LAS REGLAS DEL

MANAGEMENTPARTE I

DIRIGIENDO A TU EQUIPO

ADMINITRACION I

REGLA # 1IMPLICALES

EMOCIONALMENTE !!!“Trabaja por algo porque es bueno, no solo

porque exista una posibilidad de éxito”

“Convénceles-porque es verdad, por supuesto-que lo que ellos hacen marca la

diferencia”

REGLA # 2

SABER LO QUE ES UN EQUIPO Y COMO FUNCIONA!!!

“Conseguir buenos jugadores es fácil. Conseguir que jueguen juntos es la parte

más difícil”

“En un equipo no tiran todos juntos adecuadamente cuando cada miembro

individual se enfoca en su propio objetivo”

REGLA # 2: Los Nueve papeles de equipo son : La Planta: El pensador original; genera nuevas ideas; ofrece

soluciones a los problemas; piensa de forma radicalmente diferente, lateral o imaginativamente.

El Investigador de Recursos: es creativo; extrovertido; popular.

El Coordinador: es altamente disciplinado y controlador; puede centrarse en objetivos; unifica un equipo.

El Modelador: está orientado a los resultados; le gusta ser retado y obtener resultados.

El Evaluador Monitor: analiza, valora y sopesa; es calmado y sereno; es un pensador objetivo.

El Contemplador: Chequea todos los detalles; va limpiando todo detrás de sí mismo; es esmeradamente concienzudo.

El Especialista: está dedicado a adquirir una habilidad especial; es extremadamente profesional; sabe conducirse y posee dedicación.

El Trabajador de Equipo: Sirve de gran apoyo y es cooperador; es buen diplomático porque solo quiere lo que es mejor para el equipo.

El Implementador: Tiene buenas habilidades organizacionales; desprende sentido común; le gusta dejar el trabajo acabado.

REGLA # 2: Los Nueve papeles de equipo son :

REGLA # 3

FIJA OBJETIVOS REALISTAS-NO, REALMENTE

REALISTAS !!!

“Sigue enviando el problema de vuelta a tus jefes”

REGLA # 4MANTEN REUNIONES EFECTIVAS-

NO, RELMENTE EFECTIVAS!

“Las ideas que provienen de la mayoría de las sesiones de brainstorming habitualmente son

superficiales, triviales y no muy originales. Raramente son útiles. El proceso, sin embargo,

parece hacer sentir a gente no creativa que están haciendo contribuciones innovadoras y

que otros les están escuchando”

“ Decide con antelación cuál es el objetivo de la reunión y asegúrate de que consigue ese

objetivo”

REGLA # 5

HAZ QUE LAS REUNIONES SEAN DIVERTIDAS !!!

“No me digas que ya has perdido tu sentido del humor ?”

“Las antiguas formas de llevar a cabo reuniones tienen que acabar y TU eres la

mejor persona para hacer esta interrupción”

REGLA # 6HAZ A TU EQUIPO MEJOR QUE

TU !“Es una de las extrañas ironías de esta extraña

vida (que) esos que trabajan lo más duramente posible, quienes son sujetos de la más estricta

disciplina auto impuesta, quienes dejan de disfrutar de determinadas cosas placenteras

para alcanzar una meta, son la gente más feliz”

“ Una ves que construyes un buen equipo, tendrán el hábito de tenerte a ti como director”

REGLA # 7

FIJA TUS LIMITES !“Que mala suerte que no podamos comprar

a muchos ejecutivos de negocios por lo que valen y que los podamos vender por lo

que ellos piensan que valen”

“ Lo mejor para establecer límites claros y tolerancia cero es saber que tienes un línea

finita – una medida por la que puedes juzgar todas las cosas “

REGLA # 8

PREPARATE PARA LA PODA“Nadie puede silbar una sinfonía. Se necesita

de una orquesta para interpretarla”

“ Su informe dice que es sordo a los diferentes tipos de tonos musicales y que

no debería de haber estado nunca en la orquesta “

REGLA # 9

DELEGA TANTO COMO PUEDAS- O TE ATREVAS“Si sientes dolor y miedo- esto es el

verdadero delegar”

“ Confía en tu equipo y , entonces, confía en que va a sacar adelante el

trabajo “

REGLA # 10DEJALES COMETER

ERRORES“Un Jefe arregla culpas, un director arregla

errores”

“ Dímelo y lo recordaré dentro de una hora; Muéstrame y lo recordaré durante todo un

día; Pero DEJAME HACERLO Y LO RECORDARE PARA SIEMPRE “

REGLA # 11

ACEPTA SUS LIMITACIONES

“Cometer errores simplemente significa que estás aprendiendo más rápido”

