memoria ics catalunya central 2009

Ger

ènci

a Te

rrit

ori

alC

atal

unya

Cen

tral Memòria 2009

Institut Català de la SalutGerència TerritorialCatalunya Central

09

És per a mi una satisfacció fer-vos amans la memòria d’activitats de laGerència Territorial Catalunya Cen-tral de l’ICS de 2009, un any en quècontinuem consolidant-nos comuna organització líder en l’atenciósanitària, la docència i la recerca enl’àmbit de la salut a Catalunya.

Aquest any hem fet un pas més en eldesenvolupament de l’empresa púb -lica, amb vistes a esdevenir unaorganització descentralitzada i ambbase territorial: s’han aprovat elsEstatuts de l’ICS, s’ha dissenyat elPla estratègic per als propers anys,s’ha posat en marxa el projecte d’au-tonomia de gestió en 10 equips d’a-tenció primària i es continuen sig-nant acords de gestió amb l’atencióprimària i els hospitals.

L’ICS també avança fermament en elprograma ARGOS. Ara ja són sis elshospitals de l’ICS que han implantatl’estació de treball clínic corporativadesenvolupada amb tecnologia SAP.

Estem satisfets de retre comptes detotes les accions portades a terme el2009 i, sobretot, de tenir una planti-lla de professionals competitiva,competent i preparada per afrontarels reptes de salut que ens plantejala societat del segle XXI.

Enric Argelagués VidalDirector gerent de l’ICS

L’any 2009 s’inaugura la seu de la Gerència Territorial Catalunya Cen-tral. Aquestes instal·lacions, situades a Sant Fruitós de Bages (Manre-sa), vertebraran la nostra activitat en tot el territori.

El nostre projecte consisteix a desenvolupar un model innovador, mésmodern i eficient, que esdevingui paradigma de la sanitat pública delfutur. Per això, hem continuat treballant amb clara visió de xarxa,ampliant projectes de col·laboració amb altres proveïdors del territo-ri, principalment hospitals dela XHUP, amb els quals enscoordinem i compartim laresponsabilitat d’assistènciaa la ciutadania.

Enguany també hem de cele-brar que s’ha autoritzat el Ser-vei de Farmàcia d’Atenció Pri-mària i que s’ha acreditat laUnitat Docent de MedicinaFamiliar i Comunitària de laCatalunya Central.

També hem impulsat nous dispositius d’atenció continuada de baseterritorial, amb molt bona acollida. I també per millorar l’eficiènciadels nostres serveis, el 2009 hem iniciat la prescripció electrònica entot el territori, aspecte que sens dubte agrairan els usuaris i els profes-sionals.

En l’àmbit de la seguretat laboral dels professionals, hem abordatdiferents elements de prevenció de riscos laborals, com el programaPREVEN, i hem avaluat els riscos psicosocials.

En un any marcat per la crisi global i, per tant, en un escenari econòmicgeneral restrictiu, vull destacar i agrair l’esforç que han realitzat tots elsnostres treballadors, compromesos amb la sostenibilitat i la milloracontínua en la qualitat de l’atenció als ciutadans.

Alineats amb el nostre director gerent i amb el Consell d’Administracióde l’ICS, treballem per una Administració pública eficient i modernaper continuar sent líders en el sector.

Lluís Riu i BergésGerent territorial

“El nostre projecteconsisteix a desenvoluparun model innovador, més modern i eficient,que esdevinguiparadigma de la sanitatpública del futur.”

L’àmbit geogràfic de la Gerència Territorial Catalunya Cen-tral comprèn les comarques d’Osona, el Bages, el Berguedà,el Solsonès i l’Anoia.

Cal destacar que és l’única gerència territorial que es com-pon de territori de les quatre províncies de Catalunya, jaque, a part de la província de Barcelona, quatre consultorismunicipals estan situats a la província de Lleida, un equipd’atenció primària a la província de Tarragona i un consulto-ri municipal a Girona.

La Gerència comprèn 165 municipis i la formen tres serveisd’atenció primària (SAP): el SAP Osona, el SAP Bages-Ber-guedà-Solsonès i el SAP Anoia.

ICS · Catalunya Central 2009 3

L’ICSa la Catalunya Central

Població de la Gerència Territorial 509.670

Superfície 5.616,6 km2

Població assignada a l’atenció primària 420.939

Professionals 1.581

Pressupost 103.377.659 euros

L’activitat d’un diaAtenció primària (visites)

6.773 Medicina de família1.260 Pediatria

4.944 Infermeria315 Odontologia104 Treball social

Atenció especialitzada i serveis de suport a l’atenció primària

402 visites d’atenció especialitzada102 visites d’atenció a la salut sexual

i reproductiva34 visites del PADES

549 proves diagnòstiques 541 sol·licituds de laboratori

■ 32 equips d’atenció primària (EAP)

