memoria naya nagar 2009
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Memoria de actividades de 2009 de la ONG de Desarrollo española Naya nagar.TRANSCRIPT
MEMORIA 2009
CARTA DE LA FUNDADORA DE NAYA NAGAR
PRESENTACIÓN DE NAYA NAGARMisión, Visión y ValoresAreas de actuaciónComo nos organizamosJunta Directiva
NAYA NAGAR EN INDIADONDE TRABAJAMOS
CONTRAPARTES LOCALESPROYECTOS EN DESARROLLO
Centro educativo Mera ParivarProyecto “Una Oportunidad”
NAYA NAGAR EN ESPAÑA SENSIBILIZACIÓN Y CAPTACIÓN DE RECURSOS
Nuestros colaboradores
INFORME ECONÓMICO – FINANCIERO DEL AÑO 2009Origen y destino de los recursos
CUENTAS ANUALES DE NAYA NAGAR DEL 2009
PLAN DE ACTUACIÓN Y PRESUPUESTO PARA EL 2010Nuevo proyectos. objetivosProyectos en desarrollo. objetivosPresupuesto
Queridos voluntarios, socios y amigos,
Os presentamos por primera vez la memoria anual de Naya Nagar, gracias al apoyo de socios, volun-tarios y profesionales que, solidarios con los colectivos más desfavorecidos de India y sus familias,han hecho posible la continuidad de nuestra labor desde que se fundó la asociación en enero de2009. En las siguientes páginas podréis ver los proyectos que se han llevado a cabo durante el año2009 gracias a vuestra generosidad.
A lo largo del año 2009, nuestra actividad se ha centrado en cinco ámbitos, que representan los pila-res de la ONG: Educación, Nutrición, Sanidad, Hogar y Cariño. Hemos inciado varios programas edu-cativos y de formación que ya benefician a más de 150 personas. Hemos proporcionado una comidadiaria a más de 120 niños. Hemos dado acceso a servicios sanitarios básicos a más de 200 perso-nas. Hemos proporcionado un hogar y una familia a 10 niñas adolescentes de las calles de NuevaDelhi. Y en todos los programas hemos contado con voluntarios excelentes que han repartido cariño atodas y cada una de las personas con las que hemos trabajado.
Ayudar a mejorar la vida de las personas más desfavorecidas y marginadas de la sociedad india esuno de nuestros principales objetivos y, en este sentido, le educación constituye para nosotros lamejor herramienta para dicho cambio. Con este fin hemos ido mejorando los programas educativos in-fantiles a lo largo del año gracias a la ayuda de profesionales y hemos iniciado además cursos de for-mación para adultos. Sin la apropiada nutrición y salud la educación no es posible. Por ello, NayaNagar considera salud y nutrición dos pilares fundamentales que deben ir unidos a educación.
En 2009 hemos contado con la ayuda de 15 voluntarios en India, que nos han ayudado a poner enmarcha los programas del centro Mera Parivar y la casa de acogida del proyecto “Una Oportunidad”.Además, todos han seguido ayudándonos desde España con la organización de eventos, campañas,sensibilización y tareas administrativas.
Gracias al esfuerzo de todos, cada vez son más los españoles que colaboran con Naya Nagar y lasaportaciones de nuestros más de 40 colaboradores son hoy, junto con la colaboración de algunas em-presas, nuestra principal fuente de financiación. El compromiso y respaldo de todos ellos y de los vo-luntarios de Naya Nagar es lo que nos hace responsables y nos da la fuerza para continuar haciendonuestro trabajo de la manera más profesional y con toda nuestra ilusión.
En nombre del Consejo Directivo de Naya Nagar y en el mío propio quiero agradecer la ayuda a tra-vés de estas línas a todos los socios, amigos, instituciones privadas y todas las personas que nos hanapoyado y nos siguen apoyando cada día. Y muy especialmente a los voluntarios, que con vuestrocompromiso y buen hacer estáis siendo un referente para todo el equipo de Naya Nagar y para otrosjóvenes.
A todos vosotros, Gracias.
Aranzazu Martínez FernándezAranzazu Martínez Fernández
Fundadora y DirectoraFundadora y Directorade Naya Nagarde Naya Nagar
Naya Nagar nace en enero de 2009 cuando Arán-zazu Martínez, tras 6 meses colaborando en Indiacomo voluntaria de la ONG india Mera Parivar, de-cide dar forma a un proyecto de cooperación queno podía ser sostenible sin una estructura legal só-lida y que permitiera la colaboración económicade un país desarrollado como España. El Ministeriodel Interior español registra Naya Nagar como Aso-ciación sin ánimo de lucro el 12 de enero y, desdeese día, el proyecto no ha dejado de crecer graciasal apoyo español. Durante el 2009 se inscribe laasociación en la AECID (Agencia Española de Coo-peración Internacional para el Desarrollo) comoONGD, cumpliendo por tanto con las exigencias dela Ley 23/1998, de 7 de julio, de Cooperación In-ternacional para el Desarrollo y se acoge volunta-riamente a la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, derégimen fiscal de las entidades sin fines lucrativosy de los incentivos fiscales al mecenazgo paraofrecer a sus donantes las correspondientes ven-tajas fiscales de colaborar con una entidad no lu-crativa.
