maestría en supply chain management · 2018-03-23 · el perú está pasando por una recesión...
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Maestría en
Supply Chain Management
Maestría en
Supply Chain Management
Aldo Bresani Torres
Director de la Maestría en Supply Chain ManagementESAN
Palabras del Director de la Maestría
El Perú está pasando por una recesión moderada pero mantiene su posición geopolítica privilegiada en Sudamérica. Los tratados de libre comercio y los sectores estratégicos como la minería, agroindustria, pesquería y el turismo, hacen de nuestro país uno de los más atractivos para la inversión privada.
En este contexto, el Supply Chain Management (SCM) juega un rol clave, ya que sus procesos incluyen la gestión de la relación con proveedores, la logística de entrada y salida (almacenes e inventarios), la producción de bienes y servicios, distribución, comercio exterior y la relación con los clientes. Esta integración, que considera distintos actores, regiones y empresas que intervienen en los procesos, tiene que ser gestionada elevando la productividad de la cadena de suministro para poder cumplir con los compromisos que se adquieren a fin de que sus productos sean competitivos a nivel global.
El programa ha sido actualizado con el estado del arte del conocimiento, incluyendo temas de vanguardia como Innovación, Big Data, Internet of Things, entre otros, manteniendo actualizado los temas de tener una gestión moderna del flujo de materiales, de dinero y de información, midiéndose los niveles de servicio a los clientes internos y externos. Toda la gestión es bajo el enfoque de procesos y proyectos, bajo una óptica de inclusión social y respeto al medio ambiente.
ESAN les presenta la Maestría en Supply Chain Management, programa acreditado por la AACSB, que es de doble titulación, con el mayor nivel de internacionalización del mercado peruano y que te proporciona grandes oportunidades profesionales y de negocios. En ESAN accederás a la más amplia y selecta red de ejecutivos líderes provenientes de nuestros distintos programas de maestría y de especialización en posgrado.
Te invitamos a formar parte de este programa y sumarte a nuestra gran red de profesionales líderes, que te preparará para enfrentar los niveles de competitividad que exigen actualmente las empresas a nivel global.
Ventajasdiferenciales:los 4 pilares
01 Maestría Internacional con doble titulación
02Maestría multidisciplinaria - 360 grados
03 Preparación para la Certificación del Project Management Professional PMP del PMI
04 Juego de Negocios para Gerenciar la Cadena de Suministros: Simulador the fresh connection.
> Competencias Gerenciales
Única en el mercado peruano en ofrecer dos opciones para alcanzar la doble titulación. Además del grado de Maestro en Supply Chain Management otorgado por la Universidad ESAN se ofrece la posibilidad de obtener el Master en Dirección Logística y Distribución Comercial otorgado por ESIC – Business & Marketing School o el Master en Supply Chain Management and Technology otorgado por La Salle - Universitat Ramón LIull.
MAESTRÍA INTERNA-CIONAL CON DOBLE TITULACIÓN01
Maestría en
Supply Chain Management
MAESTRÍA MUL-TIDISCIPLINARIA - 360 GRADOS
02La estructura curricular de la maestría tiene un enfoque multidisciplinario de 360 grados: track de competencias gerenciales, track de gestión financiera, track de tecnología de información, track especializado en Supply Chain Management, track de gerencia de proyectos (PMI) y track de marketing.
Cubre los aspectos contenidos en el PMBOK considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. Está totalmente orientado a brindar el soporte requerido para obtener la certificación PMP.
PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN DEL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP DEL PMI
03
SIMULADOR THE FRESH CONNECTIONJuego de Negocios que simula la gerencia de la cadena de suministro en conjunto con los procesos de compras, de producción, de ventas, evaluándose esta gestión desde el punto de vista financiero, mediante la rentabilidad de la empresa.
SIMULADOR THE BUSINESS GAME Juego de Negocios que les brindara a los participantes una visión de la empresa como negocio integral. Desarrolla habilidades directivas como el trabajo en equipo y la toma de decisiones en un entorno competitivo, bajo restricciones de tiempo y recursos financieros. Refuerza habilidades de comunicación, interpretación y realización de reportes mediante el análisis de la producción alineado a los objetivos de marketing y la evaluación financiera, para optimizar recursos y presupuestos.Los resultados se miden sobre la rentabilidad obtenida producto de las decisiones realizadas.
HABILIDADESGERENCIALES Desarrolla las competencias claves para un liderazgo efectivo y una adecuada gestión de personas para alcanzar los resultados organizacionales deseados, así como la consecución de objetivos personales.
JUEGO DE NEGOCIOS
04
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MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PR
OV
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DO
RE
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CLI
EN
TES
FLUJO DE INFORMACIÓN
FLUJO DE MATERIALES
FLUJO DE DINERO
GESTIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROCESOS
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
SEGURIDAD, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
MEDICIONES DE NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO
Forecasting Proceso Compras
ProcesoAlmacenes MP
Proceso S&OP
Proceso Almacenes de PT
Proceso Transportes
Proceso DFI y Comercio
Procesos Operativos
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Objetivo del programa
El contenido del programa busca que el participante sea capaz de:
1. Modelar y gestionar los procesos involucrados en una cadena de suministro.2. Planear, gestionar y controlar las operaciones de una empresa.3. Usar las tecnologías de información aplicadas a los procesos del SCM para elevar la
competitividad de la empresa. 4. Elaborar y evaluar planes de negocio, incluyendo la evaluación financiera del proyecto.5. Mejorar su proceso de toma de decisiones y potenciar sus habilidades de comunicación.6. Definir problemas, establecer contextos y diseñar estrategias de solución adecuadas.7. Trabajar en equipo y ejercer el liderazgo necesario para el logro de metas.
Brindar a los ejecutivos y profesionales del sector de operaciones, logística, comercio exterior y ventas, los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes necesarias para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro que eleve radicalmente la competitividad de sus empresas.
Reconocimientos:
Escuela deNegocios del Perú
Ranking América Economía 2017
1era
Mejores Escuelasde Negocios
Ranking América Economía 2017
Top 10en
Latinoamérica
Mayor componente internacional del mercado peruanoIncluye dos semanas internacionales en ESAN, 15 días en Madrid en ESIC o 15 en La Salle – España (según la opción elegida), 4 días de viaje marítimo (Roma) y la posibilidad de intercambio en más de 70 universidades a nivel mundial (PIM).
Dos tipos de simuladores, The Fresh Connection (especializado en SCM) y The Business GameÚnica Maestría con 2 tipos de juegos de negocio, uno especializado para SCM y el otro simulador donde se evalúa la empresa en forma integral. En ambos simuladores se evalúa el desempeño del equipo gerencial mediante los resultados de las decisiones tomadas que se reflejan en la rentabilidad de la empresa.
“ES LA ÚNICA EN EL MERCADO PERUANO QUE OFRECE DOS POSIBILIDADES PARA UNA DOBLE TITULACIÓN”
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AcreditaciónLa maestría en SCM de ESAN está acreditada por la AACSB, organización de mayor prestigio en los Estados Unidos de Norteamérica.
Project management professional Te prepara para la certificación PMP.
Gestión de desarrollo humano y habilidades directivas Potenciará las habilidades gerenciales del participante para poder liderar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Red de graduados Pertenece a la red de graduados más grande del país, más de 65,000 ejecutivos que han estudiado en ESAN.
Career center Fortalece tus capacidades personales y profesionales, así como ofrece las posibilidades de mejorar tu posición laboral en otra empresa.
ApprologBrinda la membresía a la Asociación Peruana de Profesionales Logístico por 12 meses.
Networking en SCMParticipación en la reunión anual de la red de SCM más grande del Perú. Con el compromiso de mantener e incrementar nuestra red de contactos, como el grupo más grande de Supply que hasta el momento reúne a más de 700 profesionales, la Maestría en SCM organiza anualmente el evento de Networking entre todos los graduados, participantes y profesores del programa.
¡Somos la red de SCM más grande del Perú y seguiremos creciendo!
Maestro en Supply Chain Management, Grado Académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación
Master en Dirección Logística y Distribución Comercial,Título de carácter privado otorgado por ESIC - Business & Marketing School (España)
Opción 1
Maestro en Supply Chain Management, Grado Académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación
Master en Supply Chain Management and Technology,Título de carácter privado otorgada por LA SALLE - Universitat Ramon LIull (España)
Opción 2
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ESIC es una de las escuelas de negocios líderes en España. El conjunto de sus diferentes áreas de negocios (grado, posgrado, executive education, editorial e idiomas) atiende las necesidades actuales de las empresas y de su entorno competitivo.
Sus distintos campus están ubicados en Madrid, Valencia, Murcia, Zaragoza, Pamplona, Sevilla y Brasil, e imparte programas de posgrado con otras entidades en Barcelona, Málaga, Santander, Granada, Bilbao y Salamanca.
