"mano a mano con bernardo kliksberg"

7/31/2019 "Mano a mano con Bernardo Kliksberg"

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bernardo kliksberg

Bernardo Kliksberg tiene cuatro ttulosuniversitarios y dos doctorados, todoscon mximas distinciones, obtenidos en la

UBA, en las reas de Sociologa, CienciasEconmicas, Administracin y Contadura.Ha escrito 54 libros y centenares depublicaciones. Sus ltimas obras sonEscndalos ticos y el best sellerinternacional, Primero la Gente,cuyocoautor es el premio Nobel AmartyaSen. Actualmente se desempea como

Asesor Principal de la Direccin Regionalpara Amrica Latina y el Caribe del Programade Naciones Unidas para el Desarrollo.

Al hablar de capital social,desarrollo, desigualdad, pobreza,y RSE, surge en la mente unprimer nombre: el del Dr. Bernardo

Kliksberg quien ha dedicado todauna vida a resolver situacionesde inequidad en Amrica latina yel mundo y a promover un estilogerencial diferente, entre otrascosas. Dueo de una mente

privilegiada, recibi a Fonres en unade sus tantas visitas a Buenos Aires.

Qu lo impuls a especializarse entemas de pobreza y desigualdad?El origen est en las enseanzas bblicas y en el ejemplo

de mis padres, inmigrantes judos polacos con muy pocosrecursos pero que, sin embargo, todos los das, tenanen el centro de sus preocupaciones la solidaridad. Ylo hacan silenciosamente. Eso fue un impulso fuerte.

quien salvauna vidasalva el mundo

MANO A MANO CONBERNARDO KLIKSBERG

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Qu beneficios trae la RSE?Implica una estrategia que llamo ganar-ganar.Todos ganan. La empresa se hace ms competitiva yproductiva, atrae los mejores talentos, se posicionamejor en los mercados y es ms sustentable a largoplazo. Gana la sociedad y el desarrollo del pas. Y

adems, triunfa el empresario como persona porquetiene una vida ms armnica y cuenta con satisfaccionesms altas que el que posee una conducta narcisista.

Y qu no sera RSE? Se la puedeconfundir con propaganda y, con frecuencia,empieza as. Pero no importa. Porque una vezque le pica el virus bendito de la solidaridad, lepasa lo que le pasa a muchos. Conocemos casosde gente que dej puestos importantes paradedicarse a la solidaridad. En cambio, las firmasque practican la irresponsabilidad social son lasque corrompen a funcionarios; discriminan a lasmujeres; no les importa la familia de los empleados.Todo eso es irresponsabilidad empresarial.

Con respecto a temas de RSE ycapital social son una moda? No.Estn para quedarse. Tal vez la RSE se inici comoRelaciones Pblicas. Pero devino en otra cosa

porque las demandas sociales han crecido. Y, enlos ltimos aos, hubo una serie de coyunturashistricas, como la especulacin salvaje quellevaron a que la sociedad civil exija no slo ticapoltica sino tambin empresaria. Adems, lospequeos inversionistas tambin exigen que seinvierta en empresas con alto estndar de RS. Porotra parte, se calcula que, en los Estados Unidos,

hay 60 millones de consumidores de responsables.Todo esto provoca una presin muy fuerte.

Lo acusan de utpico?Lo utpico es alrevs: creer que se puede seguir con un 34 por cientode pobres, con los peores niveles de desigualdad enel mundo, en un continente tan lleno de riquezas,con 114 millones de personas que no tienen un bao.

Que se puede seguir as sin que eso lo pague lacalidad de vida de toda la sociedad, la inseguridadciudadana, el nivel de conflictividad, la falta decohesin social. Lo que digo es tico y realista.

