iv estudio de la actividad de las marcas en medios sociales · – incrementar la inversión en...

IV Estudio de la actividad de las Marcas en Medios Sociales

Anaacutelisis anual del modelo

Febrero 2016 Versioacuten completa

IABestudioMarcas

IABestudioMarcas

Agenda Febrero Estudio de la actividad de las Marcas en Medios Sociales Top Tendencias Desayuno Temaacutetico Redes Sociales Estudio Audio Online Marzo Estudio Adblocking Estudio Inversioacuten en Publicidad Digital Estudio Audio Online Desayuno Temaacutetico Digital Signage Desayuno Temaacutetico RR SS Curso Superior RTB y Compra Programaacutetica Curso Superior Mobile Business Cursos Monograacuteficos Jornada Intensiva y Jornada formativa Abril Estudio Redes Sociales Estudio Medios de comunicacioacuten Desayuno Temaacutetico Gamificacioacuten Desayuno Temaacutetico Legal Curso superior MMSS Curso superior Legal amp Digital Business Curso intensivo y Jornada Formativa

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Agenda

1 Modelo PRGS

2 Valores analizados por RRSS

3 Sectores y marcas del estudio

4 Resultados generales 2015

41 PRGS por sector

42 PRGS por marca

43 Cuota marca PRGS

44 Cuota por red social

5 Comparativa por marcas y sectores

6 Datos medios en Espantildea

7 Conclusiones

8 Recomendaciones

9 Mesa redonda

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bull Comisioacuten RRSS IAB Spain necesidad de estandarizar un modelo de medicioacuten de eficacia de las campantildeas en Redes Sociales Por 4ordm antildeo consecutivo IAB Spain Ontwice y Gestazioacuten con la nueva incorporacioacuten de Epsilon y su herramienta ICARUS analizan la actividad en redes sociales de las marcas maacutes representativas de diferentes industrias

Estudio Actividad de las marcas en Medios Sociales

bull Objetivos principales

ndash Crear un modelo estaacutendar de anaacutelisis de efectividad en RRSS ndash Aplicarlo sobre las principales marcas y sectores de mercado ndash Mostrar una metodologiacutea que permite compararnos con la competencia ndash Conseguir cifras y estadiacutesticas reales del mercado ndash Extraer conclusiones que ayuden a mejorar estrategias

bull Objetivos secundarios ndash Aumentar la confianza de marcas anunciantes ndash Incrementar la inversioacuten en marketing y publicidad en RRSS ndash Construir sinergias con aacutereas de negocio y sectores de mercado

Descripcioacuten del estudio objetivos

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Descripcioacuten del estudio metodologiacutea

Queacute medimos las diferentes variables del modelo propuesto el PRGS A Quieacuten medimos las marcas maacutes representativas de 12 industrias diferentes Coacutemo anaacutelisis cuantitativo con ICARUS de Epsilon y anaacutelisis cualitativo de Ontwice Gestazioacuten Epsilon e IAB Spain Son datos abiertos y puacuteblicos no proporcionados por las marcas Se han descartados perfiles internacionales sin datos locales Cuaacutendo enero-diciembre 2015 Queacute NO medimos este estudio no es un ranking de quien lo hace mejor o peor ya que detraacutes de cada estadiacutestica pueden existir diferentes contextos y estrategias de marca Se trata de ofrecer el estado actual ldquouna radiografiacutea del sectorrdquo que permita la comparacioacuten con otras marcas para mejorar estrategias en medios sociales

bull Alimentacioacuten bull Automocioacuten bull Bebidas bull Belleza e Higiene bull Cultura y Medios bull Distribucioacuten y Rest bull Juegos y Apuestas

bull Servicios Puacuteblicos bull Telecom y Tecnologiacutea bull Transporte y Turismo bull Videojuegos bull Moda

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Modelo PRGS

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P1 Fans P2 Contenido generado marca

R1 y R2 Interacciones sobre contenido

G1 Contenido generado usuario S1 Recomendaciones

Cuadro PRGS

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Valores analizados por RRSS

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Valores Anaacutelisis

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Sectores y Marcas del estudio

