la segunda compañía de seguros - nuestra empresa...5. reforma parcial del estatuto. instituto...

95
MEMORIA Y BALANCE GENERAL 2019 58° EJERCICIO AL 30 DE JUNIO DE

Upload: others

Post on 25-Jan-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • XXXXX

    MEMORIA Y BALANCE GENERAL

    201958° EJERCICIOAL 30 DE JUNIO DE

    ME

    MO

    RIA

    Y

    BA

    LA

    NC

    E G

    EN

    ER

    AL

    2019

    201958° EJERCICIOAL 30 DE JUNIO DE

    201958° EJERCICIOAL 30 DE JUNIO DE

    1-17-040-1

  • NUESTRA EMPRESA

  • 5

    NUESTRA EMPRESA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    Denominación de la Entidad:La Segunda Cooperativa Limitada de Seguros Generales.

    Domicilio Legal:Brig. Gral. Juan Manuel de Rosas 957 - Rosario - Santa Fe.

    Sede Administrativa:Brig. Gral. Juan Manuel de Rosas 957 - Rosario - Santa Fe.

    Ejercicio Económico N° 58:Iniciado el 1° de julio de 2018Cerrado el 30 de junio de 2019Presentado en forma comparativa con el Ejercicio anterior.

    Ramos autorizados a operar:Incendio - Vehículos Automotores y/o Remolcados - Motovehículos - Transportes - Cascos - Acciden-tes a Pasajeros - Granizo - Ganado - Cristales - Robo y Riesgos Similares - Aeronavegación- Respon-sabilidad Civil - Caución - Seguro Técnico - Riesgos Varios - Combinado Familiar - Integral Comercio e Industria – Todo Riesgo Operativo - Crédito.

    Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio de la ciudad de:Rosario, Santa Fe, el 25 de marzo de 1960.

    Modificaciones a los Estatutos:1. Acta N° 8320 del 20/03/63 de la Secretaría de Acción Cooperativa y Decreto N° 04847 del

    13/06/64 Provincia de Santa Fe.2. Decreto N° 04263 del 21/08/68 Ministerio de Hacienda, Economía e Industrias Provincia de San-

    ta Fe y Acta N° 10.278 del 16/12/68 del Servicio Nacional de Cooperativas de la Secretaría de Estado de Promoción y Asistencia de la Comunidad.

    3. Reforma integral del Estatuto. Adecuación Ley N° 20.337. Instituto Nacional de Acción Coopera-tiva. Expte. N° 55.713/93. Resolución N° 238 del 30/03/94 e inscripta en el Registro de Entidades de Seguros por Resolución N° 23.450 de la Superintendencia de Seguros de la Nación.

    4. Reforma parcial del Estatuto. Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Expediente N° 438/06, Resolución N° 1869 del 17/07/06. Resolución N° 31.039 de la Superinten-dencia de Seguros de la Nación.

    5. Reforma parcial del Estatuto. Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Expediente N° 11157/12, Resolución N° 347 del 11/04/2013.

    Fecha de vencimiento del Estatuto o Contrato Social:Ilimitad Inscripta en:• Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), bajo la Matrícula N° 4467• Registro Nacional de Cooperativas al folio 197 del libro 15° de actas y acta Nro. 6937 de fecha

    01/12/1959.• Registro de Entidades de Seguros bajo el N° 317 con fecha 13 de octubre de 1961.

  • 6

    NUESTRA EMPRESA | Memoria y Balance General

    Personería Jurídica:Decreto N° 1188 del 5 de febrero de 1960.

    Composición del Capital.

    Suscrito Integrado A Integrar

    TOTALES 6.128.075.211 5.972.243.623 155.831.588

  • 7

    NUESTRA EMPRESA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    Presidente

    Vicepresidente

    Secretario

    Prosecretario

    Tesorero

    Protesorero

    Vocales Titulares

    Vocales Suplentes

    SINDICATURA

    Síndico Titular:

    Síndico Suplente:

    Dirección Ejecutiva:

    Isabel Inés Larrea Roberto Armando De Rocco Hugo Enrique Pastorino Ariel Fernando Ferreyra Faustino Luis Marsili Matías Germán Daglio Juan Carlos CeccarelliDaniel Adolfo RossoDante Roberto FornigliaRoberto Mario SánchezGustavo Darío SaitaGustavo Meichtry (*)

    José Luis Domínguez ArtíaJuan Aroldo OuwerkerkArmando Américo Domingo LujánHenry Gustavo PelassaDaniel Enrique SpessotIvan Omar HetzeCarlos Alberto AntinoriEnri GallianoAriel Denis CavalliSergio KeesLucas Rafael MagnanoHernán Colombara

    Gustavo Adolfo Ribet

    Ramón Isidro Marchetti

    Alberto José Grimaldi

    (*) Renuncia presentada con fecha 19.10.2018.

  • 8

    NUESTRA EMPRESA | Memoria y Balance General

    DIRECTOR TÉCNICA Y REASEGUROS

    DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓNY FINANZAS

    DIRECTOR COMERCIAL

    DIRECTOR DE OPERACIONES Dr. Juan Carlos Mosquera

    DIRECTORA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Adriana Graciela Restanio

    Sr. Luis Mario Castellini

    Lic. Marcelo Gabriel Lescano

    Lic. Mario Enrique Teruya

    DIRECTOR EJECUTIVO

    Alberto José Grimaldi

    Gerente AutomotoresGerente Rs. Agrícolas y ForestalesGerente Incendio y Riesgos VariosGerente Buenos Aires

    Augusto Luis VélezCarlos Alejandro ComasGabriel Horacio EspinosaGustavo Rubén Sadoux

    ÁMBITONEGOCIO

    Héctor Rodolfo BrunoGerente Inversiones

    ÁMBITO ADMINISTRACIÓN y FINANZAS

    ÁMBITO DESARROLLOORGANIZACIONAL

    Gerente SistemasGerente Organización y ProcesosGerente Recursos Humanos

    Federico FerreaMartín Sebastían MoserMaría Gabriela Chitarroni

    ÁMBITO INFRAESTRUCTURA y SERVICIOS

    Gerente LogísticaGerente Servicios Informáticos y Seguridad

    Brian Nelson Kyster

    Fabián Luis Farías

    Asesoría LetradaAuditoría Contable ExternaAuditoría Actuarial

    Luis Armando CarelloPrice Waterhouse & Co. S.R.L.Alfredo Juan Perino

    ASESORESEXTERNOS

    Moody´s Latin AmericaCalificadora de Riesgos S.A.

    CALIFICADORA DE RIESGO

    Al cierre de la presente memoria el Órgano de Administración se encuentra evaluando

    una nueva estructura e implementación de cambios en el Modelo de Gestión.

  • MISIÓN Y VISIÓN

  • MISIÓN Y VISIÓN | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    11

    Misión del Grupo Asegurador

    Satisfacer las necesidades de cobertura de riesgos asegurables a través de un servicio profesional eficiente, reafirmando nuestro compromiso con nuestros valores y el entorno.

    Visión del Grupo Asegurador

    Ser el líder del mercado asegurador argentino, estando dentro de los cinco primeros grupos asegu-radores, a través de un vínculo equilibrado entre la tecnología y la relación personal con los clientes, con soluciones innovadoras, viviendo interna y externamente los valores cooperativos que nos fun-daron.

  • CONVOCATORIA

  • CONVOCATORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    15

    ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA De conformidad con las disposiciones legales y estatutarias vigentes, el Consejo de Administración de LA SEGUNDA Cooperativa Limitada de Seguros Generales convoca a los señores delegados a la Asamblea General Ordinaria, que se realizará el 18 de octubre de 2019 a las 10 horas, en la sede de la Bolsa de Comercio de Rosario, sita en calle Paraguay 755, para tratar el siguiente:

    ORDEN DEL DÍA 1. Constitución de la Comisión de Poderes, para que se expida sobre las credenciales de los dele-

    gados presentes.2. Designación de dos delegados para firmar el acta de la Asamblea juntamente con el Presidente

    y el Secretario.3. Designación de la Comisión Electoral (Art. N° 49 del Estatuto Social).4. Retribución institucional a Consejeros y Síndico, para el Ejercicio 2019/2020 (Art. N° 51 del Es-

    tatuto Social).5. Consideración de Memoria, Balance General, Inventario, Estado de Resultados, Estado de Evo-

    lución del Patrimonio Neto e Informes del Síndico, del Auditor Externo y del Actuario, correspon-dientes al Ejercicio cerrado el 30 de junio de 2019. Propuesta de distribución de excedentes.

    6. Informe Dirección Ejecutiva ( Art. 64° del Estatuto Social)7. Autorización para adquisición y enajenación de inmuebles y ratificación de las realizadas duran-

    te el Ejercicio. (Art. N° 15° Ley N° 20.091).8. Autorización para la asociación con personas de otro carácter jurídico para la cobertura de ries-

    gos de cualquier naturaleza.9. Fijación de los límites de las zonas en que se dividirá el país a los efectos de lo dispuesto por el

    Art. 49 del Estatuto Social.10. Elección de:

    a. Tres Consejeros Titulares por las zonas: Centro y Este de Buenos Aires; Noroeste de Buenos Aires y Noreste de Buenos Aires, por tres años en sustitución de los señores: Roberto Armando De Rocco; Hugo Enrique Pastorino y Juan Carlos Ceccarelli por terminación de mandato.

    b. Tres Consejeros suplentes por las zonas: Centro y Este de Buenos Aires; Noroeste de Buenos Aires y Noreste de Buenos Aires, por tres años en sustitución de los señores: Juan Aroldo Ouwerkerk; Armando Américo Domingo Luján y Carlos Alberto Antinori por terminación de mandato.

    c. Un Consejero Titular Zona Norte del país; en sustitución del señor Gustavo Meichtry por terminación de mandato.

    d. Un Consejero Suplente Zona Norte del país; en sustitución del señor Hernán Colombara por terminación de mandato.

    e. Elección de un Síndico Titular y un Síndico Suplente por un año en sustitución de los se-ñores Gustavo Adolfo Ribet y Ramón Isidro Marchetti respectivamente, por terminación de mandato.

    Rosario, 09 de agosto de 2019El Consejo de Administración

  • MEMORIA

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    19

    Señores Asociados;

    señores Delegados:

    De conformidad a lo dispuesto por la Ley N° 20.337 y los estatutos de nuestra Cooperativa, venimos a poner a consideración de la Asamblea la Memoria, Balance General, Inventario, Estado de Resulta-dos, Cuadros Anexos, el proyecto de Destino del Resultado y los Informes elaborados por el Síndico, el Auditor y el Actuario, todos ellos correspondientes al 58° Ejercicio cerrado el 30 de junio del año 2019.

    CONSIDERACIONES GENERALES

    Al momento de redactar esta Memoria nuestro país se encuentra atravesando otro momento crucial de su historia. Los resultados de las elecciones primarias, abiertas, simultáneas y obligatorias, han generado un estado de incertidumbre que no tiene solo manifestaciones políticas, sino que incide de manera directa en el quehacer institucional y empresario.

    Es preciso mirar con objetividad la situación. Cuando concluyó el gobierno militar se restableció una democracia que conservamos hasta el presente, más allá de los altibajos en uno u otro momento. Ése ha sido un progreso innegable. Más de siete lustros de continuidad democrática constituyen un activo republicano que debemos valorar.

    Más allá de las opiniones partidarias, lo importante es que las diferencias se salden dentro del marco de la democracia. Hacemos votos porque continúe siendo así.

    A lo largo de nuestra historia institucional, hemos atravesado distintas crisis, algunas más profun-das que otras. Creemos, en consecuencia, que lograremos superar las nuevas que nos plantea la historia.

