Método de la ruta crítica

Elmétodo de la ruta crítica o del camino crítico es unalgoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazosen la planificación de proyectos.[1] Este sistema de cálcu-lo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical PathMethod), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidosde América, por un centro de investigación de operacio-nes para las firmas Dupont y Remington Rand, buscandoel control y la optimización de los costos mediante la pla-nificación y programación adecuadas de las actividadescomponentes del proyecto.Otro proyecto importante deesa época, el proyecto “Polaris” originó en 1958 la crea-ción de uno de los métodos de programación por caminocrítico, conocido con el nombre de PERT (Program Eva-luation and Review Technique).[2]

En administración y gestión de proyectos, una ruta críti-ca es la secuencia de los elementos terminales de la redde proyectos con la mayor duración entre ellos, determi-nando el tiempo más corto en el que es posible comple-tar el proyecto. La duración de la ruta crítica determinala duración del proyecto entero. Cualquier retraso en unelemento de la ruta crítica afecta a la fecha de términoplaneada del proyecto, y se dice que no hay holgura en laruta crítica.Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas.Una ruta paralela adicional a través de la red con la dura-ción total cercana a la de la ruta crítica, aunque necesa-riamente menor, se llama ruta sub-crítica.Originalmente, el método de la ruta crítica consideró so-lamente dependencias entre los elementos terminales. Unconcepto relacionado es la cadena crítica, la cual agregadependencias de recursos. Cada recurso depende del ma-nejador en el momento donde la ruta crítica se presente.A diferencia de la técnica de revisión y evaluación de pro-gramas (PERT), el método de la ruta crítica usa tiemposciertos (reales o determinísticos). Sin embargo, la elabo-ración de un proyecto basándose en redes CPM y PERTson similares y consisten en:

• Identificar todas las actividades que involucra elproyecto, lo que significa, determinar relaciones deprecedencia, tiempos técnicos para cada una de lasactividades.

• Construir una red con base en nodos y actividades(o arcos, según el método más usado), que implicanel proyecto.

• Analizar los cálculos específicos, identificando la

ruta crítica y las holguras de las actividades quecomponen el proyecto.

En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta comola dimensión máxima que puede durar el proyecto y lasdiferencias con las otras rutas que no sean la crítica, sedenominan tiempos de holgura.

1 Véase también• ADM

• PDM

• PERT

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de hitos

• Sistema de trazabilidad

2 Referencias[1] Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling:

Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3,May–June, 1961.

[2] Munier, Nolberto J (1966). Munier, Nolberto J, ed. PERTCPM Y TECNICAS RELACIONADAS. DEL AUTOR. p.178.

3 Enlaces externos• Cómo obtener la Ruta Crítica de un Proyec-to(Critical Path Method)

• Ejemplo Método de la Ruta Crítica (CPM)

• Formulación y Resolución de un Modelo de Progra-mación Lineal para reducir la duración de un Pro-yecto (Crashing)

• Cómo obtener la Ruta Crítica (CPM) de un proyectocon WINQSB

• Limitaciones del método del camino crítico

• Ejemplo Método Ruta Crítica paso a paso (CPM)

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2 4 TEXT AND IMAGE SOURCES, CONTRIBUTORS, AND LICENSES

4 Text and image sources, contributors, and licenses

4.1 Text• Método de la ruta crítica Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo%20de%20la%20ruta%20cr%C3%ADtica?oldid=

80387809 Colaboradores: JorgeGG, Jdiazch, Paulges, Elwikipedista, Tano4595, Digigalos, Rembiapo pohyiete (bot), RobotQuistnix, Cho-bot, Yrbot, YurikBot, KnightRider, Tomatejc, Alexquendi, Juandiegocano, CEM-bot, VARGUX, Isha, JAnDbot, Kved, Ecok, Pólux, Vol-kovBot, Matdrodes, Muro Bot, C h a n-Wiki, Fbeltran, SieBot, Cobalttempest, Anual, Bigsus-bot, Switcher6746, Raul.lara, Tirithel, AV-BOT, MastiBot, HanPritcher, Sdepares, Arjuno3, Luckas-bot, Jopontie, Alelapenya, SuperBraulio13, Xqbot, Jkbw, EmBOTellado, Mui-noag, Dinamik-bot, Mister Roboto, Ripchip Bot, Waeswaes, AVIADOR, Tecnival, TuHan-Bot, Grillitus, ChuispastonBot, WikitanvirBot,Mjbmrbot, CocuBot, CruzDM, MetroBot, Konas, JYBot, Legobot, Stufftic, Gusfab1046 y Anónimos: 52

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