lineamientos para establecer el manejo de impacto de...

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LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER EL MANEJO DE IMPACTO DE VISITANTES (VIM) EN EL PARQUE ECOLÓGICO PIONONO - MUNICIPIO DE SOPÓ AUTOR PEDRO ANDRÉS GONZÁLEZ CORZO UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL BOGOTÁ D.C2017

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LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER EL MANEJO DE IMPACTO DE VISITANTES

(VIM) EN EL PARQUE ECOLÓGICO PIONONO - MUNICIPIO DE SOPÓ

AUTOR

PEDRO ANDRÉS GONZÁLEZ CORZO

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL

BOGOTÁ D.C– 2017

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LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER EL MANEJO DE IMPACTO DE VISITANTES

(VIM) EN EL PARQUE ECOLÓGICO PIONONO - MUNICIPIO DE SOPÓ

TRABAJO DE GRADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL TITULO DE

ADMINISTRADOR AMBIENTAL

DIRECTORA:

LUZ DARI CERVERA

Ingeniera Forestal

Especialista en Gerencia de los Recursos Naturales

MSC en Desarrollo Rural

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL

BOGOTA D.C - 2017

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Nota de aceptación

________________________________

________________________________

________________________________

________________________________

________________________________

Firma: Director

________________________________

Firma: Jurado 1

________________________________

Firma: Jurado 2

________________________________

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AGRADECIMIENTOS

Agradezco principalmente a mis padres y familiares por ser un apoyo incondicional

durante todo momento, también por motivarme y guiarme durante el proceso académico

universitario.

Quiero agradecer a todos los amigos que siempre me animaron para culminar esta etapa,

igualmente a una mujer muy especial quien me apoyo y acompaño durante este proceso.

De igual forma, quiero agradecer a los profesores que son su conocimiento fortalecieron

mi aprendizaje durante la formación académica, a la profesora Luz Dari por ser un guía

en la investigación y realización de este trabajo.

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RESUMEN

El Parque Ecológico Pionono, donde se desarrolló la investigación, se encuentra ubicado en

el municipio de Sopó, éste es uno de los principales atractivos turísticos de la zona; el

trabajo se fundamenta en cómo se deberá realizar el manejo de visitantes, es decir una

gestión y promoción turística estructurada y adecuada para la población y los ecosistemas

presentes en el parque.

En la primera parte del trabajo se desarrolló el marco de referencia, el cual es los conceptos

y legislación que soporta la investigación junto con la ubicación geográfica del parque

ecológico. Información base para el desarrollo de los objetivos propuestos.

Posterior a esto se describe la metodología de investigación, que son los instrumentos para

lograr el cumplimiento de los mismos, a partir de estas herramientas se logra realizar la

evaluación ambiental entender la problemática y describir las principales estrategias de

gestión

Con el diagnóstico social ambiental empieza el desarrollo de la investigación, en este se

exponen las condiciones generales del municipio desde una perspectiva social y para el

componente ambiental se describen los ecosistemas presentes en el parque ecológico junto

con las condiciones ambientales del área como el suelo, clima entre otros.

Posterior a esto se describen las actividades turísticas que realizan los visitantes en el área

junto con los cambios en el ecosistema, actividades para la gestión y prestar el servicio

turístico, a partir de esta información parte la evaluación ambiental realizada donde se

describe los efectos positivos o negativos en el ambiente y sus componentes.

En la siguiente parte del trabajo se formulan los indicadores base para medir la presión que

generan las actividades en el parque ecológico en el ámbito ambiental y la adecuada gestión

en el ámbito económico y sociocultural, esta información servirá para monitorear y evaluar

la respuesta de la actividad.

Por último, se realiza un análisis de la problemática y con esta información se proponen

las estrategias generales de gestión, para posteriormente formular las bases para el plan

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estratégico de gestión que se deberá realizar e implementar en el parque ecológico Pionono

para garantizar un turismo bajo un marco de sostenibilidad.

ABSTRACT

Pionono ecological park, where the investigation was carried out, is located on Sopo’s

province and it is one of the main touristic places of the area. The work is constructed on

how the visiting people should be managed. This means a structured and adequate tourist

promotion for the population and the present ecosystems in the park.

The first part of the work was developed in the reference frame which is all the concepts

and legislation that supports the research and also the geographical location of this

ecological park. Information is fundamental for the development of the proposed

objectives.

After this, the research methodology is described, which are the main instruments to

achieve their accomplishment. By using these tools it is possible to achieve the

environmental evaluation and to understand the problematic and to describe the main

management strategies.

The starting point for the research was the environmental-social diagnostic. In this part, the

general conditions of the province are presented from a social perspective and the park

ecosystem is described, including environmental components such as soil and weather

among others, to develop the environmental component.

After this, the touristic activities visitor do in the area are described, showing the changes

on the ecosystem, management activities and to offer the touristic service. From the

information gathered during this process the research obtained the environmental

evaluation where it is described the positive or negative effects to the environment and its

components.

In the next part of the work the base indicators are formulated to measure the pressure

generated by the activities inside the ecological park within the environmental frame and

the correct management in the economical and socio-cultural frames. This information will

be used to monitor and evaluate the activity response.

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Finally, a problematic analysis is done and with its information the management general

strategies are proposed, so after that the basis on the management strategic plan can be

presented which will need to be done and implemented in the Pionono ecological park to

guarantee a tourism system framed on sustainability.

Key Words

Visitor, Impact, Management, Tourism, Rural Tourism, Conservation, Sustainability,

Environmental education, interpretive trail, Tourism promotion, Indicators, Tourist

activities,

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Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 1

1. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 3

1.1 Objetivo General ................................................................................................................. 3

1.2 Objetivos Específicos .......................................................................................................... 3

2. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................................... 4

2.1 Marco teórico – Conceptual ...................................................................................................... 4

2.1.1 Manejo de Impacto de Visitantes (VIM) ............................................................................ 4

2.1.2 Capacidad de carga ............................................................................................................. 6

2.1.3 Turismo Rural .................................................................................................................... 8

2.1.4 Capacidad de acogida ....................................................................................................... 12

2.2 Marco legal .............................................................................................................................. 14

2.3 Marco Geográfico ................................................................................................................... 15

2.3.1 Institucional ...................................................................................................................... 15

2.3.2 Geográfico ........................................................................................................................ 16

3. MARCO METODOLÓGICO ................................................................................................... 18

3.1 Enfoque metodológico ............................................................................................................ 18

3.2 Instrumentos metodológicos .................................................................................................. 19

3.2.1 Revisión Documental ...................................................................................................... 19

3.2.2 Lista de chequeo .............................................................................................................. 19

3.2.3 Matriz Patología Ambiental ............................................................................................ 19

3.2.4 Indicadores ..................................................................................................................... 20

3.2.5 Matriz Vester .................................................................................................................... 20

3.2.6 Matriz DOFA .................................................................................................................. 21

3.2.7 Matriz MEFE................................................................................................................... 21

3.2.8 Matriz MEFI .................................................................................................................... 21

3.3 Análisis Metodológico ............................................................................................................ 22

4. DIAGNOSTICO SOCIO AMBIENTAL .................................................................................. 24

4.1 Aspectos físicos ....................................................................................................................... 24

4.1.1 Geosférico ........................................................................................................................ 24

4.1.2 Climatológico ................................................................................................................... 25

4.1.3 Hidrológico....................................................................................................................... 30

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4.1.5 Calidad del aire................................................................................................................. 32

4.1.6 Calidad del agua ............................................................................................................... 33

4.1.7 Suelos ............................................................................................................................... 33

4.2 Aspectos Bióticos .................................................................................................................... 34

4.2.1 Flora y Fauna Presente en el Municipio de Sopó ............................................................. 34

4.2.2Ecosistemas Presentes en el Parque ecológico Pionono ................................................. 41

4.3 Aspectos Paisajísticos ............................................................................................................. 46

4.4Aspectos Sociales ..................................................................................................................... 48

4.5 Aspectos Institucionales .......................................................................................................... 55

4.5.1 Jurisdicción de las entidades Públicas ............................................................................. 55

5. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS ...................................................... 57

5.1 Actividades turísticas .............................................................................................................. 57

5.1.1 Actividades físicas (Ejercicio, Caminata) ........................................................................ 57

5.1.2 Actividades de educación (Educación ambiental, investigación, observación de especies)

................................................................................................................................................... 66

5.1.3 Establecimiento de senderos ............................................................................................ 66

5.1.4 Creación de vías de acceso ............................................................................................... 66

5.1.5 Establecimiento de Carteles y señalización ..................................................................... 66

5.1.6 Creación de infraestructuras ............................................................................................ 67

5.1.7 Medidas sanitarias ............................................................................................................ 67

5.1.8 Generación y manejo de basuras ..................................................................................... 67

5.1.9 Fogatas ............................................................................................................................ 68

5.1.10 Camping ......................................................................................................................... 68

5.1.11 Estacionamiento de Vehículos ....................................................................................... 68

5.1.12 Mantenimiento del suelo, la vegetación y control de especies invasoras ...................... 68

5.1.13 Generación de empleo ................................................................................................... 68

5.2 Medición de la Capacidad de Carga Física ............................................................................ 69

5.2.1 Recorrido por el Parque Ecológico Pionono ................................................................... 69

5.2.1 Zona de Camping ............................................................................................................ 70

5.3 Ruido ambiental .................................................................................................................... 70

6. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN - PATOLOGÍA AMBIENTAL .............................. 72

6.1 Información general ................................................................................................................ 72

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6.2 Componentes ........................................................................................................................... 75

6.2.1 Atmosfera ......................................................................................................................... 75

6.2.2 Suelo ................................................................................................................................. 75

6.2.3 Flora ................................................................................................................................. 76

6.2.4 Fauna ................................................................................................................................ 76

6.2.5 Social ................................................................................................................................ 77

6.2.6 Económico ........................................................................................................................ 77

6.2.7 Cultural ............................................................................................................................. 77

6.3 Actividades .............................................................................................................................. 78

6.3.1 Actividades físicas (Ejercicio, caminata) ........................................................................ 78

6.3.2 Actividades de educación (Educación ambiental, investigación y observación de

especies) .................................................................................................................................... 78

6.3.3 Establecimiento de senderos ........................................................................................... 79

6.3.4 Creación de vías de acceso ............................................................................................... 80

6.3.5 Establecimiento de carteles y señalización ...................................................................... 80

6.3.6 Creación de infraestructuras ............................................................................................. 81

6.3.7 Medidas sanitarias ............................................................................................................ 81

6.3.8 Generación y manejo de basuras ..................................................................................... 82

6.3.9 Fogatas ............................................................................................................................ 83

6.3.10 Camping ........................................................................................................................ 84

6.3.11 Estacionamiento de vehículos ....................................................................................... 84

6.3.12 Mantenimiento del suelo, la vegetación y control de especies invasoras ..................... 85

6.3.13 Generación de Empleo .................................................................................................. 86

6.4. Síntesis de la Patología Ambiental ......................................................................................... 87

7. INDICADORES DE EVALUACIÓN ...................................................................................... 89

7.1 Selección de los indicadores .................................................................................................. 89

7.2 Evaluación de los indicadores ................................................................................................. 90

7.2.1 Degradación del atractivo natural ..................................................................................... 90

7.2.2 Degradación Suelo ........................................................................................................... 91

7.2.3 Residuos generados ......................................................................................................... 93

7.2.4 Ruido ............................................................................................................................... 94

7.2.5 Gestión turística............................................................................................................... 95

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7.2.6 Economía Local................................................................................................................ 95

7.2.7 Número de visitas ............................................................................................................ 97

7.2.8 Satisfacción de las partes interesadas .............................................................................. 98

7.2.9 Seguridad ....................................................................................................................... 100

7.2.10 Educación ..................................................................................................................... 100

8. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA EL PARQUE ECOLÓGICO PIONONO ............... 102

8.1 Atractivo turístico ................................................................................................................. 102

8.2 Análisis de la problemática ................................................................................................... 103

8.2.1 Categorización de las problemáticas identificadas ......................................................... 103

8.2.2 Descripción de las categorías identificadas .................................................................... 104

8.2.3 Relación de las categorías .............................................................................................. 104

8.2.4 Clasificación de las categorías ....................................................................................... 105

8.2.5 Árbol de problemas ........................................................................................................ 106

8.3.6 Árbol de objetivos .......................................................................................................... 107

8.3 Análisis DOFA ...................................................................................................................... 108

8.4.1 Matriz MEFE.................................................................................................................. 108

8.4.2 Matriz MEFI ................................................................................................................... 109

8.4.2 Consolidado de la matriz ................................................................................................ 109

8.4 Bases para formulación Plan Estratégico de gestión ........................................................... 111

8.5.1 Líneas estratégicas .......................................................................................................... 111

8.5.2 Líneas estratégicas principales ...................................................................................... 111

8.5.3 Líneas de estratégicas de apoyo ..................................................................................... 114

9. CONCLUSIONES .................................................................................................................. 116

10. RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 117

ANEXO A ....................................................................................................................................... 119

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................. 120

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Listado de tablas

Tabla N° 1 - Legislación ................................................................................................................... 14

Tabla Nº 2 - Sitios Turísticos del Municipio de Sopó ...................................................................... 15

Tabla N° 3 - Estación Hidrometeorológica Guatavita ....................................................................... 25

Tabla N° 4 - Estación Hidrometeorológica Guaymaral .................................................................... 25

Tabla N° 5 - Reporte Estaciones Hidrometeorológicas..................................................................... 29

Tabla Nª 6 - Microcuencas Parque Ecológico Pionono ................................................................... 30

Tabla Nª 7 - Estación Calidad del Aire Sopo .................................................................................... 32

Tabla Nª 8 - Reportes Estación de Sopó ........................................................................................... 32

Tabla Nª 9 - Límite Máximo Permisible Resolución 0601 del 2006 ................................................ 33

Tabla Nª 10 - Característica Hidrológica de la Subcuenca Teusaca ................................................. 33

Tabla Nª 11 - Características Edafológicas ....................................................................................... 34

Tabla Nª 12 - Registro Aves Passeriformes ...................................................................................... 34

Tabla Nº 13 - Registro Aves Pelecaniformes .................................................................................... 35

Tabla Nº 14 - Registro Aves Charadriiformes .................................................................................. 35

Tabla Nº 15 - Aves Accipitriformes .................................................................................................. 35

Tabla Nº 16 - Registro Aves............................................................................................................. 35

Tabla Nº 17 - Registros Insecto Hemiptera ..................................................................................... 36

Tabla Nº 18 - Registros Insecto Hymenoptera .................................................................................. 36

Tabla Nº 19 - Registros Anfibios Dendropsophus ........................................................................... 36

Tabla Nº 20 - Registro Mamíferos Chordata ..................................................................................... 36

Tabla Nº 21 - Registros Magnoliophyta Magnoliopsida .................................................................. 37

Tabla Nº 22 - Registros – Magnoliophyta Equisetopsida ................................................................. 37

Tabla Nº 23 - Registros Magnoliophyta Liliopsida .......................................................................... 38

Tabla Nº 24 - Registros Pteridophyta ................................................................................................ 38

Tabla Nº 25 - Registros Ascomycota Lecanoromuycetes ................................................................ 38

Tabla Nº 26 - Registros Bryophyta Bryopsida ................................................................................. 38

Tabla Nº 27 - Registros Lycopodiophyta Lycopodiopsida .............................................................. 38

Tabla Nº 28 - Registros Pittosporum Undulatum .............................................................................. 38

Tabla Nº 29 - Registros Flora ............................................................................................................ 39

Tabla Nº 30 - Aves Presentes en la Reserva Forestal Pionono ........................................................ 39

Tabla Nº 31 - Mamíferos Presentes en la Reserva Forestal Pionono .............................................. 40

Tabla Nº 32 - Anfibios & Reptiles Presentes en la Reserva Forestal Pionono ................................. 40

Tabla Nº 33 - Flora Presente en la Reserva Forestal Pionono ........................................................... 40

Tabla N° 34 - Capacidad de Carga Física ........................................................................................ 69

Tabla N° 35 - Registro Sonoro .......................................................................................................... 70

Tabla Nº 36 - Efectos Positivos ......................................................................................................... 73

Tabla N° 37 - Efectos Negativos ....................................................................................................... 73

Tabla Nº 38 - Matriz Patología Ambiental ........................................................................................ 74

Tabla Nº 39 - Indicadores .................................................................................................................. 89

Tabla Nº 40 - Degradación del Atractivo Natural ............................................................................. 90

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Tabla Nº 41 - Indicadores Degradación del Suelo ............................................................................ 92

Tabla Nº 42 - Indicadores Residuos & Desechos Generados ............................................................ 93

Tabla N° 43 - Ruido ......................................................................................................................... 94

Tabla N° 44 - Gestión Turística ....................................................................................................... 95

Tabla Nº 45 - Indicadores Economía Local ..................................................................................... 96

Tabla Nº 46 - Indicadores Número de Visitas .................................................................................. 98

Tabla Nº 47 - Indicadores Satisfacción de las Partes Interesadas ..................................................... 99

Tabla Nº 48 - Indicadores Seguridad .............................................................................................. 100

Tabla Nº 49 - Indicadores Educación ............................................................................................. 101

Tabla Nº 50 - Atractivo turístico ..................................................................................................... 102

Tabla Nº 51 - Caracterización de las problemáticas ....................................................................... 103

Tabla Nº 52 - Descripción de Problemáticas ................................................................................... 104

Tabla Nº 53 - Matriz Vester ............................................................................................................ 104

Tabla Nº 54 - Clasificación de categorías ....................................................................................... 105

Tabla Nº 55 - Factores Externos..................................................................................................... 108

Tabla Nº 56 - Factores Internos ...................................................................................................... 109

Tabla Nº 57 - Matriz DOFA ............................................................................................................ 110

Tabla Nº 58 - Fortalecimiento Turístico .......................................................................................... 111

Tabla Nº 59 - Gestión y Promoción ............................................................................................... 113

Tabla Nº 60 - Líneas Estratégicas de Apoyo ................................................................................... 115

Listado de mapas

Mapa Nº 1 - Geográfico ................................................................................................................... 17

Mapa Nº 2 - Hídrico ......................................................................................................................... 31

Mapa Nº 3 - Lugares del Parque ....................................................................................................... 65

Listado de gráficas

Gráfica Nº 1 - Valores Medios Mensuales de Temperatura (°C) .................................................... 26

Gráfica Nº 2 - Valores Medios Mensuales de Humedad Relativa (%) ............................................. 26

Gráfica Nº 3 - Valores Totales Mensuales de Precipitación (mm)................................................. 27

Gráfica Nº 4 - Número de días Mensuales con Precipitación (mm) ................................................. 28

Gráfica Nº 5 - Valores Totales Mensuales de Brillo Solar (Horas)................................................. 29

Gráfica Nº 6 - Estructura de los Servicios Públicos Municipio de Sopó .......................................... 50

Gráfica Nº 7 - Actividades que Realiza la Población en el Municipio de Sopó ............................... 51

Gráfica Nº 8 - Perfil Altimétrico ...................................................................................................... 64

Gráfica N° 9 - Limite Normativo .................................................................................................... 71

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Listado de Ilustraciones

Ilustración Nº 1 - Paisaje Parque Ecológico Pionono ....................................................................... 46

Ilustración Nº 2 - Frailejones............................................................................................................. 47

Ilustración Nº 3 - Frailejón en Estado de Floración ......................................................................... 48

Ilustración Nº 4 - Croquis del Parque Ecológico Pionono ................................................................ 57

Ilustración Nº 5 - Mirador Cacique de Sopó ..................................................................................... 58

Ilustración Nº 6 - El Jardín de los Colibrís ........................................................................................ 59

Ilustración Nº 7 - Sendero Vehicular ................................................................................................ 59

Ilustración Nº 8 - Mirador Valle de Sopó .......................................................................................... 60

Ilustración Nº 9 - Senderos en Piedra ............................................................................................... 61

Ilustración Nº 10 - Mirador de las Águilas ........................................................................................ 62

Ilustración Nº 11 - Puente Camino Cerro de la Cruz ........................................................................ 62

Ilustración Nº 12 - Cerro de la Cruz .................................................................................................. 63

Ilustración Nº 13 - Baños Públicos.................................................................................................... 82

Ilustración Nº 14 - Manejo de Basuras .............................................................................................. 83

Ilustración Nº 15 - Zona de Camping ................................................................................................ 84

Ilustración Nº 16 - Árbol de Problemas .......................................................................................... 106

Ilustración Nº 17 - Árbol de Objetivos ............................................................................................ 107

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1

INTRODUCCIÓN

En Colombia por su riqueza natural y biodiversidad, el turismo de naturaleza y el

ecoturismo son actividades que fomentan el desarrollo en las comunidades, para que esto

sea funcional para las pobladores y la protección del ambiente, se deberá realizar una

correcta planificación, una supervisión y reglamentación, también la promoción y

comercialización de este tipo de actividades.

“El turismo de naturaleza y el ecoturismo se reconocen como formas de turismo

particularmente enriquecedoras y valorizadoras, siempre que respeten el patrimonio

natural y la población local y se ajusten a la capacidad de ocupación de los lugares

turísticos” (Política para el desarrollo ecoturístico, 2003 p.15).

El Parque Ecológico Pionono donde se desarrolló la investigación está ubicado en el

municipio de Sopó, comprendido por diferentes ecosistemas como lo son, Bosque de alto

andino y zonas de subpáramo, teniendo flora y fauna característica de estas zonas. Consta

de 680 hectáreas de reserva forestal y 60 hectáreas de parque, donde desarrollan actividades

ecoturísticas como lo son caminatas ecológicas, observación de aves, también existe una

zona de camping para la estadía de los visitantes.

La pregunta de investigación se fundamenta en, ¿Cuál es el manejo administrativo que se le

debe dar al Parque Ecológico Pionono, garantizando la sostenibilidad de la actividad

turística?

Para dar respuesta, en el trabajo de investigación se aplicaron las bases o lineamientos de

la metodología “Manejo de Impacto de Visitantes” (VIM) por sus siglas en inglés, esta se

desarrolló para evaluar el uso y los impactos causados por el turismo, incorporando esta

información a los procesos de planificación.

En el Parque Ecológico Pionono no existía estudio que sirviera como una herramienta base

de gestión, que evidenciara una valoración de los efectos ambientales que pueden generar

las actividades y la asistencia de personas al lugar, con esto se comprenden y evalúan los

efectos que podrían presentarse al no realizar un control de uso y así proponer estrategias

de gestión para evitar los daños irreversibles en los ecosistemas y el ambiente.

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2

La investigación se fundamenta en que las poblaciones cercanas al parque se podrán

beneficiar de los ingresos que genera la actividad turística, sin perder los beneficios

ecosistémicos que proveen estos entornos naturales, al mantener o incluso mejorar las

condiciones ambientales y turísticas, aumentara la calidad de la experiencia del visitante y

con esto la acogida turística, generando una mayor cantidad de beneficios para los

pobladores cercanos.

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3

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Establecer lineamientos para el manejo de impacto de visitantes (VIM) en el parque

ecológico Pionono, con el fin de identificar la afectación que las actividades generan sobre

los ecosistemas en el área de estudio.

1.2 Objetivos Específicos

Establecer las condiciones sociales y ambientales en el área de estudio.

Determinar los factores causales y potenciales que propagan la ocurrencia y severidad

de los efectos ambientales presentes en el área de estudio.

Formular indicadores de evaluación que muestren los efectos ambientales en el área.

Proponer posibles estrategias de gestión que contribuyan a la sostenibilidad en el área.

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2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 Marco Teórico – Conceptual

2.1.1 Manejo de Impacto de Visitantes (VIM)

La metodología manejo impacto de visitantes (VIM) fue desarrollada en la década de

1980 por la Asociación de Parques y Conservación de los EE.UU, como una herramienta

que permite evaluar y dar manejo a el uso e impactos ambientales que se generan

producto de actividades turísticas, también se evalúa la calidad de la experiencia del

visitante siendo esta “compleja y está interrelacionada con diversos factores (las

condiciones naturales del área; las expectativas del visitante; la imagen que se tenga del

área; factores socioculturales; condiciones climatológicas, etc.), aparte del nivel de uso”

(Báez, 2003, p.31), todos estos factores que son percibidos por los visitantes inciden en la

experiencia y la satisfacción que genera la visita, incidiendo en que el área tenga poca o

alta acogida turística y las que personas periódicamente visiten el lugar.

Se basa en un proceso de evaluación que comprende dos etapas: “en la primera se

identifican los impactos generados por el uso turístico. En la segunda, la información

sobre los impactos se incorpora al proceso de planeación y manejo de áreas específicas”

(Álvarez, 2010 p.6).Para lograr desde un punto de vista administrativo “Identificar la

condición del problema, determinar potenciales factores que inciden en la severidad de los

impactos inaceptables, seleccionar posibles estrategias de gestión para mejorar los

impactos inaceptables” (Ceballos 1996 citado por Álvarez 2010 p.7). Estas dos etapas

comprenden una visión general de la metodología donde lo principal es identificar los

impactos ambientales relacionados al uso turístico, para así observar que actividades o

inadecuadas prácticas generan la condición problema en el área y a su vez cuales factores

inciden en la severidad de los impactos anteriormente identificados, con esta información

se pueden proponer posibles estrategias de gestión que logren mitigar los impactos

ambientales, creando un proceso de planificación y de manejo estructurado que den

respuesta a las necesidades del área.

La IUCN “International Union for Conservation of Nature” expone que la metodología

Manejo de impacto de visitantes (VIM) está diseñada para facilitar:

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“Identificación de las condiciones del problema

Determinación de los factores causales potenciales que afectan la ocurrencia y

severidad de los impactos inaceptables.

La selección de estrategias de gestión posibles para mejorar los impactos

inaceptables.”(portals.iucn.org, 2016) Traducción autor

Por esto el manejo de impacto de visitantes (VIM) es una metodología que tiene

aplicabilidad para las diferentes áreas turísticas y logra dar resultados positivos sobre la

gestión interna, siendo una herramienta de cobertura amplia, donde se entiende el problema

a nivel interno y externo, midiendo el efecto ambiental para identificar cual es el factor que

genera la problemática, proponiendo estrategias de gestión que busca mejorar las

condiciones, teniendo una visión de cómo realizar una correcta administración del área.

La metodología manejo de impacto de visitantes (VIM) consta de un proceso compuesto de

ocho pasos para evaluar y gestionar los impactos de los visitantes; se expone la visión de

dos autores.

