los principales problemas de belén

41

Upload: ciudad-mota

Post on 28-Mar-2016

225 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Esta encuesta fue realizada para la Alcaldía de Medellín con motivo de las Jornadas de Vida y Equidad. Una radiografía de los problemas que percibe la gente.

TRANSCRIPT

COMUNA 16 – BELÉN

ESTRATEGIA DE VINCULACIÓN DE COMUNIDAD

OBJETIVO:

Identificar problemáticas y soluciones desde la voz de los habitantes de las

comunas de la ciudad de Medellín, mediante un proceso de consulta directa

presencial y telefónica.

POBLACIÓN ENCUESTADA:

Ciudadanos y ciudadanas de la Comuna 16 – Belén de Medellín.

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN,

CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y

DEPORTE

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN

Y FAMILIA

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD,

SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y

SOSTENIBILIDAD.

VICEALCADÍA DE CTI, DESARROLLO

ECONÓMICO, INTERNACIONALIZ

ACIÓN Y APP

ENCUESTAS PRESENCIALES Y TELEFÓNICAS: se abordaron los

ciudadanos y ciudadanas de la comuna 16 – Belén con el fin de conocer su

percepción frente a las principales problemáticas que detectan en su comuna

y sus alternativas de solución. En total se realizaron 1184 encuestas

telefónicas y 810 presenciales.

CONSULTA ENCUENTROS NODALES Y REVISIÓN PLAN DE

DESARROLLO LOCAL: se realizaron encuentros nodales con los habitantes

de la comuna, donde con dialogo directo y a través de un formato de

recolección de problemas, se identificaron algunas de las problemáticas que

servirán de insumo para el procesamiento de los proyectos en la Pre-jornada.

De este ejercicio participaron 220 ciudadanos/as de la comuna 16 – Belén.

Posterior se realizó una revisión de los problemas registrados en el Plan de

Desarrollo Local de la Comuna 16 – Belén, con el propósito de establecer un

comparativo con los resultados de las consultas telefónica, presencial y en

nodos.

ESTRATEGIA METODOLÓGICA

Se aclara que por las características de las

bases de datos, se repitieron llamadas

telefónicas a algunas personas en la consulta

telefónica, sin embargo, en el proceso de

validación de la información, se eliminaron los

registros repetidos.

NOTA

ACLARATORIA

PROBLEMAS PLAN DE DESARROLLO LOCAL

PROBLEMAS PDL COMUNA 16 - BELÉN 10 PRINCIPALES PROBLEMAS

NODOS 10 PRINCIPALES PROBLEMAS

CONSULTA

LA POBLEMÁTICA DEL DESEMPLEO DESEMPLEO DESEMPLEO

FALTA DE CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS

FALTA DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO

ABANDONO DEL ADULTO MAYOR FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

NIVELES IMPORTANTES DE EMPOBRECIMIENTO

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS)

CONGESTIÓN POR USO DE CORREDORES VIALES

FALTA LUCHA EN CONTRA DE LA DROGADICCIÓN CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO

PROBLEMAS DE VIOLENCIA CONFLICTO ENTRE COMBOS

FALTA PROMOVER LA INCLUSIÓN DE LAS MICROEMPRESAS

FALTA PROMOVER LA VINCULACIÓN DE ADULTOS DESEMPLEADOS DESEMPLEO DESEMPLEO

FALTA EDUCACIÓN A LA CIUDADANÍA EN EL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE EXCREMENTOS DE ANIMALES

FALTA DE ESPACIOS FÍSICOS PARA LOS JÓVENES FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE

FALTA DE BUENA CONVIVENCIA EN LOS BARRIOS

ALTOS COSTOS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

FALTA DE ACCESO A UNA VIVIENDA DIGNA

ENCUENTROS POR NODOS

Dentro de los 10 principales problemas, expresados por la comunidad en los nodos, se encontró que se encuentran incluidos por ejemplo los robos, el desempleo, consumo de sustancias psicoactivas y falta de atención integral al adulto mayor en la consulta y en el PDL, aunque no con la misma representatividad.