    Los resultados del Ejercicio han sido nuevamente satisfactorios. Nos complace que así sea. En el curso de estos meses se han realizado cambios en nuestra administración que, aunque comenzaron siendo de personas, los hemos capitalizado para consolidar una nueva estructura, manteniendo la premisa del trabajo en equipo. Nuestra Cooperativa sigue creciendo de una manera constante, y es necesario ir acompañando ese crecimiento con la adaptación tanto de la organización como de la infraestructura.

    Los cambios también tienen otra dimensión, que es la física. Están concluyendo los trabajos en “Núcleo”, que plantean naturalmente nuevos desafíos.

    Todo lo expuesto viene siendo acompañado por la incorporación de nuevos sistemas informáticos, con un formidable poder, que constituyen lo que podríamos llamar una suerte de sistema nervioso de la organización que crece.

    La Segunda estuvo siempre en el punto más avanzado de los cambios, desde aquel ya lejano mo-mento en el cual incorporó la primera computadora, en una época en que muy pocas instituciones se atrevían a encarar ese tipo de cambios. Hoy, seguimos en la vanguardia, y nos sentimos legítima-mente orgullosos por ello.

    En síntesis: en un mundo y país cambiantes, seguimos actuando con el rigor, la dedicación y el im-pulso que históricamente han caracterizado el quehacer de La Segunda, seguros de que ese es el mejor de los caminos.

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    20

    ÁMBITO NEGOCIO

    Indicadores Generales - La Segunda C.L.S.G. Suscripción y Siniestros

    Al cierre del 30 de junio de 2019, la producción en primas de emisión acumuló $ 13.667.005.954 (incluye reaseguros activos) con 2.036.919 pólizas suscriptas (emisiones y renovaciones). En com-paración con el Ejercicio anterior, el incremento en primas fue del 51.25%. Se emitieron un total de 2.716.709 de pólizas y endosos de ampliaciones, anulaciones y reducciones.

    Con respecto a la producción, se la desglosa de la siguiente manera por canal de venta:

    Prima emisión (en miles de $) Pólizas emitidas

    a) Agencias Particulares 9.073.587.923 1.886.427

    b) Cooperativas (incluye ACA) 2.091.542.936 306.244

    c) Brokers 1.598.763.304 424.222

    d) Agentes institorios no Cooperativas 577.516.464 50.743

    e) Venta Directa 321.534.661 49.073

    La producción de Automotores totalizó $ 9.511.462.406 representando un crecimiento del 43,66 % sobre el período anterior, con 715.800 vehículos expuestos a riesgo, lo que representa un 6.70 % adicional al Ejercicio anterior.

    Por su parte, Incendio y Riesgos Varios ha tenido un crecimiento de primas interanual del 61.44 % con un monto de $ 2.098.398.691, incluyendo sus coberturas de Incendio, Multicoberturas de Vivienda y Comercio, Integral Acopiadores, Transporte, Seguro Técnico, Aeronavegación, Caución y el Ramo Responsabilidad Civil entre las más destacadas. El cierre del ejercicio arroja un total de 144.527 pó-lizas vigentes, lo que representa un crecimiento del 8.71% respecto al ejercicio anterior.

    Respecto a la producción en Riesgos Agropecuarios, se ha totalizado al 30 de junio de 2019, primas por $ 2.057.144.857, representando un incremento en la producción del 84.58 % respecto al período anterior. Se han emitido 59.021 pólizas de seguro directo, y se ha brindado cobertura a 3.772.481 hectáreas (no hubo durante el ejercicio operatoria de reaseguro activo).

    80.34%

    17,66%Cooperativas

    Cooperativas (incluye ACA)15,31%

    Venta Directa2,35%

    Agencia Part64,41%

    Particulares

    Agentes Institorios No Coop

    4,23%

    Broker11,70%

    GRUPO ECONÓMICO PRIMA JUN 18 PRIMA JUN 19 CRECIMIENTO PARTICIPACIÓN JUN 18PARTICIPACIÓN

    JUN 19

    La Segunda $ 17.100.929.433 $24.393.160.232 42,64% 5,07% 5,42%

    MERCADO

    GALS

    33,69 %

    42,64%

    CUOTA DEL MERCADO

    CRECIMIENTODE LA SEGUNDA

    PORCENTUALSINIESTRALIDAD

    100%

    75%

    50%

    25%

    0%

    L I DE RAZG O

    EN SERVICIOS PARA EL AG

    RO

    20,61%

    84,53%76,4%

    CRECIMOS +8,95 %por encima del mercado

    Pólizas Netas 2.509.021 2.559.554 2%

    2017/2018 2018/2019 Var. %

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    21

    Respecto a los siniestros globales, se han abierto 210.696 expedientes, cifra que se desglosa de la siguiente manera: 182.260 en Automotores, 17.094 en Incendio y Riesgos Varios y 11.342 en Riesgos Agropecuarios.

    La cantidad de siniestros en el ramo Automotores ha aumentado un 8.46% mientras que los juicios y mediaciones se han incrementado un 7.43 % interanual.

    Por su parte, el ramo Riesgos Agropecuarios ha tenido un fuerte aumento en la producción, impulsa-do principalmente por el precio de los cereales asociados y el alza del tipo de cambio. Adicionalmen-te, la siniestralidad que se ha desarrollado en este período ha sido mayor que la del ejercicio anterior, con su correlato en la cantidad de siniestros ocurridos (aumento del 47.89%).

    Cantidad Variación Ej. Anterior

    Pólizas emitidas - La Segunda C.L.S.G. 2.036.919 4,12%

    Operaciones - La Segunda C.L.S.G. 2.716.708 4,48%

    Vehículos Expuestos a Riesgo - Automotores 715.800 6,70%

    Pólizas vigentes - Incendio y Rs. Vs. 144.527 8,71%

    Pòlizas emitidas - Riesgos Agropecuarios 59.021 15,87%

    Hectáreas Aseguradas - Riesgos Agropecuarios 3.772.481 14,72%

    Indicadores Generales Grupo Asegurador La Segunda

    En el presente ejercicio el Grupo Asegurador consiguió nuevamente un récord histórico, con una participación del 5,42% de cuota del mercado en el ranking nacional de aseguradoras, siendo una de las aseguradora que más creció dentro del Top Ten, con un 42,64%, lo que representa un crecimiento del 8,95 puntos porcentuales por sobre el mercado y manteniendo el 5to puesto del mercado asegu-rador argentino.

    Continuamos así, anticipándonos al cumplimiento de las metas establecidas, antes de lo estimado.

    80.34%

    17,66%Cooperativas

    Cooperativas (incluye ACA)15,31%

    Venta Directa2,35%

    Agencia Part64,41%

    Particulares

    Agentes Institorios No Coop

    4,23%

    Broker11,70%

    GRUPO ECONÓMICO PRIMA JUN 18 PRIMA JUN 19 CRECIMIENTO PARTICIPACIÓN JUN 18PARTICIPACIÓN

    JUN 19

    La Segunda $ 17.100.929.433 $24.393.160.232 42,64% 5,07% 5,42%

    MERCADO

    GALS

    33,69 %

    42,64%

    CUOTA DEL MERCADO

    CRECIMIENTODE LA SEGUNDA

    PORCENTUALSINIESTRALIDAD

    100%

    75%

    50%

    25%

    0%

    L I DE RAZG O

    EN SERVICIOS PARA EL AG

    RO

    20,61%

    84,53%76,4%

    CRECIMOS +8,95 %por encima del mercado

    Pólizas Netas 2.509.021 2.559.554 2%

    2017/2018 2018/2019 Var. %

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    22

    1º En Agro. Nuevamente y por cuarto año consecutivo, nuestro Grupo mantiene su liderazgo. Con un market share (cuota del mercado) de 20,61%, el crecimiento de La Segunda fue de 84,53% superando en 10,25 punto porcentuales al objetivo planteado para el ejercicio. La siniestralidad para este ramo fue de 76,4%.

    80.34%

    17,66%Cooperativas

    Cooperativas (incluye ACA)15,31%

    Venta Directa2,35%

    Agencia Part64,41%

    Particulares

    Agentes Institorios No Coop

    4,23%

    Broker11,70%

    GRUPO ECONÓMICO PRIMA JUN 18 PRIMA JUN 19 CRECIMIENTO PARTICIPACIÓN JUN 18PARTICIPACIÓN

    JUN 19

    La Segunda $ 17.100.929.433 $24.393.160.232 42,64% 5,07% 5,42%

    MERCADO

    GALS

    33,69 %

    42,64%

    CUOTA DEL MERCADO

    CRECIMIENTODE LA SEGUNDA

    PORCENTUALSINIESTRALIDAD

    100%

    75%

    50%

    25%

    0%

    L I DE RAZG O

    EN SERVICIOS PARA EL AG

    RO

    20,61%

    84,53%76,4%

    CRECIMOS +8,95 %por encima del mercado

    Pólizas Netas 2.509.021 2.559.554 2%

    2017/2018 2018/2019 Var. %

    PRIMAS 105,9% CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO

    5% Fina: Crecimiento 25%

    HECTÁREAS Objetivo:

    5% Gruesa: Crecimiento 16%

    2014-2015

    3.284.678

    3.284.678-621.384

    3.558.062

    3.558.062273.384

    3.440.598

    3.440.598-117.454

    3.288.412

    3.288.412-152.186

    3.885.055

    3.885.055

    3.885.055

    2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    Histórico Hectáreas Aseguradas La Segunda

    Evolución de cantidad de agencias por canal

    Producción por Mix de canales

    Distribución de primas por canal de ventas

    2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    RECORDHÉCTAREAS

    Agencia ParticularBrokerCooperativaVenta DirectaAgente Institorio No CooperativaACATotal Canales de Venta

    CANALCANTIDAD DE AGENCIAS

    2016/2017 2017/2018 2018/2019 Var. 17/18

    1.18057

    1742126

    61.464

    1.26363

    1702338

    61.563

    1.45094

    1892945

    51.807

    7,0 %10,5 %

    2,3 %9,5 %

    46,2 %0,0 %6,8 %

    Var. 18/19

    14,8 %49,2 %11,2%26,1%18,4%

    0,0%15,6 %

    Agencias ParticularesCooperativasBrokersAgentes Institorios No CoopVenta DirectaAcaTotal general

    1.263170

    633823

    61.536

    80%13%

    2%2%3%0%

    100%

    68%11%12%

    3%4%1%

    100%

    1.488184

    725427

    51.830

    80%12%

    2%2%4%0%

    100%

    65%11%15% 3% 4% 1%100%

    2017 - 2018

    Canal de VentaCant de Agencias Pólizas

    Prima Emisión $

    Cant deAgencias Pólizas

    Prima Emisión $

    2018 - 2019

    65% PAS

    15% Brokers

    16% Agentes Institorios

    4% Venta directa

    2014-2015

    3.284.678

    3.284.678-621.384

    3.558.062

    3.558.062273.384

    3.440.598

    3.440.598-117.454

    3.288.412

    3.288.412-152.186

    3.885.055

    3.885.055

    3.885.055

    2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    Histórico Hectáreas Aseguradas La Segunda

    Evolución de cantidad de agencias por canal

    Producción por Mix de canales

    Distribución de primas por canal de ventas

    2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    RECORDHÉCTAREAS

    Agencia ParticularBrokerCooperativaVenta DirectaAgente Institorio No CooperativaACATotal Canales de Venta

    CANALCANTIDAD DE AGENCIAS

    2016/2017 2017/2018 2018/2019 Var. 17/18

    1.18057

    1742126

    61.464

    1.26363

    1702338

    61.563

    1.45094

    1892945

    51.807

    7,0 %10,5 %

    2,3 %9,5 %

    46,2 %0,0 %6,8 %

    Var. 18/19

    14,8 %49,2 %11,2%26,1%18,4%

    0,0%15,6 %

    Agencias ParticularesCooperativasBrokersAgentes Institorios No CoopVenta DirectaAcaTotal general

