jornadas biodiversidad y sociedad valencia

26, 27 y 28 de octubre de 2010

Valencia

JornadasBiodiversidad

y Sociedad

Conclusiones

Diseo Llei Verda, S.Coop.V.

Documento conclusiones

Jornadas Biodiversidad y Sociedad Patrocinadores

Nadie comete un error tan grande,como aquel que no hace nada por que

solo podra hacer un pocoEdmund Burke


Jornadas Biodiversidad y Sociedad

INDICE

INTRODUCCIN

ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS

CONCLUSIONES ENTREVISTAS PREVIAS

CONCLUSIONES MESAS DE TRABAJO

LISTA DE CONTACTOS

EXPOSICIN PANELES

2

13

3

17

6

22

NDICENDICE

INTRODUCCIN

Tradicionalmente la sociedad ha delegado la conservacin del territorio y de la Biodiversidad a un nico actor, la administracin pblica. Y es que segn se define en la legislacin vigente, la Biodiversidad es un bien pblico y asegurar su correcta gestin y conservacin es un deber de los poderes pblicos.

No obstante los ciudadanos consideramos las montaas, los bosques, los ros y en definitiva el patrimonio natural como una parte indisociable de nuestra identidad pero a la hora de exigir responsabilidades, pasar a la accin o implicarnos en su correcta gestin y conservacin, vamos a dirigirnos exclusivamente a la administracin. Nos olvidamos entonces de nuestra parte de responsabilidad, de que nuestra implicacin no slo es necesaria sino determinante para conservar ese patrimonio comn.

Desde hace algn tiempo, han ido surgiendo en nuestro territorio nuevas frmulas para la gestin y conservacin del territorio donde los ciudadanos, empresas, asociaciones, etc. son promotores y protagonistas de las acciones de conservacin.

En estas Jornadas, en las que han participado 67 personas de 38 entidades diferentes, se ha pretendido crear nexos de comunicacin y sinergias. Esperamos que hayan sido un encuentro para futuras alianzas, un punto de arranque desde el cual ponernos manos a la obra hacia la corresponsabilidad.

7

INTRODUCCIN


Las jornadas se desarrollaron a lo largo de tres das:

Un primer da de trabajo en el que partici-paron los actores sociales organizados en grupos sectoriales: administracin, agentes socioeconmicos y tejido asociativo.Esta sesin, eminentemente tcnica, comenz con el anlisis de los resultados de las entrevistas previas, seguido del trabajo en grupo por mesas sectoriales, donde se discutieron y propusieron lneas de trabajo conjuntas, las cuales se indican en la pgina 13 de este documento.

En el segundo da los participantes conocieron dos proyectos en los que se han producido alianzas interesantes entre diferentes entidades. Se visitaron a lo largo de toda la jornada matinal el Tancat de la Pipa (P.N. de lAlbufera) y la recuperacin de los Ullals dAlmenara.

Finalmente el tercer da se reserv para inaugurar la exposicin Biodiversidad y Sociedad en Naturia (espacio expositivo del Ayuntamiento de Valencia en el cauce viejo del ro Turia) en la que se presentaron 21 experiencias de conservacin de la biodiversidad, fruto del trabajo conjunto de empresas, ONG y administraciones pblicas.

8


9Documento conclusiones


10



A lo largo de los seis meses previos a las jornadas, se realiz un trabajo para pulsar la situacin que existe en la Comunitat Valenciana en materia de biodiversidad y corresponsabilidad social.Con este trabajo se pretenda:

1. Identificar a los agentes sociales que estninteresados o que han sido partcipes en la ges-tin y conservacin de la biodiversidad de la Comunitat Valenciana.

2. Conocer la contribucin que han realizado hasta la fecha dichos agentes a la conservacin de la biodiversidad valenciana.

3. Recoger las necesidades de dichos agentes con el fin de poner en marcha iniciativas y mecanismos a medio plazo que puedan contribuir a ayudarles en sus trabajos y que al mismo tiempo sirvan para implicar a ms agentes sociales.

