La gestión de la información en las políticas alimentarias: avances y desafíos en contexto de pandemia

Marcela RebonDirectora General de Información Social Estratégica

Índice

1. Los ejes de gestión del Ministerio de Desarrollo Social.

2. La Dirección General de Información Social Estratégica.

3. Tarjeta Alimentar. Características, cobertura e inversión.

4. Monitoreo de consumos de titulares de la Tarjeta Alimentar.

5. Monitoreo de población que asiste a comedores y merenderos.

6. Producción y comercialización de alimentos en la agricultura

familiar.

7. Agenda de estudios del Plan Argentina Contra el Hambre.

8. Desafíos.

Ejes de gestión y estrategia de intervención

Territorio: Gobiernos y Organizaciones en el centro de las políticas sociales

Información para la gestión de las políticas sociales

Avances en el fortalecimiento de la información social estratégica en el MDS

Monitoreo de los Programas del MDS

1

Estudios estratégicos

2

Acceso a la informaciónY datos abiertos

3

Gestión de la informaciónsocial del MDS

4

La Tarjeta Alimentar

En el marco del Plan Argentina Contra el Hambre, el Ministerio de

Desarrollo Social implementa la Tarjeta Alimentar, con el objetivo de

garantizar el acceso a la canasta básica alimentaria a madres o padres con

hijas e hijos de hasta 14 años que reciben la Asignación Universal por Hijo

(AUH), embarazadas a partir de los 3 meses con asignación por embarazo,

personas con discapacidad que reciben AUH y madres con 7 hijos o más

que perciben pensiones no contributivas.

La Tarjeta Alimentar

2.320.183

Total destinatarios 3.885.067

Hijos menores

Titulares de Tarjetas

Hijos condiscapacidad

Embarazadas

3.764.278 48.820 71.969

Inversión mensual: 18 mil millones de pesos

Monitoreo de los consumos realizados por las y los titulares de la Tarjeta Alimentar

Informes mensuales de consumos y gastos elaborados a partir de información sobre productos adquiridos en supermercados por quienes utilizan como medio de pago la Tarjeta Alimentar

51,5%48,0% 49,7% 50,5% 51,8% 51,3%

53,4% 54,4%51,9% 51,0% 50,6% 50,1% 50,2%

31,4%35,3% 34,4% 32,7%

30,5% 31,0%24,1%

26,3%28,7% 29,6% 30,2% 32,0% 32,0%

17,1% 16,7% 15,9% 16,8% 17,7% 17,6%22,4%

19,3% 19,3% 19,3% 19,3% 17,9% 17,8%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Total Alimentos Recomendados Total Otros Alimentos Total Alimentos No Recomendados

Distribución de consumos alimentarios medidos en kilogramos equivalentes según calidad nutricional de los productos adquiridos. En porcentajes. Junio-diciembre 2020 y enero- junio 2021

Monitoreo de población que asiste a comedores y merenderos. Estudio Convenio ISEPCI - MDS

Proyecto Monitoreo Nacional sobre el impacto de las políticas públicas desarrolladas por el Plan Nacional Argentina Contra el Hambre

Consumo semanal de alimentos en las familias

Tarjeta Alimentar

% Total Si No

Fideos 97 98 97

Arroz 97 97 96

Pollo 95 95 95

Pan 94 95 94

Huevos 92 93 92

Carnes rojas 86 88 84

Polenta 61 60 61

Gaseosas 57 59 55

Lentejas 45 45 45

Pescado 22 22 22

Porotos 15 15 16

Garbanzos 12 11 12

Base (Total entrevistados) 20.260

(20.260) (10.079) (10.181)

Tipo de alimento Hogares con TA

HogaresSIN TA

Carne de vaca 77,4% 73%

Leche 79,5% 72,2%

Yogurt 80,4% 63,1%

Queso 60,5% 54,7%

Comedores y Merenderos Comunitarios

Producción y Comercialización de alimentos en la Economía Social: Desafíos y Oportunidades

1. Principales emergentes del estudio diagnóstico realizado con el apoyo de EUROSociAL+

a) Desafíos y Oportunidades propios del sector

• Resolver dificultades estructurales en los sectores productivos• Profesionalización de equipos técnicos • Mejorar escalas productivas • Atomización de los actores territoriales• Integración vertical

b) Desafíos y Oportunidades desde el Estado

• Avanzar hacia un sistema nacional de alimentos• Promover desde los Estados locales adquisición de producción

del sector de la ES (“compre local”) • Políticas nacionales orientadas a cada territorio - circuitos

productivos regionales

Agricultura familiar

Economía solidaria, Social y Popular

Producción y Comercialización de alimentos en la Economía Social: Desafíos y Oportunidades

2. Oportunidades de articulación con la Tarjeta Alimentar:

Promoción, extensión y fortalecimiento de ferias y mercados de cercanía (circuitos cortos de comercialización), que contemplen:

• Acuerdo de precios, descuentos y/o promociones• Ampliación de métodos de pago: TA y plataformas virtuales• Instancias de educación alimentaria y nutricional

Programa Canasta Ahorro

Economía solidaria, Social y Popular

Otros estudios sobre políticas alimentarias en marcha

Eje 1 - Argentina Contra el Hambre: Políticas de Seguridad y Soberanía Alimentaria

ODSA-UCA

• Evaluación descriptiva de la población destinataria e impacto de la TA

UNSAM- DGISE

• Identificación y codificación de alimentos adquiridos con la TA

UNICEF

• Evaluación de diseño y resultados de la TA• Encuesta representativa de Titulares TA

FAO

• Percepciones y estrategias de compra. Perspectiva de los titulares

PMA

• Analizar la asociación de los factores relacionados a la mitigación de la pandemia COVID-19 y la calidad de la dieta

Calidad dieta

Tarjeta Alimentar

Desafíos y nuevos interrogantes

a) TA y perspectiva de género 94% de las titulares son mujeres

• ¿Cuál es el impacto de la TA en términos de empoderamiento y fortalecimiento de la autonomía de las mujeres al interior de los hogares?

• La TA ¿contribuye a disminuir las desigualdades de género? • ¿Hasta que punto la TA refuerza y reproduce los roles tradicionales

de género?

b) Medios de pago

• ¿Qué diferencias se observan respecto al consumo de alimentos según medio de pago (tarjeta física/cuenta AUH)?

c) Monitoreo y evaluación de políticas alimentarias

• Desafíos en la recolección, sistematización, monitoreo y evaluación

Titulares

Medios de pago