyecto en el área de sostenimiento con hormigón proyectado y malla, el que ya lleva dos años. En tanto, en División Andina de Codelco llevamos un contrato de siete años para el mantenimiento de

caminos y de reducción de roca, para los tiros de explosivos”, indicó Cornejo.

EN EL METROEn obras civiles, participan en los

proyectos de ampliación del Metro de Santiago desde 1997 con la construc-ción de la Línea 5. Por las condiciones del terreno, donde se trabaja bajo la ciudad, recurrieron a un sistema aus-tríaco de excavación mecanizada de túneles, que no utiliza explosivos, y que va picando e instalando el sosteni-miento. Si bien es un proceso bastante lento, es en extremo seguro.

Además, en Arica están iniciando un proyecto de estabilización de ca-minos con mallas y pernos, los que se deterioraron producto del terremoto en la zona norte.

Para Cornejo lo principal es que los trabajos desarrollados han sido valo-rados por los clientes, lo que les ha per-mitido seguir presentes en el merca-do. “Hemos logrado hacernos un nom-bre en Chile. Somos reconocidos como una empresa que desarrolla diferentes actividades, seria, responsable y pre-ocupada de las personas, que es lo fun-damental”, añadió. љ

CERO ACCIDENTES

Antolín Cisternas tiene un fuerte compromiso con la seguridad. Evitar los accidentes laborales es priorita-rio para la compañía. “No hay traba-jo exitoso si hay un accidente de por medio. Y en eso hemos hecho todo un esfuerzo, con el cual nos hemos ganado un lugar en el mercado, tan-to en minería como en obras viales. Esto, pensando fundamentalmente en las 700 personas que trabajan hoy con nosotros”, remarca Marco Corne-jo, gerente comercial de la firma. “Somos una empresa que cuida a sus trabajadores. Eso fue parte de la filo-sofía que nos inculcó el fundador, An-tolín Cisternas, quien era un hombre muy preocupado de su gente y de dar un trabajo de calidad. Esto involucra seguridad, cuidado del medio am-biente, calidad del producto, y respon-der a las exigencias de la industria, que cada vez son mayores”, concluye.

1. SoStenimiento De tALUDeS. 2. AntoLín CiSternAS

pretenDe poSiCionAr SU experienCiA A niveL internA-

CionAL. 3. trAbAjo De repArACión De perforADorAS,

SeCCión HiDráULiCA.

“Nos buscaN mucho por

sosteNimieNto, que desarrollamos a partir de 1992 cuaNdo creamos Nuestro de-partameNto de obras, pero hoy eN día esta-mos fuertes tambiéN eN lo que es miNería”. marco corNejo.

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64 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | ANTOLÍN CISTERNAS


Answers for industry.

Extrayendo lo mejor.Soluciones completamente integradas para la industria minera.

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Somos un proveedor de soluciones integrales para el proceso minero a través de su tecnología innovadora y conocimiento, promoviendo el uso eficiente de la energía y la conservación de los recursos naturales.

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Sin título-3 1 01/09/14 12:18Sin título-1 1 03/10/14 17:50

Nos vamos acercando a fin de año y con ello a la fecha en la que el Go-bierno prevé ingresar a trámite de evaluación

al Parlamento la reforma laboral, que modificará en términos legislativos el modus operandi de las organiza-ciones en la materia.

El sector de proveedores de la mi-nería ha estado atento y busca di-mensionar el impacto que puedan provocar dentro de su rubro los cam-bios a la legislación. Lo anterior mo-tivó a la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, a llamar a un debate de alto nivel en el marco del seminario “Los desafíos de los Proveedores de la Minería ante el nuevo escenario laboral”.

Parte de la misión del gremio como vínculo entre la industria minera y los proveedores se sustenta en ser un participante activo de los cambios le-gislativos. Y de manera constructiva, a través de sus comités de trabajo, ha tratado de ser un aporte en este proce-so iniciado por el Gobierno. Es por eso que presentó algunas propuestas a los analistas de esta reestructuración.

" " " " Por OLGA RUIZ// FoToS

LUIS FELIPE QUINTANA, CRISTIÁN DE LA FUENTE,

LIEBHERR Y MAN

Potenciar el rol de los

trabajadores a través

del fortalecimiento

de sindicatos y de

la Promoción de una

correcta negociación

colectiva Pretende

la modificación a la

normativa laboral que

Postula el gobierno.

los Proveedores de la

minería se Pronuncian

al resPecto.

APorTES A LA

rEForMA LABorAL

S E M I N A R I OA P R I M I N

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66 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proovedores

MT 02 66-68 -EVENTOS & PROVEEDORES SEMINARIO LABORAL APRIMIN-CORREGIDA.indd 66 02/10/14 16:07

1. LA MINERíA GENERA TRABAjO DIRECTO AL 3,3%

DE LA POBLACIóN. 2. IvÁN MERGUDICH DE APRIMIN;

ALBERTO SALAS, PRESIDENTE DE SONAMI; CHRISTIAN

MELIS, DIRECTOR NACIONAL DEL TRABAjO; Y EL

ABOGADO LUIS LIZAMA.

po negociador cuando no haya sindi-cato en la empresa. En caso de haber-lo, que el grupo negociador pueda lle-gar a acuerdos sólo en forma reglada”.

Un dato importante es que en 2013 el 21% de los instrumentos colectivos fueron firmados con grupos negocia-

dores. “Se trata de un porcentaje re-levante para una sociedad que nego-cia poco”, aseveró Lizama.Sobre la extensión de beneficios

colectivos, el gremio sostuvo “que se mantenga la regla en virtud de lo cual el empleador puede extenderlos y que este goce pueda ser pactado por el empresario y el sindicato”. El número de trabajadores beneficiados por este instrumento fue de 830.000 en 2013.