“Revisar la base de datos previa a la evaluación (los registros históricos con que

cuenta el área).

Revisar los objetivos de manejo.

Seleccionar indicadores clave.

Seleccionar patrones para los principales indicadores de impactos.

Comparar patrones y condiciones existentes.

Identificar probables causas de impactos.

Identificar estrategias de manejo.

Poner en práctica las mejores estrategias.”(Báez, 2003 p.33).

“La metodología VIM consta de un proceso compuesto de ocho pasos que incluyen

revisión de toda la información, revisión de los objetivos, identificación y selección de los

indicadores de impacto, selección de estándares para los mismos, comparación de éstos

con las condiciones existentes, identificación de las causas de impacto, búsqueda de

estrategias de manejo y control e implementación del sistema” (Álvarez 2010 p.7)

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Se identifica el proceso para el desarrollo de la metodología, lo primero es la revisión

previa a la legislación y política del área junto con los objetivos de manejo, estableciendo a

partir de esto la base de la investigación y las condiciones deseadas para el futuro; en la

siguiente parte del proceso, se identifican las variables sociales y también ambientales que

se pueden medir, para hacer una comparación entre las condiciones deseadas y las

condiciones actuales. A partir de esta información se identifican los factores potenciales

que generan los efectos ambientales, logrando formular estrategias de gestión directas e

indirectas que den solución a las posibles causas de los impactos, para finalizar con la

implementación de las mismas.

Esta metodología, se desarrolló con base a la información encontrada en la zona de

estudio, para proyectar la investigación observando la problemática desde una visión

integral, determinando un alcance para la aplicación de la metodología propuesta, con esto

se evalúan los efectos ambientales, para así lograr tener una visión de la situación actual y

proponer las bases estratégicas de gestión que logren la situación deseada con el fin de

mantener estas condiciones en el área, bajo un marco de sostenibilidad.

2.1.2 Capacidad de carga

El primer concepto de capacidad de carga se utilizó para poder cuantificar cuantas personas

podían permanecer en una área o zona de reserva sin que esta perdiera sus características

ecológicas, en esta primera instancia se creía que el impacto ambiental estaba directamente

relacionado con la cantidad de personas que visitaran el área, se buscaba determinar el

punto en el que se presentara el impacto. Posteriormente, se identificó que no todos los

impactos estaban directamente relacionados con la cantidad de personas presentes en el

área, por esto se “plantea un nuevo modelo del concepto de capacidad de carga que se

basa en el mejor entendimiento de las relaciones entre los visitantes y el impacto que

sus actividades causan, para así llegar a fundamentar un modelo de manejo de visitantes

que establezca metas y objetivos y que logre formular indicadores para llegar a

monitorear estos resultado.”(Perdensen, 2002 citado por Álvarez, 2010 p.3). Esto genera

una amplitud del concepto, convirtiéndose en un término flexible y dinámico que tiene la

capacidad de adaptarse a los necesidades de las diferentes áreas de estudio para

“comprender y manejar los cambios e impactos generados por el turismo y plantear un

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modelo sostenible y sustentable de manejo, que busca el balance entre desarrollo y

conservación” (Álvarez, 2010 p.4)

Posteriormente, se plantea el concepto de capacidad de carga turística (CCT), en la década

de 1960 en lo EE.UU surgieron los primeros estudios académicos que abarcan este tema, la

amplitud del mismo se basa en que se debe evaluar la experiencia del visitante, con esto se

incorpora una nueva visión, se crea un concepto complejo que logra medir el nivel de uso y

la satisfacción de los visitantes; entendiéndose que la intensidad de uso y el estado del

área logra alterar la experiencia turística. De esta manera, se comprende la capacidad de

carga turística como “la cantidad, tipo y distribución de uso que puede hacerse de un sitio

sin conducir a impactos inaceptables, bien sea en los recursos físico biológicos o en la

experiencia recreativa disponible.”(García 2003 citador por Álvarez, 2010 p.4)

Es importante, entender que la evaluación de la capacidad de carga turística debe establecer

máximos y mínimos, debe identificar el rango donde exista el mayor desarrollo pero,

también debe establecer cuál es el mínimo desarrollo para el sostenimiento y la

preservación del área, por eso la CCT está sujeta a una perspectiva económica, donde se

evalúan los costos y los beneficios de la actividad turística teniendo en cuenta el tipo y el

número de visitantes. Por esto la capacidad de carga se define “como el número máximo de

visitantes más allá del cual los costos generados por la actividad turística superan los

beneficios que ella misma produce” (García 2003p.53 citado por Álvarez 2010).Es

relevante que los beneficios superen los costos generados por la actividad turística, para que

de esta manera se pueda generar un uso enfocado en la sostenibilidad.

Para esto, la medición de la capacidad de carga plantea tres niveles “la capacidad de carga

física que está dada por la relación simple entre el espacio disponible y la necesidad

normal de espacio por visitante, la capacidad de carga real se determina sometiendo a la

capacidad de carga física a una serie de factores de corrección ( reducción) que son

particulares a cada sitio, según sus característica; la capacidad de carga de carga

efectiva toma en cuenta el límite aceptable de uso, al considerar la capacidad de manejo

de la administración del área.” (Cifuentes, 1992 p.3), esta información es útil para el

proceso de planificación, que mostrara resultados óptimos, entiendo cuál es el punto

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máximo de nivel de ocupación en área, para así determinar los costos asociados a los

mismos.

La capacidad de carga se empieza a observar desde diferentes dimensiones, en un

determinado lugar puede tener restricciones de carácter físico, económico, social o

ecológico que deberían ser evaluadas, planteando indicadores que monitoreen estos

aspectos, la dimensión física considera todo lo referente a la infraestructura, áreas de

parque y servicios públicos; la dimensión ecológica mide los impactos ambientales

causados a los diferentes recursos naturales como: agua, suelo, fauna y flora, mientras que

la dimensión económica mide lo referente a los costos y beneficios que se incurren durante

la actividad turística y la dimensión social evalúa la percepción que se tienen de la

actividad turística.

Esta percepción que tiene el visitante se puede evaluar por el volumen de personas, el

comportamiento en lugar, la calidad de la visita y la interacción personal, para las

comunidades, la percepción es de tolerancia a los impactos negativos o positivos que el

turismo pueda generar.

También, se tiene percepción política, donde se mide el manejo turístico desde la

jurisdicción, propiedades, capacidades y políticas que se puedan presentar en la

determinada área.

Se logra entender el concepto de capacidad de carga dando respuesta a muchos factores

que influyen en las áreas, que pueden generar impactos ambientales o consecuencias

sociales y económicas, por no realizar una gestión que vincule la capacidad de carga como

una herramienta de toma decisiones.

2.1.3 Turismo Rural

De acuerdo a lugar donde se va desarrollar la investigación “Parque Ecológico Pionono”

ubicado en el municipio de Sopó podemos hablar de turismo rural que se define como

“toda las gama de actividades y amenidades provistas por campesinos y personas rurales

para atraer turistas a su área, para así generar un ingreso extra para sus negocios”

(Ganno, 1994 como se citó en Pérez, 2010 p.4), se habla de este tipo de turismo como una

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herramienta que utilizan las comunidades rurales para obtener ingresos y apoyar así el

desarrollo, utilizando los recursos disponibles que tiene la zona. Otra definición: “es

aquella actividad que se basa en el desarrollo, aprovechamiento y disfrute de nuevos

productos presentes en el mercado e íntimamente relacionados con el medio rural”

(García, 1996 como se citó en Pérez, 2010 p.4), la actividad, también busca el

aprovechamiento de nuevos productos uno de estos puede ser los lugares o zonas con

características ambientales que tengan un atractivo turístico, donde se desarrollaría una de

las modalidades del turismo rural, esté es el ecoturismo.

“El TR se ha dividido en modalidades especificas incluidas en la normatividad del sector

turístico, con la particularidad de desarrollarse en espacios rurales dentro de estas

modalidades se encuentra el Ecoturismo, el Agroturismo y el Turismo Comunitario y de

Aventura como sus principales exponentes”.( Pérez, 2010 p. 2)

En áreas protegidas o ecosistemas vulnerables debe existir un manejo controlado del

recurso entendiendo la vocacionalidad de la actividad y viabilidad de la misma, por esto se

identifica el concepto de ecoturismo que está enmarcado dentro de las modalidades del

turismo rural, éste tiene como objetivo promover los beneficios socioeconómicos para las

poblaciones locales apoyando el desarrollo territorial, se entiende el concepto de

ecoturismo como:

“Un viaje ambientalmente responsable y la visitación hacia áreas relativamente poco

alteradas con el fin de disfrutar y apreciar la naturaleza para promover sus recursos,

teniendo visitas de bajo impacto y promoviendo beneficios socioeconómicos que involucren

a las poblaciones locales” (Ceballos – lascuráin, 1996 como se citó en wilken 2006 p.293)

Esta definición de ecoturismo muestra la esencia ambiental y social del término, donde

debe existir una responsabilidad del visitante para que la visita al área no afecte el

ambiente, contribuyendo a la conservación y el bienestar de las comunidades, producto del

aporte económico que esta persona brinda por este servicio.

Lo anterior es importante para la investigación porque se define el logro de un manejo de

impacto de visitantes adecuado, como lo es minimizar el impacto ambiental y social,

suministrar dineros o fondos para el sostenimiento de las áreas, la preservación del

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ambiente e inversión social en las poblaciones aledañas, ofrecer experiencias positivas para

los visitantes buscando que estos vuelvan al lugar, fomentando el respeto por las culturas

presentes en las áreas donde se efectúa la actividad, a partir de esto se busca un desarrollo

ambiental, social y económico, mostrando que las dos actividades turismo rural y

ecoturismo están en caminadas a un desarrollo territorial, mejorando la calidad de vida de

la población, incentivando el uso sostenible, restauración y conservación de los recursos.

“El turismo rural incorpora como punto de partida la valoración de lo rural como un

todo, puede generar recursos para la conservación y además exige un manejo cuidadoso y

responsable de los recursos naturales, elementos que tiene una relación indisoluble con la

viabilidad de la actividad, su mantenimiento e, incluso el mejoramiento de los atractivos,

porque de estas acciones dependerá la sostenibilidad económica de la actividad turística.”

(Pinilla, 2005 p.5)

El turismo rural es un concepto que abarca diferentes dimensiones social, económico y

ambiental, efectuando una valoración de todos los recursos existentes, aprovechándolos y

generando un sostenimiento en la zona que garantizará el desarrollo y generara

oportunidades para la población, donde se deberá conservar y dar un buen manejo a los

recursos naturales para que la actividad turística logre sostenerse económicamente.

También, el turismo rural es una actividad que brinda oportunidades para que exista un

desarrollo territorial, que garantizara una mejor calidad de vida beneficiando directamente

a la población local, la conservación, el uso sostenible y restauración de los recursos y el

adecuado estado de las áreas naturales, logrando que la actividad genere un efecto mínimo

en los ecosistemas, conservando la biodiversidad y los atractivos naturales.

“Una excelente oportunidad para alcanzar logros concretos en torno al desarrollo

territorial, el mejoramiento de la calidad de vida rural, la conservación, uso sostenible y

restauración de recursos y atractivos, así como una valoración positiva y uso sostenible de

los recursos de la diversidad bilógica y cultural”.(Pinilla 2005 p.5)

El turismo rural y el ecoturismo son actividades que las poblaciones utilizan para fomentar

el desarrollo territorial y el progreso en la zona, fomentando el empleo y así mismo los

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ingresos económicos para parte de la población, beneficiándose directamente de las

actividades que se realizan.

“El TR es una actividad complementaria de las economías del medio rural, tanto por sus

efectos en el desarrollo socioeconómico como en una incidencia positiva en materia de

generación de empleo y valoración de los recursos de los recursos rurales” (Montiel,

2000 como se citó en Pérez, 2010 p.5)

Un concepto que está implícito dentro del turismo rural es el turismo sostenible que busca

generar oportunidades para las comunidades, equilibrando los costos y los beneficios, para

que población evidencie que la actividad tiene un impacto positivo y se generen

oportunidades para el territorio y las personas que lo habitan.

“El turismo sostenible desde la perspectiva social debe orientarse a equilibrar los costos y

beneficios del desarrollo de la actividad entre los actores involucrados y generar

oportunidades para la comunidad anfitriona.” (Pinilla, 2005 p.6)

Un enfoque más preciso es el turismo rural sostenible, llegando a incorporar la parte social

y ambiental, éste se basa en dos actividades principales las cuales son:

“Protegen, conservan y hacen un uso sostenible de los recursos y atractivos de los lugares

de destino.” (Pinilla, 2005 p.9)

“Democratizan y armonizan los cotos y beneficios económicos, sociales, políticos y

culturales entre la población rural” (Pinilla, 2005 p.9)

La primera de las actividades está enfocada a la parte ambiental donde se debe proteger y

conservar logrando un marco de sostenibilidad, la segunda actividad está enfocada en la

parte social donde explica que los costos y beneficios económicos, sociales, políticos y

culturales se deben democratizar entre la población rural, entendiendo que debe existir un

equilibrio entre las dos partes, para que la actividad turista logre brindar sostenimiento

siendo eficiente, generando oportunidades y beneficios de carácter social y ambiental.

Uno de los aspectos más importantes para determinar si la actividad turística es pertinente

es la ubicación, cada zona de reserva o ecosistema tiene unas característica únicas,

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condiciones de fragilidad y sensibilidad, por esto se deben hacer estudios de capacidad de

carga para determinar la cantidad de personas que pueden entrar simultáneamente a las

áreas sin que estas pierdan sus condiciones ecológicas o también analizar la vulnerabilidad

de los hábitats o ecosistemas.

“La ubicación es otro elemento clave dadas las características específicas del lugar de

destino: fragilidad y sensibilidad de los atractivos; en esas condiciones impondrían limites

respecto a la capacidad de carga y vulnerabilidad de la diversidad cultural y biológica del

lugar frente a las actividades turísticas”. (Pinilla, 2005 p.7)

El turismo rural es un concepto amplio que explica cuáles son los fines de la actividad, sus

beneficios y como esto puede dar oportunidad de progreso y desarrollo a la población,

también esta vela por la conservación y preservación ambiental, siendo esta una actividad

integral que tiene unos determinados fines y en la práctica generara desarrollo territorial.

2.1.4 Capacidad de acogida

Se utiliza el término capacidad de acogida para determinar cuál es la facultad del territorio

y que actividades se pueden desarrollar dentro de este, entendemos el concepto como “por

capacidad de acogida del territorio para una actividad, se entiende el grado de idoneidad

o la cabida de aquel para esta teniendo en cuenta… el punto de vista de las actividades

que en él se pueden dar y el del medio.” (Orea, 2007 p. 239), el grado de idoneidad hace

referencia a cuál es el uso que se debe dar al territorio llegando a generar beneficios sin

impactarse negativamente.

Se debe definir qué actividades se pueden realizar dentro del área, un factor determinante es

el uso del suelo, esto porque se destina un espacio, donde se realizara la actividad, siendo

uno de los recursos que se impactan directamente, un ejemplo de esto es la erosión, por

esto se crea una relación entre la actividad humana y los ecosistemas que se expresan en

“términos de vocacionalidad, compatibilidad o incompatibilidad y representa la

concertación entre los dos elementos” (Orea, 2007 p. 232), un ejemplo claro es lograr

determinar la vocación turística de una reserva natural o área protegida y si las actividades

ecoturísticas que se ejecutan en el interior son compatibles con el ecosistema, para tomar

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una decisión de la vocación que tiene el territorio y si éste tiene la capacidad de asimilar

las actividades que se pretenden realizar.

Se deben formular objetivos encaminados al desarrollo, teniendo en cuenta que siempre

deberá existir un equilibrio entre la conservación y la actividad, con el fin de evitar pérdidas

sustanciales, ya sea en la fauna, flora o cualquier elemento propio del ecosistema que tenga

un atractivo o riqueza de carácter ambiental, cultural turística.

Con esto se busca evitar los efectos en el ambiente, se define como: “efecto de la actividad

sobre el medio, dependiente de la fragilidad de aquel, y en consecuencia, de la

homeostasia y resilencia de los ecosistemas y de los recursos del medio físico” (Orea, 2007

p. 232), para evitar el impacto se mide la aptitud o potencialidad que se define como

“medida en que el medio cumple los requisitos locacionales de una actividad” (Orea, 2007

p. 232), los requisitos locacionales se entiende como las característica del territorio para

efectuar una determinada actividad.

“la capacidad de acogida del medio varia en el espacio y, en menor medida, en el tiempo

una unidad determinada tendrá elevada capacidad de acogida para una actividad cuando

su aptitud sea elevada y, al mismo tiempo, el impacto negativo sobre ella sea bajo.”

(Villarino, 2013 p. 107).

El concepto capacidad de acogida busca observar cual es la facultad y el uso adecuado que

se debe dar al territorio, definiendo si este tiene la vocación para el determinado uso y la

capacidad de asimilar las actividades, evitando que exista un impacto ambiental,

garantizando el equilibrio y el sostenimiento integral en la zona.

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2.2 Marco legal

En la siguiente tabla se presenta la legislación aplicable al proyecto de investigación.

Tabla N° 1- Legislación

Norma Ente que la expide Observaciones

Constitución Política de

Colombia 1991

Constituyentes

El artículo 79 específico: Es deber del Estado

proteger la diversidad e integridad del ambiente,

conservar las áreas de especial importancia ecológica

y fomentar la educación para el logro de estos fines.

Ley 99 de 1993

El Congreso de

Colombia

Se fundamenta la política ambiental colombiana,

donde se especifica que la biodiversidad debe ser

protegida y aprovecha sosteniblemente.

Ley 300 de 1996

El Congreso de la

República

En el Titulo IV - artículo 26 de la presente ley se

establece, la definición de ecoturismo y capacidad

de carga.

Ley 165 de 199 El Congreso de

Colombia

Aprueba el convenio de diversidad biológica en el

territorio nacional.

Ley 2 de 1959 República de

Colombia Congreso

Nacional

Establece normas de economía forestal y

conservación de los recursos naturales, se declaran

las zonas de reservas forestales en el territorio

nacional.

Decreto 2811 De 1974

El Presidente de la

República de

Colombia

Estable el código nacional de recursos naturales

renovables y de protección al medio ambiente.

Definen normas generales de la política ambiental,

también fundamenta la existencia del sistema de

información ambiental.

Decreto 2372 del 2010

El Presidente de la

República de

Colombia

Reglamenta el sistema nacional de áreas protegidas,

se fundamentan los principios, objetivos de

conservación y determina la zonificación y usos

permitidos en las diferentes áreas a nivel nacional

Decreto 1076 de 2015

El Presidente de la

República de

Colombia

En la sección 4 zonificación y usos permitidos se

definen la zonas como: zona de preservación, zona

restauración, zona de uso sostenible y zona de uso

público, que contiene las subzona de recreación y la

subzona de alta densidad de uso, donde se permite

el acceso de visitantes y creación de infraestructura.

Resolución 0118 de 2005 Ministerio de

ambiente, vivienda y

desarrollo territorial

Condiciones generales para que los servicios

turístico logren ser considerados dentro de concepto

de servicio ecoturístico.

Norma Técnica Sectorial

Colombiana. 001-1Destinos

turísticos de Colombia.

ICONTEC

La norma específica requisitos de sostenibilidad

ambiental, sociocultural y económica que se

aplican a los destinos turísticos en Colombia.

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Norma Ente que la expide Observaciones

Requisitos de

sostenibilidad.

Norma Técnica Sectorial

Colombiana 012

Recintos de campamento o

camping. requisitos de

planta y servicios

ICONTEC

La norma establece los requisitos que deben cumplir

los recintos con campamento para que estos

garanticen la prestación del servicio turístico.

Fuente: Compilado por el autor, 2015

2.3 Marco Geográfico

2.3.1 Institucional

El Parque Ecológico Pionono ubicado en el municipio de Sopó en la vereda Centro Alto,

empezó su funcionamiento en 1999, esta es una zona de reserva forestal que cuenta con 60

hectáreas de parque y 680 hectáreas de reserva natural. El cerro comprenden alturas que

van desde los 2800 m.s.n.m hasta su pico máximo de 3200 m.s.n.m, en el parque se

encuentran tres miradores llamados Cacique Sopó, Valle de Sopó y Alto de las águilas.

Dentro de su fauna se encuentran mamíferos como: liebres, golondrinas, mirlas y

armadillos y dentro de su flora esta: la mora silvestre, manzano, uva cumarona, uva de

anís, romero, hayuelo, entre otros, identificando que el parque y la zona de reserva sustenta

una gran biodiversidad y un atractivo turístico importante. (Sopó, Alcaldía, 2016)

En la siguiente tabla se hace referencia a los sitios turísticos del municipio de Sopó, según

el tipo de turismo que se puede realizar en estos determinados lugares, donde se evidencia

como un atractivo natural el Parque Ecológico Pionono.

Tabla Nº2 - Sitios Turísticos del Municipio de Sopó

Descripción Sitio

Atractivo Natural Parque Natural Pionono

Puente Natural en Piedra

Atractivo Cultural

Casa Colonial Acosa

Casa dela cultura

Parque Recreacional Sopó

Atractivo Religioso

Capilla Colonial

Templo Parroquial

Santuario Señor de La Piedra

Atractivo Arqueológico Cementerio

Plaza Principal

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Descripción Sitio

Atractivo Arquitectónico Fábrica de Alpina

Iglesia Divino Salvador Fuente: Información - Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca

Hidrográfica del río Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006

2.3.2 Geográfico

Se utilizan dos mapas como fuente para determinar la ubicación geográfica del Parque

Ecológico Pionono como se muestra a continuación:

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Mapa Nº 1 - Geográfico

Fuente: autor, basado en Mapa base del Municipio de sopò – 25758, Estructura Ecologica Princiapal

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3. MARCO METODOLÓGICO

3.1 Enfoque metodológico

El trabajo se desarrolló utilizando la modalidad investigación estudio de caso con una unidad

de análisis. “El estudio de caso es una modalidad investigativa que se utiliza ampliamente,

con excelentes resultados desde inicios del siglo XX” (Bernal,2006 p.116),este método

investigativo tiene un objetivo principal “El objetivo de los estudios de caso, mejor conocido

como el método de caso, es estudiar a profundidad o en detalle una unidad de análisis

específica, tomada de un universo poblacional” (Bernal,2006 p.116), para la investigación

esta unidad de análisis es el Parque Ecológico Pionono Ubicado en el municipio de Sopó. El

proceso se efectuó partiendo de la definición de los temas que se quieren investigar, para

estudiarlos dentro de la unidad de análisis, se recolecto información para posteriormente

analizar, interpretar y validar los resultados (Bernal, 2006). Para el análisis de la información

recolectada y las hipótesis planteada en la investigación, se utilizó dos métodos, el primero es

el método deductivo que “consiste en emitir hipótesis acerca de las posibles soluciones al

problema planteado y en comprobar con los datos disponibles si estos están de acuerdo con

aquéllas” (Sánchez, 2004 p.82), el siguiente es el método inductivo que “consiste en basarse

en enunciados singulares, tales como descripciones de los resultados de observaciones o

experiencias para plantear enunciados universales, tales como hipótesis o teorías” (Sánchez,

2004 p.83). Con los resultados obtenidos en la investigación se proponen estrategias de

gestión que den solución a las problemáticas existentes de tipo ambiental, social y económico,

y las que podría presentarse a futuro en el Parque Ecológico Pionono.

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3.2 Instrumentos metodológicos

3.2.1 Revisión Documental

La revisión documental es un instrumento base para la investigación, dado que la información

que existe de la unidad de análisis, servirá para el planteamiento y el logro de los objetivos

de investigación.

“La revisión bibliográfica y documental constituye uno de los principales pilares en los que

se sustenta la investigación educativa. La elaboración del marco teórico a partir de la

revisión documental resulta imprescindible, ya que, fundamentalmente, nos permite delimitar

con mayor precisión nuestro objeto de estudio y constatar el estado de la cuestión, evitando

así volverá descubrir la rueda, es decir, evitar resolver un problema que ya ha sido resuelto

con anterioridad por otros investigadores.” (Gómez, 2009 p 18)

3.2.2 Lista de chequeo

Para realizar una primera identificación de los efectos ambientales que pueden generar las

actividades realizadas por los visitantes en el interior de la unidad de análisis, se utilizó una

lista de chequeo, “la fase de identificación de los impactos es muy importante porque una vez

conocidos los efectos se pueden valorar las consecuencias, con más o menos precisión por

diferentes sistemas para no omitir ningún aspecto importante, se hace útil elaborar una lista

de control lo más amplia posible, tanto de los componentes o factores ambientales como de

las actividades del proyecto” (Leyton, 2004 p.46), esta herramienta proporciona una

primera visión de cómo realizar la evaluación ambiental.

3.2.3 Matriz Patología Ambiental

Se utilizó el método de Patología Ambiental que se fundamenta en establecer las actividades

que se realizan en el interior del área de estudio para identificar como estas generan efectos

sobre los competes y así determinar cuáles son positivos y negativos analizando la fragilidad

del área de estudio y la agresividad de las actividades que se realizan.

Para este trabajo se efectuó el análisis de las actividades que realizan las personas que visitan

el área de estudio y también las actividades que deberán realizar o que realizaron los

administradores del parque ecológico para brindar el servicio turístico.

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20

3.2.4 Indicadores

Se seleccionaron y formularon indicadores que son congruentes con las actividades realizadas

en el área de estudio, estos serán la base para que los administradores logren realizar un

seguimiento a los efectos ambientales, sociales y económicos que generan las actividades; con

esto proponer una actividad turística sin poner en riesgo la sostenibilidad del área, los

ecosistemas estratégicos, la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que provee la reserva

natural y el parque ecológico.

“Los índices numéricos o descriptivos se han desarrollado como una medida de

vulnerabilidad del medio ambiente y los recursos a la contaminación u otras acciones

humanas y han probado su utilidad en la comparación de localizaciones para una actividad

propuesta. Sobre estas bases, pueden ser formuladas las medidas para minimizar los

impactos ambientales e incluir controles.” (Leyton, 2004 p.42)

Para evaluar el indicador se utilizaran los siguientes criterios, con esto se identificarán la

viabilidad y aplicabilidad del mismo en la zona de estudio

“1. Pertinencia del indicador: ¿El indicador responde directamente a la cuestión? ¿Es útil

para la toma de decisiones estratégicas?

2. Disponibilidad de Datos: ¿Están disponibles los datos? ¿Existen en series de tiempo?

¿Cuál es el costo de obtención? ¿Cuál es la fuente? ¿Existe análisis de los datos?