■ 2 serveis d’anàlisis clíniques

■ 3 serveis de diagnòstic per la imatge

■ 2 unitats d’atenció continuada i urgències de base territorial (ACUT)

1 centre d’urgències d’atenció primària (CUAP)

22 punts d’atenció continuada (PAC)

3 dispositius aïllats / muntanya

■ 4 centres d’especialitats extrahospitalàries

■ 4 serveis d’atenció a la salut sexual i reproductiva (ASSIR)

■ 1 programa d’atenció domiciliària, equips de suport (PADES)

■ 3 altres serveis

SAP AnoiaSAP Osona

SAP Bages-Berguedà-Solsonès

4 ICS · Catalunya Central 2009

Activitat assistencialSAP Bages-

SAP Anoia Berguedà-Solsonès SAP Osona TotalVisites EAP* 790.084 1.518.222 1.000.408 3.308.714Medicina de família 389.388 829.587 454.011 1.672.986

Al domicili 4.662 20.910 7.947 33.519

Al centre 384.726 808.677 446.064 1.639.467

Pediatria 96.450 126.438 88.243 311.131

Al domicili 20 95 52 167

Al centre 96.430 126.343 88.191 310.964

Infermeria 278.230 517.787 425.076 1.221.093

Al domicili 11.250 36.827 14.327 62.404

Al centre 266.980 480.960 410.749 1.158.689

Odontologia 25.800 29.272 22.776 77.848

Treball social 216 15.138 10.302 25.656

Visites CUAP** – 29.091 67.839 96.930Al domicili – 1.146 3.298 4.444

Al centre – 27.945 64.541 92.486

Visites d’especialistes – 98.889 464 99.353Visites ASSIR 2.361 4.722 17.996 25.079Visites PADES – 8.288 – 8.288LaboratorisPeticions – 133.530 – 133.530

Proves – 1.766.759 – 1.766.759

Pròpies – 1.727.789 – 1.727.789

Derivades – 38.970 – 38.970

Proves diagnòstiques*** 27.255 65.639 42.726 135.620Radiologia 24.977 50.452 33.466 108.895

Gabinets 2.218 14.630 9.202 26.050

Medicina nuclear 60 557 58 675

Font: SIAP / SIAH – SAP.

* Inclou les visites telefòniques i activitat d’atenció continuada no reflectida en les visites CUAP.

** Inclou CUAP, SOU, SEU i altres dispositius d’urgències.

*** Activitat realitzada tant en centres propis com aliens a població atesa per l’ICS.


SAP Anoia

Població 117.114

Superfície 866,3 km2

Densitat 132,5 hab./km2

Capital comarcal Igualada

Municipis 33

8 EAP (1 EAP docent)

40 centres

8 CAP

32 consultoris locals

SAP Bages-Berguedà-Solsonès

Població 240.145


Densitat 191 hab./km2

Capital comarcal Manresa, Berga i Solsona

Municipis 81

15 EAP (3 EAP docents)

66 centres

21 CAP


SAP Osona

Població 152.411


Densitat 120,9 hab./km2

Capital comarcal Vic

Municipis 51

9 EAP (3 EAP docents i 1 EAP autonomia de gestió)

45 centres

9 CAP


Avancem en el model territorialLa Llei de l’ICS, que ens transforma enempresa pública, inicia un camí dedescentralització i canvi en el modelterritorial. Per poder avançar sónnecessaris nous models organitzatiusi culturals.

El nostre projecte consisteix a desen-volupar un model innovador degerència territorial, més moderna ieficient, que esdevingui paradigma dela sanitat pública del futur.

En un territori molt dispers que incloucinc comarques, en les quals hi viuenmés de mig milió de persones, amb 165municipis i cinc ciutats de més de

15.000 habitants, ens dotem d’unaorganització empresarial per millorarl’assistència sanitària als nostres ciuta-dans i donar resposta als nous reptes.

Amb una visió territorial en xarxa,voluntat de proximitat i de servei,desenvolupem un nou organigramafuncional en el qual els serveis d’aten-ció primària (SAP) esdevenen assis-tencials mentre els serveis adminis-tratius, per evitar duplicitats i simplifi-car la burocràcia, s’organitzen al vol-tant d’un únic punt i en permanentcomunicació amb el centre de la cor-poració.

Més propers a la sensibilitat del terri-tori i dels professionals, amb l’aplica-ció de les directrius i del Pla estratègicde l’Institut, treballem i volem unaadministració pública eficient imoderna per continuar sent líders enl’atenció primària i en el sector.

Alineats en el projecte de construir unnou Institut Català de la Salut (ICS),amb la ciutadania com a eix central dela nostra activitat, compromès amb lasostenibilitat econòmica i social, i tre-ballant per la millora contínua de laqualitat.


