2011$55.00$5.50MENSUAL

LAS NUEVAS DOS GIGANTES DE LAS TIVirginia Rometty de IBM y Meg Whitman de HP

CITEM

¿qué nos espera?

BRILLAN, PERO AÚN SON POCAS

2012Economía, empleo y elecciones:

ELLAS EN LOS PANAMERICANOS

PILAR ROJASTECNOLOGÍA MADE IN MEXICO

CIO de Walmart

MUJERES EN EL PODERSÓLO EN 21 PAÍSES

looks para las fiestas

LOS MEJORES

Vicepresidenta y Directora EditorialAna Luisa Ochoaanaluisa.ochoa@mundoejecutivo.com.mx

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Arte digitalMiguel Fajardo

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FotografíaEnrique Barajas, Francisco Cuevas

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editorial [me]

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MUJER EJECUTIVA®. Es una publicación mensual (excepto Enero) de Grupo Mundo Ejecutivo®, donde se encuentra un espacio único para la mujer que toma decisiones en el mundo de los negocios. Los expertos analizan temas empresariales, de mercados, management, marketing, tecnología, y otras áreas de interés para las mujeres emprend-edoras que conquistan el mundo de los negocios como moda, belleza, nutrición, salud, pareja, familia, turismo y estilo de vida desde el punto de vista de la mujer activa. Editada y publicada por: Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V., fundada en 1999. Oficinas Generales: Guillermo González Camarena 1000 Piso 2, Col. Centro Ciudad Santa Fé, 01210 México, D.F. Teléfono: 5002-9500. Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo número 04-2008-041612284000-102, de fecha 16 de abril de 2008. Certifi-cado de Licitud de Contenido número 8734,de fecha 20 de junio del 2002. Certificado de Licitud de Título número 12074, de fecha de 20 de junio del 2002. Correspondencia de Segunda Clase. Porte pagado, permiso de publicación periódica, autorizado por SEPOMEX: PP09–0752. Se imprime en MBM Impresora, S.A. de C.V. Mirador No. 77, Col. Ampliación Tepepan, Xochimilco, C.P. 16020, México, D.F. Tel. 5555–0317. Distribuida por CITEM, Av. del Cristo 101, Col. Xocoyahualco, C.P. 54080, en Tlalnepantla, Estado de México. Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de Grupo Internacional Editorial, S.A. de C.V. Editor Responsable: Ana Luisa Ochoa Millán. Se prohíbe su reproducción total o parcial ©.

Miembro del:

Tiempo de introspección y festejos

mundoejecutivo.mx Hugo Ramírez Tel. 5002 9440hugo.ramirez@mundoejecutivo.com.mx

Llegaron nuestros meses favoritos: diceimbre y enero, mismos que marcan el fin y el comienzo de un ciclo más. Es momento de celebrar, compartir y gozar de las fiestas, así como de hacer una limpeza espiritual profunda y decretar todas las cosas positivas que quieres para los siguientes meses. Qué mejor manera

de cerrar este año que con un acertado reportaje que da las proyecciones económicas, laborales y sobre las elecciones de 2012. Asimismo, tenemos un listado de las presidentas y ministras del mundo, ¿sabía que sólo en 21 países se les ha dado ese poder?

Por supuesto no pasamos por alto el destacado papel de nuestras deportistas en Los Juegos Panamericanos, por ello hicimos un recuento, que además honra a aquéllas que lograron abrir el camino. En portada está Pilar Rojas, la Chief Information Officer de Walmart, encargada del área de Sistemas de esa cadena, quien nos habla sobre sus logros profesionales y su secreto para una vida personal plena.

Por otra parte, abordamos el autismo, tema del cual se sabe poco, pero que es más común de lo que imaginas. Artículo que surgió de una charla con una periodista cuyo hijo lo padece y quien valientemente ha sorteado todo para sacarlo adelante.

Pero como todo tiene un orden, hay que comenzar por lucir radiantes para los muchos compromisos que, sin duda, habrá. Para esto consultamos a los expertos en maquillaje y peinado, quienes te ofrecen los mejores looks de temporada. Además los must have para un atuendo espectacular.

Muchas gracias por acompañarnos durante este complejo, pero fructífero año.

¡Felices fiestas!Equipo Mujer Ejecutiva

[me] índice

Golden girls

Especial Mapa del poder político femenino

Entrevista Rejuvenece mientras duermes

¿En qué andas?Flora María, una joya en los negocios

ColumnaSeguridad privada El Cuidado en las escuelas Por Alejandro Desfassiaux

Especial El autismo no es una tragedia

Perfil Anis Silva La seguridad es su fuerte

610

182022

38

42

Especial Brillan en Los Panamericanos

ColumnaMamá ejecutivaAleja el estrés navideño Por Lizette Zavala

Especial Lo último en maquillaje

Trendy

Ágil-mente

High-Tech

30

22Pilar Rojas

Talento de exportación

44

48

50566062

2012, elecciones y economíasin movimiento

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Mujer Ejecutiva @MujerEjecutiva1

lapáginanegra

64

6dic’11ene’12

[me] golden girls

Por Valentina González Yáñez

Virginia M. Rometty CEO de IBM Meg Whitman CEO de HP

Las gIgantEs dE Las tI

1Posee el título de Bachelor of Science con altos honores en Ciencia de la Computación e Ingeniería Eléctrica por la

Northwestern University. En 1981 se incorporó a IBM como ingeniera de sistemas.

1 Es una empresaria que nació el 14 de agosto de 1956, es economista y estudió un MBA en la escuela de negocios

de Harvard.

2 Como Vicepresidenta Senior de IBM Global Business Services lideró la integración exitosa de Pricewaterhouse

Coopers Consulting y construyó un equipo global con más de 100 mil consultores de negocios y expertos en servicios.

2Inició su vida laboral en Procter & Gamble donde se desempeñó como Gerente de marca. Trabajó ocho años en

la consultoría Bain and Company, donde ocupó la posición de VP. También trabajó en Walt Disney Company como VP Senior de Marketing para la división de productos de consumo.

4 Con 53 años de edad, en enero de 2012 asumirá las funciones de CEO y presidenta de IBM. También fue

elegida miembro del Directorio a partir de dicha fecha, con esto se convertirá en la primera mujer al frente de esta empresa de TI que este año cumplió 100 años de existencia.

4 En septiembre de este año, fue nombrada CEO de Hewlett-Packard y entre sus planes destaca acelerar la toma

de decisión sobre el futuro de la división de Pcs. Con su nombramiento se ha convertido en la segunda mujer en liderear esta compañía.

3 Actualmente es Vicepresidenta Senior y ejecutiva del grupo para Ventas, Marketing y Estrategia con lo que

tiene a cargo los ingresos, ganancias y la satisfacción de los clientes en los 170 mercados globales. Es responsable de los resultados mundiales de IBM, que en 2010 superaron los 99 mil millones de dólares.

3Fue Presidenta y CEO de Florists Transworld Delivery (FTD), posición que dejó para convertirse en Gerente

General de la división pre-escolar de Hasbro. Fue presidenta y CEO de la tienda en Internet eBay puesto que empezó marzo de 1998. Se unió a esta compañía cuando tenía 30 empleados y operación sólo en Estados Unidos. Actualmente eBay es una organización global con más de 9,000 empleados.

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8dic’11ene’12

[me] especial

Por Érika Uribe

MAPA

Es un gran logro que haya mujeres en la presidencia. Sin embargo, el camino aún es muy largo, ya que en el mundo sólo existen 13 países con presidentas y ocho con primeras ministras

POLÍTICO FEMENINO

Comprobado. Las mujeres son dueñas de casi todos los es-pacios y la política no es la excepción. Hoy, 13 países son gobernados de manera eficiente por mujeres y hay ocho primeras ministras, lo cual es un avance significativo, pero aún no es suficiente.

“Ha sido una lucha incansable por la igualdad de género, pero el ascenso y empoderamiento de la mujer en la política es innegable. Esto es un signo bastante alentador dentro de los muchos negativos que tenemos”, asegura Florencio Fernández Santillán, profesor de Humanida-des del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México.

Y es que, a decir de la doctora Elena Varela, Directora del Departa-mento de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Iberoamerica-na, aún falta mucho camino por recorrer: “No soy muy optimista con los avances en ese tema. Es cierto que se ha reconocido la igualdad for-malmente, pero seguimos siendo deficitarios en mecanismos genera-dos para, en verdad, tener equidad de géneros y empoderar a la mujer. En general, seguimos con el tipo de políticas y programas para proteger a la mujer en vez de darle poder”.

del poder

9dic’11ene’12

9dic’11ene’12

10dic’11ene’12

[me] especial

1. Saben comunicarse

La comunicación es estratégica, por ello hay que ser asertivas, objetivas y orga-nizadas al momento de expresarse. ¿El objetivo? Ejercer una verdadera comuni-cación inspiracional.

2. Orientación a resultados

Esta competencia tiene que ver con la ac-titud en la ejecución de los procesos, de modo que incide más en la forma de cómo conseguir las cosas, que en el hecho de ob-tenerlas. Para conseguir buenos resultados, asegúrate de tener los recursos humanos y materiales que necesitas.

3. Saber delegar

Es una competencia básica de los líderes. Requiere tener suficiente confianza en tí misma y en tu equipo. Debes tener claros los objetivos y la manera en la cual los con-seguirás. Recuerda que no saber delegar aumenta el estrés y la carga de trabajo.

4. Pensamiento estratégico

Esto tiene que ver con la capacidad para an-ticiparte a los acontecimientos a partir del análisis de los factores inherentes al negocio.

5. Ética y valores

Hay quien dice que 80% del rumbo de toda organización está determinado por la éti-ca, valores, integridad y congruencia de su líder. Define el rol de estos aspectos en tu liderazgo e infúndelos a los miembros de tu equipo de trabajo.

En este sentido, la doctora afirma que México no es la excepción, ya que en nin-gún estrato del gobierno se alcanza ni si-quiera 40 por ciento. “En estos momentos en la presidencia sólo 15% es mujer; en la Suprema Corte de Justicia, 18%; en la Cá-mara de Diputados, 27% y en el Senado, 21 por ciento. El caso de los municipios es parecido, ya que sólo poco más de 5% está gobernado por mujeres”.

En materia empresarial ocurre algo similar, pues si bien las mujeres han ga-nado terreno, aún no hay total equidad.

“Hay una brecha salarial preocupante en-tre géneros, que en América Latina se cal-cula en 20 por ciento. El país más desigual en este sentido y donde curiosamente hay una mujer al frente del gobierno, es Brasil con 30 por ciento. Esto evidencia que a pesar de que en el discurso político se reconoce nuestra identidad y derechos como género, aún queda mucho camino por recorrer”, agrega Varela.

Para revertir la tendencia, los politólo-gos e internacionalistas apuestan por la educación y coinciden en que ésta es la mejor herramienta para crear una con-ciencia política en la que se reconozcan y de ejerzan todas las capacidades del sexo femenino.

¿Cómo lo lograron?‣Sin duda, las características generales de estas líderes internacionales son in-teligencia, tenacidad, disciplina y un fuerte compromiso con el trabajo. Según Julieta Manzano, Directora Comercial de Mercer, existen otras competencias indispensables para desarrollar al máxi-mo el liderazgo femenino, mismas que puedes aplicar en tu entorno con resul-tados muy positivos:

El 1 de julio de 1974 la argentina María Estela Martínez, "Isabelita", se convirtió en la primera presidenta de América Latina. Ella fue la tercera esposa del tres veces presidente Juan Domingo Perón y concluyó su mandato con el golpe de estado de marzo de 1976

71% de las organizaciones en el mundo carecen de estrategias concretas y efectivas para fomentar y desarrollar el liderazgo en las mujeres, según la encuesta Women's Leadership Deve-lopment Survey, de Mercer.

