la definición de objetivos en ibm20

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  • 8/16/2019 La Definición de Objetivos en Ibm20

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    LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS EN IBM20

    IBM redujo su plantlla de tra!ajadores a la "tad #$ no

    o!stante$ %o&a de toda la 'on(an&a de su personal) La e*pl'a'+n,

    las pol-t'as de re'ursos .u"anos /ue son lapauta de B% Blue) Se%n el dre'tor de re'ursos .u"anos

    de la (lal !rasle1a$ IBM tene un sste"a tan r-%do para

    la de(n'+n de los o!jetos # el desarrollo de las 'arreras

    /ue las personas a'a!an por 'ola!orar # a#udarse unas

    a otras) En IBM las "etas de todos los 'ola!oradores se

    esta!le'en 'on un sste"a de aso'a'+n o$ 'o"o se d'e$

    en 'as'ada3 204 de las "etas del dre'tor de re'ursos .u"anosest5n atadas a las del presdente "undal de IBM)

    Esto s%n('a /ue$ en 'aso de /ue 6l no 'ola!ore para /ue

    el presdente al'an'e sus o!jetos$ dejar5 de re'!r 204

    de su re"unera'+n ara!le) As-$ desde el presdente .asta

    el portero$ todos los "e"!ros de la e"presa dependen

    de sus pares$ je7es$ su!ordnados # superores de los je7es

    para 'u"plr sus propas "etas) Este sste"a eta /ue los

    'ola!oradores se %uarden n7or"a'+n /ue puede !ene( 8

    'ar a todo el departa"ento # /ue la tuer&an para /ue los

    pares sal%an "al)

    Otro punto 7uerte de IBM es el pro%ra"a de ealua'+n

    del dese"pe1o) En 9::; se nsttu#+ la ealua'+n de

  • 8/16/2019 La Definición de Objetivos en Ibm20

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    IBM 'ada 'ola!orador sa!e 'u5les son sus pos!ldades

    de 're'"ento # /u6 de!e .a'er para 're'er) A (nal de

    'uentas$ 'ada 'ola!orador ># no sus je7es o la e"presa?

    es /uen de'de s /uere 're'er) S 'u"ple 'on las etapasde( ndas en el plan de su 'arrera$ su!r5) S no las 'u"ple$

    no su!r5) La e"presa a#uda 'on las .erra"entas)

    or eje"plo, pa%a 4 del 'osto de 'ual/uer 'urso /ue el

    'ola!orador /uera to"ar$ se"pre # 'uando se rela'one

    'on sus o!jetos) Esto es 5ldo para 'ursos en 7a'ultades$

    "aestr-as$ do"as # de"5s) E*sten nnu"era!les

    'asos de 'ola!oradores /ue n%resaron a la e"presa enlos neles "5s !ajos # .o# est5n en "ejores puestos) no

    de los 7a'tores /ue "5s reper'uten en el 'o"pro"so de

    un 'ola!orador es la per'ep'+n de /ue la e"presa est5

    nrtendo en 6l # apuesta por su desarrollo pro7esonal

    # personal) En IBM las personas d'en tener esta 'erte&a)

    n eje"plo Se"pre /ue un 'ola!orador es pro"odo

    a %erente$ IBM le en-a a un entrena"ento de una se"ana

    /ue tene lu%ar en Ma"$ al lado de j+enes eje'utos de

    toda Latnoa"6r'a) Se trata de la NeG Mana%er Leader

    S'.ool) Es una de las "aneras de /ue 'ono&'a las pol-t'as$

    los o!jetos # la ( loso7-a ad"nstrata de la e"presa)

    HENTAS

    9) E*pl/ue por /u6 el personal de IBM 'on7-a en la e"presa)

    2) Co"ente la de( n'+n de "etas en IBM)