Elaboració d’un protocolconjunt a Osona entre l’ASSIR,l’ACUT i l’Hospital Generalde Vic

L’objectiu de l’acord és el maneig deles metrorràgies del primer trimestred’embaràs, incloent-hi el maneigexpectant de l’avortament, sent elsindicadors: raspats/parts. Les ecogra-fies de control es realitzen des del’ASSIR.

Projecte de servei a domicilisociosanitari per a la poblacióde Manresa

S’ha signat un conveni de col·labora-ció entre l’ICS, l’Ajuntament de Man-resa i Althaia-Xarxa Assistencial deManresa, amb el qual les tres institu-cions treballaran de forma conjuntaen l’atenció sociosanitària, especial-ment en l’ajuda a domicili.

Es presenten els protocols depatologia digestiva coordinatsentre l’Hospital d’Igualada il’atenció primària de l’Anoia

El juny de 2009 es van presentar elsprotocols d’actuació en patologiadigestiva en una sessió de treball alCentre d’Atenció Primària d’Igualada.

Els protocols estableixen quinesactuacions es fan en el medi hospita-lari i quines es poden fer a l’atencióprimària, cosa que permet al profes-sional dirigir millor els pacients afec-tats per aquestes malalties.

Augment de la dotaciód’ecògrafs a l’ASSIR d’Osona

Amb la millora de dotació d’ecògrafss’ha aconseguit una resolució mésgran en la primera visita, fet que hadisminuït els problemes i la reiteracióde visites.

Ecografies del tercer trimestrea l’ASSIR Osona

Durant l’any 2009, una tercera part deles ecografies del tercer trimestre esrealitzen des de l’ASSIR Osona, aexcepció de les de pacients d’alt risc id’aquelles en què es detecti patologia.Tres ginecòlogues obstetres han fetformació a nivell 3.

Migracions i altes de centres

El 2009 han finalitzat les migracionsde la xarxa de comunicacions de l’ICSa una connectivitat que millora el ren-diment de la línia (lot T1-T2) que ante-riorment tenien els centres. Aquestprojecte comporta una millora develocitat, estabilitat i seguretat grà-cies a la incorporació de noves líniesde backup en el centre, igualant lavelocitat entre la línia principal i la debackup (ADSL).

Migracions de la xarxa de comunicacions

Centres migrats TotalSAP Anoia 10 34

SAP Bages-Berguedà-Solsonès 13 65

SAP Osona 10 45

Sol·licitud d’altes i trasllats dels cen-tres de la Gerència Territorial Catalu -nya Central a la línia de comunica-cions de la xarxa de l’ICS:

• Consultori de Santa Margarida deMontbui (alta)

• Consultori de Bedorc (alta)• Hospital de Sant Jaume de Manlleu,

pediatria (alta)• Consultori d’Òdena (trasllat)• Consultori de Callús (trasllat)

Innovació i millores assistencials


L’EAP de gestió autònomaSanta Eugènia de Berga signal’acord de gestió 2009

L’EAP Santa Eugènia de Berga és elprimer equip de la Gerència TerritorialCatalunya Central escollit per partici-par a la prova pilot del Projecte d’au-tonomia de gestió dels equips d’aten-ció primària de l’ICS, el qual té unallarga experiència i s’ha avaluat ambuns resultats excel·lents.

Se signa un conveni per a lagestió de l’atenció continuadai d’urgències a l’Anoia

L’ICS i el Consorci Sanitari de l’Anoiahan signat un conveni de col·laboracióper al desenvolupament d’un serveide gestió compartida d’atenció conti-nuada i d’urgències a la comarca del’Anoia.

Amb motiu d’aquest acord, l’octubrede 2009 es va inaugurar l’ACUT Anoiaa l’Hospital d’Igualada, que està ges-tionat pel CAP Anoia i presta atenciótots els dies de l’any des de les nouhores del vespre fins a les vuit horesdel matí.

S’inicien les gestions per a launificació del Laboratori del’ICS i el d’Althaia en un granLaboratori del Bages

Durant l’any 2009 s’han dut a termeles gestions necessàries per portar aterme el compliment de les directriusdel Departament de Salut i del ServeiCatalà de la Salut sobre la base degarantir als ciutadans una prestacióde serveis sanitaris sostenibles, enaquest cas amb l’objectiu de millorarl’eficiència en la prestació de serveisde laboratori clínic a la comarca delBages.

Consulta en línia entre atenció primàriai atenció hospitalària

S’ha implantat la consulta en líniaentre els professionals de primària iels del Consorci Sanitari de l’Anoia, enles especialitats de medicina interna,digestiu, cardiologia i dermatologia.

Conveni marc de col·laboracióamb la Fundació HospitalComarcal Sant Bernabé de Berga

S’ha signat un conveni marc decol·laboració entre l’ICS i la FundacióHospital Comarcal Sant Bernabé deBerga que formaliza la voluntatd’ambdues institucions per afavorirles iniciatives de millora dels serveissanitaris al Berguedà.