47% de ese gran total, no tiene programas orientados a satisfacer las necesidades de desarrollo de las mujeres líderes; 21% ofrece algunas actividades y programas y sólo 6% planea implementar estrategias de ese tipo en el futuro.

4 de cada 10 organizaciones encuestadas apoya el liderazgo femenino en un “nivel moderado”, mientras que casi 20% lo hace en “buen nivel”.

¿Cómo impulsan las organizaciones al liderazgo femenino? 66% a través de trabajo flexible; 44% la diversidad en el reclutamiento; 44% entrenamiento y 43% orientación.

Aun así hay varios obstáculos: Mercer destaca que 42% es el balance entre el trabajo y la vida personal; 42% la falta de un patrocinador ejecutivo y 29% experiencia insuficiente.

Mujeres trabajando

12dic’11ene’12

[me] especial

ARGENTINACristina FernándezProfesión: AbogadaPartido: Frente para la VictoriaAño de elección: 2007 Relección: octubre 2011

Nacida en La Plata, Buenos Aires, el 19 de febrero de 1953, Cristina asumió el poder luego de que su esposo, Néstor Kirchner, dejara la silla presidencial. Subió al poder en 2007, luego de una carrera política en la que fue integrante de la Asamblea de Santa Cruz (1989 - 1995) y Vicepresidenta de la Asamblea en 1990. También fue senadora y diputada. Es la primera mujer de la historia argentina en ser reelecta para dicho cargo. Pertenece a la ideología Peronista. Su principal reto es mantener el cre-cimiento económico y contener la inflación, misma que se ubica en torno a 11%, aunque hay analistas que aseguran que al menos es de 20 por ciento. Para 2012 el país prevé un crecimiento económico de 5%, tres puntos porcentuales por debajo del crecimiento logrado en el primer semestre de 2011.

BRASIL Dilma Rousseff

Profesión: EconomistaPartido: de los TrabajadoresAño de elección: 2010

Nació en Belo Horizonte el 14 de diciembre de 1947 y asumió la presidencia el 31 de octubre de 2010, convir-tiéndose así en la primera mujer presidenta de su país, tras vencer al candidato socialdemócrata José Serra. Su carrera política incluye la jefatura en 2005 del Gabinete de la Presidencia de la República por el anterior presi-dente Luiz Inácio Lula da Silva. Su principal reto como es-tadista es seguir ampliando el posicionamiento de Brasil en el espectro económico regional y mundial. Su política económica ha priorizado estrategias antiinflacionarias; se orienta hacia un tipo de cambio flotante, el impulso a la inversión y la atención a sectores estratégicos para el país: petróleo, energía y banca.

Las más poderosas de AL

COSTA RICALaura ChinchillaProfesión: EconomistaPartido: Liberación NacionalAño de elección: 2010

Nació en San José, el 28 de marzo de 1959, antes de llegar a la presidencia, tuvo a su cargo los ministerios de Seguridad y Justicia. Es de centro derecha y tiene una política conservadora en cuanto al aborto y el ma-trimonio homosexual. Su política incluye un paquete de reformas al sistema judicial para endurecer las penas contra la criminalidad y garantizar una mayor seguridad a los ciudadanos. En materia económica el desafío para el gobierno de Chinchilla consiste en lograr la plena re-cuperación de la crisis financiera que golpeó al país en 2008, retomar el camino del crecimiento económico e impulsar sectores estratégicos como turismo, construc-ción y exportación.

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PRESIDENTAS

14dic’11ene’12

[me] especial

ALEMANIAAngela Merkel

Profesión: FísicaPartido: Unión Demócrata Cristiana Año de elección: 2007

Nació en Hamburgo el 17 de julio de 1954 y desde 2005 es la canciller de su país. Encabeza su partido y desde 2000 es presidenta y diputada de la Cámara Baja del Parlamento Alemán (Bundestag). Con su ascenso al poder, Merkel no sólo se convirtió en la primera mujer en lograr el puesto, también en la más joven titular en alcanzar la Cancillería desde la creación de la República Federal Alemana, en 1949. Para enfrentar la actual crisis económica europea, ella apuesta por retrasar la edad de jubilación, aumentar la producción y el aumento salarial de los trabajadores.

ISLANDIAJóhanna SigurdardóttirProfesión: Sobrecargo en líneas aéreasPartido: Alianza Social DemócrataTiempo en el poder: 2009

Fue diputada y servidora gubernamental. También estuvo a cargo de Asuntos Sociales en el gabinete del conservador Geir Haarde. Estudió en la Escuela de Comercio de Islandia y durante varios años se desempeñó como sobrecargo aérea. A finales de los 70 ganó un escaño en su partido y desde entonces co-menzó el ascenso de su carrera política hasta llegar a la cancillería, desde donde busca restaurar la confianza en uno de los países que más han sufrido la debacle financiera mundial. Sigurdardóttir tiene dos hijos bioló-gicos y es la primera gobernante que admite su homosexualidad.

AUSTRALIAJulia GillardProfesión: AbogadaPartido: LaboristaAño de elección: 2010

Nació el 29 de septiembre de 1961 en el Reino Unido, pero a los cinco años su fa-milia emigró a ese país. Es la primera mu-jer en la historia de Australia al frente del gobierno. Fue Diputada del Parlamento, Viceprimera Ministra y estuvo a cargo de Empleo y Educación. Gillard tiene como tarea principal recobrar al electorado, de-cepcionado del partido por no dar priori-dad a los objetivos sobre energías limpias y beneficiar a compañías mineras.

DINAMARCAHelle Thorning-SchmidtProfesión: PolitólogaPartido: SocialdemócrataAño de elección: 2011

Nació el 14 de diciembre de 1966 en Rodovre, Hovedstaden. Es la primera mujer ministra de ese país y fue diputada en el Parlamento Eu-ropeo. Este año fue electa como Primera Mi-nistra, luego de que los partidos de oposición (entre ellos el de Thorning-Schmidt) derrotaron a la coalición en el gobierno y, con ello, dejara el poder el Primer Ministro, Lars Lokke Rasmus-sen. Un dato interesante de esta mujer es que no encaja con la típica imagen de una líder de centro-izquierda, ya que no nació en un barrio de clase baja ni proviene de una familia social-demócrata; por el contrario, su entorno es de clase media-alta.

El control en sus manosMINISTRAS

16dic’11ene’12

[me] especial

Argentina

Brasil

Costa Rica

Finlandia

India

India

Irlanda

Kirguistán

Kosovo

Liberia

Lituania

Santa Lucía

Suiza

Cristina Fernández de Kirchner

Dilma Rousseff

Laura Chinchilla Miranda

Tarja Halonen

Pratibha Devisingh Patil

Sonia Gandhi

Mary McAleese

Roza Isakovna Otunbayeva

Atifete Jahjaga

Ellen Johnson-Sirleaf

Dalia Grybauskaite

Perarlette Louisy

Micheline Calmy-Rey

2007

2010

2010

2000

2007

2010

1997

2010

2011

2006

2009

1997

2007

Presidenta

Presidenta

Presidenta

Presidenta

Presidenta (cargo simbólico)

Presidenta del Congreso (poder real)

Presidenta

Presidenta

Presidenta

Presidenta

Presidenta

Gobernadora General

Presidenta de la Confederación Suiza

País Nombre Año de elecciónCargo

Alemania

Australia

Bangladesh

Croacia

Dinamarca

Eslovaquia

Islandia

Trinidad y Tobago

Angela Merkel

Julia Eileen Gillard

Sheikh Hasina Wazed

Jadranka Kosor

Thorning-Schmidt

Iveta Radiocova

Jóhanna Sigurdardóttir

Kamla Persad-Bissessar

2005

2010

2008

2009

2011

2010

2009

2010

Canciller

Primera Ministra

Primera Ministra

Primera Ministra

Primera Ministra

Primera Ministra

Primera Ministra

Primera Ministra

País Nombre Año de elecciónCargo

Presidentas del mundo

Primeras Ministras

La primera mujer del mundo en asumir

el cargo de jefa de Estado fue

Sirimavo Ratwatte Dias Bandaranaike

de Sri Lanka en 1960-1965

18dic’11ene’12

[me] entrevista

REJUVENECE mientras duermes

Estudios demuestran que la noche es el momento perfecto para que la piel se renueve, por ello es indispensable dormir bien y usar

productos especiales

Por Carolina Hernández Estrada

Miami, EU.- Rayos sola-res, maquillaje, contami-nación y radicales libres, así como el estrés son elementos contra los cuales tu piel lucha a diario. De ahí la impor-

tancia de que por la noche retires el maquillaje de tu rostro, lo limpies bien y uses productos espe-ciales, ya que estudios recientes demuestran que éste es el lapso ideal para fortalecer y restaurar la apariencia de la dermis, gracias a que las células recuperan su fuerza, ya que se oxigenan y generan tejido nuevo.

La Doctora Beth Lange, Jefa Científica Ejecu-tiva de Mary Kay, afirmó: “Estudios demuestran que la noche es el momento perfecto para que la estructura de la piel se renueve. Además, las condiciones son excelentes para restaurar la ba-rrera protectora de la piel de los daños causados por el estrés cotidiano”.

Con el fin de explotar esta cualidad biológi-ca adaptándose al estilo de vida dinámico de las mujeres modernas, esta firma lanza al mercado el Complejo Nocturno TimeWise,“El descanso enri-quece la piel con nutrientes que ayudan a acelerar el proceso de recuperación, así como la producción

de colágeno con lo que se evita la aparición de los signos prematuros de la edad”, explicó Gaby Mal-donado, Directora de Mercadotecnia y Comunica-ciones de Mary Kay México.

Basado en un estudio realizado a 50 mujeres, la compañía de cosméticos observó que este produc-to presentó mayores beneficios por la noche, pues los efectos negativos se veían disminuidos, ya que la piel descansa de la guerra contra los agentes contaminantes, la temperatura del cuerpo disminu-ye y eso permite una mejor protección y humecta-ción efectiva. En ese rango, 76% sintió la piel más firme; 69% obtuvo reducción en la apariencia de las finas líneas de expresión; 70% notó que dismi-nuyeron visiblemente los signos prematuros de la piel y 71% afirmó que se redujo la apariencia de los daños causados por factores ambientales.

También, es importante que además de cuidar-te por la noche, uses protector solar en el día y si eres mamá procures que tus hijos también lo usen, ya que “La mayor parte del daño solar que una persona recibe es durante sus primeros años de vida, por lo que el envejecimiento es el daño acumulado de la radiación solar y al no proteger-te, las manchas o imperfecciones se notarán con premura”, de acuerdo con Rosa Guerra, Vicepresi-denta de Mercadotecnia de Mary Kay México.

[me] entrevista

Extracto de semilla de algodón. Acele-ra el proceso de recuperación de la piel.

Extracto de palmera de asaí. Restaura los niveles críticos de los antioxidantes.

Esteroles de granada. Fortalecen y esta-bilizan la barrera protectora de la piel.

Extracto de semilla de cas-taña. Ayuda a impulsar la regene-ración de las células y permite que la piel luzca más joven.

Tetrapeptido-7 de Palmitoilo. Activa la producción de colágeno en la piel y así reducir los signos de deterioro ocasionados por las activi-dades diarias.

