LAS FUNDACIONES DEPORTIVAS:LA EXPERIENCIA DE LA FUNDACIÓN REAL MADRID

Las Fundaciones deportivas se caracterizan por tres elementos que influyen en su ámbito de expansión:

- La idea de ORGANIZACIÓN, que prevalece sobre su naturalezapatrimonial, sin ánimo de lucro

- El FIN PÚBLICO que deben perseguir

- La VOLUNTAD DE SUS CREADORES que según el tipo defundación, puede estar presente durante toda la vida de lafundación.

FUNDACIONES DEPORTIVAS

ORGANIZACIÓN

• La idea de ORGANIZACIÓN conduce a la necesidad de que, paraque una fundación pueda tener una expansión adecuada, debecontar con:

• Una mínima ESTRUCTURA interna, con personal propio, oparcialmente externalizada. No es adecuada la opción de laestructura compartida con la entidad fundadora, esta última opciónahorra costes pero no está especializada.

• Unos PROFESIONALES del sector que formen parte de esaestructura.

• COMPROMISO de los profesionales con los fines de la fundación. Elintegrante de la organización debe “creer” en el interés general delos fines de la fundación.

FIN PÚBLICO

- El Deporte, por si mismo, ya constituye un fin de interés generalque los poderes públicos deben fomentar (artículo 43.3 de laConstitución) ya que:

a) Supone una opción de adecuada utilización del tiempo deocio

b) Favorece la adquisición de hábitos de vida sana para lapoblación

c) Permite la educación en valores de los más jóvenes para sudesarrollo integral

FIN PÚBLICO

- El Deporte también es un instrumento para la consecución de finesde interés general que no son consecuencia directa de su práctica,aunque sí indirecta:

a) Como herramienta para la integración de colectivosmarginados con una finalidad socio-asistencial.

b) Como instrumento formativo para la inserción laboral en laspropias estructuras de la organización deportiva, con una finalidadformativa.

c) Como catalizador de todas las manifestaciones culturales quetienen como excusa al Deporte, con una finalidad cultural.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

Las fundaciones deportivas que tienen como objeto esencial de suactividad el Deporte como fin en si mismo, su promoción, desarrolloy expansión, suelen actuar, entre otros, en los siguientes ámbitos:

� Apoyar que el deporte infantil y juvenil, no profesional, constituyao no cantera de un club profesional.

� Divulgar las actividades deportivas no profesionales de la entidadfundadora o cualesquiera otras en el marco del “deporte para todos”.

� Acrecentar el patrimonio deportivo de una ciudad, provincia ocomunidad autónoma.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN

� Aunar voluntades y esfuerzos de personas físicas y jurídicas paraaumentar la actividad deportiva de una ciudad, provincia ocomunidad autónoma.

� Colaborar en la forma y medida que sea posible y convenientecon instituciones sociales, culturales, artísticas, benéficas ydeportivas.

�Fomentar el desarrollo del deporte en todos sus ámbitos.

ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN

Los nuevos mercados a desarrollar ampliarían el ámbito de actuación de lasfundaciones en las siguientes direcciones:

� Actividades sociales: dirigidas a integración de colectivos marginados ocon riesgo de marginación mediante el deporte.

� Cooperación Internacional: a nivel internacional en centros quetrabajan con niños, niñas y jóvenes en riesgo de exclusión social, donde a lapráctica deportiva se unen actividades de formación profesional, refuerzoescolar, alimentación, asistencia sanitaria o psicológica, actividades confamilias, talleres de prevención, etc.

� Actividades formativas: dirigidas a la formación reglada en materiasrelacionadas con las ciencias del Deporte, investigación y educación envalores del individuo a través de la práctica deportiva y de programaseducativos paralelos.

� Actividades culturales: dirigidas a canalizar cualquier expresióncultural que tenga al Deporte como excusa.

ESCUELAS ÁMBITO NACIONAL

Situación a septiembre

2009

Situación a septiembre

2010

Previsión de cierre a 30 de junio de 2011

Escuelas Integración 4 10 19Escuelas Centros Penitenciarios

10 38 40

Escuelas CentrosAcogida

3 3 5

Escuelas en Hospitales 5 5 7Programa de Actividad Física para Mayores

1 1 3

Escuelas Deportivas 21 27 29TOTAL 44 84 103

Situación a septiembre de 2009

ESCUELAS ÁMBITO NACIONAL

ESCUELAS ÁMBITO NACIONAL

Situación a septiembre de 2010

Presencia de la Fundación Real Madrid

ESCUELAS ÁMBITO NACIONAL

Presencia de la Fundación Real Madrid

Previsión a 30 de junio de 2011

ESCUELAS SOCIO DEPORTIVAS INTERNACIONALES

SITUACIÓN A SEPTIEMBRE 2009

SEDES 15

PAÍSES 10

BENEFICIARIOS 3.000

SITUACIÓN A SEPTIEMBRE 2010

SEDES 63

PAÍSES 21

BENEFICIARIOS 13.000

PREVISIÓN DE CIERRE A 30 DE JUNIO DE 2011

SEDES 142

PAÍSES 51

BENEFICIARIOS 24.000

Situación a septiembre

2009

Situación a septiembre

2010

Previsión de cierre a 30 de junio de 2011

Europa 0 0 10América Sur, Centroamérica yCaribe

10 38 87

África 3 16 30

Asia 0 4 7Oriente Medio 2 5 8TOTAL 15 63 142

ESCUELAS SOCIO DEPORTIVAS INTERNACIONALES

Situación a septiembre de 2009

ESCUELAS SOCIO DEPORTIVAS INTERNACIONALES

ESCUELAS SOCIO DEPORTIVAS INTERNACIONALES

Situación a septiembre de 2010

Presencia de la Fundación Real Madrid

ESCUELAS SOCIO DEPORTIVAS INTERNACIONALES

Presencia de la Fundación Real Madrid

Previsión a 30 de junio de 2011

La Fundación Real Madrid gestiona el Centro de Doc umentación del Real Madrid en su Programa de Recuperación del Patrimonio Histórico-D ocumental del Real Madrid.