Activitat de la Unitat Bàsica de Prevenció

La Gerència Territorial Catalunya Central es compon de 153 centres, entre CAP,oficines i consultoris locals.

Centres per SAP

SAP Bages-Berguedà-

SAP Anoia Solsonès (GTCC) SAP Osona TotalOficines 1 1 0 2

CAP 8 21 9 38

Consultoris locals 32 45 36 113

Total 41 67 45 153

Manual d’autoprotecció

CentresDivulgació del Pla d’emergència 2 (SAP Bages-Berguedà-Solsonès)

Simulacres 6 (2 SAP Anoia, 3 SAP Bages, 1 SAP Osona)

Avaluació inicial de riscos 5 (SAP Bages-Berguedà-Solsonès)

Accidents

SAP Bages-Berguedà-

SAP Anoia Solsonès SAP Osona Gerència TotalIn itinere 2 7 3 2 14

Biològics 8 9 9 0 26

In missio 0 3 3 0 6

Agressions (accidents + incidents) 16 12 14 0 42

Centre de treball 2 5 5 2 14

Total 28 36 34 4 102

Prescripció electrònica a l’ECAP

Durant la setmana del 20 al 24 d’abril tots els facultatius de la Gerència Territo-rial van visualitzar la botonera de prescripció electrònica a la pantalla de pres-cripció activa de l’ECAP. El maig els professionals de medicina general i pediatriavan receptar a través de la prescripció electrònica. A tota la Gerència TerritorialCatalunya Central poden signar:

Medicina general Pediatria TotalSAP Anoia 87 15 102

SAP Bages-Berguedà-Solsonès 145 20 165

SAP Osona 100 8 108


Els EAP Santa Coloma de Queralt i Roda de Ter, entre els millors equips de tot Catalunya

En el rànquing que valora els resultatsassistencials i de gestió de 270 EAP detot Catalunya, els professionals del’EAP Santa Coloma de Queralt hanquedat en 7è lloc i, els de l’EAP Rodade Ter en el lloc 55. Cal destacar queaquest és el segon any que l’EAPSanta Coloma de Queralt queda entreels 10 primers de tot Catalunya.

Dos professionals de la Catalunya Central reben el premi a l’excel·lència

Miquel Esquius Ausió, metge inter-nista del CUAP Manresa, i EstherCastell Ariño, metgessa de l’ABSManlleu, van ser dos dels metgesguardonats pels Premis a l’Excel·lèn-cia Professional del Col·legi Oficial deMetges de Barcelona.

Ambdós han destacat per la seva acti-vitat professional de màxima qualitat.

Qualitat

Es posa en marxa el Servei de Farmàcia d’Atenció Primària

S’ha obtingut l’autorització adminis-trativa per a l’obertura del Servei deFarmàcia d’Atenció Primària de laGerència Territorial Catalunya Cen-tral. És el tercer de tot l’Institut Catalàde la Salut.

Els projectes desenvolupats són:

• Creació de la Comissió Farmacotera-pèutica Multidisciplinària

• Millora de la gestió dels estocs demedicaments als CAP

• Treball de processos en xarxa

• Aplicació informàtica per a les co -man des de farmàcia

Es trasllada la Unitat Bàsica de Prevenció de la CatalunyaCentral al CAP Foneria

Dins del procés de creació de laGerència Territorial Catalunya Cen-tral, l’antiga Unitat Bàsica de Preven-ció de la Gerència Centre –ubicada al’Àrea de Gestió Centre de Terrassa–s’ha desdoblat per tal de donar serveial nou territori, fet que ha comportatel trasllat de la unitat a les novesdependències del CAP Foneria deManresa, el maig de 2009.

Aquest desdoblament ha representatun important procés de canvi i unanova dinàmica de treball.

Promoció de la gestiócoordinada dels serveissanitaris al Bages i el Solsonès

A final d’any s’ha posat a l’abast delpersonal sanitari l’accés a la platafor-ma del Càpita Bages, que permetràcompartir informació sanitària delBages-Solsonès mitjançant l’ECAP. Elscentres que formen part del Càpitasón: Althaia, el Centre Sanitari del Sol-sonès, la Fundació Sociosanitària deManresa, Mutuam i l’ICS.

Programa de seguretat,avisos i alarmes

La Unitat d’Informàtica del SAPBages-Berguedà-Solsonès ha instal·lata tots els centres del territori un pro-grama d’avisos i alarmes per tal que sies produeix una situació d’emergèn-cia qualsevol professional pugui avi-sar la resta de professionals del centrei rebre suport de forma immediata.

ACUT Bages-Berguedà

Al llarg de l’any 2009 s’han anat exe-cutant diferents accions amb l’objec-tiu de desplegar l’ACUT al territori delBages-Berguedà. Una de les accionsprioritàries per al desplegament eradisposar de places pròpies d’ACUT, fetque havia de permetre una gestió mésracionalitzada i eficient de l’ACUT. Enaquest sentit, l’1 de juliol es van dotar20 places de medicina de família i 12de diplomats d’Infermeria.


