lineamientos sct biobio 2007
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Presentacion al Equipo de Trabajo de la Dirección Regional BioBio de SERCOTEC respecto al nuevo modelo de intervención y alineamiento institucional, focos para el 2007-2010TRANSCRIPT
LÍNEAMIENTOS 2007-2010
DIRECCIÓN REGIONAL BÍOBÍO
SERVICIOS DE COOPERACIÓN TÉCNOLOGICA PARA
EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO
BANCOESTADO MICROEMPRESA
Concepción, ABRIL 2007
• Estructura de la Jornada
• Sentido
• Foco
• Líneamientos 2007-2010
• Planificación 2007
• Nuestro sentido es...
• PROMOVER Y APOYAR INICIATIVAS DE MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, Y FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTION DE SUS EMPRESARIOS
• Por lo tanto, nuestro sentido no es...
• Regalar dinero....
• Otorgar subsidios...
• Armar proyectos...
• Nuestro sentido es...
• Transferir conocimientos y competencias a los emprendedores y empresarios.
• Mejorar su Competitividad y fortalecer su gestión.
• Hacer ganar dinero a los empresarios de menor tamaño.
• ¿Cúal es nuestro FOCO institucional?
• Las Micro y Pequeñas Empresas de OPORTUNIDAD y no en las de subsistencia, considerando el Ciclo de Vida de las Empresas y su Entorno.
• Por lo tanto, nuestro Foco institucional...
• Son las empresas...
• Son sus planes de negocio...
• Son sus clientes ...
• No el proyecto en el SGF
• ¿Cómo se mejora la competitividad y fortalece la capacidad de gestión?
SuEmpresa
Mercados
Asociatividad
TIC’s
• Nueva Estrategia de Sercotec
• Profesionalización
• Mercados.
• Asociatividad.
• Tecnologías de la Información.
• Profesionalización
• Generación y Transferencia de conocimientos y competencias para la acción empresarial.
• Instrumentos: • Competencias Emprendedoras• Gestión• Formalización• Financiamiento
• Mercados
• Identificación de oportunidades de negocios para desarrollar nuevos mercados
• Instrumentos:– Desarrollo de la Oferta– Desarrollo de la Demanda
•Asociatividad
• Desarrollo de habilidades para asociarse y actuar en red para mejorar la competitividad
• Instrumentos:– Redes Territoriales– Redes Asociativas (Clúster)
• Tecnologías de la Información
• Desarrollo de conocimientos para acceder al mundo de las TIC.
• Instrumentos:– Formación– Acceso– Difusión
• Otros Programas
• Preinversión
• Reconversión
• Nuevos Clientes
• ¿ Donde están y quienes son ?
• Son empresarios o emprendedores por OPORTUNIDAD ven en su negocio la posibilidad de ganar dinero y no sólo subsistir.
• Nuevos Clientes
• ¿Donde buscarlos?
• En conversaciones distintas con Bancos, Municipios, Cámaras de Comercio, en Internet, en ChileCompras, en las etiquetas, en la calle...
• Nuevos Clientes
• No todo emprendedor es empresario y no todo empresario es emprendedor.
• Necesitamos emprendedores que quieran ser empresarios y empresarios que quieran ser emprendedores.
• Variables claves a mirar para seleccionar clientes
Emprendedor
Empresario
Idea
Plan de Negocios
Clientes
Localización
• Sobre estas variables desarrollamos acciones
Emprendedor
Empresario
Idea
Plan de Negocio
s
Clientes
Localización
Profesionalización
Desarrollo de MercadoRedes
TIC
•Poniendo al empresario en el centro
Emprendedor
Empresario
Idea
Plan de Negocio
s
Clientes
Localización
Profesionalización
Desarrollo de MercadoRedes
TIC
SuEmpresa
Mercados
Asociatividad
TIC’s
• Región del BíoBío
• Nuestras Apuestas “al hueso”.
• Desarrollo del Turismo: Circuítos si, pero fundamentalmente Encadenamientos.
• Desarrollo del Comercio en barrios
• Reconversación de la Pesca Artesanal
• Región del BíoBío Nuevos Sectores a explorar
• Servicios a la gran industria de la madera, celulosa y papel.
• Reciclaje de nuevos materiales.
• TICS
• Servicios Educacionales
• Servicios de Salud No Tradicionales
• Región del BíoBío Trabajo en el entorno
• Consolidación de IPP.
• Gremios prestadores de SS.
• Iluminación WiFi-WiMax-VoIP
• Ksocial en DEL
• ChileCompras y MicroFinanzas
• Emprendimiento Femenino
• Planificación 2007
• Centraliza en clientes
• Centraliza en negocios
OTRA FORMA DE MIRAR