En tan solo un año Aránzazu y el equipo de volun-tarios que no han dejado de apoyarle en India ydesde España han dado forma a una ONG moderna,adaptada a las necesidades actuales de un país endesarrollo como India, con una filosofía joven y ba-sada en la ilusión y compromiso con los beneficia-rios. La sensibilización en España se dirige adonantes exigentes, no sólo informándoles de lamanera más transparente de sus actuaciones, sinoproponiéndoles un modelo de cooperación profe-sionalizado y con una filosofía basada en la cola-boración a través de las instituciones del propiopaís. La palabra caridad se sustituye en los Esta-tutos de la asociación por conceptos como desarro-llo sostenible, educación y formación oaprendizaje para acceder y utilizar correctamentelos servicios sociales indios. Motivamos a nuestrosbeneficiarios y les animamos a través de nuestrotrabajo a emprender sus sueños y luchar por susderechos de ciudadanía para, ellos solos, alcanzaruna calidad de vida mejor.
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ESMISIÓN
Trabajar para el desarrollo social en comunidades desfavore-cidas de India, a través principalmente de la educación y for-mación profesional. Informar a los colectivos másempobrecidos de India de sus derechos y enserñarles a accedera servicios proporcionados en su propio país.
VISIÓN
Redistribuir la riqueza en India fomentando la partici-pación activa de nuestros beneficiarios en la economíadel país. Mejorar las condiciones de vida de los colec-
tivos más pobres para que vivan en condiciones dignas.
VALORES
Filosofía de ayuda basada en la acción y el ejemplo.Filosofía de ayuda basada en la colaboración con contrapar-tes locales.Participación activa de nuestros beneficiarios.Respeto hacia la cultura y costumbres locales.Igualdad de género.Tolerancia, flexibilidad y paciencia en los proyectos.Ilusión, motivación y esperanza en nuestras actuaciones.Gestión comprometida y transparente.
AREAS DE ACTUACIÓN
Naya Nagar trabaja en 4 áreas de actuación: educación, nutrición, saludy hogar, sin olvidar repartir cariño en todos y cada uno de los proyectos.Nuestra filosofía es garantizar a nuestros beneficiarios el acceso a serviciosbásicos como alimentos, medicamentos, trabajo o un techo donde alojarse,pero en la medida de lo posible a través de los servicios ofrecidos por elpropio gobierno. Por ello, dentro de cada una de estas áreas invertimos lamayor parte de los recursos en educación y asesoramiento.
CÓMO
ORGANIZAMOSNOS
Colaboración con contrapartes locales.Trabajadores autóctonos
Nuestra experiencia es que son las propias ONG lo-cales las que mejor conocen las necesidades y sabenidentificar a los beneficiarios y ayudarles de la ma-nera que éstos lo necesitan. Por ello, colaboramos enlos tres proyectos a través de un equipo local. Ayu-damos a formar el equipo, a diseñar el proyecto y agestionar los recursos, pero siempre asignando loscargos directivos del mismo a miembros autóctonosde las contrapartes. A su vez, las contrapartes formanun equipo para desarrollar los programas empleandoa trabajadores autóctonos a los que previamente for-man. De esta manera se respeta nuestra filosofía, ba-sada en la participación activa de los beneficiarios.En cada proyecto Naya Nagar propone un coordinadorespañol que se encarga del control del proyecto y delas relaciones con la contraparte y con los socios enEspaña. Hasta el momento hemos contado siemprecon coordinadores voluntarios.
El equipo en España también está compuesto única-mente por voluntarios que dedican el tiempo nece-sario para cumplir con los objetivos de sensibilizacióny captación de fondos acordes al tamaño
NAYA NAGARen INDIA
En 2009 Naya Nagar ha ido ampliandosus proyectos y programas en los alre-dedores de Delhi. En enero sólo cola-boraba en un pequeño programaeducativo y nutricional a través de lacontraparte Mera Parivar, del que sebeneficiaban apenas 40 niños. Hoy endía Naya Nagar colabora con otras doscontrapartes y desarrolla conjunta-mente con ellas varios programas edu-cativos para niños y adultos. Eduación,nutrición, sanidad y hogar son las áreasen las que se trabaja en cada uno delos proyectos. A ellas se suma el aseso-ramiento personal que ha comenzado arealizar Naya Nagar en los últimos tresmeses, con el objetivo de informar a
sus beneficiarios de los derechos quetienen y enseñarles a hacer uso de elloscorrectamente.