Recerca i docènciaCreació i acreditació de laUnitat Docent de MedicinaFamiliar i Comunitària

La Unitat Docent de Medicina Fami-liar i Comunitària de la Gerència Terri-torial Catalunya Central, creada elmarç de 2009 amb la incorporació delseu cap d’estudis, va ser acreditadapel Ministeri de Sanitat el mes desetembre. Amb una capacitat docentde 21 residents l’any, està integradapels dispositius següents:

• Hospitals de referència: la FundacióAlthaia-Xarxa Assistencial de Man-resa, el Consorci Hospitalari de Vic ila Fundació Sanitària d’Igualada-Hospital General d’Igualada.

• Centres de salut: Manresa-2, Manre-sa-4, Súria, Manlleu, Sant Hipòlit deVoltregà, Santa Eugènia de Berga iSanta Margarida de Montbui.

A més, disposa del PADES del SAPBages-Berguedà-Solsonès i l’Hospitalde la Santa Creu de Vic, com a centrescol·laboradors per al desenvolupa-ment de la formació dels metges resi-dents.

La capacitat docent de la UnitatDocent és de 29 metges tutors d’aten-ció primària i 42 metges residents deMedicina Familiar i Comunitària (17 de1r any, 6 de 2n, 13 de 3r i 6 de 4t).

El mateix mes de setembre es vancrear la Comissió d’Avaluació i Acredi-tació i la Comissió de Docència de laUnitat Docent.

Acte de benvinguda als MIR 2009

El 22 de setembre es va celebrar l’actede benvinguda dels MIR 2009 de laGerència Territorial Catalunya Central,amb la presència dels directors de SAPi EAP docents, coordinadors docents,metges residents de 1r i caps d’estudid’hospitals de referència.

Les principals línies estratègiques dela Unitat Docent són:

• Desenvolupar el programa formatiude l’especialitat de Medicina Fami-liar i Comunitària.

• Promoure la Unitat Docent de laGerència Territorial Catalunya Cen-tral amb la finalitat que sigui unabona opció per als metges que espresenten a l’examen MIR.

• Promoure la investigació mitjançantels tècnics de salut dels SAP i la Uni-tat de Suport a la Recerca (USR) dela Gerència.

Primer premi Ciutatd’Igualada en l’àmbit sanitari

Els professionals dels EAP de Capella-des, Igualada Urbà, Vilanova del Camí,Piera, Santa Margarida de Montbui iCalaf i de l’ASSIR Anoia han guanyat elprimer Premi Ciutat d’Igualada enl’àmbit sanitari pel treball de recerca“Repercussió en la salut i utilització derecursos sanitaris en les dones quehan patit violència de gènere”.

L’Acadèmia de CiènciesMèdiques de Catalunya atorgauna beca al projecte Estudid’avaluació d’un programa derehabilitació de laincontinència urinària

L’objectiu de l’estudi és avaluar objec-tivament i subjectivament la rehabili-tació de la incontinència d’orina d’es-forç, introduint com a novetat la valo-ració de la motivació i escales d’ansie-tat. Hi ha participat el Dr. Josep Graude l’ASSIR Osona com a investigadorprincipal.

IV Jornada d’Intercanvid’Experiències del SAP Bages-Berguedà-Solsonès

El 18 de juny de 2009 es va celebrar aManresa la IV Jornada d’Intercanvid’Experiències del SAP Bages-Bergue-dà-Solsonès, que sota el lema “Femdels valors un camí” convidava a lareflexió. La conferència inaugural vaanar a càrrec del Sr. Cristòbal Colon,fundador de la Cooperativa La Fagedai recentment premiat amb una creude Sant Jordi, el qual va desenvoluparl’esmentat lema.

A la Jornada hi van assistir uns 400professionals.

Es van presentar 62 treballs multidis-ciplinaris entre comunicacions orals ipòsters.


Professionals

Formació a directius

Dins del programa desenvolupat a totl’Institut, a la Catalunya Central s’haplanificat la formació de 122 directiusi comandaments mitjançant els semi-naris Gestió del canvi.

Amb aquesta formació, d’habilitats isensibilitats, s’intenta emmarcar l’as-pecte empresarial i estimular la parti-cipació i compromís dels professio-nals que ocupen càrrecs directius.

Formació continuada

Durant l’any 2009 s’han realitzat 223actuacions formatives. D’aquestes, 67han estat finançades amb el fons deformació contínua i 156 amb fons pro-pis de la Gerència Territorial Catalu -nya Central.

Hi han participat un total de 3.649professionals i cada professional haassistit a una mitjana de 2,2 accionsformatives.

En total, s’han concedit 78 ajuts perparticipar en activitats formativesexternes.

