rendiciÓn de cuentas upme 2008 2008 -- 20092009 · otros sector minero 204 378 817 713 495 total...

RENDICIÓN DE CUENTAS UPMERENDICIÓN DE CUENTAS UPME2008 2008 -- 20092009

Alirio Delmar Fonseca MejíaAlirio Delmar Fonseca Mejía

Director General

Septiembre 17 de 2009

DIRECCIÓN GENERAL

SUBDIRECCIÓN DE SUBDIRECCIÓN DE SECRETARIA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ENERGÉTICA

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN MINERA

SECRETARIA GENERAL

SECRETARIA GENERAL

UPMERESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009

METAS PROPUESTAS 2009 - 2010

FAMILIA UPME

RESULTADOS OBTENIDOS 2008 - 2009

TALENTO HUMANO: Planta de personal compuesta por 66 funcionarios.

Mujeres: 46%Hombres: 54%Hombres: 54%Profesionales: 78%Técnicos: 22%

PASANTIAS: Se firmaron convenios de colaboración con las Universidades: Nacional de Colombia, Escuela deIngenieros, Distrital, Autónoma de Bucaramanga y Santo Tomas de Bogotá.

SALUD OCUPACIONAL: Se adelantaron 4 jornadas conjuntas de capacitación, dotación de elementos ej j p ,identificación de puntos de encuentro de brigadas de emergencia.

CAPACITACION: Se adelantó en un 100% al personal de la Unidad, ejecutándose el 84% de los recursos.

CONTRATACION: Se efectuaron 29 procesos concursales y 153 ordenes de servicio.

ADMINISTRACION DOCUMENTAL: Adecuación y capacitación en el manejo del sistema de admón. documentalORFEO, en cuanto a digitalización, radicación, seguimiento y administración de documentos.g g y


AREA FINANCIERA: Presupuesto anual 2008 $10.972.151.000Ejecución: 92,46% por funcionamiento

79,40% en inversiónTotal: 84,55%,

La Unidad acogió en su totalidad el criterio fiscal de NO reservas presupuestales para la vigencia 2009.

AREA CONTABLE: Lo más relevante en esta materia corresponde al rubro de otros activos por valor de $53 178 millones de los cuales $ 51 555 millones corresponden a la cesión de bienes de ISAGEN De estos en la53.178 millones, de los cuales $ 51.555 millones corresponden a la cesión de bienes de ISAGEN. De estos en lavigencia 2008 se vendieron los proyectos HidroSogamoso, Andaquies y Encimadas y Cañaveral, por valor de $33.992 millones.CONTROL FISCAL: La auditoria practicada por la Contraloría General de la República feneció la cuenta debido

l j l b tió li d l ñ 2008al manejo y la buena gestión realizada en el año 2008.

ANTECEDENTES:AÑO HALLAZGOS CLASE FENECE2005 42 40 Admvos 1 Fiscal 1 Disciplinario NO2005 42 40 Admvos, 1 Fiscal, 1 Disciplinario NO2006 26 19 Admvos. 1 Fiscal, 5 Diciplinario NO2007 17 16 Admvos, 1 Disciplinario NO2008 17 17 Admvos SI

MECI: Se implementó en un 100% el modelo, en sus 3 subsistemas, componentes y elementos.

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD: En febrero del 2009 nos otorgaron la certificación en cumplimiento de la norma NTCGP1000:2004 y se adelantó la auditoría de mantenimiento a la norma ISO 9001:2000.


TALENTO HUMANO: Profesionalizar la capacitación. (Diplomados, especializaciones)Involucrar el tema ambiental y el de seguridad industrial.Cierre de brechas en competencias laborales.Cierre de brechas en competencias laborales.

CONTRATACION: Modificar el manual de contratación, adecuándolo a lo señalado en la Ley 1150 de 2008.

ADMINISTRACION DOCUMENTAL: Interconectar el Sistema de Administración Documental ORFEO con elADMINISTRACION DOCUMENTAL: Interconectar el Sistema de Administración Documental ORFEO con elproceso de Peticiones, Quejas, Reclamos y Recursos, con el fin de administrar y controlar su seguimiento.

AREA CONTABLE: Gestionar la venta de los proyectos de generación que aún posee la UPME y cerrar lanegociación que en este momento se adelanta por el proyecto FONCE Y CABRERA por valor de $ 6.594 millonesegoc ac ó que e es e o e o se ade a a po e p oyec o O C C po a o de $ 6 59 o esaprox.

MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO -MECI-, SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD –SGC- YSISTEMA DE GESTION AMBIENTAL -SGA-.

Se implementará un sistema integrado de control y seguimiento que gerencia los tres sistemas (MECI, SGC ySGA).

Se practicarán auditorias internas en el mes de octubre.pMediante auditorias externas se revalidarán la ISO 9001:2000 y la NTCGP 1000:2004.

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN MINERAPLANEACIÓN MINERA

UPMERESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009


Firmar protocolos de compromisos en los tres PASM

Promover la ejecución de los acuerdos

Incrementar la capacitación en coordinación con DNP y MME

Continuar apoyando al MME en los talleres de productividad y

competitividad

Mi ió d l l t f t ló i d Di t it Mi l Si t dMigración de la plataforma tecnológica de Distritos Mineros al Sistema de

Información Minero Colombiano SIMCO.