Naya Nagar trabaja en el estado deHaryana (En Jhajjar y en Gurgaon) y enel de Delhi (Dwarka) con el objetivo deconsolidad comunidades motivadas,capaces de luchar contra las injusticiasy corrupción, educadas y conocedorasde conceptos como libertad, igualdadde género o independencia. Pero siem-pre respetando sus costumbres y cul-tura e intentando comprender lasnecesidades desde el punto de vista delbeneficiario y no desde el nuestro.
NAYA NAGAR en INDIA
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Índices de Desarrollo Humano (HDI)
Cada año desde 1990 el Informe de Desarrollo Humano publica los índices dedesarrollo humano de cada país, basándose en tres dimensiones: salud (medidapor la esperanza de vida), la educación (medida por la tasa de alfabetización) yla calidad de vida (medida por la renta per cápita). En el último informe publi-cado India ocupa el puesto 134 de 182 países valorados en cuanto a desarrollohumano se refiere. Os mostramos algunos de los datos más significativos.
CONTRAPARTES LOCALES
Naya Nagar considera que nadie mejor que ellos mismos comprende sus necesidades. India es unpaís con una cultura muy diferente a la nuestra y con unas costumbres muy arraigadas y difíciles decambiar, a pesar del rápido desarrollo económico y tecnológico que está experimentando el país.Por ello entendemos que la cooperación es más efectiva si se hace a través de instituciones y ONGlocales, que conocen las situaciones familiares, los contextos culturales y las costumbres en cadazona. Conocer el idioma es también una herramienta fundamental para ayudar, pues sin entenderal beneficiario, difícilmente se pueden comprender sus necesidades, miedos, problemas o deseos.
Por ello, en nuestros tres proyectos trabajamos con ONG indias, registradas legalmente y con elequipo adecuado para llevar a cabo los programas que conjuntamente diseñamos.
www.meraparivar.org
www.catalystindia.in
www.boscodelhi.org
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Centro Educativo Mera ParivarCentro educativo y de formación para los niños y mujeres de las familias más pobre deRajeev Nagar, en Gurgaon (Haryana). Puente hacia la escuela pública para niños mar-ginados y que nunca han tenido acceso a la educación.
Contraparte local
Director del proyecto
Coordinadora de Naya Nagar
Mera Parivar www.meraparivar.org
Anil Landge
Aránzazu Martínez Fernández
Blog informativo www.meraparivarorg.blogspot.com
Coordinadores de programas durante el 2009
Educación Violeta GraciaNeus Gimeno
Sanidad Ruth Conde
Formación profesional Reyes Ansó (bisutería y costura)
Contexto Social
Rajeev Nagar es una aldea situada en Gur-gaon. Se trata de una burbuja dentro de unaciudad que se está desarrollando a pasosagigantados y en la que cada día se abre unnuevo “mall” o centro comercial o un hotelde lujo. La mayoría de las familias que vivenen Rajeev Nagar proceden de diferentespueblos de India, de donde llegaron haceaños en busca de un trabajo o mejor vida.Sin embargo, a pesar de encontrar trabajos,siempre dentro de la economía informalporque pocos están documentados o hanoido hablar del derecho laboral, los bajossalarios y los altos precios de la vivienda yde los productos hacen que estas familiassigan viviendo en condiciones precarias, aapenas unos kilómetros de las familias másricas de India. El entorno natural tampocoayuda. No tienen espacios para cultivar, nitierras o árboles. El clima es extremo, contemperaturas que llegan a los 50º en mayo y
junio y a 5º en enero y con dos meses demonzón, en el que el estancamiento deagua por la falta de alcantarillado provocaepidemias de dengue y otras enfermedadesque transmiten los mosquitos.
A esto hay que añadirle que, aunque laconstitución india de 1950 abolió el sistemade castas, en la práctica la sociedad aún seorganiza entorno a este sistema. La castadefine el estatus social de la persona y nose puede cambiar de una a otra. Además delas diferentes castas o clases sociales existeuna “no casta”(también conocidos como da-lits o intocables), que sólo pueden ocuparoficios relacionados con la muerte, los des-hechos y la sangre. Esta ideología, tan arrai-gada en el país, junto con el sistema depatriarcado, dificulta en muchas ocasionesel desarrollo social de las familias de laaldea.
Un Centro para toda la familia
La ayuda en Rajeev Nagar por parte de NayaNagar comenzó en enero de 2009, finan-ciando un programa nutricional y el materialescolar en un pequeño centro de la ONGlocal Mera Parivar para niños de la calle, conel objetivo de atraer a los vecinos de laaldea para luego poder iniciar programas deeducación y formación. En apenas unas se-manas, y gracias al increíble trabajo decampo desarrollado por los directores deMera Parivar, el número de beneficiarios au-mentó de 40 niños a 120. Se inició tambiénen febrero el primer programa de ayuda a lamujer con 15 participantes. A partir demarzo han sido todo éxitos. Hemos incluidoprogramas de formación, de sanidad y de nu-
trición y el pequeño cole que Mera Parivargestionaba antes de la llegada de la ayudaespañola se ha convertido en un auténticocentro de inserción social profesionalizado,donde cada día acuden más de 170 personaspara atender diferentes programas educati-vos y de formación. La mejor muestra delcrecimiento del proyecto es que en 2009 noshemos cambiado dos veces a centros másgrandes para atender a más beneficiarios yse está estudiando la viabilidad de construirun edificio propio para el proyecto en 2010,para garantizar la sostenibilidad del pro-yecto y tener unos espacios más adecuadospara los programas.
