Marca Interna

Branding Interno

El 76,4% de las organizaciones tiene una estrategia de posicionamiento de marca.

el 34,5% de los casos es la comunicación interna el elemento más importante.

se percibe como una herramienta para atraer candidatos a la empresa.

¿Qué es marca interna?

El objetivo es conseguir que los empleados deuna empresa realmente se identifiquen con loque la marca de su organización representa enel mercado.

Los que intervienen en el proceso de creación de marca son:

• El jefe inmediato (30,7%).• Los compañeros (24,9% ).• La dirección general (32,2%).• El equipo directivo (30,9%).

¿Porqué crear Marca Interna?

• Para capitalizar el conocimiento y elentusiasmo de la organización.• Dar mayor consistencia a las decisiones denegocio.• Generar una ventaja competitiva diferencial.• Mejores resultados.

VENTAJAS

• Mejoran la productividad de los empleados y su satisfacción laboral• Reducen la rotación y la pérdida del talento• Atraen y mantienen a los talentos de alto potencial.• Añaden valor de marca de cara al exterior

La Marca Interna permite:

• Estudiar todas las vías posibles para crear unmovimiento de marca dentro de la empresa.• Tratar todos los conflictos habituales entre la marcade producto y la cultura real.• Analizar minuciosamente las dimensiones de marca.• Presentar las mejores estrategias para implantar lamarca interna.

BRANDING INTERNO

Es un programa estructurado que se traduce en comportamientos observables que

conducen a la acción.

Termina creando una nueva cultura organizacional donde

los empleados están comprometidos

Generan relaciones más significativas con las

audiencias clave externas de la empresa.

El éxito del Branding Interno

1.La alta dirección está comprometida, desarrolla las actividades internas de construcción de marca y genera una impresión fuerte y duradera en el resto de los empleados.

1. La alta dirección está comprometida,desarrolla las actividades internas deconstrucción de marca y genera una impresiónfuerte y duradera en el resto de los empleados.

2. La estrategia de marca está correctamentearticulada, se asocia y es coherente con la estrategiadel negocio a largo plazo, sin olvidar los imperativosorganizacionales a corto plazo.

3. El programa se lleva adelante con un equipomultifuncional y multinivel que permite acelerar lacompra interna.

GRACIAS.