CONTAMINACIÓN POR BASURAS

MAL ESTADO DE LAS VÍAS

FALTA DE COBERTURA Y ACCESO A LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓNSUPERIOR

FALTA EQUIPAMENTO COMUNAL - ORGANIZACIONES O PROCESOSSOCIALES

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

PROBLEMAS DE MANTENIMIENTO EN ESCENARIOS DE RECREACIÓN YDEPORTE

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

DESEMPLEO

FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE

ROBOS

PERSONAS 10 = 2,97%

PERSONAS 11 = 3,26%

PERSONAS 13 = 3,86%

PERSONAS 13 = 3,86%

PERSONAS 13 = 3,86%

PERSONAS 18 = 5,34%

PERSONAS 19 = 5,64%

PERSONAS 19 = 5,64%

PERSONAS 29 = 8,61%

PERSONAS 42 = 12,46%

FICHA TÉCNICA ENCUESTA:

SOLICITADO POR Secretaría de Participación Ciudadana – Alcaldía de Medellín

REALIZADO POR CVML S.A.

NOMBRE DE LA ENCUESTA Vinculación de Comunidad a Jornadas de Vida y Equidad – 2013

UNIVERSO 93.865 MAYORES DE 14 AÑOS

CONSULTA PRESENCIAL 810

NIVEL DE CONFIANZA 95% - Error: 3.44%

CONSULTA TELEFÓNICA 1184

NIVEL DE CONFIANZA 95% Error: 2.85%

TOTAL ENCUESTAS APLICADAS 1994

UNIDAD DE MUESTREO Ciudadanos y ciudadanas de Medellín, residentes y transeúntes de la comuna 16 – Belén

FECHA CREACIÓN DEL 05 AL 16 DE SEPTIEMBRE DE 2013

ÁREA DE COBERTURA Municipal – Comuna 16 – Belén

TÉCNICA DE RECOLECCIÓN DE DATOS Entrevista personal y telefónica

TIPO DE MUESTREO Muestreo Aleatorio Simple (MAS)

OBJETIVO DE LA ENCUESTA Identificar problemáticas y soluciones desde la voz de los habitantes de las comunas de la ciudad de Medellín, mediante un proceso de consulta directa, presencial y telefónica.

NÚMERO DE PREGUNTAS FORMULADAS 8

TIPO DE PREGUNTAS APLICADAS Cerradas: 4 – Abiertas: 4

CONTEXTO: ANÁLISIS TERRITORIAL Y

POBLACIONAL

TERRITORIO:

Durante el proceso de consulta, se

abordaron los barrios que se enuncian

en el anterior cuadro, los cuales

permiten tener representación de la

población que habita los diferentes

sectores de la comuna 16 - Belén

BARRIOS CONSULTADOS

ALTAVISTA BELÉN

EL NOGAL-LOS ALMENDROS

EL RINCÓN

FÁTIMA

GRANADA

LA GLORIA LA LOMA DE LOS BERNAL LA MOTA

LA PALMA LAS MERCEDES

LAS PLAYAS

LAS VIOLETAS

LOS ALPES MIRAVALLE NUEVA VILLA DEL ABURRA

ROSALES SAN BERNARDO

POBLACIÓN:

En el proceso de consulta se evidenció mayor participación de las mujeres, resultado

que se ha mantenido en las comunas abordadas a lo largo del proceso. La población

adulta mayor de 50 años y adulta entre los 26 y los 49 años fue la mayormente

consultada tanto en el género masculino como femenino.

GÉNERO TOTAL PORCENTAJE FEMENINO 1374 68,91%

MASCULINO 620 31,09% TOTAL 1994 100,00%

GÉNERO RANGO DE EDAD TOTAL PORCENTAJE

FEMENINO

ADULTO MAYOR MAS DE 50 711 35,66%

ADULTO 26-49 518 25,98% JOVEN 14-25 145 7,27%

MASCULINO

ADULTO MAYOR MAS DE 50 305 15,30%

ADULTO 26-49 206 10,33% JOVEN 14-25 109 5,47%

TOTAL GÉNERO / RANGO EDAD 1994 100,00%

68,91%

31,09% FEMENINO

MASCULINO

GÉNERO

ENFOQUE POBLACIONAL:

Los ciudadanos/as que participaron en el ejercicio de consulta,

manifestaron mayoritariamente considerarse heterosexuales, con un

porcentaje del 92,73%.

