la uptc; entre los bloqueos y los debates aplazados

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  • 8/12/2019 La Uptc; entre los bloqueos y los debates aplazados

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    LA UPTC, ENTRE EL BOQUEO Y LAS DISCUSIONES APLAZADAS

    SUAREZ F. G.LIC. CIENCIAS SOCIALES

    La actual situacin por la que a traviesa la Universidad, que por dems vale decir

    no solo se vivencia al interior de nuestra Alma Mater, sino en general en la

    Universidad, como categora histrica, filosfica e institucional, pone de manifiesto

    la innegable e inaplazable necesidad de poner sobre la mesa de discusin los

    elementos de tipo histrico sobre los cuales se fundamenta y desarrolla la

    construccin de una educacin realmente critica, creadora de conocimiento y

    transformadora de las realidades y problemticas sociales que aquejan a nuestro

    pas. Se debe considerar, que pese a los avances y pequeas victorias obtenidas

    durante el proceso de movilizacin estudiantil del 2011, la UPTC cay en el

    ostracismo y la apata, dejando que se implementaran maniqueas reformas ypolticas de orden interno y externo, que paulatinamente vienen acelerando la

    crisis de nuestra alma mater.

    Durante aos, los estudiantes, docentes y directivos de la universidad, hemos

    aplazado el profundo debate sobre la educacin, en su conjunto, restringindose a

    discusiones inmediatistas que terminan por desvanecerse en el tiempo o

    sencillamente que no van ms all del coyunturalismo, siempre impuesto desde la

    administracin o el gobierno.1 Sin lugar a duda, esta recurrente dinmica ha

    terminado, en la gran mayora de ocasiones, minando la posibilidad de consolidar

    una lucha unitaria y contundente de los estudiantes frente a las crecientesarremetidas privatizadoras y destructoras de la universidad pblica.

    Esta incapacidad de brindar el peso y fuerza suficiente a nuestras

    reivindicaciones, se hace evidente en la legitimacin de discursos vacos y

    excesivamente panfletarios, pero ausentes de una propuesta real, argumentada,

    tangible y sobre todo materializarle. As pues, resulta antagnico entonces que

    mientras los estudiantes exigimos una inmediata democratizacin de la vida

    universitaria, continuemos cerrando la participacin y definicin de temas

    trascendentales para la universidad en espacios inocuos carentes de un debate

    acadmico, poltico y social. En este sentido, hemos estrangulado laASAMBLEA, histricamente vista como escenario mximo de decisin y

    definicin, hasta convertirla en un simple espacio informativo incapaz de

    1Vale la pena sealar que el carcter coyuntural o inmediatista que sealo, no niega en lo ms mnimo la

    justeza de las consignas y luchas que se han intentado desarrollar al interior de la universidad. Pero si pone

    de presente una crtica y autocrtica en la forma en que se han desarrollado estas, de manera aislada,

    inconexa y sin capacidad de trascender hacia una victoria parcial para el estudiantado.

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    desarrollar un debate a la altura acadmica, poltica y social que se supone genera

    la universidad.

    BREVE APROXIMACIN AL CONTEXTO DE LA UNIVERSIDAD.

    En principio, podramos quedarnos en la visin negativa de las experiencias de

    movilizacin y lucha desarrolladas por el estudiantado UPTCista, o en la

    autoflagelacin por los desaciertos, por dems propios, en el campo de la lucha

    social y popular. Empero, de lo que se trata es de construir un pequeo anlisis

    que nos ubique en la realidad material que determina nuestras limitaciones en el

    desarrollo de una u otra lucha. De esta manera, es de considerar que nos

    encontramos ante el desarrollo y avance del neoliberalismo como modelo

    econmico dominante, formalizado a partir de la propia constitucin poltica del 91.

    Modelo cuya premisa fundamental es la expoliacin de lo pblico, el impulso de la

    empresa privada y la creacin de un fundamentalismo, casi religioso, hacia la

    denominada economa de mercado. Esta ltima reproductora de la privatizacin

    indiscriminada de todo aquello que huela a derecho, nos enfrentamos pues a la

    mercantilizacin de los derechos.

    Esta lgica privatizadora, como bien los han sealado acadmicos de la talla de

    Mauricio Archila, Renn Vega Cantor, Leopoldo Munera, entre muchos otros, es la

    generadora de la actual crisis estructural y prolongada de la educacin en

    Colombia, y en generala en el mundo entero. Si bien, esto parece llover sobre

    mojado, quisiera tomar esta crisis y desarrollarla desde los tres mbitos sealados

    por Boaventura de Sousa Santos,2es decir desde la denominada triple crisis de la

    universidad, y la forma en que esta se manifiesta en nuestra propia alma mater.