ESIC es miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas), y miembro, entre otras, de la EFMD (European Foundation for Management Development), CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), AECE (Asociación Española de Comercio Electrónico), FECEMD (Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo), IAI (Instituto de Análisis de Intangibles), AEC (Asociación Española para la Calidad) y CEG (Club Excelencia en Gestión).
Encuestas de opinión de prestigiosas entidades califican a ESIC no solo como una de las escuelas de negocios con mejor reputación corporativa de España, sino que además está considerada entre las 100 empresas de mayor prestigio de ese país.
ESIC - BUSINESS & MARKETING SCHOOL
TOP20ESIC en el Mejores escuelas de
negocios globales 2017Ranking Ámerica Economía 2017
La Universitat Ramon Llull (URL) está formada por instituciones federadas, entre las cuales resaltan La Salle y Esade, organizaciones de larga tradición académica en Europa. En sus 21 años de existencia, la URL ha extendido progresivamente sus actividades, creando nuevas facultades y escuelas así como diversas ofertas de estudios. Actualmente ofrece 46 titulaciones. Además, fruto de esta evolución hoy es considerada una de las dos primeras instituciones académicas privadas más importantes de España y una de las más prestigiosas de Europa.
La Salle cuenta con programas de maestría en desarrollo tecnológico, desarrollo directivo y alta dirección de empresas. Se caracteriza por la formación práctica e innovadora, así como su avanzada aplicación de la tecnología en la innovación empresarial. Su infraestructura y laboratorios tecnológicos permiten a los participantes desarrollar proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales.
La Salle es la primera institución española que ha obtenido la acreditación internacional de IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education), que tiene como objetivo evaluar y asegurar la calidad de los programas en Management de los centros que lo solicitan. Adicionalmente, es miembro de: AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management Development) y Cladea (El Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).
LA SALLE - UNIVERSITAT RAMON LLULL (URL)
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Maestría en Supply Chain Management y Master en Dirección Logística y Distribución Comercial
ESTRUCTURA CURRICULAR
Introducción a SupplyChain Management
Supply ChainStrategy
Gerencia de Proyectos y Preparación PMP
Gestión de la Relacióncon los Clientes
DistribuciónComercial
DistribuciónMulticanalSUPPLY CHAIN
FUNDAMENTALS
Gestión de Inventarios
Compras y Aprovisionamiento
Gestión de Operaciones y Calidad
Centros de Distribución y Transporte
Comercio Exterior y
DFI
Supply Chain Network DesignSUPPLY CHAIN
EXECUTION
Tecnologías de la información en SC
Sistemas de Información Gerencial & ERP
Supply Chain Innovation
e-Commerce & OmnichannelSUPPLY CHAIN
TECHNOLOGY
Data Analytics: Methods & Models
Gestión de la Demanda S&OP
Simulador de SCM: The Fresh
Connection
Supply Relationship Management - SRM
Big Data & IoT en SCM
Simulador Business Game
User Experience in SCM (UX en
SCM)SUPPLY CHAIN
ANALYTICS
Gestión de Desarrollo Humano y Desarrollo de Habilidades Directivas
Negociaciones y Resolución de Conflictos
Gestión de Desarollo Humano
Seminario de investigación
I
Seminario de investigación
II
Seminario de investigación
III
Seminario de Contratos y Aquisiciones
Visitas Empresariales
en España
Visitas Empresariales
en PerúSUPPLY CHAIN
SKILLS
FundamentosFinancieros
Costos yPresupuestos
Evaluación Financierade ProyectosSUPPLY CHAIN
FINANCIALS
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Maestría en Supply Chain Management yMaster en Supply Chain Managementand Technology
ESTRUCTURA CURRICULAR
Introducción a SupplyChain Management
Supply ChainStrategy
Gerencia de Proyectos y Preparación PMP
Customer Service Global Management
& CRM
Global Supply Chain
Gestión del Riesgo en la Cadena de
SuministroSUPPLY CHAIN
FUNDAMENTALS
Gestión de Inventarios
Compras y Aprovisionamiento
Gestión de Operaciones y Calidad
Centros de Distribución y Transporte
Comercio Exterior y
DFI
Supply Chain Network DesignSUPPLY CHAIN
EXECUTION
Tecnologías de la información en SC
Sistemas de Información Gerencial & ERP
Supply Chain Innovation
e-Commerce & OmnichannelSUPPLY CHAIN
TECHNOLOGY
Data Analytics: Methods & Models
Gestión de la Demanda S&OP
Simulador de SCM: The Fresh
Connection
Supply Relationship Management - SRM
Big Data & IoT en Supply Chain
Simulador: Business GameSUPPLY CHAIN
ANALYTICS
Gestión de Desarrollo Humano y Desarrollo de Habilidades Directivas
Negociaciones y Resolución de Conflictos
Seminario de investigación
I
Seminario de investigación
II
Seminario de investigación
III
Seminario de Contratos y Aquisiciones
Visitas Empresariales
en España
Visitas Empresariales
en Perú
Viaje Marítimo Short Sea Shipping
SUPPLY CHAINSKILLS
FundamentosFinancieros
Costos yPresupuestos
Evaluación Financierade ProyectosSUPPLY CHAIN
FINANCIALS
PERIODO I
Taller de socialización Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.
Introducción a supply chain managementExplica los principios, terminología y definiciones generales de la cadena de suministro, desde la planificación, abastecimiento, producción, distribución hasta la entrega del producto final al cliente, considerando procesos de logística inversa y servicio al cliente.
Gestión del desarrollo humano y habilidades directivasBusca potenciar las habilidades que debe tener todo ejecutivo para dirigir equipos multifuncionales y obtener la máxima productividad. Desarrolla un clima de cooperación y colaboración entre los miembros del grupo, logrando incrementar la visibilidad y el valor del líder en la organización.
Supply chain strategyBrinda los conceptos de estrategia que deben tener las empresas para una efectiva implementación en la gestión de la cadena de abastecimiento, sus procesos y cómo estos se integran en una visión global y ampliada. Se analizará y se revisará el modelo integral del SCM y su relación con las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente.
Fundamentos financieros Presenta las principales herramientas financieras que se necesitan para el costeo de productos y la evaluación financiera de proyectos, para tener mejores elementos en la toma de decisiones relacionadas con las inversiones y financiamientos en la empresa.
Data analytics: methods & modelsBrinda al participante las técnicas en las metodologías de análisis de datos y optimización como medio para lograr la mejor solución en la toma de decisión. Para ello, se presentan de modo sistemático las técnicas cuantitativas apropiadas que lleven a la obtención de la solución óptima deseada ante una situación o problema de negocio.
Costos y presupuestos Prepara al participante para elaborar los costos y presupuestos relacionados con los procesos de la cadena de abastecimiento, de manera que pueda aplicarlos a decisiones estratégicas y a procesos operacionales. El curso enfatiza la relación que existe entre el desempeño de la cadena de abastecimiento con el incremento de valor para el accionista, mediante una acertada utilización de activos y excelencia operacional.
Visitas empresariales en PerúTienen como propósito el visitar instalaciones de centros de distribución u otro rubro relacionado al SCM, con la finalidad de ver en la práctica gestiones y tecnologías modernas de empresas líderes en su sector.
Cursos Horas Créditos
Taller de socialización 4 0
Introducción a supply chain management 8 0.50
Gestión del desarrollo humano y habilidades directivas 20 1.25
Supply chain strategy 16 1.00
Fundamentos financieros 16 1.00
Data analytics: methods & models 20 1.25
Costos y presupuestos 20 1.25
Visitas empresariales en Perú 16 1.00
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Supply relationship managementEl curso tiene como objetivo el analizar los aspectos y técnicas de la gestión que se deben de establecer con los proveedores, relaciones, alianzas, formas de operación entre otros aspectos.
Compras y aprovisionamiento Analiza la importancia de las compras y ventas como un centro de beneficio, muestra cuáles son las claves fundamentales para el éxito en la negociación con los proveedores, enseña el concepto y la implantación de una integración vertical e identifica los elementos fundamentales de las centrales de compras minoristas y las plataformas logísticas.
Negociaciones y resolución de conflictosProporciona a los participantes las habilidades para una negociación eficaz y las prácticas para lograr un trabajo en equipo integrado y de alto rendimiento. Se presentan las técnicas para su diseño e implantación en las empresas.
Visitas empresariales en Madrid Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.
Gestión de la relación con los clientesDurante el desarrollo del curso se desarrollan los temas de Datawarehouse y Data Mining, Comunicación, Plan de marketing y Ventas que mejoren la relación y el servicio al cliente.
Distribución comercial Muestra la tipología de la empresa distribuidora y la distribución de productos de consumo masivo, así como la importancia del trade marketing.
Distribución multicanalEl curso desarrolla temas de estrategias de desarrollo, nuevos canales y nuevos productos, venta y negociación, key account management, data warehouse y data mining, ECR y category management.