Los cinco ingredientes esenciales de este lanzamiento son:

20dic’11

[me] ¿en qué andas?

Por Carolina Hernández Estrada

Foto Juan Espejel

El ámbar y la plata son los principales elementos que hicieron brillar su empresa que saltó deSan Cristobal de las Casas a distintas partes de la República y del mundo

Reflejar la esencia de la mu-jer contemporánea no fue una tarea fácil, aunque mediante la conjunción de elementos de la naturaleza, la diseñadora Flora María expresa al máximo su pa-

sión por la joyería.Su incursión en los negocios comenzó hace

20 años, inspirada en el ámbar mexicano: “Aunque yo estudié arquitectura, al llegar a San Cristóbal de las Casas me encontré con esta resina fosilizada que captura flores, hojas, agua, en fin, muchísima historia, lo vi como un laboratorio donde estudias el pasado y eso despertó mi interés, además de que mi fa-milia era joyera y trabajaba la plata. Cuando inicié mi equipo sólo era de dos personas y el taller en mi casa. Al inicio mi negocio se llamó Árbol de la Vida, pero después decidí ponerle mi nombre”, aseguró.

Flora MaríaSánchez, UNA JOYA EN LOS NEGOCIOS

20dic’11ene’12

[me] ¿en qué andas?

21dic’11

perfiles [me]

En ese sentido, rescatar los elementos nacionales como la plata y el ámbar es su sello distintivo, que en algunas coleccio-nes evoca lo mexicano mediante figuras simbólicas como una “adelita revolucio-naria”, una tehuana talladas en el metal, o bien, las mazorcas donde cada grano es de la resina dorada. Además utiliza piedras naturales como turquesa, jade, lapislázuli, malaquita y piedra luna.

Actualmente, su línea “Joyas de la Tierra” ha logrado el reconocimiento y conquista del público femenino por su originalidad que resalta por artística y emotiva, no sólo nacional, también en otros países.

Sin duda, para llegar a ese crecimiento, uno de los retos empresariales que en-frenta a diario es el ajuste de precios en la plata, ya que en los últimos dos años ha triplicado su valor, por lo que encarar a este mercado, sin perder los costos balan-ceados para los clientes.

A lo largo de los años, Flora ha confiado en su propuesta y a su vez ha renovado sus colecciones aunque, en voz de la entre-vistada, el verdadero secreto reside en la

creatividad y organización que conforma su empresa, rodeada de mujeres guerre-ras, creativas, propositivas y valiosas, como líder considera de suma importancia im-pulsar las fortalezas de cada una de ellas.

“Nunca me han gustado las relaciones au-toritarias, me gusta involucrar a mi gen-te, saber identificar, fomentar y conectar con las habilidades de mis colaboradoras, me agrada mucho que intervengan, asi-mismo, sé lo necesario que es proporcio-narles las herramientas y capacitación adecuada para que resuelvan cualquier obstáculo”, resaltó.

No obstante, la parte espiritual tam-bién es algo que completa con armo-nía y satisfacción a esta ejecutiva, que desde hace dos décadas enseña Hatha Yoga, disciplina que le ha ayudado a en-contrar un equilibrio entre el trabajo y su vida personal.

El plan de Flora María para 2012 es con-tinuar con su consolidación como empre-saria, crecer en Europa y seguir como crea-dora de joyas que hablen del amor por la vida en sus diferentes formas.

Tiene a su cargo 20 mujeres.

4 tiendasen México.

1 a punto de inaugurarse

en Madrid y otra con posibilidades

en Alemania.

22dic’11ene’12

[me] portada

Por Valentina González Yáñez / Foto Juan Espejel

Ella estudió Matemáticas Aplicadas a Computación en la Universidad Autónoma Metropolitana y desde hace 17 años pertenece al equipo de Walmart, inició como consultora ex-terna, pero hoy es una de las muje-res más importantes de la empresa, pues logra que todas las tiendas del

grupo puedan operar correctamente. Además, ha buscado que el área de Tecnología sea más competitiva, pues ha impulsado el desarrollo de sistemas que van desde “el súper entrega a do-micilio”, hasta convertir el área de cajas en una mini sucursal bancaria.

+ Como Vicepresidenta de Sistemas, ¿cuáles son tus principales funciones?Garantizar y mantener la continuidad del servi-cio de sistemas de la compañía y en general que todos los puntos de venta estén funcionando (más de 20 mil). Tenemos diferentes formatos en la empresa, por lo cual las necesidades son dife-rentes. Este año vamos a cerrar con más de 2,000 tiendas, lo cual implica tener la plataforma tec-nológica necesaria para que todo opere correcta-mente y sin interrupción.

Nos basamos en, dos brazos, el primero es que todo lo que está operando tenga niveles de dispo-nibilidad arriba de 99.8%, por ejemplo, el punto de

Su labor dentro la empresa es crear estrategias

para implementar y proveer soluciones tecnológicas a

toda la cadena. Situación que ha hecho tan bien, que hoy

algunos de estos desarrollos se exportan a varios países

de América y Asia

Talento

PILAR ROJAS CIO de Walmart

de

23dic’11

portada [me]

venta, si vas a la tienda y no hubiera sis-temas, no se podría pagar la mercancía, debido a que hay artículos que no tienen precio, la información está contenida en un código, para eso se escanea. En nues-tra cadena hay un sistema de informa-ción muy cuidado, es decir, desde que se vende el artículo se sabe qué sale y con base en ello se hace el pedido, el resurti-do y la información la compartimos con los proveedores, así planean sus produc-ciones. El otro brazo es el equipo de desa-rrollo de software, el laboratorio, donde se hacen las nuevas soluciones.

¿Cuál es el principal reto de tu área?+Conocer, entender y participar en las es-trategias e iniciativas de toda la compa-ñía, para proveer soluciones tecnológicas. En Sistemas, para una empresa de retail, tenemos que buscar las nuevas tenden-cias y adaptarlas a las necesidades del negocio, del banco y áreas administrati-vas. Buscamos que esta área sea compe-titiva; todos los desarrollos los hacemos en México, pero también hay sistemas globales o corporativos que vienen de EU. En ese caso mi responsabilidad es la im-plementación de estos, hacer la prueba y ponerlos a operar, no desarrollo 100% de la tecnología, pero sí gran parte.

23dic’11ene’12

24dic’11ene’12

[me] portada

¿Qué desarrollos has implementado y qué +impacto han tenido?Para Suburbia y Vips (en las áreas adminis-trativas y de staff) se ha desarrollado todo, y lo más importante es que ha servido y se han exportado a otros lugares. Por ejemplo, Superama tiene servicio a domicilio, donde hablas a un call center o por Internet le-vantas el pedido y te entregan la mercan-cía. Ese sistema lo llevamos a Argentina, pues no tenían esa funcionalidad y desde México les damos el servicio totalmente adaptado. También llevamos un sistema a Chile y otro para la toma de decisiones a India, lo cual es paradójico porque ese país es una potencia mundial en desarrollo de sistemas, también tenemos sistemas que llevamos a Centroamérica.

¿Qué sucede con el desarrollo de sistemas +para el área de bienes raíces?Hemos desarrollado sistemas fuertes para Vicepresidencia de Bienes Raíces, como abrimos tantas tiendas al año, es un pro-ceso que automatizamos en conjunto con el negocio, desde la localización del terreno hasta la apertura de la tienda. Ha sido tan robusto y nos da tan buenos resultados y control que ya nos piden exportarlo a dife-rentes países de Latinoamérica.

¿Cuál fue tu aportación al Banco Walmart?+Garantizar los sistemas disponibles para validar los datos, capturarlos, revisar histo-rial crediticio, otorgar tarjeta o hacer esque-ma de inversiones. También todo tiene que funcionar a la perfección. Buscamos apa-lancar al banco con el retail. Así logramos ser la primer empresa certificada como co-rresponsal bancario, convertimos cada una de las cajas de la tienda como si fuera una sucursal bancaria, ahí se pueden hacer con-sultas de saldo, depósitos, retiros y demás actividades propias de una sucursal.

“Tengo mujeres en mi equipo, pero es difícil encontrarlas, ya que desde la base de las

universidades, cada vez entran menos a carreras

de tecnología”

24dic’11ene’12

[me] portada

Elske salónMaquillaje:Erick Haro Rached

Peinado:Mario Ortega GonzálezTel. 5336.3481www.elskesalon.com.mx

Coordinación:Serna PR, Comunicación integral y Relaciones PúblicasTel. 5256.5705

26dic’11ene’12

[me] portada

Tiene 17 años en la empresa y 2 años como Vicepresidenta de Sistemas.

Tiene a su cargo 350 personas más proveedores.

52% del personal de Walmart es mujer.

Se han exportado desarrollos tecnológicosmexicanos a Argentina, India y Chile.

Tiene dos hijos: Paulina de 11 años y Diego de 8.

¿Qué sientes de que México sea una plata-+forma de desarrollo de sistemas para la em-presa, a nivel global?Es un gran orgullo exportar soluciones tecnológicas a otros países, llevamos mu-cha tecnología a otros lugares y damos sistemas o funcionalidades que ayuden a incrementar las ventas.

Por ejemplo, para dar movilidad tene-mos lo de Superama, si se va a pagar con tarjeta de crédito se puede hacer desde Internet o la persona que llega a dejar la mercancía trae un dispositivo en el cual se hace el cargo a la tarjeta y se garantiza la seguridad de los datos del cliente. Se-guridad para todos, para el cliente, para la persona que lleva la mercancía y para la empresa.

¿+ La compañía impulsa al talento feme-nino?Es muy incluyente y se preocupa por el de-sarrollo de las mujeres. Tenemos un conse-jo consultivo de equidad de género donde se identifican y desarrollan programas para apoyarlas.

Soy un vivo ejemplo de que las oportu-nidades que da para desarrollo y capacita-ción. Hay programas de círculos de men-toría para mujeres y un diplomado para gerentes mujeres donde se les dan habili-dades para su crecimiento.

¿Incorporarlas es una estrategia?+No. Es reconocer su talento y entender al consumidor. Es decir, está comprobado que 85% de las decisiones de compra se hacen por medio de las mujeres, enton-ces darles puestos de liderazgo te ayuda a entender las necesidades de las “clientas”, es un tema de negocio. Están en áreas como consultoría, operaciones, auditoría y mercancías.

¿Cuál es tu aportación a esto?+Soy mentora de un grupo de 10 mujeres, tra-bajamos muchos esquemas de balance de vida, de equidad, apoyo y liderazgo. Tengo mujeres en mi equipo, pero es difícil encon-trarlas, ya que desde la base de las univer-sidades, cada vez entran menos a carreras de tecnología. 52% del total de asociadas de Walmart es mujer; muchas están en la tien-da pero cuando empiezan a subir de nivel, comienza a bajar el porcentaje en puestos gerenciales, por eso trabajamos para que el porcentaje suba, no por ser mujer sino por-que de verdad sea un desarrollo de talento y capacidad y las mujeres estemos prepara-das para puestos de mayor nivel.

¿+ Te ha costado trabajo lograr el equilibrio entre la vida profesional y personal?Cuando nació mi primera hija pensé: “y si mejor me quedo con ella, si ya no regreso…” Pero tuve ayuda en casa que me permitió seguir trabajando. Al final, los niños se hacen muy independientes y autónomos pero depende de qué tanto se los transmi-tas. Los involucro mucho en el trabajo, los traigo a la oficina y saben lo que hago. Cui-do mucho que en los momentos impor-tantes sepan que mamá va a estar ahí.

