matriz universidadesMATRIZ UNIVERSIDADESResponsables#Categoras: Universidad EAFITUniversidad UPBESUMERAUTONOMACEIPARECURRENCIASDIFERENCIASIDEA# DE REPETICIONESIDEA# DE REPETICIONESSusana- Dani1Actividades de articulacin entre el programa y sociedad.- interdisciplinariedad (interactuar con otros programas). - semilleros. - grupos estudiantiles - club de mercadeo, club de finanzas ...- publicaciones - eventos "sociales" de reconocimiento- red de intervencion social. - oferta academica de formacion de extension como capacitaciones, acompaamiento. - congresos anuales de mercadeo, finanzas y administracion- practicas: bajo la modalidad de contrato de aprendizaje. - la prctica de consultorio, de investigacin, de emprendimiento - salidas academicas. - Talleres donde se de solucin a las problematicas que se presentan en la sociedad.- Proyecto integrador ( integrar diferentes conocimientos de diferentes asignaturas que proporciones la resolucion de dicho proyecto sin importar el area de aplicacin.

- Simuladores, donde se muestre una "realidad" que se analice y se establezcan las causas y efectos

- Casos de estudio2Vnculo programa - empresa- practicas - asesoramiento y consultoria -Practicas. - investigacion - practicas- proyecto integrador. - empresarios o directivos como profesores - practicas- consultorias a empresas- seminario internacional- Proyectos de investigacin- Proyectos de creacin de empresas (emprendimiento)- trabajo de aplicacin (desde el primer semestre, con nucleos problemicos donde el empresario es quien toma la decisin sobre aprobar o no dicha solucin (en algunos casos))J &J3Ideas para incentivar el intercambio de experiencias y conocimiento entre empresa y programa- Profesores llevan el contacto con la realidad empresarial. (Hace parte de su ADN)

-Invitados empresariales expertos en temas.

- Seminario de Sntesis (Reflexin sobre lo que vivi)

-Departamento de prcticas que evala practicantes y jefes

- Proyectos de investigacin

- Congresos o Eventos de recopilacin- Ofrecen servicios a las empresas- Participacin de eventos como invitados- Realizacin de congresos (Mercadeo, Finanzas y Administracin.

- Buscar a la empresa y darles soluciones a sus problemas (Lograr que ellos se organicen y formalicen)- Salidas de campo empresariales o personales

-Proyecto integrador ( Hacer un proyecto al final con una empresa real, donde se articulan los conocimientos de esa empresa con esa materia.

- Traer profesores de las empresas

- Proponer miradas que la organizacin no ha dado- Retos: conocer "los dolores" de la empresa y las problematicas y dar soluciones4Habilidades y conocimientos de un administrador de empresas.- El ser: Parte ontolgica- El Hacer: Parte praxiolgica- El saber: Parte epistemolgica- Los valores: Parte axiolgica.(dependen de lo que usted quiere formar).- Saber leer, interpretar y proponer- Bilinguismo- Iniciativa para resolver problemas-Buen tcnico en administracin - Visin integral de las problemticas del mundo- Manejo de lengua extranjera- Responsabilidad de poder impulsar y desarrollar la sociedad.

- Cualidades endgenas para manejo interno con cualidades exgenas para el manejo del entorno.

- Valor de la honradez (Importante)-TUNING

- Pensamiento sistmico

- Pensamiento Complejo

- Responsabilidad, respeto

- Reconocimiento del otro

-Administradores que piensen en el planeta (organismo complejo)

- Humanos- Ser un gerente innovador - ser inspirador: saber inspirar a los demas

- capacidad de convencer y manejar los poderes

- competencias creativas, de pensar lo impensable

- capacidad de residencia

- capacidad de riesgoJuand- Alejo5Prcticas Acadmicas-Son obligatorias y necesarias para abrir la materia "seminario de nfasis" en la cual la persona resignifica lo visto en la prctica. No es un trampoln laboral sino parte del proceso formativo. Se evita que la prctica sea en el ltimo semestre por motivo estratgico de no daar el mercado laboral con salarios ligados a la prctica. Prcticas empresarialesPrcticas investigativas Prcticas sociales Prcticas como docentesPrcticas de emprendimiento e innovacin Cada escuela lleva este proceso de manera independiente, cada facultad tiene el jefe de prcticas y genera alianzas entre empresas. Las empresas solicitan y as mismo la unidad busca y propone. No tenemos practicas acadmicas sino "disciplinas principales integrales" que desde primer semestre solucionan problemas de empresas de manera acumulativa semestre a semestre. No son prcticas de permanenciaPrctica bajo la modalidad de contrato de aprendizaje (prctica secundaria), prctica de consultorio, la prctica de investigacin, la prctica de emprendimiento.- Practicas acadmicas- Consultorias6Percepciones sobre el administrador UdeANuestro egresado no traga entero y es critico, tenemos buena fundamentacin teorica pero nos falta ir a la praxis. Tambien cree que deberiamos hacer mas bulla, darnos a conocer porque tenemos con que, tal y como lo hacen los programas de contaduria y economia de la misma UdeA.Somos estudiantes de muy buena calidad acadmica amparados por una universidad con mucha tradicin, pero que a la misma vez la UdeA brilla por carreras mas tradicionales como la medicina. El programa como tal necesita mas proyeccion y reconocimientoSon los mejores adminsitradores, tienen capacidad de contextualizar la empresa con el entorno social. Considera importante como oportunidad de mejora que tenemos que ser concientes de la importancia de trabajar con los demas, con la competencia, los proveedores, los grupos de interes, etc.Cree que debemos ser mas criticos, mas comprensivos y menos instrumentales. Mas humanismo menos tecnisismo. Un programa formador de lideres y que se le mida a competir con las grandes universidades. Cree que a la facultad le falta liderazgo a los adminsitrativos y a los profesores (siendo el uno)No conoce mucho sobre la UdeA. Pero a nivel general, en las universidad pblica, fueran los ms arriesgados, transformadores pero no los ms escpticos.

