MATRIZ DOFA – HATOVIAL S.A.S.

John Arley Cano Salinas

Docente: Antonio Rodríguez

DEBILIDADES FORTALEZAS

• Se carece de formalidad en los procedimientos.•En ocasiones los jefes son toscos para pedir las cosas.

•Son flexibles con los horarios de entrada y salida de los colaboradores.•Son flexibles a la hora de conceder permisos.•Hay servicio de restaurante casi gratuito.•Apoyan a los colaboradores en sus estudios con un auxilio económico.•Se dan bonificaciones a final de año.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

•Se abren licitaciones para otros tramos en los cuales se puede participar.•Es posible aportar nuevas ideas dentro del área que se labora.

•La relación entre compañeros de las dos sedes es a veces distante.•Demoras por parte del ministerio para aprobar licencias ambientales y de construcción.•Poca oportunidad de escalar en algunas áreas.

ESTRATEGIAS DA•Usar planes y procedimientos en todas las áreas, basado en la posibilidad de aportar nuevas ideas.

ESTRATEGIAS AF•Planificar integraciones y capacitaciones para el personal de ambas sedes, en búsqueda de un mejor relacionamiento.•Revisar los puntos que son débiles para la demora en la concesión de licencias y trabajar más tiempo en ellas.•Permitir a los colaboradores escalar en base a sus estudios y experiencia.