Manual del ndice de precios al consumidor T e o r a y p r c t i c a

Organizacin Internacional del Trabajo

Fondo Monetario Internacional

Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmicos

Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas

Naciones Unidas

Banco Mundial

Manual del ndice de precios al consumidor

Teora y prctica

Manual del ndice de precios al consumidorT e o r a y p r c t i c a

Oficina Internacional del Trabajo

Fondo Monetario Internacional

Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmicos

Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas

Organizacin de las Naciones Unidas

Banco Mundial

Copyright 2006Organizacin Internacional del Trabajo / Fondo Monetario Internacional / Organizacin de Cooperacin y Desarrollo Econmicos / Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas / Naciones Unidas / Banco Internacional de Reconstrucciny Fomento / Banco Mundial

Primera edicin en ingls:ILO/IMF/OECD/UNECE/Eurostat/The World BankConsumer price index manual: Theory and practiceGinebra, Organizacin Internacional del Trabajo, 2004ISBN 92-2-113699-X

Las publicaciones de la Organizacin Internacional del Trabajo, el Fondo Monetario Internacional, la Organizacin de Coope-racin y Desarrollo Econmicos, la Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas (Eurostat), la Comisin Econmica de las Naciones Unidas para Europa y el Banco Mundial (organizaciones a cargo de la publicacin) gozan del derecho de autor en virtud del Protocolo 2 de la Convencin Universal sobre Derechos de Autor. Sin embargo, no se necesita autorizacin parareproducir extractos cortos con la condicin de que se indique la fuente.

Para los derechos de reproduccin del original en ingls, o de traduccin a otros idiomas que no sean el francs, el espaol oel ruso, debe presentarse una solicitud a Publications Bureau (Rights and Permissions), International Labour Office, CH-1211Geneva 22, Suiza. La Organizacin Internacional del Trabajo promueve tales solicitudes.

Para los derechos de reproduccin de las traducciones en francs, espaol y ruso, debe presentarse una solicitud a International Monetary Fund, Editorial and Publications Divisions, External Relations Department, Washington, DC, 20431, Estados Unidos.Las bibliotecas, instituciones y otros usuarios registrados en el Reino Unido deben presentar la solicitud a Copyright LicensingAgency, 90 Tottenham Court Road, Londres W1P 4LP [fax: (+ 44) (0) 207 631 5500; correo electrnico: cla@cla.co.uk]; en Estados Unidos, al Copyright Clearance Center, 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923 [fax (+1) (978) 750 4470; correoelectrnico: info@copyright.com]; o en otros pases, a las respectivas organizaciones de derechos de reproduccin asociadas;podrn sacar fotocopias segn las licencias otorgadas para este propsito.

Edicin en espaol:

OIT / FMI / OCDE / Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas / Organizacin de las Naciones Unidas / Banco Mundial

Manual del ndice de precios al consumidor: Teora y prcticaISBN 1-58906-331-7

Divisin de EspaolDepartamento de Tecnologa y Servicios GeneralesWashington, Fondo Monetario Internacional, 2006

Las denominaciones empleadas en esta publicacin, en conformidad con la prctica seguida en las organizaciones editoras, yla presentacin de este material no implican juicio alguno por parte de las organizaciones editoras respecto de la condicinjurdica de ninguno de los pases, zonas o territorios ni de sus autoridades, ni respecto de la delimitacin de sus fronteras.

La responsabilidad por las opiniones que se expresan en los artculos, estudios u otras contribuciones firmadas recae exclusi-vamente en sus autores, y su publicacin no constituye una adhesin a ellas por parte de las organizaciones editoras.

La referencia a nombres, empresas, productos comerciales y procesos no implica aprobacin alguna por parte de las organiza-ciones editoras, y la omisin de una empresa, producto comercial o proceso particular no es signo de desaprobacin.

Las publicaciones del FMI pueden obtenerse en las libreras ms importantes o dirigindose a: International Monetary Fund,Publication Services, 700 19th Street, N.W., Washington, D.C. 20431, EE.UU. [tel.: (+1) (202) 623 7430; fax: (+1) (202) 6237201; correo electrnico: publications@imf.org; Internet: http://www.imf.org]. Este manual puede adquirirse al costo de US$125.

Edicin impresa en Estados Unidos.La composicin grfica se ha llevado a cabo en Estados Unidos.