3. Comprensión: ¿El indicador es simple de entender?

4. Credibilidad: ¿Se puede apoyar con datos e informaciones válidas y fiables? ¿Puede ser

distorsionado o fácilmente manipulable?

5. Comparabilidad: ¿Sirve posiblemente para comparar con otras áreas? ¿Se puede

comparar con datos en series de tiempo, o contra estándares?

6. Valor Predictivo: ¿Funciona como advertencia temprana o llamada de atención frente al

problema?”(OMT, 2000, p.14)

3.2.5 Matriz Vester

El instrumento metodológico que se va utilizar para identificar y determinar las causas y

consecuencias que genera la condición problema en el Parque Ecológico es la matriz vester,

está “es una herramienta que facilita la identificación y la determinación de la causa y efecto

de una situación problemática”(Valenza, 2014), teniendo las condiciones problema

identificadas, se observa la relación que existe entre cada una, está relación se califica y se

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21

suma a cada uno de los resultados, se observa en un plano cartesiano, si el problema evaluado

es un efecto del problema central, es un problema crítico, se consideran la causa del problema

central o un problema indiferente, logrando una correcta evaluación de la situación.

3.2.6 Matriz DOFA

“La matriz de las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas (FODA) es una

herramienta de ajuste importante que ayuda… a crear cuatro tipos de estrategias: estrategias

de fortalezas y oportunidades (FO), estrategias de debilidades y oportunidades (DO),

estrategias de fortalezas y amenazas (FA) y estrategias de debilidades y amenazas (DA).”

(David, 2003 p 200).

La matriz DOFA se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas relacionadas a la zona de estudio, a partir de cruce de los criterios se plantean las

estrategias generales.

3.2.7 Matriz MEFE

“Una Matriz de evaluación del factor externo (EFE) permite a los estrategas resumir y

evaluar la información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política,

gubernamental, legal, tecnológica y competitiva.”(David, 2003 p 110). Se utiliza esta

herramienta para determinar y evaluar como los factores externos pueden afectar las

condiciones del parque, la administración y la calidad de la experiencia del visitante.

3.2.8 Matriz MEFI

La matriz de evaluación del factor interno (EFI) es una “herramienta para la formulación de

la estrategia resume y evalúa las fortalezas y las debilidades principales en las áreas

funcionales…, al igual que proporciona una base para identificar y evaluar las

relaciones....” (David, 2003 p 149). También, es importante conocer y evaluar los factores

internos que pueden afectar la actividad turística, para determinar cómo dar respuesta a la

problemática identificada.

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22

3.3 Análisis Metodológico

La herramienta metodológica “manejo de impacto de visitantes (VIM)” que se utilizó como

base de la investigación, está estructurada para identificar los problemas ambientales en áreas

protegidas. Se aplicó parte la estructura metodológica para la investigación, esta fue:

Revisión de la legislación y política aplicable al área, observando si las condiciones

actuales tienen concordancia con lo estipulado en la legislación y normas técnicas

colombianas, estableciendo una primera visión del estado actual y de las condiciones

deseadas.

Se determinaron las condiciones sociales y ambientales teniendo una visión de cómo un

proyecto turístico basado en la sostenibilidad puede afectar o mejorar las condiciones

socio-ambientales de las personas que habitan el municipio.

Evaluación ambiental, se determinó cómo las actividades administrativas y turísticas en

la zona de estudio pueden afectar o mejorar el entorno ecológico y social,

Identificación de los problemas y causas probables de los efectos ambientales.

Selección y formulación de indicadores clave, identificando sobre que parámetros se

deberán controlar y gestionar los efectos ambientales.

Se evaluaron los resultados para proponer posibles estrategias de gestión que den

respuesta a las necesidades del área de estudio.

En la siguiente figura se observa la aplicación de la metodología según la “Internacional

Union for Conservation of Nature” y se observa el alcance que se determinó para la

investigación

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23

Figura Nª 1- Pasos del proceso

1. Evaluación y revisión previa de base de

datos

Revisión de la dirección legislativa y

política, investigación previa y el área de

bases de datos

Producto: Resumen de la situación actual

2. Revisión de objetivos de gestión

Revisión de los objetivos existentes para

buscar coherencia con mandatos legislativos

y dirección política. Especificar las

experiencias del visitante y los objetivos de

gestión

Producto: Enunciado claro de los objetivos

específicos

3. Selección de los principales indicadores

de impacto

Identificar las variables sociales y

ecológicas medibles para examinar aquellas

que son pertinentes a los objetivos de

gestión en las áreas

Producto: Lista y unidades de medida

4. Selección de estándares para los

indicadores de impacto principales

Reestructurar los objetivos de gestión para

que se presenten las condiciones deseadas

para los indicadores de impacto

seleccionados

Producto: Enunciados cuantitativos de las

condiciones deseadas

4. Selección de estándares para los

indicadores de impacto principales

Reestructurar los objetivos de gestión para

que se presenten las condiciones deseadas

para los indicadores de impacto

seleccionados

Producto: Enunciados cuantitativos de las

condiciones deseadas

6. Identificar causas probables de los

impactos

Examinar patrones utilizados y otros factores

potenciales que afectan la ocurrencia y

severidad de impactos inaceptables

Producto: Descripción de factores causales

7. Identificar estrategias de gestión

Examinar las estrategias de gestiones directas

e indirectas que se ocupan de las causas

probables de los impactos de los visitantes

Producto: Matriz estratégica de gestión y

alternativas

IMPLEMETACIÓN

Discrepancia No Discrepancia

Monit

ore

o

Monit

ore

o

Fuente: (portals.iucn.org) Adaptación, Traducción autor

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4. DIAGNOSTICO SOCIO AMBIENTAL

4.1 Aspectos físicos

4.1.1 Geosférico

El municipio de Sopó se encuentra compuesto principalmente por dos tipos de subsuelo o

corteza terrestre, estos se nombraron de la siguiente manera: Q1- I, k1k6 - stm:

“Q1-l: Arcillas, turbas, y arcillas arenosas con niveles delgados de gravas

localmente, capaz de depósitos de diatomeas.” (Atlas Geológico de Colombia, 2015)

“k1k6- stm: Shales, calizas fosforitas, cherts y cuarzo arenitas. predomino de facies

finas al norte del Cocuy y facies más arenosas al sur.”(Atlas Geológico de Colombia,

2015)

El cerro Pionono está compuesto principalmente por el subsuelo o corteza terrestre K2d,

K2cp y k2p. Esto se explica a continuación.

“K2d: Intercalaciones de capas muy gruesas de areniscas con capas delgadas de

lodolitas grises y porcelanitas; en la parte inferior lodolitas silíceas con partición

prismática con foraminíferos bentónicos.” (Ingeominas, 2008)

“K2cp: Capas de lodolitas y arcillolitas negras, con algunas intercalaciones de

arenitas de cuarzo; hacia la base se reconoce un paquete de porcelanitas con

partición prismática y fauna del Turoniano.” (Ingeominas, 2008)

“K2p: Intercalaciones de lodolitas y arcillolitas con gran abundancia de

foraminíferos bentónicos en la parte inferior, en la parte media niveles de

porcelanitas con partición prismática y hacia la parte superior intercalaciones de

lodolitas y areniscas.” (Ingeominas, 2008)

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4.1.2 Climatológico

Los datos climáticos que se registraran para el proyecto se extraen de dos estaciones

hidrometeorológicas cercanas al municipio de Sopó y cerró Pionono, estas se van a nombrar a

continuación describiendo datos relacionados con su ubicación elevación entre otros

Tabla N°3 - Estación Hidrometeorológica Guatavita

Estación : 2120562 Guatavita

Latitud 0453 N X=N=1034500 Departamento Cundinamarca

Longitud 7322 W Y=E=1023500 Municipio Guatavita

Elevación 2625 m.s.n.m Oficina Provincial 2 Almeidas - Guatavita Fuente: Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - 2016

Tabla N°4 - Estación Hidrometeorológica Guaymaral

Estación : 2120559 Apto Guaymaral

Latitud 0449 N X=N=1023950 Departamento Bogotá

Longitud 7405 W Y=E=1001550 Municipio Santafé de Bogotá

Elevación 2560 m.s.n.m Oficina Provincial 1 Bogotá - La calera Fuente: Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – 2016

Se mencionan los datos obtenidos de estas dos estaciones hidrometeorológicas, con esto se

busca realizar una comparación para determinar la validez del registro y evidenciar que este

comportamiento se dio de manera similar en los lugares cercarnos y el municipio Sopó, estas

se encuentra ubicadas al norte del municipio de Guatavita y al sur del municipio la calera.

La estación hidrometeorológica de Guatavita para el año 2010 registró un promedio de

temperatura de 14,09 C° y la estación de Apto Guaymaral para el año 2011 registro una

temperatura promedio de 14,07 C°, se evidencia que estas zonas y sus cercanías mantuvieron

un constante de temperatura durante este periodo de tiempo, en la siguiente gráfica se muestra

el registro de temperatura de las dos estaciones para cada uno de los meses del año.

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Gráfica Nº 1 - Valores Medios Mensuales de Temperatura (°C)

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - 2016

El promedio de humedad relativa que registró la estación hidrometeorológica de Guatavita

para el año 2012 fue de 78.25% y la estación Apto de Guaymaral registro un promedio de

humedad relativa para el año 2012 de 84.16%. La siguiente gráfica muestra los datos

obtenidos para cada uno de los meses durante el año 2012 que registraron las dos estaciones

hidrometeorológicas.

Gráfica Nº 2 - Valores Medios Mensuales de Humedad Relativa (%)

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – 2016

14,3

14,4

14,4

13,7

13,9

13,8

14,2

14,2

14,2

14

13,8

14

13,9

14

13,5

14

13,7

14,1

14,3

14,1

13,8

14,6

15

14,1

12,5 13 13,5 14 14,5 15 15,5

Dicie

Novie

Octub

Septi

Agost

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febre

Enero

Guatavita 2010 Apto guaymaral 2011

76

77

77

75

79

78

77

80

83

81

77

79

78

78

85

85

87

89

85

85

87

87

82

82

65 70 75 80 85 90 95

Dicie

Novie

Octub

Septi

Agost

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febre

Enero

Guatavita 2012 Apto Guaymaral 2012

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La estación hidrometeorológica de Guatavita registro para el año 2013 un promedio respecto a

los valores mensuales totales de precipitación de 61,55 (mm), y la estación Apto de

Guaymaral Registro para el año 2013 un promedio respecto a los valores mensuales totales

de precipitación de 66,14 (mm). La siguiente gráfica evidencia que la zona presenta una

precipitación de tipo bimodal, donde se observan dos picos fuertes de lluvia durante el año.

La siguiente gráfica muestra los datos obtenidos para cada uno de los meses durante el año

2013 que registraron las dos estaciones hidrometeorológicas

Gráfica Nº 3 - Valores Totales Mensuales de Precipitación (mm)

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - 2016

La estación hidrometeorológica Apto de Guaymaral registro para el año 2013 un promedio

respecto a los números de días mensuales con precipitación de 14.05 (mm), y la estación de

Guatavita registro para el año 2013 un promedio de 15.05 (mm) encontrándose una diferencia

de 1,0 (mm). La siguiente gráfica muestra los datos obtenidos para cada uno de los meses

durante el año 2013 que registraron las dos estaciones hidrometeorológicas.

2,6

61,8

50

80,3

138

22,1

42,2

56,3

29,1

43,4

157,7

55,1

23,4

118,8

52,1

96,7

139,6

18,6 26,5

69,1

35

51,1

109

53,8

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

0 2 4 6 8 10 12 14

Guatavita 2013 Apto guaymaral 2013

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Gráfica Nº 4 - Número de días Mensuales con Precipitación (mm)

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – 2016

El promedio de brillo solar mensual que registró la estación hidrometeorológica Apto de

Guaymaral fue de 114,78 (Horas), y la estación de Guatavita fue de 143.05 (Horas), se

evidencia una diferencia de 28.27 (horas). En la siguiente gráfica se muestra la cantidad de

horas de brillo solar para cada uno de los meses durante el año 2013 que registraron las dos

estaciones.

5

9

17

14

20 19

21

18

16

14

23

10

4

14

10

15

23

9

19 18 18 18

16

10

0

5

10

15

20

25

Enero Febre Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Septi Octub Novie Dicie

Guatavita 2013 Apto guaymaral 2013

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Gráfica Nº 5 - Valores Totales Mensuales de Brillo Solar (Horas)

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - 2016

La siguiente tabla muestra un resumen de los datos promedio mencionados anteriormente.

Tabla N°5 - Reporte Estaciones Hidrometeorológicas

Estaciones Hidrometeorológicas

Año Guatavita Apto Guaymaral

Promedio Anual

Aspecto

Climatológico

Temperatura 2010-

2011 14,09 C° 14,07 C°

Humedad Relativa 2012 78.25% 84.16%.

Valores mensuales totales

de precipitación

2013 61,55 (mm) 66,14 (mm)

Números de días

mensuales con

precipitación

2013 15.05 (mm) 14.05 (mm)

Brillo solar mensual

2013 114,78 (Horas) 143.05 (Horas),

Fuente: Autor, Datos extraídos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca- 2016

114,6

113,8

120,3

100

130,3

131,9

114

79

119,5

92

111,3

150,7

133,1

138,4

182,8

171,2

165,5

134,8

149,1

121,4

117,1

94,2

106,6

202,4

0 50 100 150 200 250

Dicie

Novie

Octub

Septi

Agost

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febre

Enero

Guatavita 2013 Apto Guaymaral 2013

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4.1.3 Hidrológico

Las tres quebradas que se encuentran en las cercanías al Parque Ecológico Pionono son la

Quebrada Centro Alto, Quebrada Padre Jesús y Quebrada Santa Helena, Estas microcuencas

se conectan con la Cuenca de Rio Teusaca para posteriormente llegar a la macrocuenca del

Rio Bogotá.

Tabla Nª 6 - Microcuencas Parque Ecológico Pionono

Microcuenca Área (ha)

Quebrada Centro Alto 463.79

Quebrada Padre Jesús 1965.60

Quebrada Santa Helena 407.64

Fuente: Autor, información Anexo 2 Sistema Hidrológico POT Sopó - 2006

En el siguiente mapa se observa la zona del Parque Ecológico Pionono de color verde y las

microcuencas cercanas: Quebrada centro alto, Quebrada Santa Helena y la Quebrada Padre

Jesús.

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Mapa Nº 2- Hídrico

Fuente: Autor, basado en estructura ecologica princial

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4.1.5 Calidad del aire

La CAR cuenta con un sistema de vigilancia de calidad del aire, dentro de este sistema se

encuentra una estación ubicada en el municipio de Sopó en la siguiente tabla se hace

referencia a los contaminantes monitoreados por esta estación.

Tabla Nª 7 -Estación Calidad del Aire Sopo

Nombre de la

estación

Tipo de

estación

Fecha de

inicio de

operación

Contaminantes monitoreados

SO2 NO2 O3 CO PM10 PM2.5 PST

Sopó Colegio

Rafael Pombo

Automát

ico

2010 X X X X X X

Fuente: Informe del estado de calidad del aire en Colombia 2007 - 2010 IDEAM

El documento Informe del estado de calidad del aire en Colombia muestra 3 gráficas donde

se reportan la cantidad de emisiones para los contaminantes PM10, NO2, SO2,, para cada una

de las estaciones que hacen parte del sistema de vigilancia de la calidad del aire de la

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca.

La gráfica no permite tener certeza de la cantidad reportada se va a mencionar el valor

aproximado que reporto la estación ubicada en el municipio de Sopó, para los contaminantes

anteriormente mencionados como se observa en la siguiente tabla.

Tabla Nª 8 - Reportes Estación de Sopó

Estación de Sopó PM10 (µg/m

3) Entre 40 – 50 Aproximadamente

NO2 (ppb) 20 Aproximadamente

SO2 (ppb) Entre 20- 25 Aproximadamente Fuente: autor, Informe del estado de calidad del aire en Colombia 2007 - 2010 IDEAM

Según la Resolución 0601 del 2006, en la que se establece la norma de calidad del aire o

nivel de emisión en Colombia, en la siguiente tabla se expresan los límites máximos

permisibles de emisión para los 3 contaminantes reportados por la estación ubicada en el

municipio de Sopó.

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Tabla Nª 9 -Límite Máximo Permisible Resolución 0601 del 2006

Contaminante Unidad Límite Máximo

Permisible

Tiempo de

exposición

PM10 µg/m3 100 Anual

SO2 (ppb) ppm (µg/m3) 0.031 (80) Anual

NO2 ppm (µg/m3) 0.053(100) Anual

Fuente: Resolución 0601 del 2006

Se evidencia que los valores reportados por la estación de monitoreo de calidad del aire

ubicada en Sopó se encuentran dentro de limite permisible, esto indica que aunque existe

presencia de estos contaminantes en el municipio, no se evidencia una mayor incidencia en

el ambiente para este periodo de tiempo.

4.1.6 Calidad del agua

En la siguiente tabla se muestran algunas de las características hidrológicas de la Subcuenca

Rio Teusaca.

Tabla Nª 10 - Característica Hidrológica de la Subcuenca Teusaca

Subcuenca Oferta (m3/s) Demanda (m

3/s) Índices de escasez

Periodo

Seco

Periodo

Húmedo

Domestica Agropecu

aria

Industria

l

Ecológi

ca

Periodo

Seco

Periodo

Húmedo

Rio Teusaca 2.7 5.38 0.05 1.95 0.002 0.15 Alto Medio

alto

Fuente: Elaboración del diagnóstico, prospectiva y formulación de la cuenca hidrográfica del rio Bogotá Subcuenca del rio

Teusaca 2120 – 13: 2006

4.1.7 Suelos

Se identificó en el cerro pionono la unidad cartográfica del suelo Typic Haplustepts (AC-40),

con el símbolo MMVf, éste suelo de montaña se evidencia en relieve típico de crestones

fuertemente quebrado con pendiente dominante y 25-50%, en un clima frio y seco.

El principal material que ha dado origen a la formación de este tipo de suelos son las rocas

clásticas limoarcillosas. Por esto las características de esta unidad cartográfica de suelos son:

bien drenados, textura fina y moderadamente profundos limitados por contacto lítico

Este tipo de suelos son poco evolucionados con perfiles de tipo A-Bw1-Bw2, las

características de estos se muestran en la siguiente tabla.

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Tabla Nª 11 – Características Edafológicas

Perfiles Espesor Color Textura Estructura

A 18 a 22 cm Gris muy

oscuro Arcillo limosa

5% de gravilla

Moderadamente

desarrollada

Bw1 20 a 25 cm Pardo

grisáceo

muy oscuro

arcillo limosa

5% de gravilla

Granular

moderadamente

desarrolla

Bw2 Superior a 40

cm

Pardo arcillo limosa

5% de fragmentos

Blocosasubangular

moderadamente

desarrollada Fuente: Autor, Información Estudio general de suelos y zonificación de tierras del Departamento de

Cundinamarca: 2000

Estos suelos tienen una reacción fuerte a ligeramente acida, los niveles de fosforo y magnesio

son bajos, los de calcio presenta contenidos medios a altos. Su capacidad de intercambio de

cationes es media y la fertilidad moderada

También, es importante conocer cuáles son las limitantes del uso y manejo de este tipo de

suelos donde se evidencia que son susceptibles a la erosión y el déficit de la humedad.

4.2 Aspectos Bióticos

4.2.1 Flora y Fauna Presente en el Municipio de Sopó

Se encontraron 695 registros de especies presentes en el municipio de Sopó donde se

identificaron 527 registros de aves, 20 de insectos, 2 de anfibios, 1 de mamíferos y 145 de

flora.

De los 527 registros de aves, se identificaron 315 registros de aves Passeriformes, 73

registros de aves pelecaniformes, 20 de aves Charadriiformes y 4 de aves Accipitriformes

como se muestran en las siguientes tablas.

Tabla Nª 12 - Registro Aves Passeriformes

Aves Passeriformes

Passeriformes icteridae 41

Passeriformes tyrannidae 43

Passeriformes furnariidae 15

Passeriformes emberizidae 51

Passeriformes troglodytidae 33

Passeriformes trochilidae 27

Passeriformes turdidae 37

Passeriformes thraupidae 12

Passeriformes hirundinidae 31

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35

Aves Passeriformes

Passeriformes fringillidae 17

Passeriformes parulidae 5

Passeriformes grallariidae 1

Passeriformes vireonidae 2

Total 315

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 13 - Registro Aves Pelecaniformes

Aves Pelecaniformes

Pelecaniformes threskiornithidae 8

Pelecaniformes ardeidae 65

Total 73

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 14 - Registro Aves Charadriiformes

Aves Charadriiformes

Charadriiformes jacanidae 1

Charadriiformes scolopacidae 6

Charadriiformes charadriida evanellus 11

Charadriiformes scolopacidae 2

Total 20

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 15 - Aves Accipitriformes

Aves Accipitriformes

Accipitriformes accipitridae 2

Accipitriformes pandionidae 2

Total 4

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Entre los registros restantes se encuentra 59 de aves Gruiformes, 21 de aves Anseriformes,

18 de aves Columbiformes., 8 de aves Cathartiformes, 7 de aves Podicipediformes, 1 de

aves Piciformes y 1 de aves Suliformes como se muestra en la siguiente tabla.

Tabla Nº 16 - Registro Aves

Aves

Gruiformes 59

Anseriformes anatidae 21

Columbiformes columbidae 18

Cathartiformes cathartidae 8

Podicipediformes podicipedidae 7

Piciformes picidae 1

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36

Aves

Suliformes phalacrocoracidae 1

Total 115

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Para los insectos se encontraron 20 registros por su orden se dividen en Hemíptera y

Hymenoptera, como se muestran en la siguiente tablas.

Tabla Nº 17 - Registros Insecto Hemiptera

Hemiptera

Hemiptera 5

Hemiptera reduviidae 10

Total 15

Fuente: Autor, Información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia 2016

Tabla Nº 18- Registros Insecto Hymenoptera

Hymenoptera

Hymenoptera vespidae 1

Hymenoptera pteromalidae 1

Hymenoptera ichneumonidae 3

Total 5

Fuente: Autor, Información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Se encontraron dos registros de anfibios Dendropsophuslabialis.

Tabla Nº 19 - Registros Anfibios Dendropsophus

Anfibios

Dendropsophuslabialis 2

Total 2

Fuente: Autor, Información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Se encontró un registro de mamífero Chordata Mammalia.

Tabla Nº 20 - Registro Mamíferos Chordata

Mamíferos

Chordata mammalia 1

Total 1

Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

De los 145 registros de flora, se identificaron: 83 Magnoliophyta Magnoliopsida, 18 de

Magnoliophyta Equisetopsida, 11 de Magnoliophyta Liliopsida, 7 de Pteridophyta, 5 de

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37

Ascomycota Lecanoromycetes, 4 de Bryophyta Bryopsida, 2 Lycopodiophyta

Lycopodiopsida y 2 de Pittosporum Undulatum

Tabla Nº 21 - Registros Magnoliophyta Magnoliopsida

Magnoliophyta magnoliopsida

Magnoliophyta magnoliopsida fabales 10

Magnoliophyta magnoliopsida solanales 18

Magnoliophyta magnoliopsida lamiales 3

Magnoliophyta magnoliopsida geraniales 2

Magnoliophyta magnoliopsida asterales 32

Magnoliophyta magnoliopsida thealesclusiaceae 1

Magnoliophyta magnoliopsida rubiales 2

Magnoliophyta magnoliopsida caryophyllales 1

Magnoliophyta magnoliopsida malvales 2

Magnoliophyta magnoliopsida sapindales 2

Magnoliophyta magnoliopsida myrtales 2

Magnoliophyta magnoliopsida apiales 3

Magnoliophyta magnoliopsida rosales 3

Magnoliophyta magnoliopsidas crophulariales 1

Magnoliophyta magnoliopsida urticales 1

Total 83 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 22 - Registros – Magnoliophyta Equisetopsida

Magnoliophyta equisetopsida

Magnoliophyta equisetopsida solanales 1

Magnoliophyta equisetopsida lamiales 2

Magnoliophyta equisetopsida asterales 1

Magnoliophyta equisetopsida caryophyllales 6

Magnoliophyta equisetopsida malvales 1

Magnoliophyta equisetopsida gentianales 1

Magnoliophyta equisetopsida sapindales 1

Magnoliophyta equisetopsida myrtales 1

Magnoliophyta equisetopsida apiales 1

Magnoliophyta equisetopsida brassicales 3

Total 18 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia– 2016

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38

Tabla Nº 23 - Registros Magnoliophyta Liliopsida

Magnoliophyta liliopsida

Magnoliophyta liliopsida cyperales 7

Magnoliophyta liliopsida orchidales 3

Magnoliophyta liliopsida liliales 1

Total 11 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 24 - Registros Pteridophyta

Pteridophyta

Pteridophyta pteridopsida polypodiales 4

Pteridophyta filicopsida polypodiales 1

Pteridophyta pteridopsida marsileales 2

Total 7 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 25 - Registros Ascomycota Lecanoromuycetes

Ascomycota lecanoromycetes

Ascomycota lecanoromycetes lecanorales 3

Ascomycota lecanoromycetes teloschistales 2

Total 5 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 26 - Registros Bryophyta Bryopsida

Bryophyta Bryopsida Pottiales

Bryophyta bryopsida pottiales 1

Bryophyta bryopsida hypnales 1

Bryophyta bryopsida bryales 2

Total 4 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 27- Registros Lycopodiophyta Lycopodiopsida

Lycopodiophyta lycopodiopsida

Lycopodiophyta Lycopodiopsida lycopodiales 2

Total 2 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

Tabla Nº 28 - Registros Pittosporum Undulatum

Pittosporum undulatum

Pittosporum undulatum 2

Total 2 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

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En la siguiente tabla se muestran los registros de las especies restantes que cuenta con un

solo registro en la base de datos.

Tabla Nº 29 - Registros Flora

Flora

Crotoncoriaceus 1

Urocarpidium 1

Oreopanaxincisus 1

Alstroemeria 1

Dianthus 1

Asteraceae 1

Pyracanthacoccinea 1

Platystele 1

Helichrysum graveolens 1

Calliandra trinervia 1

Psoralea pinnata 1

Solanaceae 1

Begonia 1

Total 15 Fuente: Autor, información - Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia - 2016

En la Reserva Forestal Protectora Pionono, se encontró un registro de aves, mamíferos,

anfibios, reptiles y flora, que se identifican en la zona como se observa en las siguientes

tabla, haciendo referencia puntual de la información encontrada.