    En primer lugar encontramos la crisis de hegemona (Gramsci) cuya manifestacin

    se presenta al ponerse en tela de juicio el carcter central e imprescindible de la

    direccin social que contiene por s misma la universidad. Dicha crisis de

    hegemona, dentro de la UPTC, se hace evidente, en la incapacidad manifiesta de

    tener una mnima incidencia dentro de la construccin social o la direccin moral

    de la sociedad.3En este sentido, podemos decir que mientras la sociedad avanza

    por un camino intrincado y lleno de dificultades, la Universidad se enclaustra y

    encierra en modelos (empresariales) totalmente alejados de las necesidades

    reales de la sociedad, (ejm: mientras el pas inicia un proceso de negociacin de

    2 DE SOUSA SANTOS, Boaventura. De la idea de universidad a la universidad de ideas En: de la mano de

    Alicia, lo social y lo poltico en la postmodernidad. 19983 Los moral, en este apartado est lejos de una moral cristiana o confesional, por el contrario, se hace

    referencia a la conduccin desde la produccin constante de conocimientos, iniciativa, propuestas y dems

    elementos necesarios para el avance democrtico de una sociedad.

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    paz, la universidad se embarca en la extranjerizacin a ultranza por encima o por

    debajo de una real y efectiva participacin en la conduccin de semejante proceso

    poltico y social) Por otro lado dentro de este aspecto de lo hegemnico, y aunque

    no es trabajado tcitamente por De Sousa, se debe considerar la incapacidad por

    parte de los diferentes estamentos que componen y constituyen la existencia de la

    universidad, para consolidar un cuerpo unitario comprometido con la direccin,

    construccin y conduccin de la universidad. Es bien sabido que las polticas

    pblicas en materia de educacin, estn determinadas acordes a modelos e

    interese de las clases dominantes detenedoras poder, pero la construccin de un

    nuevo poder, capaz de confrontar las lgicas y practicas verticales dentro de la lo

    que representa la universidad, empieza desde la construccin organizada y de

    base de nuevas formas de contrapoder. Esta construccin, hace parte indudable

    del empoderamiento, la autodeterminacin y la puesta en marcha de una nueva

    hegemona (contra-hegemona) que supedite el mero formalismo institucional al

    ejercicio real de autonoma y democracia.

    En segundo lugar encontramos la crisis de legitimidad (Weber), que parte por una

    desorientacin general de los fines y objetivos de la universidad, es decir de un

    desdibujamiento del norte que conduce y construye la universidad. En rigor, se

    puede sealar que la universidad ha dejado de pensar la universidad. Las

    diferentes etapas de crisis, coyuntura o transformacin de la universidad, han

    trado consigo el repensar esta, hacia un nuevo escenario concreto (algunas veces

    mayormente ligadas al estado, el clero o cualquier otro ente que ve en ella una

    herramienta para el ejercicio del poder) Sin embargo, pareces que la crisis

    estructural y prolongada que vivencia hoy la universidad ha hecho mella a talpunto, que se percibe una incapacidad para repensarse autnomamente. En este

    sentido, la ausencia de un debate contante sobre el ser de la universidad ha

    creado grandes rupturas entre la representacin o representatividad que puede

    tener la universidad como institucin elementan en el desarrollo de la vida social y

    las realidades, prcticas y desempeos de esta frente a una sociedad que ha

    puesto en tela de juicio su valor acadmico, intelectual, formativo e incluso de

    oportunidades.4

    En tercer lugar encontramos la crisis institucional (Habermas) en la cual las formas

    organizativas institucionales de la universidad son transformadas a modeloseconomicistas y productivistas de organizacin. Este aspecto finalmente termina

    por materializar la empresarizacin de la educacin, forma en la cual no existe en

    4 No obstantes este escenario, es producto de las lgicas y dinmicas impuestas en el desarrollo del

    neoliberalismo en su forma elemental (eficiencia-eficacia) en la cual el modelo empresarial de la educacin

    privada, y en cierta medida tcnica, resulta ser presentado como sistemas ms legtimos para la titulacin y

    profesionalizacin

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    ninguna medida una posible idea de autonoma y democracia, dentro del modelo

    de mercado. Este resquebrajamiento institucional, en el actual escenario de la

    UPTC, se hace evidente en la inoperancia, y creciente prdida de legitimidad de

    los espacios ganados histricamente por la misma lucha estudiantil (ejemplo de

    ello es lo ocurrido alrededor del acaparamiento de las representaciones

    estudiantiles por parte de sectores vinculados a los intereses del aparato estatal).