Esta edicin es una revisin ampliada de Consumer Price Indices: An ILO Manual, publicado en 1989. De acuerdocon el mecanismo del Grupo de Trabajo entre Secretaras sobre Estadsticas de Precios (IWGPS, por sus siglas en ingls), la revisin se llev a cabo bajo la responsabilidad conjunta de seis organizaciones internacionales: la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), la Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas (Eurostat),la Comisin Econmica de las Naciones Unidas para Europa (UNECE, por sus siglas en ingls) y el Banco Mundial.Estas organizaciones tambin se encargaron conjuntamente de su publicacin.

Este manual contiene informacin y explicaciones exhaustivas y detalladas sobre cmo confeccionar el ndice dePrecios al Consumidor (IPC). Adems, proporciona un resumen de los temas conceptuales y tericos que las ofici-nas de estadstica deben tener en cuenta cuando toman decisiones sobre los diversos problemas que presenta la elaboracin del IPC. El manual est dirigido tanto a pases desarrollados como a pases en vas de desarrollo. Los captulos abarcan numerosos temas: desarrollan las distintas prcticas actualmente en uso, proponen alternativas cuando es posible y exponen las ventajas y desventajas de cada alternativa. Dada la naturaleza exhaustiva de este manual, creemos que satisfar las necesidades de muchos usuarios.

El objetivo principal de este manual es ayudar a quienes confeccionan los ndices de precios al consumidor, en especial en aquellos pases que estn revisando o preparando su IPC. El manual recurre a una vasta experiencia y pe-ricia al momento de describir mtodos de medicin prcticos y adecuados. Adems, debera ayudar a los pases a ela-borar sus IPC de una manera ms comparable de modo que las oficinas de estadstica y las organizaciones interna-cionales puedan realizar comparaciones significativas. Debido a que acumula un enorme caudal de conocimientos enla materia, el manual puede ser utilizado para el autoaprendizaje o como herramienta de enseanza en cursos de capacitacin sobre el IPC.

Este manual tambin est destinado a otros usuarios del IPC, como empleadores, trabajadores, autoridades respon-sables de formular polticas e investigadores. El manual no solo les brinda informacin sobre los diferentes mtodosque se emplean para compilar datos y elaborar los ndices, sino que tambin provee informacin sobre sus limitacio-nes, de modo que sus resultados puedan ser interpretados correctamente.

Los procesos de redaccin y revisin implicaron muchas reuniones a lo largo de un perodo de cinco aos, en lasque participaron expertos en IPC de oficinas nacionales de estadstica, organizaciones regionales e internaciona-les, universidades e institutos de investigacin. Este nuevo manual le debe mucho a su sabidura y asesoramiento colectivos.

La versin electrnica del manual est disponible en Internet, en www.ilo.org/stat. El IWGPS considera el manualun documento vivo, el que enmendar y actualizar para referirse a temas especficos con ms detalle. Esto es es-pecialmente vlido para las nuevas exposiciones y recomendaciones realizadas por los grupos internacionales que revisan el IPC, como la Conferencia Internacional de Estadsticos del Trabajo (CIET), las reuniones del Grupo Inter-nacional de Trabajo sobre ndices de Precios (ms conocido como Grupo de Ottawa) y las reuniones conjuntas deUNECE y OIT sobre los ndices de Precios al Consumidor.

Todo comentario sobre el manual es bienvenido por la IWGPS y puede enviarse a la Oficina de Estadstica de la OIT(correo electrnico: stat@ilo.org). Todos los comentarios enviados sern tenidos en cuenta para revisiones futuras.

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT): A. Sylvester Young, Director, Oficina de EstadsticaFondo Monetario Internacional (FMI): Rodrigo de Rato, Director Gerente

Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE): Enrico Giovanini, Director,Direccin de Estadstica

Oficina Estadstica de las Comunidades Europeas (Eurostat): Inna Steinbuka, Directora, Estadstica Econmica,y Convergencia Econmica y Monetaria

Comisin Econmica de las Naciones Unidas para Europa (UNECE): Heinrich Brngger, Director,Divisin de Estadstica

Banco Mundial: Shaida Badiee, Directora, Grupo de Datos de Desarrollo del Banco Mundial

INTRODUCCIN

v

Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vPrefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xxiAgradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xxixGua para el lector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . xxxiii