A qu llama usted RSE? Losciudadanos esperan, al menos, seis conductas paraconsiderar a las empresas socialmente responsables.La primera, que trate bien a su personal porque laRSE empieza por casa. Esto se traduce en buenossueldos; posibilidad de desarrollo; buen trato; nodiscriminacin; diversidad; y respeto a la familia. La

segunda es que haya juego limpio con el consumidor.Esto significa productos de buena calidad, saludablesy a precios razonables. La tercera es que seanproactivas en temas medioambientales. La cuarta,transparencia. Que rindan cuentas claras y posibilitenla participacin de los pequeos accionistas.La quinta es que se comprometan socialmente.Que sean ciudadanos ejemplares y participen

activamente en la solucin de los problemas de lacomunidad inmediata y de la sociedad en su conjunto.Eso implica que aporten a causas de interscolectivo como en Amrica latina son la pobreza(34 por ciento de la poblacin); y la desigualdad,ya que es la regin ms desigual del mundo. Yla ltima, que sean coherentes. Que no apliquen

altos niveles de RSE en sus pases de origen ydespus no la tenga en cuenta en otras regiones.

Lo que usted dice guardarelacin con la frase del TalmudQuien salva una vida salva a lahumanidad ?Mi madre repeta ese conceptoconstantemente. Y he aprendido a compartir esafrase con muchsimas personas que trabajan enel campo social. Y siempre les da nimo. Porquesignifica que sus trabajos, aunque no cambien lasituacin estructural, tienen todo el sentido delmundo: quien salva a una persona, salva al mundoentero porque cada persona es el mundo entero.

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En las pginas siguientes nos referiremos alDr. Bernardo Kilksberg como BK.

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alianzasejemplares

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puedehacer una diferencia real en un mundo donde untercio de las muertes anuales podran evitarseporque se deben a la pobreza, y factores ligados a

ella.Cuando se implementa seriamente y se integraen alianzas virtuosas con otros actores sociales,

puede salvar muchas de esas vidas.Una de esas alianzas devolvi la esperanza a losmillones de pobres enfermos de SIDA. Hay unanueva serie de drogas antiretrovirales que puedenpreservarles la vida pero estaban fuera de sualcance. Su precio, 12 mil dlares anuales en lospases ricos. Ahora se vendern en 70 de los pasesms pobres del mundo, por menos de 200 dlares.Los precios ms bajos fueron negociados con ochoempresas farmacuticas hindes por la FundacinClinton, con el apoyo de la cooperacin internacionalbritnica y la Fundacin Gates. Los pagos inicialescrticos para que las empresas pudieran expandirsu produccin, fueron provistos en nombre de lospases pobres, por Unitaid (ONU) que se financia

con diversos impuestos, entre ellos uno sobre lospasajes de las aerolneas.Mueren 8.1 millones de nios al ao por pobreza.Una causa es que no tienen vacunas. UNICEF

compr en el 2010, con apoyo de donantes, 2 milmillones de dosis para el 58 por ciento de los niosdel mundo, pagando 747 millones de dlares.Si las vacunas bajaran de precio, podra ampliarla cobertura de nios beneficiados. Se logr.Algunos de los principales laboratorios terminan

de anunciar reducciones de hasta dos tercios endiversas vacunas. Las presiones por RSE en estetema clave jugaron un papel clave. Tambin ladecisin de UNICEF de anunciar pblicamente losprecios que pagaba a los diferentes laboratorios,lo que gener efectos competitivos benficos. EnAmrica Latina, un problema mayor es la exclusin.social. Una empresa lder en Mxico, CEMEX puso

en marcha con los gobiernos estaduales, 28 centrosproductivos de autoempleo en siete estados, pararecomponer el tejido social mediante la generacinde actividades productivas y opciones de desarrollopara la poblacin.Cuando se le pregunt a Bill Gates si lamentabaalgo de haber donado una parte de su fortuna a la

fundacin que cre, dijo que si, el no haberlo hecho10 aos antes, porque hubiera ayudado a salvar msvidas. No hay tiempo que perder para multiplicarexperiencias como las expuestas.

columnadeautor


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Cuando La RSE

se implementa

seriamente y seintegra en alianzas

virtuosas con otros

actores sociales puede

salvar muchas vidas.