En primer lugar se procedi a realizar un listado con los agentes sociales valencianos que potencialmente podan interactuar con la biodiversidad en su actividad cotidiana.

Tras elaborar un primer listado de alrededor de 70 personas, se realiz un descarte hasta llegar a 54 agentes sociales que realmente cumplan este requisito. Finalmente 46 de ellos fueron entrevistados personalmente para recogersu opinin.

CONCLUSIONES ENTREVISTAS

PREVIAS

11

CONCLUSIONES ENTREVISTAS

PREVIAS

12



Objetivos y contenido delas entrevistas

1. Conocer las estructuras de los actores que trabajan por la biodiversidad y sus estrategias.Existe alguna estructura especfica dentro de la organizacin para la conservacin de la biodiversidad? Existe una estrategia propia definida para los trabajos desarrollados en materia de biodiversi-dad?Est profesionalizada la estructura de la organizacin?

2. Conocer por qu el problema de la biodiversi-dad no trasciende a la sociedad.Percibe la sociedad valenciana el problema de la prdida de biodiversidad?Por qu la prdida de biodiversidad no trans-ciende fuera de los crculos conservacionistas?Has comunicado tu trabajo a la sociedad?Qu mensaje central haces llegar a los destinatarios?Qu canales de comunicacin has utilizado?

3. Conocer las acciones que se llevan a cabo para detener la prdida de biodiversidad.Por qu crees que hay que detener la prdida de biodiversidad?Qu haces para detener la prdida de biodiversidad?Trabajas con especies amenazadas?

4. Conocer las necesidades de los agentes que trabajan para detener la prdida de la Biodiversidad.Qu podra hacer la CMAAUH (Servicio de Bio-diversidad) para hacer ms eficiente tu trabajo?Otras propuestas.

13

Despus de cada una de las respuestas a las preguntas se indica el grupo del cual parte esta contestacin de la siguiente manera:

ADM: respuesta del grupo de administraciones pblicas.TA: respuesta del grupo de tejido asociativo, fundaciones y universidades.ASE: respuesta del grupo de agentes socioeco-nmicos.

Resultados obtenidos

La estructura de las administraciones pblicas dificulta la transversalidad de la biodiversidad en los diferentes departamentos. (ADM).

Las administraciones nacional y autonmica funcionan entorno a los departamentos con competencias en la conservacin de la biodiversidad (por ejemplo el Servicio de Biodiversidad); las diputaciones y ayuntamientos, cuando lo hacen, por el empeo de sus tcnicos. (ADM).

El tejido asociativo valenciano est altamente cualificado pero se encuentra en situacin crtica (TA).

La biodiversidad est incluida en los departa-mentos de Calidad Ambiental y como respues-ta a las necesidades de gestin. En los ltimos aos se est pasando de concebir a la biodiver-sidad como un problema a una oportunidad demercado e imagen. (ASE).

La biodiversidad es una traba en la actividad cotidiana. Est incluida en los diferentes protocolos (por ejemplo realizar una obra civil) y se gestiona como un problema que hay que salvar. (ADM-ASE).

Salvo excepciones, en las diferentes organizacio-nes no existen estrategias a medio y largo plazo de conservacin de la biodiversidad, aunque si que hay una visin clara y coherente no escrita. (TODOS).

1Estructuras y estrategias para la biodiversidad

14

La sociedad est desconectada de la biodiversidad y tiene un conocimiento vago y confuso del medio natural. (TODOS).

La responsabilidad de la mala comunicacin de la conservacin de la biodiversidad a la sociedad es de todos. (TODOS).

Los tres argumentos ms comnmente utilizados no convencen (TODOS): - Cientfico: el medio natural es un sistema en el que si falta algn elemento (especie) se resiente el conjunto del sistema,- tico: todas las especies tienen el mismo derecho a vivir en su hbitat tal y como lo hacemos nosotros,- Prctico: los humanos necesitamos de la biodiversidad para nuestra vida y desarrollo.