    1.263170

    633823

    61.536

    80%13%

    2%2%3%0%

    100%

    68%11%12%

    3%4%1%

    100%

    1.488184

    725427

    51.830

    80%12%

    2%2%4%0%

    100%

    65%11%15% 3% 4% 1%100%

    2017 - 2018

    Canal de VentaCant de Agencias Pólizas

    Prima Emisión $

    Cant deAgencias Pólizas

    Prima Emisión $

    2018 - 2019

    65% PAS

    15% Brokers

    16% Agentes Institorios

    4% Venta directa

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    23

    2014-2015

    3.284.678

    3.284.678-621.384

    3.558.062

    3.558.062273.384

    3.440.598

    3.440.598-117.454

    3.288.412

    3.288.412-152.186

    3.885.055

    3.885.055

    3.885.055

    2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    Histórico Hectáreas Aseguradas La Segunda

    Evolución de cantidad de agencias por canal

    Producción por Mix de canales

    Distribución de primas por canal de ventas

    2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

    RECORDHÉCTAREAS

    Agencia ParticularBrokerCooperativaVenta DirectaAgente Institorio No CooperativaACATotal Canales de Venta

    CANALCANTIDAD DE AGENCIAS

    2016/2017 2017/2018 2018/2019 Var. 17/18

    1.18057

    1742126

    61.464

    1.26363

    1702338

    61.563

    1.45094

    1892945

    51.807

    7,0 %10,5 %

    2,3 %9,5 %

    46,2 %0,0 %6,8 %

    Var. 18/19

    14,8 %49,2 %11,2%26,1%18,4%

    0,0%15,6 %

    Agencias ParticularesCooperativasBrokersAgentes Institorios No CoopVenta DirectaAcaTotal general

    1.263170

    633823

    61.536

    80%13%

    2%2%3%0%

    100%

    68%11%12%

    3%4%1%

    100%

    1.488184

    725427

    51.830

    80%12%

    2%2%4%0%

    100%

    65%11%15% 3% 4% 1%100%

    2017 - 2018

    Canal de VentaCant de Agencias Pólizas

    Prima Emisión $

    Cant deAgencias Pólizas

    Prima Emisión $

    2018 - 2019

    65% PAS

    15% Brokers

    16% Agentes Institorios

    4% Venta directa

    Continuamos desarrollando los seguros para las Cooperativas Agropecuarias y No Agropecuarias, utilizando el canal Cooperativo como eje protagonista de esta acción:

    AGROPECUARIA | 235CONSUMO | 14CREDITO | 12DE PROVISION | 89DE SEGUROS | 3FEDERACIONES | 12SERVICIOS PUBLICOS | 416TRABAJO | 133VIVIENDA Y CONSTRUCCION | 32OTRAS | 65

    Resto 23%

    Trabajo 13%

    LA SEGUNDA es una de las principales aseguradoras de Cooperativas de múltiples actividades:

    1.011 entidades

    cooperativas con pólizas

    emitidas

    Servicios Públicos 41%

    Agropecuarias 23%

    Evolución de cooperativas aseguradas por actividad

    + 113.070 nuevos asegurados+265.232 pólicas nuevas$5.412 MM Primas397 agencias ganaron una tarjetaVisa con credito para gastar.

    Plan de ventas“Camino al Podio”

    166.539 pólizas electrónicas300.313 clientes con datos estratégicos359.401 adhesiones a débito automático

    Campaña de comunicacióncomercial

    Nº 1 en eficiencia comunicacional

    Redes Sociales

    + 101.778 descargas

    893 descargas

    33.132 cotizaciones automotores3.127 cotizaciones MVP11.795 inspecciones vehiculares128.379 consultas de clientes

    Aplicación móvil para clientesSe mantiene en el presente Ejercicio la aplicación para teléfonos móviles, a los efectos de brindar soluciones rápidas a los asegurados.

    Con este nuevo aplicativo los productores agrícolas pueden:• Obtener información a través de gráficos y mapas de

    Vegetación y Stress Hídrico.• Calcular la densidad de siembra.• Escribir notas georeferenciadas con contenido multimedia.• Lograr un seguimiento integral de los lotes asegurados.• Observar información meteorológica y cotizaciones de

    cereales.

    La aplicación móvil exclusiva para nuestros productores de Seguros Directo, Productores Asesores Organizadores y Empleado, desde la cual se pueden realizar cotizaciones ágiles de forma online, de los seguros de Automotores y Multicobertura de Vivienda Permanente, preinspecciones vehiculares y consultas de pólizas y/o clientes, continúa creciendo en descargas.

    2.487 descargas

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    24

    Otros Indicadores

    AGROPECUARIA | 235CONSUMO | 14CREDITO | 12DE PROVISION | 89DE SEGUROS | 3FEDERACIONES | 12SERVICIOS PUBLICOS | 416TRABAJO | 133VIVIENDA Y CONSTRUCCION | 32OTRAS | 65

    Resto 23%

    Trabajo 13%

    LA SEGUNDA es una de las principales aseguradoras de Cooperativas de múltiples actividades:

    1.011 entidades

    cooperativas con pólizas

    emitidas

    Servicios Públicos 41%

    Agropecuarias 23%

    Evolución de cooperativas aseguradas por actividad

    + 113.070 nuevos asegurados+265.232 pólicas nuevas$5.412 MM Primas397 agencias ganaron una tarjetaVisa con credito para gastar.

    Plan de ventas“Camino al Podio”

    166.539 pólizas electrónicas300.313 clientes con datos estratégicos359.401 adhesiones a débito automático

    Campaña de comunicacióncomercial

    Nº 1 en eficiencia comunicacional

    Redes Sociales

    + 101.778 descargas

    893 descargas

    33.132 cotizaciones automotores3.127 cotizaciones MVP11.795 inspecciones vehiculares128.379 consultas de clientes

    Aplicación móvil para clientesSe mantiene en el presente Ejercicio la aplicación para teléfonos móviles, a los efectos de brindar soluciones rápidas a los asegurados.

    Con este nuevo aplicativo los productores agrícolas pueden:• Obtener información a través de gráficos y mapas de

    Vegetación y Stress Hídrico.• Calcular la densidad de siembra.• Escribir notas georeferenciadas con contenido multimedia.• Lograr un seguimiento integral de los lotes asegurados.• Observar información meteorológica y cotizaciones de

    cereales.

    La aplicación móvil exclusiva para nuestros productores de Seguros Directo, Productores Asesores Organizadores y Empleado, desde la cual se pueden realizar cotizaciones ágiles de forma online, de los seguros de Automotores y Multicobertura de Vivienda Permanente, preinspecciones vehiculares y consultas de pólizas y/o clientes, continúa creciendo en descargas.

    2.487 descargas

    Automóviles.CABA - GBAZona 37 (Noroeste de Santa Fe, Este de Córdoba y Sudeste de Santiago del Estero)Zona 2 (San Miguel de Tucuman, La Rioja, Santiago del Estero y Catamarca)

    Implementación AMBA

    RPM

    72%

    78%

    95%

    SalesforceSALESFORCE

    Sitio E-Commerce

    ÍndiceSatisfacción

    67.131 Clientes con 2 o más productos

    ÍndiceRecomendación

    ÍndiceRetención

    Programa de ventas exclusivo para Agencias Cooperativas.Coops. participantes.Primas generadas.

    CLSG ART PERSONAS S.A. SEGSER GRUPOASEGURADOR

    Ej. 2017/2018 Ej. 2018/2019

    1600

    1400

    1200

    1000

    800

    600

    400

    200

    0

    1070 1078

    351443

    54 55 11 10

    14861586

    Evolución del personal

    ENTIDAD CONTROLANTE DE

    82,17 % 89,66 % 90,557 % 92 % 90 %

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    25

    Técnica y Reaseguro

    Continuamos profundizando nuestro análisis espacial sobre las bases de datos de todas las líneas de negocios y servicios anexos del Grupo Asegurador, gracias a la utilización de la herramienta ArcGIS, permitiéndonos eficientizar procesos de negocios con mayor celeridad y precisión.

    Luego de un intenso trabajo mancomunado con los principales actores del sector, hemos finalizado el desarrollo del producto de Seguro Avícola, y obtenido la autorización de la Superintendencia de Seguros de la Nación para operar en todo el territorio Nacional. Esta cobertura es totalmente nove-dosa en el mercado, y ha sido elaborada en base a opiniones de potenciales clientes y asesoramien-to de profesionales veterinarios especialistas. Asimismo, lanzamos el Seguro de Ganado Bovino a corral, destinado a cubrir la vida de animales para engorde en Feedlot. En la misma línea de trabajo, mejoramos la cobertura del Seguro Porcino para que el asegurable pueda contar con opciones de cobertura y tarifas diferenciales. Por otro lado, continuamos analizando la factibilidad de incorporar nuevos productos a la cartera del Grupo Asegurador, tales como seguros Cibernéticos, de Mascotas, Agrícola Paramétrico y de Viaje, además de lograr la adhesión para comercializar el seguro de Crédito. Hemos adaptado nuestros procesos a las nuevas exigencias implementadas por el Organismo de Control, acompañando la modernización de los trámites inherentes a la Aprobación de Planes de Seguros y envíos de información bajo la modalidad de Trámites a Distancia (TAD). Teniendo en cuenta el contexto de mercado extremadamente cambiante y competitivo, hemos su-mado profesionales a nuestra estructura del Área Técnica para monitorear con mayor frecuencia y calidad, la marcha del negocio en las distintas líneas en las que operamos. Respecto de Reaseguros, el Grupo Asegurador continúa con el apoyo de las más importantes y pres-tigiosas Reaseguradoras a nivel internacional. En cuanto a la renovación de sus Contratos Automáticos de Reaseguros, considerando que gran parte de los vencimientos operan al 30 de setiembre y 30 de noviembre de cada año, las gestiones relacionadas al proceso de renovación actual se encuentran aún en fase de análisis, evaluación y definición de condiciones. Según lo establecido en la normativa vigente en esta materia, y dentro del marco de apertura gradual del mercado, se eleva al 75% la posibilidad de contratar directamente con el mercado internacional de reaseguros. Esta disposición opera para contratos celebrados a partir del 01 de julio de 2019. Con respecto al ejercicio 2018/2019, las gestiones de renovación se realizaron sin mayores dificul-tades. Destacamos la celebración de dos nuevos contratos de reaseguros: uno de ellos en Riesgos del Trabajo, que opera por persona cubriendo las indemnizaciones por prestaciones dinerarias, y el otro que protege la muerte por enfermedades y riesgos de la naturaleza para producciones avícolas. Asimismo, durante este ejercicio se continuó brindando soporte de reaseguro activo a nuestra co-lega Surco Compañía Cooperativa de Seguros de Uruguay, apoyando el desarrollo de las líneas de negocios protegidas en los contratos de reaseguros respectivos.

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    26

    ÁMBITO ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

    Resultado

    En este ejercicio el resultado final alcanzó un excedente de $2.178.274.171, surgiendo el mismo de un resultado técnico negativo, fundamentado por el costo siniestral del ramo Automotores. Y un resul-tado financiero positivo, efecto de nuestra prudente gestión de la estructura financiera.En materia de Patrimonio Neto Cooperativo el mismo alcanza un total de $11.979.447.544, con una evolución en el presente ejercicio de $5.190.143.895 cifra que representa un crecimiento en el ejerci-cio del 76.45% y se conforma por el resultado final de $2.178.274.171, cuotas sociales suscriptas por $864.140.277, revaluó técnico de inmuebles de $ 2.300.333.451, deducidos los importes correspon-dientes al Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del Personal por $76.302.002 y al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas por $76.302.002.