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la eticaimporta

columna de autor

bkEl ao pasado se estrenaron dos pelculas quedespertaron gran inters en los Estados Unidos:Wall Street, y Inside Job. Llenaron unanecesidad. La opinin pblica quiere saber cmo se

lleg a la crisis actual, la mayor desde 1930, que hacausado cifras records de desocupacin y pobrezaen dicho pas y en muchos otros. Busca entenderque sucedi en el mundo de las altas finanzas.

El New York Times se pregunta sobre quetenan en comn algunos de los presidentes de

organizaciones financieras cuya gestin deficienteprecipit la crisis y que actuaron segn la ComisinInvestigadora del Congreso, con avaricia, ysoberbia. Muestra que muchos eran egresadosde reconocidas Escuelas de Alta Gerencia.

Pocos aos antes, cuando frente a las quiebrasde Enron, World Com, Tyccon y otras, el Congreso

Americano interpel a los responsables, elprofesor emrito de George Washington University,

Amittai Etizioni sugiri al Congreso desde elWashington Post :

Impulsar la realizacin de unaaudiencia en donde los decanosde las principales escuelas denegocios expliquen al pblicocomo la tica es enseada ensus universidades


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estudiantes asumen que no tiene importancia.Una experimentada profesora explica en elFinancial Times (Gentile) que el ambiente quese crea hace que: la manera de demostrarque un alumno es listo es argumentar que lacompetencia en el mercado no permite unamoralidad personal, y est mal comportarse deese modo egosta poniendo la conciencia de unosobre el bien de la empresa y sus accionistas.

Una nueva obra La educacin empresarial en la

encrucijada de Datar, Garvn, y Cullen explicaque la crisis obliga a poner el tema a foco: Hayuna percepcin social creciente que los mastergerenciales tienen que hacer ms sobre lasresponsabilidades de las empresas y los gerentes,y los lmites de los mercados y modelos.

Hay una gran reaccin en marcha en las

mismas escuelas. Un grupo de estudiantes dela promocin 2009 de Harvard propuso a suscompaeros que al graduarse lo hicieran jurandode modo voluntario actuar con la ms absolutaintegridad, no caer en corrupcin, ni en egosmos.Poco tiempo despus escriban nuestro buznde email ha explotado. 115 pases, con 49idiomas distintos lo han visitado, y el juramentoest siendo adoptado en mltiples escuelas.

Los juramentos son alentadores, pero se necesitamucho ms. Pionerizando el movimiento de cambiola Presidenta de la Universidad de Harvard DrewFaust, rompi la tradicin por la que los decanos desu famosa escuela de negocios eran profesores >

Mostr encuestas, algunas sealaban que el perfiltico de los estudiantes de dichos Master era peorcuando se graduaban que cuando ingresaban.

El gran tema planteado es: la gerencia es un recursofundamental para la economa y la sociedad. Esmuy loable y utilsima la tarea que desarrollanlas escuelas que forman gerentes al ms altonivel tecnolgico, pero las evidencias indican queno haba al mismo tiempo una problematizacinde los dilemas, y valores ticos en juego. Esa

educacin de excelencia en lo tcnico, tena untaln de Aquiles en lo tico. No preparaba a losestudiantes para decidir en situaciones ticasconflictivas. De hecho, al no darle relevanciaa la tica, la desvalorizaba en su percepcin.

