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La Legislatura al detalleDurante cuatro años hemos ido realizando diferentes acciones encaminadas a mejorar el estado de bienestar, los servicios y las infraestructuras de nuestras vecinas y vecinos. Es el momento de rendir cuentas y explicar con detalle a qué nos hemos dedicado en estos cuatro años, qué se ha conseguido y en qué hemos invertido los ingresos que hemos ido obteniendo. Para ello hemos agrupado las diversas concejalías en áreas más o menos homogéneas, y hemos hecho un importante reportaje fotográfico que acompañe nuestras explicaciones.

Hacienda, Comercio e IndustriaFormación y Empleo

En el área económica se han cumplido plenamente las expectativas que

teníamos para esta legislatura. Además de generar la financiación necesaria para el funcionamiento del ayuntamiento y las grandes inversiones que han tenido que acometer el resto de concejalías (como la retirada de la línea de Alta Tensión), se ha obtenido superávit los cuatro años de la legislatura, se ha reducido la deuda del ayuntamiento, se han cobrado varias deudas de la administración, como el principal y los intereses de la expropiación de la carreteras (eso si gracias a la encomiable gestión de la ministra de Fomento, Ana Pastor, que ha puesto especial interés en sanear su Ministerio), se ha mejorado nuestro sistema tributario, el recobro, se ha revisado el catastro, tanto en las valoraciones de los Saus, que han bajado en un 80%, como solucionando diversos problemas de vecinos que no tenían las propiedades a su nombre, sino a nombre de promotoras o juntas de compensación, etc., se ha rebajado el

impuesto de plusvalías en determinados casos, y se han adquirido inmuebles en dación de pago, recuperando cantidades que de otra manera no se hubieran cobrado. Siempre hemos mantenido el IBI en el punto más bajo que nos ha permitido la ley y hemos creado también nuevas subvenciones y fórmulas de fraccionamiento para facilitar el pago. Se han dado múltiples cursos de formación y se ha contratado parcialmente a muchos vecinos y vecinas de El Molar, que estaban en paro, algunos durante varios años, y que además de percibir un salario se han sentido útiles en su pueblo. Se han tomado varias iniciativas para ayudar a nuestros Comerciantes y se ha legislado para favorecer la implantación de más negocios y para la implantación de terrazas para dar más ambiente a nuestras calles. Se está haciendo lo posible y lo imposible por tener aprobado el polígono industrial de 550.000 metros cuadrados que cambiará nuestras vidas, tanto desde el punto de vista de ingresos, como

Entre los temas tratados tenemos varios acuerdos y nombramientos para el funcionamiento del ayuntamiento, iniciativas de mancomunidades, adhesiones a iniciativas culturales, información pública sobre proyectos supramunicipales o solicitudes de plan prisma. Se han tramitado temas urbanísticos de Saus, Planes Especiales de Infraestructuras o Modificaciones Puntuales. Se han modificado o creado en diferentes momentos hasta 21 Ordenanzas Fiscales y 18 No Fiscales, así como 2 Reglamentos y se han tratado 24 Mociones de los diferentes grupos políticos. Se han firmado 10 Convenios con diversas administraciones y entidades, más

algunas renovaciones de estos convenios; también se han gestionado varios Expedientes de Contratación y Contratos de Gestión, se han resuelto Recursos de Reposición, Extinción de Contratos e Imposición de Sanciones. Se han formalizado Operaciones de Crédito, Reconocimientos Extrajudiciales de Créditos y se han aprobado las Cuentas Generales de cada año, los Presupuestos, Modificaciones de Crédito, Inventario de Bienes, Devolución de Garantías Definitivas, etc. En resumen ha sido una legislatura completa, y a lo largo de las diversas áreas desarrollaremos más el trabajo aquí enumerado.

Antes de empezar con estas áreas queremos dar unos datos generales que muestren las gestiones que se realizan en el municipio.

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S 29 Comisiones Generales con 120 puntos de orden del día26 Comisiones de Cuentas y Hacienda con 75 puntos14 Comisiones de Urbanismo con 33 puntos19 Juntas Locales de Gobierno con 51 puntos tratados23 Plenos Ordinarios con 105 puntos tratados

y 429 preguntas respondidas a la oposición21 Plenos Extraordinarios con 92 puntos tratados

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de empleo directo e indirecto, de oportunidades de negocio, etc.De todas estas ordenanzas merecen especial atención la que reduce las plusvalías en un 95% para el caso de herencias, entre familiares de primer grado y con solicitud expresa hecha por escrito por parte de los herederos. A modo de ejemplo personas que antes tuvieran que pagar 1.000 ahora solo tendrían que pagar 50 euros. Se ha hecho con los estudios correspondientes y cuando la situación económica del ayuntamiento y

los servicios jurídicos lo han autorizado.Con respecto al IBI hemos mantenido el tipo más bajo que nos ha permitido la Ley, aunque por Decretos estatales y en determinados casos no se aplica el tipo mínimo que tenemos aprobado en pleno que es del 0,40. Tampoco estamos conformes con las valoraciones actuales de los inmuebles y se ha tratado de rebajar solicitando revisiones catastrales tanto por acuerdos de pleno, como a través de reuniones, se ha conseguido rebajar el valor de los Saus en un 80 %

aproximadamente, y como ejemplo decir que un vecino que antes pagaba 1.000 euros ahora paga 200 euros, y nos hemos acogido a un sistema de coeficientes que el catastro ha extendido para toda España, mediante el cual cualquier variación que se estime por parte del ministerio automáticamente se aplicará a los valores catastrales. En los dos últimos años se ha estimado que el coeficiente era de uno, por lo que la valoración no ha cambiado. Durante 10 años se ha estado igualando de forma progresiva

GESTIÓN DE ORDENANZAS FISCALES

GESTIÓN DE ORDENANZAS NO FISCALES

Modificación de la ordenanza fiscal del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (17/10/11)Modificación de la ordenanza fiscal de las Licencias de Apertura (17/10/11)Ordenanza fiscal de la Tasa de Animales de Compañía (17/10/11)Modificación de la ordenanza fiscal de la tasa de actividades extraescolares (17/10/11)Modificación de la ordenanza fiscal de la Tasa de Retirada de Vehículos (17/10/11)Modificación de la ordenanza fiscal de la Tasa de Expedición de Documentos (17/10/11), (11/3/14, que supuso una importante reducción de las tasas para exámenes como ya hemos comentado) Ordenanza fiscal de la Tasa de Publicidad en las Instalaciones Deportivas (17/10/11)Modificación de la ordenanza fiscal de la Tasa de Piscinas e Instalaciones Deportivas (28/02/12), (1/3/13), (30/4/13) Modificación de la ordenanza fiscal de Actividades en Centros Docentes (28/02/12)Modificación de la ordenanza fiscal de la Tasa de Prestación de Servicios y la realización de Actividades en Edificios Públicos o Establecimientos Públicos Municipales (29/6/12), (30/4/13)Modificación de la ordenanza fiscal del Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (4/10/12 que supuso la eliminación de la tasa para vehículos con más de 25 años de antigüedad)Modificación de la Ordenanza Fiscal de la Tasa de Recogida de Basuras a Domicilio (14/11/12), (21/12/12 aprobación definitiva)Modificación de la ordenanza fiscal de la Tasa de Recogida de Basuras y Tratamiento de Residuos (23/12/13)Modificación de la Ordenanza Fiscal de la Tasa del Cementerio Municipal (31/10/13, que supuso también la posibilidad de acogerse a opciones de menor coste)Modificación de la Ordenanza Fiscal del Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, conocido como plusvalías (11/03/2014)Modificación de la ordenanza fiscal de la tasa de prestación de actividades en edificios públicos (29/04/14).

Ordenanza de Concesión de Subvenciones (17/10/11)Bases Generales para la Concesión de Subvenciones (17/10/11)Ordenanza de Concesión de Licencia de Actividades y Servicios (17/10/11), (28/6/13 modificación de la Ordenanza)Ordenanza de Tramitación de Licencias Urbanísticas (28/2/12), (28/6/13 modificación de la Ordenanza)Ordenanza Fiscal Reguladora del sistema de Pagos Fraccionados de Recibos de Vencimiento Periódico (21/12/12)Ordenanza de Gestión, Recaudación e Inspección Tributaria (21/1/13)Solicitud a la Agencia Estatal de Administración Tributaria de la Delegación de la Inspección del Impuesto sobre Actividades Económicas (1/3/13)Ordenanza Reguladora de la Instalación de Quioscos y Similares en Bienes de Uso Público (1/3/13)Modificación de la Ordenanza de Terrazas (30/4/13) y criterios interpretativos de la Ordenanza Reguladora de la Ocupación de la Vía Pública con Terrazas y Elementos Auxiliares (Junta de Gobierno Local 21/5/13)

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nuestra base liquidable con nuestro valor catastral. En el año 2014 ambos valores se han igualado por lo que en principio su sufriremos nuevos aumentos y estamos a la espera de que cese el real decreto para que el tipo aplicable baje al 0,40, lo que supondrá una rebaja en nuestros recibos de un 20%. Para paliar estas circunstancias en el año 2012 se hicieron descuentos por fraccionamiento de pago, que incluye domiciliación (5%), por domiciliación de pago (3%) o por familias numerosas (50%) o especiales (90%) . En el año 2013 se dio un paso más y se buscó una fórmula donde se agruparon todos los impuestos municipales, se fraccionó el pago en 7 veces y además se bonificó con un 2,5%. Inicialmente se pensó en fraccionarlo en más veces pero las fechas en que disponemos de los ficheros, los plazos que se han de conceder para pagos y los requisitos bancarios hacían prácticamente inviable elevarlo con más plazos y la experiencia nos ha demostrado que de esta forma es suficiente. El ayuntamiento y el catastro han mejorado la eficiencia en el control de los inmuebles, aflorando varias propiedades de vecinos que estaban a nombres de promotores o juntas de compensación, revisando sobre el terreno temas detectados con vuelos aéreos, etc.

Con las medidas tomadas por el ayuntamiento con la reducción del valor del suelo de los Saus (alrededor de 450.000 euros), más bonificaciones (alrededor de 100.000 euros), más reducción de las plusvalías (alrededor de

150.000 euros), los vecinos se ahorran anualmente 700.000 euros, que no es una cifra despreciable teniendo en cuenta los tiempos que corren.

También se bonifica con un 10% en la tasa de basuras y en la de actividades docentes a las unidades familiares que no superan el salario mínimo interprofesional, con 15% a las familias numerosas y con un 30 % a las especiales. Como se puede comprobar hemos tenido en cuenta a las familias y determinadas circunstancias familiares.

Para los tributos se recuperó la gestión amistosa por parte del ayuntamiento y se dejó a una empresa la recaudación de multas y la recaudación ejecutiva

(a comisión), para lo cual hemos firmado varios convenios con el Ministerio de Hacienda, con objeto de mejorar el recobro. Para realizar este trabajo se adecuó una de las aulas del antiguo colegio frente al Hogar del Pensionista, creándose la oficina de recaudación municipal.

