INVESTIGACION Y ANALISIS DE LOS ACCIDENTES DE

TRABAJO

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Sección de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

REFLEXION

LA INVESTIGACIÓN HA PROBADO QUE ANTES DE QUE UN AT OCURRA HAN SUCEDIDO VARIOS INCIDENTES Y NADIE LOS NOTÓ , INVESTIGÓ O

CONTROLÓ. CADA VEZ QUE OCURRE UN AT AUMENTA

LA POSIBILIDAD DE QUE EL PRÓXIMO SEA MÁS SEVERO.

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OBJETIVOSIdentificar y analizar los conceptos relacionados con la Investigación de los incidentes y accidentes de trabajo.

Estructurar el procedimiento para la Investigación de los incidentes y accidentes de trabajo.

Identificar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo para tomar acciones preventivas y correctivas que eviten futuros accidentes de trabajo o minimicen sus consecuencias, creando una cultura de prevención en nuestra empresa.

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CONCEPTOS

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ACCIDENTE DE TRABAJOEs todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.Aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo.El que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador

CONCEPTOS

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INVESTIGACION DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Técnica de seguridad reactiva que tiene como propósito analizar los hechos y definir el conjunto de causas que directa o indirectamente intervinieron en el accidente para priorizar y aplicar las acciones correctivas y preventivas más efectivas

CONCEPTO LEGAL

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Ley 9/79 Art. 84

Registrar y notificar los accidentes y enfermedades ocurridos en los sitios de trabajo, así como de las actividades que se realicen para la protección de la salud de los trabajadores.

Dcto 1295/94 Art. 62

Todo accidente de trabajo oenfermedad profesional que ocurra enuna empresa o actividad económica,deberá ser informado por el respectivoempleador a la entidad ARP y a la EPS,en forma simultánea, dentro de los dosdías hábiles siguientes de ocurrido elAccidente o diagnosticada la enfermedad

CONCEPTO LEGAL

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Res.1401/07 Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo

Que conforme lo dispone el artículo 4° del Decreto 1530 de 1996, los Comités Paritarios de Salud Ocupacional, deben participar en la investigación de los accidentes de trabajo.

Investigar todos los incidentes y accidentes de trabajo dentro de los quince (15) días siguientes a su ocurrencia, a través del equipo investigador, conforme lo determina la presente resolución.

CONCEPTO LEGAL

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Adoptar una metodología y un formato para investigar los incidentes y los accidentes de trabajo, que contenga como mínimo, los lineamientos establecidos en la presente resolución, siendo procedente adoptar los diseñados por la ARP SURATEP.

Implementar las medidas y acciones correctivas que como producto de la investigación recomienden, el Comité Paritario de Salud Ocupacional; las autoridades administrativas laborales; así como la ARP a la que se encuentre afiliado el empleador.

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

MODELO DE CAUSALIDAD DEL ILCI

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

AccidentePersonas ( lesiones )

Medio ambiente

Propiedad

Proceso

Equipos y herramientas

DAÑOS

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

Mecanismo del accidenteCaída de altura

Contacto con ….

Golpeado por

Sobre esfuerzo o móv. en falso

Cortadura

EVENTO

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

Actos insegurosViolación u omisión de una norma o procedimiento por parte del trabajador que aumenta las posibilidades que ocurra un accidente.Condición inseguraSituación intrínseca en nuestro ambiente de trabajo que aumenta la posibilidad que un accidente.

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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Causas de las Lesiones

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Condiciones locativas en mal estado.Mantenimiento preventivo inexistente o inadecuado.Condiciones de orden y aseo.Exposiciones ruido-iluminación -ventilación, gases

No utilizar o utilizar mal los E.P.P.No seguir procedimientos de trabajo.Ignorar el peligroFalta de atención o concentraciónUtilizar equipos o herramientas inadecuadas