Constituyen el PATRIMONIO HISTÓRICO-DOCUMENTAL del Real Madrid todos aquellosobjetos que el Club ha ido acumulando por su trayectoria deportiva y su propia gestiónadministrativa desde su fundación en 1902 a la actualidad y que los simpatizantes delReal Madrid donan o ceden a la Fundación.

Trofeos Fotografías Libros Camisetas Contratos

Carteles Diapositivas Periódicos Carnés Correspondencia

Banderines Videos Revistas Pasaportes Informes

Regalos Balones Documentación

Procedencia: Patrimonio histórico-documental del Real MadridDonados para el museo

Cedidos temporalmente para el museo

CENTRO DE PATRIMONIO HISTÓRICO

CENTRO DE PATRIMONIO HISTÓRICO

SITUACIÓN PREVIA AL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN

• Absoluto desconocimiento de su contenido y estado.

• Dispersión hasta en 14 almacenes distribuidos por el Estadio.• Carencia total de medidas de conservación y seguridad.

• Cualitativamente se constataron las malas condiciones de toda índole en que seencontraba.

CENTRO DE PATRIMONIO HISTÓRICO

TRABAJOS REALIZADOS

CREACIÓN DE UN CENTRO DE DOCUMENTACIÓNLa Fundación Real Madrid tiene Centro de Documentación desde 2000-2001 y lo incluye en su primerplan de actividades de la temporada 2001-2002 con un presupuesto de 240.405 euros.

ACTUACIONES REALIZADASContratación de una empresa especializada en archivos y documentación.Un objetivo básico: catalogación, ordenación, elaboración de una base de datos.

La agrupación ordenada de los objetos por tipologías en 5 almacenes ubicados en el Estadio.

El diseño y realización de una base de datos.

La disposición de los objetos en receptáculos adecuados (cajas, archivadores, bolsas).

La digitalización de los activos.

RESULTADOSConocimiento de los objetosexistentes, su estado deconservación y su ubicación

exacta en 5 almacenes.

FORO LUIS DE CARLOS

El Foro Luis de Carlos, denominado así en homenaje al que fue presidente del RealMadrid entre los años 1978 y 1985, es un Club de Debates, promovido por laFundación Real Madrid para el análisis y discusión, a cargo de relevantes especialistas,de temas de la máxima actualidad socio-deportiva que cada temporada sondeterminados por la propia Fundación.

Los debates se desarrollan a lo largo de la temporada deportiva a través de sesionesque tienen lugar en la Sala de Prensa del Estadio Santiago Bernabéu, son de caráctergratuito y están totalmente abiertos al diálogo entre los ponentes y el públicoparticipante a través de unas fichas que se entregan al comienzo de la sesión.

El Foro Luis de Carlos se desarrolla en tres ocasiones a lo largo de la temporada (undebate al trimestre, aproximadamente), en sesiones de lunes, a las 19:30 y con unaduración aproximada de dos horas.

EVENTOS

FORO LUIS DE CARLOS

EDICIÓN DE LIBROS

CENAS BENÉFICAS

CAMPUS INCLUSIVO DE BALONCESTO

EVENTOS

CAMPUS DEPORTIVO DE INTEGRACIÓN

CORAZÓN CLASSIC MATCH 2011

FIESTA DE LA SOLIDARIDAD Y MEDIO

AMBIENTE

El Campus Summer Experience 2011

Extenso: Más fechasMás turnos Diversificado:

Nuevas sedesNuevas instalaciones

Educativo: Más integral

Mejores educadores

Internacional: Abierto a más países

Presencia en más países Madridista: Más implicación clubMás visitas jugadores

Divertido: Más actividadesMás salidas

RMSE2011 es …

+

• Las Fundaciones deportivas para atender económicamente a estosámbitos de expansión, deben potenciar las siguientes líneas definanciación:

• El Mecenazgo y Patrocinio privados, tanto de personas físicas comojurídicas, ante las nuevas ventajas conferidas por la Ley 49/2002, deMecenazgo.

• Las Subvenciones Públicas, vía convocatoria pública o Convenio.

• Las Explotaciones Económicas Exentas (artículo 7 de la Ley 49/2002).

LÍNEAS DE FINANCIACIÓN

• Las Fundaciones Deportivas tienen en todos los aspectos culturales, socio-asistenciales y educativos que rodean el Deporte un amplio campo deexpansión para el futuro.

• Este nuevo ámbito viene acompañado por el estudio de las líneas definanciación precisas para la realización del nuevo elenco de actividades.

• La importancia del “Marketing Social” en nuestro tiempo, recomienda lacolaboración de las Fundaciones Deportivas con ONG de diferentessectores, según la actividad.

• La cooperación entre las Fundaciones Deportivas puede crear la apariciónde nuevas iniciativas que supongan un elemento añadido a sus respectivosprogramas de actividad.

CONCLUSIONES