Con respecto a cantidades recaudadas en esta legislatura se han recaudado los aproximadamente 2.000.000 de euros que teníamos que percibir del pago de ex-propiaciones de la variante, de los 3 eu-ros por metro iniciales que pensaban pa-garnos al final nos han pagado 13 euros y además unos 600.000 euros de inte-reses. También hemos solicitado el pago del plan prisma que está pendiente y que supone en torno a otros 700.000 euros. Los continuos superávits generados año tras año nos han permitido financiarnos durante todo el año sin tener que usar, salvo contadas excepciones, pólizas de crédito (lo que también nos ha ahorrado intereses) y nos ha permitido igualmente cancelar el resto de deuda que teníamos a largo plazo y parte del crédito a pro-veedores que teníamos a corto plazo. No solo hemos recaudado dinero, sino que también hemos adquirido algunas propiedades como dación de pago de deudas, vía negociación con los deudo-

El proyecto FRACCIONA 7 se crea con el objetivo de que las vecinas y vecinos de El Molar tengan una mayor facilidad para atender sus obligaciones tributarias. Es un sistema que permite el pago fraccionado de todos los tributos con vencimiento periódico y notificación colectiva como IBI Urbano y Rústico; IVTM (impuesto de vehículos de trac-ción mecánica); Tasa por entrada y salida de ca-rruajes; Tasa por la Recogida, Gestión y Trata-miento de los RSU (Basuras); IAE.

Se permite convertir todos los tributos del vecino en una sola deuda y pagarla en 7 plazos SIN IN-TERESES, sin aportar garantías y con una bonifi-cación del 2,5%.

En el caso de familias numerosas de carác-ter general o especial, o en el caso de con-tribuyentes que no superen el S.M.I, se to-ma cada impuesto de forma individual, se le aplican los descuentos establecidos en cada caso y se suman obteniendo el importe glo-bal. Sobre este importe además se le aplica el 2’5% en el momento del cargo en cuenta.

Las Familias Numerosas disfrutarán de bonificaciones en los Impuestos, Tasas y Precios Públicos, las más importantes son las siguientes:

Este descuento se aplica a través de las respectivas

bonificaciones del 3% sobre la cuota a pagar en los tributos periódicos domiciliados y se concede automáticamente des-de que el interesado domicilia el pago del recibo.

En las Tasas de actividades docentes y en las de Ba-sura, Gestión y Tratamiento de residuos, la unidad familiar que no supere el salario mínimo interprofe-sional tendrá derecho a una bonificación

Aplicable exclusivamen-te para el IBI. Posibilita el pago del IBI Urbano en dos Plazos (30 de Junio y 30 de Noviem-bre).

Los tipos impositivos para los Impuestos, las ta-sas y los precios públicos de los servicios munici-pales no han sufrido actualización alguna, es de-cir, no han experimentado incrementos

No obstante, en el caso de la Tasa de Basuras se ha creado un nuevo concepto, que es la Tasa por Gestión y Tratamiento de residuos (que es una nueva competencia delegada a los municipios), para hacer frente al pago de este nuevo gasto.

Tanto para Fracciona 7, como para Fraccio-na 2, es requisito indispensable domiciliar los pagos, sin que esto suponga la bonifi-cación adicional de este concepto, siendo necesario que no se mantenga ninguna deuda en ejecutiva con el Ayuntamiento de El Molar

Salvo en el caso de familias numerosas y en el de salario mínimo interprofesional, las bo-nificaciones no son acumulables.

PARA OPTAR A TODAS LAS BONIFICACIO-NES DEBERÁ SOLICITARSE POR ESCRITO, APORTANDO LA DOCUMENTACIÓN JUSTIFI-CATIVA EN CADA CASO, EN LA OFICINA DE RECAUDACIÓN, ANTES DEL 31 DE MARZO.

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Con las medidas tomadas por el Ayuntamiento,

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res. Sin esta negociación posiblemente nos hubiéramos quedado sin cobrar unas importantes cantidades de dinero.

En el área de comercio e industria se ha actuado en varios frentes. En el tema legislativo con varias ordenanzas, descritas anteriormente, para favores la implantación de nuevos negocios, mejorando notablemente la agilidad e incluso adelantándonos a leyes posteriores dispuestas por Comunidad de Madrid y Gobierno de la Nación, que iban en la misma línea. También se ha flexibilizado todo el tema de las terrazas y se han creado nuevas condiciones para la implantación de kioscos en la vía pública. Incluso se consiguió a través de una Modificación Puntual, la 2/11 que se modificará la ubicación del uso de Talleres del Automóvil para adecuar la normativa a la realidad del sector.

En el apartado de colaboración con nuestros comerciantes y empresarios se creó el foro sectorial de Comercio e Industria, “El Molar Impulsa”, donde se ha puesto en contacto a empresarios locales, con empresarios externos, administraciones públicas y el mundo de la universidad, se favoreció el asociacionismo con la aparición de una nueva asociación de empresarios, también se fomentó la entrada de otra de nuestras asociaciones sectoriales en Cenor, asociación de entorno regional, para tener una mayor representatividad en la zona, organizamos con Asecum

la Feria del Vino y colaboramos con ellos en la redacción de normativas para mejorar la estética de nuestras bodegas. En el apartado de actuaciones hemos aumentado de manera importante el número de plazas de carga y descarga y se está trabajando para firmar convenios con varios propietarios de parcelas más o menos próximas a zonas comerciales para conseguir nuevas zonas de aparcamiento.

Hemos conseguido a través de Fondos Proder europeos, que gestiona el grupo de Acción Local Sierra del Jarama, varias subvenciones para la implantación de algunos negocios, se está concediendo de forma gratuita dar formación en Prevención de Riesgos Laborales, se está dando publicidad a través de medios municipales como página web o revista municipal a los comercios y se hacen multitud de actividades en el municipio que atraen numerosos visitantes y potenciales consumidores a nuestros comercios, o incluso reactivan la vida local y en numerosas ocasiones ponemos en contacto a organizadores de eventos con nuestros comercios para que puedan interrelacionar entre ellos. En celebraciones como la JMJ (Jornadas Mundiales de la Juventud), la Feria del Vino, el Belén Viviente, La pasión, Las Animas o en competiciones deportivas de carácter regional, nacional o internacional de motor o de pelota nuestros comercios se han visto claramente beneficiados. En

la medida de nuestra disponibilidad de espacio también hemos llevado nuestra publicidad a lugares como Fitur.En el apartado de formación y empleo, un tema importante fue la actualización de la Bolsa de Empleo de la página web municipal, haciéndola mucho más dinámica.

También durante el año 2014, en nuestras dependencias municipales, se han realizado otros tres cursos importantes, como el de Inglés: Gestión Comercial, que cursaron 13 alumnos, el de Gestor de Información, cursado por 11 alumnos y el de Promoción Turística Local e Información al Visitante que cursaron 15 alumnos, con seis meses de duración y con la concesión del certificado de profesionalidad correspondiente.

Cursos de Riesgos Laborales, que hemos ido dando año tras año gracias al convenio firmado con el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el trabajo (IRSST), tanto a los comerciantes, como a personal municipal o a niños de los diferentes centros escolares. Escuela Taller de Mantenimiento Básico de Edificios Públicos. Con 16 alumnos y 4 profesores. Subvención de 321.698 euros. Talleres de Juventud. Taller la Brújula, Cursos de Formación y Orientación Socio Laboral, Curso de Monitor de Tiempo Libre, Sesiones informativas sobre Formación Profesional, etc.Certificado de Profesionalidad para Desempleados. Modelo de Gestión Administrativa. Con 15 alumnos y una subvención de 51.299,83 euros.Contratación de trabajadores bajo la modalidad de “Corporaciones Locales”, durante el año 2011.Con 12 contrataciones y una subvención de 130.023,77 eurosContrataciones de trabajadores bajo la modalidad de Colaboración Social. En los últimos años se han realizado 34 contrataciones y una subvención de 129.000 euros. Prestándose varios cursos de alfabetización digital integrados en la subvención.Contrataciones de trabajadores bajo la modalidad de “Parados de Larga Duración”. Con 31 contrataciones y una subvención de 313.316,60 euros, prestándose varios cursos de formación integrados en la subvención. Colaboración con centros educativos de nuestro entorno para realización de prácticas laborales

ENTRE LOS DIVERSOS CURSOS DE FORMACIÓN Y CONTRATACIONES TEMPORALES QUE HEMOS IDO REALIZANDO PODEMOS DESTACAR:

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Cultura,Turismo y Festejos

S i algo tiene nuestro municipio es un tejido asociativo y un sistema

colectivo de trabajo, a través del Foro de la Ciudadanía, que es la envidia de todo nuestro entorno. Nuestras actividades abarcan todos los géneros y ámbitos, se realizan de forma individual, colectiva, por iniciativa de las asociaciones o por iniciativa municipal. Todo vale cuando se trata de ser un pueblo dinámico, divertido y lleno de actividades. En esta legislatura hemos tenido grandes eventos, como la celebración del 450 aniversario de la Villa de El Molar o la Coronación Canónica de nuestra patrona La Virgen del Remolino, en la cual hemos participado activamente. Se ha seguido con la celebración de grandes eventos surgidos de legislaturas anteriores, se han firmado nuevos convenios o se ha conseguido que una de nuestras fiestas tradicionales adquiera el rango de fiesta de Interés Regional y que se haya solicitado que sea declarado Bien de Interés Cultural. Además se puso en marcha la Biblioteca y se consiguió un sello de calidad de nivel nacional.

El Foro de la Ciudadanía es la seña de identidad de nuestro municipio. Aquí no vamos a describir todas y cada una de la multitud de actividades que realizan nuestras asociaciones, pero si aquellas que se realizan de forma conjunta como son el Belén Viviente, la Pasión, la Cabalgata de Reyes con el Cartero Real, la Fiesta de Carnaval, la Fiesta

de las Animas, La Semana Cultural, las Fiestas Patronales, las Ferias Deportivas, La Feria de Abril, Semana del Libro, San Juan Bodeguero, Feria del Vino, Fiesta de las Asociaciones, etc. Mención especial merece la celebración que hemos hecho por motivo del 450 aniversario de la Villa de El Molar, con Visitas Guiadas Teatralizadas nocturnas y diurnas por nuestro municipio, visitas a otros lugares como Madrid, Cenas de Época, Semana de la Tapa en Tiempos de Felipe II, Pasarela de Moda de Felipe II, Cápsula del Tiempo, inauguración de la plaza del Privilegio de Villa, adaptación de otras celebraciones al evento, como el carnaval que se hizo con vestidos de época, con otros actos como la presentación del evento o la Fiesta de Celebración del Día del Privilegio. Como siempre hemos colaboradora en otras grandes fiestas, como la de la Maya, que por primera vez en 2012 ya fue considerada como Fiesta de Gran Interés Turístico Regional y para la que hemos solicitado la declaración de Bien de Interés Cultural, o como la Fiesta de Santa Águeda, o en nuevos eventos como el “Horror Experience”, que atrajo a nuestro municipio a cientos de jóvenes venidos de toda España. También se han celebrado otras ferias y mercados como el Andalusí, el Renacentista, el Medieval, la Feria del Marisco, etc.

El 31 de octubre de 2013 el ayuntamiento de El Molar aprobó adherirse a la Coronación Canónica de Nuestra Patrona La Virgen del Remolino. Tras unos meses

de intenso trabajo junto a la Hermandad y a la Parroquia se produjo la Coronación que fue todo un éxito en participación, en colaboración y en coordinación, habiendo recibido cientos de felicitaciones de vecinos, hermandades y municipios participantes.