IABestudioMarcas

Sectores

IABestudioMarcas

Resultados generales 2015

IABestudioMarcas

Automocioacuten

IABestudioMarcas

Automocioacuten

Automocioacuten vs Espantildea

P1 4

-65

-52

-19

P2 -48

482072

1329507

8395 62747

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

PRGS por sector

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

43

24 14

37 30 27

51

72 83

62 65

65

1 0 0 0

1 1

5 3 3 1 4 7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

BMW Audi Ford Opel Mercedes Citroen

PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

BMW Audi

Ford Opel

Mercedes Citroen

27 26

19

10 13

5

12 28

40

6 10

4

34

23 6

7

18

13

24 22

30

2

12

10

Cuota de marca por PRGS

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

Facebook Twitter Youtube Instagram

Cuota por red social

755

207

17 21

P1

129

786

23 62

P2

283

14

694

10

R

894

43 10 52

G

813

187

S

IABestudioMarcas

Distribucioacuten y restauracioacuten

IABestudioMarcas


807425

3312760

16296 102075

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

PRGS por sector

P R G S

Distribucioacuten vs Espantildea

P1 +75

-12

-7

+32

P2 +29

IABestudioMarcas


43

60

5

47

98

35

50

33

94

39

1

62

1 1

0

1

0 3 6 7 0

12 1 0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

El Corrte Ingleacutes Ikea McDonalds Mercadona Ofertix Telepizza

PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas


El Corrte Ingleacutes Ikea

McDonalds Mercadona

Ofertix Telepizza

39

24 19

11 4

3

11

3

82

2

0 1

53

15

5

15

0 12

42

21

14

22

0 0


P R G S

IABestudioMarcas




880

118 02 00

P1 95

876

29 00

P2

113 03

883

00

R

872

128 00

00

S

980

04 16 00

G

IABestudioMarcas

Videojuegos

IABestudioMarcas

Videojuegos

Videojuegos vs Espantildea

P1 +49

+37

+46

-24

P2 -64

685959

5125147

25604 58984 0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

PRGS por sector

P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos

3

24 18 21

5

22

96

75

74 77

94

77

0 0

3

1 0 0 1 1 6

0 1 1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Nintendo Play Station Microsoft Xbox Ubisoft Activision EA King

PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos

Nintendo Play Station

Microsoft Xbox Ubisoft

Activision EA King

7 26

9

44

14

4

31 11

5

21

33

2

2 13

34

48

2

1

25 11 31

9

24

2


P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos



246

235

153

365

P1

153

661

109 76

P2

14

13

792

180

R

217

783

S

339

07

64

590

G

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Comparativa por marcas y sectores

IABestudioMarcas

Sectores

P1 (Volumen) P2 (Actividad)

Cultura Distribucioacuten Juegos y apuestas

Distribucioacuten Telecomunicaciones

P2 (Actividad)

Teleco Distribucioacuten Servicios

P1 (Volumen)

Distribucioacuten

Belleza Cultura

2014 2014

Videojuegos

IABestudioMarcas

Sectores

Belleza

Cultura

Videojuegos

Distribucioacuten Distribucioacuten

Cultura Cultura

Bebidas Bebidas Distribucioacuten

Cultura

Bebidas

2014

IABestudioMarcas

Sectores

Cultura

Videojuegos Alimentacioacuten

Teleco

Distribucioacuten Cultura

2014

IABestudioMarcas

Sectores

Cultura Distribucioacuten

Servicios

Servicios Distribucioacuten

Cultura

2014

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Marcas


IABestudioMarcas

Marcas

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Marcas

IABestudioMarcas

Marcas

IABestudioMarcas

Datos medios en Espantildea

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iquestQUEacute MEDIA DE COMUNIDAD TIENEN LAS MARCAS EN LOS MEDIOS SOCIALES EN ESPANtildeA