“ Si fuéramos todos iguales no seríamos capaces de trabajar como un

equipo- seríamos todos Líderes o todos Seguidores “

REGLA # 12

ELOGIA A LA GENTE“Un grupo se convierte en un equipo cuando

cada miembro está suficientemente seguro de sí mismo y de su contribución para

elogiar las habilidades de otros”

“ Diles que lo van a hacer bien antes de que hayan acabado “

REGLA # 13

SE MUY BUENO, EN ENCONTRAR A LA GENTE

QUE VALE“El mejor ejecutivo es el que tiene suficiente olfato

para seleccionar a gente buena que haga lo que él quiere que se lleve a cabo, y suficiente

autocontrol para no entrometerse mientras lo están realizando”

REGLA # 14

PAGA LOS PLATOS ROTOS“Los Líderes que trabajan más efectivamente, nunca dicen < YO> . Y esto no es porque ellos se hayan entrenado a sí mismos para no decir <YO>.

Piensan < NOSOTROS> ; piensan <EQUIPO>; Entienden su trabajo como función de equipo.

Aceptan la responsabilidad y no van por la orilla, < NOSOTROS> obtenemos los créditos… Esto es lo que crea confianza, lo que te permite dejar las

tareas terminadas”

REGLA # 15

DA CREDITO AL EQUIPO CUANDO SE LO

MEREZCA“Es impresionante lo mucho que puedes conseguir si no te importa quién es el que

tiene el mérito”

“ Sin ese equipo tendrías basura para vender “

REGLA # 16

CONSIGUE LOS MEJORES RECURSOS PARA TU

EQUIPO“Una Visión clara, basada en planes definitivos, te

inspira un enorme sentimiento de confianza y de poder personal”

“ Da a tu equipo lo mejor, lo mejor de lo mejor y después déjales hacer su trabajo “

REGLA # 17

CELEBRA“Si la gente viene al trabajo entusiasmada..si están

cometiendo errores libremente y sin miedo..si se divierten..si están concentrados en hacer las cosas, más que en preparar reportes y en ir a reuniones- entonces , en algún sitio, tienes

líderes”

“ Por qué no debería recompensarles? Solo porque no lo consigamos no significa que

no hayamos luchado por conseguirlo“

REGLA # 18

MANTENTE AL CORRIENTE DE TODO LO QUE HAS HECHO O

DICHO“Vigila tus pensamientos; se convierten en palabras.

Vigila tus palabras; se convierten en acciones.Vigila tus acciones; se convierten en hábitos.Vigila tus hábitos; se convierten en carácter.

Vigila TU CARÁCTER; SE CONVIERTE EN TU DESTINO”

“ Serás mejor directivo cuanta mayor información necesites guardar “

REGLA # 19

SE SENSIBLE AL ENFRENTAMIENTO

“Mi trabajo es seguro. Nadie más lo quiere.”

“ No debes ser visto habiendo tomado parte por alguien. Debes ser visto

llevando a cabo acciones con prontitud y resolutivas “

REGLA # 20

CREA UNA BUENA ATMOSFERA

“Las cortesías de los caracteres pequeños y triviales son las que prenden más

profundamente en el corazón agradecido y considerado”

“ Sin ellos tu eres nada , con ellos tu eres un EQUIPO “

REGLA # 21

INSPIRA LEALTAD Y ESPIRITU DE EQUIPO

“Siempre puedes encontrar razones para trabajar. Siempre habrá una cosa más que hacer. Pero

cuando la gente no tiene tiempo libre, dejan de ser productivos. Dejan de ser felices y esto

afecta a la moral de todos los que están a su alrededor”

“ Las oportunidades de ver a tu equipo son mayores que las de ver a tu propia familia “

Tienes que ser respetado, seguido, que confíen en ti y alguien en quien se puedan apoyar. Difícil

tarea, puedes hacerlo ? Claro que puedes !! Todo lo que tienes que hacer es :

Recompensarles Alabarles

Ser amable con ellos Confiar en ellos

Inspirarles Dirigirles

Motivarles Hacerles crecer

Preocuparte por ellos con franqueza

REGLA # 22

LUCHA POR TU EQUIPO“Es un trabajo muy difícil y la única manera

de salir adelante es que todos trabajemos juntos como un equipo. Y esto significa

que tú haces todo lo que yo te diga”

“ Primero construye tu equipo, entonces construye tu caso, y

después puedes ir y demandar algo más grande y mejor “

REGLA # 23

TEN Y DEMUESTRA CONFIANZA EN TU GENTE

“Es mas agradable ser engañado algunas veces que no confiar”

