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Proceso de Clusterización de la Economía Regional y Planes de Mejoramiento de la Competitividad: El Caso de la Región de Los Lagos en Chile. Nº Proyectos - Recursos por Sector 500 600 700 800 s 20,000 25,000 30,000 Nº Proyectos Recursos MM$ 0 100 200 300 400 ENSEÑANZA SERVICIOS SOCIALES Y SALUD AGRICULTURA SILVICULTURA GANADERIA FRUTICULTURA INFORMATICA ELIMINACION DE DESPERDICIOS ALIMENTOS Y BEBIDAS ACUICULTURA FABRICACION DE MAQUINARIAS ALIMENTO PARA ANIMALES Nº Proyecto 0 5,000 10,000 15,000 MM$

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Proceso de Clusterización de la Economía Regional y Planes deMejoramiento de la Competitividad: El Caso de la Región de LosLagos en Chile.

Nº Proyectos - Recursos por Sector

500

600

700

800

s

20,000

25,000

30,000

Nº Proyectos Recursos MM$

0

100

200

300

400

ENSE

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0

5,000

10,000

15,000

MM

$

REFLEXION INICIAL

UNA CASA ES UN MONTON DE PIEDRAS

PERO UN MONTON DE PIEDRAS NO SON UNA CASA

NI TODAS LAS CASAS DENI TODAS LAS CASAS DE PIEDRA SON IGUALES

ESQUEMA GENERAL DEL

ÓPROCESO DE CLUSTERIZACIÓN

CRITERIOS DE IDENTIFICACIÓN

CONCENTRACION DE UNIDADES PRODUCTIVASIDENTIFICACIÓN

DE LOS SISTEMASPRODUCTIVOS TERRITORIALES (O CLUSTER)

Pertenencia a un mismo negocio

ENFO

QU

E +

ENFO

QU

E T

EN TORNO A RECURSOS NATURALES

AGLOMERACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS

NA

L

Pertenencia a un mismo negocioCierto Grado de EspecializaciónConcentración Geográfica Determinación de una masacritica de empresas.Presencia de distintos eslabonesde la Cadena de Valor y otras

SECTO

RIA

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TERR

ITOR

IAL

EN TORNO A RECURSOS NATURALES

EN NACIMIENTOTO

RES

DE

LAO

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Syempresas o servicios relacionadosOrientación hacia mercados que no sean solo locales, sino que nacionales e internacionalesCierto grado de innovaciónPresencia de instituciones públicas

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NACIMIENTO

ENCRECIMIENTO

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o privadas

(Criterios utilizados en Mendoza el año 2005 por )

EJESDE

NEGOCIOS

AREAS GEOGRÁFICASDE IDENTIDADPRODUCTIVA

EN EXPANSIÓN Y/O

GLOBALIZACION

CLU

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REC

UR

S

VOCACION PRODUCTIVA DE LA REGION DE LOS LAGOS

(Distribución de la base de recursos naturales y flujo de las relaciones(Distribución de la base de recursos naturales y flujo de las relaciones productivas)

Visión Longitudinal v/s Visión Horizontal

DE SECTORES DE LA ECONOMÍA REGIONAL A EJES DE NEGOCIOS

EJES DE NEGOCIOS VALIDADOS1.- LOCOS2.- ALGAS-PELILLO3 ABALONES

PESQUERIA

ON

R

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S

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ES)

3.- ABALONES4.- OSTRAS5.- MERLUZA AUSTRAL6.- CHORITOS7.- SALMONES Y TRUCHAS8.- SEMILLAS9.- SANIDAD DE PECES

SILVICULTURA

AGROPECUARIO INFO

RM

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IMA

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PRO

PU

TID

A (8

TA

L 10.- BIOTECNOLOGIA Y GENETICA11.- BUZOS Y ARMADORES12.- REDES13.- TRANSPORTE14.- EMBASES15.- INDUSTRIA DE LA LECHE BOVINA16 PRODUCCION LECHE BOVINA

