7/31/2019 Adminitracion de Operaciones en La Construccion

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Ing. Mauricio Peralta Meja

ADMINITRACION DEOPERACIONES EN LA

CONSTRUCCIONCAUSAS DE PERDIDAS EN LA

PRODUCTIVIDAD

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Problemas de diseo y planificacin

Problemas de interfase Ingeniera-Construccin

Falta de planificacin preliminar

Deficiente estimacin de costos Falta de planificacin operacional

Falta de informacin y herramientas de control

Poca constructibilidad de los diseos

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Ineficiencia de la administracin

Falta de supervisin efectiva.

Problemas de comunicacin y coordinacin

Falta de conocimiento en administracin Planificacin realizada por personas sin criterio

Reactivo y no preventivo.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Mtodos inadecuados de trabajo

Deficiente utilizacin de los recursos

Uso de tecnologas inadecuadas

Paradigmas en alternativas mas eficientes Mala calidad de los procesos de construccin

Falta de aprovechamiento de experiencia de

proyectos anteriores

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Grupos y actividades de apoyodeficientes

Insuficiencia de recursos para realizar los

trabajos.

No disponibilidad de recursos, generalmente por

razones de mercado

Control inadecuado de la utilizacin de los

recursos

Inadecuado mantenimiento

Falta de control de bodegas e inventarios

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Problemas del recurso humano

Capacitacin deficiente.

Falta de seguridad industrial

Responsabilizar a los trabajadores de una buenaproductividad

Poca o ninguna experiencia de la experiencia del

personal

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Problemas de los sistemas formalesde control

No se mide productividad

No se muestran los problemas de productividad

en forma explicita

La informacin incluida en estos sistemas puede

ser distorsionada.

No identifican claramente las responsabilidades.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

ADMINITRACION DEOPERACIONES EN LA

CONSTRUCCIONMEJORAMIENTO DE LA

PRODUCTIVIDAD

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Ing. Mauricio Peralta Meja

1. Medicin de la productividad

Toma de datos

Anlisis y procesamiento de la informacin

2. Evaluacin de la productividad

Diagnstico

Identificacin del problema Determinacin de cursos de accin

Evaluacin de alternativas

3. Sistemas o planes de mejoramiento Implementacin de estrategias

Seguimiento y control

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Objetivos del sistema de medicin dela productividad

Determinar la razones de productividad de una

obra o actividad

Medir e identificar las diferencias existentes

Evaluar desempeo en forma objetiva

Servir de marco de referencia para las otras etapas

del ciclo de mejoramiento Realizar anlisis de tendencia

Realizar pronsticos de costos

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Ing. Mauricio Peralta Meja

CONCEPTOS DECONSTRUCTIBLIDAD

La constructibilidad consiste bsicamente en

incorporar personal con experiencia y

conocimiento de construccin en las etapaspreliminares de un proyecto, a fin de mejorar la

aptitud constructiva de una obra.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Elementos para el mejoramiento dela constructibilidad

Elementos demejoramiento

de laconstructibilidad

Logro deobjetivos

Compromiso

Integracintemprana de laexperiencia de

construccin

Ingeniera

receptiva

Planificacinorientada a laconstruccin

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Conceptos de constructibilidad durantela etapa de planificacin conceptual

Los programas de constructibilidad forman

parte de los plantes de ejecucin de un proyecto.

Ayudan a establecer metas y objetivos

Se integra de manera lgica diseo y construccin

Provee experiencia de construccin a medida que se

necesite

Mejoran la comprensin del diseo

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Ing. Mauricio Peralta Meja

La planificacin del proyecto incorpora el

conocimiento y experiencia de construccin enforma efectiva.

Obtener beneficios de costo y plazo Disponibilidad de materiales

Disponibilidad de mano de obra

Costo de mano de obra

Costo de transportes

Capacidad de la planta

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Ing. Mauricio Peralta Meja

La fuente y calificacin del personal con

conocimiento y experiencia de construccin,

vara segn las diferentes estrategias deconstruccin

Los programas generales del proyecto sonsensibles a la construccin

Secuencia de actividades y subcontratos

Definir duraciones realistas Optimizacin de recursos

Impacto del clima.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

La modalidades de diseo bsico, toman en

cuenta los principales mtodos constructivos.

La distribucin de las instalaciones en terreno

deben promover una construccin eficiente.Almacn

Espacio

Estacionamiento Drenajes. etc.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

CONCEPTOS DE COSNTRUCTIBILIDADDURANTE EL DISEO Y ADQUISICIONES

La constructibilidad de un proyecto se mejoracuando los programas de diseo y adquisicionesson sensibles a la construccin.

Los diseos son configurados para permitir unaconstruccin eficiente

Simplicidad

Flexibilidad

Secuencia

Sustituciones

Disponibilidad de mano de obra

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Ing. Mauricio Peralta Meja

La constructibilidad mejora cuando el diseo delos elementos es estandarizado.

Ventajas

Beneficios de la curva de aprendizaje

Descuentos por volumen de compras Simplificacin en la adquisicin de materiales

Simplificacin del manejo de los materiales en obra

Reduccin de tiempo de diseo

Desventajas

Reducir la creatividad del diseo

Grandes volmenes de compra y envos tempranos

pueden incrementar costos de inventario

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Ing. Mauricio Peralta Meja

La constructibilidad es mejorada cuando la eficiencia de

la construccin es considerada en las especificaciones.

La preparacin de diseos modulares o preensamblados

para facilitar la fabricacin, transporte e instalacin,

mejora la constructibilidad.

Diseo orientado a su fabricacin

Mano de obra calificada

Sistema y procesos de fabricacin

Transporte de grandes elementos

Maniobrabilidad para la instalacin

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Ing. Mauricio Peralta Meja

El diseo de los proyectos debe considerar la

accesibilidad del personal, materiales y equipos al lugar

de construccin.

Proyectos en lugares cerrados Espacio de trabajo restringido (obras viales de

recuperacin)

Trabajos a mucha altura

Instalacin de equipos grandesTopografa

Condiciones extremas.

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Ing. Mauricio Peralta Meja

Recomendaciones

Promover distancias cortas y movimientos fciles para los

trabajadores. Los sistemas de transportes tanto vertical como

horizontal deben permitir acceso rpido.

Las reas de almacenamiento deben permitir una

transparencia fcil de materiales y equipos. No permitir que instalaciones de equipos grandes

entorpezcan el desarrollo del resto de la obra.

La constructibilidad es mejorada cuando el diseofacilita la construccin bajo condiciones climticas

adversas.