Mania tatoo1 Etapa y estudios preliminares:

1.1 Viabilidad de la idea

esta empresa fue creada con la finalidad, de satisfacer la imagen de las personas que asi lo desean.

1.2 Análisis del sector:

1.2.1 Descripcion del Sector

La empresa Mania Tattoo se encuentra ubicada en el Municipio Libertador, Avenida Las Acacias, Centro Comercial El Recreo P.B

1.2.2 Descripcion de la Idea

La Empresa Mania Tattoo, se dedica a realizar Tatuajes, a todo tipo de personas que lo requieran.

1.2.3 Descripcion del Producto

La empresa mania tatoo se dedica a realizar dibujos astractos, comics, tribales, signos aztecas, frases y letras en todo tipos de idiomas, entre otros.

2- Etapa II, Estudios de Pre-factibilidad.

2.1 Estudio de Mercado.

Se realiza según las necesidades de la empresa, tales como, accesorios, implementos de trabajos, tintas, agujas, maquinas, entre otros.

2.1.1 Investigación del Mercado.

Es indagar todo lo referente a la realización y técnicas de tatuado.

2.1.1.1 Análisis de la demanda.

Es complacer en todos los aspectos al cliente al momento de proceder con la sección de tatuaje.

2.1.1.2 Análisis de la oferta

Es mostrar o realizar los diseños realizados por el artista para satisfacer los gustos del cliente.

2.1.1.3 Analisis de precios

Se efectúa de acuerdo al tamaño, modelo, cantidad de tinta y agujas que se requieren para realizar el tatuaje que desea el cliente, esto puede variar según la cantidad de secciones que requiera dicho diseño.

2.1.2 Análisis de los sistemas de mercadeo.

No existe competitividad ya que en el sector en donde está ubicada la empresa no se encuentra otra con el mismo propósito.

2.2 Estudio técnico, económico y organizacional.

- Estudio técnico: entrevistar a los artista que van a laborar en la empresa.

- Estudio económico: es encontrar los implementos necesarios a buen precio para poder generar una ganancia.

- Estudio organizacional: es organizar el lugar en donde se realizaran los diseños tales como, las tintas, guantes, antisépticos, entre otros.

2.2.1 Ingeniería de detalles.

Es organizar la tienda de acuerdo a su funcionabilidad y rentabilidad.

2.2.2 Determinación del tamaño óptimo.

Debe de ser de 3x5 metros cuadrados.

2.2.3 Localización.

Debe de ser en un lugar donde exista flujo peatonal en masas.

2.2.4 Proceso productivo.

Es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la trasformación de ciertos elementos.

2.2.5 Obras físicas.

Es de la manera en que se ubican los implementos de trabajos dentro de dicho espacio.

2.2.6 Organización:

- Organigrama: es el esquema que se utiliza para realizar las labores dentro de espacio de trabajo para cumplir las expectativas de la empresa.

- Manuales de procedimientos: esto se utilizan para que cuando una persona externa o nueva entre al local tenga una idea o noción de cómo se realizan los procedimientos dentro de la empresa.

- Nomina: es la organización de pagos de los empleados por su empleador.

2.3 Estudio de factibilidad financiera

2.3.1 Objetivos del estudio de rentabilidad.

Se refiere a la cantidad de ingresos que genera la empresa y no genere perdidas.