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El acceso a educación es necesario para el desarrollo de una sociedad. En Rajeev Nagar existen colegios
del gobierno, públicos y privados, pero todos ellos suponen un coste que, aunque no sea muy alto,
muchas familias no están dispuestas a asumir. Además, para acceder a ellos, el alumno debe pasar un
examen de nivel y, muchos niños están descolgados y nunca podrán acceder a la enseñanza primaria,
aún si sus padres quisieran llevarles a la escuela. Por ello Naya Nagar ofrece, a través del centro Mera
Parivar, una solución para este colectivo de niños: la escuela puente. En nuestro centro, cualquier
niño de 3 a 14 años puede ser admitido por una mensualidad accesible para todas las familias (sólo se
pagará por un hijo) en uno de los tres niveles que ofrecemos, y se intenta ofrecer una educación muy
personalizada para poner a cada alumno al nivel en el que debería estar en una escuela pública. Cada
año se ofrece un número de becas para ir a un colegio público que serán cubiertas por los niños que
mejor realicen el curso y, siempre teniendo en cuenta qué familias necesitan más la ayuda y el nivel
de responsabilidad hacia la educación de sus hijos que hayan demostrado durante el curso. La beca
consiste en el pago de uniformes, libros y cuotas escolares, pero la familia se tiene que responsabilizar
con un porcentaje de la mensualidad que dependerá de la renta familiar y que pagan a través de nues-
tro centro para un mayor control. Si no se aprovecha la beca, tienen la posibilidad de perderla.
Número de beneficiarios en 2009 Beneficiarios atendidos en el Centro Mera Parivar 120
Beneficiarios de becas escolares y clases de refuerzo 7
TOTAL BENEFICIARIOS 127
En enero de 2009 atendíamos en el centro a 80 niños, pero en abril, cuando comenzóel nuevo curso pudimos acoger a 40 más. Los 120 alumnos se reparten en nuetros tresniveles. En abril ofrecimos las primeras 7 becas en colegios públicos. Los 7 alumnospresentados fueron admitidos y hoy en día siguen acudiendo a su nuevo colegio. Comoestos 7 niños y niñas no viven unas condiciones en casa muy favorables para el estudio,Naya Nagar les proporciona en el centro Mera Parivar las llamadas “tuitions”, que sonclases extraescolares de apoyo y refuerzo, para que sigan el ritmo de sus compañerosen la escuela.
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En febrero de 2009 comenzamos unPrograma de Ayuda Psicológica con 15mujeres, con las que parelelamente co-menzamos cursos de formación. Pare-cían mujeres tímidas, silenciosas,incluso tristes. Tras 9 meses de forma-ción, de trabajo en equipo o simple-mente de terapias de grupo donde cadauna de ellas siente que puede hablar,desahogarse y compartir sus problemasfamiliares, estas mismas 15 mujeres si-guen acudiendo cada día al centro consus bebés, ilusionadas, motivadas ycada día más seguras de sí mismas y conla autoestima más elevada. En enero de
2010 recibirán su primer diploma, trascompletar un curso profesional de bisu-tería. Además, recibirán sus primerosingresos de las donaciones recibidaspara el programa por los productos ela-borados en el taller. Y las 15, juntas,han decidido organizar un grupo de au-toayuda o “Self Help Group”. NayaNagar les ayudará a abrir una cuentadel banco común para comenzar a aho-rrar y así alcanzar poco a poco la inde-pendencia económica con las quemuchas de ellas sueñan. Será un ejem-plo para otros grupos de mujeres de laaldea en 2010.
En febrero de 2009 Naya Nagar comienza en el Centro Mera Parivar su primer Programade Ayuda a la Mujer con el objetivo de mejorar la dura situación que aún viven las mujeresen sus casa, debido a la tradicional idea de que la función de la mujer únicamente es cuidarde toda la familia del marido y atender las labores del hogar. Naya Nagar cree firmementeen la mujer india, en su capacidad para gestionar la economía familiar. Son fuertes, valientes,emprendedoras y trabajadoras, por ello Naya Nagar está trabajando en la puesta en marchade diversos programas de ayuda a la mujer, para que adquieran no sólo formación e inde-pendencia económica, sino también conciencia de sus derechos y reconocimiento por partede sus maridos, suegros y sociedad.