Media 2014 452270

Crecimiento 2015

+2

460179 P1 (Volumen)

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Media 2014 532

Crecimiento 2015

-18

436

iquestQUEacute CANTIDAD DE CONTENIDO PUBLICAN LAS MARCAS DE MEDIA CADA MES

P2 (Actividad)

IABestudioMarcas

7515

iquestQUEacute PORCENTAJE DE RESPUESTAS OBTIENEN LAS MARCAS DE LOS USUARIOS EN LOS MEDIOS SOCIALES


de los usuarios generan alguna respuesta hacia la

marca en sus rrss

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417 de los fansfollowers

generan contenidos para las marcas a las que

siguen en rrss

iquestQUEacute PORCENTAJE DE USAUARIOS GENERAN CONTENIDOS PARA LAS MARCAS EN SUS MEDIOS SOCIALES

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sugieren o recomiendan la marca a la que

siguen

iquestQUEacute PORCENTAJE DE USUARIOS SUGIEREN O RECOMIENDAN A LAS LAS MARCAS

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Cuota media por red social

134

17

803

46 R

801

21

62

117

G

653

347

00 00

S

670 201

70 58

P1

120

790

31 60

P2


IABestudioMarcas

Conclusiones

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Conclusiones

Presencia P1 bull La comunidad crece por inercia bull Las marcas pagan (Ads) para obtener engagement (RGS) y ya no hacen campantildea

de captacioacuten de seguidores sino que hacen campantildeas de generacioacuten de traacutefico a sus sites descargas de apps o visualizaciones de video

Presencia P2 bull Se eleva muchiacutesimo las publicaciones generadas por las marcas (incluso

eliminando sectores como Teleco) bull Las RRSS ya son el canal de atencioacuten al cliente por excelencia No son soacutelo un

canal de comunicacioacuten son un canal de atencioacuten bull Las redes sociales son el canal audiovisual por excelencia

Respuesta R bull Se dispara la ldquoRrdquo sobre todo por los views de YouTube y los me gusta provocados

por las publicaciones pagadas

POR VARIABLE ANALIZADA

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Conclusiones

Generacioacuten G bull Crece tambieacuten la participacioacutencomentarios de los usuarios y son muy destacables

en sectores como Cultura y Videojuegos donde las series y los juegos generan mucha participacioacuten por parte de la comunidad

bull Las promociones de marcas de gran consumo elevan la participacioacuten de los usuarios (ejemplo en el sector Alimentacioacuten)

Sugerencia G bull Las causas sociales (AECC) y los organismos puacuteblicos (Ayto Barcelona) ) provocan

el aumento de los contenidos compartidos por parte de los seguidores bull El fenoacutemeno ldquoSecond Screenrdquo con la series de TV realities deportes informativos y

eventos en directo dispara los contenidos compartidos por los usuarios de forma orgaacutenica


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Recomendaciones

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Recomendaciones

Utilizar influencers y celebrities adaptados a tus valores de marca (from bloggers to instagramers) creiacutebles y afines a la marca

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Recomendaciones

En este caso el viacutedeo es el rey Los formatos audiovisuales triunfan

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Recomendaciones

Keep it simple Contenido sencillo

Bombay Sapphire lanza cuatro acciones similares en el plazo de 16 diacuteas Las mecaacutenicas son praacutecticamente ideacutenticas lo uacutenico que diferencia a una accioacuten de la otra es el incentivo MB1 Coste de cada unidad de regalo 21euro Nuacutemero de participantes maacutes de 2000 MB2 Coste de cada unidad de regalo 250euro Nuacutemero de participantes maacutes de 900 MB3 Coste de cada unidad de regalo 200euro Nuacutemero de participantes menos de 700 MB4 Coste de cada unidad de regalo 55euro Nuacutemero de participantes maacutes de 900

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Recomendaciones

Contenido emocional y cercano Que transmita un estilo de vida

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Recomendaciones

Real time vincularte a momentos de actualidad Hitos conmemorativos tendencias etc

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Recomendaciones

Eficiencia Destaca la tendencia de publicar menos pero con maacutes calidad

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Mesa redonda La voz de los anunciantes

