liderazgo en manejo de personal.docx

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    Manejo de Personal.- LiderazgoEl liderazgo es una parte integral de laformación de un equipo. Lo veo todoslos días en las empresas con que

    trabajo. Es clave para podermanejar al personal. El verdaderoéxito se da en una organizacióncuando todos sus elementos tomanuna actitud de liderazgo real (nosotrosantes que el yo.Los puntos a desarrollar para podermejorar el manejo de personal pormedio del liderazgo son!

    •  "odo supervisor debe de generar

    la con#anza del personal a sucargo. El fundamento del liderazgo es la con#anza. Es imposible serlíder de una persona la cual no le tiene con#anza. La con#anza selogra por medio de! ser abierto$ ser justo$ expresar los sentimientos$decir la verdad$ mostrar consistencia$ cumplir sus promesas ymantener discreción respecto a información sensible. Lleva demuc%o tiempo y requiere ser genuino en todo momento con elequipo. &unca puede un líder poner sus interés personales pordelante de los del equipo.

    • La experiencia no sirve para el liderazgo. 'uc%as veces ) a*os deexperiencia no son m+s que un a*o de experiencia repetido )veces. Los líderes verdaderos de una empresa no requieren mostrarmayor experiencia. &o utilice este factor para promover personal apuestos de liderazgo.

    • ,n líder debe -mostrar- las cualidades de liderazgo$ m+s no asínecesariamente tenerlas. ,n buen líder debe en todo momentomostrar las cualidades esenciales de liderazgo! inteligencia$personalidad llevadera$ fuertes %abilidades verbales$ agresividad yconsistencia.

    • Los líderes de una empresa deben poder utilizar el lenguaje paracontrolar el signi#cado de las palabras. Es la técnica que se utilizapara presentar los eventos y ayudar en como estos son percibidos.onsta en identi#car uno o varios aspectos del tema siendo tratadoy excluir de otros. Esto se inclusión o exclusión se realiza en base alos intereses del equipo.

    • El líder siempre obtendr+ lo que espera. En todo momento se debeesperar lo m+ximo de del personal a cargo y nunca se debe dudar de su

    capacidad. /i el líder espera que su personal a cargo fracase$ su equipo

    http://www.malvarezonline.com/2009/04/manejo-de-personal-liderazgo-en-la-empresa.htmlhttp://www.malvarezonline.com/2009/04/manejo-de-personal-liderazgo-en-la-empresa.html

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