¿Cómo organizas tu casa?+Es importante tener una estructura que te ayude, mi mamá me apoya mucho, al igual que mi esposo pues creo que si él no me entendiera hubiera sido muy complicado porque también tengo viajes. Actualmente Pilar cursa en el IPADE, el Programa de Per-feccionamiento de Alta Dirección, al tiem-po que disfruta del cine en familia y apro-vecha el tiempo libre para hacer algo que le encanta: dar clases de matemáticas a sus sobrinos. En cuanto a su trabajo, Pilar coci-na un proyecto con los Smartphones.

Pilar logró implementar el

sistema que convirtió a Walmart en la

primera empresa certificada como

corresponsal bancario, donde cada una

de sus cajas opera como una sucursal,

se pueden hacer consultas de saldo, depósitos y retiros

28dic’11

[me] multisistemas

GMSISEGURIDAD PRIVADA

Por la situación que vive el país,es necesario que los controles de seguridad en las escuelas incluyan tecnología de punta y, sobre todo, personal capacitado

Por Alejandro Desfassiaux*

El cuidado en las escuelas

Hace algunos “ayeres” mie-do y nerviosismo solían mezclarse en el primer día de clases por todo lo que implica entrar a una escuela por prime-

ra vez. En la actualidad, estas emociones son una mezcla latente por los sucesos de violencia que se han presentado a lo largo del país y que además forman parte de “la mochila diaria”. Qué tristeza y qué vergüenza que nuestros niños, población vulnerable a la que debemos proteger, viva situaciones ajenas a su edad, juegos y sueños. La violencia se ha convertido en tema de todos los días, desafortunada-mente, para millones de pequeños que con temor asisten a la escuela. Por ello, es importante reflexionar en unir esfuerzos para brindar un ambiente más sano y se-guro para los menores con las siguientes recomendaciones y bajo la premisa de que la seguridad debe darse interna y ex-ternamente del plantel.

La seguridad interna exige un estricto control de calidad en sistemas y perso-nal calificado.

Los mecanismos y equipos tecnológi-cos deben estar actualizados y mane-jarse de manera correcta. Los sistemas de intrusión, videograbación y vigilan-cia deben estar a la orden del día.

Los autobuses escolares deben contar un GPS que a su vez esté conectado a un centro de emergencia para prestar ayuda inmediata en caso de alguna emergencia o robo de la unidad.

Los colegios deberían estar enlazados a un centro de emergencia, que tan sólo con tocar el botón de pánico puedan

recibir una respuesta automatizada que, a su vez, esté atendida por perso-nal especializado.

La cultura de seguridad debería in-cluirse dentro de las actividades es-colares para que alumnos, profesores y personal administrativo sepan qué hacer frente a un caso inesperado de violencia o delincuencia.

La cultura de prevención y denuncia es indispensable, ya sea en situaciones dentro o alrededor de la escuela. La co-laboración entre autoridades escolares y de seguridad debe fortalecerse.

La prevención, identificación y sanción al bullying es básica.

Por otra parte, en sectores de la pobla-ción sin acceso a la educación es necesa-rio estar conscientes de que la violencia es un problema grave que ahuyenta a niños y jóvenes de la posibilidad de se-guir en la escuela, a unos por la violencia intrafamiliar que sufren y a otros por la violencia del crimen organizado en co-munidades locales y que por temor no asisten a clases. Así que es necesario bus-car la forma de reubicarlos o quizá llevar la educación de una forma remota, sin que pierdan la oportunidad de estudiar y evitar el riesgo de asociarse con alguna organización delictiva.

*El autor es Presidente de Grupo Multisistemas de Seguridad IndustrialCentro Nacional de Atención a clientesDF/AM 8000 26 66Interior 01800 800 61 56cnac@multisitemas.com.mxmultisistemas.comGrupo Multisistemas de Seguridad Industrial es una Empresa Socialmente Responsable.

Seguridad

28dic’11ene’12

30dic’11ene’12

[me] especial

2012, Y LA RECESIÓN EL ESTANCAMIENTO

entre

30dic’11ene’12

[me] especial

31dic’11

31dic’11

Expertos advierten una disminución en la actividad

económica del país en 2012, producto de la crisis europea

y su repercusión en Estados Unidos. Aunque el panorama en el corto plazo

luce poco optimista, el proceso político-electoral podría beneficiar al

mercado doméstico, ante un mayor gasto público en sectores como construcción,

vivienda y hasta turismo

EL ESTANCAMIENTO

31dic’11ene’12

32dic’11ene’12

[me] especial

Es un hecho: la economía en el mundo crecerá a un me-nor ritmo en 2012. Si bien, por ahora, se desconoce la magnitud de la desacelera-ción y su impacto en Méxi-

co, expertos en la materia anticipan que el país está preparado para enfrentar los próximos 12 meses. Sin embargo, todo de-penderá de qué tan severa sea la recaída en Europa y la repercusión de la crisis en Estados Unidos.

En realidad, desde el segundo trimestre del año se percibe un bajo ritmo en las economías del orbe. EU muestra signos de recuperación, después de la crisis econó-mica de 2008 y 2009, pero no termina de convencer en los mercados internaciona-les, pues manifiesta cierta debilidad en as-pectos relevantes como el empleo, renglón que incide de forma directa en el consumo y la actividad financiera.

Por ello, si bien México anotó en 2010 un crecimiento cercano a 5.5%, las ex-portaciones escalaron 30% y la inversión extranjera directa aumentó alrededor de 17%, el entorno actual apunta a que el país perderá fuerza este año y el próximo.

Por lo pronto, el Banco de México (Banxi-co) ajustó a la baja su estimación del Pro-ducto Interno Bruto para 2011. Agustín Carstens, gobernador del banco central, dijo que se espera un crecimiento de entre 3.5 y 4 por ciento, cuando la anterior pro-yección era de 3.8 a 4.8 por ciento.

“El deterioro de las expectativas sobre el crecimiento económico mundial, en particular de la actividad industrial en Estados Unidos, conduce a que se espere que el PIB de México en 2012 presente un crecimiento de 3 a 4 por ciento”, des-tacó Banxico en su informe de inflación al tercer trimestre del año.

El Congreso de la Unión aprobó la Ley de Ingresos 2012 con una estimación de creci-miento de 3.3%, por debajo de la propuesta enviada por el Poder Ejecutivo, que trazó 3.5 por ciento. Diputados y senadores au-mentaron el déficit público a 0.4% del PIB, superior al 0.2%, planteado por el gobierno federal y el tipo de cambio lo proyectaron en 12.8 pesos por dólar frente a los 12.2 pe-sos que en principio planteó el presidente Felipe Calderón.

BBVA Bancomer reaccionó en línea y redujo pronóstico de crecimiento de la economía nacional de 4.1 a 3.8 por ciento en 2011 y bajó el de 2012 de 3.8 a 3.3 por ciento en respuesta al entorno global más débil e incierto. En tanto, el consenso de la encuesta quincenal de Banamex mantuvo durante la primera mitad de noviembre su proyección de crecimiento para 2011 en 3.7%, mientras que la de 2012 tuvo una re-visión a la baja, de 3.2 a 3.15 por ciento.

Carlos Capistrán, economista para Méxi-co de Bank of America–Merrill Lynch, indi-ca que mientras se mantienen las expecta-tivas de crecimiento para México en 3.7% para 2011, el banco de inversiones recortó su proyección para 2012 de 3.4 a 3.0 por ciento, la cifra más baja hasta ahora vista en las estimaciones para el próximo año.

¿Y el empleo?‣En este rubro, Banxico dice que México podría cerrar el año con entre 560 mil y 620 mil nuevos puestos de trabajo, sin embargo, para 2012 sólo prevé la crea-ción de 500 a 600 mil empleos formales. El escenario de menores plazas registra-das ante el Instituto Mexicano del Segu-ro Social (IMSS) se verá compensado con un incremento en el trabajo informal, segmento que este año mostró un nota-ble incremento.

Por Humberto Niño de Haro

No todas las noticias son malas, en el tema electoral, los especialistas no prevén una inestabilidad política ni social en el país, con todo y que el IFE ha perdido legitimidad

34dic’11ene’12

[me] especial

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó al tercer trimes-tre del año que el sector informal ocupó a 13 millones 400 mil mexicanos, 534 mil personas más respecto a septiembre de 2010; en tanto, alrededor de 215 mil perso-nas buscaron más de un empleo para com-pensar la pérdida de sus ingresos.

Pese a todo, los analistas ven estabilidad en el nivel de precios el próximo año. Se-gún la encuesta de Banamex, el pronóstico de la inflación general para 2011 cierra en 3.4% y en 3.6% para 2012.

Estos ajustes no son exclusivos de México. Debido al escenario base de recesión para Europa en 2012, Bank of America – Merrill Lynch moderó las pro-yecciones de crecimiento para América. En un reporte prevé una tasa de 3.3% y ya no de 3.7% en la región.

Nuestros economistas para Europa, dice el análisis de BofA Merrill Lynch Glo-bal Research, han recortado sus proyec-ciones de crecimiento para la Eurozona en 2012, del anterior 0.8% a un -0.6 por ceinto. “Este reducido crecimiento y sus reverberaciones financieras tendrán un impacto negativo sobre el crecimiento de América Latina. Las vinculaciones son el comercio, los flujos financieros y la inver-sión, dada la presencia de corporativos europeos en la región, particularmente de la banca”.

EscEnarios poco ‣optimistasTodo gira en torno a Europa: en la deuda de países como Grecia e Italia y la salud de su sistema financiero, dice Genevie-ve Signoret, economista y presidenta de TransEconomics, despacho que sigue de cerca las vicisitudes de la economía mundial y sus efectos en México para un selecto número de inversionistas.

En entrevista, la también integrante del Comité Nacional de Estudios Eco-nómicos del Instituto Mexicano de Eje-cutivos de Finanzas (IMEF) traza dos escenarios para el corto plazo, ambos distantes de todo optimismo. “El menos fuerte aunque con riesgo al alza es es-tancamiento y, el otro, recesión”, apunta contundente en la línea telefónica.

Signoret explica que los dos escenarios parten de probabilidades subjetivas y del cumplimiento de supuestos, por lo que los modelos tienden a aproximarse con gran certeza a la realidad.

“A diferencia de la mayoría de los econo-mistas, en TransEconomics vemos 60% de probabilidad de que México caiga en una recesión el próximo año; en el mejor de los casos –aunque con apenas 40% de proba-bilidad– será un estancamiento con creci-miento decepcionante”.

Si algo positivo trae el planteamiento de la recesión, añade, es que será “leve y breve”. Esto es, la etapa de contracción se presentará durante el primer trimestre de 2012, quizá se registre un crecimiento cero en el segundo trimestre y el repunte surja en la segunda mitad del año.

Signoret habla de México, pero todo lo atribuye al viejo continente. Al deterioro de la situación política y fiscal en la zona del euro, a la deuda de Italia, que es 14 ve-ces mayor que la de Grecia; a la deuda en los libros de los bancos europeos (con in-versionistas en todo el mundo); al eventual incumplimiento de pagos de la deuda so-berana de ciertos países en la región, pero en especial, al impacto en la banca privada, porque –dice– son los acreedores.

“No hay dinero en el fondo de rescate que alcance, ni con el acuerdo de aumentarlo es suficiente”.