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Mesa redonda

Mahou San Miguel Alejandro Arranz Stancel Digital Manager

Pepe Jeans

Txerra Pardinas Head of Innovation and Social Media

PepsiCo Beverages amp Foods Daniel Godoy Digital Manager

Ecovidrio

Estefaniacutea Ruiz Responsable Digital

Unilever Germaacuten Guzmaacuten Digital Marketing Manager

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Javier Clarke Innovation amp New Media Director IAB Spain ndash javieriabspainnet Mariacutea Montesinos Innovation amp New Media Executive IAB Spain ndash montesinosiabspainnet

Luis Vegas ndash Socio fundador ndash luisvegasontwicecom Cristina Herrero - PR Manager - cristinaherreroontwicecom

Marcos Blanco ndash Executive Director ndash marcosblancogestazioncom

Contacto

Daniel Devai ndash Digital Intelligence Director ndash danieldfepsilonteccom

Nuacutemero de diapositiva 1

























































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Agenda

1 Modelo PRGS




41 PRGS por sector

42 PRGS por marca

43 Cuota marca PRGS




7 Conclusiones

8 Recomendaciones

9 Mesa redonda

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Modelo PRGS

IABestudioMarcas




Cuadro PRGS

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IABestudioMarcas

Sectores

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IABestudioMarcas

Automocioacuten

IABestudioMarcas

Automocioacuten


P1 4

-65

-52

-19

P2 -48

482072

1329507

8395 62747

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

PRGS por sector

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

43

24 14

37 30 27

51

72 83

62 65

65

1 0 0 0

1 1

5 3 3 1 4 7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

BMW Audi

Ford Opel

Mercedes Citroen

27 26

19

10 13

5

12 28

40

6 10

4

34

23 6

7

18

13

24 22

30

2

12

10


P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten



755

207

17 21

P1

129

786

23 62

P2

283

14

694

10

R

894

43 10 52

G

813

187

S

IABestudioMarcas


IABestudioMarcas


807425

3312760

16296 102075

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

PRGS por sector

P R G S


P1 +75

-12

-7

+32

P2 +29

IABestudioMarcas


43

60

5

47

98

35

50

33

94

39

1

62

1 1

0

1

0 3 6 7 0

12 1 0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas



McDonalds Mercadona

Ofertix Telepizza

39

24 19

11 4

3

11

3

82

2

0 1

53

15

5

15

0 12

42

21

14

22

0 0


P R G S

IABestudioMarcas




880

118 02 00

P1 95

876

29 00

P2

113 03

883

00

R

872

128 00

00

S

980

04 16 00

G

IABestudioMarcas

Videojuegos

IABestudioMarcas

Videojuegos


P1 +49

+37

+46

-24

P2 -64

685959

5125147

25604 58984 0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

PRGS por sector

P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos

3

24 18 21

5

22

96

75

74 77

94

77

0 0

3

1 0 0 1 1 6

0 1 1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


PRGS por marca

P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos



Activision EA King

7 26

9

44

14

4

31 11

5

21

33

2

2 13

34

48

2

1

25 11 31

9

24

2


P R G S

IABestudioMarcas

Videojuegos



246

235

153

365

P1

153

661

109 76

P2

14

13

792

180

R

217

783

S

339

07

64

590

G

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IABestudioMarcas

Sectores




P2 (Actividad)


P1 (Volumen)

Distribucioacuten

Belleza Cultura

2014 2014

Videojuegos

IABestudioMarcas

Sectores

Belleza

Cultura

Videojuegos


Cultura Cultura


Cultura

Bebidas

2014

IABestudioMarcas

Sectores

Cultura


Teleco


2014

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Sectores


Servicios


Cultura

2014

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Marcas


IABestudioMarcas

Marcas

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Marcas

IABestudioMarcas

Marcas

IABestudioMarcas


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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

+2

460179 P1 (Volumen)

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Media 2014 532

Crecimiento 2015

-18

436


P2 (Actividad)

