marco teorico (1)

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Logstica es el proceso de planear, controlar y administrar la cadena de abastecimiento y distribucin, desde el proveedor hasta el cliente y con un enfoque en la red de valor y colaboracin entre los actores de la red logstica interna y externa. (Instituto Colombiano de Automatizacin y Codificacin Comercial, citado por Mora, 2010).Bastos (200) afirma: La logstica es el proceso por el que la empresa gestiona de forma adecuada el movimiento, la distribucin eficiente y el almacenamiento de la mercanca, adems del control de inventarios, a la vez que maneja con acierto los flujos de informacin asociados. (P. 2)La logstica empresarial comprende la planificacin, la organizacin y el control de todas las actividades relacionadas con la obtencin, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisicin hasta el consumo, a travs de la organizacin y como un sistema integrado. el objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera ms eficaz y con el mnimo coste posible: Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios adecuados estn en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. (Llus, 2003, p. 17-18). La logstica es el proceso de planear, implementar y controlar el flujo y almacenamiento eficiente y a un costo efectivo de las materias primas, inventarios en proceso, de producto terminado e informacin relacionada, desde los puntos de origen hasta los de consumo; con el propsito de satisfacer las necesidades de los clientes. (Council of Logistics Management, citado por Mora, 2010).Segn Bellou (2004) analiza que la optimizacin de los costos logsticos se entiende por cualquier accin que este dirigida a lograr una maximizacin en los beneficios de la empresa, es decir estos beneficios se vern reflejados en la reduccin de los costos de las actividades de la empresa y que son adheridos a la gestin y control de los materiales y de la informacin.La logstica es el proceso de abastecimiento y control de los recursos que son necesarios para desarrollar las actividades en la empresa, y tiene una relacin de forma directa con los procesos de aprovisionamiento, fabricacin, almacenaje y la distribucin de los productos, es decir la logstica es una manera especfica de gestionar las actividades que lleva a cabo una empresa en la cual se obtenga los menores costos posibles para lograr beneficios. (Anaya, 2007).Anaya (2007) afirma sobre la logstica: El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente. (P. 25) La logstica en los negocios es un proceso que desarrolla reglas para que puedan seguir la direccin y as puedan valorara, priorizar y controlar los distintos elementos de aprovisionamiento y distribucin que satisfagan las necesidades de los clientes, tanto en costos y beneficios, es decir que gracias a los crecientes cambios que surgen por la competitividad estos procesos deben desarrollar el camino a seguir para brindar productos de calidad que satisfagan las necesidades de los clientes al ms bajo costo posible y as obtener beneficios para la empresa. (Soret, 2004)El MRP es una herramienta de planificacin para controlar y coordinar los materiales en curso de fabricacin, para reducir al mximo los niveles de inventario. El software MRP es de gran aplicacin en los modelos de demanda dependiente, cuando un producto incorpora necesidades de otros subproductos, componentes y diversos materiales auxiliares, pudiendo establecer una estructura de conjunto por niveles. (Soret, 2004, p. 45-46).

Referencias Anaya, J. (2007). Logstica integral: La gestin operativa de la empresa. 3ra ed. Madrid: ESIC Editorial.

Bastos, A. (2007). Distribucin logstica y comercial: La logstica en la empresa. Espaa: Editorial gesbiblo, S.L.

Bellou, R. (2004). Logstica: Administracin de la cadena de suministro. Mxico: Editorial Pearson educacin.

Llus, A. (2003). Logstica empresarial: Gestin integral de la informacin y material en la empresa. Barcelona: Ediciones gestin, 2000 SA.

Mora, L. (2010). Gestin logstica integral: Las mejores prcticas en la cadena de abastecimientos. Bogot: Ecoe Ediciones.

Soret, I. (2004). Logstica comercial y empresarial. 4ta ed. Madrid. ESIC Editorial.