Para Ignacio Trigueros Legarreta, direc-tor del Centro de Análisis e Investigación Económica del Instituto Tecnológico Au-tónomo de México (ITAM), el panorama es “muy incierto”, debido a que existen muchas incógnitas por resolver; no se sabe qué pasará en Europa y Estados Unidos.

De lo que sí está seguro es del menor rit-mo de crecimiento el próximo año, aunque no descarta que los sectores más conserva-dores y menos expuestos al exterior pue-dan protegerse en el país. Trigueros Lega-rreta habla del rubro de servicios y la venta de productos de primera necesidad, en es-pecífico de la canasta básica de alimentos.

“La maquila se podría ver afectada por el tema de exportaciones, no así la infraes-tructura y la obra pública, porque estare-mos en un año electoral y en esos periodos el gobierno suele gastar más”.

para 2012 el congreso

de la Unión aprobó la Ley de ingresos

con una estimación de crecimiento

de 3.3%

34dic’11ene’12

[me] especial

36dic’11ene’12

[me] especial

En 2012, además del proceso para ele-gir presidente de la República y renovar el Senado y Cámara de Diputados el 1 de julio, 15 entidades tendrán comicios lo-cales. En la larga lista aparecen Sonora, Nuevo León, San Luis Potosí, Guanajua-to, Jalisco, Colima, Querétaro, Estado de México, Distrito Federal, Morelos, Gue-rrero, Tabasco, Campeche y Yucatán, to-dos con elecciones a la par de la jornada federal, y un mes más tarde se renueva la gubernatura en Chiapas.

En la medida que se definan los aspi-rantes por partido político, dice el acadé-mico del ITAM, habrá mayores elemen-tos para perfilar la toma de decisiones. Trigueros Legarreta no ve una inestabili-dad política ni social en el país, y en esto coincide con Agustín Llamas Mendoza, politólogo y profesor de entorno político y social en el IPADE Business School:

“No veo un grado de desestabilización y la razón es que aun cuando hay un Ins-tituto Federal Electoral que ha perdido legitimidad y está un tanto desgastado, resiste todavía el proceso electoral, aún sin una reforma y sin la elección de los nuevos consejeros”.

Llamas Mendoza agrega que un men-saje claro y preocupante de la población será el abstencionismo, dada la actua-ción decepcionante de los políticos, por-que una votación baja, advierte, deslegi-tima a cualquier gobierno.

Por ello, Genevieve Signoret, de Tran-sEconomics, habla de algo que conside-ra “políticamente imposible” ocurra en 2012: aprobar las reformas estructu-rales (laboral, fiscal y de competencia), para crecer de mejor forma y a un mayor ritmo.

Anticipa que aunque se pudieran reali-zar los cambios, estos no darían frutos de inmediato, pero sí serían una herramienta de consolidación para el mediano plazo.

Porque el paquete económico para 2012 va en línea con una menor tasa de creci-miento y una mayor volatilidad, indica Alejandro Villagómez Amezcua, profesor del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), quien reconoce que la cartera de crédito sigue siendo baja en México, pero que no percibe barreras adi-cionales en el país.

Dentro de los sectores con mayor dina-mismo descarta al turismo internacional debido a las restricciones en el consumo ante la desaceleración global, aunque dice que la dinámica en el interior del país podría ser favorable.

Agustín Llamas Mendoza, del IPADE Bu-siness School, considera que ante el incre-mento de la inseguridad y el narcotráfico, en México podría haber confusión al atri-buir a cárteles la comisión de actos violen-tos. “En el fondo hay cierto grado de ingo-bernabilidad que tardará algunos años en que se supere; en la ciudad de México, al narcotráfico no le interesa la desestabiliza-ción, no son locos que coman lumbre”.

Finalmente, Genevieve Signoret dice que la mayor preocupación es Italia. “La crisis que me preocupa es la bancaria, ya se están mostrando todos los síntomas; ya inició, sólo que todavía no se escala”. La integrante del IMEF opina que por ahora los datos no son contundentes. La desace-leración a nivel global comenzó en abril, aunque la crisis en Europa se intensificó a partir de julio por la incertidumbre de un segundo rescate de Grecia.

Pese a todo, dentro de los países emer-gentes, México se ve como un mercado se-guro y muy confiable, por lo que empresa-rios y gobiernos deben procurar detonar la demanda interna a partir de la innovación y la producción más allá de la crisis. “Se de-ben abrir verdaderos canales de mercado a Asia, porque es ahora donde hay un mayor dinamismo”, remata Signoret.

Según Banxico, nuestro país cerrará este año con entre 560 mil y 620 mil nuevos empleos, más para 2012

sólo prevé la creación de 500 a 600 mil

36dic’11ene’12

38dic’11ene’12

[me] especial

38dic’11ene’12

[me] especial

39dic’11ene’12

¿Cuántas veces has visto a un niño llorar y patalear sin aparente razón y has criticado a sus padres por no darle una nalgada? No juzgues, tal vez ese pequeño padece el Trastorno del Espectro Autista o Asperger

El autismo no es una tragedia

39dic’11ene’12

Por Luz Romano

Cuando una familia recibe el terrible diagnóstico de que su hijo o hija pade-ce espectro autista empieza una lucha (no sólo interna) y dolor por saber que hay una discapacidad en él. Conforme pasa el duelo, la batalla por librar es

más grande; la falta de conocimiento respecto a este trastorno del desarrollo ocasiona que los padres y de-más familiares vivan una tragedia externa, es decir, que se enfrenten al desconocimiento de la gente que les juzga y no repara en el sufrimiento ajeno.

Antes de relacionarme directamente con el au-tismo, si escuchaba la palabra me imaginaba a un niño o niña completamente fuera de este mundo, babeando, balanceándose, golpeándose o mirando horas a una pared, eso era para mí el autismo y sé que lo es para muchas personas, porque como socie-dad estamos prácticamente nada familiarizados con este padecimiento.

El autismo es un espectro que abarca un gran aba-nico de posibilidades, cada niño autista es diferente,

aunque comparten ciertos síntomas similares. Y sí, hay pequeños y adultos que desafortunadamente tienen un autismo muy severo, o pequeños que su autismo está relacionado con otros padecimientos que agravan la situación, pero hay también niños que tienen un autismo medio o leve y que con ayuda de especialistas pueden salir adelante.

Estos pequeños, los que aparentemente no tienen una discapacidad, a los que “no se les nota” son víc-timas del juicio de quienes por ignorancia califican a sus padres de incapaces y a ellos de malcriados.

Imagina que estás en la fila del súper y un pequeñi-to de no más de cinco años te sonríe y lo miras porque es de lo más bonito. De repente la escena cambia y el niño comienza a llorar de la nada, a patear y a gritar. Su madre intenta, sin éxito, calmarlo mientras él sólo llora porque busca sacar un jugo o algo del carrito y finalmente se tira al suelo. La situación se torna un tanto incontrolable y la madre trata de calmar a su hijo hablándole tranquilamente aunque es evidente que está estresada.

40dic’11ene’12

[me] especial

La American Autism Society estima que sólo en Estados Unidos hay 1.5 millones de personas que viven con los efectos del Trastorno del Espectro Autista.

En Reino Unido se cree que 1 de cada 100 se encuentra dentro del espectro.

En México se calculan unos 45 mil casos, aunque no hay un estudio epide-miológico que acerque a una realidad.

La American Autism Society estima que el costo de por vida de cuidar de un niño con autismo en Estados Unidos va-ría entre 3.5 y 5 millones de dólares.

Las cifras

En ese momento piensas o comentas en voz alta para que la madre en cuestión te escuche: “qué niño más mal educado, si fuera mi hijo ya le hubiera dado una nal-gada, de verdad que padres así…” La mujer que ha logrado controlar a su pequeño te escucha y no contesta, pareciera que no le importa, y sí, lo que pasa es que esto lo vive casi a diario, pues ese niño que te son-rió y terminó haciendo un mega berrinche tiene una condición muy escuchada pero en realidad poco conocida: Trastorno del Espectro Autista.

¿Te ha pasado que le haces fiestas a un niño y te ignora o le hablas y ni te mira? Seguro piensas “ay que sangrón”. O vas a una fiesta de niños y un monstruo de 4 años avienta a tu hija de tres y sin decir nada le quita un juguete y se sigue mien-tras su madre lo mira angustiada y trata de justificarlo. Puede ser que ese niño o niña, en efecto sea tremendamente mal educado, pero también puede ser que tenga autismo o un padecimiento similar llamado Asperger.

Y es que el autismo es un trastorno neu-rológico que afecta las habilidades de co-municación y relación con otras personas y está asociado con conductas repetitivas, así como la necesidad de realizar rutinas rígidas. Los niños con autismo suelen ser ausentes, indiferentes, retraídos, aislados y con escaso interés por la interacción social, pero no todos presentan alguna discapacidad intelectual, por el contrario algunos son muy inteligentes.

El asunto es que los niños o adultos con esta discapacidad suelen ser hipo o hiper-sensibles a ciertas situaciones, por ejemplo, un ruido casi imperceptible para cualquier persona puede ser ensordecedor para un autista o ciertas texturas y olores pueden ser percibidos de forma diferente por ellos. Por supuesto que esto sumado a su afición por las repeticiones y la falta de lenguaje causa que en ocasiones se comporten de forma extraña.

En México y el mundo, este espectro que pareciera no existir, es más común de lo que pensamos. En 2009, los Centros

[me] especial

41dic’11ene’12

Escaso o nulo contacto visual.

Parecen indiferentes a otros.

Emocionalmente inexpresivos o todo lo contrario: intensos.

Pueden no disfrutar juegos infantiles, es nula o mínima su iniciativa por iniciar o mantener un juego (prefiere por jugar solo).

No se unen a grupos de niños.

Dificultad comprender las reglas y normas sociales.

Retraso o ausencia de palabras y lenguaje verbal.

Repetición en las palabras, frases, discursos, diálogos, etc.

Utilización mínima o nula de gestos para comunicarse.

Su intención comunicativa es mínima y generalmente “instrumental” (quie-re decir que usan al otro como medio para un fin).

Preocupación o interés por partes de objetos.

Exploración/uso inadecuado de los objetos.

Movimientos repetitivos de manos o cuerpo.

Necesidad de rutinas.

Dificultad para aceptar cambios.

Detectar a tiempo

El autismo no respeta ni raza ni color y mucho menos condición social y el trata-miento conlleva una serie de requerimien-tos como cuidadores, maestras sombras para la integración a la educación regular y terapeutas que pueden costar a un padre de familia 20 mil pesos o más al mes. Por los costos, las instituciones dedicadas a ayudarlos no pueden ser gratuitas. Y en-tonces la pregunta que todo mundo debe-ría hacerse es: ¿qué hace una madre con una criatura que tiene autismo en un pue-blo recóndito donde a veces no hay ni para comer? La respuesta es por más dolorosa.

Hay EspEranza‣Dentro de todo lo “malo”, hay una espe-ranza. Si bien en 80% de los casos no se conoce la verdadera causa del autismo (el otro 20% es por estar relacionado con otras discapacidades), los padres de un niño au-tista tampoco saben hasta dónde llegará su retoño y un estudio de la Universidad de Washington, Seatle y Genereviews pu-blicado en 2010 da cuenta de ello.

Con apoyo terapéutico a temprana edad, alrededor de 25% de los niños diag-nosticados con autismo entre los dos y tres años comienza a hablar y a comu-nicarse a partir de los seis años, y para los ocho están completamente integra-dos a la educación regular, algunos con maestra sombra o algún tipo de apoyo, pero van a la escuela. Y de acuerdo con este mismo estudio 5% se recupera to-talmente. Algunos van a la universidad y aunque ciertos comportamientos no desaparecen por completo, casos como el famosísimo de Temple Grandin, van a la universidad, estudian doctorado y hasta escriben libros sobre autismo (si quieres llorar busca su historia).