“Otra propuesta se basó en que exista la posibilidad de que el em-pleador pueda efectuar ofertas que puedan ser comunicadas directa-mente a los trabajadores”, indicó el abogado. Un 62% lo hizo en forma re-glada el año pasado.

Una de las grandes preocupacio-nes del rubro y que abordó Lizama fue el desarrollo de huelgas sin re-emplazo externo. Ante esta inquie-tud, advirtió “que en caso de movili-

Uno de los actores que más co-noce este campo y su repercusión en la industria de proveedores es el abogado experto en temas laborales, Luis Lizama, quien recogió las in-quietudes de los asociados y exhibió la propuesta formulada por el gremio a partir de la experiencia concreta de las empresas que representa.

PROPUESTASSegún anunció el especialista, la

reforma tiene como fundamento po-tenciar el rol de los trabajadores, a través del fortalecimiento de los sin-dicatos y de la promoción de una co-rrecta negociación colectiva. En esta línea, Aprimin propuso “que se permi-ta negociar colectivamente a un gru-

02

aPrimin ProPone que se Permita negociar colectivamente a un gruPo negociador cuando no haya sindi-cato en la emPresa.


zación de trabajadores, las empresas debe-rían poder contar con equipos de emergen-cia internos para no generar problemas”.

El abogado declaró que durante los años 2010 y 2013 aumentaron los instrumentos colectivos y con ello los trabajadores involu-crados (30.000 en 2013), las huelgas y los empleados en paro.

Como crítica, manifestó que falta en el programa un debate sobre producti-vidad y la escasez de iniciativas para la creación de empleo. “La reforma tie-ne que ser formulada en función de los beneficios, en equidad entre las partes, midiendo las consecuencias que pueden producir”, señaló.

ACOGIDA Todas las mencionadas observa-

ciones fueron atentamente escucha-das por el director Nacional del Tra-bajo, Christian Melis, quien sostuvo que aunque todavía no hay medidas

concretas, ya se trabaja en la inge-niería de detalle de lo que será la

reforma, bajo un proceso de diálogo con los actores sociales.

“En Chile las tasas de sindicaliza-ción colectiva son bajísimas y la OIT nos ha reprochado que existen tra-bas a la hora de negociar”, afirmó. Dijo que para “emparejar la cancha entre empleado y empleador se pre-vé una discusión larga y compleja”.

Melis aplaudió el ejercicio de análi-sis realizado por Aprimin y recibió con buena acogida las propuestas de sus asociados. Aseguró que “la institución pública las considerará con agrado”.

SONAMINo podía faltar en el debate la mi-

rada directa de la industria minera y quién mejor que Alberto Salas, presi-dente de la Sociedad Nacional de Mi-nería, Sonami, para exponer su pare-cer. No hay que olvidar, que la actividad genera trabajo directo al 3,3% de la po-blación y que es la industria con mayor

sindicalización en el país.El dirigente del rubro mi-nero se refirió al aumento

de las tasas de desempleo que desde 2013 ha afec-tado a las zonas mine-ras, especialmente a

Antofagasta y Atacama, como impacto de la des-

aceleración. También, a la falta de productividad laboral

que ha descendido en un 8% los últi-mos años. “Debiéramos tener la fuer-za laboral que tienen en Australia y Estados Unidos”, enfatizó.

Abordó asimismo los conflictos acontecidos en periodos de negocia-ción colectiva, aunque subrayó que “te-nemos que centrarnos de buena fe en las necesidades de los trabajadores”.

Sobre la relación de la sociedad con los trabajadores, Alberto Salas expli-có que Sonami cuenta con un orga-nismo sectorial de competencias la-borales, que reúne mensualmente a empresas públicas, privadas y sindi-catos, en un ambiente de trabajo tri-partito con el Gobierno, enfocado en el intercambio armónico de ideas. љ

“en caso de moviliza-ción de trabajado-

res, las emPresas de-berían Poder contar con equiPos de emer-gencia internos Para

no generar Proble-mas”. luis lizama.

3. LA MINERíA ES LA ACTIvIDAD

CON MAYOR SINDICALIZACIóN EN

EL PAíS. 4. CHRISTIAN MELIS, DI-

RECTOR NACIONAL DEL TRABAjO.

04

03

68 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proovedores


SONAMI CELEBRÓ

131 AÑOS

A N I V E R S A R I O

Un llamado a valorar la in-dustria minera como pilar fundamental de la econo-mía nacional hizo Alber-to Salas, presidente de la

Sociedad Nacional de Minería, Sonami, en el marco de la celebración de los 131 años de la entidad gremial.

Ante decenas de invitados a la cena conmemorativa del aniversario, reali-zada en el centro de eventos CasaPie-dra, el dirigente resaltó que cuando “la minería progresa arrastra al resto de actividades productivas y cuando se detiene también repercute en las de-más. Somos un país minero”.

Salas se refirió además a otros te-mas de interés, como la derogación del DL 600; la judicialización de pro-yectos; la pérdida de competitividad y de inversión en el país; las leyes del mineral; el alza de las remuneracio-nes; los elevados precios de la ener-gía y la escasez de agua.