Adelantar estudios requeridos para la formulación del PNDM 2011 – 2014

Alternativas para la conformación de clúster minero energético

Usos alternativos y tecnologías de producción minera

Logísticas de mercados

Formulación del PNDM

Medir el avance y cumplimiento de los planes sectoriales

Evaluación Expost del PNDM 2007 – 2010

Insumo para la formulación del nuevo plan 2011-2014

Realizar publicaciones de los temas más relevantes de los estudios

adelantados a la fecha

Analizar los estudios realizados en el marco del planeamiento minero, los

cuales servirán de insumo para la formulación del PNDM 2011 – 2014

3,3%

2 5%

3,0%

3,5%

1,5%

2,0%

2,5%

0,4% 0,4%0,7%

0,0%

0,5%

1,0%

Petróleo crudo, gas Carbón mineral Minerales metálicos Minerales no metálicos

Valores a precios constantes del 2000

Petróleo crudo, gasnatural y minerales de

uranio y torio

Carbón mineral Minerales metálicos Minerales no metálicos

Evaluar conjuntamente con el DANE la estructura del PIB minero dentro deEvaluar conjuntamente con el DANE la estructura del PIB minero dentro de

la economía nacional.

Hacer el seguimiento al PIB respecto a las proyecciones que se tienen con

visión 2019.

Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y

páginas Web.

IED TOTAL VS IED MINERIA

10.60010.252

12.000

9.049

6.656

6.000

8.000

10.000

nes

de U

S

3.0161.938

1.1001.783

2.157

1.2460

2.000

4.000Mill

o

Fuente: Banco de la República, cálculos: Unidad de Planeación Minero Energética, UPME

02.004 2.005 2.006 2.007 2.008

TOTAL MINERIA

Evaluar la participación de la minería en la IED dentro de la economíaEvaluar la participación de la minería en la IED dentro de la economía

nacional.

Hacer el seguimiento al IED en el sector minero colombiano.

Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines memorias yDivulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y

páginas Web.

VALOR DE LAS EXPORTACIONES MINERAS 2004-2008

MINERAL 2004 2005 2006 2007 2008

Carbón 1.854 2.598 2.913 3.495 5.043

Ferroníquel 628 738 1.107 1.680 864

Esmeraldas 74 72 90 126 154

Oro 561 517 281 332 891

Otros Sector Minero 204 378 817 713 495

Total Minería 3.320 4.302 5.208 6.346 7.447

Total Exportaciones País 16.788 21.190 24.391 29.991 37.626

Relación Minería/Total País 19,78% 20,30% 21,35% 21,16% 19,79%

Fuente: Banco de la República, Dane, cálculos: Unidad de Planeación Minero Energética, UPME.

Analizar conjuntamente con el DANE y el Banco de la República los

criterios para establecer el valor de las exportaciones mineras

colombianas.

Unificar las partidas arancelarias que son tenidas en cuenta para el

establecimiento de las exportaciones correspondientes al sector minero.establecimiento de las exportaciones correspondientes al sector minero.

Divulgar los resultados de los análisis a través de boletines, memorias y

páginas Web.

PROYECTO APROBADOS VALOR %

DESTINACIÓN ESPECIFICA 1 034 708 860 2 14%DESTINACIÓN ESPECIFICA 1.034.708.860 2,14%

SALVAMENTO MINERO 2.800.750.000 5,80%

VIALES 5.763.986.022 11,94%

CARTOGRAFIA 17.113.817.698 35,46%

PROMOCIÓN MINERA 21.555.448.000 44,66%

TOTAL 48.268.710.580 100,00%

Automatización del proceso de viabilización técnica y financiera dep y

proyectos que optan por recursos del FNR.

C ti l d it ió l f l ió dContinuar con el proceso de capacitación para la formulación de

proyectos para promoción minera.

Realizar una publicación con los beneficios obtenidos a través de los

recursos asignados por promoción minera.

Lograr acuerdos de compromisos de entrega de información oportuna a

la UPME para el análisis correspondiente.

Implementar los protocolos para el diligenciamiento a través del SIMCO

de la información requerida para el cálculo del precio.

Automatizar el proceso de elaboración de la resolución.

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓNINFORMACIÓN

UPME RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009



SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO COLOMBIANO

-SIMEC-


SISTEMA DE INFORMACIÓN MINERO ENERGÉTICO COLOMBIANO –SIMEC-

Implementación de Herramientas de Consulta Inteligente para el SIMEC:Implementación de Herramientas de Consulta Inteligente para el SIMEC:

Fortalecer el SIMEC con herramientas destinadas a mejorar las consultas y optimizar tiempos de respuesta.

Desarrollo del Portal de Zonas No Interconectadas dentro del SIMEC:Desarrollo del Portal de Zonas No Interconectadas dentro del SIMEC:

Construir un espacio de consulta en el Módulo SIEL del SIMEC, que contenga información de todos losestudios que la UPME ha adelantado en este tema.

Fortalecer la plataforma Georreferenciada del SIMEC:

Consolidar la información geográfica del sector minero energético, con el fin de permitir a los interesadosrealizar análisis espacialesrealizar análisis espaciales.

Diseño y aplicación de mecanismos para la divulgación del SIMEC:

Dar a conocer a nivel nacional e internacional los continuos avances e innovaciones desarrollados en esteDar a conocer a nivel nacional e internacional los continuos avances e innovaciones desarrollados en estesistema (visitas y presentaciones personalizadas dentro y fuera de la Entidad).


DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA Segundo Semestre de 2008:

Ó ÚPUBLICACIÓN NÚMERO ENTREGADO 2008 II Semestre

- Boletín Estadístico Minas y Energía 222Balance Energético Nacional 59Guía Auditorias Energéticas 293Guía Auditorias Energéticas 293- Plan de Expansión de Referencia Generación – Transmisión 2008-2022

397

Plan de Desarrollo Minero 119Producción más limpia 262Producción más limpia 262URE Transporte 101CD Normatividad Minera 50- Alumbrado Interior 2080- Alumbrado Público Exterior 2040Alumbrado Público Exterior 2040- Alumbrado Interior para Entidades Públicas 2085

Publicaciones UPME 349Estadísticas del sector de Hidrocarburos 404Estadísticas del sector de Hidrocarburos 404

Otras publicaciones 135TOTAL 8461


DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA TOTAL PUBLICACIONES

ENTREGADASPrimer Semestre de 2009:

PUBLICACIÓNNÚMERO

ENTREGADO ENTREGADASII 2008 – I 2009 : 13.280

PUBLICACIÓN ENTREGADO 2009

Alumbrado interior de Edificaciones Residenciales

179

Alumbrado interior para Entidades Públicas 227Alumbrado interior para Entidades Públicas 250Alumbrado interior para Entidades Públicas 250Alumbrado interior para Entidades Públicas 50Alumbrado Público Exterior 166Auditorias Energéticas 300Auditorias Energéticas CDS 160Balance Energético Nacional 881Biocombustibles en Colombia 246Boletín Estadístico de Minas y Energía 2002 –2007

150

Boletín Estadístico de Minas y Energía 2003 –2008

168

C d d l P t ól 2009 246Cadena del Petróleo 2009 246Cartilla de Producción más limpia 150Gestión Integral de la Energía 168

-Plan de Expansión 2008 – 2022 88Plan de Expansión 2009 – 2023 419Publicaciones UPME CDs 397Publicaciones UPME CDs 397Revista Escenarios y Estrategias 921Otros documentos 167

TOTAL 4819


NUEVA IMAGEN INSTITUCIONAL

DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN TEMÁTICA

NUEVA IMAGEN INSTITUCIONAL

Periodicidad: MensualEnviado por correo electrónico a:

1 373 contactos mensuales1.373 contactos mensuales

PARTICIPACIÓN EN EVENTOS

FidelizaciónRecordación

PARTICIPACIÓN EN EVENTOSNACIONALES

Presencia en 17 eventosModernización12.700 personas


DIVULGACIÓN DIVULGACIÓN

Incremento en la divulgación de información temática

Incrementar en un 10% el alcance de la distribución depublicaciones que realiza la UPME, teniendo como referente lameta alcanzada durante el año 2009.

Apoyo en la Divulgación del SIMEC, mediante estrategias demedios

Difundir nacional e internacionalmente el SIMEC mediante unaDifundir nacional e internacionalmente el SIMEC mediante unaestrategia de medios. La efectividad de esta meta se veráreflejada con los resultados que arroje la encuesta de satisfacciónal cliente que adelanta la UPME en todos los eventos.


TECNOLOGÍA

Participación en la formulación del Plan Estratégico deTecnologías de la Información y comunicaciones del SectorMinero Energético – PETIC-

Asistencia permanente a Talleres y Capacitaciones para laformulación del PETIC sectorial, atendiendo las tareas delComité Interinstitucional de TICs del Sector.


TECNOLOGÍA

Consolidación y virtualización de servidores

Tiene por objeto disminuir la complejidad en la administración dela operación del centro de cómputo, reducir costos deinfraestructura física, disminuir el consumo de energía, entreotros.otros.

Definición e implementación del Sistema de Gestión deSeguridad de la InformaciónSeguridad de la Información

Implementar el modelo de la norma NTC ISO/IEC 27001.

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ENERGÉTICAPLANEACIÓN ENERGÉTICA

UPME RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009RESULTADOS OBTENIDOS 2008 – 2009


PETRÓLEO

ESTRUCTURA DE LA OFERTA PRIMARIA ENERGIA 2008

CARBÓN7%

BAGAZO3%

LEÑA

49%

5%

OTROS1%

HIDROENERGIA14%

GAS NATURAL21%

CAPACIDAD POTENCIAL PRODUCCIONPOTENCIAL ENERGETICA ENERGIA

MW Tep/Año GWh/AñoFUENTE

MW Tep/Año GWh/Año

PCHs 92,2 31.717 368,8

BIOMASA 137 327.210 1.200BASURAS 9 41 900 65BASURAS 9 41.900 65EOLICA 105 23.505 273SOLAR TÉRMICA

49,4 6.403 74,1TÉRMICASOLAR FOTOVOLTAICA 14,8 1.910 222

TOTAL 407,4 432.645 2.203O 407,4 432.645 2.203

27 4 28.2 29.0 29.9 30.8 31.7

30

35PROYECCION DEMANDA FINAL DE ENERGIA

23.4 23.7 24.1 24.7 25.3 25.9 26.7 27.4

15

20

25

ón T

EP

5

10

15

Mill

ó

0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Electricidad Otros Leña & BagazoCarbón Gas Natural Petroléo & Derivados

Reservas a Diciembre 31 de 2008 Petróleo Gas

2500

3000

3500

1300

1500

1700

Reservaril

es

EVOLUCION DE LAS RESERVAS DE PETROLEO EQUIVALENTE (MBl) (GPC)

ProbadasGuajira - 2.419 Llanos/Cordillera Or 868 1.723 Vale Magdalena Medio 355 146 Valle Superior Magdalena 112 5

500

1000

1500

2000

300

500

700

900

1100

as Rem

anentes -MB

l

Mill

ones

de

Bar

r

Putumayo 65 - Resto 55 7

Total País 1.455 4.300 Categoría: No probadas

Catatumbo -

0

500

‐100

100

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

s R. Descubiertas Reevaluación Reservas Remanentes

Guajira 301 Valle Inferior del Magdalena 28 Llanos 1.665 Valle Magdalena Medio 3 Valle Superior Magdalena 4

Total País 0 2001

Se establecieron los requerimientos de hidrocarburos por parte de la población teniendo en cuentalos recursos existentes, según criterios económicos, sociales, tecnológicos y ambientales.