1 Una introduccin a la metodologa de clculo del ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1Orgenes y usos de los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2Eleccin de un nmero ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2ndices de precios basados en canastas de bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

ndices de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3ndices de Laspeyres y de Paasche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Desglose de la variacin del valor corriente utilizando los ndices de Laspeyres y de Paasche . . . . . . . . . . 4Cocientes entre los ndices de Lowe y de Laspeyres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4ndices actualizados de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Interrelaciones entre ndices de canasta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5ndice de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6ndices geomtricos de Young, de Laspeyres y de Paasche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6ndices simtricos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6ndices de base fija versus ndices en cadena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Enfoques axiomtico y estocstico de los nmeros ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Primer enfoque axiomtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8Orden de los ndices segn el primer enfoque axiomtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Otros criterios adicionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Enfoque estocstico y un segundo enfoque axiomtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Enfoque estocstico no ponderado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Enfoque estocstico ponderado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Segundo enfoque axiomtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

ndice del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Cotas superiores e inferiores en un ndice del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Algunos casos especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Estimacin del ICV mediante ndices superlativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Sesgo de representatividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Requisitos de datos y cuestiones relativas al clculo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Permitir la sustitucin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Cuestiones de agregacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Datos numricos ilustrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Productos estacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16ndices de precios elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Ponderaciones en los agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Interrelaciones entre diferentes frmulas de ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18ndices elementales: Un enfoque axiomtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19ndices elementales: Un enfoque econmico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Conceptos, alcance y clasificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Adquisicin y utilizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21ndices del costo de vida condicionales e incondicionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Clases especficas de transacciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Produccin domstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Cobertura de hogares y puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Dispersin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Clasificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26ndices de precios al consumidor y deflactores de las cuentas nacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

NDICE

vii

Ponderaciones de gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Encuestas de gastos de los hogares y cuentas nacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27Otras fuentes para estimar las ponderaciones de gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Recopilacin de datos de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Muestreo aleatorio y muestreo dirigido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Mtodos de recopilacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Continuidad de la recopilacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Reiteracin del muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Ajuste de precios a los cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31Evaluacin del efecto del cambio de calidad en el precio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Mtodos implcitos de ajustes a cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Ajustes explcitos por cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Sustitucin de productos y nuevos bienes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Nuevos bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Clculo de los ndices de precios al consumidor en la prctica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36ndices de precios elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36ndices de nivel superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Oganizacin y gestin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Publicacin y divulgacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

2 Usos de los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Rango de posibles ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Indexacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Indexacin de salarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Indexacin de prestaciones de seguridad social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Tipo de ndice utilizado para indexar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Indexacin de intereses, rentas y otros pagos contractuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Consumo real e ingreso real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Consistencia entre los ndices de precios y las series de gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Paridades de poder adquisitivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

Uso del ndice de precios al consumidor para la contabilidad en situaciones de inflacin . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Cuentas de poder adquisitivo corriente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Contabilidad de costos corrientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

ndices de precios al consumidor y la inflacin general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44ndices de precios al consumidor y objetivos de inflacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45ndices de precios al consumidor y comparaciones de inflacin a nivel internacional . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Uso generalizado de los ndices de precios al consumidor como estadsticas econmicas . . . . . . . . . . . . . . . . . 45Necesidad de independencia e integridad de los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

3 Conceptos y alcance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Agregados de consumo alternativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Adquisiciones y gasto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Gasto monetario y gasto no monetario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Adquisicin y usos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49Bienes duraderos y no duraderos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49ndices de precios al consumidor basados en la adquisicin y la utilizacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

ndices de canasta e ndices del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50ndices de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50ndices del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Gastos y otros pagos excluidos del ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Transferencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Seguros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

NDICE

viii

Juegos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Transacciones con activos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Compra y venta de moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Pagos, financiamiento y crdito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Transacciones financieras y prstamos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Creacin de activos/pasivos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Compra a plazos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Pagos de intereses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Produccin domstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Actividades empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Consumo de la produccin propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Cobertura de hogares y puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Definicin de hogar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Tipos de hogares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Cobertura geogrfica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59Cobertura de puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Dispersin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Discriminacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61Dispersin de precios entre puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61Rotacin de puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Tratamiento de algunos gastos especficos de los hogares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Comisiones de agentes y corredores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Bienes y servicios indeseables e ilegales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Bienes y servicios de lujo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63Bienes de segunda mano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63Gastos imputados en bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Cobertura de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Impuestos y subsidios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Descuentos, reembolsos, programas de fidelizacin y productos gratuitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Clasificacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65Criterios para clasificar el gasto en consumo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Clasificacin por tipo de producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Clasificacin por finalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67Clasificaciones para ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67Nivel de publicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68Clasificacin del Consumo Individual por Finalidades (CCIF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Apndice 3.1 ndices de precios al consumidor y deflactores de precios de las cuentas nacionales . . . . . . . . . . 70