    Distribución del excedente:

    Este Consejo de Administración, conforme a disposiciones legales y estatutarias vigentes, propone a la Honorable Asamblea destinar el resultado del ejercicio de $ 2.178.274.171 a la constitución de una Reserva de Previsión General, no quedando excedentes repartibles. Esta propuesta se en-cuentra en concordancia con las disposiciones y lineamientos establecidos por la SSN, mediante resolución N° RESOL-2019-118-APN-SSN#MHA y circulares IF-2019-17698428-APN-SSN#MHA y IF-2019-64632649-APN-SSN#MHA, por las cuales la Cía. informa en notas a los Estados Contables los montos reexpresados del activo, pasivo y patrimonio neto al 30 de junio de 2019 y del resultado del ejercicio finalizado en dicha fecha, siendo este último concepto negativo.

    Inversiones

    En el transcurso de este ejercicio cerrado, se gestionó la cartera de Activos Financieros Líquidos y Negociables (AFLN) con el mismo objetivo de obtener una adecuada rentabilidad con un bajo riesgo financiero asociado. Durante el Ejercicio la gestión basada en mantener activos de alta liquidez y de corto plazo de ven-cimiento, mantuvo una alta rotación de cartera siempre acorde al marco instituido por el Órgano de Administración, en lo que respecta al cumplimiento de las normas de políticas y procedimientos de la administración de AFLN. En el primer cuarto del Ejercicio, finalizado en septiembre del año pasado, asistimos a una alta vo-latilidad de Activos Financiero, como consecuencia de un nuevo empinamiento en el precio del tipo de cambio, inmerso ya en un segundo acto de la crisis iniciada en Abril de 2018, y que determinará un segundo acuerdo con el FMI. En el segundo trimestre del Ejercicio se asistió al aquietamiento de las variables financieras que se mantendrían acotadas y sin sobresaltos hasta el fin de mismo.

    Hacia fines de marzo, la Superintendencia de Seguros de la Nación, presentó una nueva normativa modificando el porcentaje mínimo a mantener de activos emitidos por Pymes (explicitados en lo que se conoce como Inciso L del punto 35.8.1 del RGAA), exigiendo que las carteras de las aseguradoras, eleven su tenencia desde el 3% sobre el monto de cartera global, hasta un mínimo del 5% a cumpli-mentar totalmente en el cierre del Ejercicio. Igualmente, y a instancias de lo mencionado que determinaron cambios puntuales en la estrategia general de gestión, se pudo obtener una adecuada tasa de rentabilidad por sobre los objetivos pau-

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    27

    tados para el cierre de Ejercicio, y dentro de los márgenes de rentabilidades y riesgo que ofrecieron los Activos Financieros presentes en el mercado local, posibilitando así un adecuado marco de co-bertura a nuestros pasivos derivados de nuestra propia actividad aseguradora.

    Inmuebles

    Dando cumplimiento a lo dispuesto en el Art.15° de la Ley 20.091 que exige la autorización asamblea-ria para la adquisición y/o venta de inmuebles, se detallan a continuación las operaciones realizadas durante el ejercicio: Compras: No hubo compras en el periodo 07/2018 – 06/2019

    Ventas:Venta Inmueble San Bernardo, Sgo del Estero 3090 Unidad 1. Venta La Segunda Cooperativa a SAFFIRIO Silvia Marta, Escritura N° 98 de fecha 31/08/2018, pasada ante la Escribana María Susana Monserrat, inscripta en el Partido de La Costa fecha 02/10/2018 N° 894369/1.

    Calificación

    La calificadora de riesgos Moody´s Latin America le ha otorgado a La Segunda C.L.S.G. durante el presente Ejercicio las calificaciones de fortaleza financiera B1 (escala global, moneda local) y Aa2.ar (escala nacional de Argentina), lo que refleja la importante presencia de mercado de la compañía y del Grupo Asegurador La Segunda. Una de las fortalezas más importantes del perfil crediticio de La Segunda es su nivel de capital, el cual ha aumentado sostenidamente en los últimos ejercicios situándose en un nivel favorable en comparación a la mayoría de sus pares. Dado el carácter de coo-perativa de la compañía controlante, dicho nivel de capital es sustentado por los aportes regulares de sus asegurados, que son al mismo tiempo sus asociados.

    Al cierre de la presente Memoria la calificadora de riesgos Moody’s Latin America emitía su informe bajando las calificaciones de fortaleza financiera de seguros (IFS, por sus siglas en inglés) en mo-neda local, escala global (GLC, por sus siglas en inglés) y en escala nacional (NS, por sus siglas en inglés). Esta nota deriva básicamente de la baja de la calificación de bonos del gobierno de Argentina a Caa2 (en revisión para la baja) desde B2 con perspectiva negativa y la baja del techo para bonos soberanos de Argentina en moneda local a B2 desde Ba2, reflejando la evaluación de Moody’s de la correlación entre los perfiles crediticios y el del soberano, teniendo en cuenta principalmente las exposiciones directas e indirectas a activos soberanos. Por lo expuesto la baja o suba de las califi-caciones en el actual contexto dependen casi en su totalidad de la calificación crediticia soberana de Argentina.

    En todas las aseguradoras del Grupo el cambio de escala es: en escala Nacional de Aa2.ar a A3.ar con perspectiva de revisión a la baja, y a escala Global de B1 a B3

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    28

    ÁMBITO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Modernización de Sistemas Centrales Estratégicos

    El proceso que inició en agosto de 2018 definió el camino para la mejora de los sistemas centrales de La Segunda, con la implementación de Guidewire la cual abarca los procesos principales de venta de seguros, gestión de cobranzas y de siniestros.

    Actualmente se encuentra en desarrollo la primer versión de este sistema, que se está llevando adelante con metodologías ágiles, lo que requiere el involucramiento de las áreas de negocio en la definición y desarrollo como parte vital para lograrlo.

    Durante el primer año, sobre un total de cinco años definidos por la Organización en agosto de 2018, la modernización de los sistemas ya muestra resultados, como son el módulo de gestión de recur-sos humanos de SAP denominado HCM, y la incorporación de RPA (automatización robótica de procesos), la cual permite lograr eficiencia en tareas de bajo valor agregado y ahorrar tiempo en la carga manual de información o duplicación de datos en más de un sistema.

    Enfoque Basado en Procesos - Arquitectura Empresarial

    Continuando con la adopción del enfoque basado en procesos, durante el período se realizaron ac-tualizaciones a una gran variedad de flujogramas de procesos en toda la Organización. Se actualizó la versión de la herramienta de gestión ARI y se llevaron adelante diferentes iniciativas de mejoras basados en la Arquitectura Empresarial definida.

    Gestión de Riesgos

    Durante el Ejercicio se implementó la metodología de Gestión de Riesgos a la gestión tributaria, para ello se identificaron y evaluaron los riesgos asociados a la misma, además se monitorearon los ries-gos de las políticas trabajadas previamente y se actualizó la versión de la herramienta GRC.

    Sistema de Gestión de Calidad

    En junio del 2019 se superó satisfactoriamente la Auditoría Externa de Re-Certificación sobre ISO 9001:2015, cuyo objetivo principal es la mejora de los procesos de negocios, buscando aumentar la satisfacción del cliente, entre otros.

    Asegurar que el Sistema de Gestión de Calidad se mantenga activo y evolucione hacia la mejora en el desempeño y eficacia de los procesos oportunamente certificados, fue el basamento de la Re-Certificación.

    La devolución obtenida por el equipo auditor de IRAM concluye que se mantenga la Certificación de los procesos:• Comercialización, Diseño y Desarrollo, Suscripción y Atención de Siniestros de los productos: In-

    cendio convencional Multicobertura de vivienda permanente Multicobertura de actividades comer-ciales, industriales y civiles, Acopiadores agropecuarios, todo riesgo operativo, Cristales y Caución.

    • Comercialización, Diseño y Desarrollo, Suscripción y Atención de Siniestros de los productos: Accidentes Personales Vida Individual Vida Colectivo.

    • Comercialización, Diseño y Desarrollo y Suscripción de pólizas de seguros de Automotores.• Comercialización y prestación de servicios de Suscripción y Atención de Siniestros de seguros

    de Riesgo del Trabajo. Zona geográfica de prestación del servicio/contratación: Rosario

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    29

    Durante el Ejercicio, se cumplió con el programa de auditorías internas según lo planificado, reali-zado con el enfoque a la nueva ISO 9001 versión 2015 y 39001 versión 2013 de manera integrada. Esta última norma se enfoca en la gestión de Seguridad Vial, permitiendo a la Organización trabajar en pos de la prevención de accidentes viales. Se destaca el seguimiento y la mejora en los procesos fuera del ámbito de auditorías.

    Recursos Humanos

    Desde esta área se continúa trabajando con el objeto crear, mantener y desarrollar recurso humano con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir la Misión y Visión de nuestra organización.

    Incorporaciones

    En el transcurso del Ejercicio se llevaron a cabo 141 búsquedas de las cuales 15 fueron por recluta-miento interno.

    El crecimiento del negocio se vio reflejado en la evolución de personal bajo relación de dependencia que llegó a un total de 1586 colaboradores lo que representa un 7% de crecimiento respecto al Ejerci-cio anterior, considerando Casa Central, Oficina Buenos Aires y Centros de Atención de todo el país.

    Automóviles.CABA - GBAZona 37 (Noroeste de Santa Fe, Este de Córdoba y Sudeste de Santiago del Estero)Zona 2 (San Miguel de Tucuman, La Rioja, Santiago del Estero y Catamarca)

    Implementación AMBA

    RPM

    72%

    78%

    95%

    SalesforceSALESFORCE

    Sitio E-Commerce

    ÍndiceSatisfacción

    67.131 Clientes con 2 o más productos

    ÍndiceRecomendación

    ÍndiceRetención

    Programa de ventas exclusivo para Agencias Cooperativas.Coops. participantes.Primas generadas.

    CLSG ART PERSONAS S.A. SEGSER GRUPOASEGURADOR

    Ej. 2017/2018 Ej. 2018/2019

    1600

    1400

    1200

    1000

    800

    600

    400

    200

    0

    1070 1078

    351443

    54 55 11 10

    14861586

    Evolución del personal

    ENTIDAD CONTROLANTE DE

    82,17 % 89,66 % 90,557 % 92 % 90 %

    Cambios en la Estructura

    Con el propósito de alinear nuestro Modelo de Gestión a las recomendaciones incorporadas por la Superintendencia de Seguros de la Nación en su Resolución 1119/2018, y acogiéndose a un retiro anticipado, en el mes de abril, el Cr. Alejandro Asenjo quien se desempeñaba como Gerente General, se retiró de la Organización. El Consejo de Administración y demás Directorios de la empresas que componen el Grupo Asegurador, dispuso no reemplazar la posición de la Gerencia General y dar ca-rácter de Direcciones a las Gerencias de Operaciones, Comercial, Técnica y Reaseguros, Desarrollo Organizacional, y Administración y Finanzas.

    De esta manera, los Directores de Negocio pasaron a integrar el nivel Estratégico/Ejecutivo y confor-maron, junto a la Presidencia y a la Dirección Ejecutiva, comités de gestión cuyo objetivo es sostener

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    30

    los altos estándares de calidad y sustentabilidad de la Organización.

    Además, durante este Ejercicio se adecuaron los perfiles del área de Sistemas, se produjo la desvin-culación del Ing. Jorge Arias, quien se desempeñaba como Gerente de Sistemas, y se incorporó a este puesto de trabajo, al Lic. Federico Ferrea, quién cuenta con amplia experiencia en el mercado asegurador.