ENFOQUE POBLACIONAL TOTAL PORCENTAJE HETEROSEXUAL 1849 92,73% SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO/HETEROSEXUAL 48 2,41%

CAMPESINOS/HETEROSEXUAL 30 1,50% AFRODESCENDIENTE/HETEROSEXUAL 28 1,40%

DISCAPACITADO/A/HETEROSEXUAL 28 1,40% LGBTI 4 0,20%

DESMOVILIZADO/A 2 0,10% RAIZAL 1 0,05%

CAMPESINOS/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO 1 0,05% AFRODESCENDIENTE/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO/HETEROSEXUAL 1 0,05% INDÍGENA 1 0,05%

INDÍGENA/SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO 1 0,05% TOTAL 1994 100,00%

Ante la pregunta ¿Conoce usted el Plan de

Desarrollo Local de su comuna?, los

ciudadanos/as respondieron :

De 1994 personas encuestadas, sólo 160, equivalente al 8,02% de la

población consultada, manifestaron saber del tema. Se anota que esta

también es una tendencia sostenida en las diferentes comunas que se han

abordado con la consulta.

91,98%

8,02%

NO

SI

CONOCE PDL

CONOCE EL PDL TOTAL PORCENTAJE

NO 1834 91,98%

SI 160 8,02%

TOTAL 1994 100,00%

Ante la pregunta ¿Sabe usted qué es una

Jornada de Vida y Equidad?, los

ciudadanos/as respondieron :

El 95,84% de las personas encuestadas en la Comuna 16 – Belén,

afirmaron no saber que es una Jornada de Vida y Equidad.

95,84%

4,16%

NO

SI

SABE QUÉ ES UNA JVE

SABE QUÉ ES UNA JVE TOTAL PORCENTAJE

NO 1911 95,84%

SI 83 4,16%

TOTAL 1994 100,00%

Ante la pregunta ¿Una Jornada de Vida y

Equidad es?, los ciudadanos/as

respondieron :

De las 83 personas encuestadas equivalentes al 4,16% que manifestaron conocer

que es una Jornada de Vida y Equidad, la mayoría la asociaron con construcción

de acuerdos con el Alcalde y un espacio de participación.

CONSTRUCCIÓNDE ACUERDOS

CON EL ALCALDE

UN ESPACIO DEPARTICIPACIÓN

SOLUCIÓN DEPROBLEMAS

NEGOCIACIÓN DEPROYECTOS

LOCALES

TARDE DERECREACIÓN

PÉRDIDA DETIEMPO

INVERSIÓN DERECURSOS

INNECESARIOS

1,35%=27 PERSONAS

1,20%=24 PERSONAS

0,75%=15 PERSONAS

0,40%=8 PERSONAS 0,35%=7 PERSONAS

0,05%=1 PERSONA 0,05%=1 PERSONA

ANÁLISIS DE LAS PROBLEMÁTICAS SEGÚN

LA PERCEPCIÓN DE LOS CIUDADANOS Y

CIUDADANAS

Ante la pregunta: ¿cuál considera usted qué es el principal problema

que afecta a su comuna o corregimiento?, los ciudadanos/as

respondieron:

PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS

PERCIBIDAS POR LA CIUDADANÍA

Las 10 principales problemáticas percibidas por la ciudadanía consultada en la Comuna 16 - Belén,

equivalen a lo manifestado por el 78,49% del total de las personas encuestadas. Como se observa en

su mayoría, los 10 principales problemas que fueron detectados en la consulta, coinciden con los

obtenidos en los nodos y los registrados en el Plan de Desarrollo Local.

MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO

FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA

BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROSDE SALUD

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS)

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO

MAL ESTADO DE LAS VÍAS

DESEMPLEO

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

CONFLICTO ENTRE COMBOS

ROBOS

1,35%=27 PERSONAS

1,45%=29 PERSONAS

1,91%=38 PERSONAS

2,96%=59 PERSONAS

4,51%=90 PERSONAS

4,56%=91 PERSONAS

13,84%=276 PERSONAS

14,04%=280 PERSONAS

16,05%=320 PERSONAS

17,80%=355 PERSONAS

78,49%

19,51% 2,01%

TOTAL 10 PRINCIPALES PROBLEMAS

TOTAL OTROS PROBLEMAS

TOTAL NO HAY PROBLEMAS

PROBLEMÁTICAS POR VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD,

SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

SECRETARÍA DE SEGURIDAD

ROBOS 355 17,80% CONFLICTO ENTRE COMBOS 320 16,05% EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO 90 4,51% FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA 29 1,45% VACUNAS - EXTORSIONES 12 0,60%

