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Estrategias de Sostenibilidad en la empresa:Estrategias de Sostenibilidad en la empresa:Visión medioambientalVisión medioambiental

Fernando Ordóñez MonteagudoGerente Territorial de Medio Ambiente y Desarrollo SostenibleGerente Territorial de Medio Ambiente y Desarrollo SostenibleEndesa S.A.Endesa S.A.

SevillSevillaa, , 26 Abril 26 Abril 20052005

Índice

Introducción: importancia estratégica de la gestiónmedioambiental

El medio ambiente en los instrumentos RSCEl Pacto Mundial (2000)La Comunicación de la UE sobre RSC (2002)

Del “medio ambiente” al “desarrollo sostenible”El caso de Endesa

La comunicación ambiental en el contexto de la Sostenibilidad

El valor de la gestión medioambiental para el accionistaÍndice Dow Jones de Sostenibilidad

Introducción

En las grandes empresas de carácterindustrial, la gestión medioambientales ya hoy un auténtico factorestratégico

Químicas y petroquímicas,Cementeras,Eléctricas, etc...

Fuertes exigencias para los nuevosproyectos y adaptación de las plantasexistentes

Creciente legislación y presión social

Factor de competitividad y señal demodernización

La presión medioambiental sobre las empresas

AccionistasAccionistasAccionistas

AseguradorasAseguradorasAseguradoras

Inversores / BancosInversores / BancosInversores / Bancos

Empleados / sindicatosEmpleados / sindicatosEmpleados / sindicatos

Consumidores finalesConsumidores finalesConsumidores finales

Empresas clientesEmpresas clientesEmpresas clientes

CostesCostesCostes

LegislaciónLegislaciónLegislación

AdministraciónAdministraciónAdministración

Grupos ecologistasGrupos ecologistasGrupos ecologistas

VecinosVecinosVecinos

Medios de comunicaciónMedios de comunicaciónMedios de comunicación

¿Obstáculos... ...u oportunidades?

Implantación de sistemas de gestión ambiental

Norma ISO 14001

Implantación de sistemas de gestión ambiental

Registro EMAS(Unión Europea)

El medio ambiente en los instrumentos RSC

El Medio Ambientees un factoromnipresente enlos principalesdocumentos sobreSostenibilidadEmpresarial

The Global Compact (Pacto Mundial)

Iniciativa ONU de compromiso ético (1999), destinada a que lasempresas de todos los países acojan como una parte integralde su estrategia y de sus operaciones diez principios deconducta y acción en materia de:

Derechos HumanosTrabajoMedio AmbienteLucha contra la corrupción

Actualmente, lo han suscrito más de 700 empresas de 54países

En España esta coordinado por “la Mesa Cuadrada”empresas, ONGs, entidades educativas einstituciones públicas y sociales

Los Diez Principios del Pacto Mundial

ÁREA DE DERECHOS HUMANOS1. Las empresas deberán apoyar y respetar la protección de los derechos humanosproclamados internacionalmente, dentro de su esfera de influencia, y2. garantizarán su no implicación en abusos de derechos humanos

ÁREA DE CONDICIONES LABORALES3. Las empresas promoverán la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo delderecho a la negociación colectiva,4. la eliminación de toda forma de trabajo forzado u obligatorio,5. la abolición efectiva del trabajo infantil, y6. eliminarán la discriminación relativa al empleo

ÁREA DE MEDIO AMBIENTE7. Las empresas deberán apoyar un enfoque preventivo ante los retos medioambientales,8. acometerán iniciativas para promover una mayor responsabilidad medioambiental, y9. facilitarán el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente

ÁREA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN:10. Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidasextorsión y soborno

La Unión Europea y la Responsabilidad SocialCorporativa

La Comunicación de la UE sobre “Responsabilidad Social delas Empresas” (COM-2002-347), muestra que este concepto(RSC) debe ser la contribución de las compañías al DesarrolloSostenible

Los tres campos de la RSC incluyen aspectos económicos,sociales y ambientales

Está basada fuertemente en la necesidad de identificar,contactar, alcanzar las expectativas y proporcionar informaciónsobre estas tres áreas a las partes interesadas relevantes.