A la celebración asistieron la Pre-sidenta de la República, Michelle Ba-chelet, la ministra de Minería, Aurora Williams, y ejecutivos y representan-tes de mineras y de asociaciones del rubro, entre otros invitados. љ

1. LEOpOLdO CONtRERAS y MARCO ALfARO, IIMCh. 2.

pASCuAL VEIgA, ApRIMIN y dIEgO hERNáNdEz, ANtOfA-

gAStA MINERALS. 3. gERhARd VON BORRIES, COdELCO;

JOSé pESCE, tEtRA tECh y fIdEL BáEz, COdELCO. 4. dIEgO

hERNáNdEz, ANtOfAgAStA MINERALS; AuRORA WI-

LLIAMS, MINIStRA dE MINERíA; ALBERtO SALAS, SONAMI;

MIChELLE BAChELEt, pRESIdENtA dE LA REpúBLICA y

pAtRICIO CéSpEdES, SONAMI. 5. dECENAS dE AutORIdA-

dES, dIRIgENtES dE ASOCIACIONES, REpRESENtANtES dE

pROVEEdORES, y ACtORES dEL RuBRO MINERO ASIStIERON

A LA CENA CONMEMORAtIVA dE LOS 131 AñOS dE SONAMI.

6. ALBERtO SALAS, pRESIdENtE dE SONAMI.

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MT 02 50 -EVENTOS & PROVEEDORES ANIVERSARIO_corregida.indd 69 03/10/14 11:30

El potEncial dE las condicionEs gEográficas dE chilE

En matEria dE EnErgía solar, la tEcnología disponiblE

y El Entusiasmo por alcanzar lidErazgo En El tEma ha

llEvado a EspEcialistas a promovEr la crEación dE un

clustEr quE atiEnda El porvEnir dE Esta industria.

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por un clustEr solar

" " " " Por olga ruiz // FoToS luis fElipE quintana y amsa03

70 MINERÍA TOTAL

energéticoS E M I N A R I O U A I

MT 02 70-71 -ESCENARIO ENERGETICO SEMINARIO UAI-CORREGIDA.indd 70 02/10/14 15:24

olvidar la licencia social con la partici-pación de la comunidad local”, afirmó.

TRABASAlejandro Guillier, presidente de la Co-

misión de Minería y Energía del Senado, quien también asistió al evento, mostró motivación por las acciones que se em-prenden. Sin embargo, dijo que “el país no ha sabido aprovechar las condicio-nes energéticas. Y en minería no hemos sido capaces de agregar valor”.

El senador se refirió a la disposición que deben tener los protagonistas del cluster para construir un Chile con voluntad de innovar, analizar, capacitar a técnicos y usar tecnologías limpias. “Podríamos ser el centro industrial en este campo. Con el cluster haríamos una contribución mun-dial y marcaríamos la ruta a seguir”, dijo.

Le preguntamos al senador por las trabas para enfrentar los crecientes de-safíos del sector, y nos respondió que “éstas son producto de la falta de deci-siones estratégicas, lo que provoca el disparo de los precios, el rechazo de la comunidad y el frenazo de la economía. Pero esto va a cambiar. Ya nos ha avisa-do el Ministerio de Energía que nos va a bombardear con proyectos de ley como parte de la Agenda Energética”.

INDUSTRIA Adam Favero, Business Development

Latin America de Origin Energy, expuso la experiencia de su país, Australia, en la materia, recalcando el papel fundamen-tal que desarrolló el Estado. “Les aconse-jo poner una base firme. Nosotros esta-mos dispuestos a proporcionar toda la información que necesiten”, aseguró.

La visión de la industria minera es-tuvo a cargo de Sergio Jarpa, vicepre-sidente técnico de Marubeni LP Hol-ding, quien explicó los usos de energía en todos los procesos. Aseveró la ne-cesidad de controlar las tarifas ener-géticas, admitiendo que el costo se duplica en comparación a la mayoría de países que sustentan la actividad.

El ejecutivo repasó la experiencia de su compañía en el uso de ERNC, mos-trando como ejemplo -en su calidad de socio de Antofagasta Minerals- los be-neficios de la termosolar El Tesoro. љ

por un clustEr solar

OPORTUNIDADUno de los protagonistas que promue-

ve el cluster y que estuvo presente en el seminario es Eduardo Bitrán, vicepresi-dente ejecutivo de Corfo, quien apues-ta a ojos cerrados por un programa que impulse una mayor investigación y po-tencie la generación renovable. Para conseguir este fin su institución estable-ció mecanismos de participación con el mundo público y privado que permitan

tener una visión compartida. “Si se cumplen las premisas de la in-

dustria, que consideran a Chile como el país con mayor inversión en energía

solar se moverán alrededor de US$10.000 millones y debemos estar preparados. Tenemos que ser capaces de hacer I+D para resolver aquellos aspectos que re-quieren innovación tecnológica. Debe-mos generar todo el conocimiento en diálogo con los proveedores y fomentar una industria nacional que desarrolle aplicaciones industriales para conse-guir el liderazgo mundial. Todo ello sin

Tenemos el desierto más á-rido del mundo, pero tam-bién el que mejor oportu-nidades presenta para ge-nerar energía solar, virtud

que lo convierte en el más codiciado por los inversionistas del rubro.

Instituciones públicas, industria e-nergética y proveedores tecnológicos, en colaboración con centros de in-vestigación y universidades, buscan desarrollar un programa que impulse una mayor investigación y aproveche el potencial de Chile en la generación de esta energía renovable.

Dicha voluntad se difundió durante el seminario “Tecnologías termosolares y fotovoltaicas: piezas claves para el de-sarrollo energético de Chile”, organizado por la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), evento al que Minería Total fue invitada.

1. EdUARdO BItRáN, vIcEpRESIdENtE EjEcUtIvO

dE cORfO. 2. SENAdOR AlEjANdRO GUIllIER.

3. ASIStENtES Al SEMINARIO ORGANIzAdO pOR

lA UAI. 4. plANtA tERMOSOlAR El tESORO.