Y la batalla diaria que los padres li-bran es para quitarse el sombrero, pues un niño con autismo aprende de forma repetitiva a tomar la cuchara, a vestirse, a ir al baño. Todo lo que un niño regular aprende sólo por mirar a los demás, pero a ellos hay que enseñarlos.

Por ello es indispensable pensar y enseñar a los niños que los autistas in-tegrados a la educación regular deben ser tratados con respeto y que ni son

“raritos” ni maleducados. Que simple-mente son personas que perciben el mundo de una forma diferente.

a dónde acudir si sospechas que tu hijo pudiera tener autismo

o asperger

Autismo Teletón. www.teleton.org.mxInstituto Domus.

www.institutodomus.orgClinica Mexicana de Autismo.

www.clima.org

para el Control y Prevención de Enferme-dades de Estados Unidos, publicaron el reporte ADDM sobre la incidencia del autismo, concluyendo que se elevó de 1 en cada 166 nacimientos en 2004 a 1 en cada 110, con una incidencia mayor en varones, de 1 en cada 70 niños.

La American Autism Society estima que sólo en Estados Unidos hay 1.5 mi-llones de personas que viven con los efectos del Trastorno del Espectro Au-tista. Y la Clínica Mexicana de Autismo estima que en México hay más de 45 mil casos de niños con autismo, aunque no existe un estudio epidemiológico que nos acerque a la realidad. Cuando vi el crecimiento alarmante en cifras pensé que era por algún factor externo, en mi ignorancia lo consideré una epidemia, pero la explicación más lógica que dan los médicos es que los niños que antes eran diagnosticados con otro tipo de problemas de conducta hoy están den-tro del espectro autista o del asperger que es la forma más leve del autismo.

42dic’11

[me] perfiles

Tiene un trabajo poco común entre las mujeres, ya que como

Directora de Seguridad Corporativa para Sony Latinoamérica, su función principal

es proteger los activos físicos y humanos de la compañía en 20 países

LA SEGURIDAD, SU FUERTEAnis Silva

42dic’11ene’12

[me] perfiles

43dic’11ene’12

perfiles [me]

Por Valentina González Yáñez / Foto Enrique Barajas

Es la primera mujer de la región que se inició en el área de seguridad cor-porativa para una mul-tinacional, por lo cual es considerada de las pocas profesionales de esta ma-

teria en nuestro país. “Garantizo que todos los ejecutivos o vi-

sitantes que tenemos en Latinoamérica lleguen a sus destinos, con el plan que tienen hecho. A lo largo del día estoy al pendiente de reportes de la gente que da continuidad a la agenda y a las activida-des de los personajes”. También tiene que revisar las cosas buenas y lo que hay que mejorar, pues la seguridad de los ejecuti-vos requiere que a diario se agreguen ac-ciones, es una disciplina en la que se tiene que tomar tiempo suficiente para analizar qué estuvo bien y qué se puede cambiar.

De acuerdo con la ejecutiva, en su área los resultados son tan intangibles que los autodiagnósticos y análisis tienen que ser recurrentes para que todo esté en or-den. “El área de Seguridad no es tan fácil porque haces muchas cosas para tener la certeza de que no haya percances”, co-mentó.

Ante esto, su principal reto es hacer tan-gibles los resultados, además de actuali-zarse no sólo en el aspecto de seguridad, sino en lo político y económico para sa-ber qué pasa en los otros países, conocer las tendencias, anteponerse y desarrollar (en tiempo) estrategias.

‣¿Cómo lo haCe?Lleva 17 años en este rubro, estudió

Relaciones Internacionales y trabajó por más de seis años en la Embajada de Es-tados Unidos, además de empresas como Motorola, Grupo Danone y DHL Express y asegura que para hacer un buen traba-jo son necesarios los análisis de riesgo, ya que sin ellos, no se puede crear nada. “Todas la variables del negocio se de-

ben analizar y desarrollarlas. Es impor-

❝ “El área de Seguridad no es tan fácil porque haces muchas cosas para tener la certeza de que no pase una

sola cosa diaria”

Diana Gómez,Directora General de Unisys

tante integrar y saber que cuentas con los recursos adecuados, no solamente en dinero, sino en gente. Nuestra distri-bución es muy compleja lo hacemos vía aérea, terrestre, marítima y trenes en-tonces se tienen que analizar los riesgos y dar tiempo para desarrollar estrategias y esquemas de seguridad para cada uno. Lleva mucho tiempo porque cada cate-goría (televisiones, autoestéreos, com-putadoras) tiene un plan diferente”.

Con respecto a las estrategias que se han implementado por la violencia que vive nuestro país, la Directora de Seguridad Corporativa para Sony Latinoamérica ase-guró: “Antes se tenían localizados los esta-dos o lugares con problemas de inseguri-dad, pero como hoy esto afecta a todo el país, todo es diferente, se requiere sumar o tener otro tipo de recursos, medir y tra-tar de tener intercambios de información para robustecer ciertas cosas”.

Anis está convencida de que el hecho de que una mujer ocupe este puesto ase-gura un acercamiento con el personal,

“La confianza de los ejecutivos de la alta dirección se da en otros sentidos, te das mejor el tiempo para organizarte, expli-car mejor las cosas y entonces los lazos a mediano y a largo plazo se vuelven fuer-tes”, comentó.

Sin embargo, la incorporación de las mujeres a la seguridad corporativa es mínima, pero sin lugar a dudas ella da la posibilidad de que más se sumen a esta área. “No hay muchas mujeres, estamos divididas, algunas están en la parte de consultoría o en el área de protección ci-vil que ha sido como un trampolín”.

Para contrarrestar los niveles de estrés y exigencias que demanda su puesto dentro de Sony, Anis Silva se refugia en la meditación, busca acercarse a la natu-raleza, leer, conocer personas y realizar reuniones en casa, “He encontrado en la meditación ciertos espacios que me per-miten ver las cosas a distancia y no con-taminarme tanto, lo cual es muy saluda-ble en esta profesión” aseveró.

“Garantizo que todos los ejecutivos

o visitantes que tenemos en

latinoamérica lleguen a sus destinos, con el plan que tienen

hecho”.

44dic’11ene’12

[me] especial

Por Por Valentina González Yáñez

valen oroMujeres en el deporte,

La prueba tangible de su gran capacidad en las acti-vidades deportivas fueron las 71 medallas que con-siguieron (de las 133 totales que ganó la delegación mexicana) en Los Panamericanos, mientras los hom-bres obtuvieron 62 preseas y dos más fueron para equipos mixtos. Con estos resultados se demuestra

que la participación del sexo femenino (aunque en menor núme-ro de atletas) tuvo gran alcance, ya que de un total de 638 depor-tistas, 275 eran mujeres y 363 hombres.

“No es la primera vez que las mujeres destacan de mejor forma que los hombres, a pesar de que participan en menor número, estamos convencidos de su fuerza, está demostrado que entre-nan mejor, que son mucho más fuertes mentalmente. Además tienen doble mérito pues muchas son madres y atienden a sus hijos”, comentó Carlos Andrade Garín, Director General del Co-mité Organización de los Juegos Panamericanos y Director del Instituto del Deporte del Estado de Jalisco.

Recordemos que hace muchos años, la participacion de las mujeres en el deporte estaba restringida. En un inicio, Los Jue-gos Olímpicos tenían como base fomentar la habilidad guerre-ra y atlética del hombre donde era necesaria una elevada masa muscular para practicar boxeo, lucha, lanzamiento de jabalina, bala y disco, así como las carreras pedestres. Bajo esta concep-ción las mujeres no tenían lugar en las competencias, pues sólo estaban consideradas como un objeto estético. Sin embargo, Esparta era la excepción ahí las mujeres jóvenes practicaban gimnasia y carrera a la par que los hombres.

De acuerdo con el libro Mujer y Deporte, una visión de género, escrito por Inmujeres y la Conade, en 1888 el humanista y es-critor Pierre de Fredy, barón de Coubertin, creó el Comité para la Propagación de los Ejercicios Físicos en la Educación y en 1894 realizó un Congreso Internacional para la instauración de los Juegos Olímpicos de la era moderna, donde dejó claro que la mujer no participaría en ellos por considerarlo "aberrante y contrario a la salud pública", pues se creía que podrían adquirir terribles enfermedades, incluida la esterilidad, si salían de sus sillones de tejer.

En Los JuegosPanamericanos,

de los 638deportistas,

sólo 275 eranmujeres

CynthiaValdez

AlejandraValencia

BerthaGutierrez

45dic’11ene’12

45dic’11ene’12

Mujeres quehan hecho historia

CristinaHoffman Torresmedallista de plata enTenis de Mesa, JuegosParalímpicos Atlanta 1996.

AnaGuevara Espinozamedallista de plata en Atletismo, Juegos Olímpicos Atenas 2004.

BelemGuerrero Méndezmedallista de plata en Ciclismo, Juegos Olímpicos Atenas 2004.

Rosario “Chayito”Iglesiasmultimedallista enAtletismo de adultos mayores.

IridiaSalazar Blancomedallista de Bronce en Taekwon-do, Juegos Olímpicos Atenas 2004.

DoramitziGonzález Hernándezmultimedallista en Natación,Juegos Paralímpicos Sydney2000 y Atenas 2004.

KarlaWheelockdestacada alpinista mexicana, doble ascenso al Everest, 1996 y 1999

PerlaBustamante Corona medallista en Atletismo, J.Paralímpicos Atenas 2004

María TeresaRamírez Gómezmedallista de bronce en Natación, Juegos Olímpicos Mexico 1968.

El desempeño que tuvieron las mujeres en los pasados Juegos Panamericanos Guadalajara 2011es una prueba de fortaleza, dedicación y constancia, con lo que además vencieron las adversidades que han sufrido para llegar ahí; lo malo es que aún falta más apoyo, ¿cuándo cambiará esto?

Sin embargo, las mujeres se negaron a aceptar tal determinación y en Francia, Alice Millat fundó los Juegos Olímpicos Femeninos en 1922, que se realizaron en París y se basaron en el atletismo. Apartir de entonces se realizaron ediciones en Gotemburgo 1926 y en Praga 1930, después el organismo se integró a la Federación Internacional de Atletismo para dar cabida a las mujeres de manera oficial.

Fue hasta los Juegos Olímpicos de 1932 en Los Angeles, donde por primera vez participaron mexicanas en una justa deportiva: la lanzadora de jabalina María Uribe Jasso y la esgrimista Eu-genia Escudero. En Londres 1948 las mexicanas volvieron a la justa olímpica, con las esgrimistas Ema Ruíz, Enriqueta Mayora y Nadia Boudesco de Haro, las nadadoras Magda Bruggemann, Helga Driederichsen, así como las clavadistas Ivonne Belauste-guigoitia y Rosa Gutiérrez. Desde entonces han tenido una pre-sencia constante en dichas competencias.

Pero un gran logro para las deportistas fue en los Juegos Olím-picos de México 1968 donde por primera vez las mexicanas se colocaron en el medallero: la esgrimista Pilar Roldán, con plata en florete y la nadadora María Teresa Ramírez, con bronce en los 800 metros libres.