Paralelamente se comenzó en julio un Programa deFormación para Profesoras en el centro, que hoyen día sigue impartiéndose cada día, con el objetivode mejorar la calidad de la enseñanza en el centroy ofrecer herramientas para que más mujeres de laaldea accedan al mercado laboral.
Número de beneficiarios en 2009
Beneficiarios del programa de formación y asistencia psicológica 15
Beneficiarios del programa de profesoras 5
TOTAL BENEFICIARIOS 20
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Naya Nagar considera que una correcta nu-trición favorece enormemente la concen-tración de los niños en la escuela y, portanto, el desarrollo intelectual y físico delos pequeños. Nuestros alumnos provienende familias pobres y muchas de ellas nodisponen de cocina, con lo que la comidadiaria de muchos niños carece de protei-nas, vitaminas o hidratos.
Desde enero de 2009 nos aseguramos deque cada niño del centro incorpore dichosnutrientes a su dieta diaria, proporcionán-doles un vaso de leche, un bocadillo, unhuevo duro y una pieza de fruta. El próximo paso de la ONG en esta áreapara el 2010 consiste en proporcionar edu-cación nutricional a sus padres, para sen-sibilizarles de la importancia de la correctanutrición de sus hijos para su desarrollo.
Número de beneficiarios en 2009
Beneficiarios atendidos en el Centro Mera Parivar 120
Beneficiarios externos (hijos de las mujeres de los talleres) 10
TOTAL BENEFICIARIOS 130
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Los programas de sanidad de Naya Nagartienen como objetivo principalmente laprevención de enfermedades medianteeducación sanitaria y la correcta utiliza-ción de los servicios a los que las familiasde Rajeev Nagar ya tienen acceso. A di-ferencia de otras zonas de India dondetrabajamos, cerca de Rajeev Nagar exis-ten centros de asistencia sanitaria gra-tuita, proporcionada por el gobierno. Sinembargo el 99% de los habitantes de estaaldea no utiliza dichos servicios por des-conocimiento de sus derechos. Por ello,Naya Nagar ha comenzado a trabajardesde diciembre de 2009 en un programade asesoramiento para las familias y sen-sibilización, que icluirá no sólo informa-ción, sino formación para utilizarcorrectamente los servicios. Hasta ahoraestamos trabajando en la recopilación dela información y en el diseño del pro-grama, que se iniciará en el centro en2 0 1 0 .
En 2009 Naya Nagar ha ofrecido atenciónsanitaria básica en el centro una vez almes a través de los “medical camps”, queconsisten en campamentos de un día enlos que médicos locales profesionalesacuden al centro a revisar gratuitamentea los niños y vecinos de la aldea para de-tectar posibles problemas o casos de des-nutrición. Desde junio se ofrece en elcentro un desayuno a bebés desnutridos,programa que en 2010 se pretende mejo-rar incluyendo formación nutricional bá-sica a las madres de los pequeños paraque sigan una dieta adecuada dentro desus posibilidades en casa y con sus otroshijos. Además, desde diciembre, seofrece formación de enfermería en elcentro, de la que se benefician hoy por
hoy tres mujeres de la aldea.
Número de beneficiarios en 2009
Beneficiarios del programa de formación de enfermería 3
Beneficiarios de asistencia sanitaria mensual 814
Beneficiarios del programa para bebes desnutridos 10
tOTAL BENEFICIARIOS 827
Proyecto Una Oportunidad
Casa de acogida para 10 niñas adolescentes de los slums más pobres de NuevaDelhi. Programa de 12 meses para proporcionar a las niñas ayuda psicológica,educación básica, formación en un oficio y prácticas guiadas, con el objetivode que tras el programa puedan rehacer su vida y dejar los slums, la mendicidady evitar la prostitución.
Contraparte localCATALYST
www.catalystindia.in
Director del proyecto Abhishek Gier
Coordinador del proyecto de Naya Nagar Borja Capelan
Blog informativo de las actividades www.unaoportunidadparaellas.blogspot.com
Contexto SocialLas familias de los slums de Nueva Delhi viven en condiciones infrahumanas. No tienen ac-ceso a agua potable, viven en chabolas con varias familias o directamente en la calle sobreun cartón o un trozo de tela, entre los coches y la contaminación. Visten con la mismaropa un día tras otro, sin lavarse. La falta de higiente total en estas zonas y la desnutriciónprovoca la continua transmisión de enfermedades y epidemias. La tasa de mortalidad esmuy alta, sobre todo la infantil. Los padres ponen a sus hijos a mendigar en las calles loantes posible en vez de enviarles a la escuela a estudiar. Las familias viven de los hijos ymuchas veces prostituyen a sus hijas desde una edad muy temprana e incluso las vendena las mafias. Muchos de los padres son alcohólicos por lo que gastan lo que sus hijos recau-dan en alcohol. Prácticamente nadie sabe lo que educación significa. Las miles de familiasque viven en estas condiciones no tienen esperanzas, sólo tratan de sobrevivir un día más.