“ Demuéstrales que confías en ellos poniéndote en un segundo plano,

dejándoles solos sacando adelante el trabajo “

REGLA # 24

RESPETA LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES

“Estamos dedicados a promover una cultura de respeto que valora la diversidad y adopta el aprecio por los derechos y las diferencias

individuales de los otros”

“ Esas diferencias son las que hacen a un gran equipo tirar de forma conjunta con

efectividad “

REGLA # 25

ESCUCHA LAS IDEAS DE OTROS

“Cuando la gente hable, escucha completamente. La mayoría de la gente

nunca escucha”

“ Habla con ellos , consigue sus comentarios, sus ideas, su

creatividad“

REGLA # 26

ADAPTA TU ESTILO AL DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO“Tú eres único; tienes habilidades específicas que se dirigen a las necesidades percibidas por tu organización y que atrajeron a sus líderes para contratarte. También

tienes un estilo de trabajar con otros que se ha convertido en un patrón establecido en tu vida. En

cuanto tu estilo de hacer cosas complete las necesidades de la organización y sus miembros, tendrás éxito.”

“ Tienes que ser sensible a las individualidades de tu equipo y trabajar con ellas “

REGLA # 27

DEJALES PENSAR QUE ELLOS SABEN MAS QUE TU ( incluso si no es así)

“Por supuesto que no parezco ocupado, lo hice en primer lugar”

“ Anímales para seguir aprendiendo y para querer saber más “

Pregunta su opinión.

Consigue sus ideas y visiones.

Proporciónales más responsabilidad que la que hayan tenido nunca antes- te sorprenderás de cuánta gente se enfrenta a los retos.

Discute temas importantes y noticias con ellos.

Anímales para que te digan lo que piensan.

Nunca les hagas de menos como si fueran “ simples trabajadores”

REGLA # 28

NO SIEMPRE TIENES QUE TENER LA ULTIMA

PALABRA“Todo el mundo debe ser rápido en la escucha,

lento para hablar y lento para enfadarse”

“ Saber la diferencia entre cosas suficientemente importantes en las que necesitas decir la última palabra y cosas

que realmente no lo son , es importante “

REGLA # 29

COMPRENDE LAS REGLAS DE OTROS

“El problema es que no educamos a la gente para estar en la “foto más grande”. En este caso, esa

foto más grande se refiere a lo que otra gente hace, sus variadas experiencias y

profesionalidad, y la relación de unos con otros y con los trabajos de otros empleados”

“ No necesitas se capaz de hacerlo tan bien como lo hace ese miembro de tu equipo-

eso es por lo que le pagas “

REGLA # 30

ASEGURATE DE QUE LA GENTE SABE EXACTAMENTE LO QUE SE ESPERA DE ELLA

“Ciertamente suena muy sencillo—solo decir a la gente lo que quieres que hagan de manera que pueden seguir

adelante realizando su trabajo. Desafortunadamente, muy a menudo a la gente se le dice que lleve a cabo su trabajo

sin decirle qué se espera de ellos. Salen de grandes reuniones en grupo preguntándose que tiene que ver

cualquiera de las cosas que les han comunicado ”

“ Déjale saber, desde el primer momento, que se espera de ellos “

REGLA # 31

USA REFUERZO POSITIVO PARA MOTIVAR

“Entonces, por qué debería un directivo cambiar ? Simplemente porque los resultados serán mucho mejores si el o ella lo hacen bien. La gente llevará

a cabo elecciones conscientes para contribuir más a lo que tienen que apoyar en objetivos organizacionales. Motívalos. Si tu gente hace

algo bueno, DISELO. DISELO UNA Y OTRA VEZ.”

“ Cuando alabes a la gente , hazlo de manera sencilla “

REGLA # 32

NO INTENTES JUSTIFICAR SISTEMAS ESTUPIDOS“Forzar a un equipo dado a adoptar un

acercamiento a algo en lo que no creen , tanto si es en su proceso de desarrollo o en el lenguaje que utilizan para crear el sistema , es una receta

segura de fracaso.”

“ No Intentes engañar a la gente para que piensen que todo es fabuloso “

REGLA # 33

PREPARATE PARA DECIR SI“Anima a la innovación. Recompensa las buenas

ideas. Crea una cultura donde las ideas sean reconocidas y valoradas ( así no sean

adoptadas). Aprende a decir SI al cambio. No te cierres ante una nueva idea, sugerencia o

planteamiento. No digas y pienses que no se puede porque siempre se ha hecho así. Di que

SI!!”

“ Toma una nueva idea cada semana y dale una oportunidad ! Cree en ellos ! “

REGLA # 34

ENTRENALES PARA TRAERTE SOLUCIONES,

NO PROBLEMAS“Cualquier idea de que algo vaya mal debe ir

siempre acompañada de : Y que te gustaría que hiciera al respecto? ”