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7515




marca en sus rrss

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siguen en rrss


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siguen


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134

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G

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00 00

S

670 201

70 58

P1

120

790

31 60

P2


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Conclusiones

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Conclusiones









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Conclusiones








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Mesa redonda


Pepe Jeans



Ecovidrio



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Contacto



























































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1 Modelo PRGS




41 PRGS por sector

42 PRGS por marca

43 Cuota marca PRGS




7 Conclusiones

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Modelo PRGS

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Cuadro PRGS

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Sectores

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Automocioacuten

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Automocioacuten


P1 4

-65

-52

-19

P2 -48

482072

1329507

8395 62747

0

200000

400000

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800000

1000000

1200000

1400000

PRGS por sector

P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten

43

24 14

37 30 27

51

72 83

62 65

65

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1 1

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0

10

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PRGS por marca

P R G S

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Automocioacuten

BMW Audi

Ford Opel

Mercedes Citroen

27 26

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5

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4

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13

24 22

30

2

12

10


P R G S

IABestudioMarcas

Automocioacuten



755

207

17 21

P1

129

786

23 62

P2

283

14

694

10

R

894

43 10 52

G

813

187

S

IABestudioMarcas


IABestudioMarcas


807425

3312760

16296 102075

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

PRGS por sector

P R G S


P1 +75

-12

-7

+32

P2 +29

IABestudioMarcas


43

60

5

47

98

35

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33

94

39

1

62

1 1

0

1

0 3 6 7 0

12 1 0

0

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PRGS por marca

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Media 2014 452270

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Media 2014 452270

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G

IABestudioMarcas

Videojuegos

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Videojuegos


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Distribucioacuten

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Cultura

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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

+2

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Automocioacuten

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Automocioacuten


P1 4

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482072

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PRGS por sector

P R G S


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IABestudioMarcas


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P R G S

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Videojuegos

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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

+2

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Media 2014 532

Crecimiento 2015

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marca en sus rrss

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Automocioacuten

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Automocioacuten


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482072

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PRGS por sector

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IABestudioMarcas


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Videojuegos

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G

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Distribucioacuten

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Media 2014 452270

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+2

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Media 2014 532

Crecimiento 2015

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P2 (Actividad)

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7515




marca en sus rrss

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Automocioacuten

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Automocioacuten


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482072

1329507

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P R G S

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Distribucioacuten

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IABestudioMarcas

Conclusiones

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Conclusiones









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Contacto



























































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Sectores

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Automocioacuten

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482072

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P R G S

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IABestudioMarcas

Videojuegos

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P R G S

IABestudioMarcas

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Distribucioacuten

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IABestudioMarcas

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Cultura

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Media 2014 452270

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IABestudioMarcas


Media 2014 532

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P2 (Actividad)

IABestudioMarcas

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marca en sus rrss

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IABestudioMarcas




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IABestudioMarcas


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IABestudioMarcas

Conclusiones

IABestudioMarcas

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IABestudioMarcas

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Contacto



























































IABestudioMarcas


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Automocioacuten

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Automocioacuten


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P R G S

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PRGS por sector

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IABestudioMarcas


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IABestudioMarcas



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P R G S

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IABestudioMarcas

Videojuegos

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Distribucioacuten

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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

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IABestudioMarcas


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IABestudioMarcas

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IABestudioMarcas

Automocioacuten

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PRGS por sector

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Videojuegos

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IABestudioMarcas

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Contacto



























































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IABestudioMarcas

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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

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IABestudioMarcas


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Distribucioacuten

Belleza Cultura

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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

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IABestudioMarcas


Media 2014 532

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IABestudioMarcas

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Ecovidrio



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Contacto



























































IABestudioMarcas

Automocioacuten

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P R G S

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PRGS por sector

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IABestudioMarcas


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Media 2014 452270

Crecimiento 2015

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IABestudioMarcas


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IABestudioMarcas

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Contacto



























































IABestudioMarcas

Automocioacuten



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PRGS por sector

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IABestudioMarcas


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PRGS por sector

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