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CASI 200 MW EN CHILE

Según datos de Corfo, hay 189 MW operando en energía fotovoltaica para generación eléctrica en la ac-tualidad, sin considerar los proyec-tos en etapa de evaluación. Destaca el parque fotovoltaico Ama-necer Solar CAP construido en Co-piapó por SunEdison, que inyecta 100 MW al SIC; la planta termosolar El Tesoro, de 11 MW, con tecnología cilindro-parabólica, en la Región de Antofagasta, de las compañías Antofagasta Minerals y Marubeni. También la planta termosolar Pam-pa Elvira Solar de 32 MW, de la Di-visión Gabriela Mistral de Codelco, además del proyecto Cerro Domina-dor de Abengoa Solar, firma encar-gada de la construcción de la prime-ra planta de Concentración Solar de Potencia (CSP) de América Latina, en la Región de Antofagasta.Los especialistas estiman que en 2025 podría haber 500 MW operan-do en el país y que los precios de-crecerían en un corto plazo.

MT 02 70-71 -ESCENARIO ENERGETICO SEMINARIO UAI-CORREGIDA.indd 71 02/10/14 15:24

+CAPACITACIÓN TRANSVERSAL CoN Su ofERTA dE CuRSoS AbIERToS y CERRAdoS, JRCAP

buSCA REduCIR LAS bREChAS dE CoNoCImIENTo dETECTAdAS

TANTo A NIVEL dE oPERAdoRES Como dE SuPERVISoRES.

Ados años de su puesta en marcha, JRCap, firma de capacitación especializa-da en minería y ligada a la consultora de ingenie-

ría JRI, hace un positivo balance.Con cerca de 400 personas certi-

ficadas a la fecha, registra una tasa promedio de crecimiento en sus ventas de 120%.

Lo anterior a través de las dos mo-dalidades que ofrece, como son los cursos abiertos a toda la comunidad minera, que incluye diplomados, se-minarios y charlas técnicas, y los pro-gramas in-company, hechos a la me-dida para satisfacer las necesidades específicas de capacitación que pre-senta cada organización.

“Durante estos dos años de funcio-namiento hemos logrado hacer que JRCap sea un organismo de capaci-

tación muy reconocido en el merca-do minero nacional, principalmente por los servicios altamente especia-lizados que brinda a trabajadores de empresas mineras y proveedoras de la minería, con muy altos niveles de satisfacción por parte de nuestros clientes”, afirma a Minería Total Fran-cisco Rayo Calderón, gerente general adjunto de JRCap.

CRECIMIENTO“El amplio reconocimiento nos ha

permitido alcanzar indicadores nota-bles, como el que nuestra tasa prome-dio de crecimiento anual de ventas sea igual a un 120%”, precisa el ejecutivo, quien resalta que “a la fecha son casi 400 las personas que han participado en los distintos programas de capaci-tación –tanto abiertos como cerrados– que hemos desarrollado”.

J R C A P

" " " " Por ADRIÁN MARTÍNEZ // FoToS JRCAP Y CRISTIÁN DE LA FUENTE

72 MINERÍA TOTAL

Semillero

MT 02 72-74 -SEMILLERO JRCap_corregida.indd 72 02/10/14 11:45

La mayor probLemática se presenta en aqueLLos operadores que se espe-ciaLizan en una deter-minada actividad y que no se abren a conocer toda La cadena produc-tiva, quedando encasi-LLados y no disponibLes para cambios internos”, advierte Francisco rayo.

1. La experiencia Lograda de Jrcap

con concentramin sirvió de base

para eL desarroLLo de puLpmin. 2. francisco rayo caLderón, gerente

generaL adJunto de Jrcap. 3. Jrcap

dictará un curso que profundiza

sobre procesos y operaciones invo-

Lucradas en La minerÍa, como Los

metaLÚrgicos y de conminución.

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¿Y quiénes son los que más se ca-pacitan? “Un dato interesante en este sentido es que en 2013 detectamos

que el 58% de las personas capacita-das por JRCap ese año correspondían a supervisores y profesionales, en tanto que el 30% eran gerentes, subgerentes y superintendentes”, comenta.

Sobre los cursos o áreas de forma-ción que han tenido mejor recepción, o que han despertado mayor interés, Francisco Rayo menciona los rela-cionados con Geometalurgia e Hidro-metalurgia. Y en segundo lugar se encuentran las capacitaciones sobre Fluidodinámica aplicada a la minería, particularmente las que tienen que ver con el manejo de pulpas mineras.

BRECHASLa experiencia alcanzada en estos

dos años por parte de JRCap, y en los

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03

más de 30 años de presencia en el mer-cado de la minería que tiene la con-sultora JRI, les ha permitido a ambas compañías constatar que las mayores brechas de conocimiento, a nivel de su-pervisores, se encuentran en temas de Geometalurgia y transporte de pulpas, destacándose, en este último ámbito, un tópico de alta relevancia como lo es el conocimiento reológico de las pulpas.


Por lo mismo es que JRCap, si-guiendo el ejemplo de lo realizado el año pasado con Concentramin, desa-rrolló recientemente en conjunto con JRI el seminario denominado Pul-pmin 2014, que tenía como objetivo precisamente entregar conocimien-tos actualizados sobre la operación y manejo de pulpas. “El seminario re-sultó ser altamente exitoso. Quienes asistieron a él quedaron muy confor-mes con los temas tratados y la ca-lidad de las exposiciones, y destaca-ron las distintas aplicaciones indus-triales mostradas en el congreso y que buscan optimizar los procesos”, señala Francisco Rayo al hacer un balance de la actividad.