    Formación

    Durante el Ejercicio 2018/2019 se desarrollaron capacitaciones por un total de 14.331 horas, impli-cando una inversión total de $ 2.992.526.- y la administración de 217 actividades entre capacitación interna, e-learning, externa e In Company. Con una tasa de cobertura de 1146 colaboradores.Retiro Jubilatorio

    Durante el presente Ejercicio, han cumplido su retiro jubilatorio la señora Mirta Maroa, y los señores Horacio Graca Freitas y Hugo Bella. Hacemos propicia la ocasión para agradecerles sinceramente todos estos años de trabajo y dedicación en los que han demostrado un gran compromiso con el Grupo Asegurador LA SEGUNDA.

    Seguridad Física Integral

    El Área Seguridad Física Integral tiene como misión garantizar el normal funcionamiento de los esta-blecimientos y las obras del Grupo Asegurador, previniendo situaciones de riesgo y protegiendo los colaboradores, clientes y proveedores que se desplazan por los mismos.

    Los recursos asignados aplicados para esta gestión alcanzan un total de $ 37.614.000.-

    ÁMBITO INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

    Este ámbito tiene a su cargo la gestión de la seguridad integral de todos los servicios que requiere el negocio, con el objetivo principal de la eficiencia de operatoria.

    Núcleo

    Se encuentra próximo a su terminación el proyecto Núcleo, con el avance de la obra se verifica la pre-misa principal de una imagen de conjunto, que dadas las potencialidades propias del lugar, generan un fuerte perfil edilicio, de carácter institucional / comercial.

    El conjunto terminado de 33.715 m2, ocupa 7 de las casi 15 hectáreas que tiene el lote, cuenta con un edificio principal de ocho niveles, y tiene una capacidad de 447 puestos de trabajo, salón de usos múltiples, y otras dependencias acordes a la particularidad del proyecto.

    Núcleo privilegia la sustentabilidad, la protección del medio ambiente y la calidad de vida de sus ocu-pantes. El mismo está siendo construido con normas de certificación LEED (acrónimo de Leadership in Energy & Environmental Design). El sistema de certificación abarca cinco rubros: el sitio, energía, agua, materiales y calidad ambiental.

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    31

    EMPRESAS Y ORGANIZACIONES RELACIONADAS

    Automóviles.CABA - GBAZona 37 (Noroeste de Santa Fe, Este de Córdoba y Sudeste de Santiago del Estero)Zona 2 (San Miguel de Tucuman, La Rioja, Santiago del Estero y Catamarca)

    Implementación AMBA

    RPM

    72%

    78%

    95%

    SalesforceSALESFORCE

    Sitio E-Commerce

    ÍndiceSatisfacción

    67.131 Clientes con 2 o más productos

    ÍndiceRecomendación

    ÍndiceRetención

    Programa de ventas exclusivo para Agencias Cooperativas.Coops. participantes.Primas generadas.

    CLSG ART PERSONAS S.A. SEGSER GRUPOASEGURADOR

    Ej. 2017/2018 Ej. 2018/2019

    1600

    1400

    1200

    1000

    800

    600

    400

    200

    0

    1070 1078

    351443

    54 55 11 10

    14861586

    Evolución del personal

    ENTIDAD CONTROLANTE DE

    82,17 % 89,66 % 90,557 % 92 % 90 %

    LA SEGUNDA Aseguradora de Riesgos del Trabajo S.A.

    La participación accionaria de La Segunda Cooperativa a la fecha es del 90.56 %

    Hemos concluido un nuevo ejercicio con la satisfacción de haber superado los objetivos propuestos en lo que respecta a crecimiento, que supera al promedio del mercado de riesgos del trabajo. Du-rante el mismo período se han cumplido los dos primeros años de la Ley complementario n° 27.348, incorporando a la adhesión a algunas de las provincias y a la espera de que se sumen las que restan hacerlo.

    Asimismo, continuamos trabajando junto a las distintas cámaras en la elaboración y presentación de propuestas que aporten las mejores soluciones para el correcto funcionamiento del Sistema de Riesgos del Trabajo.

    LA SEGUNDA Compañía de Seguros de Personas S.A.

    La participación accionaria de La Segunda Cooperativa a la fecha es del 82,17 %

    El resultado final al 30 de junio de 2019, después de impuesto a las ganancias, es de $ 249.074.561.- generando una evolución patrimonial del 90,43% respecto del ejercicio anterior.

    La Segunda Cía. de Seguros de Personas S.A., continúa comercializando los seguros de Vida individual en sus modalidades Vida Temporario, Vida entera y Dotales; los seguros de Vida Colectivo, entre los que se incluyen las Obligaciones Patronales (Ley de Contrato de Trabajo y Convenios Colectivos), Seguros Optativos (Beneficios para Empleados) y la cobertura correspondiente a Saldo Deudor. Asimismo, el ramo de mayor producción sigue siendo Accidentes Personales que tiene por objeto la prestación de indemnizaciones en caso de accidente del asegurado.

    Un aspecto a destacar, en el marco de los incentivos fiscales, es la inclusión de los seguros de vida con ahorro o mixtos que permiten deducir tanto la prima de muerte como la de ahorro. A futuro se apunta a generar mayor cultura aseguradora para dinamizar aún más las ventajas fiscales en los seguros de Vida Individual y Colectivo.

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    32

    LA SEGUNDA Seguros de Retiro S.A.

    La participación accionaria en la citada aseguradora es del 89,66 %

    El patrimonio neto evolucionó el 87,44 % a partir del resultado final positivo, después de impuestos, de $101.617.031 obtenido al 30 de junio de 2019.

    La Segunda Seguros de Retiro S.A., administra fondos de asegurados por $1.018.943.579 y USD28.941.048, correspondientes a 4.569 ahorristas y 488 rentistas. Ha sido un muy buen ejercicio en materia de resultados financieros y rentabilidad transferida a los asegurados.

    Las deducciones impositivas ya son una realidad, y todo el mercado apuesta a su promoción para generar un punto de inflexión que conlleve en alcanzar una participación del PBI acorde a los países más avanzados. Estas modificaciones son un buen incentivo a largo plazo para el desarrollo de un tercer pilar voluntario que complemente el sistema previsional del Estado

    Segser S.A.

    La participación accionaria de La Segunda Cooperativa a la fecha es del 90%

    Empresa de servicios del Grupo Asegurador LA SEGUNDA, ha consolidado las diversas líneas de negocio que conforman nuestro proceso de gestión estratégica, sumando nuevos proyectos y dupli-cando la facturación con respecto al ejercicio anterior.

    En el marco del Consorcio Asociativo Público-Privado entre SEGSER S.A., el CONICET y el Dr. Diego Chouhy, se constituyó DETx MOL S.A. nueva empresa de base tecnológica en la cual participamos accionariamente, se encuentra trabajando en la investigación, desarrollo y producción de kits para el diagnóstico molecular en las áreas de infectología y enfermedades genéticas utilizando formatos de detección innovadores.

    Portabet S.A.

    La participación accionaria de La Segunda Cooperativa a la fecha es del 92%

    Empresa uruguaya desarrollada por el Grupo Asegurador LA SEGUNDA especializada en la presta-ción de servicios enfocados en la Prevención de Riesgos. Desde sus inicios ha concentrado su actividad en el rubro de Higiene y Seguridad Laboral habiendo consolidado una alianza estratégica con el Instituto de Seguridad del Trabajo de Chile (IST). Am-bas instituciones comparten la meta de promover el desarrollo de la cultura preventiva, orientada a contribuir al crecimiento de las organizaciones, en beneficio del empleador, los trabajadores y la comunidad. Como Corredor de Seguros de SURCO Seguros Uruguayos Cooperativos, y atendiendo las necesi-dades específicas de Agentes del Grupo Asegurador LA SEGUNDA, recientemente contamos con la posibilidad de intermediar cuando clientes argentinos posean necesidades de cobertura en el vecino país.

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    33

    OTRAS

    Grupo Cooperativo

    Con una facturación de $ 287.149.645 millones (us$ 7.353 millones), este Grupo Cooperativo, del cual LA SEGUNDA forma parte, se consolida mediante una fomentada integración que redunda en el de-sarrollo y beneficio de las comunidades de su área de influencia y, en consecuencia, de las personas asociadas.

    ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS Y COOPERATIVASCONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN

    ÁREA

    DE

    SEG

    URO

    SG

    RUPO

    ASE

    GU

    RAD

    OR

    LA S

    EGU

    ND

    AFE

    RSI

    CON

    SEJO

    DE

    ADM

    INIS

    TRAC

    IÓN

    ÁREA DE ESPARCIMIENTOCOOVAECO

    CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

    ÁR

    EA SA

    LUD

    PRESTA

    CION

    AL

    ACA

    SALU

    DCO

    NSEJO

    DE AD

    MIN

    ISTRACIÓN

    ORGANIZACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

    COOPERATIVAS (147)CDC (48)

    CRIADEROS DE CERDOSCORRETAJE Y EXPORTACIÓN INSUMOS AGROPECAURIOS

    LOGÍSTICA

    PUERTOS (San Lorenzo, Quequén, Timbués,

    Vilelas)

    CDCTERMINAL BAHÍA BLANCA S.A.

    REMOLCADOR Y BARCAZASNCA

    INDUSTRIA

    FERTILIZANTES FITOSANITARIOS

    VACUNA ANTIAFTOSA BIOGAS

    BIOETANOL FRIGORÍFICOS

    MOLINO HARINERO SILOS BOLSAS

    ALIMENTOS BALANCEADOS RECICLADO DE PLÁSTICOS

    PLANTA HOMOGENEIZADO DE

    MIEL I+D

    PERGAMINOCAMPANA

    1.58

    6 E

    mpl

    eado

    s G

    ALS

    - 2.

    247.

    916

    Aso

    ciad

    os 605 Empleados - 140.788 Cápitas.

    56 Empleados - 237 Socios.

    Productores 50.000

    Asociación de Cooperativas: 1.651 Empleados Permanentes - 900 Empleados TemporariosCooperativas: 8.100 Empleados Permanentes - 2.150 Empleados Temporarios

    CONOCIMIENTO - PENSAMIENTO ESTRATÉGICOFundación NODOS

    FACTURACIÓN: $287.149.645 (US$ 7.353) millones al 30/06/19

    COOPERATIVAS AGROPECUARIAS

    Fundación Nodos

    Nace de la unión de La Segunda, la Asociación de Cooperativas Argentinas, ACA Salud y Coovaeco, con la premisa de fomentar cuatro ejes de trabajo: desarrollar a las personas; promover espacios de sinergia y excelencia organizacional, procesos, negocios, en el ecosistema cooperativo; difundir y fomentar el cooperativismo, sus principios y valores, trabajar en la identidad del grupo cooperativo. Para llevar adelante las cuatro líneas estratégicas, durante este período, se comenzó a consolidar el equipo de trabajo de la Fundación con la incorporación de la nueva Directora Ejecutiva, la Gerente de Capacitación y Desarrollo, y una Analista para el área. En el marco de la reunión del Consejo de Administración de Nodos de junio, se presentó el Plan Estratégico 2019-2020 con el presupuesto respectivo. Se obtuvo también la personería jurídica.

    Surco Compañía Cooperativa de Seguros de Uruguay

    LA SEGUNDA conserva vínculos con esta aseguradora cooperativa, de fuerte arraigo en el Uruguay, con una participación accionaria del 30,03 % del total de cuotas sociales.La Compañía, al cierre del Ejercicio que operó el 31/12/2018, en su balance anual ajustado por infla-ción presenta una pérdida de UYU$ 20.378.095,70 que resulta equivalente a US$ 628.468 al tipo de cambio de cierre (1 US$ - UYU$ 32.425).