SECRETARÍA DE GOBIERNO Y DERECHOS HUMANOS

VIOLENCIA GENERALIZADA 23 1,15% PROBLEMAS DE CONVIVENCIA ENTRE VECINOS 10 0,50% INVASIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO 5 0,25% FALTA DE CONTROL ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS 2 0,10% VIOLENCIA INTRAFAMILIAR - ACCESO A LA JUSTICIA 1 0,05%

SECRETARÍA DE CALIDAD Y

SERVICIO A LA CIUDADANÍA

FALTA ALCANTARILLADO 8 0,40% AUMENTO EN EL COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS 4 0,20% FALTA ACUEDUCTO 2 0,10% PROBLEMAS CON EL ALUMBRADO PÚBLICO 2 0,10% MAL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURAS (EEVV) 1 0,05%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 864 43,33% TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 5 0,25%

TOTAL VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA 869 43,58% TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1125 56,42%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD,

SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

En los temas asociados a esta Vicealcaldía, se encontró que las principales problemáticas son los

robos, el conflicto entre combos y el expendio de SPA - microtráfico. El 43,58% del total de

encuestado/as consideraron que los problemas en su Comuna hacen parte de esta Vicealcaldía.

AUMENTO EN EL COSTO DE LOS SERVICIOSPÚBLICOS BÁSICOS

INVASIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

FALTA ALCANTARILLADO

PROBLEMAS DE CONVIVENCIA ENTRE VECINOS

VACUNAS - EXTORSIONES

VIOLENCIA GENERALIZADA

FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO

CONFLICTO ENTRE COMBOS

ROBOS

0,20%= 4PERSONAS

0,25%=5 ERSONAS

0,40%=8 PERSONAS

0,50%=10 PERSONAS

0,60%=12 PERSONAS

1,15%=23 PERSONAS

1,45%=29 PERSONAS

4,51%=90 PERSONAS 16,05%=320 PERSONAS

17,80%=355 PERSONAS

43,58%

56,42%

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN

SOCIAL Y FAMILIA

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

SECRETARÍA DE SALUD

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS 280 14,04%

BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD 38 1,91%

ALCOHOLISMO 11 0,55%

FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE SALUD 5 0,25%

FALTA DE CENTROS PARA LA ATENCIÓN EN SALUD 4 0,20%

SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS) 59 2,96%

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE 6 0,30%

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR 3 0,15%

PROBLEMAS DE PAUTAS Y PRACTICAS DE CRIANZA 2 0,10%

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD 2 0,10%

SECRETARÍA DE LAS MUJERES FALTA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA DE LAS MUJERES 1 0,05%

SECRETARÍA DE LA JUVENTUD FALTAN PROGRAMAS DE FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN E INICIATIVAS JUVENILES 1 0,05%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 412 20,66%

TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 5 0,25%

TOTAL VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA 417 20,91%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1577 79,09%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN

SOCIAL Y FAMILIA

En el área de Salud, el 14,04% de los/as consultados/as manifestó que la principal

problemática en su Comuna es el consumo de sustancias psicoactivas; en Inclusión Social y

Familia, el aspecto más relevante, con un 2,96%, fue La Pobreza (necesidades básicas

insatisfechas). El 20,91% del total de encuestado/as consideraron que los problemas en su

Comuna hacen parte de esta Vicealcaldía.