Tabla Nº 30 - Aves Presentes en la Reserva Forestal Pionono

Aves

Nombre común Nombre científico

Pava Penelopemontagnii

Quichas garza Bulbulcus ibis

Águila Milvago chimachima

chisgas Carduelisspinescens – Carduelispsaltia

Paloma Collajera Columba fasciata

Tominejo Lebia nula

Carpintero Piculusrivolii

Copetón Zonotrichiacapensis

Colibrí Orejivioleta Colibrí coruscans

Mirla Turdusfuscater

Golondrina Notiochelidonmurina

Currucutú Otuscholiba

ColaespinaCundiboyacense Synallaxussubpudica

Tangara Ventriroja Anisognathusigniventris

Mielero negro Diglossalafresnayiii

Cucarachero Trogloditesaedon

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40

Aves

Nombre común Nombre científico

Semillero Atlapetespallidinucha

Chisgas Carduelisspinescens - carduelispsaltria

Mielero azul Diglossacyanea

Vireo Vireoolivaceuis

MieleroPechicanelo Diglossasittoides

Fuente: Autor, Información - Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca Hidrográfica del río

Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006

Tabla Nº 31 - Mamíferos Presentes en la Reserva Forestal Pionono

Mamíferos

Nombre común Nombre científico

Conejo silvestre Sylvilagusbrasiliensis

Fara Didelphismarsupialis

Armadillo Dasipusnovemcintus

Borugo Agoutii paca

Ratón de campo Mus musculus

Fuente: Autor, Información - Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca Hidrográfica del río

Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006

Tabla Nº 32 - Anfibios & Reptiles Presentes en la Reserva Forestal Pionono

Anfibios y Reptiles

Nombre común Nombre científico

Culebra sabanera AtractusSp

Rana verde Hylalabialis – HylaSp

Fuente: Autor, Información - Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca Hidrográfica

del río Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006

Tabla Nº 33 - Flora Presente en la Reserva Forestal Pionono

Flora

Nombre común Nombre científico

Fraylejón Spelettia grandiflora

Laurel Myricaspp

Romero de Páramo Rosmariusofficinalis

Amargosa Sorvusaucuparia

Zarzaparrilla Smilaxaspeta

Uva Camarona Cavendishiacordiflora

Remato espinoso Ulexeuropeus

Mora silvestre Rubusfloribundus

Morada Digitalis purpurea

Sauco Sambucus peruviana

Chilco Baccharisbogotensis

Aliso Alnusacuminata

Encenillo Weinmanniabalbisiana

Chusque Chusqueascandens

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Flora

Nombre común Nombre científico

Arrayán Mirciantesleucoxila

Borracheros Brugmancia arbórea – Brugmansia sanguínea

Cedro Cedrela montana

Tuno Axinaeamacrophylla

Chicala Tecoma stands

Eucalipto Eucalyptusglobulus

Pino Pátula Pinuspatula

Manzanos Chletrafimbriata

Raque Valleastipularis

Ají de páramo Drymisgranatensis

El Tuno Axineamacrosphyylia

El mortiño Hesperomeslesgoudutiana

El romerito Senesiosp

Cardio de Páramo Paepalanthuscolumbiensis

Frailejones Seletiosisspp

Fuente: Autor, Información - Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca Hidrográfica del río

Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006

En la reserva protectora pionono se encuentran presentes las siguientes asociaciones

vegetales.

Asociación frailejón (Seletiopsissp) – Puya (Puya nítida)

Asociaciones Laurel Hoji – pequeño (Myricaparvifolia) – Tuno roso

(Axinacamacrophyla)

Asociación Encenillo (Weinmanitommentosa) – Romero de páramo

(Displostephiumrosmarium)

AsociacionKikuyo (PennisetumCladestinum) – Falsa Poa (Holcuslanatus)

(Fuente: Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca Hidrográfica del río Bogotá Subcuenca del

río Teusaca – 2120-13:2006)

4.2.2Ecosistemas Presentes en el Parque ecológico Pionono

Los ecosistemas terrestres que se evidencian en el Parque ecológico Pionono son el

subpáramo y el bosque alto andino, cada uno tiene unas características propias que los hace

importantes para el municipio y sus pobladores a continuación se va hacer una descripción

general de este tipo de ecosistemas y su importancia.

Una definición técnica del ecosistema páramo es; “sistemas vitales donde conviven y se

relacionan de manera muy dinámica y diversa plantas animales y microorganismos”

(Vázquez, 2011, p.16) este tipo de ecosistemas se enfrentan a condiciones adversas, por

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42

esto, las plantas se han adaptado y evolucionado para lograr vivir bajo estas condiciones de

igual forma los microorganismos y los animales, existiendo una relación para la supervivencia

de cada uno de los miembros del ecosistema.

“Los páramos comprenden extensas regiones que están por encima del límite del bosque y

por debajo de las nieves perpetuas. Se trata de un piso altitudinal de las montañas de los

trópicos, cuyas características climáticas especiales generan tipologías florísticas,

ecológicas, edafológicas, geomorfológicas y microclimáticas especiales como la isotermia

anual; es decir, una temperatura más o menos homogénea durante todo el año, con

estacionalidad diaria cambios fuertes de temperaturas: alta en el día y baja en la noche—y

frecuentes heladas cuya periodicidad es mayor a medida que aumenta la altitud.” (Montes

2001, c.1)

En el Parque Ecológico Pionono se encuentra la zona de subpáramo que es una zona de

transición entre el bosque alto andino y el páramo, esta tiene unas características de tipo

biótico y abiótico que hacen que estos ecosistemas sean especiales. El parque está ubicado en

la cordillera oriental, este lugar tiene unas condiciones de carácter físico como es la latitud,

el ecosistema páramo solo se encuentra en la zona ecuatorial del planeta, por esto es

considerado uno de los ecosistemas únicos, que tiene un importancia ecológica por su

biodiversidad, éste alberga especies que se han adaptado y tiene características únicas para

retener y regular el agua, así mismo la capacidad de recarga acuíferos, quebradas y ríos.

El subpáramo “Conocido también como páramo bajo y considerado como una zona de

transición entre el límite superior del bosque alto andino y el páramo propiamente dicho;

presenta muchos arbustos y árboles bajos que proceden del bosque adyacente,

entremezclados con la vegetación propia del páramo.” (Montes 2001, c.4)

La altitud es otra de las características de la zona de subpáramo para la cordillera oriental de

Colombia esta franja de subpáramo comienza entre los 3000 msnm y termina en los 3600

msnm, el punto más alto del parque llega hasta los 3250 msnm, por esta condición se

observan frailejones una especie característica de esta zona y una vegetación de tipo

arbustivo.

“Subpáramo: zona altitudinal de vegetación entre el limite altitudinal original del Bosque

andino continuo y el páramo propiamente dicho. Presenta originalmente un mosaico de

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vegetación de páramo abierto (con gramíneas y frailejones), formaciones arbustivas y bosque

alto andino.” (Castaño, 2002 p.165)

Existen diferentes factores ambientales que pueden afectar a los organismos, ya sea en su

capacidad de crecimiento y reproducción, las plantas se adaptan a las condiciones cambiantes

del entorno, cuando estos cambios son acelerados, estas no tienen la capacidad de mejorar su

resistencia, ni de evolucionar para adatarse a las nuevas condiciones. La contaminación

producida por el hombre es uno de los factores a los que las plantas no pueden adaptarse

rápidamente, generando desequilibrios en los ecosistemas e incluso la perdida de los mismos.

Durante periodos del año las condiciones climáticas pueden afectar los ciclos ecológicos en

los ecosistemas, en época de lluvias la gran cantidad de nubes dificulta la entra de luz solar

que necesitan las plantas para realizar el proceso de fotosíntesis, a esto se le denomina un

desequilibro de carácter energético, el efecto contrario sucede cuando no hay lluvia

ocasionan que la disponibilidad de agua para las plantas se encuentre limitadas evidenciando

una sequía que afecta a la vegetación, a esto se le denomina un desequilibro de carácter

hidrológico.

Otros factores son los cambios dramáticos de temperatura, por el día la luz y radiación solar

incrementan la temperatura y por las noches se presenten heladas, esto afecta a las plantas si

estas no cuenta con la capacidad de tolerar los cambios drásticos de carácter térmico, otros

factores están relacionados al suelo estos se dan por la disponibilidad de nutrientes, el

volumen de la cobertura del suelo evitando que las plantas puedan sostenerse, porque las

raíces no alcanza la profundidad necesaria, también los vientos puede ocasionar que las

plantas no se sostengan junto con movimientos del suelo, estos son algunos de los factores

que debe tener en cuenta para los procesos de planificación y toma de decisiones para la

preservación de los ecosistemas.

“En el páramo actual continúan operando fuerzas selectivas, como una alta radiación

ultravioleta, capaz de alterar la estructura genética de los organismos, la intensa fluctuación

diaria de la temperatura y una marcada estacionalidad por precipitación; un ambiente

extremo para la actividad fotosintética, pulsos de alta radiación e insolación, seguidos de

momentos muy nublados con poca radiación y congelamiento y descongelamiento diario del

suelo; la baja viscosidad del agua y vientos desecantes que generan mayor transpiración y

pérdida de agua; la acción del fuego; los suelos poco desarrollados, ácidos, oligotróficos y

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deficientes para la nutrición de las plantas e hipoxia o poca concentración de oxígeno

disponible, relacionado con la baja presión atmosférica.”(Montes 2001, c.5)

Las zonas de páramo y subpáramo tienen unas características que les permite regular el agua,

esta entra a los ecosistemas por condensación y precipitación, alimentando los suelos y las

plantas, para realizar todos sus procesos que permitirán la regulación del agua juntos con sus

procesos biológicos, la topografía, también influirá en la capacidad de regulación de los flujos

de agua, recargando las quebradas, ríos, lagunas y reservorios subterráneos, estas propiedades

y características los hacen ecosistemas que tienen un valor para las poblaciones, porque estos

generan recursos valiosos como el agua, por esto se deben incentivar su preservación y

evitar los posibles daños de carácter ambiental que pueda generar un mal uso de estos

entornos.

Los páramos no solo regulan el agua sino que también son capaces de proporcionar otros

servicios ecosistémicos como la retención de carbono mitigando a si el efecto invernadero,

regulan la calidad del aire y el clima, otros servicios están relacionados al ciclo de nutrientes,

fortalecimiento, asimilación y neutralización del suelo, dan equilibrio a los ecosistemas más

bajos como el bosque alto andino, ríos y cuencas que se abastecen de la zonas de páramo,

proporcionando agua para estos ecosistemas, poblaciones y a su vez se mantienen los ciclos

ecológicos.

El bosque alto andino es otro de los ecosistemas que se encuentra en el cerro perteneciente al

Parque Ecológico Pionono, este ecosistema tiene una serie de características que se van a

describir a continuación, se sabe que este tipo bosque es uno de los más afectados a nivel

nacional, “El bosque andino es el ecosistema más diezmado de Colombia, del cual tan sólo

queda un 4%” (Parques Nacionales Naturales de Colombia - 2016), por esto es importante su

cuidado y preservación, porque este ha sido afectado por diferentes actividades de tipo

antrópico.

“El bosque alto andino ha sido destruido en su mayor parte, para dar paso al pastoreo de

ganado vacuno y ovino y a algunos cultivos de papa. En su lugar se ha producido un avance

de la vegetación del páramo, lo cual se conoce como proceso de paramización del bosque,

esto caracteriza la mayoría de paisajes por encima de 3200 m. de altitud. Las quemas

periódicas llevadas a cabo para favorecer el rebrote de los pastos impiden la recolonización

del bosque, la cual de por sí es muy lenta dadas las condiciones muy limitantes de

temperatura” (Parques Nacionales Naturales de Colombia - 2016)

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45

Las actividades que realizan los campesinos en el país han disminuido el área perteneciente al

bosque alto andino, esta es una grave problemática, dado que este tipo de ecosistemas

poseen un gran número de especies y sustenta gran parte de la biodiversidad de Colombia.

“Entre la biodiversidad de estos bosques se destacan ranas y aves, dos grupos en los cuales

Colombia es el primero del mundo.” (Parques Nacionales Naturales de Colombia - 2016)

Según los registros del Sistema de Información Sobre la Biodiversidad de Colombia en el

municipio de sopó se encuentran un gran variedad de aves, también el documento Plan de

Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Rio Bogotá se documenta diferentes

especies de aves, evidenciando una riqueza natural en el municipio.

“Bosque alto – andino: Bosque de porte mediano hasta bajo que se encuentra entre el limite

altitudinal continuo original del bosque andino y el Páramo o Subpáramo. Se encuentra

conferencia el Encenillo, Rodamonte, Colorado, Compuestas, Ericaceae, etc.” (Castaño, 2002

p.165)

El punto más alto del Parque Ecológico Pionono va hasta los 3250 metros de altitud, en este

lugar se observan especies características del subpáramo y algunos metros más abajo se

observan especies características del Bosque Alto Andino, es difícil determinar el punto

exacto donde se evidencia el cambio de los ecosistemas, se logra determinar que los dos tipos

de ecosistemas se encuentran presentes en el cerro perteneciente al parque.

“La distribución de la vegetación juega un papel importante en la fisonomía de la zona, de

esta forma el encenillo (Weinmania tomentosa) es la especie que domina en el paisaje de

Pionono, pudiéndose apreciar en casi todos los estratos en sus diferentes fases de

crecimiento” (Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y Formulación de la Cuenca

Hidrográfica del río Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-13: 2006)

Se logra evidenciar que la zona de Parque Ecológico Pionono se encuentra el encenillo una

especie característica del bosque alto andino, el límite de altitud es propicio para el

crecimiento de este tipo de flora y la presencia de biodiversidad.

El Bosque Alto Andino, “Prospera entre 2.800 y 3.200 metros de altitud, límite que varía en

cien o doscientos metros por las condiciones locales (vientos, asolación). Es un ambiente

supremamente húmedo que se aprecia a la distancia como el característico manto de nubes

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que envuelve las cumbres de las montañas” (Parques Nacionales Naturales de Colombia-

2016)

Entendiendo algunas de las características de los ecosistemas presentes en el Parque

Ecológico, evidenciando una visión general las condiciones ambientales, se entiende que la

existencia de estos ecosistemas mantiene el equilibrio ambiental de la zona y los dos en

conjunto generan bienes y servicios ecosistémicos para las comunidades cercanas.

“El hecho de la equivalencia en altura y temperatura de la zona de subpáramo y bosque alto

andino es muy importante para la restauración y el manejo sostenible del páramo.”

(Castaño, 2002 p.170)

4.3 Aspectos Paisajísticos

Los visitantes cuando llegan al Parque Ecológico Pionono se encuentra con un paisaje que se

caracteriza por tener vegetación tipo arbustiva y de mediana altura casi en su totalidad del

área, en algunas zonas se observan árboles con una altura mayor y también frailejones de

aproximadamente 40 a 50 centímetros de alto, la alta montaña se encuentra cubierta de

vegetación casi en su totalidad.

En algunos lugares el paisaje se ve interrumpido por grandes rocas que se mezclan con

entorno verde de la montaña observando una gran cantidad de vegetación que envuelve

estas rocas, mostrando un paisaje que es agradable a la vista y típico de las montañas

andinas.

Ilustración Nº 1 - Paisaje Parque Ecológico Pionono

Fuente: Autor

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47

En algunas zonas de la montaña se logra evidenciar los cambios o parches de vegetación, se

observa un cambio de textura, altura e incluso el color, donde se nota como predominancia

alguna especie en la zona, un ejemplo son los frailejones o especies típicas del subpáramo,

que se extiende por la montaña.

Ilustración Nº 2 - Frailejones

Fuente: Autor

Dependiendo la condición climática se puede observar un paisaje diferente, en algunas

ocasiones las nubes envuelven la montaña, donde se evidencia un día más oscuro y frio,

también al existir una menor cantidad de luz la vegetación se ve más oscura cambiando la

apariencia del paisaje, por el contrario cuando el día esta soleado y se encuentra despejado se

observa como brilla el sol y la vegetación contrasta con el cielo azul, teniendo una capacidad

de observación mejor del paisaje, en los miradores se puede observar todo el municipio de

Sopó y los municipios cercanos.

En algunos puntos se puede observar una vegetación florecida de diversos colores, árboles de

mediana altura que durante alguna época del año florecen, esto enriquecen el paisaje

mostrando la diversidad de especies existentes en este tipo de ecosistemas. De igual forma

también se observan como florece en algunas ocasiones especies como la espeletia en las

zonas donde se observan frailejones.

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Ilustración Nº 3 - Frailejón en Estado de Floración

Fuente: Autor

En la zona de Parque existen algunos objetos que afectan la calidad del paisaje como lo son

postes e infraestructuras en madera como kioscos, la zona donde se evidencia una mayor

pérdida de calidad paisajística es la zona de camping, este es el espacio donde existe mayor

cantidad de césped y ausencia de vegetación.

4.4 Aspectos Sociales

El municipio de Sopó ubicado en el departamento de Cundinamarca exactamente en la

provincia de Sabana Centro fue fundado en 1653, tiene una extensión total de 108,55 km2 esta

se encuentra comprendida por un área urbana de 1.27 km2 y un área rural de 107.28 km

2

donde se encuentran 17 veredas. (Estadísticas de Cundinamarca, Cap. 1, 2011 - 2013)

En el Municipio de Sopó se proyectó que para el año 2014 que habitarían 26187 personas,

(Estadísticas de Cundinamarca, Cap 2, 2011- 2013). La cantidad de personas que habitan el

municipio, es un indicador que muestra parte del estado y la calidad vida en una sociedad y

así mismo sirve como una herramienta con la que se construirá la planificación del territorio.

La densidad poblacional que se registró para el año 2012 fue de 230,81 hab/km2

con 25053

habitantes. (Estadísticas de Cundinamarca, Cap. 1, 2011- 2013)

Comprender la cantidad de personas que viven en un determinando lugar y la densidad

poblacional como un factor social es importante porque al existir más personas, los recursos

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disponibles serán menores, incrementando los índices de pobreza y miseria, esto se presenta

porque los recursos estarán distribuidos para una mayor cantidad de población y muchas

personas se quedaran sin acceso o la posibilidad de obtener alimento, vivienda, trabajo,

educación o incluso el derecho fundamental al agua, por esto los gobiernos tanto locales como

de carácter nacional periódicamente censan a su población y proyecta las tasas de crecimiento

poblacional en el interior de sus áreas, para lograr medir como se distribuirán los recursos,

realizar proyectos enfocados a mejorar la calidad de vida, generar empleo o buscar desarrollo

de carácter socioeconómico, estos se encuentran enfocados en satisfacer las necesidades de la

población presente y futura que habitara la ciudad, municipio o el territorio determinado.

Otro dato importante es la distribución de la población por sexo, en el municipio Sopó de las

26187 personas 13187 son mujeres esto corresponde al 50% de la población y 13000 son

hombres que corresponde al 49% durante el año 2014, (Estadísticas de Cundinamarca, Cap.

2, 2011-2013).

Las poblaciones deben tener una distribución uniforme entre la cantidad de hombres y

mujeres, esto garantizara la existencia de las nuevas generaciones y a su vez la posibilidad de

que estas generen un desarrollo gracias a su trabajo, conocimiento, formación u oportunidades

que la misma sociedad deberá facilitarles, para fomentar un real desarrollo que muestre

resultados, también se censan esta información en rango de edades para conocer la cantidad

de personas que se encuentran disponibles como fuerza laboral e incluso las mujeres en edad

de procrear, para estimar el crecimiento poblacional, logrando tener datos relevantes para la

toma de decisiones referente a los aspectos poblaciones.

Para registrar y estudiar el crecimiento natural se tiene la tasa de natalidad y la tasa de

mortalidad, el DANE proyecta para el periodo del 2015 – 2020 en el departamento de

Cundinamarca una Tasa Bruta de Natalidad (por mil) del 18,06 y una Tasa Bruta de

Mortalidad (por mil) 6.32, con estos datos se puede prever que va existir un crecimiento

natural positivo, esto quiere decir que serán más las personas nacidas que las personas

fallecidas, datos relevantes para la planificación en el territorio.

La esperanza de vida en una población es la medida en años que vive una persona, el DANE

calculo que para el departamento de Cundinamarca durante el periodo de 2015 – 2020 la

esperanza de vida de las persona seria de 74.8 años. En el municipio de Sopó se registró un

una esperanza de vida de 74 años, (Avaluó Poblacional del Municipio de Sopó 2006). Esto

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indica que durante los últimos años la esperanza de vida se mantiene dentro de este rango de

edad.

En el censo realizado por el DANE en el año 2005, calculó que el 0.8% de hogares tiene

alguna familiar viviendo en el exterior, lo países que representa un mayor porcentaje de

personas emigrantes provenientes del municipio de Sopó, son: Estados Unidos con 45,6%,

España con 15,8% y Canadá con 7%. Para la planificación y el desarrollo es importante

evaluar la cantidad de personas que deciden abandonar el municipio y la cantidad de personas

que llega por alguna razón a vivir en el interior del municipio.

La estructura de los servicios públicos en el interior del municipio según el último censo

realizado por el DANE para el año 2005 es la siguiente, 99% de las viviendas cuenta con

energía eléctrica, 84.7% cuenta con alcantarillado, 95.5% cuenta con acueducto, 24% cuenta

con gas natural, 37,1% cuenta con teléfono, la provisión de los servicios públicos evidenciara

la calidad de vida y el nivel de desarrollo en el que se encuentra una determinada sociedad.

Gráfica Nº 6 - Estructura de los Servicios Públicos Municipio de Sopó

Fuente: DANE: 2005

“El municipio en la zona urbana cuenta con una cobertura de 98.8% en el servicio de agua

potable, con 2153 viviendas y del 85,5% correspondiente a 1581 viviendas en la zona rural.”

(Sisben Cundinamarca, 2005 Como se citó en Elaboración del Diagnóstico, Prospectiva y

Formulación de la Cuenca Hidrográfica del río Bogotá Subcuenca del río Teusaca – 2120-

13:2006)

99

84,7

95,5

24

37,1

0

20

40

60

80

100

120

Energía Eléctrica Alcantarillado Acueducto Gas Natural Teléfono

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La posibilidad de contar con los servicios públicos es un indicador de calidad de vida por esto

es importante lograr determinar cuál es la cobertura de hogares a los cuales se les presta el

servicio y cuantos todavía no cuenta con él, es importante para garantizar el saneamiento

básico manteniendo una vida digna.

También, para el desarrollo de un territorio es importante observa las actividades que realiza

su población, el municipio de Sopó registro para el año 2009 que 35% de su población se

encontraba empleada, el 18% se encontraba sin actividad, el 2% se encontraba buscando

trabajo, el 29% se encontraba estudiando, el 14% desarrollaba actividades relacionadas a los

oficios del hogar, el 2 % era jubilados y menos del 1% eran personas rentistas y personas en

estado de invalidez, (Anuario Estadístico, Alcaldía municipal de Sopó), conociendo esta

información se podrán realizar planes o proyectos enfocados a ubicar laboralmente a las

personas que lo necesitan, apoyar a las personas que por sus condiciones físicas no puedan

desarrollar un oficio u ocupación, también a las personas que se encuentren sin actividad, para

que estas logren estudiar, laborar o realizar alguna actividad que aporte a la sociedad y al

crecimiento de cada uno de los individuos que la componen.

Gráfica Nº 7 - Actividades que Realiza la Población en el Municipio de Sopó

Fuente: Autor, Información Anuario Estadístico

En el censo realizado por el DANE para el año 2005 calculó la cantidad de hogares con

actividad económica corresponde al 2,5%, se evidencia que para este momento muy pocos

hogares contaban con actividad económica y generación de ingresos.

35

29

18

14

2 2

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Empleada Estudiando Sin actividad Oficios del

Hogar

Jubilados Buscando

Trabajo

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Entender las actividades que realizan las personas es importante para el desarrollo en una

sociedad, cuando la tasa de desempleo es mínima los problemas ligados a la inseguridad

serán menores mientras que cuando la tasa de desempleo es alta se evidenciara problemas

relacionados al robo, hurto y otros delitos relacionados con la inseguridad, este tipo

problemáticas se generan por la ausencia de oportunidad, educación y empleo, por esto

también es importante que los infantes y jóvenes se encuentre estudiando, garantizar la

ocupabilidad en el territorio, generando así condiciones de vida estables y dignas para las

personas.

“La base económica está conformada especialmente por la agroindustria dedicada a la

producción de derivados de lácteos, además algunas gamas industriales dedicadas a la

producción de bienes para el sector de la construcción y la fabricación de fósforos, le sigue

en su orden las actividades comerciales, de servicio y financieras” (Sopó, Alcaldía

Municipal, 2016)

En el municipio de Sopó en el año 1945 dos inmigrantes suizos fundaron una industrial

artesanal de quesos, la que tiempo después se convirtió en la empresa Alpina que actualmente

funciona en el municipio, donde se producen una gama de derivados lácteos, esta industria

proporciona empleo a parte de su población, genera ingresos económicos y hace parte de la

cultura del municipio.

En Colombia se utiliza un método para determinar si las necesidades básicas de la población

se encuentran cubiertas, estas se enfocan en el estado, estructura y conformación de la

vivienda y el acceso a la educación, este es el método (NBI) “necesidades básicas

insatisfechas”, en el municipio de Sopó según el censo realizado por el DANE para el año

2005 se registró una cifra de 8.94, este porcentaje de población que habita en el municipio no

alcanza el umbral mínimo para algunos de estos factores: su vivienda es inadecuada, viven en

estado de hacinamiento, no cuenta con servicios adecuados, la vivienda cuenta con una alta

dependencia económica o niños en edad de escolaridad no asisten a la escuela.

Estos factores sociales que se miden en un determinado lugar evidencian el nivel y la calidad

de vida de la población, también su nivel o posibilidad de desarrollo, si no se garantiza una

vivienda y una condición de vida digna, una educación adecuada, difícilmente exista la

posibilidad de mejora en la sociedad y tampoco se podrá pensar en un desarrollo

fundamentado en la sostenibilidad.