Nuestra Sala de exposiciones temporales ha servido de plataforma para mostrar la obra de diferentes artistas locales, inicia-tivas de diferentes asociaciones y enti-dades municipales e incluso artistas de reconocimiento y prestigio tanto nacional como internacional. En total se han reali-zado 9 exposiciones de pintura, 5 exposi-ciones de escultura, 3 de cerámica, 4 de grabado, 5 de fotografía, 1 de miniaturas y otras 4 de otros soportes. En los últimos 4 años la sala de exposiciones ha reci-bido un total de 4700 visitas, habien-do sido la exposición más visitada la del ajuar de Nuestra Señora del Remolino, organizada por la hermandad, que reci-bió ella sola 900 visitantes, y, durante las diferentes exposiciones, se han ven-dido más de 100 obras de arte. Están en marcha, ya programadas, al menos otras 4 exposiciones hasta fin de año, pero se-guiremos dinamizando la sala como foco de atracción turística y como escaparate tanto para nuevos artistas como para los ya consagrados o para cualquier iniciativa expositiva que se nos presente.

Entre los concursos tenemos nuestro ya veterano Concurso Literario, Concurso de Comics, Concurso de Marcapáginas,

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Concurso de Fotolectura o Concurso de Fotografía Antigua entre otros.Hemos participado por primera vez en el Ciclo Clásicos de Verano de la Comunidad de Madrid, con varios conciertos que tuvieron lugar en la Ermita de San Isidro, nos hemos integrado en el Festival de Arte Sacro consiguiendo programación en nuestro municipio con varios conciertos celebrados en nuestra iglesia parroquial, hemos seguido con las películas del Ciclo de Verano que también organiza la Comunidad de Madrid y hemos recuperado el Cine en la Plaza.El 17 de octubre de 2011 se firmó el Convenio de colaboración para la puesta en marcha de la Red de Información Turística de Madrid “Mad About Info”, mediante el cual la oficina de Turismo de El Molar se incluía entre las oficinas de turismo de la Comunidad de Madrid. Nos han dado una identidad corporativa y equipación informática gracias a la cual los eventos que se hagan en El Molar automáticamente pueden ser vistos en cualquier oficina de la red de la Comunidad y viceversa; cualquier acto que se haga en otro municipio puede ser consultado en nuestra oficina. Otro gran logro que pone a nuestro municipio en el mapa de las oficinas de turismo.

Hemos seguido asistiendo a Fitur dejando nuestra información en los espacios destinados al Grupo de Acción Local Sierra del Jarama y en el espacio disponible de la FMM (Federación de Municipios de Madrid)

Otro gran logro ha sido conseguir el Sello de Calidad (Sicted), de carácter estatal, que entrega la Secretaría General de Turismo del Gobierno de España y que también promueve la Federación

Española de Municipios y Provincias. Nuestro alcalde ha sido nombrado presidente del Destino Turístico Sierra del Jarama, que no solo afecta a El Molar, sino que incluye a once municipios, habiéndose obtenido 23 sellos de calidad, de los cuales 8 corresponden a nuestro municipio (seis a comercios locales y dos a servicios del propio ayuntamiento)

Se creó la escuela municipal de música, que prestó sus servicios en el colegio Arco de la Sierra La puesta en marcha de la Biblioteca ha sido otro de nuestros logros más re-levantes. Tras tenerla hecha y los libros conseguidos, nos encontrábamos con que faltaba el mobiliario y había desapa-recido la subvención que la comunidad destinaba a esto fines. Nos pusimos ma-nos a la obra y conseguimos muebles dispares de aquí y allá, donaciones par-ticulares, de empresas, etc. Cuando íba-

mos a montar el puzle la Comunidad de Madrid sacó de nuevo la subvención, por lo que optamos a ella y conseguimos po-ner unos muebles en condiciones y que nos lo subvencionaran casi en su totali-dad. En total la inversión de la Comuni-dad de Madrid sumando libros, muebles e informática ha superado los 350.000 euros. Luego instalación de sistemas de seguridad, reprografía, informática, pe-queños arreglos, etc. El siguiente proble-ma llegó con la limitación de contratación de personal, lo que nos obligó a formar a empleados municipales y a que nuestra archivera gestionara también la bibliote-ca. Se tuvieron que ordenar, catalogar y poner los sistemas de seguridad a todo el material existente. Se abrió con casi 8.000 volúmenes catalogados y con un fondo de 15.000 volúmenes gracias a las múltiples donaciones que hemos teni-do, además de numerosos C.D.s con pe-lículas. Después hemos ido escuchando a los usuarios para mejorar y fruto de ello se ha puesto una iluminación en las me-sas de estudio, se ha aislado la sala de conferencias y se han modificado algu-nos espacios. La biblioteca se ha conver-tido en un polo de atracción donde se han realizado múltiples presentaciones de libros, actividades para los niños, como cuentacuentos o talleres de lectura. Ya ha acogido en alguna ocasión la mues-tra de libro infantil y juvenil que organiza la Comunidad de Madrid en colaboración con las diversas bibliotecas municipales Se ha incluido en la Red de Eurobiblio-tecas de la Comunidad de Madrid y ya cuenta con su propia página web y con su propio Reglamento que se aprobó el 17 de octubre de 2011. De forma conti-nuada se están adquiriendo y, recibiendo de donaciones, nuevos volúmenes que se ponen a disposición de los usuarios.

Hemos conseguido el diploma de reconocimiento

al compromiso para la mejora de la calidad turística del SICTED

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ultura, Turismo y Festejos

E stas tres concejalías recogen fundamentalmente la formación de

nuestros hijos para el mañana, aunque también hay educación para mayores y deportes para todas las edades. De ahí su importancia y el interés por formar personas sanas, capaces, resolutivas e interesadas en ayudar a los demás. En definitiva, formadas para integrarse en la sociedad.

La educación es uno de los pilares básicos y por ello llevamos varios años trabajando para que nuestro municipio disponga de los medios para una educación mejor. Desde el año 2003 hasta nuestros días se han construido 7 edificios, se ha ampliado otro y se está construyendo uno más. Hemos pasado de tener dos edificios obsoletos (en los que por cierto se han realizado numerosas y cuantiosas inversiones) a tener una escuela infantil y una casita de niños con implantación en el bilingüismo, dos centros educativos completos bilingües, un centro de Secundaria bilingüe que ha sido ampliado con seis nuevas aulas en esta legislatura, y un nuevo Centro de Bachillerato que está en construcción también en esta legislatura, y que por desgracia se ha retrasado un poco. A pesar de que aún no tenemos el edificio, ya se está cursado el Bachillerato en el centro de secundaria y también se está cursando Formación Profesional en el vecino municipio de Pedrezuela, dependiendo del Instituto de El Molar. Otro logro ha sido conseguir

la Educación Secundaria en nuestro Centro de Adultos y mantener varios de los cursos que ya se venían impartiendo.

El ayuntamiento de El Molar cedió 6.000 metros a la Comunidad de Madrid para ampliar los centros de Secundaria y Bachillerato y 25.000 metros para la construcción de un gran colegio concertado. Cuando quieran pueden seguir construyendo centros educativos en El Molar.

Además de las grandes inversiones que ha acometido y está acometiendo la Comunidad de Madrid, se han acometido varias reformas como la realizada en el patio interior del colegio de Primaria de Nuestra Señora del Remolino que estaba destrozado y ocasionaba humedades a las clases; se saneó el patio y se urbanizó de nuevo. Ahora lo llaman el patio verde. Después se generó un nuevo espacio docente en lo que antes era la vivienda del conserje. Se hizo una gran obra modificando completamente el espacio interior, cambiando tabiques, calefacción, electricidad, suelos, baños, etc. Se ha actuado sobre parte del conjunto del comedor, renovando una parte, quitando goteras, pintando techos y paredes, abriendo nuevos accesos para evitar que el agua se acumule, etc. y en breve la Comunidad de Madrid acometerá la reforma completa del tejado del comedor. El colegio Remolino fue considerado como centro motórico del municipio para atender

las necesidades de niños con alguna discapacidad. Para ello se colocó un ascensor por parte de la Comunidad de Madrid y nosotros hicimos nuevas rampas de acceso, cambiamos puertas, baños, etc. La última obra realizada ha sido la remodelación completa de la parte trasera del patio del colegio, con nuevas aceras, la creación de una nueva zona de hormigón pulido que se puede utilizar para el patinaje, dejándose ya las obras realizadas para poder cubrir todo el porche trasero que da acceso al comedor. También se ha reasfaltado y el espacio se utilizará para cursos de circulación vial.

En el colegio de infantil se ha reformado el patio, urbanizando parte del mismo para que tengan más espacio donde jugar, se lacó la parte antigua, se incluyeron nuevos juegos infantiles, se han recubierto las vallas de brezo y se han pintado, tal y como nos solicitó la dirección y se pintó por dentro.

En Arco de la Sierra se cambiaron los mecanismos de alumbrado exterior, se

Educación, Deporte y Juventud

El Ayuntamiento de El Molar destina

más de 640.000 euros de gasto corriente al año

a la educación

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colocaron nuevos detectores de alarma, se realizó y se puso en marcha el plan de Autoprotección, se colocó la cartelería indicativa para evacuación y acceso a espacios, se sustituyó la valla del perímetro de las pistas polideportivas, se cambió la zona de caucho del patio y se colocaron nuevos juegos infantiles, más otros arreglos de la rampa de acceso al gimnasio, etc.

También se hicieron reformas en dos aulas del antiguo colegio de San Isidro, frente al Hogar del Pensionista, que están siendo utilizadas para educación secundaria de adultos

En el Centro de Adultos también se hizo el Plan de Autoprotección y en la escuela Infantil Santa Cecilia se cambió la caldera.

Además cada año, normalmente en ve-rano, se hacen las reparaciones de todos los centros que nos indican los diversos directores, así como la desinsectación, desinsectación y desratización tres veces al año.

Para ahorrar costes, hemos hecho una nueva inversión en todos los centros educativos que dependen del ayuntamiento, para cambiar el gas propano por el gas natural, con una inversión aproximada de 22.000 euros.

El ayuntamiento de El Molar destina más de 640.000 euros de gasto corriente al año a la educación (117.000 euros para personal municipal que desarrolla su trabajo en educación, donde además de conserjes y personal de limpieza hay dos personas con formación docente de apoyo en los dos colegios de infantil,

lo que no tiene prácticamente ningún colegio, 521.000 euros en empresas de servicios y pago de agua, luz, gas, etc., y 4.000 euros para subvenciones); todo esto sin tener en cuenta nuevas inversiones y reposición de elementos que se contabilizan de forma independiente.

Se participa en los diversos Consejos Escolares y colaboramos en las distintas mesas creadas, como la de Absentismo, la de Escolarización, la de Control de la Obesidad Infantil, etc.; y con otras áreas del ayuntamiento se dan charlas de Seguridad Vial, programa de Puertas Abiertas dirigido a los alumnos de sexto de primaria para mejorar su adaptación a la nueva etapa escolar, programas de Seguridad en el entorno escolar para evitar temas de acoso o amenazas y contra la tenencia de drogas (gracias por un lado a la Policía Local y por otro a la Agencia Antidroga de la Comunidad de Madrid), programa 4 ESO + empresa que une formación con mercado laboral, más las ayudas que se prestan desde Juventud y de las que también hablaremos. Se apoya a diversos programas e iniciativas

de nuestros centros escolares, como el programa Arce de la Escuela Infantil o a los programas Grundtvig del Centro de Adultos, entre otros.