Vigilància de la salut

L’activitat de l’any 2009 de la UnitatBàsica de Prevenció de la Salut haestat:• 140 exàmens de salut• 268 vacunes administrades• 120 consultes de salut

Es posa en funcionament el programari de Registred’Accidentalitat (PREVEN)

A la Catalunya Central s’ha implemen-tat la programació del registre d’acci-dentabilitat PREVEN a través de laintranet de la Gerència Territorial.

S’han format/informat 327 treballa-dors en diferents especialitats i matè-ries i s’han realitzat 7 sessions de 5hores per implantar el mòdul webd’accidents.

Això suposa una millora qualitativa enla transmissió de la informació sobrel’accidentabilitat respecte al procedi-ment tradicional en format “paper”.

Migració del [email protected] i @manresa.scs.es cap a @gencat.cat

A final de setembre s’ha posat a l’a-bast de tot el personal d’Osona i delBages-Berguedà-Solsonès el comptede correu amb accés Gencat. Alhora,també s’han activat els comptes genè-rics de cada ABS.

Aquest tipus de correu és en formatwebmail (navegador) i permet acce-dir-hi tant des de la xarxa interna comtambé des de l’exterior.

En total s’han donat d’alta 770 adrecesde correu @gencat.cat al SAP Bages-Berguedà-Solsonès i 490 a Osona. AlSAP Anoia s’han començat a donaraltes, procés que acabarà el 2010.

Noves incorporacions

El mes de setembre de 2009 es va ferefectiva la redistribució dels profes-sionals adscrits als serveis centrals del’antiga estructura de la Gerènciad’Àmbit d’Atenció Primària Centre.Dels 42 professionals amb vinculaciódefinitiva, com a personal estatutari olaboral afectats per la reordenació,finalment s’han adscrit als serveiscentrals de la Gerència TerritorialCatalunya Central 23 professionals.

Avaluació del risc psicosocialmitjançant l’aplicació delmètode PSQ CAT 21 COPSOQ

El 2009 s’ha aplicat el mètode PSQCAT 21 COPSOQ d’avaluació del riscpsicosocial a la Catalunya Central,igual que a la resta del territori ICS.Aquest treball de camp s’ha realitzatconjuntament amb la Unitat Centralde Prevenció. L’objectiu era oferir almàxim nombre de treballadors de laGerència l’oportunitat d’expressar laseva opinió de forma anònima i volun-tària a través d’uns qüestionaris delsquals se’ls havia informat prèviament.A partir de la valoració de 1.238 qües-tionaris recollits es pot concloure queles dades d’accessibilitat i respostadels professionals han estat satisfac-tòries.


Plantilla per categories professionals

Facultatius 497

Farmacèutics 4

Auxiliars d’infermeria 81

Diplomats d’infermeria/ATS 460

Altre personal sanitari 18

Personal de gestió i serveis

Personal administratiu 302

Personal de cuina i bugaderia 2

Personal de manteniment 18

Pesonal subaltern 117

Treballadors socials 21

Altre personal no sanitari 19

Residents 42

Total 1.581

0

5

10

15

20

25

Facultatius

Assolit

Nivell 2

No assolit

Nivell 1

Nivell 3

Nivell 4

Nivell 2

Nivell 1

Nivell 3

Nivell 4

Nivell 2

Nivell 1

Nivell 3

Gestió i serveisi titulats superiors

Diplomatsd’infermeria

Nombre de sol·licituds presentades i nivell d’assoliment

Carrera professional

Assoliment de les DPO

Auxiliars d’infermeria 93,3%

Fisioterapeutes 96,7%

Personal de gestió i serveis 95,0%

Personal d’infermeria 82,3%

Llevadores 91,8%

Personal de manteniment 85,6%

Metges 78,7%

Odontòlegs 87,0%

Tècnics de radiologia 100%

Treballadors socials 93,5%


El SAP Anoia publica un llibre sobre la MPOC

El Servei d’Atenció Primària Anoia hapublicat la primera edició del llibreConviure amb la malaltia pulmonarobstructiva crònica (MPOC), que s’a-dreça als pacients que pateixenaquesta malaltia així com als seusfamiliars i/o cuidadors.

Es posa en marxa a l’EAP Tona el ProgramaPacient Expert ICS

El mes d’octubre es va posar en marxaa l’Equip d’Atenció Primària Tona –iper primer cop a la Catalunya Cen-tral– el Programa Pacient Expert ICS.

En aquesta primera experiència alterritori hi han participat un total d’11pacients (5 homes i 6 dones) amb trac-tament anticoagulant oral.

Noves guies de centres i serveis al territori

En el decurs de l’any 2009 i seguint lesdirectrius de centre corporatiu, s’hanelaborat les noves guies de serveisdels equips d’atenció primària delBages i d’Osona. S’han editat en cata-là i castellà, i s’han traduït a set idio-mes (francès, anglès, rus, romanès,urdu, xinès i àrab).

