La evolución de las vacaciones de Agostonuevos tiempos,

nuevos destinos,

nuevos transportes

Primavera

La primavera

Verano

El verano es tradicionalmente la época de vacaciones primaria, concentrándose todas las salidas a lo largo de los meses de Junio y, especialmente, Julio y Agosto.

Otoño

El otoño es cada vez una época de más turismo, porque los clientes huyen de la masificacion del verano y retrasan su periodo de descanso anual a meses menos calurosos y con menos afluencia.

Invierno

La primavera

Evolución de los viajesViajes en avión (miles)

Vuelos regularesVuelos charter

32

34

36

38

40

42

44

Avión

2004

2005

2006

2007

Viajes en barco (miles)

14

15

16

17

18

19

20

Barco

2004

2005

2006

2007

Acciones a emprender

Evaluar las nuevasmodas

del mercado

deturismo

Crear una oferta

ajustada a la

demanda real

Realizar una

campañaagresivaa nivel

nacional

Corregir la oferta cada seis meses

según la demanda

real

Diagrama de jerarquía

Evaluar las nuevasmodas

del mercadod

eturismo

Crear una oferta

ajustada a la

demanda real

Realizar una

campañaagresivaa nivel

nacional

Corregir la oferta

cada seis meses

según la demanda

real

Avión Barco Tren Automóvil

Objetivos del proyecto

Fechas clave para la consecución de los objetivos principales

Relación con otros proyectos

Objetivo más importante del proyecto

Descripción

• Describa el proyecto en términos no técnicos

• Utilice las siguientes diapositivas para tratar temas como el estado del proyecto, la planeación, los presupuestos, etc.

Para obtener más información. . .Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener especificaciones (u otros documentos relacionados).

Análisis de la competencia

• Quizá desee asignar una diapositiva a cada empresa de la competencia.

Competencia

• Los puntos fuertes de su empresa en relación con los de la competencia.

Puntos fuertes

• Los puntos débiles de su empresa en relación con los de la competencia.

Puntos débiles

Análisis de la competencia (cont.)

Competidor

• Puntos fuertes

• Puntos débiles

Competidor

• Puntos fuertes

• Puntos débiles

Competidor

• Puntos fuertes

• Puntos débiles

Tecnología

• Nuevas tecnologías utilizadas

– Ventajas

• Estándares adoptados

– Ventajas

• Estándares no aplicados expresamente

– Ventajas y desventajas

DYA (Define Your Acronyms) - Defina sus acrónimos

Recursos del equipo

Especifique cuáles son los

recursos asignados a

este proyecto.

Personas

Equipo

Ubicaciones

Soporte técnico y servicios externos

Fabricación

Ventas

Procedimientos

Destaque las diferencias de procedimientos

respecto a otros proyectos habituales de

este tipo

Estudie los requisitos, ventajas y problemas del uso de

procedimientos nuevos

Para obtener más información. . .Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener especificaciones (u otros documentos relacionados).

Calendario

• Revise el calendario general del proyecto.

Para obtener más información. . .Indique la ubicación o la persona de contacto para obtener especificaciones (u otros documentos relacionados).

Estado actual

Descripción general de los avances realizados en relación con el calendario previsto

• Qué áreas del proyecto están al día

• Qué áreas del proyecto van con retraso

• Qué áreas del proyecto van adelantadas

Retrasos o problemas no previstos

Documentos relacionados

Plan de marketing

Ubicación

Nombre y teléfono del

contacto

Presupuesto

Ubicación

Nombre y teléfono del

contacto

Análisis final

Ubicación

Nombre y teléfono del

contacto

Formule sus preguntas

Ubicación

Nombre y teléfono del

contacto