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    34

    El Director Ejecutivo, señor Alberto Grimaldi, el representante institucional señor Daniel Spessot y el Cr. Jorge Pasquale, nos representan en el Consejo de Administración y la Junta Fiscalizadora, respectivamente.

    Aseguradora Tajy Propiedad Cooperativa S.A. de Paraguay

    Aseguradora TAJY sigue consolidada en el mercado asegurador de Paraguay, posicionándose en el 4to lugar del ranking nacional de primas. LA SEGUNDA continúa vinculándose en forma activa y permanente con esta entidad, contando con el 11,29% de participación accionaria, representada en su Directorio por el señor Daniel Spessot, en su condición de Director Titular.

    Cesvi S.A (Centro Experimentación y Seguridad Vial S.A.)

    Contamos con una participación activa en diversos frentes: La utilización de los sistemas informáticos Orión y Sofía -compartidos entre otras compañías de seguro- optimiza la atención de los siniestros y dispone de alertas automáticas para detectar antici-padamente posibles indicios de fraude.

    La adhesión al sistema CLEAS agiliza las gestiones entre aseguradoras y con los asegurados: en el Ejercicio se han tramitado 134.100 siniestros, correspondiendo 30.966 siniestros a trámites ingresa-dos por LA SEGUNDA.

    A su vez, continuaron las capacitaciones en manejo defensivo al personal que tiene autorización para conducir los vehículos de LA SEGUNDA.

    OTRAS ENTIDADES

    Superintendencia de Seguros de la Nación

    Durante el presente Ejercicio, en el marco de la modernización, desburocratización y adopción de estándares internacionales que lleva adelante la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), se aprobó la Resolución N° 1119/2018 mediante la que se estableció la normativa en materia de Gobierno Corporativo. Desde el mencionado Organismo de Control consideran que esta medida es esencial para el buen funcionamiento de las compañías aseguradoras y reaseguradoras y el efectivo control de sus negocios por parte de la SSN, logrando crear un ambiente de mayor confianza en el mercado y en los asegurados.

    Agradecemos al señor Superintendente por la relación que ha impulsado en los últimos años, tanto con nuestra Aseguradora como con la Cámara que integramos.

    Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de A.C.A

    Desde hace 75 años son el movimiento de jóvenes de la Asociación de Cooperativas Argentinas, contribuyendo al desarrollo de los jóvenes del agro argentino.LA SEGUNDA participó por intermedio de representantes en la Asamblea Anual del CCJA que se realizó desde el 27 al 29 de septiembre, en la localidad de Villa Carlos Paz, provincia de Córdoba.

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    35

    Fundación Ciencias Agrarias de la Facultad de Agronomía

    LA SEGUNDA continúa participando activamente en el Consejo Directivo de la Fundación de Ciencias Agrarias, brindando además su experiencia en el ámbito agrícola para que los estudiantes y egresa-dos puedan adoptar como parte de su formación.

    Aseguradores del Interior de la República Argentina -ADIRA

    LA SEGUNDA participa activamente de ADIRA, que se posesionó como líder de opinión en lo que respecta a aseguradoras del interior del país. Esta Cámara fue protagonista destacada del proceso de convocatoria y gestión del evento nominado Insurance Forum, que tuvo como marco la reunión del G20. Realizado en el mes de setiembre 2018 en la ciudad de Bariloche, este evento se constituyó en un hito de la industria aseguradora a nivel mundial.

    El Director de Operaciones Dr. Juan Carlos Mosquera, ejerce nuestra representación en la Comisión Directiva de esta Cámara.

    Alianza Cooperativa Internacional - A.C.I

    La Segunda continúa asociada a la Alianza Cooperativa Internacional, conformando una red mundial de cooperativas integrada por ciento nueve países. Este Órgano proporciona una voz global y un foro para el conocimiento, la experiencia y la acción coordinada para y sobre los 3 millones de coopera-tivas en el mundo.

    LA SEGUNDA participó de la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional en la ciudad de Buenos Aires, en octubre de 2018, realizada dentro del marco de la V Cumbre de Cooperativas de las Américas.

    ICMIF: Federación Internacional de Cooperativas y Mutualidades de Seguros e ICMIF América

    ICMIF es el órgano que nuclea mundialmente al sector de seguros cooperativos y mutuales, que junto a ICMIF América brindan un significativo aporte a LA SEGUNDA. Tuvimos activa participación en su última Conferencia Mundial que se llevó a cabo en Cartagena, Colombia desde el 19 al 21 de noviembre de 2018, centrándose la temática de la misma, en la manera en que las aseguradoras cooperativas y mutuales garantizan el futuro de sus empresas y aseguran la competitividad soste-nible y la capacidad de mantenerse resilientes en el mundo en constante cambio de hoy y mañana.

    Asociación Civil Latinoamericana para el Desarrollo del Seguro Agropecuario -ALASA

    LA SEGUNDA participó del Seminario Técnico e Internacional ALASA, cuya temática giró en torno a programas públicos - privados de riesgos agropecuarios y tasación en frutales, que se realizó los días 4 y 5 de Abril de 2019 en la ciudad de Curitiba – Brasil.

    También participamos del Taller Teórico - Práctico sobre Tecnologías Aplicadas a Seguros Índices organizado por la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas de México (CNOG), con el objeto de conocer los programas de seguros ganaderos de los cuales participa la CNOG con espe-cial énfasis en la aplicación de tecnología de imágenes satelitales. Dicho taller tuvo lugar del 4 al 6 de Junio de 2019 en la Ciudad de México. Nuestro Gerente de Riesgos Agropecuarios y Forestales integra la Junta Directiva de esta Asociación.

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    36

    Red Internacional de Aseguradoras - RIDA

    Continuamos formando parte de esta Red de Aseguradoras, cuyo principal objetivo es intercambiar experiencias en los mercados locales y regionales, buscando contribuir al crecimiento comercial e institucional de sus asociadas a través de la concreción de negocios en nuevos horizontes.

    Universidad Austral - Facultad de Ciencias Empresariales - Centro de Agronegocios y Alimentos

    A través de la capacitación y formación de profesionales dedicados a la actividad del seguro, LA SEGUNDA y la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral, sede Rosario, continúan su vínculo contribuyendo al fortalecimiento de los agronegocios como un motor de crecimiento económico, social y humano de largo plazo para la Argentina.

    Intercoop Editora Cooperativa Limitada

    Editorial comprometida con la escritura, lectura y aprendizaje de los valores sociales, económicos y culturales del movimiento cooperativo, nuestra aseguradora apoya su labor como asociada a la misma, participando de sus asambleas.

    Cooperar - Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda.

    La Segunda está asociada a esta Confederación, que desde hace 55 años viene integrando a orga-nizaciones de servicios públicos, consumo, educación, salud, turismo, ahorro y crédito, producción y vivienda, entre otros rubros que hacen a la vida cotidiana de más de 10 millones de argentinos.

    Este año, invitados por esta Confederación, La Segunda ha suscrito un “Convenio de Intercoopera-ción” junto a las colegas, Río Uruguay Cooperativa de Seguros Limitada, Sancor Cooperativa de Se-guros Limitada y Segurcoop Cooperativa de Seguros Limitada. El mencionado convenio tiene como objeto establecer un marco general de actuación para programar y desarrollar actividades conjuntas y coordinadas tendientes a la promoción, desarrollo y consolidación de un sector de seguros en el marco de las comisiones que funcionan en Cooperar, generando un espacio donde puedan pensar y discutir los problemas que aquejan al sector de seguros en general.

    Confederación Intercooperativa Agropecuaria Coop. Ltda. CONINAGRO

    LA SEGUNDA, en calidad de socio adherente, acompaña a esta entidad que busca liderar el gremia-lismo agropecuario, mediante la propuesta de políticas públicas sectoriales, trabajando con el fin de que desde las cooperativas se promueva el desarrollo local de las comunidades del interior.

    Asociación Civil Centro de Accidentología y Prevención en Tránsito (CAPT) – Asociación

    que administra el SIDEAT

    La Asociación se encuentra al cierre del Ejercicio Económico Nº 19 (30 de junio de 2019), consolida-da patrimonial y financieramente, debiéndose destacar la contribución y el aporte que las compañías aseguradoras y ADIRA le brindan al Modelo, y que se suman a los ingresos que se perciben por cada denuncia, por parte de los ciudadanos que han sufrido un accidente de tránsito sin lesiones, encon-trándose la presidencia actualmente ocupada por un representante de LA SEGUNDA Cooperativa Limitada de Seguros Generales (por noveno año consecutivo).

  • MEMORIA | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    37

    AGRADECIMIENTOS

    El Consejo de Administración agradece, por los años de dedicación y compromiso, al Cr. Alejandro Asenjo, quien hasta fines de abril se desempeñó en el cargo de Gerente General del Grupo Asegurador La Segunda. Las empresas se construyen con el aporte de todos sus integrantes, y el Cr. Alejandro Asenjo ha contribuido con sus ideas y decisiones, cumpliendo una etapa en nuestro desarrollo institucional, que se caracterizó por el compromiso con la solvencia y el crecimiento.

    Hace extensivo este agradecimiento, a todo el personal administrativo y jerárquico que conforma LA SEGUNDA, a nuestros Productores Asesores Organizadores, Promotores Asesores Capacitadores, Directivos, funcionarios y personal de las empresas vinculadas, por demostrar el alto compromiso con la Misión y la Visión que nos hemos planteado alcanzar.

    PALABRAS FINALES

    La reseña de lo hecho muestra que nuestra Cooperativa continúa progresando y consolidándose. Lo alcanzado es la consecuencia de la perseverancia en un estilo y un método, que son los mismos de quienes nos precedieron en la conducción de La Segunda.

    Si analizamos el pasado y el presente, podemos comprobar que el rumbo que venimos siguiendo hacia el futuro nos permite ser relativamente optimistas pese a la inestabilidad del marco en que nos desenvolvemos, pues nos proponemos seguir con la misma conducta. Naturalmente, estamos dispuestos a realizar todos los cambios necesarios para adaptarnos a las renovadas exigencias que a diario plantea la realidad, manteniendo siempre intacto el rumbo, ético e institucional, que sosten-dremos siempre invariable.

    DISTRITO ELECTORALES

    ZONA NORESTE DE BUENOS AIRES

    Partidos de: Almirante Brown, Avellaneda, Baradero, Bartolomé Mitre, Berazategui, Berisso, Campana, Cañuelas, Capital Federal, Capitán Sarmiento, Carmen de Areco, Colón, Ensenada, Coronel Brandsen, Escobar, Esteban Echeverría, Exaltación de la Cruz, Florencio Varela, General Las Heras, General Rodríguez, General San Martín, General Sarmiento, La Matanza, Lanús, La Plata, Lobos, Lomas de Zamora, Luján, Marcos Paz, Mercedes, Merlo, Moreno, Morón, Navarro, Pergamino, Pilar, Quilmes, Ramallo, Rojas, Salto, San Andrés de Giles, San Antonio de Areco, San Fernando, San Isidro, San Nicolás, San Pedro, San Vicente, Suipacha, Tigre, Tres de Febrero, Vicente López y Zárate de la provincia de Buenos Aires. ZONA CENTRO Y ESTE DE BUENOS AIRES

    Partidos de: Adolfo Gonzáles Chaves, Benito Juárez, Coronel Dorrego, Coronel Pringles, General La Madrid, Laprida, Monte Hermoso, San Cayetano , Tres Arroyos, Necochea, Ayacucho, Azul, Balcarce, Castelli, Chascomús, Dolores, General Alvarado, General Alvear, General Belgrano, General Guido, General Juan Madariaga, General Lavalle, General Paz, General Pueyrredón, De la Costa, Las Flores, Lobería, Magdalena, Maipú, Mar Chiquita, Monte, Olavarría, Pila, Pinamar, Rauch, Roque Pérez, Sala-dillo, Tandil, Tapalqué, Tordillo y Villa Gesell de la provincia de Buenos Aires.