ACUICULTURA

NA

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DE

NEG

OC

I

RES

DE

PAR

T 16.- PRODUCCION LECHE BOVINA17.- INDUSTRIA DE LA CARNE BOVINA18.- PRODUCCION DE CARNE BOVINA19.- SERVICIOS DE APOYO PECUARIO20.- PRODUCCION CARNE OVINA21.- TURISMO INTERESES ESPECIALES22.- TURISMO RURAL Y PATRIMONIAL

TURISMO

AN S

EJES

TALL

ER22. TURISMO RURAL Y PATRIMONIAL23.- TURISMO TRADICIONAL24.-TURISMO DE NATURALEZA25.- INTEGRACION DE PLANTACIONES26.- INTEGRACION DE PLANTACIONES BOSQUE NATIVO27.- SERVICIOS AMBIENTALES28.- PRODUCTOS FORESTALES NO MADEREROS29.- SERVICIOS DE APOYO30.- FLORES31.- BERRIES32.- AVELLANO EUROPEO33.- PAPA

DE EJES DE NEGOCIOSA AREAS GEOGRAFICAS DE IDENTIDAD PRODUCTIVAA AREAS GEOGRAFICAS DE IDENTIDAD PRODUCTIVA

EJES DE NEGOCIOS VALIDADOS1.- LOCOS2.- ALGAS-PELILLO3 ABALONES

AREAS GEOGRAFICAS DE IDENTIDADPRODUCTIVA

3.- ABALONES4.- OSTRAS5.- MERLUZA AUSTRAL6.-CHORITOS7.- SALMONES Y TRUCHAS8.- SEMILLAS9.- SANIDAD DE PECES

AREAS DE MANEJO EXPUESTAS PROVINCIAS DE OSORNO, LLANQUIHUEY CHILOE

MARES INTERIORES DE CHILOE 10.-BIOTECNOLOGIA Y GENETICA11.- BUZOS Y ARMADORES12.- REDES13.- TRANSPORTE14.- EMBASES15.- INDUSTRIA DE LA LECHE BOVINA16 PRODUCCION LECHE BOVINA

CORDILLERA DE LA COSTA

CORDILLERA DE LOS ANDES EJE DE LAGOS Y VOLCANES PROVINCIAS DE OSORNO Y LLANQUIHUE16.- PRODUCCION LECHE BOVINA

17.- INDUSTRIA DE LA CARNE BOVINA18.- PRODUCCION DE CARNE BOVINA19.- SERVICIOS DE APOYO PECUARIO20.-PRODUCCION CARNE OVINA21.- TURISMO INTERESES ESPECIALES22.- TURISMO RURAL Y PATRIMONIAL

DE OSORNO Y LLANQUIHUE

LLANO INTERMEDIO RUTA 5 SUR

CENTROS URBANOS22. TURISMO RURAL Y PATRIMONIAL23.- TURISMO TRADICIONAL24.-TURISMO DE NATURALEZA25.- INTEGRACION DE PLANTACIONES26.-INTEGRACION DE PLANTACIONES BOSQUE NATIVO27.-SERVICIOS AMBIENTALES28.-PRODUCTOS FORESTALES NO MADEREROS

CORDILLERA DE LOS ANDES EJE LAGOS Y RIOS EN LA PROVINCIA DE PALENA

LLANO INTERMEDIO PROVINCIA 29.- SERVICIOS DE APOYO30.- FLORES31.- BERRIES32.- AVELLANO EUROPEO33.- PAPA

DE CHILOE

CORDILLERA DE LA COSTA EN LA PROVINCIA DE CHILOE

LOS SISTEMASPRODUCTIVOS

TERRITORIALES IDENTIFICADOS EN LA REGIÓN DE LOS LAGOSCONCENTRACION

DE UNIDADES PRODUCTIVAS EN

AGLOMERACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS EN TORNO A RECURSOS