Ante una situación tan terrible Naya Nagar decide comenzar en 2009, de la mano deCatalyst, ONG india que lleva casi tres años trabajando con estas comunidades en variosslums de Delhi, un proyecto para ayudar a varias chicas adolescentes expuestas a lasatrocidades anteriormente citadas. Nace así el proyecto “Una Oportunidad”, diseñadopara sacar de la calle a 10 adolescentes cada año, ayudarles psicológicamente, eneñar-les un oficio y ayudarles a acceder al mercado laboral para alcanzar una independenciaeconómica y por tanto una calidad de vida mejor para ellas y sus familias.
Desde mayo de 2009 co-mienzó la tarea mas dura,que es convencer a las fami-lias de que sus hijas puedanacceder a nuestro programa.Tras varios meses de sensibi-lización en los slums y gra-cias al trabajo de camporealizado por la contraparte,en julio pudimos comenzarel programa. Hoy en día 10niñas se benefician de unaeducación informal, ayudapsicológica, un hogar fami-liar, formado por una figuramaterna y otra paterna quecuidan de las chicas cadadía, de una correcta nutri-ción y atención sanitaria yprogramas de formaciónpara que vayan decidiendoen qué área quieren recibiruna formación más especia-lizada en los primeros mesesdel 2010.
Un hogar para 10 niñas
NAYA NAGAR ENESPAÑA
La ONG funciona en España sin una oficina por el momento gracias a un equipo devoluntarios comprometidos, que ofrecen varias horas semanales desde sus casas aayudarnos con la sensibilización y captación de fondos, con el fin de asegurar la con-tinuidad de nuestros proyectos y programas en India. Una función muy importantees motivar y transmitir la ilusión con la que Naya Nagar se ha fundado en enero de2009 y con la que el equipo de Naya Nagar está consiguiendo todo lo que se propone.Y nuestros voluntarios son expertos en transmitir alegría e ilusión.
Además de sensibilización el equipo se encarga en España de la organización de even-tos y de una parte muy importante de la administración de los proyectos, las rela-ciones con las instituciones españolas como la Agencia Tributaria, el Ministerio delInterior, la AECID, las relaciones con socios y empresas colaboradoras y la continuabúsqueda de posibles subvenciones y concursos para nuestros proyectos.
El equipo en EspañaAdministración y Relaciones Institucionales MªCarmen Fernández
Marketing y Comunicación Marta Cerceño
Coordinación de eventos en MadridMarta CerceñoReyes Ansó
Coordinación de eventos en Barcelona Violeta Gracia
Gestión de recursos y proyectos Aránzazu Martínez
Para poder llevar a cabo nuestra misión enIndia es fudamental sensibilizar a la poblaciónde las necesidades que aún existen es estepaís. Por ello, las acciones de sensibilizacióny la organización de eventos y campañas esuna de nuestras prioridades en España.
En 2009 hemos utilizado las siguientes herra-mientas para acercar nuestra labor a España:
Sensibilización y captación derecursos
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En marzo se organizó en Las Rozas D’Art, enMonte Rozas, una exposicón de cuadros pin-tados por los niños del centro Mera Parivar,con fotografías de ellos. Además se expusie-ron murales explicativos del proyecto edu-cativo del centro, para acercar nuestra labora los socios y amigos de Naya Nagar.
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El 2 de septiembre de 2009 se publicó en el Diario de Bur-gos el primer artículo sobre Naya Nagar, concretamentesobre la experiencia de una de nuestras primeras volun-tarias en India, Marta Cerceño, quien continua colabo-rando hoy en día activamente desde España.(http://www.diariodeburgos.es/noticia.cfm/Vivir/20090902/ayudas/madre/ayudando/familia/entera/7781F979-1A64-968D-59F83AB54783615D)
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Durante el 2009 se han puesto varios stands en diferentesmercadillo de colegios (Los Peñascales y Lorenzo Zuriaga ) ycentros culturales de la Comunidad de Madrid, con el obje-tivo de mostrar al público español el trabajo de las mujeresdel taller del centro Mera Parivar, así como para exponertoda la información acerca de nuestro trabajo en India.
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Voluntarios Cruz Roja
Empresas
El 20 de diciembre tuvo lugar la primeracharla de sensibilización de la fundadorade Naya Nagar, Aránzazu Martínez. Lacharla estuvo dirigida a las jóvenes vo-luntarios de Cruz Roja Majadahonda, conel objetvio de motivarles y contarles tes-timonios de voluntarios que han colabo-rado con Naya Nagar en India.
La fundadora de la ONG también orga-nizó charlas de sensibilización y presen-tación de Naya Nagar para las empresascolaboradoras, con ánimo de concienciara los empleados sobre las posibilidadesde colaborar como grupo y para que loscolaboradores conozcan de primeramano la ayuda que Naya Nagar está reci-biendo de ellos y el resultado de suayuda.