Otras causas consensuadas entre todas las entidades entrevistadas son las siguientes:- La complejidad del mensaje.- El cortoplazismo: campaas de comunicacin cortas y puntuales).- Tradicin de ligar la biodiversidad a lo lejano y extico. Se divulga la gran biodiversidad de lugares como los trpicos dando la sensacin de que la biodiversidad est all y no en nuestro entorno ms cercano.- Existe en la sociedad una confianza ciega en el progreso y la tecnologa.

2Por qu no trasciende la biodiversidad?

15

A la hora de realizar proyectos de conservacin de la biodiversidad, existe una tendencia positiva hacia la colaboracin entre agentes y entidades y una conciencia mayor de que la solucin debe salir de la colaboracin entre todos (TODOS).

No existe miedo ni problemas a la hora de trabajar con especies amenazadas, pero, se percibe ms eficaz el trabajo con especies ms cercanas a la poblacin, sobre todo si son plantas o animales con cierto arraigo social. (TODOS).

Es necesario desligarse de los clsicos ejemplos para acercar la biodiversidad a la vida cotidiana (ADM-TA).

3Acciones por la biodiversidad

16

Y, por ltimo, algunas causas menos consensuadas son: - Falta de inversin en comunicacin. (ADM).- Exceso de celo y autoridad tcnica por parte de los tcnicos y responsables. (ADM).- La falta de transversalidad y respuesta nica desde la administracin no es entendible para el ciudadano. (ADM).- Es posible que la biodiversidad s que haya trascendido pero se ha opuesto al desarrollo y crecimiento (ADM).-Existe una incoherencia entre la comunicacin de la biodiversidad y las polticas de los diferentes gobiernos. (TA).- Falta de inters poltico en la difusin de la biodiversidad. (TA).- El tejido asociativo, que podra haber sido un altavoz de la biodiversidad, ha sido acallado por parte de la administracin. (TA).-La sociedad no comprende que los flujos de bienes y servicios ambientales vienen de la biodiversidad. (ASE).-Nunca ha existido un acceso verdadero a la informacin ambiental (PERIODISTAS).

4Necesidades para mejorar la gestin de la biodiversidad

Se deben solucionar los problemas de coordinacin en la administracin ya que acaban siendo los problemas de todos. (TODOS).

S que existe coordinacin entre diferentes entidades pero debemos dar un paso ms para trabajar conjuntamente desde el inicio de los proyectos. (TODOS).

Se necesitan puntos de encuentro (virtuales o fsicos) donde contactar y llegar a consensos entre las diferentes entidades que trabajan en la conservacin de la biodiversidad. (TODOS).

Desde la administracin no se puede pedir corresponsabilidad a la sociedad civil ya que estamos en los inicios de la informacin pblica. Apenas estamos empezando a conocernos entre los agentes sociales que trabajamos en la biodiversidad. (TA-ASE).

Falta formacin e informacin desde la administracin hacia los tcnicos del tejido asociativo y agentes socioeconmicos. (TA-ASE).

Se necesitan establecer medidas estructurales y normativas para caminar hacia una mayor corresponsabilidad social en la conservacin de la biodiversidad (TA).

Debemos difundir el trabajo de los actores com-prometidos con la biodiversidad y redireccionar el esfuerzo econmico pblico y privado hacia los agentes que realmente se muestran activos en la conservacin de la biodiversidad (TA).

17

CONCLUSIONESMESAS DE TRABAJO

Como resultado de los talleres de trabajo del da 26 de octubre de 2010, los 39 componentes de las tres mesas de trabajo (Administracin, Tejido asociativo, fundaciones y universidades, y Agentes socioeconmicos) acuerdan establecer 7 lneas de accin cuyo objetivo ltimo es dinamizar el trabajo conjunto para una mejor gestin y conservacin de la Biodiversidad.Las lneas de accin acordadas son:

18

CONCLUSIONESMESAS DE TRABAJO

19



1CREAR PUNTOS Y/O ESPACIOS DE ENCUENTRO

Se coincide en la necesidad de organizar eventos, plataformas o redes que sirvan de lugar de contacto, conocimiento mutuo y establecimiento de alianzas. As mismo se asume que deben participar todos los sectores (administracin, agentes socioeconmicos y tejido asociativo) con igual peso.