En Toronto 1976 , las primeras medallistas paralímpicas fue-ron Lourdes Morales, Concepción Salguero, Josefina Cornejo, Martha Sandoval y Ana Tenorio, quienes acumularon 20 pre-seas de las 41 obtenidas. A partir de entonces, las mujeres de-portistas paralímpicas se han mantenido en el medallero.

Hoy, la participación de mujeres en los deportes es total, des-de gimnasia hasta boxeo, judo, esgrima y levantamiento de pesas, entre otras. “Los deportes que tradicionalmente llevan a cabo las mujeres no tienen la misma remuneración que los de hombres, pero es importante empezar a inyectar recursos priva-dos para fortalecer su trabajo ”, comentó Laura Liseloltte Correa, Directora de Desarrollo Humano Sustentable de Inmujeres.

Brillan en Panamericanos ‣En los recientes Juegos Panamericanos Cynthia Valdez fue nom-

brada la reina de la gimnasia por encabezar los triunfos de las

46dic’11ene’12

[me] especial

sol Romero, la karateca Bertha Gutiérrez, la arquera (de apenas 17 años) Alejandra Valencia y el del equipo femenil de basquetbol.

De acuerdo con el Instituto de las Mujeres, las disciplinas en las que obtuvieron las principales preseas fue en atletismo, hamil-ton, baloncesto, boliche, boxeo (2 medallas, una de plata otra de bronce), canotaje, ciclismo (la única medalla para México en este deporte la ganó una mujer), ciclismo de pista, (donde todas las medallas fueron de mujeres, 2 de plata y una de bronce), clavados, ecuestre, esgrima (las tres medallas, una de plata y dos de bron-ce fueron de mujeres), frontón, fútbol (el equipo femenil obtuvo bronce), gimnasia artística, judo, karate, levantamiento de pesas (de 6 medallas 5 son de mujeres), natación, patinaje, pentatlón moderno (alto rendimiento, medalla de bronce), raquetball, remo, squash, taekwondo, tenis (mixto) , tiro, tiro con arco y en vela.

“Cada vez hay un reconocimiento mayor y más valor al traba-jo de nuestras deportistas, que se traduce en becas y más apoyo, no obstante, al ver su excelente desempeño se debe motivarlas para que su esfuerzo se empareje con un incentivo económico y no sólo puedan hacer sus prácticas, sino que continúen con sus estudios”, comentó Laura Liselotte Correa.

Sin embargo, los números no mienten y aunque cada vez se observe una mayor presencia de las mujeres en los deportes, aún falta mucho para igualar, en condiciones y número, a los hombres, “La asignatura pendiente es estar al tanto de nues-tras deportistas, motivarlas, no dejar que caigan y aumentar su participación. No se trata de lograr la igualdad sólo por lograrla, sino tener más representación”, comentó Correa.

Hay una lista grande de mujeres que han regalado a Méxi-co medallas, como Ana Gabriela Guevara, Soraya Jiménez, Ana María Torres, Iridia Salazar, Belem Guerrero, Nancy Contreras, Lorena Ochoa y muchas más deportistas fuertes, audaces, en-tregadas y enamoradas de su profesión, pero nadie puede negar que podrían ser muchas más si tuviese el apoyo necesario.

mexicanas, con dos medallas de oro en las pruebas de aro y clavas; tres de plata en pelota, listón y en la modalidad individual.

“Cynthia entrenó por muchos años 10 horas diarias, y ha pasa-do por muchas alegrías, pero también por muchas penas como no ir a los Juegos Olímpicos, que no le den una wild card o que, como su deporte es de apreciación, cuando se compite en otros lugares hay preferencias por ciertos deportistas. Sin embargo, ella siempre estuvo perseverante por la fuerza que tiene como mujer”, aseguró Carlos Andrade Garín.

Detrás de Cynthia estuvo la “veterana” clavadista Paola Espi-nosa quien alcanzó cuatro medallas, tres de oro y una de bronce, subiendo al podio en cada una de las competencias que partici-pó. De entre las atletas que consiguieron tres medallas, destaca la raquetbolista Paola Longoria, con tres de oro y la jugadora de squash, Samantha Terán, con dos de oro y una de bronce.

Además, cuatro casos llamaron la atención: el de la atleta Mari-

La primera participación de mexicanas en Juegos Olímpicos fue en 1932 en Los Angeles: la lanzadora de jabalina María Uribe Jasso y la esgrimista Eugenia Escudero.

LorenaOchoa

MarisolRomero

PaolaEspinosa

48dic’11ene’12

[me] mamá ejecutiva

Por Lizette Zavala*

Ya es diciembre y mientras para algunos es época de paz y armonía, para otros es de gran estrés, hasta por los preparativos de las fiestas ¿a tí como te va?

“Pavo ahumado, listo. Árbol de navi-dad con adornos en plata, listo. Velas navideñas para el centro de mesa, listas. Invitaciones digitales con la imagen de toda la familia, enviadas. ¿Me falta algo más? ¡El mantel!, te-nía que comprarlo y ahora es segu-

ro que no encuentre el que me gustó; lo peor es que ya no me dará tiempo de ir por él porque ya debo preparar la ensala-da, ¡todo está saliendo mal!”

¿Ya comenzó el estrés navideño?, ¿Quie-res que todo salga perfecto y nadie parece preocuparse por eso, excepto tú?, ¿Te es-tás arrepintiendo de ofrecer tu casa para algún evento decembrino? ¡Alto!, haga-mos una pausa para reflexionar.

Muchas veces, sobre todo las mujeres que trabajamos, cuando tenemos un evento en casa queremos hacer check list de todo, planear la mejor logística, que todo mundo salga feliz y hasta casi hacer una agenda minuto a minuto para asegurarte de que nada se queda al azar. Pero, ¿te has puesto a pensar en tu fami-lia? Porque quizá, para ellos, lo único que significa el que tú hagas una reunión en casa, es que verán a una mujer estresada, de malas, que corre de un lado a otro sin control y que no les hace caso porque no tiene tiempo.

La época navideña es muy social, es el mejor pretexto para reunirte con tus ami-gos, con tu familia, e incluso para convi-vir con tus compañeros de trabajo en un contexto diferente, ¿por qué entonces tenemos que hacerlo tan tenso? Recuer-da que, en especial si tienes niños, ellos ven lo que implican estas fechas para sus papás, sumarán recuerdos y decidirán si es una época feliz, para divertirse, para disfrutar a la familia, o más bien, se con-vertirán en “grinchs” navideños que no quieren ni que se acerque la fecha para no ver la transformación de su mamá (o papá, según sea el caso).

Así que, cuando te sientas por completo agobiada por comprar regalos, organizar un evento, decorar tu casa o por cual-quier otra actividad, recuerda qué disfru-tas más de estas fechas; qué te gustaba cuando eras niña y por qué. Estoy segu-ra de que los mejores recuerdos serán los momentos en los que todos reían, se abrazaban y disfrutaban estar juntos. ¡Relájate!, todo termina por salir bien y, si algo no es así, ¿qué más da?, lo impor-tante es estar felices.

*La autora es mamá ejecutiva, comunicóloga, corredora amateur y estudiante de maestría

lizette_zavala@yahoo.com

Aleja el estrés navideño

50dic’11ene’12

[me] especial

50dic’11ene’12

Llegó diciembre y con este mes los “mil compromisos”, así que es momento de lucir

hermosa y radiante. Toma nota de los mejores consejos y elementos de la temporada, de voz de las estrellas del cabello y maquillaje. El punto del cual parten todos es una limpieza

profunda y un tratamiento que resalte lo mejor de ti

[me] especial

para lasLista

fiestas

51dic’11ene’12

especial [me]

¿Qué tonos están en tendencia?+Tonos oscuros para los ojos en una mirada hechizante, un rostro perfecto y un rubor suave, los labios desde el beige más sutil hasta el rojo más intenso, sin importar si es de día o de noche.

¿Cómo se logra el maquillaje perfecto?+No olvidar que sobre una buena piel luce mejor el maquillaje, el cuidado de ésta es imprescindible. Son muy importantes los perfeccionadores o “primmer” para ros-tro y ojos, las cejas son una parte funda-mental para un maquillaje atractivo.

¿Qué sugieres para el make up de día y de +noche de una Mujer Ejecutiva?Aplicar las sombras sofisticadas y bien di-fuminadas desde la mañana, así para la no-che sólo intensificar los colores de sombras, los delineados y aplicar mayor cantidad de máscara para pestañas. No olvides retocar el iluminador el contorno de los ojos.

1Alisar y unificar los párpados con una base, antes del

maquillaje, que se aplique con pincel o con los dedos, así además se asegura una perfecta adherencia.

2Elimina el cansancio de la mirada con un

iluminador rejuvenecedor. Deposita unos toques del producto en el extremo interno del ojo y extiende la textura efectuando golpecillos.

3Estructura la línea de las cejas, ya que éstas son la herramienta

indispensable para una mirada equilibrada; los tonos deben hacer juego con el color del cabello.

4Hay que cuidar la simetría, pulcritud en el acabado y las

líneas perfectas.

+ ¿Qué inspiró esta colección?La musa es Audrey Hepburn, por ello se sugieren sombras intensas para dar real-ce a la mirada. Esta temporada, cedimos a la tentación del color y la combinación plural; en el rostro realza la belleza, con luz y un tono puro y perfecto. Sin olvidar que para una boca sea inolvidable, debe ser deliciosamente seductora.

¿Cuál es el punto más importante?+Invitamos a todas las mujeres a expresar su propia visión del color de la mirada, plena de audacia y misterio, esta colec-ción de maquillaje para la Navidad 2011, presenta una paleta de tonos inspirados en los matices preciosos y cambiantes del cielo nocturno. La tez resplandece con una luminosidad perfecta, delica-damente nacarada, polvos sublimes con reflejos irisados. Sombras de ojos hipnó-ticas y labios sorprendentes que hagan un maquillaje glamouroso.

todo el díaGlamourosa

Líneas precisas con tonos intensos que realzan las facciones y una luminosidad perfecta es la propuesta de la casa francesa para esta temporada, todo inspirado en la diva Audrey Hepburn. Alejandro Careaga, Training Manager México de Guerlain, te da consejos para lucir un rostro excepcional

Por Roberto Yáñez

básicos

Los4

52dic’11ene’12

[me] especial

+ ¿Cómo se dan los cambios de paletas de color cada temporada?Cada día se empiezan a juntar las tempo-radas, el calentamiento global ha hecho que de repente estés en diciembre con ca-lor o en primavera con mucho frío y eso se refleja en la moda y en el maquillaje.

Entonces, ¿para invierno veremos muchos +colores?Sí, tonos como morados, rojos y azules que sólo se ven en verano. Habrá mu-chas combinaciones de color, también el contraste de un maquillaje natural con colores tierras, una piel perfecta, súper luminosa, que te haga un contorno boni-to para resaltar los pómulos, utilizar mu-chas texturas y sacarse mucho partido, sin verse muy maquillada.

¿Qué recomiendas a la Mujer Ejecutiva? +Antes que nada es importante definir cuál es tu personalidad, para mí el ma-quillaje es un estado de ánimo, cuando te sientes cómoda, te ves muy bien porque lo proyectas.