PROBLEMAS DE PAUTAS Y PRACTICAS DE CRIANZA

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE…

FALTA ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

FALTA DE CENTROS PARA LA ATENCIÓN EN SALUD

FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE SALUD

FALTA DE ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE

ALCOHOLISMO

BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS)

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS

0,10%= 2PERSONAS

0,10%= 2PERSONAS

0,15%= 3 PERSONAS

0,20%=4 PERSONAS

0,25%=5 PERSONAS

0,30%=6 PERSONAS

0,55%= 11 PERSONAS

1,91%=38 PERSONAS

2,96%= 59 PERSONAS 14,04%=280 PERSONAS

20,91%

79,09%

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD,

INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

HÁBITAT, MOVILIDAD,

INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD

SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

MAL ESTADO DE LAS VÍAS 91 4,56% FALTA DE MANTENIMIENTO A ESPACIOS PÚBLICOS 9 0,45% FALTA DE VÍAS DE ACCESO 7 0,35% FALTAN ANDENES, CUNETAS, PASAMANOS Y OTROS 6 0,30% FALTAN PUENTES PEATONALES 2 0,10%

SECRETARÍA DE MOVILIDAD

MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO 27 1,35% CONGESTIÓN VEHÍCULAR 18 0,90% INVASIÓN - OCUPACION DEL ESPACIO PUBLICO 14 0,70% FALTAN RESALTOS 10 0,50% FALTAN SEMÁFOROS 6 0,30%

SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE

CONTAMINACIÓN POR BASURAS 22 1,10% FALTA CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS 18 0,90% CONTAMINACIÓN AUDITIVA 12 0,60% CONTAMINACIÓN FUENTES HIDRÍCAS (QUEBRADAS) 10 0,50% CONTAMINACIÓN DEL AIRE 5 0,25%

ISVIMED VIVIENDAS DETERIORADAS 8 0,40% FALTAN PROYECTOS DE VIVIENDA 3 0,15% COBRO POR MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1 0,05%

DAGRED RIESGO POR DERRUMBE 3 0,15% RIESGO POR DESBORDAMIENTO DE QUEBRADA 3 0,15% VIVIENDAS EN TERRENOS DE ALTO RIESGO 1 0,05%

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN

ALTA ESTRATIFICACIÓN 2 0,10% ALTO IMPUESTO PREDIAL 2 0,10% EXCESO CONSTRUCCIONES 1 0,05%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 281 14,09% TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 14 0,70%

TOTAL VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD 295 14,79% TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1699 85,21%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD,

INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD

La ciudadanía encuestada manifestó que los mayores problemas en esta área son: mal estado

de las vías, mal servicio de transporte público y contaminación por basuras. El 14,79% del total

de encuestado/as consideraron que los problemas en su Comuna hacen parte de esta

Vicealcaldía.

FALTA DE MANTENIMIENTO A ESPACIOSPÚBLICOS

FALTAN RESALTOS

CONTAMINACIÓN FUENTES HIDRÍCAS(QUEBRADAS)

CONTAMINACIÓN AUDITIVA

INVASIÓN - OCUPACION DEL ESPACIOPUBLICO

CONGESTIÓN VEHÍCULAR

FALTA CANALIZACIÓN DE QUEBRADAS

CONTAMINACIÓN POR BASURAS

MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO

MAL ESTADO DE LAS VÍAS

0,45%0 9 PERSONAS

0,50%=10 PERSONAS

0,50%=10 PERSONAS

0,60%=12 PERSONAS

0,70%=14 PERSONAS

0,90%=18 PERSONAS

0,90%=18 PERSONAS

1,10%=22 PERSONAS

1,35%=27 PERSONAS 4,56%=91 PERSONAS

14,79%

85,21%

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO

ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y

APP

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

CTI, DESARROLLO ECONÓMICO,

INTERNACIONALIZACIÓN Y APP

DESARROLLO ECONÓMICO

DESEMPLEO 276 13,84%

FALTA DE INGRESOS ECONÓMICOS 8 0,40%

FALTA DE INVERSIÓN SOCIAL 2 0,10%

FALTA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO 1 0,05%

ALTO COSTO DE VIDA 1 0,05%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 288 14,44%

TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 1 0,05%

TOTAL VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP 289 14,49%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1705 85,51%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

VICEALCALDÍA DE CTI, DESARROLLO

ECONÓMICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y APP

Con respecto a las problemáticas asociadas al Desarrollo Económico, el 13,84% de

los ciudadanos/as consultados/as en la Comuna 16 – Belén, manifestaron que el

desempleo es la principal problemática en dicha materia. Las personas que

consideraron que las problemáticas de su Comuna están asociadas a esta

Vicealcaldía, corresponden al 14,49% del total de los encuestados/as.