El SAP Bages ha editat el full Guia d’a-collida al nouvingut, que acompanya laGuia de centres i serveis, on hi ha, demanera més detallada, informaciósobre el centre o consultori municipalque el ciutadà té assignat.

Salut i escola

A l’activitat habitual del programaSalut i escola del Departament deSalut, que executa la infermeria d’a-tenció primària, enguany s’hi ha afegitl’equip de l’ABS Montserrat, coincidintamb l’obertura de l’IES de Vacarisses.

Campanya Al lloro

La campanya Al lloro, que està coor-ganitzada per l’ICS a la CatalunyaCentral, està adreçada a la ciutadaniai fa difusió sobre promoció i prevencióde la salut a Osona. Els temes tractatsel 2009 han estat alimentació, tabac ialcohol, activitat física i autocura.

Quant a la difusió de la campanya,s’ha editat un díptic trimestral bustiatcasa a casa i s’han enviat 590 mailingstrimestrals als subscriptors. Tambés’han publicat 12 articles de premsa, 12articles a mitjans electrònics i s’haparticipat en 20 intervencions radio-fòniques, 5 tèrtulies a la TV, un anuncia televisió i la promoció audiovisual ales pantalles de TV.

Programa PAFES

En el transcurs del 2009 s’ha desple-gat el programa PAFES (Programad’activitat física per la salut) delDepartament de Salut a diferentsmunicipis del territori de la CatalunyaCentral, amb la col·laboració delsajuntaments i dels centres de salutd’aquests municipis. Nou equips s’hanadherit a aquest programa: IgualadaUrbà, Vic Nord, Manlleu, Sant Fruitósde Bages, Santpedor, Sant Joan deVilatorrada, Puig-reig, Gironella i SantVicenç de Castellet.

Contra els maltractaments a la gent gran de Manresa i del Bages

El SAP Bages-Berguedà-Solsonès par-ticipa en una comissió institucionalper iniciar una actuació conjunta queajudi a prevenir, detectar i actuar enrelació a la problemàtica dels maltrac-taments a la gent gran a Manresa i a lacomarca del Bages.

Totes les institucions signants hanacordat treballar per dissenyar unprotocol d’actuació.

Presentació dels projectesEscola de cuidadors i L’aire nou

El mes d’octubre es van presentar a laciutadania dos projectes, Escola decuidadors i L’aire nou, que han estatpossibles gràcies a un conveni entre elSAP Bages-Berguedà-Solsonès i laRegidoria de Sanitat de l’Ajuntamentde Manresa, amb la participació de laFundació Althaia.

Ambdós projectes són coordinats desdel SAP Bages-Berguedà-Solsonès perla treballadora social del Programad’Atenció Domiciliària (PADES) alBages.

Ciutadania


Activitats comunitàries

Els EAP del territori de la CatalunyaCentral han anat incrementant el seupes en la comunitat, desenvolupantactivitats de diversos tipus, segons lesnecessitats de la població amb quètreballen.

Les noves activitats introduïdes hanestat:

• Taller de massatge infantil• Formació a docents d’escoles sobre

l’actuació enfront accidents infantils• Posada en marxa del Protocol de

prevenció de mutilació genital feme-nina

• Taller d’alletament matern• Taller d’incontinència urinària• Taller del nounat• Taller MPOC• Xerrades informatives POCS• Participació en l’elaboració del cir-

cuit d’atenció a la infància en risc:protocol de maltractaments infantils

• Taller sobre prevenció de drogues• Taller sobre alimentació saludable• Taller de fisioteràpia respiratòria• Coordinació amb els plans de recep-

ció i acollida a nouvinguts de dife-rents municipis

• Participació en l’elaboració de cir-cuits contra la violència de gènere

• Participació en el projecte de media-ció cultural

• Taller de motricitat i memòria• Taller psicoafectiu per a persones

cuidadores de pacients• Col·laboració en grups de suport per

a cuidadors i cuidadores de personesque pateixen demències

• Xerrades informatives sobre el docu-ment de voluntats anticipades, tes-tament vital

• Col·laboració en el projecte Bibliote-ca mòbil

• Instauració a l’ASSIR de la consulta(amb ginecòleg i llevadora) per a lesprofessionals del sexe

• Incorporació al Programa Tarda jovede l’ASSIR d’un ginecòleg per cobrirles visites amb patologia

Cooperació internacional

Un metge de família de la CatalunyaCentral ha col·laborat amb l’ONGMetges sense Fronteres, a la qual hadedicat 606 hores, i un pediatre hadedicat 36 hores al projecte de Sonri-sas de Bombay.

Inici de la implementació de l’EMAS

A final de 2009 s’ha iniciat la imple-mentació del sistema EMAS (estàn-dard europeu assimilable a l’ISO14001, però amb un nivell superior d’e-xigència) de gestió ambiental. S’hancomençat a aplicar els protocols alCAP Sagrada Família de Manresa.