En la práctica, la creación de Departamentos de RSC en las empresasindustriales se está realizando a partir de los ámbitosmedioambientales

El medio ambiente es uno de los pilares de la RSCFuerte peso de las ONGs medioambientalesCostumbre adquirida de publicar políticas e informes, implantar sistemas, ydar valor de mercado

Interés de la Administración en la Sostenibilidadde los proyectos industriales

Caso de la Central de Ciclo CombinadoGuadaira (Sevilla)

Además de los trámites administrativosde carácter ambiental preceptivos yvinculantes como:

Declaración de Impacto Ambiental(MIMAM)Autorización Ambiental Integrada (CMA),

el Ayuntamiento de Sevilla ha elaboradoun:

Informe sobre incidencia de una centralde ciclo combinado en la Sostenibilidadde la ciudadEn el seno del Consejo Sectorial Local deMedio Ambiente y Sostenibilidad, comoórgano consultivoAfectación a 272 indicadores previamentedefinidos

Interés de la Administración en la Sostenibilidadde los proyectos industriales

Del “Medio Ambiente” al “Desarrollo Sostenible”

Sostenibilidad ≠∑ (acción económica, social, ambiental)

La Sostenibilidad es algo más que la mera suma delas actuaciones empresariales en los tres campos

Implica la adopción de toda una estrategiaempresarial

Se otorga un papel relevante a los stakeholders opartes interesadas externas e internas, a laidentificación de sus expectativas, y a lacomunicación con los mismos

c o m p r o m i s o · l i d e r a z g o · c r e d i b i l i d a d

Plan estratégico de medio ambiente y desarrollo sostenible

2003-2007

e n e r g í a · p a r a · u n · d e s a r r o l l o · s o s t e n i b l e

Plan Estratégico de Medio Ambientey Desarrollo Sostenible de Endesa

Elaborado para el periodo 2003-2007.

Fue aprobado por el Comité de Direcciónde Endesa el 23 de Junio de 2003.

Consta de 16 programas en los que seestablecen para cada uno de ellos susobjetivos específicos, las actuacionesque se han de realizar, el calendario desu aplicación, los responsables de sudesarrollo y los recursos que deben serempleados.

Realizado con el fin de afrontar los retosemergentes y aprovechar lasoportunidades e incorporarlos a nuestragestión empresarial.

PMADS: Programas corporativos

Actuaciones que marcan la Política general de Endesa enmateria medioambiental y de Desarrollo Sostenible yactuaciones de carácter horizontal que son de aplicacióngeneral para todas las Unidades de la Empresa, y cuyosprogramas son:

C.1. Integración de los principios en la Sostenibilidad de GestiónC.2. Cambio ClimáticoC.3. Energías renovablesC.4. Conservación de la BiodiversidadC.5. Adaptación a Directivas Grandes Instalaciones de CombustiónC.6. Implantación de Sistemas de Gestión MedioambientalC.7. Relación con contratistas y proveedoresC.8. Control y seguimiento de Indicadores de GestiónC.9. Gestión Integral de ResiduosC.10. Oportunidades y sinergias en la Gestión de Clientes

PMADS: Programas operativos

Engloban las actuaciones de desarrollo de las diferentes Líneasde Negocio en el período de vigencia del Plan (2003-2007), queestán recogidas en el Presupuesto y que pretenden darrespuesta a los requerimientos sociales y legislativos de cadauna de ellas, y son los siguientes:

OP.1. Adaptación a la Ley de Prevención y Control Integrado de laContaminaciónOP.2. Reducción del impacto atmosférico y mejora del control deemisiones e inmisionesOP.3. Reducción del impacto hídrico y mejora del control de vertido ycauce receptorOP.4. Minimización de residuos y mejora de su gestiónOP.5. Ahorro de energía, combustible, aguas y materias primasOP.6. Protección de la naturaleza, adecuación paisajística yreducción del impacto visual

Se ha aprobado una Política de Sostenibilidad, formulada a través de 7 Compromisos, que constituyen laguía y fundamento de nuestro comportamiento en esta materia.

Estos compromisos están impulsados directamente por la Dirección de la Empresa, se hallan plenamenteintegrados en nuestro trabajo diario, concierne a todos y cada uno de los que trabajamos en ella o en su nombrey los trasladamos a nuestros contratistas y proveedores.