80,000

100,000

120,000

140,000

es D

ía

PROYECCION DEMANDA GASOLINA OXIGENADA

0

20,000

40,000

60,000

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Bar

rile

160,000

180,000

PROYECCION DEMANDA DE ACPM Y BIODIESEL

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Ilícitos Alcohol carburante Importación Produccion Nacional Exportacion

40 000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

,

Bar

riles

Día

0

20,000

40,000

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Importacion Biodiesel Ilícitos Produccion Nacional

1.200

1.400

DEMANDA NACIONAL ESCENARIO BASE

600

800

1.000

MPC

D

Exportaciones

0

200

400

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

TRANSPORTE GNV INDUSTRIAL RESIDENCIALTRANSPORTE GNV INDUSTRIAL RESIDENCIALCOMERCIAL REFINERIA PETROQUIMICATERMOELECTRICO EXPORTACIONES OFERTA

Determinación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos enero aDeterminación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos enero aseptiembre de 2009.

VOLUMEN ASIGNADO

ITEM VOLUMEN ASIGNADO AÑO 2008 (galones/mes)

ENERO A SEPTIEMBRE

2009(galones/mes)EMBARCACIONES NACIONALES Y

EXTRANJERAS 17.878.047 16.788.145EXTRANJERAS

GRANDES CONSUMIDORES 17.849.301 21.559.888

EMPRESAS ACUICULTORAS 182.666 214.509

ESTACIONES DE SERVICIO 25.512.889 26.276.584

TOTAL 61.422.903 64.839.126

Í

Determinación de volúmenes máximos de combustibles líquidos exentos de impuestos 2008

AMAZONAS1,02% ARAUCA

2,96%

BOYACÁ 0,77%

PUTUMAYO 4,90%

VAUPÉS 0,13%

VICHADA 0,44%

CUPO DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS ASIGNADO POR DEPARTAMENTO

CESAR 39,38%

CHOCÓ 1 20%

NARIÑO 27,70%

1,20%

GUAINÍA 0,36%

GUAJIRA 7,74%

N. DE SANTANDER 13,37%

ARAUCA0,81%GUAJIRA

36 51%

CUPO DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS ASIGNADO GRANDES CONSUMIDORES

CHOCÓ 0 62%

36,51%

CESAR62,05%

0,62%

Fondos de Apoyo FinancieroSe realizó la evaluación técnica y financiera de los proyectos presentados a los fondos: FondoNacional de Regalías Energía Eléctrica y Gas Natural - FNR-EE FNR-GN, y Fondo de estabilizaciónPetrolera FAEP El siguiente es el resumen de los proyectos y sus correspondientes versiones dePetrolera - FAEP. El siguiente es el resumen de los proyectos y sus correspondientes versiones deajustes recibidas en el año 2008:

FONDO Proy. Recibidos

Proy. Evaluados

Proy. Favorables

ESTADO PROYECTOS 2008 APROBADO 2008 (Millones $)

PENDIENTES 2008 (Millones $)

FAZNI 18.329 0FAEP 10 9 2

FNR-GN 44 43 12FNR-EE 281 281 44

Total General 335 333 58

FNR ELECTRICO 58.476 67.398FNR GAS 29.460 35.345TOTALES 106.265 102.743

Fuente: UPME Dic. 2008

Fondos de Apoyo Financiero

Evaluación técnica y financiera de todos los proyectos presentados a los fondos FNR(Energía Eléctrica y Gas Natural) y FAEP durante el año 2009(Energía Eléctrica y Gas Natural) y FAEP durante el año 2009.

Cobertura en Energía Eléctrica

Actualización del Plan Indicativo de Expansión de Cobertura (PIEC) de la energía eléctricaActualización del Plan Indicativo de Expansión de Cobertura (PIEC) de la energía eléctrica,en cumplimiento del Decreto 1122 de 2008 y publicación en el SIMEC de la herramientaPIEC.

Zonas No Interconectadas

Diseño e Implementación del Sistema de Información para las Zonas No Interconectadas enel portal del SIMEC.p

Decreto 1122 y Planes de Expansión OR

Elaboración del reglamento y aplicativo para la presentación de los planes de expansión deElaboración del reglamento y aplicativo para la presentación de los planes de expansión decobertura de los OR, en coordinación con el MME.