Dentro de los planes de Mejora y Extensión de los Servicios Educativos se presta el servicio de Primeros del Cole y Tardes del Cole, más los Campamentos Urbanos de Infantil y Primaria y Días sin Cole. Se han realizado Talleres de Expresión Artística y Literaria, Técnicas de Estudio y Refuerzo Escolar en Lengua y Matemáticas (5º y 6º de Primaria), Campamento Urbano Bilingüe. Para niños de 0 a 6 años Cuenta Cuentos en ingles con familias, Músico-Motricidad, Creatividad y Expresión Plástica, Yoga Infantil con Familias, etc.

En el área de juventud en 2011 se realizaron campamentos y actividades: Campamento Exterior en Ondara (Alicante) y Campamento Multiactividad, talleres de música, guitarra española, eléctrica, batería, bajo, batukada, teatro, danza, educación ambiental, salidas a la montaña, radio, conciertos, etc.

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En 2012 surgieron nuevas ideas como el Proyecto Marco que se ha llamado “Manoseando”, que es un proyecto de educación para la libertad. Comprendía un espacio de opinión y debate a través de un blog y se pretendía que fuera un aprendizaje cooperativo. Constaba de “Hablando de”, espacio de opinión y participación, “Espacio Activo”, para activarse a través de talleres plásticos, artísticos, etc., “Kantera” para el desarrollo personal, habilidades sociales y trabajo en grupo, “sala de aprendizaje” para aprender a aprender, con herramientas y recursos para el aprendizaje y además se siguió con los talleres de Música, curso de Monitor de Tiempo Libre y cursos de Montañismo Invernal. Dentro del Tiempo para la Formación en la Casa de la Juventud se hizo el Taller La Brújula que es un curso de Formación y Orientación socio laboral, un encuentro formativo de jóvenes, un Taller práctico de “como elaborar buenos trabajos”, sesiones informativas sobre Formación Profesional y nuevas sesiones informativas de cara a la actualización de la información y la matricula en los ciclos formativos de grado medio y superior. En verano se hizo un concierto final de los talleres de música, Taller de Danza Oriental, Taller de Artesanía, Talleres de Educación Ambiental y Campamento de la Coruña.

En 2013 se siguió con algunos Proyectos como el Curso de Coordinadores de Tiempo Libre, sesiones informativas sobre Formación Profesional, Taller práctico “como elaborar buenos trabajos”, Curso de Iniciación al Montañismo Invernal, Rutas Guiadas por la Naturaleza más se continúa con el proyecto de acompañamiento en la transición de primaria a secundaria. Se hizo el proyecto los jóvenes nos informamos: Los

alumnos de segundo y tercero de la ESO han recibido sesiones informativas sobre drogas, sus efectos y la forma de actuar en caso de intoxicación.

En 2014 se terminó el curso de formación de monitores de tiempo libre y en el verano en la casa de la Juventud se hizo un campamento en Valencia (Lenova), Campamento urbano Juvenil

Multiactividad y como actividad muy importante del 21 de Julio al 1 de Agosto “Del Cole al Instituto” con técnicas de estudio, juegos, etc. También del 24 de abril al 26 de junio: Taller de Orientación profesional La Brújula con Aprender a: Crear y cuidar un huerto y Reparar bicicletas. Entre los talleres para el curso 2014-2015 tenemos Taller de Artesanía II, Talleres de Música, Taller de Mejora de Técnicas de Estudio para alumnos de 1º de la ESO y un apartado de Opiniones sobre los talleres realizados. También se está trabajando en un Programa de transición de Primaria a Secundaria. Encuentro formativo de jóvenes sobre el emprendimiento juvenil Rutas por la naturaleza y sesiones formativas sobre Comunicación y Asertividad.

Ya en 2015 tenemos actividades denominadas “Nos movemos a mitad de curso”, con sesiones sobre habilidades

de comunicación, habilidades personales y sociales e inteligencia emocional en el proyecto de acompañamiento en la transición de primaria a secundaria. Taller de técnicas de estudio para primero de la ESO y Taller de artesanía. Además rutas de senderismo a la Chorrera de San Mames y a Peña la Cabra en La Puebla de La Sierra, nuevos cursos de monitores y campamentos multiaventura del 19 al 29 de julio, en Asturias

EL MOLAR ES UN REFERENTE EN EL DEPORTE tanto por la calidad de sus instalaciones, como por la categoría de muchos de sus deportistas, por la cantidad de asociaciones deportivas que existen y por los importantes eventos regionales, nacionales e incluso internacionales que se celebran en nuestro municipio. Al comienzo de la legislatura teníamos un importante cáncer con los gestores del polideportivo, con una frase que se repetía una y otra vez “que magníficas instalaciones pero que mal gestionadas”. Los graves incumplimientos de la empresa, que no tenía ninguna intención de corregir, junto con el visto bueno que nos dio el Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid, nos ayudó a tomar la decisión de rescindir el contrato y sacar de nuevo a concurso la gestión de nuestras instalaciones. El cambio ha sido importante en muchos sentidos. Se ha incrementado el número de usuarios, se han aumentado las actividades deportivas, se han rebajado los consumos y la cantidad que aporta el ayuntamiento y ha mejorado notablemente el trato que se dispensa a los usuarios.

Ya al comienzo de la legislatura y antes de acometer la rescisión se realizaron algunas reparaciones como la supresión del escalón de entrada de la piscina pequeña de verano renovación

En 2013 se hizo el proyecto "los jóvenes nos

informamos": sesiones informativas sobre drogas,

sus efectos y la forma de actuar en caso de

intoxicación.

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de la instalación eléctrica y pintura de los vestuarios. En la piscina climatizada se repusieron varias zonas de azulejos, que amenazaban con caerse. En el campo de fútbol se colocaron más postes y nuevas redes parabalones. Se limpió de hierbas y escombros la zona y se terminó el muro y vallado junto al polígono industrial, entre la piscina de verano y el frontón cubierto. El primer aldabonazo a nuestro trabajo llegó con el nombramiento de Sede Alevín de Futbol 7 de la Zona Norte de Madrid, sede de la Federación Madrileña de Futbol. Ya antes habíamos celebrado un campeonato de Fútbol 7, un Maratón y un torneo de Pádel. Después del verano se celebran el torneo de ajedrez Sierra Norte, el trofeo Comunidad de Madrid de MotoCross y Campeonato de Navidad de Frontenis organizado por la Federación Madrileña de Pelota, que sirvió de inauguración de nuestro nuevo y flamante rebote móvil. En Peña la Pala se arregló el muro de contención de las pistas deportivas, se arregló y reforzó todo el vallado existente y se hizo un nuevo vallado más próximo a la calle, para poder aislar los elementos de gimnasia.

En 2012 se celebra la liga de Madrid de Pelota a Mano, recibimos la visita del presidente de la Federación Madrileña de Fútbol, que sienta las bases para futuras colaboraciones y se crea la Mesa del Deporte, que agrupa a todas las asociaciones deportivas del municipio. En ese año tenemos un torneo importante de Pelota a Mano, una Gimkana de Doma Ecuestre, el campeonato de Madrid de Motocross, el campeonato de España de Frontenis, los torneos de Fiestas de Motocross y Pelota a Mano, la Primera Gala del Deporte para reconocer los méritos de nuestros clubes y deportistas y la sexta prueba del Campeonato de España de Motocross. El año sigue con un

torneo de Fútbol Sala y la celebración de nuestras tradicionales Ferias Deportivas, siguiendo de una nueva prueba de Motocross, una prueba de Enduro y el Torneo de Navidad de Pelota a Mano.En 2013 se rescinde el contrato con el anterior gestor del polideportivo y comienza una lucha contra el reloj para no dejar de prestar el servicio y para reponer todas aquellas cosas que se encontraban deterioradas.

Se acometen además otras reformas como un nuevo frontis para el frontón cubierto (21.000 euros) y se colocan unas puertas en los vomitorios de las gradas del campo de fútbol. Comienza también otro programa de ejercicio físico gratuito, que conseguimos que la Comunidad de Madrid implante en nuestro municipio, como es El Madrid Enforma. Se aprueban las obras a realizar para reparar piscina y gimnasio más mejoras de imagen y servicios en todos los ámbitos. Se detecta que las reparaciones necesarias superar los 40.000 euros (problemas de impermeabilización de la terraza, reparación de placas solares, reparación de sistemas de control de climatización, depósitos y válvulas, etc.). Además de las obras acometidas en piscina y gimnasio se tuvo que reconstruir y pintar paredes de los vestuarios del campo de futbol, paredes de los vestuarios del frontón cubierto y placas de techos de los vomitorios de acceso a

las gradas. Todo se pintó y restauró. También se mejoraron y reformaron las redes parabalones y se desplazó la valla perimetral del campo de futbol para mejorar la seguridad.Entre las actividades realizadas en 2013 hubo una prueba de Motocross en marzo y otra en octubre, el torneo de Fiestas de Pelota a Mano, un Slalom sobre asfalto de automóviles, la feria infantil Inter Movistar, el campeonato de Madrid de Dardos, una exhibición de Boxeo con uno de nuestros medallistas de los Juegos del Mediterráneo, un partido de Fútbol Sala de Famosos contra Periodistas, nuestras Ferias Deportivas, un torneo comarcal de Pádel, el torneo de Navidad de Pelota a Mano y se crea la Escuela de Frontenis con el apoyo municipal.En 2014 seguimos con nuestros éxitos deportivos y por ejemplo el Club de Pe-lota El Molar se proclama por segundo año consecutivo Campeón de Pelota de Madrid y surge la nueva escuela de Pelota a Mano. También nos conceden la nueva sede de Prebenjamín de Fút-bol-7 en El Molar. En marzo se celebra la carrera Challenge de Ciclismo valedera para el campeonato de Madrid, el previo de España de Frontenis, se celebran va-rios campeonatos de Motocross: el de Madrid el 13 de abril, el de España el 27 de abril, el campeonato de Fiestas el 18 de mayo y otra prueba del campeonato de Madrid el 19 de octubre; en mayo se

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celebra un torneo de Pádel comarcal, el campeonato de Frontenis Infantil y otros trofeos de Frontenis. Se celebra el cam-peonato de Madrid de Clubes Federados de Calva. En verano se celebran compe-ticiones de Fútbol Sala y Vóley Playa y la nueva Gala del Deporte. Seguimos con varios masterclass: el de Zumba el 13 de junio y el de Cicling el 30 de octubre, varios torneos de Pádel, como el del 450 aniversario Villa de El Molar del 20 al 22 de junio, el de Pádel en Familia, del 31 de octubre al 2 de noviembre o el ranking de Pádel Sierra Norte Digital, el mundo del automóvil también ha tenido hueco, con el I Tramo Cronometrado de Tierra Villa de El Molar el 15 de junio, un Slalom de asfalto el 28 de junio y uno de tierra el 25 de octubre y una concentración de clási-cos el 14 de septiembre. De junio a sep-tiembre se celebró un importante campus multideportivo. Afadimor celebró su pri-mera Carrera Solidaria con el apoyo del ayuntamiento y de muchas otras asocia-ciones y particulares, siendo una multitu-dinaria y verdadera fiesta del deporte. Como consecuencia de la nueva adjudicación del polideportivo, la nueva empresa concesionaria se comprometió a reformar y reconstruir las piscinas de verano, que se inauguraron en este año, presentando una actualización a la normativa, mejorando la accesibilidad, la eficiencia, e incluso la imagen de la piscina de niños que presentan unos divertidos chorros de agua.