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El indicador anterior no mide las condiciones de salud de las personas y el estado de nutrición

en la población infantil, factores que están ligados a la condición de pobreza, una persona que

tenga unas buenas condiciones de vida gozara de una buena salud comparadas con una

persona que tenga unas inadecuadas condiciones vida, estas se evidenciaran en su cuerpo o

estado de salud. El estado de nutrición en los niños es otro factor que puede evidenciar las

adecuadas o inadecuadas condiciones de vida, en este momento existe muchas leyes que

protegen a los infantes con esto se busca que estos tenga una vida digna y crezcan siendo

personas útiles para la sociedad y el desarrollo de la misma.

Para el año 2013 en el municipio de Sopó se encontraban afiliados al régimen contributivo o

subsidiado 18060 personas de las 25611 personas que habitaban el territorio teniendo una

cobertura de salud del aproximadamente el 70%. (Estadísticas de Cundinamarca, Cap. 7).

El coeficiente de GINI mide la desigual para una determinada población, este es un indicador

que muestra cómo se encuentran distribuidos los recursos, ingresos o propiedades en el

interior de una sociedad, para el sostenimiento y funcionamiento es importante que exista una

alta disponibilidad de recursos, y que estos se encuentre distribuidos uniformemente y todas

las personas tenga acceso logrando un beneficio de los recursos disponibles.

El coeficiente de Gini planteado desde el modelo estadístico consiste en que 0 es el estado

donde no existe desigualdad y 1 es el estado donde existe una total desigual, en el municipio

de Sopó se reporta un indicador de Gini para la distribución de la tierra 0.806 para el año

2011, (Estadísticas de Cundinamarca, Cap 1). Este coeficiente de distribución es

notablemente alto y se evidencia una concentración de la tierra.

Entender cómo se distribuye la tierra es un factor importante que determinara las condiciones

sociales en un territorio, en las zonas rurales y urbanas las personas que poseen las tierras

tienen unos mejores niveles de vida e ingresos que las personas que no poseen ninguna tierra

o propiedad, evidenciando la desigualdad en la distribución de los recursos, es necesario para

el desarrollo de una sociedad que exista una nivel de equidad y oportunidades para todos los

miembros de la población.

Dentro de las tendencias de desarrollo, el municipio documenta en el Plan de Desarrollo

Municipal que tiene como eslogan “Sopó la Construimos Todos”, en este se documentan

varias estrategias que adopta el municipio una de estas es “Red de Protección Social para la

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Superación de la Pobreza Extrema – JUNTOS” se entiende que esto buscar mejorar las

condiciones de vida de los pobladores que sufren de extrema pobreza.

En el plan se exponen que existe una protección a las personas en condiciones de

desplazamiento, el municipio brinda asesoría para que estos elaboren una hoja de vida,

entienda como presentar una prueba psicotécnica y realizan simulaciones de entrevista,

también estas personas son incorporadas al Banco Empresarial de Oportunidades de Sopó,

esto con la intención de que estas personas logren obtener un trabajo y mejorar sus

condiciones de vida.

Otra estrategia es promover los proyectos productivos agrícolas, esto el municipio lo realiza

con el apoyo de la subsecretaría de desarrollo agrario y medio ambiente, también se apoya el

desarrollo de huertas caseras para fortalecer la economía familiar.

Todas las administraciones de carácter gubernamental que busque mejorar las condiciones de

vida de sus pobladores junto con las condiciones sociales, como la disminución de la pobreza

deberán realizar proyectos enfocados en la producción de recursos, uno de estos puede estar

directamente relacionados con el turismo rural, este brindara beneficios y sostenibilidad a los

pobladores, donde existirán mucho involucrados y beneficiarios directos y a largo plazo

administrando los recursos correctamente las personas del municipio podrán verse

beneficiadas directa e indirectamente.

“Por consiguiente, un requisito básico del desarrollo sostenible es la existencia de una

estrategia concreta contra la pobreza. Para que una estrategia pueda hacer frente

simultáneamente a los problemas de la pobreza, el desarrollo y el medio ambiente, debe

comenzar por centrarse en la producción de recursos y en la población y abarcar cuestiones

demográficas, el mejoramiento de los servicios de salud y de educación, los derechos de la

mujer y la función de los jóvenes, de las poblaciones indígenas y de las comunidades locales,

y comprender asimismo un proceso de participación democrático ligado al mejoramiento de

la administración”(Naciones Unidas, Programa 21, Capitulo 3)

Identificando las condiciones sociales en el municipio de Sopó ubicando en el departamento

de Cundinamarca, se puede entender por qué proyectos enfocados en el turismo rural pueden

traer diferentes beneficios para la población, estos deben ser ejecutados bajo un margen de

sostenibilidad, para así lograr un desarrollo constante y estable para cada uno de los

individuos que logren obtener estos beneficios.

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Las comunidades, alcaldías municipales y entes gubernamentales deben apoyar y poner en

marcha este tipo de proyectos para mejorar las condiciones sociales, esto promoverá el

empleo e ingresos, en el municipio Sopó se puede ejecutar simultáneamente varios

modalidades como el ecoturismo, el agroturismo y el turismo de aventura logrando que las

personas se sienta interesas por visitar constantemente estos lugares, maximizando

notablemente los beneficios para las comunidades.

4.5 Aspectos Institucionales

4.5.1 Jurisdicción de las entidades Públicas

La reserva forestal Pionono junto con el parque ecológico están bajo la jurisdicción de la

CAR bajo el acuerdo 17 de 1998, también la alcaldía municipal tendrá función sobre las áreas

reserva, estas entidades administran la zona del parque, lo ponen en funcionamiento a

disposición de los turistas.

La ley general ambiental “Ley 99 de 1993”, que configura el sector público encargado de la

gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, crea el

ministerio de medio ambiente y el sistema nacional ambiental SINA, expresa las funciones

de las corporaciones autónomas regionales CAR, y las administraciones municipales

referentes al ambiente.

En el artículo 31, numeral 16 de la ley 99 de 1993 se especifican las funciones de la

Corporación autónoma regional referente a las reservas forestales y parques naturales, estas

se fundamenta en que la entidad tendrá que reservar, alinderar, administrar estos espacios

reglamentando su uso y funcionamiento.

Esta entidad se encarga de administrar, y preservar las zonas de reserva que se encuentren

bajo su jurisdicción desde su naturaleza jurídica según el Decreto 176 de 1994 en el artículo

primero, expresa que estas tienen autonomía administrativa y financiera cuentan con un

patrimonio propio, tendrán que propender el desarrollo sostenible, esto en base a las leyes y

políticas del ministerio de medio ambiente.

Para los municipios se expresan las funciones en el artículo 65 de la ley 99 de 1993, que se

basan en promover y ejecutar programas y políticas que tenga relación con el medio ambiente,

dictar disposiciones legales para el control y preservación del patrimonio ecológico, también

deberán colaborar a las corporaciones autónomas regionales para elaborar planes y programas

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enfocados en la conservación del medio ambiente, otra función será establecer normas para el

ordenamiento territorial y regulaciones sobre el uso del suelo.

Los municipios y las Corporaciones Autónomas Regionales tienen diferentes funciones

relacionadas con el ambiente y el manejo de las reservas o parques naturales que se encuentre

dentro de su jurisdicción, para garantizar su preservación y una buena administración se

deberán realizar todas las funciones en el marco de la legislación Colombiana.

Los dos entes encargados de manejar el Parque Ecológico Pionono deberán crear y realizar

proyectos para garantizar el control, la conservación y así mismo que las actividades

realizadas no afecten los ecosistemas junto con los servicios ecosistémicos que estos proveen,

existiendo una regulación sobre el uso del suelo y un buen manejo de los recursos naturales

presentes en el municipio.

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5. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS

5.1 Actividades turísticas

En esta parte del trabajo se describirán las actividades que realizan los visitantes en el interior

del parque de igual forma los cambios o actividades que realizan los administradores para

brindar el servicio turístico, a partir de esta información parte la evaluación ambiental que se

plantea en el siguiente capítulo.

5.1.1 Actividades físicas (Ejercicio, Caminata)

Una de las principales actividades que se realizan en el Parque Ecológico Pionono es la

caminata, existen diferentes senderos, donde las personas podrán disfrutar del entorno natural,

estos se describirán a continuación.

Ilustración Nº 4 - Croquis del Parque Ecológico Pionono

Fuente: autor

El visitante cuando llega al Parque Ecológico Pionono se encuentra con un muro en piedra,

donde se observa el nombre del parque, la altura sobre el nivel del mar, la temperatura y al

lado derecho se encuentra un cartel con información, que le da la bienvenida a los visitantes,

nombra los dos ecosistemas presentes que se podrán observar y algunas especies de fauna y

flora, las recomendaciones para no generar daños en el ambiente, el horario de atención y los

costos por ingresar y acampar en lugar, desde este punto se puede observar el embalse de

Tominé ubicado en el municipio de Guatavita.

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Al ingresa al parque el primer punto que se debe visitar es el mirador Cacique de Sopó , para

llegar a este sitio, el visitante se dirige por un sendero en ascenso que se encuentra a lado

derecho de la entrada, este es un sendero en piedra, con un ancho promedio de 1,7 metros,

tiene una pendiente de aproximadamente 9% y una longitud aproximada de 68 metros, al

caminar por este lugar ya se empieza a observar la fauna del bosque alto andino y especies de

la familia Ericaceae y Flacourtiaceae entre otras, que se pueden identificar por este camino, al

llegar al mirador se encuentra una plataforma circular, donde se observa un croquis de Sopó

los municipios cercanos y el camino recorrido para llegar al Parque Ecológico Pionono, desde

este punto se puede observar los municipios de Guatavita y Tocancipa.

Ilustración Nº 5 - Mirador Cacique de Sopó

Fuente: Autor

Para llegar al siguiente punto el visitante entra en un sendero que va en descenso, también

empedrado con un ancho promedio de 1,1 metros y una pendiente mucho mayor de

aproximadamente de 26%, este recorrido es más largo que el anterior con una longitud de

111 metros aproximadamente, donde se sigue identificando especies del bosque alto andino,

este recorrido le da la percepción y la sensación a las personas que se están entrando en el

bosque, al disminuir la altura sobre el nivel del mar, también por que se observa gran

cantidad de vegetación, al terminar este recorrido se llega a un punto llamado el jardín de los

colibrís, en este punto existe un cartel de información, donde explica algunas de las

características de los colibrís y una recomendación que especifica que se debe ser silencioso y

tener paciencia para lograr observar las aves.

Cuando se entra al sendero perteneciente al jardín de los colibrís, se observa un espacio un

poco más abierto con árboles de gran altura, donde se evidencia la simbiosis entre los

árboles y los helechos, donde se identifica un cambio en la vegetación de un punto al otro, en

este lugar no se encuentra un sendero demarcado o empedrado, se logra observar y escuchar

a las aves brindando una sensación de tranquilidad, en este punto se observa una construcción

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en madera, al seguir caminado se empieza ser más angosto el espacio y la vegetación

vuelve a ser más baja y típica del bosque alto andino, el recorrido hasta el camino vehicular

dura aproximadamente 10 minutos con una longitud de 287 metros aproximadamente y una

pendiente en ascenso de 11%.

Ilustración Nº 6 - El Jardín de los Colibrís

Fuente: Autor

En este punto el visitante deberá caminar por un sendero que se encuentra demarcado con

pequeñas piedras de aproximadamente 3 metros de ancho lo suficiente para el paso de un

vehículo hasta la zona de camping, durante este recorrido la persona no evidencia una cambio

de altura notable, la pendiente en asenso es de 2% y la longitud del sendero es de 493

metros aproximadamente siendo una zona aparentemente plana.

Ilustración Nº 7 - Sendero Vehicular

Fuente: Autor

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Al llegar a la zona de camping y el parqueadero las personas se encontraran en un espacio

abierto donde se desarrollan algunas actividades, se encuentra diez asadores donde las

personas podrán preparar alimentos con carbón o madera, un kiosco cubierto , esta es una

zona plana para poder instalar las carpas , cuenta con un sendero demarcado en piedra y

zonas donde se encuentra césped, en este lugar las personas pasaran la noche, por esto a lado

de la zona de parqueadero se encuentra cuatro baños, como una de las condiciones mínimas

para el alojamiento.

En este punto se encuentra un sendero en piedra que nos dirigirá a los dos miradores faltantes,

este sendero tiene un ancho de aproximadamente 1,5 metros, y una longitud de 144 metros

hasta un punto de intersección, donde el sendero se divide en dos uno lo dirigirá hacia el

mirador Valle de Sopó y el otro al mirador de las Águilas y el cerro de la cruz, la pendiente

hasta este punto es de aproximadamente 9% en descenso, en ese punto el visitante podrá

decidir cuál de los miradores quiere visitar primero.

Al tomar el sendero que se dirige hacia el mirador Valle de Sopó se encontrara con un sendero

un poco más angosto de aproximadamente 1 metro, con una longitud de 156 metros y una

pendiente en descenso de aproximadamente 17%, al llegar al mirador, las personas podrán

observar todo el Municipio de Sopó, el Municipio de Briseño y el parque Jaime Duque. En

este punto ya se evidencia plantas propias de la zona de subpáramo como los frailejones, se

observa toda la parte norte de la montaña, incluso el camino que se recorrió para llegar al

punto de entrada del parque y las fincas de los pobladores de la zona.

Ilustración Nº 8 - Mirador Valle de Sopó

Fuente: Autor

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Para dirigirse al mirador de las águilas, se toma el otro sendero que sale del mirador, éste es

angosto y mide aproximadamente 1 metro de ancho con una longitud de 104 metros y una

pendiente en ascenso de aproximadamente 34% , hasta el otro punto de intercesión que se

conecta con el punto anteriormente nombrado, en estos puntos se evidencia vegetación del

bosque alto andino, también se encuentra señalización útil para que los visitantes se encuentre

informados del lugar hacia donde se dirigen.

Ilustración Nº 9 - Senderos en Piedra

Fuente: Autor

Para llegar al Mirador de las Águilas se sigue el sendero que tiene aproximadamente un ancho

de 1,1 metros y una longitud de 117 metros con una pendiente aproximada de 4%, acá se

observa una vegetación tipo arbustiva, en la zona que se encuentra al respaldo del mirador se

evidencia vegetación típica de la zona de subpáramo, desde este punto se puede observar todo

el municipio de Sopó y la zona sur de la montaña donde se puede admirar un paisaje típico de

las montañas andinas, se evidencian menos fincas o asentamientos humanos en esta zona de

la montaña.

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Ilustración Nº 10 - Mirador de las Águilas

Fuente: Autor

Para ir al punto final, el alto de la cruz, las personas deberán seguir caminando por un sendero

de aproximadamente 1 metro de ancho, por este se observa la montaña que esta junto al

cerro pionono que se caracteriza por tener una forma de crestones, durante el recorrido el

visitante se encontrara con un punto de georreferenciación, hasta este punto la longitud es de

88 metros y una pendiente en ascenso de aproximada de 11%, algunos metros más adelante

el sendero en piedra se termina para seguir con un sendero en trocha, siendo el más

complicado de transitar de todo el recorrido, donde las personas descienden hasta encontrar

un puente en madera, la longitud de este recorrido es de 331 metros y la pendiente es de 21%

Ilustración Nº 11 - Puente Camino Cerro de la Cruz

Fuente: Autor

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En el puente en madera podemos observar la zona sur posterior a la montaña una gran

cantidad de vegetación, la finca de algunos pobladores, carreteras y al frente el último punto

del recorrido, donde se encuentra ubicada una cruz durante este tramo las personas tendrán

que recorrer una longitud de aproximadamente 177 metros con una pendiente en descenso de

25%, en el punto donde se encuentra la cruz , se puede observar todo el municipio de Sopó

y algunos municipios aledaños admirando el paisaje de las montañas andinas.

Ilustración Nº 12 - Cerro de la Cruz

Fuente: Autor

En la siguiente gráfica se observar el perfil altimétrico de los puntos anteriormente descritos

que se encuentran en el Parque Ecológico Pionono.

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Gráfica Nº 8 - Perfil Altimétrico

Fuente: Autor

En el siguiente mapa se observa los puntos anteriormente descritos que las personas deberán

visitar durante su recorrido por el Parque Ecológico Pionono.

3162 3167

3144

3169 3159

3148

3127

3156 3160 3152

3096

3060

3000

3020

3040

3060

3080

3100

3120

3140

3160

3180

Alt

ura

m.s

.n.m

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Mapa Nº3- Lugares del Parque

Fuente: autor, basado en Mapa base del Municipio de sopò – 25758, Estructura Ecologica Princiapal

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5.1.2 Actividades de educación (Educación ambiental, investigación, observación de

especies)

Algunas personas o instituciones podrán desarrollar actividades de educación, estas se pueden

fundamentar en la investigación educación ambiental, observaciones de especies de fauna y

flora, enriqueciendo la conciencia ambiental en los pobladores, visitantes o instituciones que

requieran este tipo de servicios, solicitando guías o actividades durante su visita.

5.1.3 Establecimiento de senderos

Los administradores establecen senderos que se encuentra distribuidos por el área del parque,

algunos de estos se encuentran demarcados por piedras, otros no se encuentran demarcados,

es importante que estos caminos permitan a los visitantes observar el atractivo natural y se

encuentren señalizados para evitar que las personas generen afectaciones sobre el suelo, fauna

y flora, sufran accidentes o se desvíen del camino.

“Los senderos interpretativos son una herramienta educativa cuya principal finalidad es la

de comunicar sobre el valor de la conservación del patrimonio cultural y la biodiversidad de

nuestras comunidades las diferentes regiones que reciben visitantes permitiendo el contacto

directo de los visitantes con los valores sobre los que se quiere dar un mensaje.” (Manual

para la modificación de senderos interpretativos en ecoturismo, Hernández, 2005, p 2)

5.1.4 Creación de vías de acceso

El Parque Ecológico Pionono cuenta con una vía de acceso vehicular que va hasta la entrada

principal del parque, también algunas personas pueden dirigirse al parque por algunos

senderos que se encuentran en el interior de la montaña, se crean estos caminos para que las

personas puedan llegar a la zona del parque y disfrutar de las actividades y los atractivos que

este posee.

5.1.5 Establecimiento de Carteles y señalización

Para guiar a las personas durante el recorrido los administradores establecen unos carteles y

señalización, estos también podrán informar sobre las recomendaciones generales y de uso,

advertencias, especies de flora y fauna que se encuentran en el parque, es importante para

que las personas se encuentren informados sobre lo que están observando y como deberá ser

su comportamiento durante el recorrido y su visita

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“1. Las señales turísticas deben ser concretas y claras, tendientes a no alterar el entorno o

paisaje donde estén ubicadas.

2. Deben utilizarse colores que eviten confusión y que por el contrario la hagan distinta y

paulatinamente reconocible. Sin embargo, los colores a utilizar en el sistema de carreteras,

deben ajustarse a lo establecido en el manual técnico del Instituto Nacional de Vías para

señales informativas - fondo azul con letras blancas - que correspondan a los utilizados en el

ámbito internacional.

3. Deben determinarse adecuadamente los sitios de ubicación de las señales turísticas en

función del mensaje que se quiera transmitir y de las distancias de visibilidad y de

aproximación según lo previsto en el manual del Instituto Nacional de Vías.

4. La leyenda a utilizar debe ser lo más breve y clara posible.

5. El número de señales a utilizar es producto del estudio que para tal fin elabora el grupo de

trabajo, con el propósito de organizarlas e instalar las estrictamente necesarias.” (Manual de

Señalización Turística Nacional, Ministerio de Desarrollo Económico, 2000, p 60)

5.1.6 Creación de infraestructuras

Para brindar unas condiciones mínimas los administradores del parque deberán crear algunas

infraestructuras mejorando la experiencia del visitante, estas pueden ser para la provisión de

alimentos, bebidas y agua potable, también un lugar donde brindar los primeros auxilios u

otras que se necesiten o se crean convenientes.

5.1.7 Medidas sanitarias

En la zona de camping se establecieron unos baños públicos para los visitantes y personas

que pasan la noche en este lugar, se deberá realizar un buen manejo, evitando que los residuos

contaminen el entorno natural generando malos olores u otro tipo de afectaciones.

5.1.8 Generación y manejo de basuras

Las personas al visitar el lugar generan basuras, estos transportaran sus alimentos e insumos

durante su visita, los administradores deberán proveer las condiciones adecuadas para un

manejo correcto de los materiales y no afectar los ecosistemas, evitando que se genere un

impacto visual para las personas que visitan el parque.

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5.1.9 Fogatas

Las personas que visitan el parque llevan alimentos para cocinar durante su visita, existen

unos asadores para que las personas prenda la fogata y preparen sus alimentos, se evidencia

que realizan fogatas sobre el suelo durante las noches.

5.1.10 Camping

La zona de camping es un espacio amplio donde las personas pueden establecer sus carpas

para pasar la noche, en este se evidencia un quiosco, asadores, también en esta zona las

personas desarrollan diferentes actividades deportivas u otras.

5.1.11 Estacionamiento de Vehículos

Existe una zona de parqueadero, éste se encuentra habilitado solo para las personas que

deciden pasar la noche en el parque ecológico, las personas que visitan el parque durante el

día dejan sus vehículos en la entrada.

5.1.12 Mantenimiento del suelo, la vegetación y control de especies invasoras

Se evidencia que en algunas zonas del parque se empezaron a realizar actividades para

controlar las especies invasoras o especies que no son propias de los ecosistemas presentes,

estas actividades se deberán realizar bajo parámetros técnicos establecidos y con la asesoría

profesionales que efectúen un proceso correcto sin poner el riesgo el suelo o dejar suelos

desnudos que puedan erosionarse y perder sus propiedades físico químicas.

5.1.13 Generación de empleo

Para algunas actividades realizadas en el parque, como la educación ambiental se deberá

contratar guías que se encuentren capacitados para enseñar a las personas sobre los atractivos

naturales y culturales de la zona, también debe existir personas para atender las necesidades

básicas de los visitantes, incluso garantizar su salud y seguridad.

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5.2 Medición de la Capacidad de Carga Física

5.2.1 Recorrido por el Parque Ecológico Pionono

El recorrido por el parque no se encuentra planificado por grupos, es decir, las personas entran

y empiezan el recorrido sin la necesidad de un guía que los lleve de un punto a otro.

Para medir la capacidad de carga física se utilizará la siguiente formula

CCF=V/A x S x T

Donde.

V/A = Visitante/ área ocupada

S = Superficie disponible para el uso publico

T = Tiempo necesario para ejecutar la visita.

En el Parque Ecológico Pionono la superficie total de los 11 tramos evaluados es de 3261,8

M2

aproximadamente, este se encuentra abierto desde las 9:00 am hasta las 4:30 pm, es decir

7,5 horas, el recorrido por el parque es de 3,5 horas aproximadamente y la superficie ocupada

por una persona es de 1 metro, en la siguiente tabla se muestra la capacidad de carga física

para cada uno de los tramos evaluados y el total del parque.

Tabla N° 34 - Capacidad de Carga Física

Tramo Ancho Longitud M2 CCF

1 1,7 68 115,6 248

2 1,1 111 122,1 262

3 1,2 287 344,4 738

4 3 493 1479 3169

5 1,5 144 216 463

6 1 156 156 334

7 1 104 104 223

8 1,1 117 128,7 276

9 1 88 88 189

10 1 331 331 709

11 1 177 177 379

Total CCF 6990

Fuente: autor

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Según la evaluación realizada de la capacidad de carga física, en el parque se podría realizar

6990 visitas/día, esto según mediciones aproximadas de la longitud en metros cuadrados de

cada uno de los senderos evaluados. Se deberá evaluar la capacidad de carga real y la

capacidad de manejo para el nuevo modelo turístico propuesto en los siguientes capítulos.

5.2.1 Zona de Camping

Para realizar la evaluación en la zona de camping se utilizara la misma fórmula anteriormente

planteada, la superficie es de 4164 m2 aproximadamente y el tiempo necesario para realizar la

visita es de 24 horas, la superficie ocupada por una persona es de 3 metros, cuantificando el

espacio de la carpa y sus pertenencias.

CCF= 1 visitante / 3 m2 x 4164m

2 x 1

CCF= 1388

En la zona de camping según la capacidad de carga física se aceptarían 1388 visitas/día, será

importante evaluar la capacidad real y de manejo, ligado a los consensos establecidos y el

modelo turístico implementado, si se superara la cantidad de personas, estos ocuparían otros

espacios para establecer sus carpas, generado un posible deterioro en el suelo y la flora.

5.3 Ruido ambiental

Las actividades realizadas por los visitantes anteriormente descritos pueden generar o

incrementar el nivel de ruido presente en el área, al inicio de cada uno de los tramos

evaluados se realizó una medición del nivel de ruido en decibeles, como se muestra en la

siguiente tabla.

Tabla N° 35- Registro Sonoro

N° Lugar Registro Sonoro (dB)

1 Entrada 48

2 Mirador Cacique 52

3 Jardín de los colibrís 38

4 Intercesión Camino vehicular 40

5 Zona de Camping 42

6 Intercesión Mirador Valle de

Sopó

40

7 Mirador Valle de Sopó 57

8 Intercesión Mirador de las

águilas

52

9 Mirador de las Águilas 52

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N° Lugar Registro Sonoro (dB)

10 Punto de georreferenciación 65

11 Puente Cerro de la Cruz 55

12 Cerro de la Cruz 46

Fuente: autor

Para evidenciar si el registro realizado se encuentra dentro del límite normativo de 50

decibeles propuesto por la resolución 0627 de 2006, se utiliza la siguiente gráfica.

Gráfica N° 9 - Limite Normativo

Fuente: Autor

En algunos puntos del parque se supera el nivel de decibles, este aumento en el nivel de

decibles se puede dar por diferentes factores, como lo son actividades antrópicas, de igual

forma existe algunos factores que inciden en el aumento de los decibeles como el viento, esto

se deberá tener en cuenta a realizar el monitoreo propuesto en los indicadores.

48 52

38 40 42 40

57 52 52

65

55

46

0

10

20

30

40

50

60

70

0 5 10 15

Registro Sonoro (dB)

Limite Normativo

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6. METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN - PATOLOGÍA AMBIENTAL

6.1 Información general

Para el análisis de la patología ambiental se determinaron los componentes más importantes,

que pueden ser afectados por la actividad turística.

1. Atmosfera: se afecta la calidad del aire e incrementa el nivel de ruido.

2. Suelo: se generan diferentes impactos por el uso del suelo como la compactación y

erosión, deterioro de su estructura.

3. Flora: se disminuye y afecta la cantidad de árboles que se encuentran en el lugar.

4. Fauna: se desplaza a los animales que habitan los ecosistemas del parque.

5. Social: se puede disminuir o mejorar la calidad de vida de los pobladores o la calidad

de vida de las personas durante la visita.