CLUSTER BASADOS EN RECURSOS NATURALES

TORNO A RECURSOS NATURALES

NATURALESNACIMIENTO O

FORMACION CRECIMIENTOEXPANSIÓN Y/O GLOBALIZACIÓN

BOSQUE NATIVO CULTIVOS AGRÍCOLAS EMERGENTES ACUICULTURA ACUICULTURA DEL

CHILOE PACIFICO LECHE BOVINA MITILIDOS SALMON

BOSQUE NATIVO COSTERO

PESQUERÍA BENTONICA EN ÁREAS DE MANEJO EXPUESTAS CARNE BOVINA

SERVICIOS A LA ACUICULTURA

TURISMO INTEGRADOCARNE OVINA

TURISMO INTEGRADO REGION DE LOS LAGOS.

ACUICULTURA EN EXPANSIÓN PRODUCCION DE PAPAS

BOSUQE NATIVO PARQUESBOSUQE NATIVO PARQUES NACIONALES Y ÁREAS PROTEGIDAS CONTINENTALES

RECURSOS DEMERSALES

SERVICIOS DE APOYO AL SECTOR AGROPECUARIO

CRITERIOS PARA LAJERARQUIZACIÓN

DE SISTEMAS PRODUCTIVOS TERRITORIALESDE SISTEMAS PRODUCTIVOS TERRITORIALES

PROPUESTAEQUIPO

EQUIPO DIRECCION EJECUTIVA

CONSEJO ESTRATEGICO

COMISION CRITERIOS

PROPUESTA DE

QUNIVERSIDAD DE LA AGENCIA

SELECCIÓN DE

DE LA AGENCIA

VALIDACION DE

DE LA AGENCIA

DEFINICION DE PROPUESTA DECRITERIOS PARA

JERARQUIZARCLUSTER

SELECCIÓN DE PROPUESTA

DE CRITERIOS PARA JERARQUIZAR CLUSTER

VALIDACION DECRITERIOS Y VARIABLES

PONDERACIONES A LOS CRITERIOS Y

VAIABLES

CRITERIOS DE PRIORIZACION FINAL

11 CRITERIOS32 VARIABLES13 SUBVARIABLES

56 ATRIBUTOS PONDERABLES

13 SUBVARIABLES

JERARQUIZACIONDE LOS

SISTEMAS PRODUCTIVOS TERRITORIALES

PUNTAJE CONCENTRACION AGLOMERACION

CLUSTER BASADO EN RECURSOS NATURALES

NACIMIENTO CRECIMIENTOEXPANSIÓN Y/O GLOBALIZACIÓNPUNTAJE CONCENTRACION AGLOMERACION NACIMIENTO CRECIMIENTO GLOBALIZACIÓN

514Servicios a la Acuicultura del

Salmón

511,3 Mitilidos

Turismo Integrado 510,5

gRegión de Los Lagos

509,4 Cultivos Emergentes

485,9 Lácteo Bovino

464,4 Carne Bovino

440,2 Pesquería Bentónica

431,7 Servicios Agropecuarios

427,5 Papa

426,0 Recursos Demersales

411,6Acuicultura en

expansión

407,5 Pecuario Ovino

Nativo parques377,9

Nativo parques Nacionales

375,7 Nativo Chiloe

345,9 Nativo Costero

PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD

ORIENTADO A LA ACCION EN EL CLUSTER EN FORMACION DE LA CARNE BOVINA

CADENA DE VALOR

PROPUESTAMETODOLOGICAMETODOLOGICA

DONDE ESTAMOS DONDE QUEREMOSLLEGAR COMO LLEGAREMOS

PRE-ELABORACIÓN INFORME DE ANALISIS

(Posicionamiento Competitivo)

