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CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN

ADMINISTRACION GRUPO Z4

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Introducción

Teniendo en cuenta la importancia que tienen los recursos materiales para el buen funcionamiento de la empresa se hace necesario organizar planes de control sobre los mismos, encaminados al aprovechamiento de ellos.

Los inventarios y su control brindan a las empresas la posibilidad de mantenerse siempre productivas sin contratiempos , perdidas de tiempo, productividad y dinero.

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Orígenes del DO:

El movimiento del DO Desarrollo Organizacional surgió en 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente con el propósito de facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones

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Ciclo de inventario:

recibo

selección

bodegaje

despacho

inventario

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Proceso de inventario:

Se realiza inventarioSe realiza inventario

Recibo de materialesRecibo de materiales

Se organiza para su almacenamiento

Se organiza para su almacenamiento

Se distribuye a las respectivas áreas

Se distribuye a las respectivas áreas

Realiza la orden de compraRealiza la orden de compra

FaltantesFaltantes

Se verifica contra orden de compra

Se verifica contra orden de compra

Se realiza pedidoSe realiza pedido

si

NO

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Desarrollo organizacional:

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Proceso del cambio en las organizaciones

Cambios en la estructura

organizacional

Cambios en la tecnología

Cambios en los productos / servicios

Cambios en la cultura

organizacional

Rediseño de la organización cambio de la estructura del

trabajo, nueva configuración

Nuevos equipos, nuevos procesos, rediseño del flujo de

trabajo.

Nuevos productos, nuevos servicios, rediseño del flujo del

trabajo, nuevos clientes

Nuevas actitudes, percepciones, expectativas, mentalidad, habilidades, resultados

Desempeño

Organizacional

mejorado

Idalberto Chiavenato introducción a la teoría general de la administración

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Gracias