    En este sentido, las luchas, reivindicaciones y victorias del estudiantado a lo largo

    de la historia, han sido manipuladas desde el propio aparato burocrtico hasta

    hacerlas declinar en favor de la dinmica tradicional del poder. Es por esta razn,

    que este escenario ante todo es una manifestacin de una lucha de poder al

    interior de la universidad.

    LA UNIVERSIDAD

    Estos tres elementos que constituyen un pequeo anlisis y balance del estado

    actual de la universidad, en medio de su crisis estructural y prolongada, abren unlargo camino de discusin y debate sobre la universidad en s misma, lo cual

    involucra abordarla como categora histrica de anlisis, como escenario

    educativo y de formacin y como escenario de universalidad. Sin lugar a duda, el

    escenario de crisis al que nos enfrentamos, merece una rigurosidad en el combate

    de las ideas, en la altivez de la construccin y sobre todo el despertar de otra

    concepcin de universidad.

    La actual nocin de la universidad, en medio de la lgica mercantil se aleja en

    gran medida de las concepciones filosficas de esta, como la expresada por Karl

    Jaspers, es decir, reconocer la universidad como mbito en el que la sociedad yel Estado permiten el florecimiento de la ms clara concienciade una poca.

    5Es

    decir como cuerpo institucional compuesto de reglas, parmetros, instancias, etc.

    y como espacio para la reflexin, la crtica y la generacin del conocimiento,

    aspectos que enmarcan su etos, inherente a su condicin y aspectos que hoy

    como ya se ha puesto en evidencia continan en detrimento.

    Es precisamente en este sentido que la construccin, delimitacin y consolidacin

    de una universidad (como de seguro muchos la soamos) publica, gratuita y

    popular, solo puede empezar por el reconocimiento de esta crisis, por la

    construccin de propuestas claras y la continuada ejecucin y puesta en marchade las mismas de manera colectiva. En este sentido, me atrevo a sealar que no

    existir el ms mnimo cambio dentro del actual estado de la universidad y

    concretamente de la UPTC, mientras no se parta por la suma de fuerzas, la

    concientizacin y la organizacin consiente, que supere el infantilismo de

    5Jaspers, Karl. La idea de la Universidad. Buenos aires, sudamericana 1959.

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    izquierda(cuya nica idea se estanca en acciones contestatarias, coyunturales y

    bloqueos insustentables por la ausencia de propuestas reales y materializables)

    que en ultimas terminan por ser el ingrediente final de corruptela poltico-

    administrativa de la universidad en sus tres mbitos de crisis.

    Sin lugar a duda, y siguiendo a Jos Antonio Mella, Un principio fundamental enla Reforma Universitaria es la organizacin democrtica de la enseanza. En cada

    uno de los lugares donde se ha luchado por la Nueva Universidad se ha dado

    una organizacin democrtica a la Universidad. No hay argumento posible contra

    los derechos de los estudiantes a regir sus instituciones. empero dicha

    democratizacin pasa en primer lugar por la accin consiente del estudiantado de

    organizarse, para depurar todo aquello que el tiempo ha corrodo y que finalmente

    se convierte en el cncer de corrupcin, degradacin y deslegitimacin de la

    comunidad acadmica.

    Finalmente, quisiera sealar que frente a la actual situacin que vive launiversidad, resulta absurdo que en medio de discursos vintejulieros, incapaces de

    salir de una simple accin panfletaria, se atrevan a enaltecer cualquier posible

    existencia de un supuesto movimiento estudiantil. En rigor cientfico, acadmico y

    de la propia lucha popular, hoy la UPTC no tiene en lo ms mnimo un movimiento

    estudiantil, sin que ello signifique que la actual coyuntura es propicia para iniciar

    un arduo y largo proceso para su construccin, lo cual dependiera en ultima

    instancia de la capacidad organizativa de estudiantado y en general de la

    comunidad acadmica6, para llegar a la participacin, direccin y conduccin de la

    vida docente planes de estudios, reformas de horarios, eleccin de autoridades

    subalternas en las escuelas, etc. La efectiva transformacin y avance de la lucha

    estudiantil UPTCista, depende en este momento de la creacin de un escenario u

    espacio de tal magnitud que logre concatenar los diversos modos de pensar y

    actuar del sector estudiantil. Podrn poner el nombre que quieran, podrn pintarlo

    del color que quieran, podrn gritarlo a lo mil vientos, pero mientras no tenga como

    referente absoluto, la democracia, autodeterminacin y la avanzada de la lucha

    estudiantil, tan solo quedara en el olvido

    6MELLA, Julio Antonio. Tres Aspectos Sobre la Reforma Universitaria. Cuba, 1928.