E-commerce & omnichannelEl curso se orienta a desarrollar todas las áreas de conocimiento necesarias para lograr una visión transversal del comercio electrónico en la cadena de suministro. Describe la forma como la cadena de suministro se adapta a una nueva estrategia digital y desarrolla nuevas capacidades que conllevan a un análisis de cómo conseguir que el usuario ingrese a la web, ejecute el pedido, y que lo reciba en base a las condiciones pactadas. Se explicará igualmente el uso de la estrategia SOLOMO (SOcial – LOcal – MObile) como parte de una estrategia Digital y su impacto en la cadena de suministro.
PERIODO II
MÓDULO INTERNACIONAL ESIC - MADRID / ESPAÑA
* Curso dictado por ESIC en España
** Curso dictado por ESIC en Semana Internacional
Cursos Horas Créditos
Supply relationship management - SRM* 20 1.25
Compras y aprovisionamiento* 20 1.25
Negociaciones y resolución de conflictos* 16 1.00
Visitas empresariales en Madrid* 20 1.25
Gestión de la relación con los clientes* 20 1.25
Distribución comercial** 20 1.25
Distribución multicanal** 20 1.25
E-commerce & omnichannel** 20 1.25
PERIODO III
Gestión de inventariosSe desarrollarán modelos de revisión, los pedidos de excepción, cobertura, devoluciones rotación, lotes económicos de pedidos, clasificación ABC de inventarios y todos aquellos aspectos que favorecen una gestión eficaz. También se analizan los stocks de seguridad de acuerdo a la política de inventarios de la empresa y se prestará especial atención a los inventarios distribuidos.
Tecnología de la información en supply chain Brinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones.Se enfatiza cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.
Evaluación financiera de proyectos Proporciona las herramientas y conceptos que permiten realizar la evaluación financiera de proyectos para determinar su viabilidad, trazando el valor actual neto (VANE/VANF), la tasa interna de retorno (TIRE/TIRF), el periodo de recuperación de capital, los requerimientos de capital de trabajo, entre otros.
Gerencia de proyectos y preparación para la certificación Project Management Professional (PMP) Brinda los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento.
El objetivo es entrenarlos para la certificación PMP, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. El curso está totalmente orientado a brindar el soporte para obtener la certificación PMP.
Gestión de la demanda y sales & operation planningTiene como objetivo presentar y discutir los métodos de pronósticos y procesos del planeamiento de la demanda. Se comprenderá cómo los pronósticos afectan la previsión y priorización de recursos y métodos de medición para retroalimentar el sistema a fin de mejorar la administración de la demanda.Sales & Operation Planning ó Planificación Integrada de Ventas y Operaciones es un proceso de toma de decisiones mediante un plan factible, único y consensuado que busca el equilibrio entre la demanda y la producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto individuales como globales de la empresa. Ayuda a comprender los flujos de oferta y demanda desde un punto de vista estratégico.
Big data & internet of things (IoT) en supply chainEl curso inicia con una descripción y entendimiento de las diferentes tecnologías de IoT y como vienen evolucionado en el uso, aplicación y captura de data en las cadenas de suministro de las industrias y empresas. De manera adicional se utilizarán herramientas que le permitirán al alumno procesar y analizar grandes volúmenes de datos para generar información que agregue valor a la organización y en especial a la cadena de suministro.
Gestión de operaciones y calidad Proporciona conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de producción y de servicios. El curso pone énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una empresa, aplicable a cualquier sector industrial y de servicios, así como realizar el diagnóstico de procesos y la mejora en la calidad de estos.
Centros de distribución y transporteSe desarrollan temas técnicos como el diseño de almacenes, sistemas de almacenamiento, equipos de manipulación, estrategias de slotting y picking, e implementación de sistemas de seguridad. Asimismo, se analizarán la puesta en marcha y mejora continua en los procesos de centros de distribución, así como los principales aspectos de las auditorías de los centros. En transporte se brinda conceptos y aplicaciones para una gestión productiva de las actividades de transportes dentro de la cadena de suministro, enfocándose en las ventajas y limitaciones de los diferentes medios a nivel nacional.
Seminario de Investigación IBrinda los primeros alcances metodológicos para iniciar la elaboración de la tesis de investigación. Los participantes serán dirigidos para identificar un tema de interés y para proponer un plan de tesis que les posibilite abordar el tema de investigación escogido de una forma efectiva y eficiente.
Sistemas de información gerencial & ERPDesarrolla una visión integral de los conceptos de los sistemas de información de las empresas así como de la aplicación de estos en los procesos de la cadena de suministro. Se utilizaran herramientas para desarrollar casos de negocio que permitan a las empresas evaluar el costo-beneficio inversión. Finalmente se explicaran las metodologías utilizadas en la implementación de los sistemas de información del tipo ERP.
Comercio exterior y DFI Desarrolla una visión integral de los conceptos, términos, procedimientos y herramientas que se aplican dentro del actual comercio exterior, diferenciando las transacciones de importación y exportación de bienes y servicios. También se desarrollarán los aspectos más relevantes de la distribución física internacional.
Cursos Horas Créditos
Gestión de inventarios 20 1.25
Tecnología de la información en supply chain 40 2.50
Evaluación financiera de proyectos 20 1.25
Gerencia de proyectos y preparación para PMP 30 1.88
Gestión de la demanda y sales & operation planning 20 1.25
Big data & IoT en supply chain 20 1.25
Gestión de operaciones y calidad 40 2.50
Centros de distribución y transporte 40 2.50
Seminario de Investigación I 48 3.00
Sistemas de información gerencial & ERP 16 1.00
Comercio exterior y DFI 20 1.25
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Supply chain network designDesarrolla en los participantes la capacidad de formular y diseñar una solución que permita abordar los problemas en la red de transporte y distribución, localización de instalaciones o definición de cierre de instalaciones, flujo del suministro, restricciones, contingencias y definición de capacidades.
Supply chain innovationLa innovación puede tener un gran impacto en el desempeño y la eficiencia de la cadena de suministro. El curso tiene como objetivo conocer las principales metodologías ágiles para diversos problemas en la cadena, de tal manera de poder encontrar soluciones disruptivas, que sean fáciles de implementar y generen valor en la cadena de suministro para los diferentes stakeholders. En este curso se podrán diseñar soluciones innovadoras y se podrá llegar a la etapa de prototipo a través de la impresión 3D, diseños 3D y otros que se desarrollarán en el FABLAB (Laboratorio de Fabricación Digital de Esan), uno de los más reconocidos en el país.
Seminario de investigación IILos participantes presentan el desarrollo de su trabajo de investigación, se evalúa en función a los avances.
Simulador de SCM: the fresh connection The fresh connection (www.thefreshconnection.eu) es un simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la comprensión e integración de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas brutas y el retorno sobre la inversión.
Seminario de contratos y adquisiciones Tiene como objetivo identificar los procedimientos para ser proveedor del Estado, optar por las modalidades más adecuadas para cumplir con los requerimientos solicitados y los principales aspectos a tomar en cuenta en los seguros.
User experience in SCM (UX en SCM)Este curso tiene como objetivo principal el “Diseño de Experiencia de Usuario” que es una filosofía de diseño que tiene por objetivo la creación de productos que resuelvan necesidades concretas de sus usuarios finales, consiguiendo la mayor satisfacción y mejor experiencia de uso posible con el mínimo esfuerzo.
Seminario de investigación IIILos participantes finalizan el desarrollo del trabajo de tesis y presentan los resultados y aportes obtenidos.
Simulador: business game Desarrolla habilidades directivas como el trabajo en equipo y la toma de decisiones en un entorno competitivo, bajo restricciones de tiempo y recursos financieros. Refuerza habilidades de comunicación, interpretación y realización de reportes mediante el análisis de la producción alineado a los objetivos de marketing y la evaluación financiera, para optimizar recursos y presupuestos. Los resultados se miden sobre la rentabilidad obtenida producto de las decisiones realizadas.
PERIODO IV
Cursos Horas Créditos
Supply chain network design 20 1.25
Supply chain innovation 20 1.25
Seminario de investigación II 48 3.00
Simulador de SCM: the fresh connection 16 1.00
Seminario de contratos y adquisiciones 12 0.75
User experience in SCM (UX en SCM) 40 2.50
Seminario de investigación III 64 4.00
Simulador: business game 16 1.00
PERIODO I
Taller de socialización Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.
Introducción a supply chain managementExplica los principios, terminología y definiciones generales de la cadena de suministro, desde la planificación, abastecimiento, producción, distribución hasta la entrega del producto final al cliente, considerando procesos de logística inversa y servicio al cliente.
Gestión del desarrollo humano y habilidades directivasBusca potenciar las habilidades que debe tener todo ejecutivo para dirigir equipos multifuncionales y obtener la máxima productividad. Desarrolla un clima de cooperación y colaboración entre los miembros del grupo, logrando incrementar la visibilidad y el valor del líder en la organización.