Situación Sistema Interconectado Nacional

SISTEMA DE TRANSMISIÓN

500 kV 2399 km

DEMANDA DE ELECTRICIDAD

Energía Anual (12 meses) 53,870 GWh

Crecimiento Anual Energía 1.93%220-230 kV 11674 km

110-115kV 10095 km

CAPACIDAD CONEXIONES INTERNACIONALES

g

Demanda Pico 9,079 MW

Crecimiento Anual Potencia 0.15%CAPACIDAD CONEXIONES INTERNACIONALES

ECUADOR

Importación 250 MW

E t ió 500 MW

CAPACIDAD INSTALADA

Hidráulica 8,994 MW

Gas 3,702 MW Exportación 500 MW

VENEZUELA

Importación 205 MW

Gas 3,702 MW

Carbón 700 MW

Eólica 19.5 MW

Ot 26 MW Exportación 336 MWOtros 26 MW

CAPACIDAD TOTAL : 13,440 MW

INTERCONEXIONES INTERNACIONALES COLOMBIA – ECUADOR Y COLOMBIA – VENEZUELA

Infraestructura existente

Cuestecita (Co)- Cuatricentenario (Ve) 230 kV

Tibú (Co) – La Fría (Ve) 115 kV

San Mateo (Co) – Corozo (Ve) 230 kV

2

1

3Venezuela

Panamá

1

2

38Ipiales (Co) – Tulcan (Ec) 138 kV

Pto Carreño (Co) – Pto Páez (Ve) 34.5 kV

Jamondino (Co) – Pomasqui (Ec) (1º) 230 kV

4

5Colombia

Panamá 38

5

6

Jamodino (Co) – Pomasqui (Ec) (2º) 230 kVEn operación (Co): nov/2007

7 47

6

Proyectos Recientes

En operación (Co-Ec): nov/2008

Ecuador

6

Proyectos FuturosOperación

Futuros

Cerromatoso (Co) – Panamá (Pan) 450 kV (DC)Entrada en operación: 2014La UPME emitió concepto de conexión

8Futuros

Interconexiones Internacionales

COLOMBIA - ECUADOR COLOMBIA - VENEZUELA

180

200

180

200

100

120

140

160

GWh

100

120

140

160

GWh

20

40

60

80

G

20

40

60

80

G

0

20

Mar-0

3Ju

l-03

Nov-0

3Ma

r-04

Jul-0

4No

v-04

Mar-0

5Ju

l-05

Nov-0

5Ma

r-06

Jul-0

6No

v-06

Mar-0

7Ju

l-07

Nov-0

7Ma

r-08

Jul-0

8No

v-08

Mar-0

9Ju

l-09

Exportaciones Importaciones

0

20

Mar

-03

Jul-0

3No

v-03

Mar

-04

Jul-0

4No

v-04

Mar

-05

Jul-0

5No

v-05

Mar

-06

Jul-0

6No

v-06

Mar

-07

Jul-0

7No

v-07

Mar

-08

Jul-0

8No

v-08

Mar

-09

Jul-0

9

exportaciones importaciones

En 2008 – con EcuadorExportaciones: 509.78 GWh Importaciones: 37.53 GWh

En 2008 – con VenezuelaExportaciones: 102,180 GWh Importaciones: 47,830 GWh

PROYECCIÓN DE DEMANDA Y POTENCIA DE ELECTRICIDAD

140.000

160.000 Proyección

40 000

60.000

80.000

100.000

120.000

GW

h / A

ño El crecimiento de la demanda está determinadoprincipalmente por el crecimiento de la población y elcrecimiento económico.

-

20.000

40.000

Esc Bajo Esc Medio Esc Alto

Se espera que la demanda para el presente añocrezca 1,2%.

Para el horizonte 2008 - 2025 se espera que elEsc. Bajo Esc. Medio Esc. Alto crecimiento de la demanda alcance una tasa de 3,1%

promedio anual.

Se prevé que la capacidad instalada de generacióneléctrica sea suficiente para cubrir la demanda de

20.000

24.000 Proyección

eléctrica sea suficiente para cubrir la demanda depotencia.

4.000

8.000

12.000

16.000

MW

-

000

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

Esc. Bajo Esc. Medio Esc. Alto Cap. Instalada

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023

100,000

120,000Plan de Generación

Expansión de Generación Plan UPMEAplicando Criterios de la R. CREG 025/95(Metodología de Escenarios)

C l bi tó i ió d60,000

80,000

h-añ

o

Colombia autónomo: requiere expansión deGeneración en 2017.Con exportaciones se requiere expansión adicionala la ya definida (3,800 MW a lo largo del periodo2009-2023). 20,000

40,000

GW

Requerimientosde ENFICCcubiertos)

0

,

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Energía Firme Garantizada D ALTA D MEDIA D BAJA


Proyectos con Obligaciones de Energía Firme – OEFEnergía Firme OEF

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Plan de Transmisión Reactores sur del País (Convocatoria)

MIROLINDO YUMBO

A LA MESA

( )

Obra:

Tres (3) Reactores inductivos de 25 MVAr c/uYUMBO

JUANCHITO

ALTO ANCHICAYÁ

PANCE PAEZ BETANIA

Tres (3) Reactores inductivos de 25 MVAr c/u

San Bernardino 230 kV (Popayán)Altamira 230 kVMocoa 230 kV

SALVAJINA SAN BERNARDINO

ALTAMIRA

Permite:Controlar la elevación del voltaje en horas dela madrugada.Reducir generación para el control de voltaje

JAMONDINO

MOCOA

POMASQUI

Reducir generación para el control de voltaje.Reducir sobrecostos al usuario.