El Wall Street Journal resalta (Canales, Masey,Wrzesniekwski): Algunos expertos creen que las

escuelas deben entrenar gerentes en aspectosms estrechos de las estrategias empresarialescomo negociacin, incentivos, y otros y dejar laenseanza de valores a otros. No podemos estarms en desacuerdo. Las contradicciones sonmuy fuertes. Destaca que, cuando se pregunt aestudiantes de escuelas de negocios lderes lascalidades para ser un gerente exitoso, mencionaron

entre las primeras visin y perspicacia mientrasque honestidad y responsabilidad recin aparecandespus de mucha discusin. En cambio cuandose los interrogaba sobre los rasgos que msvaloraban en los seres humanos, los encabezabansolidaridad, integridad, y responsabilidad.Piper, catedrtico de Harvard, describe

que en los currculos gerenciales el nfasisest en cuantificacin, modelos formalesy frmulas, y se minimiza la aplicacinde juicios y el debate sobre valores los .45


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< de economa o finanzas, y nombr recientementenuevo decano a Nithin Nhoria profesor de liderazgoy tica, conocido por su pensamiento crtico, y sunfasis en lo tico. El nuevo decano explica que lacrisis ha conmocionado la confianza de la sociedad enlas empresas y tambin en la educacin gerencial.

Faust explicit con claridad su mensaje de cambio:los estudiantes estn muy preocupados

acerca de la imagen de las empresas y suslugar en la vida americana y en el mundo.

Otras reconocidas universidades se hallan enla misma direccin. El decano de la Escuela deSouthern University, Ellis, plantea hemos enseadoa nuestros estudiantes a buscar grietas en laeconoma y los hemos preparado para explotarlas.

Cabrera, presidente de la Thunderbird, alerta Algogrande ha fallado. No podemos mirar para otrolado y decir es no es nuestra falta, cuando hay una

sistemtica y tan extendida falla de liderazgo.

Para la nueva decana de Kellogg, Blount, elcambio es una necesidad Estamos llegando enun tiempo critico para la educacin de negocios.Enfatiza ensear tica y responsabilidad social.

El autor de Felicidad en el trabajo Rao, seala

metas muy concretas: Demasiadas de nuestrasescuelas de negocios no son institucioneseducativas, sino de adoctrinamiento. Necesitamosms cursos que hagan pensar profundamentea los participantes sobre sus valores, su rolen la sociedad, y como intentan cumplirlo.

El debate es de gran relevancia para AmricaLatina donde hay un clamor de la ciudadana portica en todos los campos. Son estimulantesiniciativas renovadoras de diversas Universidadese instituciones empresariales del pas y la regin,entre ellas la creacin de la Red de UniversidadesIberoamericanas por la Responsabilidad SocialEmpresarial integrada por 200 Universidades

de 21 pases (con sede en la FCE de la UBA,y con la cooperacin del PNUD, y la AECID).

Samuelson, directiva del prestigioso AspenInstitute de USA fuertemente dedicado altema, resume bien la situacin El viejomensaje de las escuelas de negocios eraque la tica y los valores son un agregado

es la anttesis de lo que necesitamos ahora.

bk


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columna de autor

algunosbeneficios

visibles einvisibles de

la rse

El mayor fondo de inversin pblico de USA, el Ca-

lifornia Public Employees Retirement System, dis-

pone de 200 mil millones de dlares. Su directora

Stausboll dice: Esperamos que las empresas de

nuestro portafolio hagan lo necesario para posi-

cionarse para una economa sostenibleLos temasambientales y sociales son centrales para el des-

empeo de las empresas en el Siglo XXI. Lubber

(Ceres) plantea: El mundo no puede soportar ms

business as usual. Nuestra economa global en-

frenta desafos sin precedentes, como el cambio

climtico, o la miopa de mercados financieros

obsesionados por las ganancias de corto plazo.

Los gobiernos muestran tambin un inters

en ascenso en la Responsabilidad Social Em-

presaria (RSE). As en Noruega el Ministerio de

Finanzas termina de adoptar nuevas directri-

ces para la inversin de su Fondo Soberano,

uno de los ms dotados del mundo, enfatizan-do exigentes criterios sociales y ambientales.