2QUE LA ADMINISTRACIN FACILITE Y PROMUEVA UN ESCENARIO DE TRABA-JO PARA LA CORRESPONSABILIDAD EN MATERIA DE BIODIVERSIDAD

Los participantes coinciden en que la administracin debe promover, al menos inicialmente, acciones que permitan: Establecer una comunicacin fluida (e incluso informal) entre los agentes interesados con el objetivo de tener un mayor conocimiento y respeto mutuo, dar mayor visibilidad a los tcnicos responsables de cada rea, as como una mejor comprensin y transparencia de las estructuras organizativas de los diferentes actores.

Actuar como mediador entre agentes socioeco-nmicos y tejido asociativo, en el impulso de proyectos conjuntos a partir de los fondos de RSC.

Promover un programa de formacin y capacitacin eficaz y ajustado a las necesidades de cada momento para que el tejido asociativo y agentes socioeconmicos se impliquen con mayor solvencia tcnica en la gestin de la biodiversidad.

Proporcionar en su caso documentos tcnicos que faciliten la colaboracin de los agentes o ayuden a su formacin.

ELABORAR UNA CARTERA DE PROYEC-TOS DE CORRESPONSABILIDAD EN LA GESTIN DE LA BIODIVERSIDAD3

Se contempla como una herramienta prctica y aplicada para poder conectar la oferta y la demanda de iniciativas de conservacin con el establecimiento de alianzas entre los tres sectores.

20

INCORPORAR A LA PEQUEA EMPRESA COMO CANALIZADORA DE PROYECTOS LOCALES Y MEDIADORA ENTRE LAS GRANDES EMPRESAS Y EL TEJIDO ASOCIATIVO LOCAL.

Las PYMES se consideran como un agente socioeconmico clave para incorporarse a las acciones de corresponsabilidad social en materia de conservacin de la Biodiversidad. Su incorporacin activa a los puntos de encuentro demandados permitir comprender la realidad de las PYMES y sus posibilidades de participacin.

4

5TRABAJAR CONJUNTAMENTE EN LAINCORPORACIN DE LA PROPIEDADPRIVADA EN LA GESTIN DE LA BIODI-VERSIDAD A TRAVS DE LA CUSTODIA DEL TERRITORIO.

6PLANIFICAR CONJUNTAMENTE Y DESDE EL INICIO LOS PROYECTOS DE CONSERVACIN DE LA BIODIVERSIDAD APROVECHANDO LA GARANTA Y RECONOCIMIENTO SOCIAL QUE OFRECE CADA SECTOR.

7DIVERSIFICAR Y CANALIZAR LOS RE-CURSOS (DINERO, CAPITAL HUMANO,CAPACIDADES TCNICAS, ETC.) PRI-MANDO LA EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA GESTIN.

8REALIZAR UN ESFUERZO COMUNICA-TIVO PARA INCORPORAR EN TODOS LOS PUNTOS ANTERIORES A AQUELLOS AGENTES NO ACTIVOS EN LOS FOROS DE CONSERVACIN DE LA BIODIVERSI-DAD (ASOCIACIONES AGRCOLAS, CO-FRADAS DE PESCADORES, ETC.)

