TALLER INTERACTIVOSOBRE

ROLES DE EQUIPO

DO

- R E - M I - F A - R O LL A

A R MO N Í A D E L O S R O L E S

TALLER INTERACTIVOSOBRE

ROLES DE EQUIPO

04OCtubre

centro cultural cafae-se

04OCtubre

centro cultural cafae-se

15FQ +Es una prueba que proporciona

una evaluación a fondo de la esféra completa de la

personalidad humana.

Para mayor informaciónhttp://www.psytech.com/

La teoría de roles tiene su origen en un estudio realizado por el Dr. Meredith Belbin, en la década de los sesenta, en el Henley Management College, Inglaterra.

El estudio buscaba determinar las características de equipos exitosos. A través de dinámicas de grupos y pruebas psicométricas aplicadas a 200 equipos, el Dr. Belbin logró determinar qué comportamientos contribuían a una gestión efectiva de un equipo.

La pregunta que se formuló fue la siguiente:¿Qué hace que unos equipos triunfen y otros fracasen? El descubrimiento más importante fue que no era la capacidad intelectual que permitía que los equipos triunfasen, si no el equilibrio la clave fundamental. Por lo tanto, es en una intencionada diversidad que los equipos pueden triunfar o fallar.

Hoy en día, gracias a nuevas investigaciones, avances científicos y diversas experiencias alrededor del mundo, la respuesta a esta pregunta cobra mayor valor y vigencia.

• Captar la importancia y el impacto que los roles de equipo tienen en su desempeño laboral.

• Reconocer cada uno de los ocho Roles de Equipo• Identificar sus propios roles preferenciales • Reconocer áreas de oportunidad.• Aumentar la efectividad de su equipo.• Diferenciar la función primaria de cada uno de los roles de equipo

en la gestión de un equipo de alto desempeño.• Proponer acciones para gestionar una interdependencia y la

sinergia en su equipo de trabajo. • Realizar un diagnóstico de su propio rol de equipo a través del

15 FQ+

BENEFICIOSAl finalizar este taller, el participante logrará:

CONTENIDOMódulo 1: Los 8 roles de equipo

Módulo 2: Fortalezas y oportunidades de mejora

Módulo 3: Gestión de roles

Módulo 4: Plan de acción individual

• Innovador• Evaluador-crítico• Coordinador• Impulsor• Constructor de

equipos

• Investigador de recursos

• Implementador• Verificador

• Fortaleza de cada rol• Oportunidades permitidas• Oportunidades no permitidas

• Roles contrarios• Modelo de retroalimentación en 5 pasos

Fernando Loyola Angeles

Mauricio Casaperalta Valencia

Especialista en desarrollo de competencias, aprendizaje y cambio organizacional. Cuenta con 15 años de experiencia en el campo de la gestión de personas. Ha sido Director Adjunto de Calidad Educativa para la UPC, Talent Consulting

Manager en Career Partners Perú, y Director de Investigación y Desarrollo Institucional en CADDEPRO,

institución en la que actualmente ejerce el cargo de Director. Director en Metacoaching Group. Docente

universitario de pre y post grado especializado en temas de coaching, gestión de personas y competencias directivas.

Egresado del programa MBA de la Escuela de Postgrado de la UPC. Máster Europeo en Gestión Estratégica del Factor Humano (EOI – España). Licenciado en Psicología Social (PUCP). Coach y team

coach certificado (ICC – Inglaterra).

Psicólogo Psicoterapeuta, egresado de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, especializado en Psicología Clínica con estudios de Postgrado de Terapia Familiar Sistémica en el Instituto de Desarrollo Familiar. Especializado también en Terapia Gestáltica en la Universidad Católica de Chile. Cuenta con una especialización en Psicología Holística y desempeña el cargo de Director del Instituto de Psicología Holística de Lima. COACH Certificado en Programación Neurolinguística por la ICC, Máster en Programación Neurolingüística. Además, es coordinador del programa secesión tabáquica de la liga peruana de lucha contra el cáncer; Asesor psicopedagógico de Hans Educa; Director de la ONG Ríe Perú 2021, y autor de artículos especializados en musicoterapia y PNL.

• Diseño de actividades de desarrollo continuo• Integración en planes de acción

Fecha/Horario

Lugar

4 de octubre de 2013Grupo 1 - 9:00 a.m. - 1:00 p.m.Grupo 2 - 2:00 p.m. - 6:00 p.m.

Centro cultural cafae-saAv. Arequipa 2985 - San Isidro, Lima, Perú

INSCRIPCIONES

Descargue la ficha de inscripción enhttp://metacoachinggroup.com/

• Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del taller.

• Forma de pago:Banco: ScotiabankTipo de cuenta: Ahorros MNNombre: Centro Andino de Desarrollo Empresarial y ProductividadN° de cuenta: 003-7229895CCI: 009-203-200037229895-18

/Metacoaching @metacoaching_

Inversión (por participante) Neto

s/. 280 s/. 50.4 s/. 330.4

s/. 220 s/. 39.6 s/. 259.6

s/. 200 s/. 36 s/. 236

IGV (18%) Total

Inscripción individual

A partir de 3 inscritos

Académico (alumnos / profesores)

Descargue la ficha de inscripción en http://metacoachinggroup.com/PARA MAYOR INFORMACIÓN CONSULTAR A: maria@metacoachinggroup.com