En octubre se hicieron jornadas de puer-

tas abiertas para adultos y niños en pádel, yoga, tenis, baloncesto, rítmi-ca y taekwondo. También se crean dos nuevas escuelas como son la de Tenis de Mesa y la de Triatlón Infantil. Para terminar el año se celebra el Campeona-to de España de Enduro Infantil, el trofeo Comunidad de Madrid de Cross Country y un Campeonato Infantil de frontenis.En 2014 se realizan unas importantes obras de urbanización en nuestro po-lideportivo municipal, desapareciendo muchos problemas de humedades, de limpieza del césped y del entorno, mejo-rando la accesibilidad y sobre todo la imagen de la instalación. Aún quedan tramos por urbanizar, pero se ha avan-zado bastante.

También se hace otra gran reforma en el frontón municipal por importe de 15.000 euros, reparando y mejorando el lateral del frontón. También se pinta y se adecua porque se consigue la celebración de otro grandísimo evento con la Copa de del Rey de Pelota a Mano en las modalidades de individual, parejas y herramientas, con los mejores pelotaris del momento en España. En 2015 se celebra el 24 de enero el Torneo Infantil y Juvenil de la Comunidad de Madrid de Frontenis, un Triatlón un Masterclass y un Campeonato de Judo por escuelas. El 15 de marzo se ha celebrado el Open Nacional por provincias de Pelota a Mano. Además está previsto del 24 al 26 de abril el campeonato de España Olímpico de Frontenis, al que

seguirán otras competiciones como la prueba de Trial del Campeonato de Madrid el 19 de Abril, la carrera de la Asociación de Jóvenes el 26 de abril, el Torneo de Fiestas de Pelota a Mano el 9 de Mayo, el II tramos cronometrado de Tierra Villa de El Molar el 10 de mayo, el Campeonato de la Federación Madrileña de Calva también el 10 de mayo, el V Slalom Villa de El Molar el 7 de junio, una exhibición de Patinaje artístico el 13 de junio, la II Carrera solidaria de Afadimor el 14 de junio, el campeonato de España Preolímpico de frontenis del 19 al 21 de junio, el trial Villa de El Molar el 28 de junio, el campus Multideportivo en verano, las ligas en las noches de verano de Fútbol Sala y Vóley Playa de los jóvenes, nuestro mayor logro histórico el Campeonato Mundial Junior de Motocross del 17 al 19 de julio y después seguirán las Ferias del Deporte, el Torneo de Pelota a Mano, el Campeonato de Juegos Populares, la Carrera Popular y Canicross Apaalbem y la Concentración Nacional de Clásicos Villa de El Molar prevista para el 13 de septiembre. La legislatura termina a mediados de junio, pero ya se han quedado muchas competiciones previstas y organizadas.

También está previsto otro gran evento para nuestro deporte y para nuestros estudiantes como es la llegada de la Gira Megacracks que Inter Movistar realiza cada año por la geografía española y que este año tendrá una parada en El Molar. Lo dicho en deporte somos un ejemplo a seguir. En este año se ha reparado el frontón descubierto y se ha construido e inaugurado la primera pista de Skate de nuestro municipio, por lo que ya tenemos un nuevo deporte, en breve tendremos otra nueva asociación deportiva y más actividades y campeonatos por realizar. Además, las viejas pistas de padel serán reformadas y adaptadas.

EN EL DEPORTE, SOMOS UN EJEMPLO A SEGUIR

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E l medio ambiente es una parte muy importante de nuestro futuro y el de

nuestros hijos. Por ello las decisiones que tomamos hoy son muy importante para el mañana. Aprender a reciclar y poner los medios para ello, plantar nuevas zonas de árboles y reponer aquellos que sean secado, destinar suelo a nuevos parques y poner en valor nuestro patrimonio medio ambiental, arreglar los caminos de nuestro extenso término municipal, elaborar normativas para evitar incendios y para mejorar los comportamientos medioambientales han sido los ejes de esta Legislatura. Tampoco nos hemos olvidado de nuestras mascotas, sobre todo los canes, para los que hemos creado nuevos espacios de ocio y recreo. Y por último se ha realizado una gran inversión medioambiental, como es la construcción de una nueva depuradora en el sur del municipio; con una inversión de 4.044.929,62 euros con IVA incluido

Con respecto al reciclaje se han adquirido un gran número de contenedores de residuos orgánicos, de papel y cartón, de vidrio y de envases. Se firmó un convenio con Humana para incrementar de forma exponencial los contenedores para ropa y calzado usado, se firmó otro convenio para la colocación de contenedores de aceite usado y otro para colocar sanecanes. En algunos contenedores se están poniendo la normativa vigente para mejorar su difusión.

Una de las cosas más importante desde el punto de vista de la replantación ha

sido la firma del convenio con Red Eléctrica para replantar tres zonas del municipio: Pradera junto a la Ermita del Remolino, nuevo parque junto a la Biblioteca y zona verde de Peña la Pala. La subvención concedida ha sido de 40.000 euros. Se han recogido árboles de navidad según la propuesta municipal. Además se ha hecho una replantación en el circuito de motocross y se han colocado nuevos árboles en la Plaza Mayor, en Pocito, en Viñas, en Risco de los Claveles, en Parque de la Alameda, en la zona deportiva de Peña la Pala, en la parte trasera del cementerio, etc. y se han repuesto árboles en San Isidro, Paseo Constitución, Avda. de España, Residencial Castilla, etc. También hemos colaborado en tres planes de reforestación hecho por asociaciones en suelo municipal. Dos de ellos en el parque de Talamanquilla y otro en El Pinar. Hicimos un esfuerzo para recuperar el pino de la Iglesia y se han hecho campañas contra la procesionaria en el pinar, con la ayuda de la Comunidad de Madrid

Se ha reformado el parque de la Alameda, con una nueva colocación de los juegos, nuevas aceras, más árboles, y una gran plantación de césped con riego. Se está realizando un gran parque junto a la Biblioteca municipal, se ha redactado el proyecto para un macroparque en la zona verde de Peña la Pala y se ha actuado en el pinar, colocando iluminación hasta la ermita, creando el primer parque agility para perros, colocando nuevos juegos para los niños y dando mayor uso

al lugar con la realización de actividades culturales. Otra zona favorecida gracias a las ayudas europeas otorgadas con fondos Proder por el Grupo de Acción Local al ayuntamiento de El Molar ha sido el lateral del camino Granados y las zonas adyacentes al puente de acceso a Residencial Castilla, junto a la sede de la Policía Local. Unas zonas deterioradas y llenas de hierbas y suciedad ahora están ajardinadas, con césped, con plantas autóctonas, riego, iluminación artística, adornadas con tinajas y rocalla. En la calle san Isidro, en el parking situado en la parte trasera del frontón cubierto también se puso césped a una zona de árboles que presentaba problemas de dejadez. El parque de la urbanización “La Dehesa”, conocido por Set Home también ha visto como se sustituía una zona de arbustos por césped para mejorar la limpieza, como se ha vallado el parque infantil y se han hecho un gran número de areneros para evitar los arrastres de tierra hacia la vía pública, mejorando su estética.

También se ha actuado en parques más pequeños de juegos donde ha sido necesario reponer muchos elementos de juegos, la mayoría de las veces por un uso inadecuado y sobre todo por actos de vandalismo que han dejado elementos de juego de los niños con un gran peligro. En el parque de la Plaza de Palacio se suprimió el arenero, que solo era un foco de suciedad, se repuso completamente el suelo de caucho ampliando la zona de juegos, se repusieron dos elementos de juego y se repararon

Medio Ambiente,Agricultura y Ganadería

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otros existentes y recientemente se han colocado varias mesas de juego. En el Parque junto al Hogar del Pensionista se han repuesto varios juegos. Primero fue un juego de muelle, después el tobogán y los columpios. En Residencial Castilla se han repuesto los juegos en varias ocasiones, se ha vuelto a lacar el suelo del parque mejorando su imagen y se está creando una nueva zona urbanizada, ampliando el espacio de la anterior que además estaba en un estado lamentable y donde se ubicaran varias mesas.

También se ha actuado en el resto de par-ques del municipio, reponiendo elementos que estaban rotos o deteriorados, como en el Parque de la Cruz, en el Parque de Jiménez Díaz, junto a la casita de Niños, el de Pocito o el que está en San Isidro junto a la oficina de recaudación.

Se hizo la ordenanza de vallado y desbroce de parcelas en suelo urbano y en suelo apto para urbanizar, para luchar contra los incendios habiendo mejorado sustancialmente la situación en algunos lugares cono Peña la Pala y se ha retocado la ordenanza de basuras y la de convivencia ciudadana, siendo todas ellas ordenanzas que afectan de una manera u otra al medio ambiente.

Con respecto a nuestra obligación municipal para luchar contra el abandono de animales se ha retocado la ordenanza de animales de compañía, se ha firmado un convenio con la asociación Apaalbem para que se haga cargo de los animales abandonados y para controlar las colonias de felinos, tratando de buscarles una nueva vivienda de adopción, se adecuaron nuestras instalaciones municipales a la espera de terminar las nuevas instalaciones y se ha colaborado en las ferias de adopción que se han

realizado. Por otro lado se ha comenzado con el primer parque “agility” canino en el pinar, como ya hemos comentado, al que seguirán otros junto a la Biblioteca (en construcción) o en Peña la Pala.Seguimos trabajando en la concienciación medioambiental dentro de los centros educativos, como el programa Arce diseñado por la escuela Infantil, que trata del respeto al medio ambiente con la creación del Rincón-Museo del medio ambiente, o la semana del medio ambiente que se hace en los colegios. También seguimos sancionando a todos aquellos que hacen pintadas o pegan carteles en edificios o mobiliario urbano. Se han hecho varias campañas para limpiar grafitis.

Hemos seguido colaborando año tras año con nuestros agricultores y ganaderos, dándoles una sede municipal y arreglando los caminos municipales. También colaboramos con la asociación de vecinos constituida junto al rio Jarama. Fruto de esta buena sintonía ellos han tapado los baches del camino Viejo Madrid-Burgos y el ayuntamiento ha reparado la capa asfáltica de dicho camino invirtiendo cerca de 120.000 euros entre los años 2013, 2014 y 2015.

Mención especial merece el esfuerzo que se está realizando para conseguir que el vino de El Molar, junto al de varios municipios colindantes consiga la Denominación de Origen de vinos de Madrid.

Como ya dijimos la inversión medioam-biental más importante ha sido conse-guir que el canal de Isabel II acometiera la obra de la E.D.A.R Sur de El Molar. Se trata de una obra que mejorara enorme-mente la calidad de las aguas depura-das y por supuesto permitirá el creci-miento de la población.