Les recomiendo algo más neutro, que vaya con la ropa, para ellas la tendencia es crear una piel perfecta, un poco más natural, un bonito blush para verse sa-ludable y fresca; una línea sofisticada en la parte superior del ojo y pestañas ma-quilladas. Para los ojos un smokey eye ahumado, que empieza de oscuro a cla-ro, puede ser en tono lila o azul marino, suave. Un blush en color melva o rosado (para pieles blancas) y durazno (para más morenas). En los labios dependen, si eres

Explosión invernal de color

El cambio climático también ha dejado sus

efectos en la moda, nunca se había visto

que en invierno la tendencia fuera de tanto

color. De acuerdo con Beatriz Cisneros, Senior Make up Artist de MAC Latinoamérica, en esta temporada sobresalen las combinaciones de color para labios con

tonos rojos o rosas y ojos ahumados en

azul marino o verde

Por Valentina González Yáñez

muy atrevida utiliza algo un poco más ro-jizo, si eres más reservada algo más color beige y natural.

¿Cuáles son los principales errores al +maquillarse? Saturarte de base, si es de noche se puede utilizar más color, pero no exagerar. Es importante cuidar la diferencias entre el maquillaje de día y de noche, pues a veces se ven tan naturales que parace que no se arreglaron. En los eventos de noche es cuando la mujer se puede lucir más. De los errores más comunes es in-tentar que el maquillaje concuerde con lo que traes puesto, lo que se usa hoy es contrastar. Además, no siempre uti-lizar los mismos tonos, la gente piensa que si su tono es cálido sólo le quedan los colores cafés o naranjas y si es frío sólo le van los colores azules y esto no es cierto.

En cuestión de maquillaje de lo que se trata es de jugar, de hecho así se apren-de. Es importante crear un concepto ar-mónico de pies a cabeza.

Un lápiz negro. Siempre te salva-rá, aunque no vayas maquillada se puede crear un ahumado.

Máscara para pestañas, pues lo que viste a la cara son los ojos.

Nunca olvides un corrector para ocultar los signos de cansancio.

No puede faltar en tu bolso

+ Beatriz Cisneros

FOTO

AR

CH

IVO

.

54dic’11ene’12

[me] especial

+ ¿Cuándo hacer un cambio de look?JL: Creo que los cambios son buenos, no hay tiempos, la moda va a una velocidad impresionante, antes un diseñador esta-ba obligado a hacer dos colecciones al año, ahora hacen cuatro. Como en el cabello es imposible ir de corto a largo, sugiero un cambio al año por satisfacción personal, no puedes ir por la vida siempre igual.

¿Cuál es la propuesta de cortes para este +invierno?JL: Más corto, vamos hacia los “hongui-tos” de los años 80, pero reinterpretados. Aunque los cabellos largos sí se usan, según la personalidad y el físico de cada quien, entre más bajita, lo mejor es corto.

¿Y en color?+MB: Los colores de esta temporada favo-recen mucho a las latinas: cobres, bronces, llegando a cabello oscuro, los rubios ya no

Por Luz Elena Pérez

están muy de moda, aunque hay una gama que vienen mucho más cálida. Además el balayage está muy fuerte en París, es algo súper natural, pero te lo hace el estilista para darte luz,

resaltar tus ojos, disimular un cuello corto. Si vas con un profesional te dará un diagnóstico y te ayuda a verte mejor, dándote luz o sombra donde lo necesites.

Peinados+Según José Luis, el ondulado en corto o largo sigue en boga, siempre que esté bien peinado. Es inadmisible que se vea despeinado.

Básico de día y de noche...+JL: El día es mucho más informal, una cola de caballo o el cabello recogido. Tam-bién la cola de caballo puede interpretar separa la noche, pero siempre bajo la re-gla de que el cabello tiene que estar más elaborado.

¿+ Qué hacer para tener una cabellera perfecta?JL: Debe estar bien cuidada. La filosofía de la marca Kerastase era: Lavar, tratar peinar y eso me parece perfecto. Hay que tener tres productos siempre; un buen shampoo, un buen producto de trata-miento y un buen producto de peinado.

¿Cómo lograr el mejor look?+MB: Recomendamos ir con un estilista, ellos tienen todo el expertise, lo último en tecnología en productos y en colecciones. La idea es transmitir a la mujer mexicana estas tendencias; la luz y la sombra ayu-da a resaltar tus facciones y a disimular lo que no te gusta, así que ponte en manos de expertos.

¿Y el cabello? Si quieres un cambio de look y no sabes si es momento, qué peinado o qué tipo de corte se adapta a ti, sigue los tips que presentan Maricruz Barajas (MB), Gerente de Formación de L’Oréal Professionel México y José Luis Sánchez (JL), estilista y Director General de los salones Eurolook

Si vas a una posada súper elegante o a la fiesta de tu empresa, un recogido es muy

favorecedor, pero si es una fiesta donde todos van en jeans, el cabello suelto, pero peinado,

es perfecto

+ Maricruz Barajas y José Luis Sánchez

FOTO

JU

AN E

SPE

JEL.

[me] trendy

56dic’11ene’12

RetroLa vanguardia

toma elementos de íconos de

décadas pasadas y lo conjuga a la perfección

en piezas contemporáneas.

El reloj es de Salvatore

Ferragamo.

En boga El detalle del calzado con pulsera hace que luzcas con estilo, muy femenina y en tendencia. Es de Emporio Armani.

De modaPara dar realce a tu

atuendo, alterna piezas clave como tu bolso. Ya

sea en textura o en el color, pero que sea distintivo.

Es de Emporio Armani.

La esenciaUn fin de año espectacular merece un gran

perfume. La Perla Divina posee notas encantadoras de fresa, vainilla y jazmín.

TrendyDale un acento retro a tu look con unos lentes oscuros en acetato y

acero con el estilo de Chanel.

Llegó diciembre. Tu agenda estará repleta de eventos en los que debes lucir impecable. Ya sea para una cena formal o un cóctel con amigos, apuesta por estar en tendencia: aquí las opciones para verte perfecta

¡Vístete de fiesta!

Por Roberto Yáñez

EleganteEl color negro es ideal en un outfit para fiestasde fin de año.De gran clase el diseño de Salvatore Ferragamo.

El diseñoPara un evento especial, joyería

singular. Lleva contigo un anillo de la colección Ancient

America de H.Stern.

agenda [me]

59dic’11ene’12

Escríbenos:

Mujer Ejecutiva @MujerEjecutiva1

Sólo podrá recoger el premio la persona que envió el mensaje, con una identificación oficial (IFE o pasaporte). La entrega se hará únicamente en las instalaciones de Grupo Mundo Ejecutivo: González Camarena 1000 piso 2 Centro Ciudad Santa Fe. De 10 a 14 hrs de lunes a viernes.

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una de las tres copias de El Planeta de los simios, (R)evolución. Contesta

las siguientes preguntas y envía las respuestas correctas a nuestra

dirección de Facebook.1. ¿Quién dirigió esta película?

2. Nombra al actor principal.

Dulce navidadPara endulzar cada momento de estas fechas, Lindt te regala una canasta con sus deliciosos productos. Para ser la ganadora de este premio, escribe en cinco líneas cuál es la navidad que recuerdas con más cariño, esperamos tu respuesta en Facebook.

Especialmente para tiMujer Ejecutiva y Blackberry te regalan un extraordinario equipo Torch, si eres la primera en enviarnos al Facebook las respuestas correctas .

1. Menciona tres características de este equipo:2. ¿Quién fue la portada de la edición de septiembre de Mujer Ejecutiva?3. Escribe el nombre de tres modelos de Blackberry.

Para ganarte uno de los 5 kits responde correctamente la trivia y mándala a nuestro Facebook:1. Menciona dos lanzamien-tos que haya tenido la marca en México:2. ¿Cuál es tu producto Orifla-me favorito ? Y ¿Por qué?

Vacaciones gratisPara un merecido descanso, esta cadena te regala una estancia de dos noches y tres días en cualquiera de sus hoteles City Express de la Repú-blica Mexicana. Para llevarte una de las tres cortesías, sólo tienes que escribirnos a la dirección de Facebook tres medidas sustenta-bles de esta marca.Visita: cityexpress.com.mx

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¡Divinos!Si quieres ganar el par de fantásticos zapatos Nina Shoes, escribe en Facebook cuál fue la portada de octubre de nuestra revista.

60dic’11ene’12

[me] ágil- mente

Por Arlenne Muñoz

Tu seguridadMitos y realidades de la seguridad privadaAlejandro Desfassiaux

Éste es un libro obligado, no hay más. El autor, como especialista en el tema, desarrolla una investigación profunda sobre los delitos y crímenes en nuestro país, aporta datos duros que resultan por demás interesantes. De igual forma, da importantes consejos para la seguridad personal y empresarial. Ediciones Grupo Mundo Ejecutivo

Todas BrujasLas ventajas de ser mala Ana von Rebeur

Si a todo dices que sí, resuelves cualquier problema, atiendes a todos y te sacrficas para que digan que eres buena, entonces esta lectura es para ti. Por medio de acertados tips te convertirás en una gran “bruja”, es decir, en una mujer decidida, sin límites e independiente. Grupo Editorial Norma

Twitter para todos Ana María Jaramillo

Para iniciarte en el apasionante mundo de esta red social y aprovecharla para fortalecer tu marca, producto o negocio, aquí encontrarás una sencilla y práctica guía. Vergara

InversionesLa respuesta

Daniel Goldie y Gordon Murray

Este manual que te enseñará a tomar las mejores decisones no puede faltar en

tu vida, ya que gracias a él entenderás cómo adminsitrar dinero y proteger tu

futuro financiero. Oceano

El país de unoDenise Dresser

Palabra a palabra esta incisiva crítica-reflexión sobre el México moderno reitera al lector el origen de los males que nos aquejan en todos los ámbitos, desde la tremenda corrupción, hasta el excesivo abuso de poder. También comparte un decálogo para que la sociedad convierta su apatía e indignación en participación activa para lograr un cambio. Aguilar

[me] high-tech

62dic’11ene’12

Techno StylePor Zowle

iPhone 4SChip A5 dual core. ‣iOS 5. ‣iMessage. ‣Siri, un asistente inteligente. ‣Cámara 8 megapixeles. ‣Video con resolución HD de1080p. ‣2 antenas para enviar y recibir info. ‣

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Video On Demand (VoD) es un sistema de contenidos que permite al usuario el acceso a videos de forma personalizada con la posibilidad de solicitar y visualizar una película o serie de televisión en el momento que lo deseé por medio de una conexión de Internet, con dispositivos como computadoras, consolas de videojuegos y Smart TVs. Netflix anunció su llegada a nuestro país para ofrecer este servicio y una amplia selección de entretenimiento a un precio accesible, aunque el catálogo es escaso y con títulos doblados al español, pero esperemos que pronto puedan revertir esto y aumentar la propuesta de contenidos.

Tv a la carta

[me] la página negra

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Vuitton. Sin embargo, esta temporada llegó con extraordinarias

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ya que refleja un toque mexicano y muy femenino

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64dic’11ene’12

»L’art nègreAlgunos de lo artistas plásticos

más importantes del Siglo XX reconocieron el valor del arte

africano e incluyeron en sus obras detalles como las máscaras baulé o fang; así, en los años 20 el “arte negro” era la moda. En el caso de Amedeo Modigliani, sus pinturas

tienen rasgos de máscaras; Alberto Giacometti en su obra “Figura

alta” muestra gran parecido con las esculturas Nyamwezi

de Tanzania. Para Pablo Picasso estos elementos

ejercieron “un poder mágico”, que lo llevaron a desarrollar

su "periodo africano" (de 1907 a 1909). Otros pintores como André Derain, Matisse, Juan Gris y Braque, además

del escultor Jacob Epstein, también tomaron

esta influencia.

Por Arlenne Muñoz Vilchis