Supply chain strategyBrinda los conceptos de estrategia que deben tener las empresas para una efectiva implementación en la gestión de la cadena de abastecimiento, sus procesos y cómo estos se integran en una visión global y ampliada. Se analizará y se revisará el modelo integral del SCM y su relación con las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente.
Fundamentos financieros Presenta las principales herramientas financieras que se necesitan para el costeo de productos y la evaluación financiera de proyectos, para tener mejores elementos en la toma de decisiones relacionadas con las inversiones y financiamientos en la empresa.
Data analytics: methods & modelsBrinda al participante las técnicas en las metodologías de análisis de datos y optimización como medio para lograr la mejor solución en la toma de decisión. Para ello, se presentan de modo sistemático las técnicas cuantitativas apropiadas que lleven a la obtención de la solución óptima deseada ante una situación o problema de negocio.
Costos y presupuestos Prepara al participante para elaborar los costos y presupuestos relacionados con los procesos de la cadena de abastecimiento de manera que pueda aplicarlos a decisiones estratégicas y a procesos operacionales. El curso enfatiza la relación que existe entre el desempeño de la cadena de abastecimiento con el incremento de valor para el accionista, mediante una acertada utilización de activos y excelencia operacional.
Visitas empresariales en PerúTienen como propósito el visitar instalaciones de centros de distribución u otro rubro relacionado al SCM, con la finalidad de ver en la práctica gestiones y tecnologías modernas de empresas líderes en su sector.
Cursos Horas Créditos
Taller de socialización 4 0
Introducción a supply chain management 8 0.50
Gestión del desarrollo humano y habilidades directivas 20 1.25
Supply chain strategy 16 1.00
Fundamentos financieros 16 1.00
Data analytics: methods & models 20 1.25
Costos y presupuestos 20 1.25
Visitas empresariales en Perú 16 1.00
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Gestión de inventariosSe desarrollarán modelos de revisión, los pedidos de excepción, cobertura, devoluciones rotación, lotes económicos de pedidos, clasificación ABC de inventarios y todos aquellos aspectos que favorecen una gestión eficaz. También se analizan los stocks de seguridad de acuerdo a la política de inventarios de la empresa y se prestará especial atención a los inventarios distribuidos.
Compras y aprovisionamiento Analiza la importancia de las compras y ventas como un centro de beneficio, muestra cuáles son las claves fundamentales para el éxito en la negociación con los proveedores, enseña el concepto y la implantación de una integración vertical e identifica los elementos fundamentales de las centrales de compras minoristas y las plataformas logísticas.
Negociaciones y resolución de conflictosProporciona a los participantes las habilidades para una negociación eficaz y las prácticas para lograr un trabajo en equipo integrado
y de alto rendimiento. Se presentan las técnicas para su diseño e implantación en las empresas.
Visitas empresariales en Barcelona Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.
Customer service global management & CRM El curso busca elaborar una estrategia de fidelización de clientes de acuerdo a los SLA acordados y el beneficio generado para la empresa.En CRM, se brindarán las bases de marketing necesarias para redefinir la estrategia comercial de la empresa dando un enfoque de la compañía hacia el cliente. En adición, se familiariza al participante con el Roadmap de un proyecto de CRM, definiendo claramente todas las etapas.
Viaje marítimo short sea shipping operations (SSS) Analiza las ventajas y ahorros que se pueden obtener en el uso del SSS, tanto en costos como en riesgos. Todo ello sin renunciar a unos tiempos de servicio muy competitivos, si es que no son directamente mejores. En adición, el curso de transporte Multimodal se realizará en el propio barco, por lo que la experiencia vivencial no puede ser más directa y real.
Global supply chain management Analiza los procesos del Supply Chain Management a nivel internacional que permita mejorar la toma de decisiones para hacer la empresa más competitiva. Incluye la conveniencia de implementar estrategias como la tercerización (3PL), riesgos de operación y transporte en una cadena global, trading partners, entre otras.
Gestión del riesgo en SCM El curso busca desarrollar en los participantes la capacidad de identificar y cuantificar todo tipo de contingencia interna o externa de la cadena de suministro que tenga un impacto significativo, y cuáles son las herramientas correctas para diseñar y construir un plan de acción en donde se priorice el impacto vs. la relevancia de cada contingencia.
Supply relationship managementEl curso tiene como objetivo el analizar los aspectos y técnicas de la gestión que se deben de establecer con los proveedores, relaciones, alianzas, formas de operación entre otros aspectos.
E-commerce & omnichannelEl curso se orienta a desarrollar todas las áreas de conocimiento necesarias para lograr una visión transversal del comercio electrónico en la cadena de suministro. Describe la forma como la cadena de suministro se adapta a una nueva estrategia digital y desarrolla nuevas capacidades que conlleva a un análisis de cómo conseguir que el usuario ingrese a la web, ejecute el pedido, y que lo reciba en base a las condiciones pactadas. Se explicará igualmente el uso de la estrategia SOLOMO (SOcial – LOcal – MObile) como parte de una estrategia digital y su impacto en la cadena de suministro.
PERIODO II
MÓDULO INTERNACIONAL STAGE LA SALLE – BARCELONA / ESPAÑA
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* Curso dictado por LA SALLE en España
** Curso dictado por LA SALLE en Semana Internacional
Cursos Horas Créditos
Gestión de inventarios* 20 1.25
Compras y aprovisionamiento* 20 1.25
Negociaciones y resolución de conflictos* 16 1.00
Visitas empresariales en Barcelona* 20 1.25
Customer service global management & CRM* 20 1.25
Viaje marítimo short sea shipping* 40 2.50
Global supply chain management** 20 1.25
Gestión del riesgo en supply chain** 20 1.25
Supply relationship management - SRM** 20 1.25
E-commerce & omnichannel** 20 1.25
Tecnología de la información en supply chain Brinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones. Se enfatiza cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.
Evaluación financiera de proyectos Proporciona las herramientas y conceptos que permiten realizar la evaluación financiera de proyectos para determinar su viabilidad, trazando el valor actual neto (VANE/VANF), la tasa interna de retorno (TIRE/TIRF), el periodo de recuperación de capital, los requerimientos de capital de trabajo, entre otros.
Gerencia de proyectos y preparación para la certificación Project Management Professional (PMP) Brinda los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento. El objetivo es entrenarlos para la certificación PMP, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. El curso está totalmente orientado a brindar el soporte para obtener la certificación PMP.
Gestión de la demanda y Sales & Operation PlanningTiene como objetivo presentar y discutir los métodos de pronósticos y procesos del planeamiento de la demanda. Se comprenderá cómo los pronósticos afectan la previsión y priorización de recursos y métodos de medición para retroalimentar el sistema a fin de mejorar la administración de la demanda.Sales & Operation Planning ó Planificación Integrada de Ventas y Operaciones es un proceso de toma de decisiones mediante un plan factible, único y consensuado que busca el equilibrio entre la demanda y la producción/compras mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto individuales como globales de la empresa. Ayuda a comprender los flujos de oferta y demanda desde un punto de vista estratégico.
Big data & internet of things (IoT) en supply chain El curso inicia con una descripción y entendimiento de las diferentes tecnologías de IoT y como vienen evolucionado en el uso, aplicación y captura de data en las cadenas de suministro de las industrias y empresas. De manera adicional se utilizarán herramientas que le permitirán al alumno procesar y analizar grandes volúmenes de datos para generar información que agregue valor a la organización y en especial a la cadena de suministro.
Gerencia de operaciones y calidad Proporciona conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de
producción y de servicios. El curso pone énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una empresa, aplicable a cualquier sector industrial y de servicios, así como realizar el diagnóstico de procesos y la mejora en la calidad de estos.
Centros de distribución y transporteSe desarrollan temas técnicos como el diseño de almacenes, sistemas de almacenamiento, equipos de manipulación, estrategias de slotting y picking, e implementación de sistemas de seguridad. Asimismo, se analizarán la puesta en marcha y mejora continua en los procesos de centros de distribución, así como los principales aspectos de las auditorías de los centros. En transporte se brinda conceptos y aplicaciones para una gestión productiva de las actividades de transportes dentro de la cadena de suministro, enfocándose en las ventajas y limitaciones de los diferentes medios a nivel nacional.
Seminario de investigación I Brinda los primeros alcances metodológicos para iniciar la elaboración de la tesis de investigación. Los participantes serán dirigidos para identificar un tema de interés y para proponer un plan de tesis que les posibilite abordar el tema de investigación escogido de una forma efectiva y eficiente.
Sistemas de información gerencial & ERPDesarrolla una visión integral de los conceptos de los sistemas de información de las empresas así como de la aplicación de estos en los procesos de la cadena de suministro. Se utilizaran herramientas para desarrollar casos de negocio que permitan a las empresas evaluar el costo-beneficio inversión. Finalmente se explicaran las metodologías utilizadas en la implementación de los sistemas de información del tipo ERP.