Tal fue la acogida, que casi la totali-dad de los asistentes manifestó su in-terés en asistir a una segunda edición de Pulpmin. Al respecto, el geren-te general adjunto de JRCap confir-mó que ésta se realizará en dos años más, como una manera de dar tiempo suficiente para que se puedan actua-

Según JRCap, laS mayoReS bReChaS de ConoCimiento, a nivel de SupeRviSoReS, Se enCuentRan en temaS de geometaluRgia y tRanSpoRte de pulpaS.

Por este motivo, adelanta que den-tro de los múltiples programas de ca-pacitación que tienen en carpeta está justamente un curso sobre Funda-mentos de la Minería, que se encuen-tran preparando junto a la Universi-dad Técnica Federico Santa María. En sus seis días de clases buscará des-cribir los aspectos más relevantes de los distintos procesos y operaciones involucradas en la actividad minera, como faena a cielo abierto, explota-ción subterránea, procesos de conmi-nución, procesos metalúrgicos y pla-nificación minera, entre otros.

“Lo anterior, con el objetivo que aque-llos profesionales que trabajan en em-presas mineras o proveedoras de la mi-nería, y que no tienen formación en mi-nería, comprendan cómo opera el nego-cio minero y entiendan el lenguaje del mismo, de manera que puedan comu-nicarse mejor con aquellos colegas que sí son mineros y, por lo mismo, puedan desempeñarse mejor en la función que ejecutan”, concluye Francisco Rayo. љ

1. De los asistentes a los

cursos el 58% son supervi-

sores y profesionales, y el

30% gerentes, subgerentes

y superintenDentes. 2. los

cursos que Despiertan mayor

interés son los De geometa-

lurgia e HiDrometalurgia, y

sobre transporte De pulpa.

lizar los conocimientos y los desarro-llos tecnológicos en la materia.

OPERADORESA nivel de operadores, en tanto, en

JRCap han podido detectar que las ma-yores brechas se dan en lo que respec-ta a conocimientos transversales sobre el negocio minero y las generalidades de las diferentes unidades productivas del proceso. “La mayor problemática se presenta en aquellos operadores que se especializan en una determinada acti-vidad y que no se abren a conocer toda la cadena productiva, quedando enca-sillados y no disponibles para cambios internos”, advierte el ejecutivo.

“En nuestra opinión, la minería debe-ría apuntar a que sus operadores mane-jen los conceptos relevantes asociados al proceso y entiendan cómo mejorar la eficiencia en cada etapa, comprendien-do los principales parámetros asocia-dos al control del proceso, y proyectan-do el impacto que tendrán sus acciones en las etapas siguientes”, añade.

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74 MINERÍA TOTAL

Semillero


Sin título-1 1 03/10/14 18:15

Muy orgullosa por su lo-gro personal se mani-fiesta Jessica Araya, quien luego de un exi-gente proceso, que se

extendió por casi tres años, se convir-tió en la primera mujer instructora en el mundo en ser certificada por Caterpillar.

De profesión ingeniero de Ejecución Mecánica de la Universidad de Anto-fagasta, desde donde egresó en 2006, a sus 31 años se transformó de paso en uno de los instructores más jóvenes con que cuenta la Gerencia de Capaci-tación de Finning Sudamérica.

“Ser instructora Caterpillar era mi sueño. Desde que entré a Finning me lo propuse. Y, además, ser la primera

" " " " Por ADRIÁN MARTÍNEZ//

FoToS FINNING CAT.

La ingeniera chiLena, Jessica

araya, se transformó en La

primera muJer instructora

certificada por caterpiLLar

a niveL mundiaL.

PRIMERA EN EL MUNDO

d e s t a c a d a n o r t i n a

EN LAS FOTOS. JESSICA ARAYA ES INGENIERO DE EJECUCIóN

MECÁNICA DE LA UNIvERSIDAD DE ANTOFAGASTA. LA

PRIMERA MUJER INSTRUCTORA EN EL MUNDO CATERPILLAR

hACE CLASES DE MOTORES Y DE hIDRÁULICA.

mujer certificada a nivel mundial es un gran orgullo”, dice a Minería Total.

DURO DESAFÍOIngresó a la empresa en 2011 y de in-

mediato le encomendaron implemen-tar el Laboratorio de Análisis de Fallas (AFA) en el Finning Instituto Técnico (FIT) de Antofagasta, uno de los desafíos más complejos que debió sortear para obtener esta certificación. “Caterpi-llar nos entrega los requisitos que debe cumplir el laboratorio, con todos sus es-tándares. Y debí juntar los componen-tes que presentan fallas, por lo que lo que tuve que trabajar con todos los con-tratos que tiene la compañía”, destaca.

Paralelamente, debió cumplir con un completo programa de capacitaciones, que la llevó a Miami, Panamá, y San-tiago. “Gracias a este largo proceso hoy estoy capacitada para hacer clases de motores o de hidráulica, lo que cual-quiera no hace”, añade.

PEDAGOGA Y MECÁNICAComo instructora de Finning CAT

debe capacitar a los técnicos de la compañía, y clientes de mineras en los equipos Caterpillar, función en la que puede compatibilizar sus dos grandes vocaciones, como son la pe-dagogía y la mecánica.

Reconoce que se decidió por esta última área, con presencia mayori-

tariamente de varones, porque quiso elegir una profesión que tuviera un amplio campo laboral, y además que fuera versátil. Y por herencia fami-liar, ya que su padre -quien falleció en un accidente laboral cuando ella te-nía ocho años- trabajaba también con maquinaria pesada.