La demanda creciente por RSE fue el marco de

referencia de la New York Declaration que suscri-

bieron empresas lderes en la reciente reunin del

Pacto Global de la ONU. All dicen que incrustar

los principios de los derechos humanos, labora-les, medio ambientales y anticorrupcin en las

practicas corporativas beneficia a la sociedad y

las empresas, y reconocemos que a pesar de los

buenos progresos hay mucho por hacer.Algunosde los beneficios de la RSE para las empresas sonmuy concretos. El New York Times plantea as que

la reputacin corporativa tiene un gran valor,y que las empresas necesitan proteger la suya.

Estima que al margen de otros costos la baja en sureputacin ha costado a la petrolera inglesa BP, 25mil millones de dlares, el 14 por ciento de su valorde mercado ajustado. Otros beneficios son invisi-

bles. Las empresas buscan los mejores talentos.Ellos prefieren trabajar en empresas con alta RSE.Ilustra las tendencias, el sorprendente xito de laONG americana Ensear por Amrica resaltadopor Obama. Va a los campus de excelencia y ofrecea los graduados trabajar dos aos como maestrosen las escuelas ms pobres del pas. Recluta msjvenes brillantes que cualquier otro empleador.

El ltimo ao tuvo 46.359 solicitantes para 4.500cupos, entre ellos el 18 por ciento de los egresadosde Yale y Harvard. Uno de los egresados dice queentrar es como ser aceptado en la Ivy League.

Desde recibir inversiones, pasando por la reputacin,

a atraer a los ms talentosos, una RSE vigorosa, noaparece como una opcin sino como una necesidad.

bk

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co

ntra

dicciones

columna de autor

bkLos precios mundiales de los alimentos crecieronfuertemente en Diciembre 2010 llegando a nive-les cercanos a los que provocaron revueltas so-ciales en diversos pases pobres slo tres aosatrs. El ndice global de precios de los alimen-tos de la FAO creci un 32 por ciento entre junioy diciembre del 2010. El precio del trigo, del maz

y del arroz subi un 26 por ciento en el periodo.

Uno de los factores incidentes en los aumentos es laelevacin del precio del petrleo. Por un lado, enca-rece el precio del transporte de alimentos. Por otro,si no hay regulaciones cuando aumenta a ms de60 dlares el barril, ello incentiva cambiar el culti-

vo de alimentos por biocombustibles. Por ejemplo,segn el FMI, en la crisis del 2008, un 70 por cientodel aumento de los precios del maz, fue causadopor el reemplazo del maz por biocombustibles, enlos Estados Unidos, que produca 2/3 partes de lasexportaciones mundiales de maz. Se estima queen el 2011 el precio del petrleo ser de 84 dlares.Los nuevos aumentos ya estn generando

rebeliones. En Argelia muchos jvenes sa-lieron a la calle a protestar, atacando edifi-cios pblicos, y gritando trigannos azcar.

Los aumentos de los precios son de la ms alta sen-sibilidad para los pobres. Se estima que gastan del50 al 80 por ciento de su presupuesto en alimentos.Ante su aumento tratan de sobrevivir sal-

teando comidas y reduciendo la calidad de losalimentos que usan. Ello genera desnutricin,y afecta especialmente a los nios, cuyos d-ficits de micronutrientes aumentan. Si la bre-cha alimentaria contina venden sus escasosactivos, con lo que su vulnerabilidad aumenta.

Esta nueva amenaza de suba de precios cae en unmundo donde la desnutricin sigue siendo un pro-blema central. Se estima que no menos de 950 mi-llones de personas padecen actualmente hambre.


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Por el preciode un misl,

una escuela llenade chicos conhambre podracontar con unalmuerzo diario

para cada unopor cinco aos.

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Al mismo tiempo, los avances tecnolgicos conti-nuos con muchas aplicaciones en la produccin,y manejo de alimentos hacen que se puedan pro-ducir alimentos para una poblacin mundial aunmayor que la actual. Amrica Latina es el casotpico. Con una dotacin de recursos naturalesde excepcin, y agua en abundancia, produce

alimentos para tres veces su poblacin como loha mostrado un estudio conjunto CEPAL-OPS.Sin embargo, hay 53 millones de desnutridos.