21

CONTACTOS JORNADAS BIODIVERSIDAD

Administraciones pblicas

NOMBRE

Juan Jimnez

Esperanza Colom

Nacho Lacomba

Beln Lpez

Carmen Olmos

Anna Pons

Eduardo Minguez

Patricia Callaghan

Lidia Prez

Javier Ferrer

M Antonia Roger

Paco Collado

Juan Carlos Aranda

CORREO ELECTRNICO

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

ENTIDAD

Conselleria Medio Ambiente








Demarcacin DG Costas

Conf. Hidrogrfica del Jcar

Diputacin Castelln

OTDA Ayuntamiento de Valencia

Ayuntamiento de Elche

Coordinacin jornadas

NOMBRE

Carles Gago

CORREO ELECTRNICO

[email protected]

ENTIDAD

Conselleria Medio Ambiente-VAERSA

22

CONTACTOS JORNADAS BIODIVERSIDAD

Tejido asociativo, Fundaciones, Universidades

NOMBRE

Sergio Arroyo

Mario Gimnez

Ciro Pascual

Sara Auns

Enrique Montoliu

Sales Toms

Isabel Queral

Jaime Gemes

Antonio Guillem

Agustn Pons

Patricia Pastor

Pilar lvarez-Uria

Juan Pagan

Diego Cruz

CORREO ELECTRNICO

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

ENTIDAD

AHSA

SEO-Birdlife

Avinena

Acci Ecologista-Agr

Fundem

Fundacin Limne

Fundacin Caja Castelln

Instituto Cavanilles, UV

Fundacin Global Nature

AVEADS

Asociacin de voluntarios CAM

Observatorio de la Sostenibilidad en Espaa

Voluntarios BBVA

Voluntarios BBVA

Agentes Socioeconmicos

NOMBRE

Mara Teresa Prieto

Delia lvarez

Xavier Rdenas

Josep Tormo

Pablo Lemona

Mauro Montesinos

Enrique Torrente

scar Ballesteros

Ricard Prez

Josep Mascarell

Enrique Sim

Xavier Perez Vidal

CORREO ELECTRNICO

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

ENTIDAD

Aguas del Jcar

UGT - Pas Valenciano

Aixort

Amanida de Projectes

Iberdrola

Red Elctrica Espaola

TRAGSA

Llei Verda, S.Coop.V.

Fundaci Baleria

Fundaci Baleria

VAERSA

BANCAJA

24

Segn se define en la legislacin vigente, la biodiversidad es un bien pblico y asegurar su correcta gestin y conservacin es un deber de los poderes pblicos. No obstante, tambin se apunta en este mismo texto que las administraciones del Estado tienen el deber de promover la participacin pblica y apoyar medidas que impliquen y faciliten que la sociedad sea corresponsable en su conservacin.

La incorporacin de esta nueva dimensin social en las estrategias de conservacin de la biodiversidad ha propiciado entre otros la apertura de cauces para la participacin pblica. No obstante, existe una cierta tendencia a que la sociedad siga delegando, en la mayora de las ocasiones, la gestin de la biodiversidad y del patrimonio natural a la administracin. Todo ello, unido a la poca tradicin que existe en nuestro pas en la conservacin promovida desde la iniciativa social, hace que el ao 2010, declarado como ao de la Biodiversidad, sea un buen momento para evaluar el camino recorrido y promover la corresponsabilidad en la gestin de la biodiversidad. Esta exposicin nace con este doble objetivo: mostrar iniciativas de colaboracin entre diferentes entidades y, por otro lado, impulsar nuevas alianzas de futuro en un marco de corresponsabilidad en la gestin de la biodiversidad que haga ms eficazsu conservacin.

EXPOSICINBIODIVERSIDAD

Y SOCIEDAD

27

EXPOSICINBIODIVERSIDAD

Y SOCIEDAD

28

Exposicin

Biodiversidad y Sociedad

Exposicin Biodiversidad y Sociedad30

Exposicin Biodiversidad y Sociedad 31



Contenidos

Carles Gago

Jordi Domingo

Diseo y contenidos

Llei Verda, S.Coop.V.

Valencia, diciembre 2010

Especialistas en Participacin Ciudadana

10 aos de Responsabilidad Social Comprometida

www.lleiverda.com

JornadasBiodiversidad

y SociedadValencia

41

jornadas biodiversidad y sociedad valencia

Documents