6. Económico: la actividad puede generar ingresos económicos importantes para las

comunidades.

7. Cultural: la visita de diferentes personas puede afectar positiva o negativamente los

patrones culturales de la población, también se incentiva la cultura ambiental.

Para el establecimiento del servicio turístico se realizan unas actividades que afectan los

componentes descritos, estas actividades son los factores causales de los efectos ambientales.

1. Actividades físicas (Ejercicio, Caminata);

2. Actividades de educación (educación ambiental, investigación, observación de

especies);

3. Establecimiento de senderos;

4. Creación de vías de acceso;

5. Establecimiento de Carteles y señalización;

6. Creación de infraestructuras;

7. Medidas sanitarias;

8. Generación y manejo de basuras;

9. Fogatas;

10. Camping;

11. Estacionamiento de vehículos;

12. Mantenimiento del suelo y la vegetación y control de especies invasoras;

13. Generación de empleo.

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Estas actividades tendrán unos efectos positivos o negativos sobre los componentes

ambientales, se describen a continuación:

a. Afectación localizada -

b. Afectación múltiple -

c. Congestión -

d. Contaminación -

e. Compatible +

f. Desestabilización -

g. Desmejora -

h. Desplazamiento -

i. Destrucción -

j. Deterioro -

k. Disminución -

l. Apoyo +

m. Establecimiento -

n. Inadecuado -

o. Incompatible -

p. Incremento –

q. Mantenimiento +

r. Mejoramiento +

s. Transformación –

t. Generación -

u. Aceleración -

v. Atracción +

w. Protección +

Para el análisis se determinan efectos positivos y negativos que se clasificaran en principales

y secundarios como se muestra en las siguientes tablas:

Tabla Nº 36 - Efectos Positivos

Positivos

Principales Secundarios

Mejoramiento R Apoyo L

Protección W Mantenimiento Q Fuente: Autor

Tabla N°37 - Efectos Negativos

Negativos

Principales Secundarios

Generación T Disminución K

Deterioro J Desplazamiento H Fuente: Autor

A partir de esta información se realiza el análisis de la patología ambiental que se aplica en

el Parque Ecológico Pionono, este evidenciara la fragilidad del ecosistema y la agresividad

de las actividades que se desarrollan para brindar el servicio turístico junto con las actividades

que realizan los visitantes. En la siguiente tabla se observa la matriz de patología ambiental

de donde parte el análisis propuesto.

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Tabla Nº38 - Matriz Patología Ambiental

Actividades Componentes

Total Actividad Atmósfera Suelo Flora Fauna Social Económico Cultural

1 T J 2T K A J K 2H F 2R R 3R R6 K2 J2 F1 H2 C1 A1 T3

2 T J 2T K A J K 2H F 2R E 3R R5 K2 H2 J2 F1 C1 A1 E1 T3

3 T B 2P K B F 2K B 2H K R 3L K4 P2 L3 H2 B3 M1 F1 R1 T1

4 2B 2P B 2J 2I H B G 2R L 3L B7 P2 M1 J2 I2 G1 R2 L4 H1

5 B 5W W R R L 3L W6 R2 L4 B1 M1

6 B T K P A 2J 2K 2H K A 2L K4 P1 A2 J2 H2 L2 M1B1 T1

7 K T D A D K G T 2R G1 R2 K2 T2 D2 A1 M1

8 KT D A D K G T 2R R G1 R3 K2 T2 D3 A1 M1

9 T K S A 2J 2A F 2H A B R

A4 B1 F1 J2 H2 K1 S1 G2 U1 T1

R1

10 2T A T K P A 2J 2K

2H K A

A R P1 K4 A3 J2 H2 M1 T3

11 2T K S A 2P K A 2J 2I 2H G 2R

T2 K2 S1 A2 P2 M1 U2 I2 H2 G1

U1 R2

12 Q 3Q 2R V 2W R R R R5 Q4 W2 M1 V1

13 T J 2T K 2H F R L 2L R1 K1 P1 J1 G1 C1 H2 T3 L3

Total

Componente

T11 K4

S2

T8 P8 K7

B5 J3 A3

D2 Q1

A9 J12

K10 G2

R2 I4 W5

Q3 F2

D2 B3

H17 F4

K3 A3

W3 G2

T2 R2

B2 V1

R18

L2 R E L R8 L13

R31 K24 T21 J15 H17 A15 L16 B12

M9 P8 F6 W8 Q4 G4 I4 C3 D3

S2 D2 U2 V2 E1

Fuente: Autor

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6.2 Componentes

6.2.1 Atmosfera

17 efectos: (T11 K4 S2)

Efectos principales negativos (T11) > Efectos principales positivos (0)

Efectos secundarios negativos (K4) > Efectos secundarios positivos (0)

Se puede evidenciar una disminución en la calidad del aire por la combustión de las fogatas, y

el estacionamiento de vehículos, también las fogatas generan un riesgo para los ecosistemas,

otras actividades que se realizan en el interior del parque, como un grupo de personas

caminando por los senderos generan e incrementan el nivel de ruido que normalmente no se

evidenciaría si no fuera por la intervención humana.

Otro efecto que se pueden presentar son los olores ofensivos por un mal manejo de las

basuras y las medidas sanitarias necesarias como el establecimiento de baños públicos, esto

para las personas que visitan el lugar y pasan la noche en la zona de camping,

6.2.2 Suelo

37 efectos: (T8 P8 K7 B5 J3 A3 D2 Q1)

Efectos principales negativos (T8 J3) > Efectos principales positivos (0)

Efectos secundarios negativos (K7) > Efectos secundarios positivos (Q1)

Este es uno de los componentes más afectados por el servicio turístico, porque las actividades

realizadas como el tránsito de personas pueden generar compactación y erosión en el suelo, de

igual formar un deterioro en su estructura, evidenciándose una disminución en la capacidad de

infiltración, estos efectos se dan, por todo lo referente al uso del suelo y principalmente por el

transito constante de personas, los efectos se pueden magnificar si la cantidad de visitantes

supera la capacidad de carga.

También, las actividades como el control de especies invasoras evidenciaran un

mantenimiento en la estructura del suelo, la restauración de las zonas evitara que existan

suelos desnudos y se evidencie otros efectos en los suelos del Parque Ecológico Pionono y la

reserva forestal.

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6.2.3 Flora

54 efectos: (A9 J12 K10 G2 R2 I4 W5 Q3 F2 D2 B3)

Efectos principales negativos (J12) > Efectos principales positivos (W5 R2)

Efectos secundarios negativos (K10) > Efectos secundarios positivos (Q3)

Las diferentes actividades realizadas por el turismo en el Parque Ecológico Pionono generan

efectos en el componente flora, esto se da porque el tránsito de personas, el establecimiento

de vehículos deterioran las zonas verdes, la estructura ecológica principal y el paisaje, para

establecer la actividad turística es necesario derribar árboles, abriendo espacios para la

movilidad de las personas, por esto se evidencia una disminución de la calidad paisajística,

también este es uno de los componentes que presenta mayor cantidad de efectos, esto se

evidencia porque la flora presente en el parque es vulnerable a muchas de las actividades

realizadas por los turistas, también por la gestión y el establecimiento del servicio turístico.

Los carteles y señalización se implementan con el objetivo de guiar a las personas e informar

sobre el comportamiento correcto en el interior del parque, para de esta manera proteger y

evitar que se magnifique los efectos que se presenta en el componente flora, evitando que las

personas arranque las hojas de los árboles o deterioren de alguna forma la flora presente en el

parque.

Otra actividad como el control de especies invasoras evidenciara un mantenimiento en las

zonas verdes, la estructura ecológica principal, los árboles existentes, mejorando la calidad

paisajista, también la abundancia vegetativa presente en el Parque Ecológico Pionono.

6.2.4 Fauna

39 efectos: (H17 F4 K3 A3 W3 G2 T2 R2 B2 V1)

Efectos principales negativos (T2) < Efectos principales positivos (W3 R2)

Efectos secundarios negativos (H17) > Efectos secundarios positivos (0)

Al no realizar un correcto manejo de basuras y los desechos de los baños públicos se podrían

evidenciar vectores en el ambiente, esto afectara la calidad y la experiencia de la visita.

Las actividades humanas y el ruido pueden generar desplazamiento de la avifauna y los

animales salvajes, muchas de las personas que visitan estos lugares buscan conocer y

observar nuevas especies, en el Parque Ecológico Pionono el interés de muchos visitantes es

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ver a los colibrís y diferentes especies de avifauna, por esto será importante que las

actividades realizadas en el parque no exceda los niveles de ruido establecidos en la norma.

La señalización y concientización pretende proteger la biodiversidad evitando que existan

malos comportamientos, como lastimar a los animales, ahuyentarlos o atraerlos para

capturarlos.

6.2.5 Social

20 efectos: (R18 L2)

Efectos principales negativos (0) < Efectos principales positivos (R18)

Efectos secundarios negativos (0) < Efectos secundarios positivos (L2)

Las actividades que realizan las personas en el interior del parque mejoran la salud y la

calidad de vida, por la posibilidad de disfrutar de los entornos naturales y realizar actividades

fuera de la cotidianidad, también la creación de infraestructuras y condiciones de acceso

mejoran la seguridad y apoyaran la movilidad en el Parque Ecológico Pionono estas se

deberán estructurar respecto a las condiciones mínimas para prestar un servicio turístico

adecuado.

6.2.6 Económico

3 efectos: (L1 E1 R1)

Efectos principales negativos (0) < Efectos principales positivos (R1)

Efectos secundarios negativos (0) < Efectos secundarios positivos (L1)

La asistencia de personas al parque mejoraran y apoyaran el comercio local, esto se da porque

los visitantes solicitarían transporte para llegar al lugar, también requerirán de alimentos o

insumos para disfrutar su visita, vinculando a la comunidad en las actividades turísticas

evidenciaran una mejora en sus ingresos económicos.

6.2.7 Cultural

23 efectos:(R8 L13)

Efectos principales negativos (0) < Efectos principales positivos (R8)

Efectos secundarios negativos (0) < Efectos secundarios positivos (L13)

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La asistencia de visitantes al parque mejorara y apoyara la cultura deportiva, también se

podrían realizar algunos eventos culturas por parte de las instituciones fomentando la cultura

ambiental, al visitar, conocer y tener un encuentro con los ecosistemas y el entorno natural,

también por la posibilidad de recibir charlas de educación ambiental y una guianza

interpretativa.

6.3 Actividades

6.3.1 Actividades físicas (Ejercicio, caminata)

18 efectos:(R6 K2 J2 F1 H2 C1 A1 T3)

Efectos principales negativos (T3 J2) > Efectos principales positivos (R6)

Efectos secundarios negativos (K2 H2) > Efectos secundarios positivos ()

La asistencia de personas al lugar y realizar actividades como caminar por los senderos

pueden generar diferentes efectos sobre los componentes: atmosfera, suelo, flora, fauna,

social, económico y cultural.

En la atmosfera se generan o incrementa el ruido por las actividades y el tránsito de las

personas, todas las actividades humanas que se realicen en el interior del área incrementaran

el nivel de ruido en el parque.

En el componente suelo se evidencia deterioro de la estructura, disminución de la capacidad

de infiltración y pueden generar compactación y erosión, por el transito constante de

personas, también la cantidad de personas pueden afectar notablemente el suelo por un uso

excesivo del mismo.

Para el componente fauna los animales que habitan estos ecosistemas pueden desplazarse o

evitar acercarse por la presencia de personas.

En el ámbito social estas actividades mejoran la calidad de vida y la salud, fomentan el

comercio e incentivando la cultura Ambiental.

6.3.2 Actividades de educación (Educación ambiental, investigación y observación de

especies)

18 efectos:(R5 K2 H2 J2 F1 C1 A1 E1 T3)

Efectos principales negativos (T3 J2) > Efectos principales positivos (R5)

Efectos secundarios negativos (K2 H2) > Efectos secundarios positivos ()

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Las actividades ligadas a la educación pueden generar diferentes efectos sobre el los

componentes: atmosfera, suelo, flora, fauna, social y cultural.

Se evidencia un comportamiento similar a las actividad anterior, en el componente atmosfera

se generaría o incrementa el nivel ruido ambiental, aunque algunas de las actividades como la

observación de avifauna se concientizara a las personas que debe existir un nivel de ruido

mínimo para evitar que las aves se alejen.

En el componente suelo se podría evidenciar deterioro en su estructura, disminución de la

capacidad de infiltración y podrían generar compactación y erosión, por el flujo de personas

en grupo.

Un grupo de personas escuchando la charla y la explicación de un guía, puede ocasionar que

las aves y animales se desplacen o eviten un acercamiento afectando el componente fauna.

Para el componente social estas actividades mejoran la calidad de vida, la salud, también se

fomentara la cultura ambiental en los visitantes o personas interesadas en adquirir servicios

que incluyan un guianza interpretativa y educación ambiental.

6.3.3 Establecimiento de senderos

18 efectos:(K4 P2 L3 H2 B3 M1 F1 R1 T1)

Efectos principales negativos (T1) > Efectos principales positivos (R1)

Efectos secundarios negativos (K4 H2) > Efectos secundarios positivos (L3)

Establecer un recorrido por el parque a través de senderos generara efectos en los

componentes: atmosfera, suelo, flora, fauna, social y cultura.

El tránsito de personas por el sendero afecta al componente atmosfera por la generación de

ruido, alrededor del sendero que se estableció se podría disminuir la capacidad de infiltración

del suelo, en el terreno que se destina para establecer el sendero se disminuye la cantidad de

árboles existentes, la calidad paisajística y la biodiversidad, también esto podría evidenciar el

desplazamiento de los animales.

El sendero mejora la movilidad en el interior del parque y da apoyo a las actividades

deportivas y culturales que se quieran realizar.

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6.3.4 Creación de vías de acceso

22 efectos:(B7 P2 M1 J2 I2 G1 R2 L4 H1)

Efectos principales negativos (J2) = Efectos principales positivos (R2)

Efectos secundarios negativos (H1) > Efectos secundarios positivos (L4)

La creación de vías de acceso generan efectos en los componentes flora, fauna, social,

económico y cultura.

En el componente flora deteriora la estructura ecológica principal y el paisaje, dado que el

espacio donde se realiza la vía, se tendrá que remover todos los árboles para dar paso a

vehículos o personas.

La pérdida de cobertura vegetal y la movilidad de las personas en vehículos pueden desplazar

la avifauna que habita en estos ecosistemas.

Para el ambiento social las vías mejoran la seguridad y la movilidad, en el componente

económico se puede evidenciar el apoyo el comercio por el transporte de personas y las

actividades de índole cultural.

6.3.5 Establecimiento de carteles y señalización

14 efectos:(W6 R2 L4 B1 M1)

Efectos principales negativos () < Efectos principales positivos (W6 R2)

Efectos secundarios negativos () < Efectos secundarios positivos (L4)

Establecer carteles y señalización en el parque generan efectos en los componentes: flora,

fauna, social y cultural.

La señalización pretender proteger la flora presente en el parque ecológico, esta serviría para

que los visitantes tengan un comportamiento adecuado disminuyendo los efectos que se

puedan presentar, en el componente fauna, la actividad podría llegar a proteger la

biodiversidad y mejorar las relaciones tróficas al existir un menor impacto en los ecosistemas

y los seres vivos que lo habitan.

Para el componente social mejorarían la seguridad con señales de advertencia, como

restricción de uso por la edad en los senderos de mayor peligrosidad y pendiente.

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Los carteles darían apoyo a la movilidad, las personas sabrían porque sendero desplazarse de

un punto al otro y podrían fomentar la cultura ambiental informando a las personas sobre las

especies y atractivos naturales.

6.3.6 Creación de infraestructuras

16 efectos:(K4 P1 A2 J2 H2 L2 M1B1 T1)

Efectos principales negativos (J2 T1) > Efectos principales positivos (0)

Efectos secundarios negativos (H2) = Efectos secundarios positivos (L2)

La creación de infraestructura generan efectos en los componentes: Suelo flora, fauna, y

cultural.

En el componente suelo la estructura puede generar compactación y disminución de la

capacidad de infiltración, para la flora se deteriora la estructura ecológica principal y el

paisaje además disminuye los árboles existentes y la abundancia vegetativa, por el

establecimiento y ocupación del espacio físico.

Para el componente fauna genera desplazamiento de los animales, por la pérdida de las

condiciones del ecosistema y el hábitat.

En el componente cultura las infraestructuras servirán de apoyo para los eventos, los

visitantes tendrán unas garantías para establecerse en el parque fomentando la cultura

ambiental.

El Parque Ecológico Pionono no cuenta con una gran cantidad de infraestructuras, pero al ser

necesario proveer a los visitantes de servicios de alimentación y otras, estas podrían

incrementar su número o aumentar su tamaño.

6.3.7 Medidas sanitarias

11 efectos:(G1 R2 K2 T2 D2 A1 M1)

Efectos principales negativos (T2) = Efectos principales positivos (R2)

Efectos secundarios negativos (K2) > Efectos secundarios positivos (0)

Las medidas sanitaras generan efectos en los componentes: atmosfera, flora, fauna y social.

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En el componente atmosfera al no garantizar un buen manejo de los desechos se podrían

generar olores ofensivos, disminuyendo la calidad del aire, también inciden en el componente

fauna ya que generarían vectores, todo esto afectara la experiencia y la calidad de la visita.

Para el componente flora, se destina un espacio para establecer los baños públicos en este se

disminuye la cantidad de árboles existentes.

En el componente social mejoraría la calidad de vida durante la visita por la prestación y el

acceso a este servicio.

Ilustración Nº 13 - Baños Públicos

Fuente: autor

6.3.8 Generación y manejo de basuras

14 efectos:(G1 R3 K2 T2 D3 A1 M1)

Efectos principales negativos (T2) < Efectos principales positivos (R3)

Efectos secundarios negativos (K2) > Efectos secundarios positivos (0)

La generación y el manejo de basuras evidencian efectos en los componentes: atmosfera,

flora, fauna, social y cultural.

Las basuras en el componente atmosfera podría generar olores ofensivos disminuyendo la

calidad del aire, en el componente fauna podría generar vectores esto podría afectar a los

visitantes durante su estadía y recorrido por el parque.

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El espacio que se destinó para establecer las canecas en el parque disminuye la cantidad de

árboles existentes, y también se puede contaminar el entorno natural si no se logra un buen

manejo.

Para el componente social mejoraría la calidad de vida durante la visita, si se logra un manejo

adecuado de las basuras, donde no se evidencie un impacto visual o malos olores, también si

las personas tienen la conciencia de cuidar el entorno natural y no tirar la basura en lugares

inadecuados se fomentaría la cultura ambiental.

Ilustración Nº 14 - Manejo de Basuras

Fuente: Autor

6.3.9 Fogatas

17 efectos:(A4 B1 F1 J2 H2 K1 S1 G2 U1 T1 R1)

Efectos principales negativos (T1 J2) > Efectos principales positivos (0)

Efectos secundarios negativos (H2 K1) > Efectos secundarios positivos (0)

Las fogatas generan efectos en los componentes: atmosfera, flora, fauna, y social.

En el componente atmosfera generan gases atmosféricos, disminuyendo la calidad del aire,

esta actividad se debe realizar con precaución y bajo un control, esto porque existe el riesgo

de incendio forestal para los ecosistemas presentes.

Para el componente flora la combustión puede deteriorar las zonas verdes y la estructura

ecología principal, en el componente fauna generan desplazamiento de los animales.

En el ámbito social mejora la calidad de vida de las personas durante su visita por la

posibilidad de preparar los alimentos y de obtener calor de la fogata.

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6.3.10 Camping

15 efectos:(P1 K4 A3 J2 H2 M1 T3)

Efectos principales negativos (T3 J2) > Efectos principales positivos (R2)

Efectos secundarios negativos (K4 H2) > Efectos secundarios positivos (0)

El camping generan efectos en los componentes: atmosfera, suelo, flora, fauna, y social.

La actividad de camping en el componente atmosfera genera aumento en los niveles de ruido

por las diferentes actividades que se realizan en esta zona y olores ofensivos por la basura

generada si no se le realiza un manejo correcto.

En componente suelo se disminuye la capacidad de infiltración y genera compactación, por el

transito constaten de personas y por ser esta la zona donde las personas permanecen durante

una mayor cantidad de tiempo.

Para el componente flora se disminuye la cantidad de árboles existentes y la abundancia

vegetativa, se deteriora la estructura ecológica principal y el paisaje, por ser uno de los

espacios más grandes que se destinan para la actividad turística.

Para el componente social esta zona y unas buenas condiciones para el alojamiento mejoran la

calidad de vida durante la visita.

Ilustración Nº 15 - Zona de Camping

Fuente: Autor

6.3.11 Estacionamiento de vehículos

20 efectos:(T2 K2 S1 A2 P2 M1 U2 I2 H2 G1 U1 R2)

Efectos principales negativos (T2 J2) > Efectos principales positivos (R2)

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Efectos secundarios negativos (H2 K2) > Efectos secundarios positivos (0)

El estacionamiento de vehículos genera efectos en los componentes: atmosfera, suelo, flora,

fauna, y social.

En el componente atmosfera el tránsito de vehículos genera gases atmosféricos disminuyendo

la calidad del aire, también estas actividades aumentara el nivel de ruido, en el componente

suelo disminuye la capacidad de infiltración, por la compactación que genera el peso y el

movimiento del vehículo.

Para la flora la actividad genera un deterioro en la estructura ecológica principal y el paisaje,

por el espacio físico que ocupa la vía y la zona de parqueadero, en la fauna desplaza a los

animales presentes en el área por el nivel de ruido que genera el vehículo.

Para el ambiento social mejora la seguridad y la movilidad de las personas que visitan el

parque por la posibilidad de que estos lleguen en su vehículo a disfrutar de los atractivos

naturales del parque.

El parqueadero que se estableció en el parque solo se encuentra habilitado para las personas

que acampen en el lugar, tiene un espacio máximo para cuatro vehículos, en la carretera al

frente de la entrada principal durante el día los visitantes estacionan sus vehículos.

6.3.12 Mantenimiento del suelo, la vegetación y control de especies invasoras

13 efectos:(R5 Q4 W2 M1 V1)

Efectos principales negativos (0) < Efectos principales positivos (R6 W2)

Efectos secundarios negativos (0) < Efectos secundarios positivos (Q4)

El mantenimiento del suelo, la vegetación y control de especies invasoras genera efectos en:

suelo, flora, fauna, social y cultura.

En el componente suelo la actividad efectúa un mantenimiento en su estructura y disminuye la

posibilidad de que se presenten efectos adversos.

Para la fauna esta actividad puede mejorar el paisaje y la abundancia vegetativa, también

generara un mantenimiento en las zonas verdes, la estructura ecología principal y árboles

existentes en el parque, esto protegerá el hábitat para los animales salvajes garantizando que

no se vea afectada la biodiversidad y así mejorar las relaciones tróficas.

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Para el componente social se mejora la calidad de vida de los pobladores en términos de

provisión de servicios ecosistémicos, esta actividad puede fomentar el cuidado por el

ambiente y la cultura ambiental.

Imagen - Tala de Eucalipto

Fuente. Autor

6.3.13 Generación de Empleo

13 efectos:(R1 K1 P1 J1 G1 C1 H2 T3 L3)

Efectos principales negativos (J1 T3) < Efectos principales positivos (R1)

Efectos secundarios negativos (K1 H2) < Efectos secundarios positivos (L3)

La generación de empleo genera efectos en: atmosfera, suelo fauna, social y cultural.

En el componente atmosfera, los guías al realizar su actividad, enseñando sobre los atractivos

que se encuentra en el parque, podrían generar incrementar los niveles de ruido al manejar un

grupo de personas.

Los guías y el personal contratado para desarrollar diferentes actividades, transitando por los

senderos podrían generar erosión y compactación en el suelo, también deterioro de la

estructura y disminución de la capacidad de infiltración por el uso constante del suelo.

Para el componente flora se puede ver afectada porque la actividad puede generar

desplazamiento de la avifauna y los animales salvajes por la presencia y el ruido de las

personas.

En el ámbito social, personal capacitado podrá apoyar en caso de una emergencia o que se

necesite atención de primeros auxilios, mejoraran la seguridad en el lugar, también estas

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personas apoyaran los eventos culturales y fomentaran la cultura ambiental mejorando la

experiencia y la calidad de la visita.

6.4. Síntesis de la Patología Ambiental

209 Efecto: (R31 K24 T21 J15 H17 A15 L16 B12 M9 P8 F6 W8 Q4 G4 I4 C3 D3 S2 D2 U2

V2 E1)

Efectos principales negativos (T21 J15) < Efectos principales positivos (R31 W8)

Efectos secundarios negativos (K24 H17) < Efectos secundarios positivos (L16 Q4)

Para la síntesis de la patología ambiental se va analizar puntualmente cada uno de los efectos

tanto positivos como negativos.

El efecto negativo principal generación, afecta principalmente los compontes atmosfera y

suelo, esto es porque las actividades realizadas pueden generar: ruido, olores ofensivos, gases

atmosféricos, también afectan el suelo, las actividades como en tránsito de personas pueden

generar compactación y erosión.

El otro efecto negativo principal seleccionado deterioro, afecta principalmente los

componentes suelo y flora, las actividades realizadas deterioraran la estructura del suelo de

igual forman en el componente flora deterioran las zonas verdes, la estructura ecológica

principal y el paisaje como se describió anteriormente, la actividad turística genera una fuerte

afectación sobre el suelo y la flora porque todas las actividades necesitan el uso del espacio,

donde se evidencia la cobertura vegetal.

El efecto negativo secundario disminución, afecta los componentes atmosfera, suelo, flora y

fauna, en la atmosfera el tránsito y estacionamiento de vehículos y las fogatas disminuyen la

calidad del aire, en el componente suelo algunas actividades pueden compactar el suelo

disminuyendo la capacidad de infiltración, también en la flora el establecimiento de la

actividad turística disminuyen la cantidad de árboles existentes, la calidad del paisaje y la

abundancia vegetativa. Por último, en la fauna se puede evidenciar una disminución de la

biodiversidad en los ecosistemas. El otro efecto negativo secundario es desplazamiento, afecta

principalmente el componente fauna, las actividades realizadas pueden desplazar a los

animales salvajes y la avifauna generando una desestabilización de las relaciones tróficas y

la perdida de atractivos para los visitantes.