4 Ponderaciones de gasto y sus fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71Estructura de ponderacin del ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Ponderaciones de grupo, clase y subclase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72Ponderaciones regionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72Ponderaciones de puntos de venta o de tipos de punto de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72Ponderaciones de agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Fuentes de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74Encuestas de gasto de los hogares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74Cuentas nacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75Datos de venta minorista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75Encuestas en los puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76Datos escaneados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76Censos de poblacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Cmo se obtienen las ponderaciones en la prctica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76Pagos que no constituyen gasto en consumo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Gastos no significativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Productos cuyos precios son difciles de determinar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

NDICE

ix

Utilizacin y combinacin de distintas fuentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Cmo ajustar las ponderaciones obtenidas de las encuestas de gasto de los hogares . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Perodo de referencia de las ponderaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78Necesidad de revisar las ponderaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78Frecuencia de actualizacin de las ponderaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79Clasificacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79Artculos que requieren un tratamiento especial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80Errores de ponderacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

5 Muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83Tcnicas de muestreo probabilstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83Implementacin del muestreo probabilstico en los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

Tcnicas de muestreo basadas en ppt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84Mtodos de muestreo utilizados por la Oficina de Estadsticas Laborales de Estados Unidos . . . . . . . . . . . 85

Tcnicas de muestreo no probabilstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86Razones para utilizar el muestreo no probabilstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86Muestreo por valores umbral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87Muestreo por cuotas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88Mtodo de artculos representativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88Muestreo en el tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88

Eleccin del mtodo de muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88Procedimientos de estimacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89Implementacin de procedimientos de estimacin en los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . 90Estimacin de la varianza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

Varianzas de las frmulas de ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91Enfoque de Estados Unidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92Enfoque de Suecia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92Enfoque de Francia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93Enfoque de Luxemburgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93Otros enfoques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94

Asignacin ptima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

6 Recopilacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97Frecuencia y oportunidad de la recopilacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Hiperinflacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Especificacin de los artculos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100Procedimientos de recopilacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

Tcnicas de recopilacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102Diseo del cuestionario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105Procedimientos de campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107Recopilacin de precios central y de la oficina central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108Reducciones de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109Regateo de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111Reemplazos forzosos, sustitucin de productos y ajustes de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

Temas relacionados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114Informacin electrnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114Paridades de poder adquisitivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Calidad de los datos y aseguramiento de la calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Documentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

Apndice 6.1 Extracto de un formulario simple de recopilacin de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

7 Ajuste por cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119

NDICE

x

Por qu puede fracasar el mtodo de los modelos equiparados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120Artculos no disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120Cuestiones sobre el muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121Nuevos productos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

Naturaleza del cambio de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122Enfoque basado en la utilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123ndices condicionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124

Visin general de los mtodos de ajuste de precios por calidad cuando no hay artculos equiparables . . . . . . . . 125Ajuste por suma o por multiplicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127Ajuste respecto del perodo base o del corriente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127Comparaciones a largo o a corto plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127

Mtodos implcitos de ajuste por calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127Mtodo de superposicin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128Imputacin de la media global o imputacin dirigida de la media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130Imputacin de la media de la clase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134Reemplazo comparable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134Encadenamiento para mostrar una variacin de precios nula . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135Arrastre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

Mtodos explcitos de ajuste por calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135Opinin de expertos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135Ajuste por cantidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136Diferencias en los costos de produccin o de las opciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137Enfoque hednico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139Limitaciones del enfoque hednico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

Cmo elegir el mtodo de ajuste por calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147Alta tecnologa y otros sectores con una rpida rotacin de modelos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149

Algunos ejemplos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150ndices de precios hednicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151Diferencia entre ndices hednicos e ndices equiparados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155Encadenamiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Comparaciones a largo y a corto plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157Mtodos de ajuste por calidad en comparaciones a corto plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157Comparaciones implcitas a corto plazo utilizando imputaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158ndices de una y de dos etapas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160