Hay en la regin como en el mundo un grantema de falta de acceso a alimentos, liga-do a las amplsimas desigualdades, que de-jan fuera del mercado a vastos sectores.Se estima que cuatro millones de personas pue-den perecer en el 2011 por hambre en el planeta.

Es posible, e imprescindible actuar. Algunascomparaciones son muy ilustrativas de las con-tradicciones del mundo actual. 100 millones denios pueden morir de enfermedades preveni-

bles y desnutricin. Ello puede ser evitado conlo que el mundo gasta en dos das en gasto mi-litar. Por el precio de un misil una escuela lle-na de chicos con hambre podra contar con unalmuerzo diario para cada uno por cinco aos.

Los esfuerzos de las Naciones Unidas, del PNUD,de la FAO, del Programa Mundial de Alimentos, de

ONGs ejemplares como Accin contra el Hambre yotras, han impedido que el problema fuera aun mu-cho mayor, pero se necesita que se coloque al ham-bre en el centro de las prioridades, se incrementenlos recursos internacionales para combatirlo, y seataquen sus causas estructurales. Tiene plena apli-cacin a los tiempos actuales una advertencia de

Accin contra el Hambre: Es necesario tomar me-didas ahora o de lo contrario los altos precios delos alimentos atraparn a millones de nios en unaespiral descendente de pobreza y desnutricin.


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bk: columna de autor

Un Techo para mi pas est integrado por jvenesprofesionales y estudiantes que, por vocacinespiritual y humanitaria, se propusieron ayudar enconcreto a los que carecen de viviendas. Enseana las comunidades pobres como autoconstruir

viviendas dignas, y econmicas y las apoyan en elproceso. Naci en Chile con el nombre de Un techopara Chile y ahora est presente en numerosospases de la regin. Hace poco el terremoto de Chilemostr cuanto puede aportar un emprendimientosocial de esta fuerza. Ayud a construir 25.000viviendas en tres meses. Tambin tuvo un destacadorol en Hait.

Est lanzando un corto en todo el Continente sobreun pas que llama Precaria. Denuncia a travs de lavoz de prominentes personalidades como MichelleBachelet entre otras, que en esta Amrica Latinatan rica potencialmente existe Precaria. Son los

120 millones de personas que viven en Tugurios,viviendas que no tienen las mnimas condiciones.Se llaman Villas Miserias, Favelas, ranchos, segnel pas, y son una afrenta tica a todos.En Africa, en Nigeria impresionado por la faltade instalaciones sanitarias, un empresario IsaacDurojaiye cre otro emprendimiento social notable.Estableci una red de Toiletes mviles dignos.

emprendedores

sociales


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Estn en lugares claves como estaciones de bus,mercados, reas de gran trfico.

En Asia, Muhammad Yunus, el Nobel creador delmicrocrdito, cre Banqueros sin fronteras.

Integrada por especialistas en finanzas en actividado retirados da asesora organizaciones de crditopara pobres.En Amrica Latina en muchos pases estn trabajandodura y silenciosamente los emprendedores sociales,ayudando a las polticas pblicas. Son notablesentre muchos otros los emprendimientos de Caritas,la AMIA, la Red Solidaria, la Fundacin Cimientos,

y la Fundacin Claritas, en la Argentina, los deFaa Parte en el Brasil, los de Fe y Alegra nacidoen Venezuela y hoy en toda la regin, Fundana enVenezuela, y muchos otros. Sin embargo tienenlimitados apoyos. Si los tuvieran sera an muchomayor su aporte.

En una reciente encuesta a universidades lderesen Estados Unidos la mayora est colocando comouno de los ms importantes activos que puede tenerel curriculum de un aspirante, si ha desarrolladotareas de emprendeduria social.