Plantación de árboles en el futuro Parque Víctimas del terrorismoEl Molar contará con un parque en memoria a las víctimas del terrorismo, gracias al convenio suscrito con Red Eléctrica de España.

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E n El Molar llevamos varios años de ventaja en temas como Participación

Ciudadana, ya que desde el año 1995 se empezó a trabajar en estos temas. Ese germen inicial del Grupo de Cul-tura ha generado hoy día el Foro de la Ciudadanía, algo sin parangón en la zona, que no tiene ningún pueblo pe-queño y casi ninguno grande, donde las propias asociaciones municipales fijan los criterios de reparto de las subvenciones, se evalúan a sí mismos y se conceden las subvenciones bajo la supervisión mu-nicipal de la Concejala correspondiente, con la ayuda del Coordinador de Cultu-ra; además de diseñar todos los eventos que el municipio realiza a lo largo del año. En la legislatura además se han creado nuevos foros municipales sectoriales como el de Comercio e Industria o la Mesa del Deporte y se participa en un gran nú-mero de mesas más, muchas de ellas re-lacionadas con la educación, como la de escolarización o la de absentismo o con la sanidad como la de control de la obesi-dad infantil. Lo bueno que tiene todo esto es la transversalidad y la implicación de las áreas municipales en buena parte de ellas, destacando servicios sociales, poli-cía local y juventud que aportan la expe-riencia de sus profesionales.

En esta legislatura se han creado también las Concejalías de Barrio. Por el tamaño del municipio no es necesario, pero hemos querido dar un paso más en algo que nos preocupa como es escuchar a los vecinos, y que no solo critiquen que es lo fácil, sino que también se impliquen en la

buena marcha del barrio, que nos ayuden a mantenerlo limpio y en condiciones y que nos avisen cuando algo vaya mal. Esta medida ha tenido más éxito en los barrios más alejados del casco urbano, quizás porque estaban peor atendidos, también por el perfil de los que allí residen y por el perfil de los concejales que han llevado cada área. Las necesidades eran diferentes y cada concejal se ha buscado la forma de llegar a sus vecinos. Unos teniendo reuniones multitudinarias y continuas, creando grupos de wasap, otros buscando personas de su confianza para que les tengan informados de lo que ocurre, etc. No todos somos iguales, no todos tenemos los mismos perfiles, ni todos los barrios las mismas necesidades. Lo que si es cierto es que cada concejal se ha sentido responsable de un barrio, que se ha actuado mucho más y mejor, se han arreglado más cosas, se han resuelto los problemas antes y muchas personas, las que han querido ayudar claro, se han sentido importantes e involucradas con su pueblo.

Para poder ayudar y participar también es importante conceder medios a la población. En este caso el ayuntamiento ofrece varias posibilidades como es la presencial a través de una visita, la del documento escrito o la del mail dirigido a nuestra página web. En todos los casos existe una concejalía denominada de Atención al Ciudadano, que es la que se encarga de la gestión de estos temas. Evidentemente hay vecinos que quieren hablar con personal técnico o

con otros concejales y se derivan hacia ellos sin ningún problema. La concejalía de Atención al Ciudadano estudia cada caso, lo remite al área correspondiente y se contesta lo antes posible, bien por Atención Al Ciudadano o si es algo más técnico por la concejalía correspondiente, y en muchos casos hay que esperar informes técnicos, jurídicos o de la policía local, que dilatan la contestación. A veces incluso las contestaciones se resuelven por vía telefónica o presencial. Para completar el círculo y adaptarnos a las nuevas tecnologías hemos entrado en las redes sociales, donde disponemos de cuentas de Twitter y Facebook, donde informamos de todos los asuntos municipales y recibimos peticiones y sugerencias que son trasladadas a las diferentes concejalías.De cara a la información dinámica que aporta el ayuntamiento al ciudadano tenemos varios medios: Las redes sociales ya mencionadas, la Pagina Web, la aplicación creada para iphones y smartphones (que facilita la información de diversos comercios y está sincronizada con la página web

Atención, Participación y Seguridad ciudadana. Nuevas Tecnologías

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tención, Participación y Seguridad ciudadana. Nuevas Tecnologías

municipal, por lo que todo lo que este en la página automáticamente se puede ver en móviles y tablets), grupos de wasap de concejalías de barrio o de foros, Cuñas en radio, información en revistas de la zona, Revista Municipal que ha incrementado su periodicidad y se reparte puerta a puerta y la Cartelería. También existe información estática que se da en la página web sobre nuestras rutas, monumentos, etc.

Entre los servicios que ofrece el ayuntamiento para la gestión diaria de sus vecinos tenemos el Convenio Específico de Colaboración firmado entre Comunidad de Madrid y Ayuntamiento de El Molar (28/2/12) para la Implantación Conjunta de Oficinas de Atención al Ciudadano, gracias al cual la Comunidad de Madrid tiene una oficina en las dependencias municipales de nuestro ayuntamiento. Con los equipos y las herramientas informáticas que han puesto a nuestra disposición y que se pueden ver en el hall, podemos interactuar con un gran número de organismos públicos realizándose un gran número de trámites, solicitud de citas, etc. y a esto

se suma el servicio complementario que se presta de forma conjunta en la zona de atención al ciudadano. Esto conlleva la implantación del sistema Orve de la Comunidad de Madrid, para suprimir los documentos en papel (se lleva el documento, se escanea y se remite a la institución que se desea). Otros servicios que se han conseguido prestar ha sido la solicitud de las licencias de Caza y Pesca y también de forma muy importante se firmó un convenio con la Dirección General de Consumo de la Comunidad de Madrid para tener un servicio de atención al consumidor en nuestro municipio. Este servicio que se ha conseguido mantener presta una gran ayuda a los mayores que muchas veces no se pueden desplazar a otros lugares o no tienen quien les asesore cuando les llegan recibos de agua, luz o teléfono, cuando rescinden contratos, hacen compras que tienen defectos, etc.

También se han retocado ordenanzas que afectan a temas administrativos, como modificación de la ordenanza fiscal de la tasa de expedición de documentos (17/10/11 y 11/3/14), donde se hizo una

rebaja sustancial en las tasas a pagar para presentarse a exámenes.

El repetidor de la TDT, necesario en el Molar por nuestra orografía, nos está suponiendo no pocos quebraderos de cabeza. El ayuntamiento no tiene ninguna competencia en temas audiovisuales ni percibe ningún ingreso por este concepto. Más bien al contrario las continuas migraciones que se realizan, en muchos casos por el avance de las nuevas tecnologías y en otros por requerimientos de la Unión Europea, nos supone tener que afrontar inversiones que nadie quiere afrontar. Existen leyes estatales que consienten que diversos núcleos del territorio nacional tengan apagones digitales, ya que cumplen con un mínimo de población, que consiguen en las grandes ciudades. Por ello existe un vacío que nos vemos obligados a rellenar los ayuntamientos, porque si no nuestros vecinos no verían la televisión. En esta tesitura hemos tenido que cambiar todos los equipos para que se vean incluso menos canales de los que se veían antes. Ya vamos por 7.500 euros de inversión, más otros 4.000

El repetidor de la TDT no es competencia del

ayuntamiento, sin embargo está asumiendo parte de los gastos para que nuestros vecinos no se

queden sin ver la televisión

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euros que aproximadamente tendremos que pagar cada año de mantenimiento. Para algunos canales incluso nos exigen fuertes inversiones sin darnos siquiera la certeza de que vayan a funcionar, en cuyo caso esas inversiones serian aún mucho mayores. Nuestra idea es seguir adquiriendo aquellos canales que nos sean posibles, pero sin cometer locuras, porque ya tenemos acceso a muchos de ellos y además hay otras fórmulas para poder llegar a verlos. Este es un caso más donde el ayuntamiento está asumiendo competencias impropias, con un coste añadido.

La seguridad ciudadana es un tema muy importante y que nos preocupa enorme-mente. Por ello seguimos invirtiendo en nuestro sistema de cámaras de seguri-dad, renovándolo e implementándolo con nuevas tecnologías (40.000 euros). Nues-tra intención es seguir invirtiendo en ello.Tenemos más policías locales, pero por falta de academias alguno aún no se ha podido formar, por lo que esperamos que pronto pueda prestar servicios normales. También y a ejemplo de otros municipios estamos tratando de especializar a algunos compañeros para mejorar los servicios que se prestan. La interrelación con otras áreas ha mejorado sustancialmente y nuestros policías locales dan cursos de seguridad vial a los niños, informan a los mayores de los problemas de la drogadicción y de cómo detectarlos, colaboran en mesas escolares, etc. Su equipamiento se dotó de un desfibrilador automático y los policías recibieron formación adecuada en Soporte Vital Básico por lo

cual están preparados para hacer labores de reanimación cardio-pulmonar. La policía local debe ser vista como alguien que nos ayuda y colabora con nosotros.Hemos incrementado nuestra flota de vehículos, a veces con la adquisición de vehículos de segunda mano y otras por renting (36.000 euros).

Se ha firmado un Convenio con la Di-rección General de Tráfico para me-jorar la Seguridad Vial del municipio. El ayuntamiento dispondrá durante algu-nas épocas del año de vehículos dota-dos con radar y con alcoholímetros para controlar la velocidad dentro del casco urbano, sobre todo en accesos al mu-nicipio, zonas educativas, etc. y en zo-nas donde ha habido quejas de vecinos de excesiva velocidad. Se trata de que nos concienciemos del riesgo que exis-te cuando circulamos a gran velocidad dentro del casco urbano y en las inme-diaciones de colegios o parques infan-tiles. Con respecto al alcoholímetro ya hemos tenido varios casos donde perso-nas ebrias han colisionado contra otros vehículos o mobiliario urbano generan-do importantes destrozos sobre todo en vallas y farolas. Antes de que nadie se preocupe en exceso diremos que no se trata en ningún caso de un afán recau-datorio o de estropear los negocios de bares o restaurantes, pero la seguridad ciudadana no es discutible y debe estar por encima de otras consideraciones. No queremos que nadie atropelle a nin-gún niño que corre tras un balón en las inmediaciones de un parque o de una zona deportiva, o a alguien que cruza deprisa para ir al colegio.

Recientemente se ha firmado un convenio con el municipio vecino de Pedrezuela para compartir efectivos en momentos puntuales. Y hemos adquirido un nuevo agente canino especializado en la detección de estupefacientes.

Protección Civil de El Molar se ha refundado completamente. Tenemos nuevos voluntarios, nuevo jefe, nuevo vehículo, cambio de uso de otros como la ambulancia que por fecha de su matrícula ya no podía ejercer como tal, nueva indumentaria y sobre todo una derivación importante hacia la formación en emergencias, siguiendo los patrones de la U.M.E (Unidad militar de Emergencias).

El otro elemento importante de la segu-ridad en nuestro municipio es la Guardia Civil. Hemos colaborado con ellos en la reforma interna de algunas de sus depen-dencias y se consiguió que se destinara un teniente a nuestro acuartelamiento, para coordinar los acuartelamientos más próximos al nuestro.

Nuestro municipio superó los 7.000 habitantes y desde entonces la Consejería de Justicia nos incorporó un gestor procesal a nuestro Juzgado de Paz.