Apndice 7.1 Datos de computadoras personales, obtenidos de la pgina de Internet de Compaq y Delldel Reino Unido, julio de 2000, para ilustrar la regresin hednica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

8 Sustitucin, espacio muestral y productos nuevos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163Muestras equiparadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164Espacio muestral y reemplazo o sustitucin de artculos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164Rotacin de la muestra, encadenamiento e ndices hednicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166Requerimientos de informacin para una estrategia de ajustes por calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167

Sistema estadstico de metadatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167Productos nuevos y diferencia entre estos y los cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168Incorporacin de productos nuevos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Cambio de base y rotacin de la muestra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170Reemplazos dirigidos y ampliacin de la muestra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171Precios de reserva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174Apndice 8.1 Aparicin y desaparicin de productos o puntos de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176Apndice 8.2 Bienes nuevos y sustitucin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179

9 Clculo de los ndices de precios al consumidor en la prctica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181

NDICE

xi

Clculo de ndices de precios de los agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181Construccin de agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181Construccin de ndices de precios elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184ndices encadenados e ndices directos de agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188Consistencia en la agregacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189Observaciones sobre precios que no estn disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189Otras frmulas para ndices de precios elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192ndices de valor unitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194Frmulas aplicables a datos escaneados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

Clculo de ndices de nivel superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195ndices de precios al consumidor como promedios ponderados de ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

Ejemplo numrico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196ndices de Young y de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197Desglose del ndice de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197Actualizacin en funcin de los precios desde el perodo de referencia de las ponderaciones

hasta el perodo de referencia de los precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198Proceso de encadenamiento e incorporacin de nuevas ponderaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199Desglose o descomposicin de las variaciones del ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203Algunas alternativas a los ndices de ponderaciones fijas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204

Edicin de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205Identificacin de posibles errores y valores atpicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206Verificacin y correccin de los datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209

10 Algunos casos especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211Viviendas ocupadas por sus propietarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211

Uso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211Pagos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213Adquisiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

Vestimenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218Mercado de la vestimenta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218Enfoques respecto de la construccin de ndices de vestimenta no estacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219Reemplazo de artculos y cambios de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220Enfoques para incluir vestimenta estacional en los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225

Servicios de telecomunicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225Artculos representativos: Muestras equiparadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226Artculos representativos: Valores unitarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227Perfiles de los usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228Muestra de facturas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229

Servicios financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229Cambio de divisas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230Servicios de corredores de bolsa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231Servicios financieros de prstamos y depsitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232

Servicios de agencias de bienes races . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234Servicios de seguros sobre bienes patrimoniales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235

Pagos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235Uso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236Adquisiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236Cmo determinar el precio de las primas brutas de seguros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236Uso de las primas brutas como variable representativa del servicio neto de seguros . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

Apndice 10.1 Ejemplo de clculo de un ndice de precios para el producto depsito . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238

11 Errores y sesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243Clases de error . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243

Error de muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243Error ajeno al muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243

NDICE

xii

Medicin de errores y sesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244Estimacin de la varianza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244Descripciones cualitativas de los errores ajenos al muestreo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

Procedimientos para minimizar los errores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245Clases de sesgos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247Componentes del sesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248

Sesgo por sustitucin de nivel superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248Sesgo de los agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249Sesgo por cambio de calidad y por productos nuevos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250Sesgo por punto de venta nuevo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251

Resumen de los estimadores del sesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252

12 Organizacin y gestin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253Recopilacin local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253

Subcontratacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255Recopilacin central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255

Calidad en el campo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255Descripciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255Continuidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256Consultas sobre el ingreso de datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256Intercambio de informacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257

Verificaciones de calidad en la recopilacin local: El papel de los auditores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257Supervisin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257Verificacin retrospectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258Otras funciones del auditor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258

Verificaciones de calidad en la oficina central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258Informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259Algoritmos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260

Produccin y publicacin del ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261Compilacin mensual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261Hojas de clculo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261Introduccin de cambios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262Recuperacin en caso de desastres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262

Gestin de la calidad y sistemas de gestin de la calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263Sistemas de gestin de la calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263Alcance para un mayor uso de tcnicas de gestin de la calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264

Gestin del desempeo, desarrollo y capacitacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265Requerimientos de la capacitacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265Capacitacin especfica para compiladores y agentes encargados de recopilar los precios . . . . . . . . . . . . . . 265Documentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266Revisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266