Es hora de que se los valorice y se colaboreactivamente con ellos. Todos los das estn

mostrando que la pobreza no es inevitable, y quese puede restablecer el derecho a una vida dignapara todos.

Links a entidades

Critas - www.caritas.org.ar

Amia - www.amia.org.ar

Red solidaria - www.redsolidaria.org.ar

Fundacin Cimientos - www.cimientos.org

Fundacin Claritas - www.claritas.org

Faa Parte - www.facaparte.org.br

Fe y Alegra - www.feyalegria.org

Fundana - www.fundana.org

Banqueros sin fronteras -

www. bankerswithoutborders.com

www.grameen-info.org

Un Techo para Mi Pas - www.untechoparamipais.org

Toilettes Mviles Dignos - www.dmttoilet.com

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bk: columna de autor

por unas

monedasLos llaman los nios ladrilleros, son una de lascaras de la pobreza tpicas del Per. Los utilizan paraproducir ladrillos, porque como son nios tienen muybaja estatura y eso favorece la produccin en serie.

Se intoxican con el polvo, se ponen amarillentos, seenferman seriamente. Todo por unas monedas. Es unade la formas de la explotacin inmisericorde de niosdenunciadas por la OIT.Hay en el mundo 215 millones de nios que trabajanque deberan estar en la escuela, jugando, osocializando.

Ciento quince millones estn en trabajos peligrosos enreas como la agricultura, la minera, y la construccin.Sus dbiles organismos estn expuestos a pesticidastxicos, herramientas y maquinarias peligrosas,cargas pesadas, explosivos, temperaturas extremas.En muchos casos en tareas repetitivas y tediosas, enaislamiento, y denigrados, lejos de sus familias.

A ello se suman las nuevas formas del trabajo infantil:la explotacin sexual, su utilizacin en el narcotrfico,

Muchos son invisibles a

los ojos pero otros estn

ante la vista colectiva: los

nios de la calle

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los trasplantes clandestinos de rganos, la pornografainfantil en Internet.

Resalta Juan Somavia, director de la OIT, la persistencia

del trabajo infantil es reveladora del modelo decrecimiento que tenemos en la actualidad.En Amrica Latina, los nios de cinco a 17 aos quetrabajan son ms de 14 millones. Ms de 10 millones entareas peligrosas.

Muchos son invisibles a los ojos pero otros estn antela vista colectiva: los nios de la calle. En Bogot

duermen a la noche con perros o cubiertos de diarios,para tener un poco de calor frente al frio.Los pretextos abundan: es formativo que trabajen, noquieren estudiar, aprendern para el futuro. Burdasjustificaciones para malas conciencias. El trabajoinfantil genera desercin escolar. A pesar de avances,entre el 20 por ciento ms pobre, el 12 por ciento de losnios no completan la primaria, y solo uno de cada cuatrofinaliza la secundaria. Ello los condena a la pobreza y lamarginalidad. Pero adems, se est atacando su salud,y se les roba la infancia.

Enfrentar esta explotacin, requiere leyes, pero tambinencarar sus causas. Darles acceso real a educacin,proteccin social, socializacin, y abrir oportunidades

laborales a sus padres.Como lo hace el Programa Bolsa Familia en el Brasil,que ahora por decisin de su nueva presidenta DilmaRousseff, ser ampliado con Brasil sin miseria que sepropone integrar para el 2014, a los 18 millones de brasileos en pobreza extrema. O la Asignacin Universalpara nios hijos de trabajadores informales en laArgentina, proyecto creado por su presidenta, Cristina

Fernandez, con apoyo generalizado, que est cubriendo3.7 millones nios pobres, y se propone alcanzar atodos. O como lo logr el programa Pro Nio, lanzadopor Telefnica, que junto con Gobiernos, y ONGs hasacado del trabajo infantil a ms de 200 mil nios.

Todos, Polticas Pblicas, empresas, sociedad civil,y cada ciudadano deben sumarse para evitar quecontine esta intolerable indignidad tica.