Costo de los reactores: US$ 5.25 Millones


Subestación Santa Marta 230 kV (No implica Convocatoria)

Obra:

TR – S-MARTA 1 A-FUNDACION 1

Cambio de configuración del barraje de Anillo aInterruptor y medio

Permite:

TR – S-MARTA 2 A-FUNDACION 2

Permite:Normalizar las conexiones en la subestación.Aumenta la confiabilidad.Implementar futuras conexiones como la dela central Termocol.

A-TGUAJIRA 2A-TGUAJIRA 1

Costo del cambio: US$ 1.71 Millones(Diferencia entre interruptor y medio y anillo)A-TERMOCOL

EXISTENTE CONEXIÓN NORMALIZACIÓN

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Subestación Armenia 230 kV (Convocatoria)

Esmeralda

SanSanFrancisco La Enea

Obra requerida:

Subestación Armenia 230 kV

San Felipe

SanFrancisco

Esmeralda

La Enea

La Hermosa

Mariquita

Viterbo

Irra

Subestación Armenia 230 kVSeccionar la línea Hermosa–Virginia 230 kV, 2x40 kmTransformador 230/115kV - 150 MVA a cargo del OR

Permite:

Armenia

Peralon

Victoria

DoradaManizales

Riosucio

Insula

C b

Salamina

Rosa

Mayor confiabilidad para el área.Ampliar la transformación en el área.Reducir riesgos de atención en el Eje Cafeteroante baja hidrología.

Cuba

Virginia Tebaida

Regivit

C j

Papeles Nacion

Dosquebradas Manzanares

Pavas

ante baja hidrología.Eliminar problemas de voltaje en Quindío.

Costo de la red: US$ 14.86 Millones Cajamarca

Cartago

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Proyecto Miel II 230 kV (Convocatoria)

Obra requerida:Nueva subestación a 230 kVSeccionar línea San Felipe–Miel 230 kV, 2x2 km

Costo de la red: US$ 3.65 Millones

Línea a 230 kVLínea a 115 kVLínea a 230 kV Nueva

Línea a 230 kVLínea a 115 kVLínea a 230 kV NuevaLínea a 230 kV NuevaSubestaciónPlanta Generación

Línea a 230 kV NuevaSubestaciónPlanta Generación

Ó Ó ÓPLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Sogamoso 500/230 kV (Convocatoria)

Línea a 500 kVLínea a 230 kVSubestación 230 kVSubestación 500 kVPlanta Generación

Línea a 500 kVLínea a 230 kVSubestación 230 kVSubestación 500 kVPlanta Generación

Obra requerida:

Subestación 500/230 kVSeccionar línea Primavera-Ocaña 500 kV, 62 km

Planta GeneraciónPlanta Generación

,Seccionar línea Barranca-Bucara. 230 kV, 2x2 kmNueva línea Sogamoso-Guatiguará 230 kV 1x45 kmTransformador 500/230 kV de 450 MVA

Costo de la red: US$ 35 86 MillonesCosto de la red: US$ 35.86 Millones

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023El Quimbo 230 kV (Convocatoria)

Obra requerida:

Subestación 230 kVDoble circuito al Valle del Cauca 230 kV, 2x140 kmSeccionar línea Betania - Pasto 230 kV, 2x4 kmNueva línea Quimbo – Altamira 230 kV, 1x40 km


Línea a 230 kVLínea a 230 kV NuevaS b t ióSubestaciónPlanta Generación


Porce IV 500 kV (Red por definir)

Obra requerida:Obra requerida:

Nueva subestación Porce IV 500 kVSeccionar línea Primavera – Cerro 500 kV entrando a

Porce IV construyendo aprox. 60 Km de red


Línea a 500 kVLínea a 500 kV NuevaSubestación Planta Generación

PLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023Ituango 500 kV (Red por definir)

Obra requerida:

Nueva subestación Ituango 500 kVNueva subestación Occidente 500 kV (Medellín)Nueva subestación Occidente 500 kV (Medellín)Línea Ituango – Cerro 500 kVLínea Ituango – Primavera 500 kVLínea Ituango – Occidente 500 kV

C t d l d US$ 190 18 MillCosto de la red: US$ 190.18 Millones

Línea a 500 kVLínea a 500 kV NuevaSubestaciónSubestaciónPlanta Generación


Sistemas de Transmisión Regional – STR. Se definieron necesidades y requerimientos de:g y q

Atlántico Santanderes

BogotáBolívar

Córdoba-Sucre

Bogotá

Tolima-Huila-Caquetá

Cerromatoso

Guajira-Cesar-Magdalena

Antioquia

Caldas-Quindío-Risaralda

Valle

Cauca-Nariño.

STR: redes de nivel de tensión 4, es decir, redes mayores a 66 kV y menores a 220 kV

Obras de Transmisión de Mediano Plazo (10 años)


Nuevas subestaciones a 500 kV: 7 (Nueva Esperanza,Porce III, Sogamoso, Porce IV, Occidente, Sur de Cali,Ituango)

Cop

BolSaba

Chi

Cop

BolSaba

Chi

Cop

BolSaba

Chi

Nuevas subestaciones a 230 kV: 6 (Bosque,Sogamoso, Armenia, Guayabal, Quimbo, Cali).