13 Publicacin, divulgacin y relaciones con los usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267Presentacin de nivel y cambio en series temporales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267Ajuste estacional y suavizacin del ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268Anlisis de las contribuciones al cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268Comentario econmico e interpretacin del ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269Presentacin de indicadores relacionados o alternativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269

Inflacin bsica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269ndices alternativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269ndices subagregados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270

Comunicado de prensa, boletn y declaracin metodolgica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270

NDICE

xiii

Estndares internacionales para la divulgacin de los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272Momento de la divulgacin del ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272Puntualidad de la publicacin versus precisin de los datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272Acceso a los datos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273Confidencialidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273Divulgacin electrnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273Consultas de los usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274

Distintos usos de los ndices de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274Presentacin de la metodologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274Papel de las comisiones asesoras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274Explicacin de la calidad del ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274

14 Sistema de las estadsticas de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275Cuentas nacionales como marco del sistema de estadsticas de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276

Oferta y utilizacin agregadas de bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277Unidades institucionales y establecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277Cuentas de unidades institucionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278

ndice de precios al consumidor entre los principales ndices de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295Alcance de los agregados de gasto del ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295ndice de precios al consumidor como medida de la inflacin en las transacciones de mercado . . . . . . . . . . 298Tratamiento de las compras en el exterior en el ndice de precios al consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298

Otros indicadores de precios en las cuentas nacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298ndices de precios para la oferta total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298ndices de precios de consumo intermedio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299ndices de precios para usos finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299ndices de precios del producto interno bruto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299ndices de precios para servicios laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300

Marco para un sistema de estadsticas de precios de bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302Comparaciones internacionales de gastos en bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302

15 Teora bsica de los nmeros ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307Desglose de agregados de valor en sus componentes de precio y cantidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308

Desglose de agregados de valor y criterio del producto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308ndices de Laspeyres y de Paasche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309

Promedios simtricos de ndices de precios de canasta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311ndice de Fisher como promedio de los ndices de Paasche y de Laspeyres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311ndice de Walsh y la teora del ndice de precios puro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312

Ponderaciones anuales e ndices de precios mensuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315ndice de Lowe con precios mensuales y cantidades anuales del ao base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315ndice de Lowe e ndices del ao intermedio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320ndice de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321

ndice de Divisia y sus aproximaciones discretas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325ndices de precios y cantidades de Divisia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325Aproximaciones discretas al ndice de tiempo continuo de Divisia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326ndices de base fija e ndices en cadena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327

Apndice 15.1 Relacin entre los ndices de Paasche y de Laspeyres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332Apndice 15.2 Relacin entre los ndices de Lowe y de Laspeyres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332Apndice 15.3 Relacin entre el ndice de Young y su anttesis temporal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333Apndice 15.4 Relacin entre el enfoque de Divisia y el enfoque econmico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334

16 Enfoques axiomtico y estocstico de la teora de los nmeros ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337Enfoque de los niveles de la teora de los nmeros ndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339

NDICE

xiv

Primer enfoque axiomtico de los ndices de precios unilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339Segundo enfoque axiomtico de los ndices de precios unilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340

Primer enfoque axiomtico de los ndices de precios bilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341ndices bilaterales y algunos criterios iniciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341Criterios de homogeneidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342Criterios de invariancia y de simetra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343Criterios del valor medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344Criterios de monotonicidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345ndice ideal de Fisher y enfoque de los criterios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345Cumplimiento de los criterios por parte de otros ndices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346Criterio de aditividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347

Enfoque estocstico de los ndices de precios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349Enfoque estocstico no ponderado en sus comienzos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349Enfoque estocstico ponderado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351

Segundo enfoque axiomtico de los ndices de precios bilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354Marco de referencia bsico y algunos criterios preliminares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354Criterios de homogeneidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355Criterios de invariancia y de simetra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356Criterio del valor medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357Criterios de monotonicidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358Criterios de ponderacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358ndice de precios de Trnqvist-Theil y segundo enfoque de criterios respecto

de los ndices bilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359Propiedades axiomticas de los ndices de Lowe y de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361Apndice 16.1 Demostracin de la optimalidad del ndice de Trnqvist-Theil segn el segundo enfoque