“Quería estudiar una carrera en la que pudiera influir en las personas para que tomen conciencia sobre la se-guridad. Trabajar en minería implica riesgos asociados y hay que controlar-los bien para que no vuelvan a ocurrir accidentes como el que le costó la vida a mi padre”, remarca.

Mientras disfruta de este logro junto a su esposo y su hija de cinco años, con quien recupera tiempo per-dido luego de los innumerables via-jes y largas horas de estudio, Jessica hace un llamado a que otras mujeres se decidan por la mecánica. “Tene-mos las mismas capacidades que los hombres. Podemos ser más detallis-tas, más cuidadosas. Espero que con mi logro se abra el camino para que otras mujeres también lo puedan al-canzar”, agrega. љ

76 MINERÍA TOTAL

HISTORIAS

MT 02 75 - HISTORIAS - DESTACADA NORTINA_corregida.indd 76 03/10/14 18:17

Sin título-1 1 01/10/14 16:20

" " " " Por OLGA RUIZ// FoToS AMBIOTEK

Un eqUipo de científicos

chilenos y canadienses

de Un spin-off de la

Universidad de santiago

trabaja en Un prodUcto

qUe permitirá la

redUcciÓn de emisiones de

material particUlado

en el manejo de relaves.

El impacto medioambien-tal de las operaciones mi-neras se ha convertido en uno de los factores más trascendentales para ha-

cer viable a la industria. Hoy en día, las mineras deben crear formas de gestión que no sólo cumplan con las exigentes normativas ambientales, sino que también faciliten la acepta-ción de su funcionamiento por parte de las comunidades. Esto las ha lle-vado a mantenerse al tanto de todas las innovaciones que se puedan apli-car en pos de mitigar daños al me-dio ambiente y que eviten cuestiona-mientos de la sociedad civil.

Dicho escenario motivó a Ambiotek, spin-off de la Universidad de Santia-

MITIGACIÓNDE POLVO

EN RELAVES78 MINERÍA TOTAL

A M B I OT E K

MT 02 78-79 -RINCÓN FUTURISTA AMBIOTEK_corregida.indd 78 03/10/14 11:36

go con personalidad jurídida indepen-diente, a diseñar nuevas respuestas a las necesidades de la industria, y de-sarrollar tecnologías que favorezcan el cumplimiento de las normativas am-bientales del sector minero.

Claudia Ortiz, gerente general de Ambiotek, señala a Minería Total que dicha entidad tiene como misión el desarrollo y comercialización de so-luciones ambientales de calidad para el tratamiento de aguas y suelos im-pactados por actividades industriales como la minera, petrolera, agroindus-trial y de construcción.

INVESTIGACIÓNLa empresa, creada en 2011, trabaja,

entre otros proyectos, en una investi-gación que busca reducir la emisión de material particulado en el proceso de manejo de relaves en tranques de cierre u operación.

La tarea consiste en desarrollar po-límeros naturales aglutinantes de los minerales que se encuentran en los relaves, que permitan un enfoque sostenible para reducir al mínimo la amenaza de las emisiones tóxicas.

Ortiz, bioquímico y doctora en cien-cias biológicas, explica que “estos po-límeros son de origen bacteriano y no son tóxicos para otros microorganis-mos de suelo o para plantas”.

Esta mitigación de polvo para sella-do de tranques de relave fuera de ope-ración supondría una solución para la industria que evitaría uno de los focos de conflicto con la comunidad.

“Al mismo tiempo existirían menos inconvenientes de operación ante la alta circulación de vehículos en zo-nas erosionables como las del norte”, asevera la experta.

El estudio ha sido producto de la ardua labor de investigación del equipo de quí-micos e ingenieros bioquímicos en co-laboración con sus socios canadienses.

DUST STOPMientras Cypher Environmental Te-

chnologies fue la firma encargada del desarrollo de los biopolímeros y proto-tipos para ser probados en pilotos ex-perimentales en diversos sitios y tipos de suelo, Ambiotek tiene la labor de optimizar su uso en Chile y validarlo en operaciones mineras para su pos-terior aplicación industrial.

Los años de investigación dieron como resultado el producto Dust Stop. “Tras su primera prueba en Coquecol, mina de carbón en Colombia, contro-ló el polvo y la erosión de las pilas de mineral, proporcionando un impor-tante ahorro de costos para la empre-sa y minimizando amenazas ambien-tales causadas por el polvo de carbón levantado por el viento”, asevera Ortiz.

SOLUCIÓN ECOLÓGICAEl producto que controla las emisio-

nes y la erosión, saltaría al mercado como una solución ecológica, de fácil aplicación y con resultados duraderos en el tiempo satisfaciendo las deman-das de la industria.

La primera validación en Chile se realizó en un camino rural de la Región de Valparaíso. No obstante, la experta comenta que Ambiotek evalúa trabajar con mineras interesadas en una prue-ba industrial, para ya enfocarse de ple-no en la comercialización del produc-to, y contribuir a un buen desarrollo de las operaciones y cumplimiento de los compromisos ambientales. љ

1. Tranque de relave. 2. la pri-

mera validación en chile de dusT

sTop se realizó en un camino rural

de la región de valparaíso. 3. claudia

orTiz, gerenTe general de ambioTek,

Tomando pruebas en Terreno.

Ambiotek evAlúA trA-bAjAr con minerAs interesAdAs en unA pruebA industriAl, pArA enfocArse de ple-no en lA comerciAlizA-ción de dust stop.

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MT 02 78-79 -RINCÓN FUTURISTA AMBIOTEK_corregida.indd 79 02/10/14 11:53

01 Reconocida a nivel internacio-nal por sus excelentes vinos y atractiva etiqueta, Viña Misiones de Rengo cautivó una vez más al

jurado del Catad´or Santiago de Chile Wine Awards.Entre más de 140 muestras, el Gran Reserva Cu-

vée Carménère y el Cabernet Sauvignon, ambos co-secha 2012, fueron premiados con Medalla de Oro.