También nos preocupa la protección de los datos personales por lo que en esta legislatura se ha hecho especial hincapié en mejorar este tema, con nuevo mobiliario, nuevos archivos, mejora en el conocimiento, contratación de personal especializado y modificación de la ordenanza de Protección de Datos (17/10/11) para adecuarla a los cambios que se van produciendo.Por último seguimos con la elaboración de nuestros planes de emergencias, tra-bajando en varios campos: Con la ad-quisición de vehículos y accesorios para temas de nieve e incendios, con la redac-ción y puesta en funcionamiento de nue-vas ordenanzas, como la de desbroce de parcelas, con la formación de policía local y protección civil y con la realización de los planes de autoprotección de un gran número de edificios públicos, que se ha realizado a lo largo de esta legislatura, como el colegio Arco de la Sierra, el Poli-deportivo Municipal, el Centro de Protec-ción Ciudadana, el Hogar del Pensionista, etc. Poco a poco vamos teniendo todas las piezas, que una vez ensambladas nos darán un Plan de Autoprotección Global de todo el municipio, pero es importante ir haciendo las cosas poco a poco para no dejarnos temas pendientes.

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tención, Participación y Seguridad ciudadana. Nuevas Tecnologías

E l área social es uno de los más tra-bajados en esta Legislatura. Somos

conscientes que hay muchas personas que lo están pasando mal y por ello mu-chos de nuestros esfuerzos han ido en-caminados a paliar en la medida de lo posible estas situaciones. Algo muy im-portante en estos casos es conocer real-mente las necesidades, aunar esfuerzos y sobre todo coordinar las medidas para evitar injusticias y que algunos reciban ayuda a cambio de que otros se queden sin ellas. La coordinación de Comuni-dad de Madrid, los Servicios Sociales del ayuntamiento, Caritas Parroquial y otros organismos, como Humana, que el ayun-tamiento ha involucrado para ayudar a los que más lo necesitan, ha sido esencial en el reparto de ayudas.

Con la Comunidad de Madrid hemos seguido firmando todos los convenios que existían de ejercicios anteriores y que servían para cubrir las necesidades básicas como Emergencia Social (que incluye Ayudas a Vivienda, Ayuda Eco-nómica para Alimentos, Becas de Come-dor, Becas de Guardería, Ayudas Fami-liares, Ayudas Complementarias, Ayudas Pago Residencias, Ayudas Pago Pensio-nes, Ayudas Pago otros Alojamientos o Centros y Otras ayudas), Teleasistencia, Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), Programa de Prevención, Inserción y Promoción Social, Programa de Atención al Menor y otros programas que se han realizado a lo largo de la legislatura y que

mencionaremos someramente. Como novedad principal está el nuevo convenio que se ha firmado denominado Conve-nio de lucha contra la Pobreza infantil.

Otros programas complementarios que se han hecho desde servicios sociales son Servicio de Orientación Jurídica, Escuela de Familias y Escuela de Padres de Adolescentes (son espacios de encuentro, intercambio y aprendizaje, donde los padres y las madres interesados en la educación de sus hijos tienen la oportunidad de crecer en su labor educativa, reforzar la cohesión y los vínculos afectivos familiares), Talleres Monográficos de “Más Calidad de Vida: Envejecimiento Activo y Saludable (son tres talleres referentes a Automedicación, Relajación y Risoterapia), Taller de Memoria (aprender por asociación, las emociones, actividad intelectual, capacidad de evocación y olvidos son diversos puntos de estos talleres), Taller de Sueño (se trata de conocer las características del sueño y sus alteraciones, ver que podemos hacer de día para dormir mejor por la noche y reflexionar sobre el consumo de fármacos para dormir ), Taller de Psicoestimulación Cognitiva (mediante sesiones terapéuticas grupales se refuerzan áreas cerebrales como memoria, lenguaje, comprensión, razonamiento atención, concentración, etc.) y Programa de Terapia Familiar y de Pareja (es un modelo de psicoterapia que potencia la comunicación, los recursos y

capacidades del grupo familiar para poder resolver situaciones conflictivas y mejorar las relaciones entre sus miembros). Una gran parte de estos talleres han estado orientados a nuestros mayores, para mejorar su calidad de vida.

Desde la Dirección General del Mayor se firma un convenio con la Fundación La Caixa para el desarrollo de los talleres “Actívate” (Se ofrece una visión positiva del proceso natural de hacerse mayor, potenciando los valores de autonomía y la relevancia de la estimulación cognitiva, manteniendo la mente y el cuerpo activo) y “Menos Dolor, Más Vida”

Otro cambio muy importante surgido en esta legislatura ha sido que las valoraciones de la Ley de Dependencia ya se prestan por el personal de nuestro centro. Tras una etapa donde las trabajadoras sociales han sido formadas para este cometido, ya son ellas las que evalúan la situación de cada persona, lo que aporta cercanía, mayor conocimiento de la realidad y mejora la calidad de la valoración, siendo un nuevo servicio que se presta por el centro

El área de servicios sociales ha sido el mediador con la Asociación Humana para el reparto de las diversas ayudas que esta institución ha hecho tanto en cheques de ropa, como en cheques de alimentación para niños que en épocas veraniegas carecían de medios para

Sanidad, Mujer Mayor, Inmigracióny Servicios Sociales

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estar bien alimentados. El dinero que el ayuntamiento debía percibir de Humana se ha transformado en ayuda para los niños necesitados y el centro de servicios sociales ha encauzado las ayudas. Igualmente ha ocurrido con las ayudas de Caritas, que también se reparten en coordinación con servicios sociales. Caritas ha montado su sede comarcal en el Molar gracias a la cesión

que el ayuntamiento ha hecho de un local para este fin, además de los continuos apoyos que se prestan para el traslado y almacenamiento de alimentos. El Molar tiene igualmente el Observa-torio Municipal contra la Violencia de Género y sigue firmando año tras año con la Dirección General de la Mujer el Convenio de Lucha Contra la Violencia de Género y a favor de la Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Muje-res. Fruto de estos convenios se han acometido un gran número de progra-mas que también detallamos somera-mente: “12 meses, 12 direcciones” (Esta campaña tiene como objetivo aplicar so-luciones prácticas para aplicar igualdad en las relaciones entre hombres y muje-

res de todas las edades y en diferentes ámbitos), Mesa de Trabajo de Buenas Prácticas de Igualdad, Programa “Man-conexión” (es un servicio de orientación e información para la participación social y el emprendimiento), Taller realizado a través de la representación teatral deno-minada “Ogros y Brujas” (sobre los es-tereotipos que se producen en relación a la perspectiva de género en diversos

productos culturales como los cuentos infantiles), Talleres de Convivencia en Igualdad (dirigidos a sensibilizar sobre la necesidad y beneficios de la corres-ponsabilidad, y a fomentar la autonomía personal y combatir estereotipos sexis-tas relativos a la asignación de tareas a hombres y mujeres dentro del hogar), Campaña de comunicación sobre “Co-rresponsabilidad Empresarial y por la Conciliación” (con tres fases como son la comunicación a través de un folleto, la búsqueda de empresas con medidas de conciliación implementadas y campa-ña de comunicación donde se vean las experiencias de estas empresas), Cam-paña corta con la violencia (que se ha hecho en Centros de Estética y Peluque-rías), Taller de Rap, Concursos de Foto-

grafía, Jornadas Técnicas sobre Meno-res Víctimas de Violencia de Género y Letra y Música… por ellas.

Dentro de la línea de trabajo de “Educa-ción en Igualdad” se han ofertado talle-res para los centros de Educación Infantil, Primaria y Secundaria y se mantuvo cola-boración con el centro de salud para ofer-tar los talleres de salud sexual para jóve-nes. También se han realizado talleres de “Masterchef infantil” (que es un concurso de cocina más taller coeducativo)Por supuesto desde el Ayuntamiento se ha colaborado en los eventos realizados en la Semana de las Mujeres, con motivo de la celebración del Día Internacional de las mujeres, así como en los celebrados en el Día Contra la Violencia de Género, se ha colaborado en nuestras tradiciones, como Santa Águeda y por supuesto con aquellas actividades que ha realizado nuestra asociación de Mujeres “Majarro-mero”. También se ha colaborado con las actividades de nuestros mayores y en especial con las de la Asociación de la Tercera Edad del Hogar del Pensionista.

Para nuestros mayores se consiguió de forma gratuita, y se ha mantenido, el programa Madrid “enforma”

La sede de nuestros mayores presentaba importante problemas de humedad de di-fícil solución. Ha sido necesario acometer una gran obra de levantar todas las ace-ras perimetrales, hacer importantes zan-

Lo positivo de todos estos talleres es que desde el centro de Servicios Sociales continuamente se investigan, estudian y se detectan las áreas

susceptibles de intervención

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jas, sanear los cimientos y meter drenajes conectados con la red de saneamiento. Después se ha vuelto a solar todo el exte-rior. En el interior, y para evitar la humedad por la capilaridad de las paredes, se ha colocado un friso perimetral. Después se ha pintado el exterior y se ha cambiado la lona del porche. Una compleja obra, pero muy necesaria que nuestros ma-yores se merecían. También se ejecuta-ron importantes reformas en la sede que el Ayuntamiento tiene cedida a la asocia-ción de mujeres “Majarromero” y en la que ha cedido a “Caritas”.

La residencia Isla de Kos estuvo a punto de perder las plazas concertadas de re-sidencia que tenía con la Comunidad de Madrid, lo que hubiera supuesto graves problemas de diversa índole. Al final todo se solucionó y nuestros mayores pue-den estar en una plaza de residencia fi-nanciada por la Comunidad de Madrid en su propio municipio.

Como un compromiso adquirido se modificó la Ordenanza de la “Tarjeta de Estacionamiento para personas con Movilidad Reducida”, que se flexibilizaba para permitir conceder la tarjeta, con carácter local, a personas que les había sido denegada.

En el área sanitaria colaboramos de forma continuado con el Centro de Trasfusión de Sangre de la Comunidad de Madrid, que de forma periódica acude a nuestro municipio. Se ha hecho alguna campaña de Prevención de la ceguera y salud Ocular y junto con el Área de Servicios Sociales se ha creado el proyecto Socio-Sanitario de “Control de la Obesidad Infantil”, cuyo objetivo es controlar la obesidad exógena de los menores instaurando rutinas y hábitos saludables que redunden en la estabilidad del control. La agencia antidroga da un servicio de Prevención de las adicciones “Drogas o tu” en el IES Cortes de Cádiz.

Entre las cosas más importantes conse-guidas está el aumento del servicio de pediatría. Actualmente tenemos dos pe-diatras con dedicación absoluta a nuestro centro en horarios de mañana y tarde.

También resulta importante la consecu-ción de la especialidad de dermatolo-gía que se presta además de una ma-nera bastante innovadora, como es con telemedicina. El paciente está en el cen-tro en compañía del médico de familia y el especialista puede estar en cualquier lugar del mundo, aunque se utilizan los especialistas de nuestros hospitales de referencia. Evita desplazamientos, tiem-po, dinero, etc. y aporta tranquilidad al paciente que no se tiene que desplazar de su entorno. Además hemos mante-nido los servicios de Matrona que se presta en nuestro centro, y el de Odon-tología que se presta en la clínica de San Agustín del Guadalix, que depende del centro de Salud de El Molar.