    ZONA SUR DE SANTA FE

    Departamentos de: Caseros, Constitución, General López y San Lorenzo de la provincia de Santa Fe. Departamento Rosario a excepción de la localidad Rosario. Sector de los departamentos de Belgrano, Iriondo y San Jerónimo al sur de la ruta n°65.

  • MEMORIA | Memoria y Balance General

    38

    ZONA OESTE CÓRDOBA, SAN LUIS Y MENDOZA

    Provincias de Catamarca, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Salta, San Juan, San Luis, Santiago del Estero y Tucumán. Departamentos de: Calamuchita, Capital, Colón, Cruz del Eje, General Roca, Ischilín, Juárez Celman, Minas, Pocho, Presidente Roque Sáenz Peña, Punilla, Río Cuarto, Río Primero, Río Seco, Río Segundo, San Alberto, San Javier, Santa María,Sobremonte, Tercero Arriba, Totoral y Tulumba de la provincia de Córdoba. ZONA ESTE CÓRDOBA

    Departamentos de: General San Martín, Marcos Juárez, Unión y San Justo de la provincia de Córdoba.

    ZONA OESTE BUENOS AIRES, LA PAMPA Y PATAGONIA

    Provincias de Chubut, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. Partidos de: Adolfo Alsina, Bahía Blanca, Carlos Tejedor, Coronel de Marina Rosales, Coronel Suárez, Daireaux, Guaminí, Patagones, Pellegrini, Puán, Rivadavia, Saavedra, Salliqueló, Tornquist, Trenque Lauquen, Tres Lomas y Villarino de la provincia de Buenos Aires.

    ZONA NORTE DE SANTA FE

    Provincias de Chaco y Formosa. Departamentos de General Obligado, Nueve de Julio, San Javier, Las Colonias, San Justo, Vera, San Cristóbal, Garay, La Capital, San Martín y Castellanos. Sector de los departamentos de Belgrano, Iriondo y San Jerónimo al norte de la ruta n°65.

    ZONA NOROESTE BUENOS AIRES

    Partidos de Alberti, Ameghino, Bolívar, Bragado, Carlos Casares, Chacabuco, Chivilcoy, General Arenales, General Pinto, General Viamonte, General Villegas, Hipólito Yrigoyen, Junín, Leandro N. Alem, Lincoln, Nueve de Julio, Pehuajó y Veinticinco de Mayo de provincia de Buenos Aires.

    ZONA ENTRE RÍOS, CORRIENTES Y MISIONES

    Provincias de Corrientes, Entre Ríos y Misiones.

    ZONA SEDE DE LA SEGUNDA C.L.S.G. ROSARIO

    Localidad Rosario.

  • BALANCE GENERAL

  • BALANCE GENERAL | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    41

    ComparativoEj. Anterior

    Anexo NotaDisponibilidades

    402.457.826

    12.845.898.959

    Inversiones

    Total según Anexo “1”

    1 2

    581.285.715

    Inmuebles

    Total según Anexo “2”

    2 2

    2.925.033.861

    Bienes de uso

    Total según Anexo “2”

    2 2

    535.578.722

    Otros Activos

    Total

    2

    6.634.488.39524.472.009

    1.2451.130.424.007

    Créditos

    Premios a CobrarReasegurosCoasegurosOtros Créditos

    2

    Al 30/06/2019

    25.079.640.739

    Al 30/06/2018

    Total Activo

    272.683.532

    9.378.399.427

    116.613.311

    814.000.919

    238.168.252

    4.358.299.33120.892.981

    7.428767.839.865

    15.966.905.046

    Activo

    Hugo PastorinoSecretario

    Faustino Luis MarsiliTesorero

    C.P.N. Isabel Inés LarreaPresidente

    Gustavo Adolfo RibetSíndico

    (Socio)

    Véase nuestro informe de fecha09 de agosto de 2019

    PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.

    Alberto J. GrimaldiDirector Ejecutivo

    C.P.C.E. Provincia de Santa Fe Matrícula Nº 7/000017

    Dr. Carlos N. MartínezContador Público

    C.P.C.E. Provincia de Santa FeMatrícula Nº 15.483

  • BALANCE GENERAL | Memoria y Balance General

    42

    Véase nuestro informe de fecha09 de agosto de 2019

    PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.

    Pasivo y Patrimonio Neto ComparativoEj. AnteriorAnexo Nota

    Deudas

    6.477.584.517

    Con Asegurados

    Total según Anexo “3”

    174.394.467Total según Anexo “3”

    (157.400.236)(-) Siniestros Pendientes a/c Reaseguradores

    3 2

    3.483.443.305

    Compromisos Técnicos

    Total según Anexo “3”

    Participaciones de Terceros en Soc. Controladas

    3

    579.936.406

    -.-

    Previsiones

    Total según Anexo “3”

    3

    Total Pasivo

    2

    Con Reaseguradores3

    0Total según Anexo “3”

    Con Coaseguradoras3

    1.494.093.845Total según Anexo “3”

    Con Productores3

    689.249.876Total según Anexo “3”

    Fiscales y Sociales3

    358.891.015Total según Anexo “3”

    Otras Deudas3

    Al 30/06/2019 Al 30/06/2018

    25.079.640.739Total Pasivo y Patrimonio Neto

    13.100.193.195

    Patrimonio Neto (según estado respectivo) 11.979.447.544

    4.545.081.158(95.750.386)

    175.591.490

    2.311.309.387

    461.063.281

    -.-

    32.424

    977.511.665

    478.210.154

    324.552.224

    15.966.905.046

    9.177.601.397

    6.789.303.649

    Hugo E. PastorinoSecretario

    Faustino L. MarsiliTesorero

    C.P.N. Isabel Inés LarreaPresidente

    Gustavo Adolfo RibetSíndico

    (Socio)

    Alberto J. GrimaldiDirector Ejecutivo

    C.P.C.E. Provincia de Santa Fe Matrícula Nº 7/000017

    Dr. Carlos N. MartínezContador Público

    C.P.C.E. Provincia de Santa FeMatrícula Nº 15.483

  • BALANCE GENERAL | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    43

    Véase nuestro informe de fecha09 de agosto de 2019

    PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.

    Estado de ResultadosComparativoEj. Anterior

    Anexo Nota

    Estructura Técnica

    Resultado Técnico

    11.311.985.553(7.996.369.655)

    -.--.--.-

    (6.109.142.453)16.567.562

    (21.338.716)

    (2.798.297.709)

    Primas y Recargos DevengadosSiniestros DevengadosRescatesRentas Vitalicias y PeriódicasOtras Indemnizaciones y BeneficiosGastos de Producción y ExplotaciónOtros IngresosOtros Egresos

    4

    5

    Al 30/06/2018

    2.178.274.171Resultado del Ejercicio

    Al 30/06/2019

    Estructura Financiera

    Participación de Terceros en Soc. Controladas

    2.438.501.805908.727.679

    2.017.401.3670

    (210.666.980)(177.391.991)

    4.976.571.880

    -.-

    Resultado Operaciones Ordinarias 2.178.274.171

    Resultado Operaciones Extraordinarias -.-

    -.-

    -.-

    RentasResultados por RealizaciónResultados por TenenciaOtros IngresosOtros EgresosGastos de Explotación y Otros Cargos

    Resultado Estructura Financiera

    7.657.436.201(4.588.664.731)

    -.--.--.-

    (3.922.412.341)12.076.669

    (12.191.875)

    (853.756.077)

    928.297.306409.508.154

    1.478.337.323-.-

    (348.472.564)(87.874.106)

    2.379.796.113

    1.526.040.036

    1.526.040.036

    Hugo PastorinoSecretario

    Faustino Luis MarsiliTesorero

    C.P.N. Isabel Inés LarreaPresidente

    Gustavo Adolfo RibetSíndico

    (Socio)

    Alberto J. GrimaldiDirector Ejecutivo

    C.P.C.E. Provincia de Santa Fe Matrícula Nº 7/000017

    Dr. Carlos N. MartínezContador Público

    C.P.C.E. Provincia de Santa FeMatrícula Nº 15.483

  • BALANCE GENERAL | Memoria y Balance General

    44

    Véase nuestro informe de fecha09 de agosto de 2019

    PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.

    Estado de Evolución del Patrimonio Neto ComparativoEj. Anterior

    Movimientos CapitalAccionario en

    Circulación

    CapitalAccionario a

    Emitir

    Aportesno

    Capitalizados

    Ajustesno

    Capitalizados

    ReservaLegal

    OtrasReservas

    ResultadosAcumulados

    TOTALPatrimonio

    Neto

    TOTALPatrimonio

    NetoTOTAL TOTAL

    Aportes de los Propietarios Ganancias Reservadas 30/06/2019 30/06/2018

    Saldos inicio del Ej. s/Estados Contables ej. ant. Modificaciones saldos

    Saldos Modificados

    6.128.075.211Saldos al cierre del Ejercicio

    Destino de Resultado aprobado por AsambleaGeneral Ordinaria del 19/10/2018 Reserva Legal Otras reservas Honorarios Dividendos en efectivo Dividendos en accionesSuscripción de CapitalSusc. de compromisos irrevocables de aportesCapitalización Aportes no CapializadosCapitalización Ajustes no CapitalizadosCapitalización Ganancias ReservadasAportes netos Resolución 25429 art. 4ºDesafectación de ReservasIncremento Patrimonial por fusiónRevalúo Técnico de InmuebleResultado Ejercicio

    -.--.--.-

    -.- -.--.-

    1.297.134.030864.140.277

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    -.--.--.--.--.--.-

    1.297.134.030864.140.277

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    -.-

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    -.-

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    -.-

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    190.045.011

    -.--.-

    76.302.002-.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    752.864.532

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    998.616-.-

    3.673.098.162

    -.- -.-

    76.302.002-.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    2.300.333.451-.-

    2.178.274.171

    -.--.-

    (76.302.002)-.-

    (152.604.004)-.-

    (1.297.134.030)-.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    2.178.274.171

    11.979.447.544

    -.--.--.--.-

    (152.604.004)-.--.-

    864.140.277-.--.--.--.--.--.--.-

    2.300.333.4512.178.274.171

    6.128.075.211

    3.966.800.904-.-

    3.966.800.904 3.966.800.904 113.743.009 751.865.916 1.296.462.709 1.526.040.036 6.789.303.649-.- -.- -.-

    -.--.-

    -.--.-

    -.--.-

    3.966.800.904-.-

    113.743.009-.-

    751.865.916-.-

    1.296.462.709-.-

    1.526.040.036-.-

    6.789.303.649-.-

    Reserva Revalúo Técnico

    2.730.188.619

    -.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.--.-

    2.299.334.835-.-

    430.853.784

    430.853.784-.-

    6.789.303.649

    -.--.--.--.-

    (76.049.218)-.--.-

    611.410.010-.--.--.--.--.--.--.-

    142.433.0761.526.040.036

    4.585.469.745

    4.585.469.745-.-

    Hugo PastorinoSecretario

    Faustino Luis MarsiliTesorero

    C.P.N. Isabel Inés LarreaPresidente

    Gustavo Adolfo RibetSíndico

    (Socio)

    Alberto J. GrimaldiDirector Ejecutivo

    C.P.C.E. Provincia de Santa Fe Matrícula Nº 7/000017

    Dr. Carlos N. MartínezContador Público

    C.P.C.E. Provincia de Santa FeMatrícula Nº 15.483

  • BALANCE GENERAL | 58º Ejercicio al 30 de Junio 2019

    45

    Disponibilidades + Inversiones 52,83%

    6.634.488

    1.154.897

    11.979.448

    579.936 2.542.236

    3.483.443

    174.394

    6.320.184

    14.245

    1.760.750 1.377.208

    2.642.057

    2.333.893

    402.458110.706

    4.607.040

    3.506.320535.579

    13.248.357

    Composición del Activo(en miles de pesos)