El Gran Reserva Cuvée Cabernet Sauvignon proviene del Valle de Rapel. Tiene un intenso color rojo rubí, profundo y brillante. En nariz es bien intenso, franco y elegante, con destacadas notas afrutadas, moras, arándanos, violetas y un toque de toffee. En boca es jugoso, equi-librado y con rica acidez.

También del Valle de Rapel, el Gran Re-serva Cuvée Carménère es un vino de in-tenso color rojo joven profundo. Combina notas de fruta fresca, como la frambuesa y regalíz, con notas más maduras como la mora y el cassis. Presenta un exquisito y complejo perfil de notas de avellanas, chocolate negro y café, otorgados por la crianza en madera.

Triumph anunció la llegada a Chi-le de las dos nuevas versiones de su

clásico modelo Thunderbird: Commander y LT Horizon. La Thunderbird Commander combina llantas y neu-

máticos súper anchos, horquilla con protecciones, es-capes de salida cónica, amplias plataformas para los pies y el característico doble faro de Triumph.

En tanto, la LT Horizon está dotada de anchas llantas con los primeros neumáticos radiales perfilados en blan-co del mundo, horquilla con protecciones, pantalla de li-beración rápida, alforjas de cuero desmontables y pro-fundos guardabarros de estilo custom.

Ambas son impulsadas por el motor bicilíndrico en paralelo de mayor cilindrada del mundo (1.699 cc), que con sus ocho válvulas genera 94 CV a 5.400 rpm y 151 Nm de par a 3.550 rpm.

Esta clásica moto inglesa, cuyos orígenes se re-montan a 1902, se hizo famosa por la mítica pelí-cula “El Salvaje”, donde Marlon Brando puso como condición usar su propia motocicleta: una Triumph 6T Thunderbird de color negro.

Sonido superior, máximo con-fort y el respaldo de la marca Kingston es lo que ofrecen los nuevos audífonos especiali-zados HyperX Cloud.

Pensando sobre todo en los ga-mers, tienen almohadillas para los

oídos y altavoces de 53 mm que ofre-cen el máximo confort y sonido du-rante las largas sesiones de juego.

Elegidos como los audífonos oficiales de Intel Extreme Masters, Alliance Gaming, CNB e-Sports Club, SK-Gaming y Team Liquid, los HyperX Cloud cuentan

con una diadema de cuero suave para mayor comodidad y estilo. Con un diseño que cubre completamente el oído

para bloquear el ruido ambiente, otorga una experien-cia más vívida y realista de juego.

Los audífonos HyperX Cloud son compatibles con PC, smart-phones y tablets, entre otros dispo-sitivos. Algunos datos que apor-ta el fabricante para los más en-tendidos: tipo de transductor: Dynamic Closed Ø 53mm; respuesta de frecuencia: 15Hz - 25KHz, y nivel de presión sonora (SPL, por sus siglas en inglés): 98±3dB.

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ORO PARA MISIONES DE RENGO

NUEVASTHUNDERBIRD

ESPECIAL PARA GAMERS

80 MINERÍA TOTAL

libre

MT 02 - 80-81 -TIEMPO LIBRE-CORREGIDA.indd 80 03/10/14 11:42

04Gracias a su portabilidad y comodidad, los tablets

siguen ganando adeptos, y se prevé que en 2015 su venta superará a los PCs por primera vez en la historia.

Una opción intermedia son los híbridos, que combinan la caracte-rística portable de un tablet, y la co-modidad para trabajar y mayor se-guridad de computadores.

En esa dualidad se enfocaron en Fujitsu al desarrollar su nueva línea de tablets híbridos STYLISTIC. Como el Q584, resistente al agua y el polvo,

garantiza alto rendimiento con mayor movilidad gracias a sus 9,9 mm de es-pesor y sólo 640 gr de peso. Su batería dura hasta 10 horas y viene con el in-

terfaz de Windows 8.1.Mientras, en el STYLISTIC Q704 se enfatiza

en la seguridad gracias a su procesador Intel Core i7. Cuenta con una pantalla Full HD de 12,5

pulgadas y un lápiz que complementa la mo-dalidad touch. Posee conectividad 4G/ LTE, ade-

más de NFC, teclado acoplable y WiFi integrado.

Medalla de Oro en el Catad´or Chi-le 2014 obtuvo Casa Donoso, viña emblema del Maule, con su vino ícono “D”, cosecha 2009, un intenso y cautivante ensamblaje de alta gama nacido en viñedos con más de 60 años.

Mezcla de uvas 40% Cabernet Sauvignon, 30% Car-ménère, 20% Malbec y 10% Cabernet Franc, destacan en él sus aromas a grosella negra, zarzamora, toques a pimien-ta, anís y suave vainilla. En boca es armónico, con taninos sedosos, acidez balanceada, final elegante y persistente.

Además del reconocimiento en Catad´or, la competencia de vinos y destilados chilenos más antigua del país, y que desde hace 19 años premia lo más destacado de la escena enológica y espirituosa nacional, “D” obtuvo 92 puntos en Wine Enthusiast, la prestigiosa revista estadounidense, y 90 puntos en la publicación International Wine Cellar, lide-rada por el experto norteamericano Stephen Tanzer.

Casa Donoso “D” está a la venta en La CAV, Mundo del Vino, Jumbo y Unimarc.