Comercio exterior y DFI Desarrolla una visión integral de los conceptos, términos, procedimientos y herramientas que se aplican dentro del actual comercio exterior, diferenciando las transacciones de importación y exportación de bienes y servicios. También se desarrollarán los aspectos más relevantes de la distribución física internacional.
PERIODO III
Cursos Horas Créditos
Tecnología de la información en SC 40 2.50
Evaluación financiera de proyectos 20 1.25
Gerencia de proyectos y preparación para PMP 30 1.88
Gestión de la demanda - S&OP 20 1.25
Big data & IoT en supply chain 20 1.25
Gerencia de operaciones y calidad 40 2.50
Centros de distribución y transporte 40 2.50
Seminario de Investigación I 48 3.00
Sistemas de información gerencial & ERP 16 1.00
Comercio exterior y DFI 20 1.25
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Supply chain network designSe desarrolla en los participantes la capacidad de formular y diseñar una solución que permita abordar los problemas en la red de transporte y distribución, localización de instalaciones o definición de cierre de instalaciones, flujo del suministro, restricciones, contingencias y definición de capacidades.
Supply chain innovationLa innovación puede tener un gran impacto en el desempeño y la eficiencia de la cadena de suministro. El curso tiene como objetivo conocer las principales metodologías ágiles para diversos problemas en la cadena, de tal manera de poder encontrar soluciones disruptivas, que sean fáciles de implementar y generen valor en la cadena de suministro para los diferentes stakeholders. En este curso se podrán diseñar soluciones innovadoras y se podrá llegar a la etapa de prototipo a través de la impresión 3D, diseños 3D y otros que se desarrollarán en el FABLAB (Laboratorio de Fabricación Digital de Esan), uno de los más reconocidos en el país.
Seminario de investigación IILos participantes presentan el desarrollo de su trabajo de investigación, se evalúa en función a los avances.
Simulador de SCM: the fresh connection The Fresh Connection (www.thefreshconnection.eu) es un simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la comprensión e integración de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas brutas y el retorno sobre la inversión.
Seminario de contratos y adquisiciones Tiene como objetivo identificar los procedimientos para ser proveedor del Estado, optar por las modalidades más adecuadas para cumplir con los requerimientos solicitados y los principales aspectos a tomar en cuenta en los seguros.
Seminario de investigación IIILos participantes finalizan el desarrollo del trabajo de tesis y presentan los resultados y aportes obtenidos.
Simulador: business game Desarrolla habilidades directivas como el trabajo en equipo y la toma de decisiones en un entorno competitivo, bajo restricciones de tiempo y recursos financieros. Refuerza habilidades de comunicación, interpretación y realización de reportes mediante el análisis de la producción alineado a los objetivos de marketing y la evaluación financiera, para optimizar recursos y presupuestos. Los resultados se miden sobre la rentabilidad obtenida producto de las decisiones realizadas.
PERIODO IV
Cursos Horas Créditos
Supply chain network design 20 1.25
Supply chain innovation 20 1.25
Seminario de investigación II 48 3.00
Simulador de SCM: the fresh connection 16 1.00
Seminario de contratos y adquisiciones 12 0.75
Seminario de investigación III 64 4.00
Simulador: business game 16 1.00
Simulador The Fresh Connection
The Fresh Connection (TFC)TFC (www.thefreshconnection.eu) es un juego de negocios creado para acelerar la comprensión de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para ver el impacto en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas y retorno sobre la inversión.
La Maestría en Supply Chain Management ha incorporado dentro de su metodología de aprendizaje, el uso del SIMULADOR THE FRESH CONNECTION, con el cual se busca lograr una enseñanza rápida y eficaz mediante la ejecución de un caso real en un entorno seguro.
MetodologíaSe formarán equipos de 4 a 5 personas quienes serán el nuevo equipo directivo (cuatro roles) de una empresa de zumos en pérdidas.
> ¿Qué hacer?: Rentabilizar la empresa. El ROI más alto determina al equipo ganador.
> ¿Cómo?: Definiendo estrategias, aplicando las herramientas y alineando funciones.
Fresh ConnectionTFC fue creado en el 2008 por la empresa holandesa Involvation, consultora en Supply Chain Management. Desde entonces, más
de 10,000 profesionales de más de 500 compañías, más de 5,000 estudiantes de más de 40 universidades, en más de 25 países, han aprendido con el simulador. Empresas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus empleados son: Abbott, Shell, Apple, DHL, Schenker, UTi, Unilever, Capgemini, Deloitte, entre otras. Universidades e instituciones educativas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus alumnos son: MIT, Georgia Tech, EADA Business School, Rotterdam School of Management, University of Sao Paulo, entre otros. TFC cuenta con una red de partners de entrenamiento a nivel mundial.
Supply Chain(Cadena de suministro)
Make DeliverSource COMPONENTES PRODUCTOTERMINADO
Operations(Operaciones)
Sales(Ventas)
Purchasing(Compras)
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THE FRESH CONNECTION UNA EXPERIENCIA GLOBAL
ESAN es la única en el Perú que está
certificada para la aplicación de un
simulador de clase mundial y forma parte
de esta red internacional.
LEYENDA
Socios
Asociados en el desarrollo
Contactos
COMPONENTE INTERNACIONAL
ESTADÍA INTERNACIONAL EN ESPAÑAComo parte del programa, los participantes deberán de realizar una estadía de dos semanas de duración en España.
Para quienes consideran la alternativa de Madrid, en la escuela de negocios ESIC, recibirán clases presenciales y se efectuarán visitas empresariales. Asimismo, el viaje marítimo es opcional para sus participantes.
Para quienes decidan por la alternativa de Barcelona en La Salle, recibirán clases presenciales y se efectuarán visitas empresariales. El viaje marítimo es obligatorio para sus participantes.
VIAJE MARÍTIMO – SHORT SEA SHIPPING (SSS)
Como parte del componente internacional de la maestría, está considerado un viaje por vía marítima de Barcelona a Roma, ida y vuelta, en el cual los participantes podrán involucrarse en forma activa en procesos de una cadena de suministro real e intercambiar experiencias con participantes del extranjero que estarán durante la navegación.
Este viaje es obligatorio para los participantes que tomen la opción de La Salle. Para los participantes que opten por ESIC-Madrid, este viaje es opcional y para tal efecto deberán de encontrarse en Barcelona. El curso se celebrará a bordo de un barco de la compañía Grandi Navi Veloci. La salida y la llegada se realizarán desde el puerto de Barcelona.
“Enfrenta los niveles de competitividad que exigen las empresas a nivel global”
SEMANA INTERNACIONAL
Desde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional dos veces al año, en enero y en julio. La Semana Internacional de ESAN es un evento único en su género en América Latina y que ha concitado la atención de diversas escuelas de negocio de la región, las que han incrementado año a año su participación a través de aproximadamente 40 docentes y más de 1200 estudiantes.
Participan todos los programas de Maestría de ESAN a nivel nacional, así como participantes extranjeros. Los diferentes cursos están a cargo de profesores de prestigiosas escuelas de negocios de América, Europa y Asia.
Primera Escuelade Negocios del Perú*
Top 10 en Latinoamérica*
(*) Según prestigioso Ranking Internacional: América Economía 2017.
AACSB Por su carácter innovador y reunir a destacados profesores, investigadores, estudiantes y exalumnos, ESAN obtuvo el reconocimiento internacional gracias a su solidez institucional y al alto nivel de sus programas educativos.
La acreditación fue otorgada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), una de las más reconocidas instituciones acreditadoras del mundo, la cual certifica la calidad académica de los programas de ESAN, dentro de los cuales está la maestría en SCM.
EFMD y NIBES ESAN es miembro de asociaciones internacionales, entre otras, de la AACSB, del EFMD y del NIBES.
CLADEA En Latinoamérica existe una institución denominada CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador de CLADEA y actualmente sede de su dirección ejecutiva.
PIM (Partnership in International Management) ESAN es la única Escuela aceptada como miembro de la Partnership in International Management (PIM), en el Perú. Otorga la posibilidad de intercambio con más de 70 universidades a nivel mundial.
RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
MEMBRESÍASINTERNACIONALES
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CONVENIOS INSTITUCIONALES
APPROLOG La Maestría en Supply Chain Management otorga la membresía de APPROLOG, gracias al convenio realizado entre ESAN y la Asociación Peruana de Profesionales en Logística, entidad que está formada por profesionales vinculados a las actividades logísticas y de cadena de suministro (Supply Chain Management) a nivel multisectorial.
BENEFICIOS > Ingreso libre a conferencia (Workshop), con expositores especialistas en logística y Supply.
> Participación en los foros sectoriales que organiza el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). El ingreso es libre.
> Establecerán contactos y relaciones con más de 700 profesionales logísticos y de cadena de suministro con los que cuenta la asociación.
> Visita guiada a reconocidas empresas del país. > Certificaciones otorgadas por APPROLOG. > Descuentos en conferencias magistrales e internacionales. > Bolsa de Trabajo y difusión de los curriculum vitae en la web de APPROLOG.