    Composición del Pasivo y Patrimonio Neto(en miles de pesos)

    Composición de Disponibilidades e Inversiones(en miles de pesos)

    Otros Créditos, Coaseguros y Reaseguros 4,60%

    Premios a Cobrar 26,45%

    Inmuebles + Bienes de Uso 13,98%

    Otros Activos 2,14%

    Deudas con Asegurados 25,20%

    Deudas con Reaseguradores 0,70%

    Compromisos Técnicos 13,89%

    Otros Pasivos 10,14%

    Previsiones 2,31%

    Patrimonio Neto 47,76%

    Caja y Bancos 3,04%

    Títulos Públicos y Préstamos Gar. 17,62%

    Acciones 19,94%

    Obligaciones Negociables 10,40%

    Depósitos a Plazo 13,29%

    Préstamos y Otras Inversiones 0,11%

    Fondos Comunes de Inversión 34,77%

    Fideicomisos Financieros 0,83%

  • BALANCE GENERAL | Memoria y Balance General

    46

    7.250.00025.500.000

    1.550.00029.100.000

    271.000.0002.000.000

    102.000.000274.600.000

    94.800.000164.050.000149.500.000

    95.500.000514.000

    10.000.000118.100220.000713.922

    112.950.000

    DETALLE Cantidad (en valores nominales) Parciales Totales

    TITULOS PUBLICOS DE RENTA 2.333.893.058

    Con Cotización en el país 2.327.185.293 Bonar moneda dual 2020Td Ciudad de Buenos Aires cl 20 tv 23/01/22Bonar 2020 u$s Bonte $ tv 21/06/20Bonte $ tv 21/06/20Letras del Tesoro u$s 26/07/19Boncer 2020Boncer 2021Boncer 2021Bono Argentina $ tv 06/03/20Bono Argentina $ tv 06/03/20L.t. Ciudad de Buenos aires 112 d. 05/09/19Bonar 2024 u$sLetras del Tesoro cap. 4.00% $ 31/07/19Letras del Tesoro u$s 16/08/19Letras del Tesoro u$s 29/11/19Bonos de Consolidacion - octava serieLetras del Tesoro $ 30/09/19

    Diferencia Valuación TP a RegularizarPrevisión Desvalorización Inversiones(-)

    297.875.160 26.446.764 61.327.345 29.691.254

    268.701.378 84.483.737

    182.701.686 435.623.792 148.240.656 253.758.118 242.702.187 102.376.000

    16.108.760 11.048.000

    4.972.847 9.141.656 1.197.703

    150.788.250

    0 0

    ACCIONES 2.642.057.129

    Con Cotización en el país 0No pertenecientes al grupo económico

    Con Cotización en el exterior No pertenecientes al grupo económico Sin Cotización en el país No pertenecientes al grupo económico Fersi S.A. (A.C.A.) Cesvi Argentina Bioceres S.A. Pertenecientes al grupo económico La Segunda Cia. de Seg. de Personas S.A. La Segunda Seguros de Retiro S.A. Segser S.A. La Segunda A.R.T. S.A.

    En el exterior No pertenecientes al grupo económico Surco Seguros Tajy Aseguradora

    Pertenecientes al grupo económico Portabet

    000

    00

    0

    -.-

    2.552.462.282

    27.269.418 19.553.837

    1.572.062

    481.300.994 195.307.874

    11.488.986 1.815.969.111

    89.594.84776.357.050 11.542.690

    1.695.107

    Sin Cotización en el país 6.707.765 Bono para el desarrollo e infraestructura del Chubut clase 1 Td Ciudad de Buenos Aires cl 18 tv 19/05/20Utilidad Canje Decreto 1387/01 a Devengar(-)Utilidad Conversión Decreto 471/02 a Devengar(-)Diferencia Valuacion T. Públicos a RegularizarPrevisión Desvalorización Inversiones(-)Utilidad a Devengar Compra Prest. Garant.(-)

    266.66710.100.000

    1.423.359 5.284.406

    0 0 0 0 0

    Inversiones - Anexo 1

    48.000.00018.049.32922.767.00010.000.00010.000.00013.000.000

    900.00070.000.000

    1.175.00019.477.493

    480.00010.000.00015.000.00012.000.000

    7.344.004200.000

    87.00022.100.000

    600.00065.000.000

    1.100.000700.000250.000

    8.000.00035.000.000

    100.000.00040.000.00053.000.00010.000.00030.000.00020.000.00025.000.00011.000.00017.000.00013.000.00010.000.000

    852.77731.000.00016.500.00075.000.00020.000.000

    010.732.02746.000.000

    4.186.98750.000.000

    200.0008.741.168

    10.000.00011.000.00026.000.000

    OBLIGACIONES NEGOCIABLES 1.377.207.846

    En el país 1.377.207.846

    Banco Saenz S. 10 tv $ 19/03/20Generacion Mediterranea cl. 8 tv 29/08/21Bacs cl 1 tv 15/11/19Banco Supervielle cl. D $ tv 14/08/19Banco Mariva s.1 c.1 $ 21/09/19Dietrich cl. 2 tv $ 24/10/19Celulosa Argentina cl.10 tv 05/12/19Banco Provincia de Bs.As. Cl. 11 tv 15/11/19Banco de Galicia cl. 6 $ tv 22/09/19Central Termica Roca c. 4 var 24/07/21Cresud s. 9 cl. 18 u$s 4% 12/09/19Banco Comafi cl 18 tv $ 17/05/20Banco Santander Rio cl. 23 tv 17/07/19Gpat compañía financiera s. XXXII 25/10/19Central Termica Roca c. 2 var 17/11/20Genneia cl. 21 u$s 12% 23/11/20Emp Distribuidora Norte 9,75% 25/10/2022Banco Ciudad de Buenos Aires c. 13 tv 14/08/19Cia Gral de Combustibles cl a 9.5% 07/11/21Hsbc Bank Argentina cl. 5 04/08/20Generacion Mediterranea / c.t. Roca 1 11/10/20Generacion Mediterranea / c.t. Roca 1 11/10/20Genracion Mediterranea / Generacion Frias Central Termica Roca Multifinanzas subord. Tv 28/11/23Banco Ciudad de Buenos Aires c. 20 tv 22/08/20Banco de Galicia cl. 5 s.1 $ tv 26/04/20Banco Macro cl. C $ tv 09/04/21Rombo cia financiera sa s. 45 tv 07/09/20On Mercedes-Benz fin. 32 v.28/08/19 $ cgTarjeta Naranja cl. 40 s. 1 tv 10/10/19Banco Ciudad de Buenos Aires c. 14 tv 14/08/21Banco de la Provincia de Cordoba s. 2 tv 18/12/20Banco Ciudad de Buenos Aires c. 16 tv 05/12/22Banco Ciudad de Buenos Aires c. 16 tv 05/12/22Rombo cia financiera sa s. 39 tv 15/08/20Bacs cl 11 tv $ 10/05/19Impsa cl. 2 u$s 7.5% 30/12/25Banco Hipotecario cl. 40 tv 12/01/20 Banco Santander rio cl. 19 tv 30/03/20 Banco Supervielle cl. F $ tv 04/11/19Tarshop cl. 10 tv 20/10/19Carsa serie ix cl. B 28/02/23Carsa serie ix cl. B 28/02/23Hsbc Bank Argentina cl. 10 tv 27/09/19YPF s.a. Cl 41 tv $ 24/09/20Tarjeta Naranja cl. 40 s. 2 tv 10/10/20Banco Macro u$s 6,75% 04/11/26Impsa cl. 4 discount $ tv 30/12/25Rombo cia financiera sa s. 40 tv 02/11/20Rombo cia financiera sa s. 40 tv 02/11/20Inversora Juramento cl. 6 08/02/21

    48.967.421 18.974.119 24.557.552 10.626.750 10.147.998 14.361.772 38.680.198 75.057.94750.642.27421.513.87410.164.24010.089.43019.262.23512.567.205

    4.523.8818.560.9793.748.346

    23.753.49723.602.81272.091.96046.625.43126.672.52210.997.607

    8.034.52137.235.551

    116.174.50044.914.32851.088.71413.164.91837.577.28021.487.71125.505.40610.392.21717.669.52713.951.737

    3.599.34339.247.56833.542.89916.522.57681.717.71122.203.752

    1.891.80110.732.02760.669.904

    3.172.52450.620.000

    7.250.44614.416.172

    9.961.79012.022.13228.142.542

    No pertenecientes al grupo económico

    Pertenecientes al grupo económico -.-

    (1.891.801) Previsión Desvalorización Inversiones(-)

    En el exterior No pertenecientes al grupo económico

    Pertenecientes al grupo económico

    00

    0

    FONDOS COMUNES DE INVERSION 4.607.040.357

    19.346.80216.006.448

    168.366.21040.179.378

    7.278.2377.660.361

    246.0001.228.627

    14.974.516268.213.003

    5.6571.323.542

    253.457712.535.641

    177.81080.979.803

    1.846.97818.559.57530.399.890

    56.23021.501.663

    7.069.341140.000

    493.743.70718.146.18212.984.926

    9.297156.353.596

    140.51010.145.417

    579.4076.664.232

    108.038.69666.712.352

    1.457.16044.244.896

    En el país 4.607.040.357 Compass opportunityGalileo abierto pymesBalanz invertir globalAxis pymesRJ Delta empresas argentinas pymesSc II renta fija St retorno totalGalileo event drivenPionero empresas pymesPionero renta estrategicoToronto trustToronto trustSchroder renta fijaSchroder renta fijaSchroder infraestructuraAxis renta fijaGainvest estrategiaChaco fondos renta fija iSt abierto pymesGainvest pymesGainvest pymesGainvest ffMegainver estrategia agro ISt globalConsultatio abierto pymesBalanz capital abierto pymesConsultatio renta localConsultatio renta localLombard renta en pesosGainvest crecimientoRj delta rentaCompass argentina abierto pymesSchroder desarrollo y crecimiento pymesOptimum multi asset fundCompass renta fijaGalileo global

    303.110.671 88.995.163

    182.919.286 50.301.408 48.852.330 46.265.090

    540.084 155.704.359

    55.905.667 401.798.100

    32.127 7.515.772

    327.605 920.985.806

    215.932 139.128.809

    80.157.714 64.730.341 53.301.100

    289.151 110.566.801

    75.356.960 5.924.192

    809.299.261 70.037.289 47.452.869

    16.381 275.484.437

    1.751.449 35.145.037 22.957.201 80.815.681 59.330.423

    105.064.484 171.903.022 134.858.355

    0En el exterior

    FIDEICOMISOS FINANCIEROS 110.705.610

    300.0005.000.000

    16.000.00025.000.00025.000.00060.000.000

    En el país 110.705.610 Mbt 2 cl. A u$sConsultatio Catalinas vd ffTransporte Rosario vdf t 1 cl. BConsubond 152 cp ffConsubond 152 cp ffFondep - Fondo Nacional de Desarrollo Productivo cl. B

    1.663.693 5.100.000 5.788.652

    18.718.750 17.655.788 61.778.727

    ENTIDADES FINANCIERAS - DEPÓSITOS A PLAZO 1.760.750.354

    En el país No pertenecientes al grupo económico 1.760.750.354

    En el exterior No pertenecientes al grupo económico 0

    PRESTAMOS 14.244.605

    HipotecariosPrendariosPrevisión desvalorización inversiones

    15.417.968 51.334

    (1.224.697)

    OTRAS INVERSIONES 0

    En el país No pertenecientes al grupo económico Chequ