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Para el efecto principal positivo mejoramiento, se evidencia en los componentes flora, social

y cultural, en la flora algunas actividades ligadas al mantenimiento de la vegetación y el

suelo, pueden mejorar el paisaje y la abundancia vegetativa, por el componente social las

visitas al parque pueden mejorar la calidad de vida y la salud de las personas, teniendo un

momento de esparcimiento, por ultimo para el componente cultura, el parque permitirá el

mejoramiento de la cultura deportiva, realizar eventos culturales y fomentara la cultura

ambiental.

El siguiente efecto principal positivo es protección, la actividad de establecer carteles y

señalización pretende proteger los atractivos naturales del mal comportamiento de los

visitantes, de igual forma establecer la actividad turística genera protección sobre la reserva y

el parque ecológico, evidenciando beneficios para la población y administradores sin realizar

otro tipo de aprovechamiento o explotación que pueda generar efectos irreversibles en el

ecosistema.

El efecto segundario positivo apoyo, afecta principalmente los componentes social,

económico y cultural, algunas de las actividades que se establecen para la actividad turística

darán apoyo, para prestar un correcto servicio, los carteles y señalización mejoran la

movilidad en el interior del parque, de igual forma las vías de acceso y los senderos, también

las personas empleadas para realizar la actividad apoyaran los eventos culturales y fomentaran

la cultura ambiental.

El otro efecto secundario positivo es mantenimiento, los administradores del parque deberán

controlar la cantidad de especies invasoras presentes en las áreas, de igual forma la zonas

donde se evidencie perdida de cobertura vegetal, esto se deberá hacer para mantener los

atractivos naturales en las mejoras condiciones, esto porque muchas de las personas al visitar

los ecosistemas estarán interesados en ver especies endémicas, al encontrar especies que no

son propias del área, esto podrá disminuir la satisfacción del visitante, el control realizado

genera un mantenimiento en las zonas verdes, la estructura ecológica principal y los árboles

existentes.

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7. INDICADORES DE EVALUACIÓN

7.1 Selección de los indicadores

Los indicadores que se seleccionaron y que se deberán aplicar para realizar la actividad

turística bajo un margen de sostenibilidad se documentan en la siguiente tabla estos se dividen

en indicadores ambientales, económicos y socioculturales.

Tabla Nº 39 - Indicadores

Áreas de Riesgo Indicadores

Ambientales

Degradación de atractivo natural

“ecosistemas”

Disminución de los árboles

Nivel Cobertura forestal

Especies invasoras

Degradación del suelo Erosión del suelo

Compactación de suelo

Residuos generados Residuos en los senderos y zonas del parque

Variación en la composición de los residuos sólidos

Gestión de los residuos

Ruido Nivel de ruido en la zonas del parque

Gestión Ecoturística Número de días que se supera la capacidad de carga

Económicos

Economía local Aumento de ingresos económicos.

Empleo directo que brinda la actividad

Recaudo frente a presupuesto asignado

Socioculturales

Número de visitas Cantidad de visitantes

Cantidad de personas que se establecen en la zona de

camping

Satisfacción de las partes interesadas Satisfacción de los visitantes

Situaciones que generaron incomodidad al visitante

Personas que visitan nuevamente el parque

Seguridad Quejas por inseguridad

Educación Instituciones que solicitan guías y acompañamiento

por el parque o charlas de educación ambiental

Personas o instituciones interesadas en realizar

investigación Fuente: Autor - basado en OMT 2000

Será necesario formalizar una línea base sobre la totalidad de los indicadores para la

implementación y desarrollo del proyecto.

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7.2 Evaluación de los indicadores

7.2.1 Degradación del atractivo natural

El atractivo natural y la flora presente en el Parque Ecológico Pionono son recursos que se

deberán perseverar, los dos ecosistemas cuenta con una amplia biodiversidad, existiendo

diferentes especies de flora y fauna que los visitantes se encuentran interesados en conocer.

Para medir la degradación del atractivo natural se proponen tres indicadores que se

describirán a continuación:

Disminución de los árboles: se cuantifica e identifica los árboles presentes en Parque

Ecológico Pionono, para evaluar la dinámica natural de la vegetación, teniendo en cuenta

las afectaciones de origen antrópico, a partir de un inventario forestal.

Nivel de cobertura forestal: se identifica el incremento de las áreas previamente

intervenidas como los senderos.

Especies invasoras: con el inventario o conteo de los árboles, será importante identificar

las especies que no son propias del ecosistema para monitorear si se ha aumentado o

disminuido la cantidad de unidades de dichas especies, las personas se encuentran

interesadas en observar especies endémicas y esto puede afectar la percepción de su visita.

Tabla Nº 40 - Degradación del Atractivo Natural

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Disminución

de los árboles

Estado Cada 5 años % (Cantidad de

árboles existentes año

2 - Cantidad de árboles

existentes año 1) /

Cantidad de árboles

existentes año 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de flora afectada.

Datos: Mod – Para esto se deberá

realizar un inventario forestal

identificando cada uno de los

árboles presentes.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Mod– El trabajo lo

deberá realizar personal capacitado

para tener un grado de

confiabilidad en los resultados.

Valor predictivo: Alto – Los

resultados ponen en alerta sobre las

condiciones de la flora en la zona.

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Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Nivel de

cobertura

forestal

Estado 1 vez al año % (Área de senderos

alternativos o espacios

fuera de planificación

año 2 – Área de

senderos alternativos o

espacios fuera de

planificación año 1) /

área senderos

alternativos o espacios

fuera de planificación

año 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de espacio afectado.

Datos: Mod – Se necesita una

medición de los espacios.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados o mapa base.

Credibilidad: Alta – Se evidencia

la afectación fácilmente.

Valor predictivo: Alto – El

resultado pone una alerta sobre el

espacio utilizado por la actividad

no planificado.

Especies

Invasoras

Estado Cada 5 años % (Cantidad de

especies invasoras 2 /

Cantidad de especies

invasoras año 1) /

Cantidad de especies

invasoras año 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de flora que no pertenece

a los ecosistemas presentes.

Datos: Mod – Para esto se deberá

realizar un inventario forestal

identificando cada una de las

especies presentes.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – El trabajo lo

deberá realizar personal capacitado

para tener un grado de

confiabilidad en los resultados.

Valor predictivo: Mod – Pone una

alerta sobre las especies invasoras

que pueden afectar la satisfacción

del visitante y el entorno natural.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.2 Degradación Suelo

El suelo es uno de los recursos que puede afectarse notablemente por las actividades turísticas

que se realizan en el interior del área de estudio, para medir la degradación del suelo se

proponen dos indicadores que se describen a continuación.

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Erosión del suelo: se deberá realizar un levantamiento de datos para aplicar la ecuación

universal de pérdida de suelo y evidenciar la afectación en el área, realizando una

comparación de datos, esto para medir la pérdida o continuidad del suelo.

Compactación del suelo: se observa el espacio donde se evidencia que el suelo esta

compactado disminuyendo la capacidad de infiltración.

Tabla Nº 41 - Indicadores Degradación del Suelo

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Erosión del

suelo

Estado Cada 2 años Aplicación de la

ecuación universal de

pérdida de suelo, se

llevara un registro y

comparación de los

resultados.

ε=ƒ RxkxLxSxCxP

ε = erosión expresada en las

unidades seleccionadas para

K y el período seleccionado

para R, generalmente

toneladas (t). Hectárea (ha)-1.

año-1

R = Precipitación.

K = Indicen de erodabilidad

del suelo

L = Longitud de la pendiente

S = Grado de pendiente

C = Cultivo (Uso del suelo)

P = Practicas de conservación

de suelo

Pertinencia: Alta - Mide el grado

de erosión en el parque.

Datos: Mod – Se necesita

levantamiento de datos.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados y zonas con mayor

afectación.

Credibilidad: Alta – Se puede

evidenciar fácilmente.

Valor predictivo: Mod – Se

evidencia una alerta sobre la

cantidad de espacios afectados.

Compactación

del suelo

Estado 1 vez al año % (#Zonas donde se

evidencia el impacto

visualmente año 2- #

Zonas donde se

evidencia el impacto

visualmente año 1) / #

Zonas donde se

evidencia el impacto

visual año 1

Pertinencia: Alta - Mide las zonas

afectadas.

Datos: Mod – Visualmente se

evidencian la zonas donde se

encuentra el efecto.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados y zonas con mayor

afectación.

Credibilidad: Alta – Se puede

evidenciar fácilmente.

Valor predictivo: Mod – Se

evidencia un alerta sobre la

cantidad de espacios afectados.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000 - Ecuación Universal de Perdida del Suelo:

datateca.unad.edu.co/

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7.2.3 Residuos generados

Los residuos generados por las personas que visitan el parque podrán generar afectaciones en

los ecosistemas, se deberá evidenciar y llevar un registro de la gestión realizada evidenciando

un manejo correcto, verificando que el nivel de basura y que una posible contaminación sea

mínima o nula

Residuos en los senderos y zonas del parque: este indicador se establece para medir la

cantidad de residuos que se encuentra los senderos donde se debe establecer un límite

aceptable.

Variación en la composición de los residuos sólidos: se clasificaran los residuos generados

por la actividad llevando un registro de la correcta disposición final, para esto se podrán

utilizar dos métodos que son el cuarteo de residuos donde se determinar el porcentaje de

residuos a partir de una muestra, la otra opción, podrá realizarse a partir de las actas de

disposición final.

Gestión de los residuos: el indicador pretende demostrar la gestión que se le hace a los

residuos generados por la actividad turística.

Tabla Nº 42 - Indicadores Residuos & Desechos Generados

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Residuos en

los senderos y

zonas del

parque

Presión 1 vez al mes % (Kg recogidos de

residuos /

Kg de residuos

Aceptados) – 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de residuos que se

encuentra tirados en el piso.

Datos: Alta – Se deberá llevar un

registro de la gestión.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

comparar con resultados

anteriores.

Credibilidad: Alta – Existirá un

registro de lo realizado.

Valor predictivo: Bajo –

Genera una alerta sobre

contaminación en el ecosistema.

Variación en

la

composición

de los residuos

sólidos

Presión 1 vez al mes Métodos de aplicación:

Cuarteo de residuos, actas

de disposición final.

% Residuos

aprovechables

% Residuos orgánicos

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de residuos generados

por su clasificación

Datos: Alta – Se deberá llevar un

registro de la gestión.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

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Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

% Residuos de vidrio

% Residuos Plásticos

% Residuos Peligrosos

Comparación: Alta – Se podrá

comparar con resultados

anteriores.

Credibilidad: Alta – Existirá un

registro de lo realizado.

Valor predictivo: Bajo –

Genera una alerta sobre una

inadecuada gestión.

Gestión de los

residuos

Presión 1 vez al mes % (kg de residuos con

correcta disposición final

/ Kg de residuos

generados)

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad residuos gestionados.

Datos: Alta – Se deberá llevar un

registro de la gestión.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

comprar con resultados

anteriores.

Credibilidad: Alta – Se podrá

demostrar con los registros y

facturas por disposición.

Valor predictivo: Bajo – Genera

una alerta sobre una inadecuada

gestión.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.4 Ruido

Por ser un ecosistema vulnerable, el nivel de ruido debe encontrarse dentro de un rango

aceptable, la resolución 0627 de 2006, establece que para los parque naturales y reservar

naturales durante el día el ruido no debe ascender de los 55 decibeles y durante la noche los

50 decibeles, se propone el siguiente indicador

Nivel de ruido: se determinaran las zonas estratégicas para realizar la medición de ruido y

llevar un registro periódico del mismo.

Tabla N° 43 - Ruido

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Nivel de ruido

en la zonas del

parque

Presión Cada 3

meses

% (# Número de zonas

donde se evidencia que se

supera el nivel de

decibeles aceptables

/ # Número de Zonas)

“Tener en cuenta la

condición del día y

Pertinencia: Alta – Mide la

cantidad de ruido en la zonas del

parque.

Datos: Alta – Se toman a partir

de un monitoreo

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

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Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

noche” comprar con resultados

anteriores.

Credibilidad: Alta – Equipos

especializados y personal

capacitado.

Valor predictivo: Bajo – Genera

una alerta sobre las zonas donde

se evidencia una mayor cantidad

de ruido.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.5 Gestión turística

La gestión turística deberá medir la cantidad de días que se supere la capacidad de carga en el

parque, esto con el fin de evidenciar alertas para mitigar los posibles impactos inaceptables

que pueda generar un tránsito de personas mayor en el suelo y la fauna, para medir esto se

utiliza el siguiente indicador

Tabla N° 44 - Gestión Turística

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Número de

días que se

supera la

capacidad de

carga

Presión 1 vez al meses % (# Número de días

que se supera la

capacidad de carga /

# Número de días de

funcionamiento)

Pertinencia: Alta – Mide la cantidad

de infracciones de manejo.

Datos: Alta – Se toma a partir de los

registros de entrada.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

comprar con resultados anteriores.

Credibilidad: Alta – Monitoreo de

la reglamentación y los consensos.

Valor predictivo: Bajo – Genera

una alerta sobre la cantidad de

infracciones.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.6 Economía Local

La economía local podrá verse beneficiada por la actividad turística realizada en el Parque

Ecológico Pionono para medir esto se proponen tres indicadores.

Aumento de los ingresos: se mide la cantidad de negocios que aumentan sus ingresos por

la actividad turística.

Negocios nuevos: este indicador mide la cantidad de nuevos negocios creados

beneficiados por la actividad.

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Trabajo que brinda la actividad turística: se medirá la cantidad de personas que se

benefician obteniendo un trabajo por la actividad turística.

Recaudo frente a presupuesto asignado: medirá la rentabilidad económica de la actividad.

Tabla Nº 45 - Indicadores Economía Local

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Aumento de

ingresos

Respuesta 1 vez al año % ( # Negocios que

evidencian un aumento

de sus ingresos los días

de llegada de turistas / #

Negocios encuestados)

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de negocios

beneficiados.

Datos: Mod – Se realiza a partir

de encuesta.

Comprensión: Alta – Se

entiende fácilmente el fin del

indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Bajo –

Evidenciara mejora o desmejora

para la economía de los

pobladores.

Negocios

nuevos

Respuesta 1 vez al año % (# Numero de

negocios año 2 - #

Numero de negocio año

1) / # Numero de

negocios año 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de negocios

beneficiados.

Datos: Mod – Se puede

evidenciar a partir de los

registros sanitarios o de cámara

de comercio.

Comprensión: Alta – Se

entiende fácilmente el fin del

indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Bajo –

Evidenciara mejora o desmejora

para la economía de los

pobladores.

Empleo

directo que

brinda la

actividad

Respuesta

1 vez al año % de mano de obra del

municipio vinculada a la

actividad

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas

beneficiadas.

Datos: Alto – Registro de los

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97

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

contratos.

Comprensión: Alta – Se

entiende fácilmente el fin del

indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Bajo –

Evidenciara mejora o desmejora

para la economía de los

pobladores.

Recaudo

frente a

presupuesto

asignado

Respuesta 1 vez al año % ($ recaudado / $

presupuesto invertido)

Pertinencia: Alta - Mide el

porcentaje de dinero recaudado.

Datos: Alto – Registro de los

ingresos y presupuesto.

Comprensión: Alta – Se

entiende fácilmente el fin del

indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Mod –

Evidencia el comportamiento

entre el dinero invertido y el

dinero recaudado.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.7 Número de visitas

Por la fragilidad de los ecosistemas será importante medir la cantidad de personas que visitan

el lugar llevando un registro y una medición constante, esto para evitar efectos en los

ecosistemas, se proponen los siguientes indicadores.

Cantidad de visitantes: se deberá cuantificar los visitantes para monitorear si la cantidad

de personas que visitan el lugar está por encima de la capacidad de carga

Cantidad de personas que se establecen en la zona de camping: será importante saber

cuántos visitantes decidieron pasar la noche en la zona de camping verificando que este

lugar tenga la capacidad para esta cantidad de personas.

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Tabla Nº 46 - Indicadores Número de Visitas

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Cantidad de

visitantes

Respuesta 1 vez a la

semana

% ( # Personas que

visitan el parque / #

Personas Capacidad de

Carga) – 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas que visitan

el lugar.

Datos: Alta – Registro de pago e

ingreso al parque.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Alto – Da una

alerta sobre el valor de uso en el

parque.

Cantidad de

personas que

se establecen

en la zona de

camping

Respuesta 1 vez a la

semana

% ( # Personas que

acampan / # Personas

Capacidad de la zona de

camping) – 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas que ocupan

la zona de camping.

Datos: Alta – Registro de pago e

ingreso al parque.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Alta – Da una

alerta sobre el valor de uso en el

parque.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.8 Satisfacción de las partes interesadas

Se deberá medir el nivel de satisfacción de las partes interesadas para identificar falencias o

errores sobre la gestión turística realizada en el Parque Ecológico Pionono, para esto se

proponen los siguientes indicadores.

Satisfacción de los visitantes: a partir de encuestas se evidenciara el nivel de satisfacción

de los visitantes.

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99

Situaciones que generaron incomodidad al visitante: se identificaran las posibles

situaciones que generan incomodidad en los visitantes a partir de las quejas y reclamos, se

establecerá un centro de atención o medio de comunicación, esto se informara a los

visitantes.

Satisfacción de la comunidad: se realizara encuestas a los pobladores para identificar su

opinión sobre la actividad turística.

Personas que vistan nuevamente el parque: se identifica un promedio de personas que

visitan nuevamente el parque para medir la acogida turística.

Tabla Nº 47 - Indicadores Satisfacción de las Partes Interesadas

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Satisfacción de

los visitantes

Respuesta 1 vez al mes % (# Personas

satisfechas / # Personas

sondeadas)

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas satisfechas

por la visita.

Datos: Mod – Encuestas realizadas

a las personas.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Mod – Da una

alerta sobre el nivel de satisfacción

de los visitantes.

Situaciones

que generaron

incomodidad

al visitante

Respuesta 1 vez al mes # de quejas y reclamos Pertinencia: Alta - Mide la

respuesta de las personas frente a

las situaciones.

Datos: Mod – Centro de atención o

medio de comunicación.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Mod – Da una

alerta sobre la percepción y

satisfacción de los visitantes.

Personas que

visitan

nuevamente el

Monitoreo 1 vez al mes % Personas que visitan

nuevamente el parque

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas que visitan

nuevamente el parque

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100

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

parque Datos: Mod – Registro de visitas

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Mod – Muestra

un promedio de las personas que

visitan nuevamente el parque y la

acogida turística.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.9 Seguridad

Garantizar la seguridad de las personas tanto para el acceso al parque, durante su visita y para

su retorno, es un factor fundamental para prestar el servicio turístico, por esto se miden la

cantidad de quejas por inseguridad que se presente en el lugar.

Tabla Nº 48 - Indicadores Seguridad

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Quejas por

inseguridad

Respuesta 1 vez al mes # Quejas por

inseguridad

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad quejas por inseguridad

Datos: Mod – Registro de quejas.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Alto – Da una

alertar sobre el nivel de seguridad

en la zona.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

7.2.10 Educación

La educación que fomenta la actividad turística es un factor que se debe medir, por esto se

cuantifica la cantidad de instituciones o personas en obtener servicios de guías o charlas de

educación ambiental y si se encuentra interesados en realizar investigación.

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101

Tabla Nº 49 - Indicadores Educación

Indicador Tipo Frecuencia Formula Evaluación

Instituciones

que solicitan

guías y

acompañamien

to por el

parque o

charlas de

educación

ambiental

Respuesta 1 vez al año % (# de visitantes

vinculados a la

institución año 2 – # de

visitantes vinculados a

la institución año 1) / #

de visitantes vinculados

a la institución año 1

Pertinencia: Alta - Mide las

personas de las instituciones

interesadas en la educación

ambiental

Datos: Alto – Registro de solicitud

y contratos.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Alta – Muestra

la cantidad de instituciones

interesadas.

Personas o

instituciones

interesadas en

realizar

investigación

Respuesta 1 vez al año % (# de proyectos de

investigación año 2 – #

de proyectos de

investigación año 1) / #

de proyectos de

investigación año 1

Pertinencia: Alta - Mide la

cantidad de personas o instituciones

interesadas en realizar

investigación.

Datos: Mod – Registro de apoyo o

informes.

Comprensión: Alta – Se entiende

fácilmente el fin del indicador.

Comparación: Alta – Se podrá

crear un histórico sobre los

resultados.

Credibilidad: Alta – Datos de

primera fuente.

Valor predictivo: Mod – Muestra

el interés sobre el valor educativo

del parque.

Fuente: Autor – Criterios de Evaluación OMT 2000

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102

8. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA EL PARQUE ECOLÓGICO PIONONO

8.1 Atractivo turístico

Para realizara el inventario del atractivo turístico se utiliza el siguiente formato que muestra la

información resumida sobre el Parque Ecológico Pionono y brindara el contexto sobre la

propuesta de gestión.

Tabla Nº 50 - Atractivo turístico

LOCALIZACIÓN

Área Protegida: Reserva Pionono

Nombre del atractivo Parque Ecológico Pionono

Departamento Cundinamarca

Municipio Sopó

Vereda Centro alto

Coordenadas geográficas 4ª54'19.48" N – 73ª55'15.39" O

Acceso Ruta

Propiedad del suelo Publica

Observación

Administrado por la alcaldía

municipal y la Corporación

Autónoma Regional y gobernación

de Cundinamarca

CLASIFICACION Y DESCRIPCIÓN

Tipo de atractivo Natural

Características Formaciones de relieve (Paisaje), Fauna, vegetación y flora

Descripción del Atractivo

La zona de reserva forestal Pionono cuenta con 60 hectáreas de parque y 680 hectáreas de

reserva natural donde predomina el bosque alto andino y el subpáramo.

Valor Objeto de Conservación

Bosque alto andino, zonas de subpáramo: flora y fauna características de estos ecosistemas.

Temporalidad del atractivo Permanente

Observación

El parque ecológico Pionono se encontró cerrado para el

acceso al público durante la fuerte temporada de sequía que

sufrió el país durante los primeros meses del año 2016

Potenciales actividades ecoturísticas

Senderismo, observación de aves, camping, interpretación ambiental.

Oportunidades de interpretación ambiental

Se centra en el conocimiento de la fauna y la flora presente en los ecosistemas, encontrarse en un

ambiente natural y educación ambiental. Fuente: autor adaptado de: Guía para la planificación del ecoturismo en parques nacionales naturales de

Colombia

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103

8.2 Análisis de la problemática

Para realizar el análisis de los problemas ligados a la gestión del Parque Ecológico Pionono se

utilizaron los instrumentos metodológicos establecidos, con esto determina cómo lograr la

formulación de las bases del plan estratégico de gestión que se deberá aplicar en el parque

ecológico pionono para promover el turismo desde un marco de sostenibilidad.

8.2.1 Categorización de las problemáticas identificadas

En la siguiente tabla se describen las problemáticas identificadas en el Parque Ecológico

Pionono.

Tabla Nº 51 - Caracterización de las problemáticas

Categoría Descripción

Gestión administrativa

del parque

Inadecuada gestión turística en el parque

Inadecuada promoción de los atractivos naturales

No existe claridad sobre cómo administrar el Parque Bajo un

margen de sostenibilidad

Mínima acogida turística por parte de los visitantes

Mínimos beneficios sociales y económicos para la comunidad

No existe vinculación de la comunidad en la actividad turística

Ausencia de restauración en algunas zonas del parque

Conciencia ambiental

Mínimo interés por parte de los pobladores en vincularse en

temas ambientales

Inadecuados comportamientos en el interior del Parque Ecológico

Imagen de la actividad

turística

Inadecuada imagen del municipio

Inadecuada imagen del Parque Ecológico Pionono

Actividades antrópicas

Inadecuada disposición de los residuos solidos

Actos que generan daños en el ambiente

Explotación inadecuada del atractivo natural

Estructura

Mínima señalización y advertencias

Ausencia de infraestructura para atender a los visitantes “

Provisión de alimentos u otros”

Ausencia de agua potable e iluminación en la zona de camping

Ausencia de personal capacitado para atender a los visitantes “

atención de incidentes emergencias, conocimiento del atractivo

natural, flora y fauna y valor cultura”

Oferta turística Ausencia de incentivos para los visitantes

Ausencia de atractivos complementarios.

Seguridad Accidentes personales

Capacidad de Carga

Aglomeración de vehículos en la carretera al frente de la entrada

del parque ecológico

Aglomeración de personas en la zona de camping y alguno

senderos Fuente: autor

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104

8.2.2 Descripción de las categorías identificadas

En la siguiente tabla se categorizaron y describieron las principales problemáticas

identificadas en el Parque Ecológico pionono, ligadas a la gestión de la actividad turística.

Tabla Nº 52 - Descripción de Problemáticas

Categoría Descripción

Gestión administrativa

del parque

Mínima gestión y promoción por parte de las entidades que tienen

jurisdicción sobre el área protegida y el parque ecológico pionono.

Conciencia ambiental Ausencia de conocimiento del parque por parte de los pobladores y

visitantes.

Imagen de la actividad

turística

Inadecuada imagen del municipio y el parque ecológico.

Actividades antrópicas Posibilidad de que las actividades generan efectos irreversibles en los

ecosistemas. “suelo, flora y fauna.”

Estructura Ausencia de condiciones, personal e infraestructura para brindar el

servicio turístico.

Oferta turística No existen atractivos turísticos complementarios en el interior del

Parque e incentivos de visita.

Seguridad Vulnerabilidad de las personas frente accidentes, no existe señalización

y advertencias.

Capacidad de Carga Se deberá prestar el servicio turístico conforme a la cantidad de

personas.

Fuente: autor

8.2.3 Relación de las categorías

Para observar la relación entre las problemáticas identificadas en el parque ecológico pionono

se utiliza la matriz vester que se muestra a continuación.

Tabla Nº 53 - Matriz Vester

Categorías 1 2 3 4 5 6 7 8 Total Activos (X)

1 Gestión administrativa del parque 3 3 3 3 2 2 2 18

2 Conciencia ambiental 3 2 3 1 2 0 2 13

3 Imagen de la actividad turística 2 1 0 0 3 0 1 7

4 Actividades antrópicas 2 2 1 1 1 1 1 9

5 Estructura 1 0 2 2 3 2 2 12

6 Oferta turística 2 1 2 2 2 1 2 12

7 Seguridad 3 0 3 1 2 3 0 12

8 Capacidad de Carga 3 1 1 2 1 2 1 11

Total pasivos (Y) 16 8 14 13 10 16 7 10 94 Fuente: autor

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105

8.2.4 Clasificación de las categorías

Para clasificar las categorías se saca el promedio de los resultados arrojados por los pasivos y

los activos de la tabla anterior, en el cuadrante número 1 los problemas pasivos, en el número

2 problemas críticos, en el número 3 problema exógenos y numero 4 problemas activos, esto

se identificara en la siguiente gráfica y tabla.