> Envío mensual de boletín virtual “Newsletter” (medio de comunicación referente a temas de interés en logística y SCM), en donde podrá participar con noticias y artículos.
> Membresía sin costo alguno por 12 meses.
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TALLERES EN LOS CENTROS LOGÍSTICOS
Brindan un mejor conocimiento práctico de las operaciones de comercio exterior, distribución física local e internacional, gestión de almacenes y operaciones en los diversos centros logísticos del país. A lo largo de los cuatro periodos que dura la Maestría en Supply Chain Management, se desarrollan los siguientes talleres:
PRIMER PERIODO Visita Empresarial en Perú Se visita una empresa líder en su sector y que use intensivamente buenas prácticas y alta tecnología en sus operaciones de SCM.
SEGUNDO PERIODO Visitas Empresariales en Madrid o Barcelona Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid o Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en las clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.
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Maestro en Supply Chain Management Grado académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la nación
Diploma en Short Sea Logistics Otorgado por la Escola Europea de Short Sea Shipping (Italia)
Master en Dirección Logística y Distribución ComercialTítulo de carácter privado otorgado por ESIC – Business & Marketing School
Master en Supply Chain Management and TechnologyTítulo de carácter privado otorgado por La Salle – Universitat Ramon LIul
La Maestría en Supply Chain Management conduce a todos los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa al grado académico oficial reconocido por el Estado peruano:
Adicionalmente, a los participantes que sigan el Taller Short Sea Shipping Operation (SSS) - Viaje Marítimo entre Barcelona y Roma se les entregará el certificado:
TÍTULOS Y GRADOS
La Maestría en Supply Chain Management se caracteriza por la combinación de diversas metodologías pedagógicas que permitirán que el participante confronte la parte teórica con el mundo real. El programa comprende:
Clases magistrales: Cuentan con la participación de expositores nacionales e internacionales. Las clases están a cargo de profesores de ESAN, ESIC - Madrid y La Salle - Barcelona.Talleres: Desarrollan aplicaciones prácticas sobre tópicos de vanguardia, adecuadamente seleccionados. Se usarán herramientas relacionadas al tema tratado, lecturas dirigidas y el método de casos. Conferencias: Están a cargo de empresarios y gerentes nacionales e internacionales con destacados logros en el área de SCM, sistemas y tecnologías de la información, para que enriquezcan con sus experiencias a los participantes. Equipos de trabajo:Los participantes formarán equipos para realizar los trabajos y casos que asigne el profesor, lo cual les permitirá aprovechar al máximo el intercambio de experiencias como importante fuente de aprendizaje y conocimiento. Visitas empresariales: Realizadas en el Perú, Madrid y Barcelona.
METODOLOGÍA
Los esfuerzos del Career Center se enfocan en proveer información y servicios a los participantes y graduados, de manera que puedan tomar mejores decisiones acerca de su futuro profesional. Career Center pone a disposición de los participantes y graduados diferentes servicios con la finalidad de facilitar y promover un mejor acceso y desarrollo en el mercado laboral. Como punto de encuentro entre las empresas en búsqueda de talento y el recurso gerencial representado por nuestros participantes y graduados, el Career Center promueve el acercamiento de las principales organizaciones del país para ayudarlas a identificar y reclutar los líderes que impulsen su crecimiento.
CAREER CENTER
Nuestros graduados desempeñan, con éxito, cargos directivos de alto nivel e influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida económica, social y política de las sociedades en las que sirven. Participar en la maestría de ESAN ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos más importante del país, conformada por más de 65,000 profesionales que hoy en día lideran las empresas más relevantes del Perú y Latinoamérica.
MAYOR RED DE GRADUADOS DEL MERCADO PERUANO
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PLANA DOCENTE ESAN
Enrique Alania Vera PhD, Maastricht School Management, Holanda. Master of Philosophy, Maastricht School Management, Holanda. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente se desempeña como gerente de Logística de Minera Antamina. Ha desarrollado una exitosa carrera de 18 años en el área de compras y logística en el sector minero, en Minera Antamina y Southern Perú Copper Corporation.
Freddy Alvarado VargasMBA con mención en Dirección General de ESAN. Certificado Internacional Black Belt SixSigma, ESAN - Wyrick, EEUU. Certificación OEA de Gobierno Electrónico. Actualmente sedesempeña como Gerente de tecnologías de la información, comunicaciones y estadísticaen el Organismo Regulador y Supervisor de las Telecomuniciones OSIPTEL.
Aldo Bresani Torres PhD en Ciencias Administrativas de ESADE, Barcelona. MSc en Ingeniería Eléctrica y MSc en Ingeniería de Sistemas de U. S. Naval Postgraduate School, California. MBA de ESAN. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.
Pool Ccanto Palacios MSc en Supply Chain Management, ESAN – ESIC BUSINESS SCHOOL, Madrid, España. Lic. en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ejecutivo en Repsol Exploración Perú. Ha sido jefe de Logística de Servicios Integrados de Limpieza, Ricoh del Perú, BSH Electrodomésticos, Chem Masters del Perú, Proyecto Minero de B2Gold de Canadá y Petrobras Energía del Perú.
Aldo De La Cruz Gonzales MBA de ESAN con mención en Dirección General. Ingeniero Industrial titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú con posgrado y especialización en Logística y Gestión de Proyectos PMBOK. Experiencia profesional en áreas de Operaciones, Auditoría y Procesos ocupando cargos de gerente o auditor. Miembro del Instituto de Auditores Internos (IAI). Profesor de ESAN y consultor en B3 Link y ESAN, ha laborado en Luz del Sur, Tecsur, Gloria, Yura, entre otras.
David Gallardo Yaya MSc en Supply Chain Management de ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull, Barcelona. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Gerente de la División de Almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas. Ha sido jefe de Centro de Distribución de Dinet- Sandoval S. A., jefe de Operaciones en Talma Menzies S. R. L.
Jorge Castillo Sánchez MSc en Supply Chain Management, ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Postgrado en Logística Estratégica, Universidad de Chile. Dirección Estratégica de Sistemas de Información, Universidad de Lima. Actualmente trabaja en el Grupo Celima-Trebol como Gerente de Supply Chain para el negocio Retail, anteriormente en NGR (Grupo Intercorp) como Sub Gerente de Supply Chain, en LogFire (compañía de Oracle) como Director de Proyectos y anteriormente como Consultor SAP especializado en Supply Chain y Gerente de Proyectos para IBM.
Ricardo Cayo Quintana MSc en Supply Chain Management, Universidad ESAN. Máster en Supply Chain Management and Technology, Universidad Ramón Llull, La Salle, España. Postgrado en Operaciones y Logística, ESAN. Con amplia experiencia en Logística, Supply Chain Management y Planeamiento Estratégico, en la industria minera, de petróleo y servicios. Ha dirigido la Gerencia de Logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines y director de APPROLOG (Asociación Peruana de Profesionales en Logística).
Patricia Gonzales PhD (c) en Ciencias Administrativas, MBA de ESAN. Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Piura. Directora Administrativa de la ESAN. Consultora en diversas empresas.
Luis Miguel Imaña Ramírez Alzamora Máster en Estructuras de City University de New York. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. Certificado por la International Coaching Community (ICC) de Londres. Presidente ejecutivo de Sencico. Gerente general de Somos 3, empresa dedicada al desarrollo humano y organizacional. Coach profesional y capacitador. Ha sido consultor senior en la Escuela de Desarrollo Organizacional Jamming llevando a cabo talleres de capacitación en el área de coaching grupal e individual, manejo de conflictos y liderazgo. Ha sido director de mercados de altos patrimonios para Todd Green Intl en St. Louis Missouri, y director de ventas y capacitación de Conseco Inc y Mutual of New York.
Eddy Morris Abarca PhD(c), Master Universitario en Gestión de TIC y Master en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona España. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Petroperú, Nabisco, Interbank, Backus, Cancilleria, BCR, Cámara de Comercio de Lima, Coldex entre otras.
Ana Reátegui Vela PhD en Ciencias Administrativas ESADE, MBA por ESAN. Economista por la Universidad de Lima. Estudios de postgrado en Comercio Internacional de la Universidad Val de Marne, París. Presidente de Directorio de Electro Oriente. Directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN. Ha sido especialista en Finanzas en el Fondo MIVIVIENDA, directora de Proyectos y gerente de Promoción de PROINVERSION.
Armando Valdés Garrido-Lecca Doctor en Educación, Universidad de San Martín de Porres. MBA, ESAN. Máster en Logística Integral de la Universidad Pontificia Comillas, Madrid y de la Pontificia Universidad Católica Javeriana, Cali. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Lima. Bachiller en Ciencias Administrativas, Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como inspector general de la Universidad de San Martín de Porres.