Els objectius ambientals són: substitu-ció de tots els productes amb picto-

grames de perillositat per productesinnocus, sempre que hi hagi aquestaalternativa; gestió del paper i elsenvasos, i tot el referent a residussanitaris del grup-III.

Inici d’un estudi sobre els consums energètics

El Departament d’Infraestructures dela Gerència Territorial ha endegat unestudi sobre els consums energètics–subministrament elèctric i gas– detots els centres del territori on aquestsconsums són gestionats per l’ICS.

L’objectiu és optimitzar els termes decontractació d’aquests serveis (potèn-cia contractada i terme de reactivaper l’electricitat, consum màxim diaride gas...) per tal d’aconseguir unimportant estalvi econòmic i invertiren millors tècniques disponibles(MTD) als centres que disposen de sis-temes antics i poc orientats a l’estalvide recursos i d’energia.

Responsabilitat social corporativa


Trasllat del centre de salut de Callús

El 30 de setembre es va inaugurar elnou consultori de Callús, amb unasuperfície de 300 m2, que té més con-sultes i ofereix espais més amplis tantals professionals com als usuaris.

El nucli antic de SantaMargarida de Montbui estrenaun consultori mèdic

Per tal de millorar l’oferta de serveis il’accessibilitat dels ciutadans del nucliantic de Santa Margarida de Montbui,el desembre es va inaugurar un con-sultori municipal al poble que donaràcobertura als 889 usuaris que hi viueni que està a 6 km del CAP.

El consultori té una superfície de 89 m2

i consta d’una àrea d’entrada i salad’espera i una àrea assistencial ambdues consultes.

S’inaugura l’espai annex del CAP Manlleu, dedicat a serveis de pediatria i obstetrícia

Situat a l’Hospital de Manlleu, l’espaiannex del CAP Manlleu es destina adescongestionar el Centre d’AtencióPrimària.

A part d’oferir els serveis de pediatriai obstetrícia, en aquest espai s’ubi-quen també un assistent social i dosprofessionals de gestió i serveis quedonaran cobertura administrativa.

Reforma i ampliació delCentre d’Atenció PrimàriaSant Joan de Vilatorrada

El novembre es va inaugurar la refor-ma i ampliació del CAP Sant Joan deVilatorrada.

Aquesta reforma de 710 m2 i l’amplia-ció del centre amb 375 m2 més desuperfície suposen una importantmillora en les instal·lacions, que com-portaran, a més, un increment en laqualitat de les condicions de treballdels professionals sanitaris i en l’aten-ció als usuaris.

La zona reformada consta d’una àread’atenció continuada i diverses sales(cures i arxiu).

L’ampliació acull una sala d’educaciómaternal i tres noves consultes.

Inversions i nous equipaments

Execució del pressupost

Gerència Territorial Catalunya Central 103.377.659,43 euros

Font: Direcció Econòmica i d’Organització de l’ICS.

Gestió econòmica

Resumen Abstract

Generalitat de CatalunyaDepartament de Salut

© Institut Català de la SalutGerència Territorial Catalunya CentralPica d’Estats, 13-15Polígon Sant Isidre III08272 Sant Fruitós de BagesTel. 93 693 00 [email protected]

Coordinació: Assumpta Riera

Realització: Hores extraordinàries, SLDisseny gràfic: Víctor Oliva. Disseny gràfic SLFotografies: Quim Roser i arxiu de la Gerència TerritorialImpressió: B-2/c Gràfiques, SLDipòsit legal: B-27.947-2010

El ámbito geográfico de la Gerencia Territorial CataluñaCentral comprende las comarcas de Osona, Bages,Berguedà, Solsonès y Anoia.

Hay que destacar que es la única gerencia territorialconstituida por territorio de las cuatro provincias deCataluña ya que incluye parte de la provincia de Barcelonaasí como cuatro consultorios municipales situados en laprovincia de Lleida, un equipo de atención primaria en laprovincia de Tarragona y un consultorio municipal enGirona.

La gerencia comprende 165 municipios y la forman tresservicios de atención primaria (SAP): el SAP Osona, el SAP Bages-Berguedà-Solsonès y el SAP Anoia.

The geographic area of the Central Catalonia RegionalManagement includes the counties of Osona, Bages,Berguedà, Solsonès and Anoia.

It is the only regional management that covers countiesfrom Catalonia’s four provinces. Besides a section of theProvince of Barcelona, it also has four municipal offices inthe Province of Lleida, one primary care team in theProvince of Tarragona and one municipal office in Girona.

The Central Catalonia Regional Management covers 165 towns and is made up of three primary-care services(SAPs): SAP Osona, SAP Bages-Berguedà-Solsonès andSAP Anoia.

www.gencat.cat/ics

memoria ics catalunya central 2009

Health & Medicine