Se ha aprobado una Política de Sostenibilidad, formulada a través de 7 Compromisos, que constituyen laguía y fundamento de nuestro comportamiento en esta materia.

Estos compromisos están impulsados directamente por la Dirección de la Empresa, se hallan plenamenteintegrados en nuestro trabajo diario, concierne a todos y cada uno de los que trabajamos en ella o en su nombrey los trasladamos a nuestros contratistas y proveedores.

NUESTROSACCIONISTAS

Compromiso con la creación devalor y la rentabilidad

NUESTROSACCIONISTAS

Compromiso con la creación devalor y la rentabilidad

BUEN GOBIERNOCompromiso con el buen gobierno y el

comportamiento ético.

BUEN GOBIERNOCompromiso con el buen gobierno y el

comportamiento ético.

SOCIEDADCompromiso con el desarrollo de las

sociedades en las que operamos

SOCIEDADCompromiso con el desarrollo de las

sociedades en las que operamos

MEDIO AMBIENTECompromiso con la protección

del entorno.

MEDIO AMBIENTECompromiso con la protección

del entorno.

NUESTRA GENTECompromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y

profesional de nuestros empleados

NUESTRA GENTECompromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y

profesional de nuestros empleados

INNOVACIONCompromiso con la eficiencia

INNOVACIONCompromiso con la eficiencia

NUESTROS CLIENTESCompromiso con la calidad del servicio

NUESTROS CLIENTESCompromiso con la calidad del servicio

Política de Sostenibilidad de Endesa

PLANES DE ACCIÓN SOCIAL

GOBIERNO CORPORATIVOTRANSPARENCIA

TECNOLOGÍA Y ECOEFICIENCIA

EXCELENCIA EN EL SERVICIO

ENRAIZAMIENTO LOCAL

NUESTROS CLIENTES

NUESTROS ACCIONISTAS

NUESTRA GENTE

NUESTRA CONDUCTA

NUESTRO MEDIO AMBIENTE

LA INNOVACIÓN

LA SOCIEDAD

5 Grupos de Programas5 Grupos de Programas(26 acciones)(26 acciones)

7 Compromisos por un7 Compromisos por unDesarrollo SostenibleDesarrollo Sostenible

Plan de Acción en Desarrollo Sostenible

Comunicación ambiental en las grandesempresas industriales

ObligatoriaInformación Pública en nuevos proyectos industriales

Evaluación de Impacto AmbientalDirectiva IPPC

Plantas existentesMultitud de datos y cifras disponibles a través de la Administración(Directiva de Libre Acceso a la Información Ambiental)Registro Europeo de Emisión de Contaminantes (EPER)

Contabilidad Ambiental y ReportingObligatorio sólo para unos pocos sectores en algunos países europeos

VoluntariaOpen-days, visitas, folletos, documentos de publicidad...Informes Medioambientales periódicosDeclaraciones Medioambientales bajo EMAS (Sistema Comunitariode Gestión y Auditorías Ambientales)Más recientemente: Informes periódicos de Sostenibilidad

Razones para la comunicación ambiental

Interés creciente de la sociedad porlos asuntos medioambientales(sucesos Aznalcóllar, Prestige...)

Demandas de más informaciónpública y transparencia

Valor añadido en mercados bursátilesInversión “Socialmente Responsable”

CompetitividadLa Gestión Medioambiental formaparte de la reputación globalValor comercial añadido al producto(ecoetiqetado)

Razones para la comunicación ambiental

Si no revelamos nuestros datos ycomprotamiento ambiental...

... OTROS LO HARÁN...

... y posiblemente con interesessesgados

Políticamente,Económicamente,¡Incluso mintiendo deliberadamente!

Las empresas están intentadoromper la asociación:

“Industria = daño ambiental”Haciendo que no sea verdadComunicando mediante lapublicación de informes ambientales

Una fotografía real de la planta....Una fotografía real de la planta....