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El 23 de diciembre tuvolugar el II Concierto Soli-dario de Naya Nagar,tras el éxito del primerolas Navidades anteriores.Jaime Vega, Pitovnis, LaMaldición de Malinche yDelorean Gray fueron losgrupos solidarios queofrecieron lo que mejorsaben hacer para ayudar aquienes más lo necesitan.
Nuestros Colaboradores
Particulares
Hoy en día la mayoría de colaboradores deNaya Nagar son particulares españoles (99%)que creen en nuestro trabajo y que decidenformar parte del equipo de Naya Nagar yponer su granito de arena en nuestra aven-tura de ayudar a mejorar la calidad de vidaen India. En número, los particulares repre-sentaron en 2009 un 91.3% de los colabora-dores, pero representan sólo un 56% de lafinanciación total de Naya Nagar en 2009.
Los padrinos representan un 41% de nuestroscolaboradores. Aportan una mensualidad de10€, que no llega directamente al niño apa-drinado, sino que está destinada a un fondode ayuda a su comunidad, a través del pro-yecto del centro Mera Parivar y a becas es-colares. Sin embargo, los apadrinamientossólo han supuesto en 2009 un 20% de nues-tra financiación de particulares y un 11% dela recaudación total de Naya Nagar en 2009.
Significativamente menor es el número de
socios (12), pero representan un 10% de lafinanciación total de la entidad y casi un20% de la financiación de particulares. Lossocios aportan una menualidad de al menos20€, ayudándonos a mantener la estructurade Naya Nagar y la continuidad de los pro-gramas.
La forma de financiación mayormente ele-gida por nuestro donantes es el donativopuntual, que representa un 62% de las apor-taciones de particulares y un 35% de la fi-nanciación total en el ejercicio y que sedestina al proyecto elegido por el particular.
En todas las formas de financiación la aso-ciación informa al donante de la evolucióndel proyecto y ofrece al colaborador la po-sibilidad de ir a India a conocer el proyectoen el que está colaborando, así como soli-citar cualquier tipo de información acerca
del destino de sus fondos.
Empresas
En la actualidad la mayoría deempresas muestran su sensibili-dad hacia el trabajo de las ONG ydisponen de un equipo de respon-sabilidad social que canaliza fon-dos de la propia empresa o sustrabajadores hacia entidades nolucrativas. En 2009, 6 empresashan escogido a Naya Nagar parallevar a cabo su colaboración conlos más necesitados. De esta ma-nera, las empresas no sólo mejo-ran su imagen ante un públicocada vez más responsable con elmedio ambiente, los países em-pobrecidos y las comunidades
marginadas, sino que además im-plican a sus plantillas en proyec-tos sociales, motivándoles ycreando un buen ambiente labo-ral y de equipo. Además de lasaportaciones económicas, NayaNagar a recibido en 2009 donacio-nes en especie de empresas, asícomo el patrocinio de algunoseventos de sensibilización talescomo los conciertos o la exposi-c i ó n .
Las aportaciones de empresas en2009 han supuesto un 44% de lafinanciación de Naya Nagar.
Empresas colaboradoras en 2009
IJAMASL
INFORMEECONÓMICO YFINANCIERO
Origen y destino de losrecursos de Naya Nagar
Recaudación total: 49.282€Financiación privada 100%
Desglose donaciones particulares
Destino de los recursos en 2009
TOTAL GASTOS DURANTE EL EJERCICIO: 14.446€
Desglose donaciones particulares
Distribución de gastos por proyectos
Distribución de gastos por areas
CUENTAS
ANUALES
Balance
Cuenta de resultados 2009
PLAN DE ACCIÓN 2010PROYECTOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN
MERA PARIVAR
Educación Búsqueda de colegios públicos para es-colarizar a 17 niños.
Exámenes centroMera Parivar.Pruebas de admi-sión en coles publi-cos para 17 niños
Comienzo del nuevocurso escolar enGurgaon.
Vacaciones de ve-rano a partir del 15
Vacaciones deverano
Nutrición Identificación de bebés para un nuevo programa de desnutri-ción
Programa de desnutrición. Sensibilización mediante char-las y cursos de educación nutricional
Salud Búsqueda de información sobre derechos sanitarios y accesoa hospitales.
Charlas de prevención y campaña de sensibilización enRajeev Nagar. Vacunación de los niños del centro
Hogar
Mujer
Organización delprimer grupo de au-toayuda 15 mujeresCompra del materialpara el curso decostura
Curso de costura de 6 meses: 30 mujeres
UNA OPORTUNIDADFase de identificación de posibles profesiones para las niñas.Cursos de formación: costura, enfermería, fabricación artesa-nal, estética, cocina, etc
Fase de prácticas guiadas.
LA CIUDAD DE LOS NIÑOS
Educación
Identificación de150 niños de loshornos. Sensibiliza-ción mediante char-las en los slums delos hornos.
Comienzo de las clases informales para 150 niños
Nutrición
Identificación de150 niños de loshornos. Sensibiliza-ción mediante char-las en los slums delos hornos.