Garantizando la mejor potencia, ca-pacidad de remolque y de carga útil

en su clase, Ram presentó sus modelos Heavy Duty 2015. En esta nueva edición, la marca del Grupo Chrysler ofrece

desde un rendimiento de 11,9 Km/l (en la Ram 1500 con mo-tor EcoDiesel) a una capacidad de remolque de hasta 13.600 kg, casi 1,5 ton más que la competencia (en la Ram 3500).

El motor Cummins Turbo Diesel I-6 de 6,7 litros de la Ram 3500 se combina con una transmisión automática Aisin de seis velocidades, lo que le permite entregar 385 hp a 2.800 rpm, con un torque de 865 lb-pie a 1.700 rpm.

Quien conduzca las nuevas Ram 1500, 2500 o 3500 disfrutará de una exclusiva cámara de carga, espejos abatibles eléctricos y una ventanilla trasera eléctrica con desempañante. Además, el sistema RamBox y las cerraduras traseras permiten bloquear todas las puertas y el área de carga con apretar sólo un botón.

Los modelos 2015 de las camionetas Ram Heavy Duty cuentan con una garantía de cinco años o 160.000 km.

0705 RAM HEAVYDUTY 2015

Alta velocidad a un precio accesible. Con esta promesa llega al mercado la uni-dad USB Flash HyperX FURY, un disposi-tivo de almacenamiento para jugadores y entusiastas que es compatible con PCs y consolas de juegos. Se trata del más re-ciente integrante de la familia FURY, de Kingston Technology Company, que in-cluye además una DRAM y un SSD.

La USB HyperX FURY cuenta con un diseño agresivo, con acentos en color aluminio, que la hacen destacar frente a otras unidades USB Flash existentes en el mercado. Disponible en 16 GB (rojo), 32 GB (azul) y 64 GB (negro), es ideal para almacenar juegos, música, fotos, videos y archivos. Permite tener el desempeño USB 3.0 y compatibilidad con USB 2.0.

Como no requiere de software, sólo se necesita conectar para reproducir. Compa-tible con las consolas PS3, PS4 y Xbox 360, su funcionalidad varía con cada una de ellas. Es personalizable y tiene una garantía de cinco años, con soporte técnico gratuito.

06MÁS MEMORIA A MENOR PRECIO

TABLETSHÍBRIDOS DE FUJITSU

PREMIADO "D”

MT 02 - 80-81 -TIEMPO LIBRE-CORREGIDA.indd 81 02/10/14 15:11

Publica con nosotros

una imagen tuya o junto

a colegas en tu lugar

de trabajo (en mina,

Planta o en tu oficina).

envíanos tu selfie al

correo electrónico:

[email protected]

la imagen debe llevar

su corresPondiente

lectura o Pie de foto,

la que debe incluir:

nombres, emPresa y

lugar donde fue tomada

la fotografía. debe

Pesar al menos 1 mb.

AmbiotekUniversitarias

Minera San Pedro

12

Mineros 21 de mayo 3

Guillermo Basualto 4

Terraservice 56

¡¡ te invitamos a compartir este registro impreso con tus colegas, amigos y familiares !!

1. alumnas de ingeniería civil de minas de la universidad de chile visitaron la división andina

de codelco. 2. samuel toledo, claudia ortiz y Jaime Pizarro de ambiotek en talabre, codelco

chuquicamata, calama. 3. rodolfo hidalgo, mario Pino, iván roJas y manuel Jaime -equiPo

de eléctricos mina- en mina subterránea 21 de mayo. 4. guillermo basualto en mina tugal.

5. alexandro kong, suPervisor; raúl dagnino, gerente general; cristián ramírez, ayudante

sondaJe; alex tabilo, asistente sondaJe; luis esPinoza, oPerador, e ismael luna, asistente

sondaJe de terraservice. 6. Patricio astorga, Juan Pablo olivares, roberto fernández, hiPar-

co Puentes y luis fernández, trabaJadores de la minera san Pedro.

82 MINERÍA TOTAL

CONEXIÓN

MT 02 82 - CONEXIÓN - TU SELFIE EN MINERIA_corregida.indd 82 01/10/14 17:25

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AmbiotekUniversitarias

Minera San Pedro

12

Mineros 21 de mayo 3

Guillermo Basualto 4

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1. alumnas de ingeniería civil de minas de la universidad de chile visitaron la división andina

de codelco. 2. samuel toledo, claudia ortiz y Jaime Pizarro de ambiotek en talabre, codelco

chuquicamata, calama. 3. rodolfo hidalgo, mario Pino, iván roJas y manuel Jaime -equiPo

de eléctricos mina- en mina subterránea 21 de mayo. 4. guillermo basualto en mina tugal.

5. alexandro kong, suPervisor; raúl dagnino, gerente general; cristián ramírez, ayudante

sondaJe; alex tabilo, asistente sondaJe; luis esPinoza, oPerador, e ismael luna, asistente

sondaJe de terraservice. 6. Patricio astorga, Juan Pablo olivares, roberto fernández, hiPar-

co Puentes y luis fernández, trabaJadores de la minera san Pedro.

82 MINERÍA TOTAL

CONEXIÓN

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NO IMPORTA EL TAMAÑO DE TU EMPRESA, IMPORTA EL TAMAÑO DE LAS OPORTUNIDADES.

El mayor reto en minería es estar siempre preparado para los desafíos, y para eso es bueno contar con la ayuda necesaria para transformar esos grandes desafíos en grandes oportunidades. Porque lo importante no es dónde estás hoy, sino hasta dónde quieres llevar tu empresa mañana, te invitamos a trabajar juntos para alcanzar el éxito de tus proyectos.

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minería total (n°2 octubre 2014-completa)

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