Germán Velásquez Salazar MBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de Monterrey. Se encuentra cursando estudios doctorales. En su actividad profesional se ha desempeñado como Presidente de Directorio y Gerente General de PETROPERU SA; Director de Empresa Administradora de la Infraestructura Eléctrica ADINELSA; Gerente de Administración y Finanzas de ELECTROPERU SA; Director de la OAAE en el Ministerio de Educación. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y privado. Conferencista y panelista en seminarios internacionales de contratación pública.
Peter Yamakawa Tsuja PhD y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones de la Universidad de Osaka. MBA de ESAN. PMP. Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Decano de ESAN Graduate School of Business. Investigador invitado en el Departamento de Ciencias de la Comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón. Amplia experiencia en el sector de telecomunicaciones. Ha desempeñado cargos gerenciales y de dirección de proyectos en Nextel del Perú y BellSouth Perú.
Felipe Rivero CéspedesMagíster en Economía por la Universidad del Pacifico donde obtuvo el Premio Robert Maes por rendimiento académico. Es Bachiller en Ciencias Marítimo Navales por la Escuela Naval con especialización en electrónica-comunicaciones y Graduado del Programa de Alta Gerencia en el INCAE Business School. Se ha desempeñado en varios cargos operacionales y logísticos en la Marina de Guerra del Perú, gerente de logística, operaciones y servicio de Total Artefactos (Actual La Curacao) y Director/Socio de Supply Chain & TI en “Imgeve” (La Curacao-Venezuela) durante 17años. Experiencia profesional internacional de 23 años en la empresa privada con especialización en Logística, Supply Chain, tecnología de la Información-comunicaciones (TIC), dirección de ventas, créditos y cobranza, dirección de cadena de retail y gestión de contac center.
Eduardo J. Ortiz RodríguezProfesor en el área de Operaciones, Supply Chain y proyectos Comerciales, Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Candidato MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Politécnica de Catalunya, MsC Supply Chain Management por ESAN, Master en Supply Chain Management & Technology por la Universidad Ramón Llul – La Salle
de Barcelona, cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Se ha desempeñado en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestle, y ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de Planeamiento de Ventas y Operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú. Actualmente es Gerente Global de Planeamiento y Operaciones en AJEGROUP.
Juan Carlos Quesada ChiarellaMagister en Administración de la Universidad Federico Villareal. Es Bachiller en Ciencias Marítimo Navales por la Escuela Naval con especialidad en Submarinos. En la actualidad es Gerente General de SUTRAN, se ha desempeñado como Asesor del Fundo Agrícola Andrea, como Gerente de Negocios y Proyectos en Ransa Comercial y Gerente de Operaciones en el Proyecto Camisea, entre otros.
Guillermo Adolfo Hasembank RottaProfesional con 35 años de experiencia, Magíster en Estrategia, postgrado en Administración de Recursos, postgrado en Ciencias del Ambiente, postgrado en Finanzas. Ha ocupado distintos cargos gerenciales tales como Gerente Corporativo en Logística, Estrategia y Recursos Humanos del Grupo COPETROL, Gerente de Planta de la Empresa AMPCO, Gerente de COPEP PERU, Representante del Perú ante la Organización Marítima Internacional (OMI) con sede en Londres, investigador externo del Instituto Estratégico Marítimo (IEEM) . A cargo de proceso de transferencia del Buque de entrenamiento pesquero Ibaraqui donado del Japón al Perú. Consultor en diversas empresas, actualmente se desempeña como Gerente de Articulación Territorial de la Dirección de Superintendencia de Transportes de Personas, Carga y Mercancías, asesor de B3 Food & Drinks SAC, COPETROL, entre otras.
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Antonio Iglesias López Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Curso Superior de Logística Empresarial, CECO. Consultor de Logística con más de 14 años de experiencia en la realización de acciones formativas para diferentes empresas (como FNAC, Sabeco, Corte Inglés, The Phone House, IFA, GEFCO, Albatros Logistics), escuelas de negocios (ESIC) y organizaciones empresariales (CEOE, Cepyme, Comfemetal, UAHE), en las áreas de logística, distribución y calidad. Actualmente es responsable de proyectos de consultoría logística en Blife.
Juan Carrión Maroto MBA en Dirección Empresarial y Marketing por ESIC Business & Marketing School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UCM. Actualmente es socio director de Walker y Newman, empresa dedicada a la consultoría estratégica y de recursos humanos, en la que se integra TalentNet. Algunos proyectos realizados: BBVA (assesment), Disney (assesment y coaching a directivos), Multicanal (cambio de cultura y mejora de procesos, Cuadro de Mando Integral), Toyota (assesment), TAGA, etc. Además es consultor-formador en Executive Education (ESIC).
Jesús Centenera Ulecia Doctor en Historia del Mundo Contemporáneo. MBA, Máster en Dirección y Administración de Empresas de ESDEN, Escuela de Negocios. Curso Superior, PDG Programa de Dirección General IESE Business School, Universidad de Navarra. Socio director en AGERÓN Internacional. Ha sido director adjunto de Internacional Grupo Leche Pascual, vicepresidente ejecutivo y consejero en BABÍN IBERBABY.
Agustín López – Quesada Fdez Máster Oficial en Gestión Comercial y Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), Máster “Cum Laudem” en Dirección de Comercio Internacional y Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC.
Es socio director de Next Gate International Strategy Consulting, ha sido director Know - How Network Partnership en España, México, Perú Colombia, exdirector de Aquasolid España.
Antonio Rosillo Miguel Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. MBA, Institute for Executive Development (IEDE). Con años de experiencia en diferentes empresas, tales como A.C.F. Consultores, de la cual es socio fundador. Director comercial de la empresa M.R.W. (Madrid - Sur).
Óscar Esteban Sánchez Ingeniero Químico de la Universidad Complutense, Madrid. Doctorando en Economía y Empresa, Universidad Europea de Madrid. Máster en Comercio Exterior y Relaciones Económicas, Universidad Europea de Madrid. Cuenta con experiencia de más de diez años ocupando cargos de envergadura, tales como director nacional de Operaciones para España de la División de Transporte y Manipulado de Valores, en dependencia del director general, miembro del Consejo de Dirección; director de Intervención para Europa y director mundial de Logística en dependencia del consejero delegado (miembro del Consejo de Administración y representante del accionariado).
Ignacio Soret Los Santos Doctor en Economía de la Empresa (Administración, Dirección y Organización) por la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Ingeniero Superior de Telecomunicación, Universidad Politécnica de Madrid. Acreditado por la ACAP para las figuras de profesor doctor de la universidad privada. Actualmente es director del Departamento de Investigación en ESIC Business&Marketing School, director del Máster en Dirección de Logística y Distribución Comercial, LODC, y profesor en las áreas de grado y posgrado en temas de operaciones, cadena de suministro y logística, investigación comercial y previsión de ventas.
FACULTAD INTERNACIONAL - ESIC
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Guillermo Oliva Galván PDD - IESE – Universidad de Navarra, Business Improvement Program en ESADE, Ingeniero Industrial, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona (UPC), Gerente de la Cadena de Suministro de Equatorial Coca Cola Bottling Company (GRUPO COBEGA). Ha sido Consultor-asesor de proyectos sobre Cadenas de suministros, Director Cadena de Suministro en ARTIACH – PANRICO.
Ignasi Villalobos Master en Ingeniería del Software por la FPC, Posgrado de Internet y Empresa por la FPC, Ingeniero Superior en Informática por la UPC (FIB). Gerente de Organización y Calidad en CaixaBank. Se ha desempeñado como Director de Innovación del Conocimiento en “la CaixaBank”, Gerente de Diseño e Implantación de Intranet en “la CaixaBank”, Responsable de Operaciones por Internet en “la Caixa”.
Jordi Dalmau Doctor en Telecomunicaciones, Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, PDG por el IESE. Docente en materia de telecomunicaciones y Supply Chain Management. Director de la zona norte de Endesa Ingeniería. Ha sido Director de desarrollo de negocio de Abertis Telecom, Director de compras y logística de Abertis Telecom, Subdirector general de Retevisión, Director de negocio de operadores de Retevisión y Director de compras y logística de Retevisión.
Jesús Majem Tarruella Ingeniero Industrial Superior por la ETSEIB, MBA por la Escuela de Administración de Empresas de Barcelona, Master de Logística Integral en el Institut Catalá de Logística Potsgrado en creación y gestión de empresas en La Escuela de Organización Industrial. Socio Director de AB Brain, Ingeniería Logística desarrollando todo tipo de proyectos de consultoría e Ingeniería de logística y SCM (Diseño de Almacenes, Proyectos de Distribución, Optimización de la SCM, ha sido Consultor de Integral S.A, Jefe en Unidad de Producción en Ficosa.
María Belén Altaba Matarredona Ingeniería Superior Industrial en Escola Técnica Superior d’Enginyers Industrials de Barcelona (E.T.S.E.I.B.). Universitat Politécnica de Catalunya (U.P.C.), Barcelona. Ingeniería Europea de Materiales”Ecole Européenne d’Ingénieurs en Génie des Matériaux” (E.E.I.G.M.). Especialista en Logística y Distribución, Reingeniería de transporte, Optimización de los procesos logísticos, Análisis de la cadena de suministro, actualmente es especialista en IBM Global Service S.A, Ex-Consultora en LAMBDA, S.A.