Gráfica - Plano Matriz Vester

Fuente: autor

En la siguiente tabla se describen puntualmente la clasificación otorgada por la metodología,

con esto se logra determinar cómo abordar la problemática y el planteamiento de la estrategia

de gestión formulada.

Tabla Nº 54 - Clasificación de categorías

Clasificación Categorías

Críticos Gestión administrativa del parque

Oferta turística

Activos Conciencia ambiental

Estructura

Seguridad

Pasivos Actividades antrópicas

Imagen de la actividad turística

Indiferentes Capacidad de Carga

Fuente: autor

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

Gestión administrativa del parque Conciencia ambiental

Imagen de la actividad turística Actividades antrópicas

Estructura Oferta turística

Seguridad Capacidad de Carga

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106

8.2.5 Árbol de problemas

A partir de la evaluación realiza se creó el árbol de problemas que se muestra a continuación:

Ilustración Nº 16 - Árbol de Problemas

Mínima gestión y promoción por

parte de las entidades que tienen

jurisdicción sobre el área protegida y

el parque ecológico pionono.

Posibilidad de que las

actividades generan

efectos irreversibles en

los ecosistemas. “suelo,

flora y fauna.”

Inadecuada imagen

del municipio y el

parque ecológico.

Ausencia de

condiciones, personal

e infraestructura para

brindar el servicio

turístico.

Ausencia de

conocimiento del

parque por parte de

los pobladores y

visitantes.

No existen atractivos turísticos

complementarios en el interior

del Parque e incentivos de

visita.

Vulnerabilidad de las

personas frente

accidentes, no existe

señalización de

advertencia.

Fuente: autor

El árbol de problemas se utiliza para observar fácilmente el resultado de la evolución

realizada a partir de la matriz vester, donde observamos dos problemas centrales, que se

fundamente en la ausencia de una gestión apropiada en el parque y la creación de atractivos

turísticos e incentivos para los visitantes.

Los tres problemas activos que son la causa de los problemas centrales donde se identifica la

ausencia de conocimiento e interés por parte de los pobladores y visitantes en las actividades,

la estructura serán las condiciones para realizar la actividad turística y se fundamenta en

infraestructura y personal capacitado, la seguridad que está ligado a la vulnerabilidad y la

información como la señalización para que las personas no tomen senderos equivocados o

sufran algún tipo de accidente.

Por ultimo las dos consecuencias de problema central, la primera, actividades antrópicas que

se traducen en efectos irreversibles negativos en los ecosistemas y degradación del recurso

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107

natural, la segunda está ligada a la imagen de municipio y el parque, esto por la impresión y

la percepción que tendrá el visitante.

8.3.6 Árbol de objetivos

Las problemáticas descritas en el árbol de problemas se convertirán en objetivos evidenciando

lo que se busca con unas condiciones de manejo adecuadas, para realizar la actividad turística

bajo un margen de sostenibilidad.

Ilustración Nº 17 - Árbol de Objetivos

Correcta gestión y promoción por

parte de las entidades que tienen

jurisdicción sobre el área protegida y

el parque ecológico pionono.

Mínima posibilidad de que

las actividades generen

efectos irreversibles en los

ecosistemas. “suelo, flora

y fauna.”

Adecuada imagen del

municipio y el parque

ecológico.

Condiciones, personal

e infraestructura para

brindar el servicio

turístico.

Conciencia ambiental

y conocimiento del

parque por parte de

los pobladores y

visitantes.

Existencia atractivos turísticos

complementarios en el interior

del Parque e incentivos de

visita.

Mínima

vulnerabilidad de las

personas frente

accidentes, existe

señalización y

advertencias.

Fuente: autor

En el árbol de objetivos se identifica que realizando una correcta gestión, se podrán crear

atractivos turísticos complementarios e incentivar la visita de las personas, para esto mejorar

las condiciones, la infraestructura para brindar el servicio turístico, se contratara y capacitara a

personal para atender a los visitantes, también se evidenciara la conciencia ambiental e

interés por parte de los pobladores y la posibilidad de transferir el conocimiento a los

visitantes, con una correcta señalización se disminuirá la posibilidad de un accidente y de

efectos en el ambiente.

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108

Garantizando una actividad bajo un marco de sostenibilidad, disminuyendo la posibilidad de

que las actividades generen efectos irreversibles en el ecosistema, con unas condiciones

adecuadas, la perspectiva de los visitantes será positiva generando una adecuada imagen del

parque y el municipio.

8.3 Análisis DOFA

Se utilizara la matriz DOFA, para identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y

amenazas presentes en la unidad de análisis a continuación se observara como se desarrolló

la metodología propuesta.

8.4.1 Matriz MEFE

En la siguiente tabla se observa la aplicación de la matriz MEFE, esta evalúa los factores

externos: oportunidades y amenazas que se identifican para la gestión turística en el parque

ecológico pionono.

Tabla Nº 55 - Factores Externos

Factores Externos

Oportunidades Ponderación Clasificación Resultado -

Ponderación

Acogida turística e incremento en visitas 0,14 4 0,56

Mejora de la imagen del Parque Ecológico y el

municipio 0,1 4 0,4

Vinculación de la comunidad en la actividad turística 0,09 4 0,36

Beneficios económicos y sociales para la comunidad 0,14 4 0,56

Proceso de educación y concientización ambiental 0,09 3 0,27

Amenazas

Intervención humana en los ecosistemas 0,17 1 0,17

Poca intervención de las autoridades ambientales y

locales 0,15 1 0,15

Cambio climático o alteraciones en las temperaturas 0,12 2 0,24

Total 1 2,71

Fuente: Autor

El resultado arrojado por la ponderación es de 2.71, donde las oportunidades tienen un peso

de 2,15 puntos y las amenazas un peso de 0,56 puntos, esto evidencia que los factores

externos son favorables para realizar la actividad turística en el Parque Ecológico Pionono.

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109

8.4.2 Matriz MEFI

De igual forma para la matriz MEFE se evalúan las fortalezas y las debilidades ligadas a la

gestión turística en el Parque Ecológico Pionono como se evidencia en la siguiente tabla.

Tabla Nº 56 - Factores Internos

Factores Internos

Fortalezas Ponderación Clasificación Resultado -

Ponderación

Cuenta con un gran atractivo natural 0,1 4 0,4

Ecosistemas con afectaciones mínimas 0,07 3 0,21

Condiciones sociales aceptables 0,05 3 0,15

Ecosistemas con alta biodiversidad 0,09 4 0,36

Alta calidad paisajística 0,09 4 0,36

Debilidades

No se evidencia una adecuada gestión del Parque

Ecológico Pionono 0,08 1 0,08

No se evidencia promoción del atractivo natural 0,06 1 0,06

Ausencia de restauración en zonas del Parque 0,07 2 0,14

Ausencia de infraestructura para atender a los visitantes 0,1 1 0,1

Poco conocimiento de los visitantes y pobladores 0,07 2 0,14

Ausencia de incentivos y atractivos complementarios 0,1 1 0,1

Ausencia de personal capacitado para atender a los

visitantes 0,07 1 0,07

Actividades antrópicas y de gestión que generan daños

en el ambiente 0,05 2 0,1

Total 1 2,27 Fuente: Autor

El resultado arrojado por la ponderación es de 2.27, donde las fortalezas tienen un peso de

1,48 puntos y las debilidades un peso de 0,79 puntos, esto evidencia que los factores Internos

para realizar la actividad turística en el Parque Ecológico Pionono son favorables

aprovechando las fortalezas para superar las debilidades.

8.4.2 Consolidado de la matriz

En la siguiente tabla se formulan las estrategias según los factores internos y externos

identificados y evaluados.

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110

Tabla Nº 57 - Matriz DOFA

Fortalezas Debilidades

DOFA

Cuenta con un gran atractivo

natural.

No se evidencia una adecuada

gestión del Parque Ecológico

Pionono

Ecosistemas con afectaciones

mínimas.

No se evidencia promoción del

atractivo natural

Ausencia de restauración en

zonas del Parque

Condiciones sociales

aceptables.

Ausencia de infraestructura

para atender a los visitantes

Poco conocimiento de los

visitantes y pobladores

Ecosistemas con alta

biodiversidad.

Ausencia de incentivos y

atractivos complementarios

Ausencia de personal

capacitado para atender a los

visitantes

Alta calidad paisajística.

Actividades antrópicas y de

gestión que generan daños en el

ambiente

Oportunidades FO DO

Acogida turística e incremento

en visitas

Formulación de las bases del plan

estratégico de gestión que

potencialice las fortalezas y

oportunidades que se

identificaron en el Parque

Ecológico Pionono

Formulación de una correcta

gestión y promoción turística

sostenible enfocada en las

oportunidades identificadas.

Mejora de la imagen del Parque

Ecológico y el municipio

Mejora de las condiciones

ambientales y locativas en el

Parque Ecológico Pionono.

Vinculación de la comunidad

en la actividad turística

Estrategias para fomentar la

conciencia ambiental en los

visitantes y pobladores a través del

personal que tomara el rol de guías

y medios de información.

Beneficios económicos y

sociales para la comunidad Vinculación de la comunidad para

mejorar la calidad de la visita,

creación de incentivos y

atractivos complementarios. Proceso de educación y

concientización ambiental

Amenazas FA DA

Intervención humana en los

ecosistemas

Formulación de estrategias que

reduzcan las amenazas

identificadas evitando afectaciones

Fomento de la visita responsable

por parte de la administración del

Parque Ecológico Pionono.

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111

Poca intervención de las

autoridades ambientales y

locales

sobre las fortalezas presentes en el

Parque Ecológico Pionono. Solicitud de apoyo a las

autoridades ambientales y locales

para la implementación de los

planes y programas.

Cambio climático o

alteraciones en las

temperaturas

Garantías de nula intervención

humana en los ecosistemas en

época de sequía o vulnerabilidad

climática.

Fuente: Autor

8.4 Bases Para Formulación - Plan Estratégico de gestión

8.5.1 Líneas estratégicas

Para establecer el plan estratégico de gestión se utilizaran líneas estratégicas, estas se

dividirán en principales y de apoyo, esto con el fin de visualizar como se deberá poner en

marcha la actividad turística y todo el trabajo que se deberá desarrollar, también como se

deberá dar respuesta a las problemáticas identificadas y la puesta en marcha de las estrategias

generales establecidas por el análisis DOFA, a continuación se describen y se realiza el

planteamiento de las líneas estratégicas propuestas.

8.5.2 Líneas estratégicas principales

8.5.2.1 Fortalecimiento turístico

Esta Línea estrategia será el eje principal para la formulación del plan estratégico, siendo esta

la base para el planteamiento, será la encargada de generar, revisar y concretar la información

que apoyara la gestión turística, también los cambios generales, estructurales y la guía para la

implementación de todas las líneas estratégicas. En la siguiente tabla se evidencia toda la

propuesta planteada.

Tabla Nº 58 - Fortalecimiento Turístico

Línea Estratégica

Principal Fortalecimiento turístico

Objetivo General

Formular la bases del nuevo modelo turístico aplicado al Parque Ecológico Pionono

Objetivos

Estratégicos

Acciones adelantar

Tiempo

estimado de

ejecución

Elaborar el modelo

de interpretación del

área;

Análisis y evaluación de las partes interesadas “entidades

y autoridades ambientales, alcaldía municipal, comunidad

u otros”.

1 semana

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112

Realizar una reunión con las partes interesadas en la

actividad turística para definir los objetivos de gestión,

objetivos de manejo de visitantes y objetivos de

educación aplicados al Parque Ecológico Pionono,

también será conveniente definir una política de

sostenibilidad turística.

La información concretada tendrá que ser publicada e

informada a las partes interesadas para comenzar las

actividades de implementación.

1 semana

Identificar las

necesidades y

expectativas del

visitante;

Formular una encuesta de satisfacción para el visitante. 2 días

Aplicar la encuesta a una muestra especifica de personas. 12 meses

Evaluar y analizar los resultados y definir el perfil del

visitante actual. 1 semana

Apoyarse en la información generada por los otros

objetivos estratégicos y definir el perfil potencial del

visitante.

1 mes

Caracterizar los

elementos de la

oferta turística

presentes en el área;

Inventariar los atractivos turísticos y especies de flora

presentes en el parque. 6 meses

Seleccionar los atractivos turísticos que presentan mayor

interés por los visitantes. 2 semanas

Identificar y evaluar las actividades turísticas que se

realizan en el parque junto con las nuevas actividades que

implementara el modelo turístico.

2 Semanas

Formular evaluar e implementar los servicios

interpretativos factibles para el parque ecológico. 2 mes

Identificar que otros servicios se tendrán que brindar para

la actividad turística, como transporte alimentos, u otros. 1 mes

Realizar cambios en la infraestructura para la prestación

de los nuevos servicios; "Acceso agua potable, alimentos

para los visitantes u otros."

3 meses

Vincular y capacitar al personal que trabajará para

ofrecer el servicio turístico. 1 mes

A partir de la información concretada determinar la oferta

y la demanda turística. 1 mes

Definir como realizar la gestión y operación turística.

"logística, tiempos y horarios de operación turística." 1 semana

Construcción de la

propuesta para la

experiencia de la

visita y la

conservación.

Definir los beneficios que obtendrá el visitante. 1 mes

Según el interés del visitante y el concepto de la

experiencia definir los objetivos interpretativos. 2 semanas

Definir el mensaje y los contenidos interpretativos. 1 mes

Establecer cuáles serán los medios interpretativos

verificando las características físicas del lugar, personal y

de operación. “Capacidad de carga real y capacidad de

manejo”.

1 mes

Indicadores asociados a la línea estratégica

Ambientales

Disminución de los árboles

Nivel Cobertura forestal

Especies invasoras

Erosión del suelo

Compactación de suelo

Económicos

Aumento de ingresos económicos.

Empleo directo que brinda la actividad

Recaudo frente a presupuesto asignado

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113

Socioculturales

Instituciones que solicitan guías y acompañamiento por el parque o charlas

de educación ambiental

Personas o instituciones interesadas en realizar investigación

Presupuesto Estimado

$ 40.000.000,00 Fuente: Autor: Conceptos e información adaptada de guía para la planificación del ecoturismo en parques

nacionales naturales de Colombia.

8.5.2.3 Gestión y promoción

Esta línea estratégica se encargara de realizar toda la gestión del parque: asignación de

recursos, roles y responsabilidades, seguimiento de indicadores, capacitación, proyectos de

gestión o programas de turismo sostenible, también se encargara de la promoción del parque

en búsqueda de instituciones públicas o privadas que quieran visitar y adquirir los servicios de

educación ambiental, esto con el fin de realizar y evidenciar la gestión bajo un marco de

sostenibilidad.

Tabla Nº59 - Gestión y Promoción

Línea Estratégica

Principal Gestión & Promoción

Objetivo General

Gestionar e implementar todo lo propuesto por el planteamiento estratégico y las actividades

propias de operación.

Objetivos

Estratégicos

Acciones adelantar

Tiempo

estimado de

ejecución

Implementación de

acciones para

fomentar un uso

turístico adecuado

Definir la legislación aplicable a la que se debe dar

cumplimiento. 2 semanas

Formular acciones para dar cumplimiento a la legislación

aplicable. 3 meses

Definir los recursos necesarios para la implementación del

nuevo modelo turístico. 1 mes

Gestionar todos los cambios necesarios para la

implementación del nuevo modelo turístico. 6 meses

Definir y consolidar la cantidad de personas necesarias

para la operación turística. 2 semanas

Establecer toda la operación logística para brindar el

servicio turístico. 12 meses

Promocionar la

actividad turística en

el parque ecológico

pionono

Definir los medios de comunicación adecuados “página

web, redes sociales, radio u otros”, promocionar el nuevo

modelo turístico respecto a lo establecido por la propuesta

para la experiencia de la visita.

12 meses

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Realizar alianzas estratégicas para promocionar la

actividad turística que se realiza en el Parque Ecológico

Pionono en otros sitios turísticos de los municipios

cercanos con un enfoque similar.

3 Meses

Vincular a personas o instituciones que se encuentren

interesadas en los servicios turísticos 12 meses

Monitoreo y

evaluación del área

y las actividades

turísticas

Asignar personal para consolidar la información referente

a los indicadores propuestos. 2 semanas

Realizar el proceso de búsqueda de información. 4 meses

Realizar la hoja de vida de los indicadores y diligenciar la

información recolectada. 2 semanas

Realizara periódicamente el monitoreo y seguimiento a los

indicadores propuestos. 12 meses

Proponer e implementar los instrumentos de manejo

adecuados para el parque. 12 meses

Velar por la correcta

interacción entre las

líneas estratégicas

principales y las de

apoyo

Asignar roles y responsabilidades a las líneas estratégicas

de apoyo. 1 mes

Verificar el cumplimiento de los objetivos planteados para

las líneas estratégicas de apoyo. 6 meses

Asignar recursos para la gestión de las líneas estratégicas

de apoyo. 2 mes

Indicadores asociados a la línea estratégica

Ambientales

Residuos en los senderos y zonas del parque

Variación en la composición de los residuos sólidos

Gestión de los residuos

Nivel de ruido en la zonas del parque

Número de días que se supera la capacidad de carga

Socio culturales

Satisfacción de los visitantes

Situaciones que generaron incomodidad al visitante

Personas que visitan nuevamente el parque

Quejas por inseguridad

Instituciones que solicitan guías y acompañamiento por el parque o charlas

de educación ambiental

Personas o instituciones interesadas en realizar investigación

Presupuesto Estimado

$ 20.000.000,00

Fuente: autor

8.5.3 Líneas de estratégicas de apoyo

8.5.3.1 Trabajo comunitario

Esta línea estratégica secundaria se encargara de identificar como la comunidad puede apoyar

la actividad turística, este apoyo se puede dar en: transporte, insumos y alimentos, incentivos

de visita entre otros, podrá también vincularse con las siguientes líneas estratégicas de apoyo.

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8.5.4.2 Innovación

Esta línea estratégica se encargara de identificar que actividades elementos u otros se

pueden incorporar en la actividad turística creando atractivos complementarios e incentivos de

visita.

8.5.4.3 Educación

La línea estratégica de educación está ligada a como se deberá brindar el servicio de

educación ambiental, también como se deberá realizar la guianza junto con los senderos

interpretativos, buscando que las personas aprendan y fomentando la conciencia ambiental.

8.5.4.4 Consolidado de las Líneas Estratégicas de Apoyo

En la siguiente tabla se observan los objetivos estratégicos de apoyo, junto con las acciones y

el tiempo de ejecución.

Tabla Nº 60 - Líneas Estratégicas de Apoyo

Líneas Estratégicas de Apoyo

Trabajo Comunitario - Innovación - Educación

Objetivo General

Apoyar la formulación e implantación del nuevo modelo turístico aplicado al Parque Ecológico

Pionono.

Objetivos Estratégicos

Acciones adelantar

Tiempo

estimado de

ejecución

Vincular a la

comunidad en la

construcción del

servicio turístico

Apoyar en la mejora de los elementos de la oferta

turística.

12 meses

Designar a las personas que apoyaran los servicios

complementarios como transporte y alimentos u otros.

1 mes

Apoyar en la construcción de la propuesta para la

experiencia de la visita y la conservación.

1 mes

Crear atractivos

complementarios e

inventivos de visita

Apoyar en el inventario de los atractivos turísticos. 6 meses

Evaluar la posibilidad de la implementación de

atractivos complementarios.

2 meses

Determinar y formular otros atractivos

complementarios.

2 meses

Crear elementos turísticos que incentiven la visita. 12 meses

Fomentar la educación

y conciencia ambiental

en el municipio y el

Parque Ecológico

Pionono

Apoyar con los mensajes y los contenidos

interpretativos.

12 meses

Concientizar a los visitantes sobre la importancia de

ecosistemas fauna y flora presente en el parque.

12 meses

Realizar charlas y actividades para fomentar la

educación ambiental.

12 meses

Presupuesto Estimado

$ 10.000.000,00

Fuente: Autor

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9. CONCLUSIONES

Las condiciones sociales evidenciadas son propicias para la implementación de un

modelo turístico que gestione y promueva la visita de las personas al Parque Ecológico

Pionono, esto bajo un margen de sostenibilidad y condiciones de manejo preestablecidas.

Las condiciones ambientales también son favorables para la implementación del modelo

turístico, permitiendo la continuidad de las actividades, sin poner en riesgo los

ecosistemas y la salud e integridad de las personas.

A partir de la investigación se evidencia que existen diferentes factores causales que

pueden generar efectos en el ambiente, estos a grandes rasgos se pueden identificar en los

cambios que se generan en el ecosistema para prestar el servicio turístico y las actividades

propias de los visitantes, con la investigación se concluye que la actividad se puede

realizar sin afectar severamente el ambiente del parque y la reserva, evitando poner en

riesgo los ecosistemas y que estos dejen de proveer bienes y servicios ambientales para las

comunidades aledañas.

También, para evitar un daño severo en el ecosistema, se deberán monitorear los posibles

efectos que genera la actividad, evitando que exista alguna afectación irreversible en los

ecosistemas, con esto se busca que la actividad turísticas implementada preserven el

entorno natural.

Los indicadores de evaluación formulados mostrarán una visión de los aspectos:

ambientales, económicos y socioculturales, siendo la base para evidenciar el impacto

positivo o negativo que genera la actividad turística, de igual forma la gestión realizada

por las personas encargadas de la administración del parque.

A partir del análisis DOFA, se evidencia la factibilidad de la actividad, además de esto

se proponen unas estrategias generales que son la base para planear y ejecutar los

cambios sobre la gestión turística que generará diferentes beneficios a la población.

Para gestionar y fomentar la actividad turística se propone la implementación de un plan

estratégico de gestión, la investigación exponen las bases de estructuración de este plan,

para realizar la actividad turística bajo un margen de sostenibilidad

El Parque Ecológico Pionono es uno de los principales atractivos naturales del municipio

de Sopó, a partir de los resultados, se evidencia que el lugar cuenta con un potencial

turístico, este se podrá aprovechar para fomentar el desarrollo bajo un marco de

sostenibilidad generando ingresos y beneficios para las poblaciones y para el adecuado

mantenimiento del área protegida.

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10. RECOMENDACIONES

La estructura de la gestión turística que se elabore e implemente en el parque deberá

contemplar los diferentes efectos ambientales que puede generar la visita y las actividades

de las personas, buscando que esto no genere daños en los ecosistemas y los atractivos

naturales.

El modelo turístico, basado en la posibilidad de ofrecer al visitante atractivos

complementarios e incentivos de visita y diferentes servicios, deberá contemplar la

viabilidad a partir de la vulnerabilidad de los ecosistemas.

La gestión propuesta deberá identificar las necesidades y expectativas de las partes

interesadas, de igual forma la influencia que tienen sobre las decisiones administrativas

del Parque Ecológico Pionono.

Los indicadores propuestos por el trabajo, se identifican como aspectos mínimos a los

que se les deberá realizar un seguimiento y medición periódica, al elaborar e implementar

una propuesta de manejo, es posible que surja la necesidad de realizar seguimiento y

medición a otros aspectos de orden ambiental, económico y sociocultural.

Al involucrar a la comunidad en la prestación del servicio turístico se deberá concientizar

y capacitar al personal, para que comprenda los beneficios económicos y socioambiéntales

que genera la actividad, los efectos ambientales que genera la labor que realiza esta

persona en el interior o exterior del área.

Los mensajes interpretativos y la educación ambiental que se brinde en el interior del

parque deberá desarrollarse bajo parámetros establecidos y con personas que se

encuentren capacitados, todo esto buscando la satisfacción del visitante y que el proceso

de concientización ambiental sea adecuado.

Si es necesario incorporar una nueva o mejor infraestructura, para atender a los visitantes,

esta deberá estructurarse bajo materiales poco nocivos para el ambiente y diseñarse para

que no genere un efecto visual en el paisaje del Parque Ecológico Pionono.

Se deberá realizar un presupuesto real antes de empezar la implementación de la

propuesta, donde se cuantifiquen los costos para cada una de las líneas estratégicas

teniendo un margen veraz de la inversión realizada.

Al definir el momento de implementación del modelo turístico, se deberá crear un

cronograma pactando una fechas concretas para la ejecución de las acciones, estimando

unos tiempos consecuentes con lo que se quiere llegar a realizar, esto para su correcta

ejecución

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Junto con la implementación de modelo turístico se deberá formalizar una línea base para

los indicadores propuestos, para saber de dónde se parte, evidenciando a través del tiempo

si estos tiene una respuesta positiva o negativa en ámbito social, económico y

sociocultural.

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ANEXO A

En el siguiente anexo se muestra el cálculo para el indicador de ruido ambiental, esto para evidenciar un ejemplo de cómo se deberá realizar el

registro de los indicadores, a partir de la información concretada durante la implementación del modelo turístico.

Hoja de vida del indicador

Línea estratégica Gestión & Promoción.

Nombre del indicador Nivel de ruido en las zonas del Parque.

Objetivo Evidenciar zonas críticas donde el nivel de ruido supera el límite normativo.

Frecuencia de Medición Trimestral.

Formula % (# Número de zonas donde se evidencia que se supera el nivel de decibeles aceptables / # Número de Zonas).

N° Lugar Registro Sonoro (dB)

Gráfica Monitoreo

1

Monitoreo

2

Monitoreo

3

Monitoreo

4

1 Entrada 48

2 Mirador Cacique 52

3 Jardín de los colibrís 38

4 Intercesión Camino vehicular 40

5 Zona de Camping 42

6 Intercesión Mirador Valle de Sopó 40

7 Mirador Valle de Sopó 57

8 Intercesión Mirador de las águilas 52

9 Mirador de las Águilas 52

10 Punto de georreferenciación 65

11 Puente Cerro de la Cruz 55

12 Cerro de la Cruz 46

RESULTADO 50%

Análisis & respuesta 1

Se evidencia que el 50% de las zonas evaluadas presenta un nivel de ruido superior al límite normativo esto se da por el

tránsito y las actividades de las personas, como respuesta se deberá advertir y enseñar a las personas sobre las condiciones

de uso al ingresar al parque. Fuente: autor

0

10

20

30

40

50

60

70

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Monitoreo 1

Monitoreo 2

Monitoreo 3

Monitoreo 4

Limite Normativo

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