PROPUESTA DE VISIONCOMPARTIDA

PROPUESTA DE MATRIZ LOGICA

INICIATIVASESTRELLA

GABINETE DEEXPERTOS

TALLER VISIÓN COMPARTIDAY PRIORIZACIÓN DESAFIOS

COMPETITIVOS

TALLER DE VALIDACIÓN

ELABORACIÓN INFORME DE ANALISIS(Desafíos Competitivos y VISION COMPARTIDA YFactores de competitividad) VISION COMPARTIDA Y

DESAFIOS PRIORIZADOS

VISIONCOMPARTIDA

El año 2020 se consolida el Cluster Cárnico liderado por laRegión de los Lagos, como actor principal y competitivo enel posicionamiento alcanzado por Chile como PotenciaAlimentaria, que potencia e integra las distintas fases de laAlimentaria, que potencia e integra las distintas fases de lacadena de valor, desde la producción primaria hasta sucomercialización.A su vez asegura su posicionamiento competitivo en elA su vez asegura su posicionamiento competitivo en elmercado nacional y nichos internacionales como proveedorde productos cárnicos bovinos de alta calidad, saludable,seguros y placenteros para el consumo humano, a travésde la cooperación y colaboración.

DESAFIOSCOMPETITIVOS

DESAFIOS DE ALTA PRIORIDAD

Fase de dotación de recursos naturales o inventario básico. MANEJO DE PRADERAS

Fase de transformación.AUMENTAR LA CAPACIDAD Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL PARA PROCESAR LA MAYOR CANTIDAD DE CARNE QUE SE VA A PRODUCIRAUMENTAR EL VALOR AGREGADO CON INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO.( Orientación a la Demanda)

Fase de comercializaciónMERCADOS EXTERNOS:1.DIVERSIFICAR LOS MERCADOS DE DESTINO. 2.CONSOLIDAR Y EXPANDIR LOS MERCADOS EXISTENTES. 3.DESARROLLAR MODELOS DE INTELIGENCIA DE MERCADO. 4.POTENCIAR EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LOS MERCADOS CON NICHOS

POTENCIAR EL DESARROLLO DEL MERCADO INTERNO, MEJORANDO SU TRANSPARENCIA

DESAFIOS DE MEDIA PRIORIDADDESAFIOS DE MEDIA PRIORIDAD

Fase de dotación de recursos naturales o inventario básico.

DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

MEJORAMIENTO GENÉTICO DE LOS VIENTRES

Fase de Producción. MEJORAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA

MASA GANADERA

INICIATIVASESTRELLA

INTELIGENCIA DE MERCADO PARA INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL RUBRO CARNICOBOVINO.LIDER: PROCHILE Y JOSE ANTONIO ALCAZAR (SAGO-Sociedad Agrícola yGanadera de Osorno)

CONFORMACIÓN DE MESA PUBLICO - PRIVADA DE REVISIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD REGULATORIA Y DE FOMENTO QUE ENMARCA EL QUEHACER DE LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR PECUARIO BOVINO CARNICOPECUARIO BOVINO CARNICO.LIDER. VERONICA RUIZ CORCARNE (Corporación de la carne)INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE CARNE BOVINA.LIDER: JULIO KALASYCK INA (Instituto Nacional de Investigaciones AgropecuariasINVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍAS ALTERNATIVAS EN LAFERTILIZACIÓN DE LAS PRADERAS CON EL OBJETO DE REDUCIR EL COSTO UNITARIO DE LA CARNEFERTILIZACIÓN DE LAS PRADERAS, CON EL OBJETO DE REDUCIR EL COSTO UNITARIO DE LA CARNEBOVINA EN PIE Y ASÍ MEJORAR LA COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD DE ESTE SISTEMAPRODUCTIVOLIDER: RODRIGO MARDONES-FEDAGRO (Federación de Productores Agrícolasde Osorno)de Osorno)INCREMENTO DE MASA GANADERA DE LA REGION DE LOS LAGOSLIDER: JARRY JURGENSEN ( Grupo FEROSOR)