Nuevas conexiones STN/STR: 5 (Bosque NuevaSoga

Por4Por3Itua

OcaCerroChi

Soga

Por4Por3Itua

OcaCerroChi

Soga

Por4Por3Itua

OcaCerroChi

Nuevas conexiones STN/STR: 5 (Bosque, NuevaEsperanza, Armenia, Guayabal, Cali)

Red adicional a 500 kV: 1,162 km

R d di i l 230 kV (S ill ) 236 kVirg

S.Car PrimOcci

BacVirg

S.Car PrimOcci

BacVirg

S.Car PrimOcci

Bac

Red adicional a 230 kV (Sencillo): 236 km

Red adicional a 230 kV (Doble): 226 km

Red en corriente continua 450 kV: 600 km

Cali Sur

N.EspS.Mar

Cali Sur

N.EspS.Mar

Cali Sur

N.EspS.Mar

(interconexión con Panamá)

Inversiones en Transmisión en los próximos 10 añosPLAN DE EXPANSIÓN DE REFERENCIA GENERACIÓN TRANSMISIÓN 2009 - 2023

Año Proyecto Costo Proyecto [Milones US$]

Inversiones [Milones US$] Observación

El Bosque 23.94 Convocatoria

Santa Marta 2.75 Por transportador

Nueva Esperanza 76.23 Convocatoria

2010 26.69

Reactores Sur del país 5.25 Convocatoria

Armenia 14.83 Convocatoria

Miel 2 3.65 Convocatoria

Guayabal 230 kV y líneas *

El Quimbo 31.84 Convocatoria

Sogamoso 35.86 Convocatoria

2011 96.30

2012 3.65

2013 67.71

2014 Enlace Bogotá - Valle a 500 kV 61.06 61.06 *

2015 Porce IV 22.67 22.67 *

2016 - - - -

Ituango 190.18 *Enlace Medellín - Valle a 500 kV 143.38 *

TOTAL 611.65

2017 333.56

Dólares calculados a diciembre de 2008.* Red por definir

TOTAL

◙ Los 6 proyectos definidos en el Plan de Expansión 2009-2023 ascienden cerca a US$ 94 millones.

◙ De acuerdo con la fecha de entrada en operación, los procesos de Convocatoria de las obras se desarrollaránen el siguiente orden: Reactores, Armenia, Miel II, Sogamoso y El Quimbo.

PROYECTO PORCE III - CONVOCATORIA UPME 01-2007En julio de 2008 se llevó a cabo el proceso de selección del Inversionista del proyecto

Ofertas: EPM US$15,93 MillonesINABENSA US$129,08 MillonesISA US$11.42 Millones (Oferta de menor Valor Presente)EEB US$39.67 Millones

Convocatoria UPME 01-2008. Proyecto Nueva Esperanza (Bogotá)

La UPME se encuentra a la espera de la constitución de la garantía por parte de OR para dar apertura oficial ala Convocatoria.

Fecha de entrada en operación 31 de octubre de 2011.

Convocatoria UPME 02-2008. Proyecto El Bosque (Cartagena).

En septiembre 15 de 2009 se llevó a cabo el proceso de selección del Inversionista: Apertura Sobre No. 1(documentación) y Sobre No. 2 (propuesta económica).( ) y (p p )

Ofertas (valor presente a diciembre 31 de 2008)

EEB: US$ 34.05 MillonesTRANSECOL US$ 26 43 MillTRANSECOL: US$ 26.43 MillonesEPM: US$ 26.66 MillonesISA: US$ 17.79 Millones (Oferta de menor valor presente)

Fecha de entrada en operación del proyecto: 20 de mayo de 2011Fecha de entrada en operación del proyecto: 20 de mayo de 2011.

DIAGNÓSTICO DE SUBESTACIONES DEL STN

Objeto: Evaluar la confiabilidad de las subestaciones del STNObjeto: Evaluar la confiabilidad de las subestaciones del STNDeterminar las subestaciones estratégicas

Criterios :

S/E Estratégicas: Enlaces, centralidad en la red y nivel de corto circuito.S/E Críticas: Seguridad, operación, mantenimiento, confiabilidad y flexibilidad.

Se evaluaron las 87 subestaciones del STN.Se visitaron las primeras 20 subestaciones estratégicas.

Recomendaciones Generales (Mejora de sistemas de control, vigilancia, etc).( j , g , )Algunas reposiciones de equipos (Responsabilidad del propietario).Ampliaciones (Cambio de configuración de barraje).

Se recomienda cambio de configuración de barraje en:Se recomienda cambio de configuración de barraje en:Barbosa, Copey, Torca, Chivor, Esmeralda y Guatapé.

Consolidar la integración Gas-Electricidad.

SECTOR ELÉCTRICO

Consolidar la integración Gas Electricidad.

Lograr la implementación de nuevas tecnologías en generación eléctricacomo plantas eficientes a carbón.

Lograr la implementación de tecnologías no convencionales de transmisiónde energía eléctrica como sistemas de compensación.

Optimizar el potencial de integración de los cogeneradores como aumentoOptimizar el potencial de integración de los cogeneradores como aumentode la oferta de energía disponible.

Realizar la Planeación de la Red de Transmisión y sub-transmisión conyvisión de largo plazo (2024), que además de permitir atender la demanda bajolos criterios ya establecidos, mejore las condiciones de confiabilidad delsistema.

Fortalecer el proceso de integración regional, preservando el equilibrioentre confiabilidad y costo de abastecimiento.

URE y FNCE

◘ Propuesta del programa Gestión Integral de la Energía, GIE, a ser cofinanciada por COLCIENCIAS, EPMy UPME.

◘ Coordinación técnica del Proyecto GEF PNUD COL 43132 de etiquetado en eficiencia energética para laComunidad Andina de Naciones y del Proyecto GEF PNUD COL 59829 de eficiencia energética enedificaciones.