FACULTAD INTERNACIONAL – LA SALLE
“Con una trayectoria de 18 años en operaciones logísticas nacionales e internacionales, puedo afirmar que en esta nueva era tecnológica la cadena de abastecimiento ha elevado sus estándares de calidad, innovación y competencia; ello ha obligado a las empresas a adaptarse para sobrevivir y lograr su desarrollo.
En este sentido, cuando tomé la decisión de estudiar una maestría especializada en SCM, decidí por ESAN en función de su trayectoria, la experiencia y conocimientos de sus docentes, acceso a la red de contactos logísticos más completa del país; asimismo, a la estructura de su malla curricular alineada a las tendencias del mercado, lo que me ha permitido interactuar con profesionales del sector nacional e internacional de la cadena de abastecimiento.
Me siento preparada para afrontar cualquier reto gracias a los conocimientos, simulaciones y talleres de casos que me han permitido gestionar eficientemente los diversos procesos de la empresa. Comprendí que hablar y vivir el Supply Chain es sinónimo de competitividad y eficiencia que permite una mejora continua, trazabilidad y visibilidad de nuevas oportunidades de negocio.
Finalmente, puedo indicar que me siento afortunada por haber tenido la oportunidad de vivir esta experiencia”.
Gerente General de T&S LogisticsGRUPO GLORIA
VIVIANA ARÁMBULO VERA
Testimonios
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“En los últimos años hemos experimentado grandes cambios, como avances en tecnología, globalización de mercados y estabilización de políticas económicas. La competencia local e internacional ha crecido mucho y las organizaciones han tenido que mejorar sus procesos internos para mantenerse competitivas.Es en este marco, y considerando que los profesionales tenemos la responsabilidad de estar a la altura de la actual coyuntura, que decidí fortalecer mis conocimientos en las áreas de operaciones y logística, eligiendo estudiar en ESAN.
El haber incorporado esta maestría como parte de mi desarrollo profesional, ha fortalecido mi carrera, debido a que me ha proporcionado los conocimientos y los instrumentos necesarios para la gestión efectiva de la misma.
Finalmente, considero que he mejorado mis habilidades profesionales, logrando alcanzar un mayor nivel competitivo en el exigente mercado laboral actual. El conocimiento adquirido, sin lugar a dudas, ha tenido un impacto positivo en mis funciones, primero como miembro del personal de Adquisiciones del PNUD, y ahora como Oficial de Suministros y Adquisiciones de UNICEF”.
Oficial de Suministros y Adquisiciones UNICEF
SANDRA ROY GATES
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RECURSOS AL SERVICIO DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/DataEl centro de tecnología de la información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.
> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.
> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema, el participante podrá rendir controles o exámenes en línea y realizar consultas del material educativo.
> Laboratorios de cómputoEstos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes áreas de negocios, atendiendo las 24 horas del día, 350 días al año.
> Videoconferencia*Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su sustentación de tesis.
ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.
Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos, propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas con tecnología de punta y una playa de estacionamiento gratuita para bienestar de nuestros participantes.
* El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.
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Perfil del postulanteLa Maestría en Supply Chain Management está dirigida a profesionales con un mínimo de dos años de experiencia calificada en las áreas de logística, operaciones, distribución y comercio exterior, además a aquellos profesionales que deseen desarrollarse en el campo de SCM, con la finalidad de complementar su preparación para las nuevas condiciones de competencia bajo un enfoque de redes que generen valor para el cliente y la empresa.
Requisitos para postular > Grado académico de bachiller universitario o Título profesional para postulantes del extranjero.
> Experiencia profesional calificada de dos años en el área, contada desde la culminación de los estudios universitarios.
Etapas del proceso de admisión > Inscripción del postulante. > Examen de admisión. > Entrevista personal, efectuada por profesores de ESAN.
> Evaluación por el Comité de Admisión. > Resultados del proceso.
Proceso de inscripciónLlenar el formulario de inscripción en línea, adjuntando su curriculum vitae y un ensayo de 500 palabras sobre su proyección personal para los siguientes 5 años.Ingresar a: http://inscripciononline.esan.edu.pe/postulante/inscripcion/index/mascmLos postulantes deberán presentar adicionalmente la siguiente documentación mínima para poder participar en el proceso de admisión:
> Curriculum vitae.¹ > Copia de grado de Bachiller. > Recibo de pago por concepto de inscripción al proceso de admisión S/. 200 (monto no reembolsable). El importe se podrá cancelar en efectivo acercándose a nuestro counter de atención al cliente o con depósito en el banco de Crédito en nuestra cuenta
ADMISIÓN* corriente en soles número 193-1764415-0-72 UESAN POSGRADO INS.MAT.VAR.SOL.
> El participante deberá indicar el número de su DNI para poder identificar el abono.
Examen de admisiónEl examen de admisión consta de una prueba de aptitud.²Si el Comité de Admisión lo solicita el postulante será citado para aplicar un test psicológico.
Entrevista personal > Los postulantes que en la prueba de aptitud hayan obtenido un puntaje superior al establecido como mínimo pasarán a la siguiente fase del proceso, que es la entrevista personal (puede ser más de una). Las coordinaciones se realizarán después del examen. Las entrevistas son programadas, por lo general, para el lunes siguiente al examen.
> De manera oportuna se indicará el día y la hora asignados para la entrevista personal. Tener en cuenta que deberán prever por lo menos dos horas.
Resultados de admisiónESAN comunicará los resultados del proceso de admisión, mediante una carta personalizada, vía correo electrónico, dando aceptación formal a la participación de cada candidato. Admisión informará el plazo otorgado al participante admitido para que concrete su matrícula, de no concretarlo, en el tiempo determinado, deberá volver a pasar el proceso de admisión completo. La matrícula podrá ser reservada de manera temporal, para ello los profesionales admitidos deberán tramitar su solicitud ante la oficina de Admisión.
Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria, para obtener el grado de Maestro, se requiere que el participante acredite el conocimiento de un segundo idioma, el nivel requerido será informado por la oficina de Idiomas de la Universidad ESAN en forma oportuna.
Documentos obligatorios requeridos por la UniversidadLos documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse una vez que el participante sea admitido.
> Grado Universitario Para grados emitidos por universidades
peruanas, presentar: > Copia del grado de bachiller universitario a nombre de la Nación, debidamente autenticado por la universidad que lo expidió.
Para grados emitidos en universidades extranjeras, presentar:
> Copia legalizada o apostillada del grado de bachiller o su equivalente. La legalización se obtiene del Consulado del Perú en el país de origen (verificar requisitos del consulado). Seguidamente dicha copia legalizada del diploma de grado debe de ser presentada al Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú antes de entregarla a ESAN. El apostillado se obtiene a través del Ministerio de Relaciones Exteriores del País de origen. De considerarlo necesario, la Universidad ESAN puede solicitar la traducción oficial al idioma castellano de los documentos solicitados.
> Original del certificado de notas de la universidad.
> Dos fotos recientes, tamaño pasaporte, a color, con fondo blanco, ropa formal (hombres con terno, damas con sastre; y sin lentes).
> En caso de financiamiento con la Universidad ESAN, las letras de cambio deberán estar debidamente firmadas, las mismas que estarán a disposición del postulante admitido en la oficina de servicios financieros.
*Programa sujeto a un proceso de Admisión.¹ El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con algún tipo de discapacidad o impedimento físico, sírvase consignarlo.² La Universidad ESAN ofrece al postulante la posibilidad de asistir a un Taller de Preparación para el examen. La programación de los talleres está sujeta a alcanzar el quorum mínimo requerido.
La Universidad ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente o llamando al 317-7226. Consulte las promociones corporativas vigentes.
FINANCIAMIENTO
El programa tiene una duración aproximada de veintidós meses. > Horario de clases ESIC / LA SALLE: lunes y jueves de 6:30 p.m. a 10:00 p.m.
Horario opcional: es de dos días por cada quince días, durante los fines de semana, de acuerdo a lo siguiente:
> Sábados de 2 p.m. a 8:45 p.m. > Domingos de 8:00 a.m. a 2:45 p.m. > Frecuencia quincenal > El grupo mínimo para la apertura de este horario debe ser de 30 personas.
Los talleres propedéuticos, los cursos internacionales, y los exámenes finales y las reprogramaciones de clase tienen un régimen diferente al establecido.
DURACIÓNY HORARIO
Traslados La Universidad ESAN, previa evaluación favorable del candidato aceptará traslados externos e internos. El proceso de traslado contempla una revisión del perfil académico, la experiencia profesional del postulante y un examen escrito. El Comité de Admisión programará una entrevista personal, la que permitirá a ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.
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Informes e inscripciones:T/ 317 7226 E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe
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