DESEMPLEO FALTA DE INGRESOSECONÓMICOS

FALTA DE INVERSIÓNSOCIAL

FALTA CAPACITACIÓN YFORMACIÓN PARA EL

EMPLEO

ALTO COSTO DE VIDA

13,84%=276 PERSONAS

0,40%= 8 PERSONAS 0,10%=2 PERSONAS 0,05%= 1 PERSONA 0,05%= 1 PERSONA

14,49%

85,51%

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA,

PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

EDUCACIÓN, CULTURA,

PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y

DEPORTE

SECRETARÍA DE CULTURA

CIUDADANA

FALTA DE CIVISMO 26 1,30%

FALTA DE ESPACIOS PARA ACTIVIDADES CULTURALES 2 0,10%

FALTA DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL 1 0,05%

FALTA DE BIBLIOTECAS 1 0,05%

INDER

FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE 13 0,65%

FALTA PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 3 0,15%

PROBLEMAS DE MANTENIMIENTO EN ESCENARIOS DE RECREACIÓN Y DEPORTE 2 0,10%

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

FALTA EN LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN 6 0,30%

DESERCIÓN ESCOLAR 4 0,20%

BAJA COBERTURA DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES EN LA EDUCACIÓN OFICIAL 2 0,10%

FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA 2 0,10%

FALTA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2 0,10%

SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

PERCEPCIÓN NEGATIVA DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y LOS LÍDERES 5 0,25%

FALTA DE COMUNICACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES - COMUNIDAD 5 0,25%

FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS 4 0,20%

FALTA DE COMUNICACIÓN ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL - COMUNIDAD 1 0,05%

SAPIENCIA FALTA DE COBERTURA Y ACCESO A LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR 1 0,05%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 80 4,01%

TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 4 0,20%

TOTAL VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE 84 4,21%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1910 95,79%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA,

PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

En esta área las problemáticas más relevantes son la falta de civismo, falta de escenarios para la recreación

y el deporte y la falta de calidad en la educación. El total de ciudadanos/as que manifestaron que los

problemas de su Comuna están relacionados con esta área, equivale al 4,21% del total de encuestados/as.

FALTA DE ESPACIOS PARA ACTIVIDADES CULTURALES

BAJA COBERTURA DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES EN LA EDUCACIÓNOFICIAL

FALTA PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE

DESERCIÓN ESCOLAR

FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS

PERCEPCIÓN NEGATIVA DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES Y LOSLÍDERES

FALTA DE COMUNICACIÓN ENTRE ORGANIZACIONES - COMUNIDAD

FALTA EN LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

FALTA DE ESCENARIOS PARA LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE

FALTA DE CIVISMO

0,10%=2 PERSONAS

0,10%=2 PERSONAS

0,15%=3 PERSONAS

0,20%= 4 PERSONAS

0,20%=4 PERSONAS

0,25%=5 PERSONAS

0,25%= 5 PERSONAS

0,30%=6 PERSONAS

0,65%= 13 PERSONAS

1,30%=26 PERSONAS

4,21%

95,79%

TOTAL VICEALCALDÍA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

NO HAY PROBLEMAS

VICEALCALDÍA SECRETARÍA PROBLEMAS TOTAL PORCENTAJE

NO HAY PROBLEMA NO HAY PROBLEMAS NO HAY PROBLEMA 40 2,01%

TOTAL PRINCIPALES PROBLEMAS VICEALCALDÍA 40 2,01%

TOTAL OTROS PROBLEMAS VICEALCALDÍA 0 0,00%

TOTAL NO HAY PROBLEMA 40 2,01%

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS 1954 97,99%

TOTAL GLOBAL 1994 100,00%

NO HAY PROBLEMAS

Un 2,01% equivalente a 40 personas, manifestaron que en su Comuna no

encuentran ninguna problemática.