◘ Realización de seminarios de URE en coordinación con electrificadoras dirigido a todos los sectores◘ Realización de seminarios de URE en coordinación con electrificadoras dirigido a todos los sectores.

◘ Organización del Cuarto Encuentro de Uso Racional de Energía.

◘ Participación en las mesas de discusión convocadas por la CCB en el marco de una consultoría paradefinir una línea base de eficiencia energética para el distrito capitaldefinir una línea base de eficiencia energética para el distrito capital.

◘ Evaluaciones de potencialidades de recursos de carácter nacional: Avances Atlas de Biomasa y AtlasHidroenergético de Colombia.

◘ Identificación de fuentes e inventarios de información y conocimiento y diseño de estrategias paraintegración del Sistema de Gestión de Información y Conocimiento en Fuentes No Convencionales deEnergía (SGI&C-FNCE).

A l l b ió t li ió d té i li i d í lt ti◘ Apoyo en la elaboración y actualización de normas técnicas para aplicaciones de energías alternativas.

◘ Realización del Foro de Normalización y Contexto Nacional en Energía Solar y Eólica.

Propuesta de diferentes escenarios de URE e identificación de los principales proyectos y programas deeficiencia energética para el país, como resultado de análisis sectoriales y como aporte al Plan de Acción delPROURE

URE

PROURE.

Evolución del ahorro de energía Programa Sustitución Refrigeración Residencial:

12000Ah

6000

8000

10000 AñoAhorro anual de energía

Gwh/a

Ahorro acumulado de energía

Gwh/a

2009 0 02010 717 717

0

2000

4000

6000 2010 717 7172011 1105 18222012 1496 33182013 1894 52122014 2313 75262015 2736 102622016 3179 134400

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Consumo Energia total CP Gwh/a Ahorro de energía CP Gwh/a

2016 3179 134402017 3646 170872018 4159 212462019 4698 259452020 5286 31231

Gestión de recursos económicos para el desarrollo de proyectos URE – Propuesta proyectos de EE a ser cofinanciados por el CleanTechnology Fund, CTF con el BID.

PROPUESTA PROYECTOS EE PARA CTF (A TRAVES DEL BID)

Orden dePrioridad Objetivo

Ahorro de energía por el proyecto

(GWh/año)

Reducciones de CO2e (Mton/año)

Costo Total(Millones US$)

Costo de abatimiento

(MUS$/Mton CO2e)

1 Sustituir 4.000.000 de equipos de refrigeración doméstica (a razón de 400.000 anuales durante 10 años) en los estratos 1,2, y 3; empleado equipos energéticamente eficientes y ambientalmente sostenibles

2.594 1.12 1.540 1.378

2 Sustituir 48.000.000 de bombillas de baja eficacia luminosa por bombillas de alta eficacia luminosa en los estratos 1, 2 y 3 2.836 1.22 144 117

3 Sustituir 294000 equipos de refrigeración de baja eficiencia por altaeficiencia en el pequeño comercio 529 0.22 294 1.290

4 Iluminación eficiente en entidades públicas - Sustitución bombillas eficiente en centros hospitalarios 588 0.25 12 48

5 Iluminación eficiente en entidades públicas - Sustitución bombillas fi i t t d ti 2 616 1 13 92 81

Vinculación de la UPME como beneficiaria y aportante del Programa Gestión Integral de la Energía, GIE con COLCIENCIAS, EPM y UNAL, e inicio ala implementación del Sistema de GIE en por lo menos 200 industrias del país.C di ió té i P t GEF PNUD COL 43132 d ti t d fi i i éti l C id d A di d N i GEF

5 eficiente en centros educativos 2.616 1,13 92 81

Cordinación técnica en Proyectos: GEF PNUD COL 43132 de etiquetado en eficiencia energética para la Comunidad Andina de Naciones y GEFPNUD COL 59829 de eficiencia energética en edificaciones.Participación como miembro del Consejo Asesor en el Proyecto: Promoción de Oportunidades de Mercados para Eficiencia Energética y EnergíasLimpias, de la CCB con el BID y el FOMIN.

Fuentes No Convencionales de Energía

Cl ifi l t i l l (hid l t i id d óli té i l á i )• Clarificar el potencial real (hidroelectricidad, eólica, geotérmica, solar, oceánica).• Desarrollar incentivos para apoyar la viabilidad económica y técnica de las tecnologías no

convencionales (marco legal, esquema tarifario, incentivos fiscales, financiamiento, etc.)• Desarrollar planes de educación e investigación en temáticas afines a las fuentes no• Desarrollar planes de educación e investigación en temáticas afines a las fuentes no

convencionales de energía.• Terminar de definir los aspectos de implementación del programa de biocombustibles en

condiciones atractivas para los participantes de la cadena y los consumidores.• Desarrollar los mecanismos que permitan y hagan atractiva la generación de energía local o

puntual (generación distribuida, cogeneración, celdas de combustibles) incluyendo aspectosregulatorios y de financiamiento.Id tifi f t d í l l ZNI B l d ió d l M i d D ll• Identificar fuentes de energía local para ZNI. Buscar la adopción de los Mecanismos de DesarrolloLimpio y dar apoyo institucional a localidades con pocos recursos (Fondos de financiación).

• Implementar un sistema de Gestión de Información y Conocimiento en Fuentes noConvencionales de Energía.g

rendiciÓn de cuentas upme 2008 2008 -- 20092009 · otros sector minero 204 378 817 713 495 total...

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