matriz empresasMATRIZ EMPRESASResponsables#Categoras: RUTA NNUTRESAEXITORECURRENCIASDIFERENCIASIDEA# DE REPETICIONESIDEA# DE REPETICIONESSusana- Dani1Actividades de articulacin entre el programa y sociedad.- Atendiendo los requerimientos del sector pblico, de ah se solicita el personal pertinente y se hace vnculos con universidades.- Plataformas de innovacin atendiendo las necesidades acadmicas y tcnicas de las Universidades, colegios o empresas en cursos y/o Diplomados (formacin)-Prcticas acadmicas- Prcticas acadmicas- Prcticas acadmicas.- Ferias2Vnculo programa - empresa- Practicas -ferias de profesionales -desarrollar proyectos - investigaciones conjuntas (hacer estudios) - ferias universitarias - visitas guiadas - sesiones de ideas innovadoras - Practicas (proyecto asociado) - ferias J &J3Ideas para incentivar el intercambio de experiencias y conocimiento entre empresa y programaPrctica en tercer semestre que tal vez no remunerada y que sea ms un acompaamiento para el aprendizaje de la aplicacin de los conceptos vistos en la Universidad validar y preguntar lo que se necesita de un administrador, y hablar mas y constantemente con los que estn inmersos en el mundo empresarialImplementacin de un modelo o ciclo dual donde se estudie 6 o 3 meses y se haga un aprendizaje practico otros 3 o 6 meses, y luego otra vez en la universidad y asi sucesivamente4Habilidades y conocimientos de un administrador de empresas.autodidactas, capacidad de planear, de poder agrupar y de direccionarcriterio desarrollado, capacidad de aplicar los conocimientos, capacidad de ver un todo, sea proactivo, capacidad de comunicarse, propositivo, capacidad de adaptacin, abiertos, capacidad de servir, de escuchar y de analizar y capacidad de sentido colectivo.proactivo, que aprenda del negocio, visin estrategica, pensamiento estrategico, capacidad de buscar informacin en otra parte, capaz de proponer una idea sin tener miedo, persona ms global, manejo de idiomas, Presentaciones en pblico, capacidad de venderse, El tema de innovacin, discurso de la actualidadJuand- Alejo5Prcticas AcadmicasModalidad contrato de Aprendizaje. Propone vincular desde temprano a empresas con semestres menos avanzados sin necesidad de pago sino como formadores estratgicos como gana gana.En construccin en este momento un programa llamado profesionales en entrenamiento. Para vincularse con la empresa . Tambin en convenios formales que dependen de la gestin de las universidades.En ferias emrpesariales se promociona la empresa y piden praxticantes. Propone intercambio de conocimiento con practicantes desde primeros semestres en solucin de problemas organizacionales.6Percepciones sobre el administrador UdeALos contenidos de las universidades son casi iguales, nos falta posicionamiento. Que nuestro profesional tenga orgullo. Conocer nuestro core (propuesta de valor) como adminsitradores de la udea. Aprovechar la ventaja de ser publica para hacer cosas interesantes con sector publicoCree que nos falta mas vendernos, creernos lo que somos. La UdeA se muestra mucho en investigacion, pero no en ferias empresariales y en eventos de ese tipo. Dice que tenemos muy buen criterio, pero que hace falta que ese criterio sea propositivo y se materialice en propuestas, poner al servicio de la empresa nuestra inteligencia.Somos conformistas y miedosos frente a los desafios y a los riesgos, el mundo organizacional nos asusta porque estamos acostumbrados al comfort de la universidad, Debemos vendernos mejor. Sabemos tomar decisiones rapidas y somos adaptables al cambio.

matriz egresados#Categoras:Respuestas de los egresadosRECURRENCIASDIFERENCIASIDEA# DE REPETICIONESIDEA# DE REPETICIONES1Actividades de articulacin entre el programa y sociedad.Paracticas academicasMercadeo del programaFeris empresarialesVisistas a empresas

2Vnculo programa - empresa3Ideas para incentivar el intercambio de experiencias y conocimiento entre empresa y programaFeriascongresosProyectos y gurpos de investigacinSeminariosVisitas empresarialesCreacin de una organizacin estudiantilNinguna4Habilidades y conocimientos de un administrador de empresas.RSEemprendimientoproyectosHabilidades Comunicativas (oral y escrita)habilidades blandas( manejo de conflictos, etiqueta, relaciones)trabajo en equipoconocimiento en finanzas, mercadeo, sistemas de gestion, investigacion, recursos humanos y toma de decisionesinnovacion y creatividadidioma extranjero (ingles)liderazgo(inteligencia emocional)Habilidades informaticas (excel)

5Prcticas Acadmicas6Percepciones sobre el administrador UdeASon buenos Con alto grado de conocimiento teorico y con poca practicidad, Son responsables y disciplinados. Les falta sensbilidad social, falta de liderazgo, poca habilidad comunicativa, Profesionales polivalentes, emprendedores y responsables Con pocas relaciones interpersonales y publicas, falta de confianza en si mismos, inseguros, falta de proyeccin en el mercado (reconocimiento), percepcin negativa en el medio, humildes, tolerantes, con deseos de superacin, no saben el comportamiento real del mercado. buenos en el campo operativo mas no a nivel gerenciales. falta proyeccin estratgica al interior de las organizaciones, falta de iniciativa, proyectar un perfil mas profesional y del programa, competitivos, falta formacin para emprender,