2,01%

97,99%

TOTAL NO HAY PROBLEMA

TOTAL OTRAS VICEALCALDÍAS

2,01%=40 PERSONAS

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN FRENTE A

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS SEGÚN LA

CIUDADANÍA

Ante la pregunta ¿cuál es la posible solución que usted daría a esta

problemática?, Las personas respondieron con respecto a los diez

principales problemas

10 PRINCIPALES PROBLEMAS CONSULTA SOLUCIONES PROPUESTAS POR LAS PERSONAS CONSULTADAS

ROBOS Más presencia de la Policía Aumentar la vigilancia en el barrio Generar fuentes de empleo

CONFLICTO ENTRE COMBOS Más presencia de la Policía Ser generadores de diálogo entre las partes Crear empleo y educación

CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS Más oportunidades de educación y de empleo Crear y/o financiar centros de rehabilitación Capacitaciones para los jóvenes para que mejoren su calidad de vida

DESEMPLEO Crear oportunidades y fuentes de empleo Apoyo a micro empresas Capacitaciones y apoyo al emprendimiento

MAL ESTADO DE LAS VÍAS Reparar y adecuar las vías Pavimentar las calles Aumentar los recursos en infraestructura en el barrio

EXPENDIO DE SPA - MICROTRÁFICO Más presencia de la Policía Atacar efectiva y eficientemente las casas de vicio Más oportunidades de educación y de empleo

POBREZA - (NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS)

Generar fuentes de empleo Aumentar las ayudas y subsidios del Gobierno Controlar los precios de la canasta familiar

BAJA CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD

Colocar urgencias y atención las 24 horas Ampliar la cobertura y mejorar la atención Activar el centro de salud que existe

FALTA DE PRESENCIA DE LA FUERZA PÚBLICA

Aumentar la presencia de la Policía Colocar un CAI

MAL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO Aumentar el horario de las rutas de transporte Aumentar el recorrido de las rutas de MetroPlus o no quitar los buses Aumentar la cantidad de alimentadores de MetroPlus y buses urbanos

Ante la pregunta ¿se vincularía usted a la

solución planteada?, los ciudadano/as

respondieron:

Un poco más de la mitad de la población consultada, manifestó quererse vincular a

la solución de las problemáticas, sin embargo el 46,64% de personas expresaron

no querer vincularse.

53,36%

46,64% SI

NO

SE VINCULARÍA A LA SOLUCIÓN

SE VINCULARÍA A LA SOLUCIÓN TOTAL PORCENTAJE

SI 1064 53,36% NO 930 46,64% TOTAL 1994 100,00%

Ante la pregunta ¿cómo se vincularía?, las

personas respondieron:

La ciudadanía que manifestó quererse vincular a la solución de las problemáticas,

en un 20,49% expresó que la forma más acertada de hacerlo sería con propuestas

y proyectos.

GESTIONANDO RECURSOS

PROPORCIONANDO INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD

APORTANDO CONOCIMIENTOS

COMO VOCERO

ACOMPAÑANDO LOS PROGRAMAS DE LA ALCALDÍA

ACONSEJANDO A LAS PERSONAS

LIDERANDO A LA COMUNIDAD

NO SABE

CON UN VOLUNTARIADO

PARTICIPANDO EN LAS JORNADAS DE VIDA Y EQUIDAD

CON RECOLECCIÓN DE FIRMAS PARA BUSCAR APROBACIÓN

CON DIÁLOGO

DENUNCIANDO

CON PROPUESTAS Y PROYECTOS

0,28%=3 PERSONAS

1,03%=11 PERSONAS

1,03%=11 PERSONAS

1,32%=14 PERSONAS

2,91%=31 PERSONAS

3,01%=32 PERSONAS

4,79%=51 PERSONAS

6,02%=64 PERSONAS

7,52%=80 PERSONAS

10,24%=109 PERSONAS

12,41%=132 PERSONAS

12,97%=138 PERSONAS

15,98%=170 PERSONAS

20,49%=218 PERSONAS

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE

• SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

• SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA

• INDER

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE SALUD, INCLUSIÓN Y FAMILIA

• SECRETARÍA DE SALUD

• SECRETARÍA DE LAS MUJERES

• SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

• SECRETARÍA DE LA JUVENTUD

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

• SECRETARIA DE GOBIERNO Y DDHH

• SECRETARÍA DE LA SEGURIDAD

• SECRETARIA DE CALIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANIA

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCALDÍA DE HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA

Y SOSTENIBILIDAD.

• SECRETARÍA DE MOVILIDAD.

• SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA.

• SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE.

• DAGRED

ESTRUCTURA

VICEALCALDÍAS

VICEALCADÍA DE CTI, DESARROLLO ECONÓMICO,

INTERNACIONALIZACIÓN Y APP

• SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO

GRACIAS