... y la mostrada por los ... y la mostrada por los convocantesconvocantes de deactos de protesta contra su instalación:actos de protesta contra su instalación:

Tendencias en reporting ambiental empresarial

Número de informes impresos y electrónicos en elmundo:

Tendencias en reporting ambiental empresarial

Número de informes con verificación externa (1990-2003)

La Guía GRI

Nueva tendencia: “Informesde Sostenibilidad” con el tripleenfoque (económico-social-ambiental).

Atendiendo específicamente aeste tipo de informesvoluntarios, se hadesarrollado un estándar anivel mundial, la Guía GRI(Global Reporting Initiative).

Así, el “reporting ambiental”de los 90’s está cambiandorápidamente hacia el “informede sostenibilidad” en laactualidad.

El caso de Endesa

De los“Informes Ambientales”...

... a los“Informes deSostenibilidad”

20012001 20022002 2003...2003...

...1999...1999 20002000

Informe Anual de Sostenibilidad de Endesa

VerificaciónVerificaciónpor tercerospor terceros

Informe Anual de Sostenibilidad de Endesa

Indicadores, tablas, gráficos, tendencias...

Canales de comunicación

Los canales específicos decomunicación para cada parteinteresada se detallan en elAnexo I del Informe:

Partes interesadasAccionistas e inversores,clientes, proveedores ycontratistas, empleados,autoridades públicas yorganizaciones sociales ymedioambientales

CanalesPágina Web, Informes Anuales,Atención Telefónica, Defensordel Cliente, etc.

Canales de comunicación

Boletín medioambiental para el cliente

www.endesa.es

El concepto “Sostenibilidad” es uno de los principaleselementos de la web

www.endesa.es

Datos numéricos (ej.): evolución emisiones de CO2

www.endesa.es

Ejemplos de documentos descargables:

Plan de MedioPlan de MedioAmbiente y DesarrolloAmbiente y DesarrolloSostenible 2003-07Sostenible 2003-07 Endesa y el PactoEndesa y el Pacto

MundialMundial Boletín AmbientalBoletín Ambientalpara grandes clientespara grandes clientes Siete CompromisosSiete Compromisos

por un Desarrollopor un DesarrolloSostenibleSostenible

Informe AnualInforme Anualde Sostenibilidad 2003de Sostenibilidad 2003

www.endesa.es

Formulario específico para contacto sobre asuntosambientales: “buzón verde” (...muy activo!)

Endesa y las PyMEs

Endesa se ha unido a varios gruposempresariales nacidos con el ánimode difundir el conocimiento sobreSostenibilidad entre las Pequeñas yMedianas Empresas

Difusión del Pacto Mundial

Club de Excelencia en SostenibilidadEn Abril 2005, el Club ha formado unAcuerdo con la Consejería de MedioAmbiente para difundir el conceptoRSE entre las PyMEs andaluzas.

Foro Doñana de la EmpresaSostenible

Valor del medio ambiente para el accionista

Reconocimiento negativo de los mercados financieros hacia losproblemas ambientales de la empresa

Accidentes desastrososRiesgos elevados

Elemento penalizador del valor de la acción

Existen multitud de estudios, artículos, etc., sobre una nuevaconcepción de la relación entre el comportamiento ambiental yel valor en bolsa

Grandes empresas multinacionales con poder económicosimilar al de algunos gobiernos:

Función social valorada por los inversores

Aparece un nuevo concepto: Inversión SocialmenteResponsable (ISR)

Índice Dow Jones de Sostenibilidad

En 1999 se unen Dow Jones & Company yel Grupo SAM Sustainability para crear elDJSI (Índice Dow Jones de Sostenibilidad).En Europa, se unen con STOXX Limited en2001 para crear el DJSI Europe.

Metodología para calcular, publicar yrevisar el DJSI similar a la que Dow Jonesemplea en el resto de sus índices globales.

Respuesta a la necesidad de los inversoresprivados e institucionales de contar con uníndice de benchmarking (comparación)para sus inversiones en “empresassostenibles”.

Apunta al incremento del valor para elaccionista a largo plazo.

Índice Dow Jones de Sostenibilidad

Análisis Endesa 2004 (tres años consecutivos comoun líder mundial de su sector)

Índice Sostenibilidad Dow Jones

Comparabilidad con líderes delsector en las tres dimensiones

Índice Sostenibilidad Dow Jones