01LOS RETOS DEL GOBIERNO LOCAL

EL PROCESO DE DESCENTRALIZACION Y LA ATRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

02

PROBLEMAS A RESOLVER

EJEMPLO DE SEGURIDAD• La divulgación y difusión a los niños de las normas de tráfico y los

Parques Infantiles de Tráfico.• Facilitar espacios para la práctica de la conducción y de las pruebas

de obtención de los permisos de conducir.• La policía de Seguridad Ciudadana dirigida hacía la vigilancia y la

intervención inmediata en incidentes y altercados tanto en vía pública como en locales: Concretamente los 092 y la policía comunitaria de proximidad.

• El control de las ocupaciones indebidas de viviendas y locales, así como del chabolismo.

• La vigilancia y control sobre la venta de drogas y de alcohol a menores.

• Las intervenciones relacionadas con la violencia de género

EJEMPLOS MEDIO AMBIENTE• Estaciones de control de la contaminación acústica y atmosférica.• Ayudas y subvenciones para la eliminación de las cocinas y

calefacciones contaminantes (carbón, gasóleo,...).• Agenda 21.• Depuración de aguas residuales.• Control de vertidos contaminantes de las industrias.• Cuidado y mantenimiento de los ríos y playas.• Protección de paisajes urbanos y rurales.• Control de las aves en el espacio urbano (palomas, gaviotas, …).• Control de la pequeña industria contaminante.

• COLABORACION ENTRE LAS ADMINISTRACIONES

02

• Simplificación de servicios y reducción del número de interacciones

• Colaboración entre administraciones

• Interoperabilidad

• TRANSPARENCIA Y PARTICIPACION CIUDADANA

02

• Claridad en la finalidad y los objetivos de las políticas y programas.

• Adecuación de la información para su mejor comprensión por el ciudadano.

• Información completa y accesible.

• Incremento de la calidad del servicio

• EL CAMBIO DE ROL DEL CIUDADANO Y LA EMPRESA

02

El ciudadano

eje central de las reformas y medidas modernizadoras, que se dirigen hacia la

construcción de una burocracia más ágil y flexible, mejor gestionada, eficaz y

eficiente, y que persigue la excelencia en sus relaciones naturales con los

ciudadanos.

CATEGORIAS BASICAS OCDE

• Comprensibilidad del sistema administrativo

• Capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes/usuarios

• Accesibilidad• Fomento de la participación activa de la

ciudadanía en el ámbito público.

OBJETIVOS

• Nuevos instrumentos que vinculen la participación a procesos de toma de decisiones.

• Instrumentos que implementen formas más flexibles de participación.

• Instrumentos que incluyan a la ciudadanía no organizada.

CAMBIOS EN LOS MODELOS DE PARTICIPACION

• Están orientados a un tipo de participación que no privilegia las asociaciones

• Son mecanismos en los que se protege, mediante, regulación institucional, un espacio de diálogo y comunicación.

• Están vinculados a un proceso de toma de decisiones.

• Los mecanismos presuponen un proceso de toma de decisiones sobre asuntos que afectan al conjunto por igual, lo que implica una distinción entre un espacio público no estatal y el espacio privado, por lo que se convierte en cuestión que debe tratarse aquél y no éste.

LA DEMANDA DE LA INFORMACION

• CAMBIOS ORGANIZATIVOS, SIMPLIFICACION DE PROCESOS Y GESTION DEL CAMBIO

02

• Un liderazgo y un compromiso claro y continuado de la alta dirección.

• Un refuerzo de la cultura del valor y la orientación a resultados• Un diseño organizativo eficaz y nítido, con una clara definición de

roles, funciones y responsabilidades en los niveles gestores, técnicos, políticos

• Una asunción y revalorización de la función gestora y directiva• Un sistema de coordinación de la gestión ágil y eficaz• Un modelo de gestión de recursos humanos compromiso basado

en la competencia

COMPETENCIA

los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los comportamientos que posibilitan el éxito de una persona en su actividad o la función, y que al estar alineadas en su elección y definición con la estrategia de la Administración, contribuyen también al éxito de ésta

HACIA UNA ADMINISTRACION PROACTIVA

02

• EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY 11/2007

02

VIDEOS

• http://radio.maat-g.com/vg/gestion/apps/s.cgi?D.templ=../../../portalesradio/vista16/portal.htm&D.k=105043&ATD=../../../portalesradio/atd/portalesradio.gtd&bandera=compartido

• http://radio.maat-g.com/vg/gestion/apps/s.cgi?D.templ=../../../portalesradio/vista16/portal.htm&D.k=105043&ATD=../../../portalesradio/atd/portalesradio.gtd&bandera=compartido