de criterios bilaterales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363

17 Enfoque econmico de la teora de los nmeros ndice: El caso en que hay un nico hogar . . . . . . . . . . . . . . . 365Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365ndice del costo de vida de Kons y cotas observables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366ndice verdadero del costo de vida cuando las preferencias son homotticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369ndices superlativos: ndice ideal de Fisher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371ndices superlativos de media cuadrtica de orden r . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374ndices superlativos: ndice de Trnqvist . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376Propiedades de aproximacin de los ndices superlativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378ndices superlativos y de agregacin en dos etapas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380Frmula de nmero ndice de Lloyd-Moulton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382Preferencias anuales y precios mensuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384

ndice de Lowe como aproximacin a un ndice verdadero del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384Aproximacin de primer orden al sesgo del ndice de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385Aproximacin de segundo orden al sesgo de sustitucin del ndice de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 386Problema de los productos estacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389

Problema del incremento de un precio cero a un precio positivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 390

18 Enfoque econmico de la teora de los nmeros ndice: El caso de muchos hogares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393ndices plutocrticos del costo de vida y cotas observables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393ndice de precios plutocrtico de Fisher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396ndice democrtico del costo de vida versus ndice plutocrtico del costo de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398

19 ndices de precios que utilizan conjuntos de datos artificiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401Conjunto de datos artificiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401Primeros ndices de precios: ndices de Carli, Jevons, Laspeyres y Paasche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402ndices de precios con ponderacin asimtrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403

NDICE

xv

ndices con ponderacin simtrica: ndices superlativos y otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405ndices superlativos elaborados en dos etapas de agregacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406ndices de precios de Lloyd-Moulton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406Descomposiciones aditivas del cambio porcentual para el ndice ideal de Fisher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408ndices de Lowe y de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 409ndices del ao intermedio basados en la frmula de Lowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 410ndices de Young . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411

20 ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413ndices elementales ideales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 414Problemas de agregacin y clasificacin en los agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416ndices elementales utilizados en la prctica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419Relaciones numricas entre los ndices elementales utilizados frecuentemente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421Enfoque axiomtico de los ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423Enfoque econmico de los ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 424Enfoque muestral de los ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427Utilizacin de datos escaneados en la construccin de agregados elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427Enfoque estocstico simple de los ndices elementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 430Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432

21 Cambios de calidad y funcin hednica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433Artculos nuevos y artculos que desaparecen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433Precios hednicos y mercados implcitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435

Artculos como conjuntos cerrados de caractersticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435Lado de la demanda o del consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435Lado de la oferta o del productor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437Equilibrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 438Significado de los precios hednicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 438Formulacin terica hednica alternativa basada en el consumidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440

ndices hednicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442ndices de precios tericos de las caractersticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443Regresiones hednicas y variables ficticias de tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444ndices hednicos de imputacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 444ndices hednicos superlativos y exactos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 445Frmulas de ndices hednicos y de nmeros ndice equiparados no ponderados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 447

Bienes y servicios nuevos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 448Apndice 21.1 Algunas cuestiones economtricas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451

22 Productos estacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457Un conjunto de datos de productos estacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459ndices mensuales ao a ao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459ndices anuales ao a ao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 465ndices anuales mviles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 467Prediccin de un ndice anual mvil mediante un ndice mensual ao a ao

del perodo corriente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 470ndices de precios mes a mes de superposicin mxima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473ndices de canasta anual con arrastre de precios no disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477ndices de canasta anual con imputacin de precios no disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 479ndices Tipo C de Bean y Stine o de Rothwell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480Proyeccin de ndices anuales mviles mediante ndices mes a mes de canasta anual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 484

NDICE

xvi

23 Bienes duraderos y costos para el usuario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 485Enfoque de adquisiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 486Enfoque del alquiler equivalente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 487Enfoque del costo para el usuario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489Relacin entre los costos de adquisicin y los costos para el usuario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 491Modelos de depreciacin alternativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 493

Un modelo general de depreciacin para bienes de consumo duraderos (inalterables) . . . . . . . . . . . . . . . . . 493Depreciacin de saldos decrecientes o geomtrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495Depreciacin lineal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496Depreciacin rectangular o modelo de depreciacin de la lamparita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496

Bienes duraderos nicos y enfoque del costo para el usuario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498Costo para el usuario de las viviendas ocupadas por sus propietarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499Tratamiento de los costos ligados a las viviendas ocupadas por sus propietarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502

Tratamiento de los costos por intereses hipotecarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502Tratamiento de los impuestos inmobiliarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503Tratamiento de los seguros i