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E n esta área se han acometido las inversiones de mayor calado y

cuantía económica. La retirada de la Línea de Alta Tensión, la ejecución del Plan Prisma, las inversiones de El Canal de Isabel II, la inversión de Madrileña de Gas que ha traído el gas natural a nuestro municipio, la urbanización del paso entre Vistasierra y Peña la Pala, las operaciones de bacheo y reasfaltado de varias calles, la recuperación de varios rincones degradados, la reparación de aceras y de viarios deteriorado, las actuaciones encaminadas a mejorar la accesibilidad en calles y centros públicos, las medidas tomadas para mejorar el tráfico y la reposición de mobiliario urbano, son algunas de las acciones llevadas a cabo en este periodo.

En la retirada de la Línea de alta tensión primero se firmó el convenio y adendas con Red Eléctrica de España, después se realizó el proyecto y se sometió a Información Pública, se tuvieron que hacer algunas modificaciones puntuales para el reparto de las cargas entre los suelos afectados por el trazado de la línea, se consiguió la Utilidad Pública para conseguir las expropiaciones y por último se realizó el proyecto, con una inversión económica de 3.339.217 euros. Los promotores de suelos ya han abonado en torno a un millón de euros y el resto se ira abonando al ayuntamiento progresivamente a medida que se vayan realizando los desarrollos urbanísticos.La ejecución del Plan Prisma ha supuesto una mejora sustancial en varias calles del municipio, mejorando la urbanización, la accesibilidad y los servicios de las calles Granados, Real, La Loma, Naranjos, Álamo, Avda. de Madrid, Las Viñas y Paseo Camino de Francia. Sacar adelante la inversión ya supuso un hito importante dada la situación económica, así como el desarrollo teniendo en cuenta el volumen de movimiento de algunas de estas calles. La Comunidad de Madrid ha invertido 1.621.558 euros.

El canal de Isabel II ha realizado varias obras en el municipio. En primer lugar y tras la firma del convenio correspondiente se dedicó a realizar los trabajos de explotación y mantenimiento de la red

de alcantarillado, limpieza de la red e inspección con Equipos de Cámaras Robotizadas de Televisión. Tras el estudio correspondiente en la red de saneamiento ya han hecho diversas reparaciones, algunas aplicando nuevas tecnologías como la que se realizó entre las calles Remolino y San Roque, sin necesidad de abrir la calle, y en breve comenzarán con una importante fase de ampliación y renovación de la red de alcantarillado que afectará a las calles Fuente del Toro, Mercuriales y un tramo de Canales, un tramo de calle Arcas y la conexión entre Avda. Madrid y La Fuente por valor de 413.000 euros (convenio firmado). Se han realizado dos grandes proyectos de renovación de redes de abastecimiento de agua por valor de 577.000 y 585.000 euros respectivamente y se ha actuado en todas las calles de Vistasierra que faltaban (Frondosa, Brisas y otras), un tramo en la calle Bruna Vázquez (entre Santa Rita y los Jardinillos), un tramos de Avda. de España (entre Santa Rita y el enlace con la A-1 más un tramo de Almirante Martell y la conexión con la urbanización de los Jardinillos, un tramo de la Calle Cantarranas, otro de la calle San Roque, la calle Almendro con la Urbanización Residencial Castilla, calle Angustias y parte de la calle Murga (entre Angustias y La Flor), estando actualmente renovada casi el 100% de toda la red municipal. También ha realizado el soterramiento

de la Línea de Media Tensión que sobrevuela nuestro pinar. Con el Canal de Isabel II y con la Comunidad de Madrid en esta legislatura además hemos firmado el convenio para incorporarnos al nuevo modelo de gestión de Isabel II, convirtiéndonos en accionistas del canal y participando de los dividendos obtenidos. También hemos firmado el convenio para la Gestión Integral del Servicio de Distribución de Agua, que es un paso más sobre el convenio que ya teníamos y que tiene especial importancia porque ya el canal se convierte en el responsable de daños a terceros que pueda provocar cualquier rotura de la red de abastecimiento de agua.

Madrileña de Gas ha sido la empresa adjudicataria encargada de instalar el gas natural en nuestro municipio. La primera inversión fue traer la conducción de gas desde san Agustín del Guadalix (465.000 euros) y de forma paulatina se va implantando por el municipio, bajando de norte a sur y pasando por las urbanizaciones de Peña la Pala, Vistasierra, La Dehesa (Set Home), las Cancheras o Residencial Castilla. Ya han pasado por muchas calles y seguirán con el desarrollo a medida que sigan teniendo más peticiones de suministro. De momento la inversión realizada por la empresa estaría en torno a 889.000 euros, más otros 550.000 euros de canalización exterior.

Obras y Vías Públicasy Urbanismo

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bras y Vías Públicas y Urbanism

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Por fin se encontró la solución defini-tiva al paso entre Vistasierra y Peña la Pala. Fue necesario expropiar el sue-lo, para lo cual se valoró y se pagaron 60.000 euros a la Junta de Vistasierra, después se redactó el proyecto, se licitó y se ejecutó por un importe próximo a los 100.000 euros.

Se han realizado varias operaciones de bacheo a lo largo de varios años, pero lo importante es que se han reasfaltado total o parcialmente un importante número de calles: Milagrosa, El Pilar, Remedios, Almirante Martell, Avenida de España, San Isidro, Avda. de Madrid (lateral Isla de Kos), calle Carnicería, La Monja, Calle la Fuente, La Salud, Jacoba Díaz Benito, Trav. de Santa María y acceso de la antigua autovía hacia el casco urbano y hacia Vistasierra que ha realizado demarcación de carreteras a petición del ayuntamiento. Están pendientes varias calles más, y su ejecución depende de que Canal o Madrileña de Gas ejecuten

las obras pendientes y en otros casos está pendiente de la realización o modificación de aceras. De momento se han invertido 120. 000 euros en el año 2014 y 7.000 euros en 2013. En un acuerdo con la Dirección General de Carreteras de la Comunidad de Madrid se urbanizó la conexión de la calle Santa Águeda con la carretera de El Vellón M-129, mejorando enormemente el acceso a la nueva zona dotacional educativa.En la recuperación de rincones degra-dados se ha optado por la sostenibili-dad, dando diferentes soluciones a estos espacios. En algunos se ha optado por chaparlos de piedra y colocar algunos al-corques, en otros casos se ha colocado césped, rocalla o arbustos de la zona y en otros se han hecho aceras. Incluso se ha colocado alguna escultura como en el acceso a las bodegas de la Torreta desde la calle Lobera. Podemos hablar de las obras realizadas junto al Centro de Protección Ciudadana, en Avda. de Ma-drid (números pares) en la zona frente al

acceso a la Residencia Isla de Kos y zona de confluencia con la calle Granados, Avenida de Madrid (números impares) en el acceso de la Autovía a Residencial Castilla y junto al taller mecánico, calle Lobera, calle La Loma (dos zonas), An-gustias, Murga, varias zonas de Residen-cial Castilla, Bodegas de la Torreta, etc. También para evitar que en épocas de lluvia se produjera arrastre de tierras se hicieron muros de contención en varios lugares en el entorno de la Biblioteca, en las bodegas de la Torreta, etc.

Se ha producido la mejora de la accesibilidad en diversos lugares del municipio como: acceso del puente de Residencial Castilla, ampliación de aceras en la Calle Real, calle Naranjos o en Calle La Fuente (inversión de 14.700 euros), mejoras en colegio Remolino en aceras, rampas, ascensor, aseos y puertas para adaptarle para alumnos discapacitados, barandillas en diversos lugares de la plaza Mayor y

Plan Prisma

INTERVENCIONES EN EL MUNICIPIO

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en calle La Loma o mejoras en el acceso al cementerio y se han rehabilitado varias aceras del municipio en Peña la Pala, donde además se urbanizaron los espacios aledaños a los centros de transformación, Travesía de Pocito, Bruna Vázquez, Plaza de Pedro Gabriel, Nuestra señora de la Asunción, calle Almendro, Abogados de Atocha (ampliación), etc. Se han creado igualmente varias plazas de aparcamiento para discapacitados en Plaza Mayor, Calle San Isidro, Residencial Castilla, etc. Se urbanizó parte del cementerio y se reparó alguna zona deteriorada. También se tomaron o se están tomando medidas para mejorar la

iluminación de diversas zonas como en el Paseo Camino de Francia, en Calle Eras (Biblioteca), en el pinar en el acceso a la ermita, en la Plaza Paraíso o en la Plaza Mayor. Se han arreglado muchas farolas deterioradas por la micción de los canes y se han colocado elementos de protección junto a ellas para evitar los impactos directos.

Entre las medidas tomadas para me-jorar el tráfico tenemos la creación de un gran número de plazas de carga y descarga, la reestructuración del tráfico de varias calles, evitando problemas de circulación y favoreciendo el paso de ve-

hículos de emergencias y la delimitación de muchas plazas de aparcamiento, evi-tando situaciones caóticas. Además está en marcha un proceso de alquiler de solares por parte del ayuntamiento para incrementar las plazas de apar-camiento en las proximidades de nues-tras calles más comerciales.

Además se han reparado viarios en mal estado o hundidos por mala compacta-ción como el callejón de entrada a las bodegas, o zonas de las bodegas de El Charcón o la Torreta, se han reparado hu-

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medades en ambas zonas de bodegas, se han hecho nuevas zonas para conte-nedores, con muros protectores; se han colocado señales de tráfico, espejos para mejorar la visibilidad de los conductores en cruces peligrosos, placas de calles, jar-dineras, badenes, papeleras, aparcabicis, sanecanes, bancos, bandas sonoras, se están pintando barandillas, farolas, pasos de cebra, etc.

En urbanismo se ha aprobado de forma definitiva el Sau 24 y de forma provisional el Sau 20. También se ha aprobado de forma definitiva el proyecto de reparcelación del SAU 24 y estamos pendiente de aprobar el proyecto de urbanización.También se han demolido o se ha obligado a reparar varias viviendas o muros que presentaban estado de ruina, como en Bruna Vázquez, en Remolino o en La Fuente. Se han tramitado varias ordenanzas tanto para favorecer la implantación de negocios así como de terrazas y para aclarar y establecer criterios que presentaban nuestras normas subsidiarias, evitando las posibles interpretaciones. Tenemos la ordenanza de Tramitación de Licencias Urbanísticas de 28/2/12, modificada el

PLAN PARCIAL SECTOR SAU 20

PLAN PARCIAL SECTOR SAU 24

28/6/13, la Ordenanza de Concesión de Licencia de Actividades y Servicios de 17/10/11 y modificada el 28/6/13, la Ordenanza Reguladora de la Instalación de Quioscos y Similares en Bienes de Uso Público el 1/3/13, la Modificación de la Ordenanza de Terrazas el 30/4/13 y Criterios interpretativos de la Ordenanza reguladora de la Ocupación de la Vía

Pública con Terrazas y Elementos Auxiliares el 21/5/13. También se creó la Ordenanza Reguladora del Cementerio Municipal que no existía hasta entonces y se mejoró y endureció la Ordenanza de Limpieza de Terrenos y Solares en el Suelo Urbano y Urbanizable de fecha 31/10/13, que ya se mencionó en Medio Ambiente.

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