Comida diaria a los 150 niños de la escuela
Salud
Mujer
CAPTACION DE FONDOS
Exposición de foto-grafía sobre lamujer en India enMadrid
CAMPAÑA MTK
Fiesta India enMadridCharla solidariaen Barcelona
SENSIBILIZACION Charla en Ma-drid y Barcelona
PLAN DE ACTUACIÓN YPRESUPUESTO 2010
PLAN DE ACCIÓN 2010PROYECTOS JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MERA PARIVAR
Educación Vuelta al cole 120 niños. Clases
Nutrición Programa de desnutrición. Sensibilización mediante charlas ycursos de educación nutricional
Revisión del programa de nutrición y nueva campaña
Salud Charlas de prevención y campaña de sensibilización en Ra-jeev Nagar. Vacunación de los niños del centro
Revisión del pro-grama de salud
Hogar Casa de acogida para 10 niñas de Rajeev Nagar: programa anual de educación informal y formación
Mujer
Curso de costura de6 meses: 30 muje-res
Exámenes del cursode costura e identifi-cación de nuevasbeneficiarias
Comienzo del nuevo curso de 6 meses para otras 30 mujeres.Comienzo del nivel 2 para las antiguas alumnas: Diseño de moda.Comienzo de nuevos programas: estçetica y belleza. Fabricación de productos ar-tesanalesFormación de otros grupos de autoayuda
UNA OPORTUNIDADRevisión de pro-grama y toma dedecisión sobre el si-
Identificación delnuevo grupo de be-neficiarias
Comienzo del nuevo programa
LA CIUDAD DE LOS
Educación Vacaciones duranteel monzón
clases informales para 150 niños
Nutrición Comida diaria a los 150 niños de la escuela
Salud Puesta en marcha de un dispensario
Mujer Comienzo de taller para mujeres
CAPTACION DE FONDOS
Exposición de foto-grafía sobre lamujer en India enBarcelona
Concierto solidarioen MadridStands en mercadi-llos
SENSIBILIZACION
PROYECTO NUEVO PARA 2010LA
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IÑO
S . Durante el ejercicio 2010, la ONG continuará además con los proyectosen desarrollo, en los que incorporará nuevos programas.
Proyecto educativo orientado a los niños de las familias que trabajan en los hor-nos de Passor, en Jhajjar (Haryana). En este área hay más de 600 fábricas de la-drillos, en las que trabajan miles de familias en unas condiciones infrahumanas.El proyecto consiste en beneficiar al máximo número de niños y sus familias, pro-porcionándoles acceso a servicios básicos como educación, nutrición o sanidad.
Director del proyecto Fr Jose Mathew
Coordinador del proyecto de Naya Nagar Aranzazu Martínez
Blog informativo de las actividades www.laciudaddelosninos.blogspot.com
Contraparte local DON BOSCOwww.boscodelhi.org
Contexto social
lEn la zona del distrito de Jhajjar hay aproximadamente 600 fábricas de ladrillosque después son utilizados en la construcción en las regiones de Haryana yDelhi. Los que trabajan en estas fábricas son inmigrantes que vienen de Bihar,Uttar Pradesh, Jharkhand y Orissa. Puesto que en sus pueblos apenas hay pues-tos de trabajo, se ven forzados a migrar a sitios como Jhajjar, donde puedenencontrar algún trabajo para mantener a sus familias. Su salario está muy pordebajo del salario mínimo. Viven en casas improvisadas o chabolas y en slums,ubicados cerca de los hornos, donde no hay ni agua potable, ni electricidad, niletrinas, lo que hace que vivan en unas condiciones insalubres. Por si fuera poco,los trabajadores están completamente explotados por los propietarios de lasfábricas, mientas los niños más pequeños deambulan mal vestidos por los alre-dedores de la fábrica, los cuales son normalmente zonas llenas de suciedad ypolvo, y los más mayores se van a trabajar con sus padres a la fábrica. En suvida han visto o estado en un colegio debido a que ninguno de los planes delGobierno se ocupa de ellos para sacarlos de estas condiciones tan deplorables.
La Ciudad de los Niños
En enero de 2010 comienza este gran reto. NayaNagar, junto con Don Bosco, ONG india que llevamás de 100 años trabajando en India, emprendenun proyecto que tiene por objetivo ofrecer educa-ción, servicios sanitarios, formación y nutrición almáximo número de niños de los hornos de Passor.
PRESUPUESTO PARA EL 2010
Naya Nagar ha experimentado un crecimiento muy importante durantelos últimos meses del ejercicio 2009. Se han generado en los últimosmeses del ejercicio los fondos necesarios para cubrir los gastos de losprogramas durante los primeros tres meses del ejercicio 2010. En la si-guiente tabla se exponen los gastos previstos para el ejercicio 2010, parapoder cumplir con los objetivos del plan de acción de la asociación.