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otra

economiaes posible

-

columna de autor

Las cifras son inquietantes. El desempleo juvenilmundial asciende. En la Eurozona ya supera el 25%.En Espaa es el 42%. Los jvenes no encuentraninsercin alguna en la economa. La Oficina delCenso de los Estados Unidos inform (14/9/11) quela cifra de pobreza es la mayor desde que se iniciaronlas estadsticas hace 52 aos. Hay 46.2 millones de

pobres, el 15.1% de la poblacin. El peso es muchomayor en algunos sectores. El 27.4 de los hogaresde color y el 26.6% de los latinos estn bajo la lneade pobreza. El 22% de los nios son pobres. Hay casi50 millones de personas sin seguro mdico. Hay 40millones que reciben el food stamp, la estampillapara poder comprar alimentos destinada a personasen pobreza aguda. Los sectores ms conservadores,como el Tea Party presionan asimismo por cortar lasprotecciones sociales existentes.


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La economa americana no crecer ms de 1.6%este ao, la euroarea un 1.7%, y el ao que vieneel pronstico es de 1%. Entre las dos producen el45% del Producto Bruto Mundial, y esas cifras decrecimiento son debilsimas. Un informe reciente de

ONU-UNCTAD advierte que la economa mundialsolo crecer un 3.1% en el 2011, en comparacincon 3.9% el ao pasado. Critica las polticas deausteridad que estn produciendo resultadosopuestos a los necesarios. Seala: Hacer de lospresupuestos equilibrados o la baja deuda pblicaun fin en s mismo puede deteriorar alcanzarotras metas de poltica econmica como el alto

empleo, y una distribucin del ingreso socialmenteaceptables.Sus recomendaciones son muy concretas: Eldesempleo depende muchsimo de la demanda. Sino hay demanda se necesita que la poltica pblicaintervenga con un gran programa para estimular laeconoma.Ilustran las advertencias de la ONU el ejemplo de

la economa griega que ha aplicado bajo fuertepresin, las recetas ortodoxas clsicas, y no haobtenido ninguno de los supuestos beneficios,como la reduccin de las altsimas tasas de intersque paga, y si ha cado duramente. Este ao segnse estima tendr un 5% de decrecimiento.

Existe un modo diferente de hacer las cosas eneconoma? El modelo de los pases escandinavosmuestra que s, con sus xitos continuos. Sueciacrecer este ao un 4.4%. Tanto en Suecia comoen Noruega lder mundial de desarrollo humano,como en Finlandia no hay virtualmente pobreza. EnDinamarca la poblacin termina de votar por volverplenamente al modelo de una economa con rostro

humano.

Lo muestran asimismo los logros de las economasbrasilera, argentina, y uruguaya. Todas conmodelos inclusivos. En Brasil, Dilma Rousseff estprofundizando las polticas de Lula de combate a lapobreza con su gran plan Brasil sin Miseria quese propone llevar la pobreza extrema a cero, para el

2014, en Uruguay se marcha a reducir la pobreza en

menos del 10% en poco tiempo con las enrgicas ybien gerenciadas polticas sociales del gobierno deMujica. Sobre la Argentina resalta el New York Times,en un artculo reciente Tango de la RecuperacinArgentina (1/9/2011): la economa creci ms del

6% en siete de los ltimos ocho aos. El desempleodescendi del 20% del 2002 a menos del 8% actual,la pobreza se redujo casi a la mitad. Seala sobreel modelo que lidera Cristina Fernandez de Kirchnerque la diferencia abismal entre las polticas deausteridad y bajo crecimiento de fines de los 90, yel alto crecimiento favorecido por el gobierno de los

2000, son una prueba de que se puede reactivar laeconoma. Washington debera prestar atencin.

Hoydesde los pases

nrdicos, y desde elMercosur llega el mensaje de

esperanza de que otra economaes posible, a un mundo abrumado

por la escalada de la desocupacin,

la pobreza, y la exclusin.

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