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

Factores personalesCapacidad física / fisiológica inadecuada

Capacidad mental / sicológica inadecuada

Tensión física o fisiológica

Tensión mental o sicológica

Falta de conocimiento

Falta de habilidad

Motivación deficiente

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

Factores del trabajoLiderazgo / supervisión deficiente

Ingeniería inadecuada

Deficiencia en las adquisiciones

Mantenimiento deficiente

Equipos y herramientas inadecuadas

Normas o procedimientos inexistentes

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas

Aspectos administrativosAusencia de Programa de Salud Ocupacional

Estándares inadecuados

Carencia de identificación de riesgos

ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

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Posición( Position )

Papeles( Papers )

Gente( People )

Partes( Parts )

RECOGER EVIDENCIAS Y ANALIZAR LOS HECHOS

Método de las 4 “P”

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Posición( Position )

Papeles( Papers )

Partes( Parts )

RECOGER EVIDENCIAS Y ANALIZAR LOS HECHOS

Método de las 4 “P”Lugar del accidentePosición de los equipos, herramientasUbicación del trabajador

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Papeles( Papers )

Gente( People )

Partes( Parts )

RECOGER EVIDENCIAS Y ANALIZAR LOS HECHOS

Método de las 4 “P”

Trabajador accidentadoTestigosJefe inmediato

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Posición( Position )

Papeles( Papers )

Gente( People )

RECOGER EVIDENCIAS Y ANALIZAR LOS HECHOS

Método de las 4 “P” ProcedimientosNormasRegistrosCapacitaciones

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Posición( Position )

Gente( People )

Partes( Parts )

RECOGER EVIDENCIAS Y ANALIZAR LOS HECHOS

Método de las 4 “P”

HerramientasEquipos, maquinas que utilizaban en el momento

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ANALISIS DE LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Muerte del trabajador

El trabajador se resbala y cae de una altura de 4 mts

No uso de EPP

Trabajo en altura sobre superficie lisa y de difícil acceso

Supervisión deficiente

Ausencia de una norma trabajo en altura

Sin política en S.O

No incluye Programa de Admón. en TAR.

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AA PP

VV HH

ACTUARACTUAR•Estandarizar•Divulgar•Mejorar

PLANEARPLANEAR• Formular el problema• Analizar las causas• Planear las soluciones

VERIFICARVERIFICAR•Comparar antes –

después•Llevar a cabo las

acciones preventivas-correctivas

HACERHACER•Definir alternativas

•Ejecutar las soluciones

CICLO PHVAMODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Son todas aquellas conexiones cronológicas y lógicas entre los

hechos que precedieron la ocurrencia del accidente.

DEFINICION DE ARBOL CAUSAL

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ÁRBOL CAUSAL

Planificación y evaluación de

riesgos deficiente

No se identificó como tarea de alto riesgo

No existen objetivos estratégicos de

intervención según prioridades

Diseño inapropiado del puesto

Supervisión deficiente

Ausencia de normas para trabajo en

altura

Trabajo sobre superficie lisa y difícil acceso

No uso de elementos de

protección

Caída de altura

Accidente mortal

SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

Seguimiento de acciones correctivasModificar y/o actualizar procedimientos de trabajoMejorar condiciones ambientales peligrosasCapacitar a todo el personal para evitar que se repita el accidenteImplementar acciones de compromiso con los trabajadoresComprometer al comité paritario de salud ocupacional (COPASO) y a la administración en las inspecciones de seguimiento y control

26DNPP - PPM9 - 01

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SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN

REGISTRO VERIFICACIÓN Tipo de

m e dida Áre a o

se cció n Re spo n sable Co st o

e spe rado Fe ch a de

e n t re ga Re su lt ado s

o bse rvado s

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Información general (persona, fecha, lugar)

Información sobre las pérdidas

Evaluación del riesgo

Descripción del suceso

Causas básicas y directas

Medidas de prevención y control

INFORME DE INVESTIGACIÓN

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FURAT EJEMPLO

LAS LESIONESUNA CUESTION DE PROBABILIDAD

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El técnico cae desde la centrifuga golpeándose la cabeza contra el suelo rompiéndose el cuello.

El técnico cae 3.5.mts. Se rompe una pierna y se lesiona la espalda. Su recuperación tardará de 6 a 8 semanas.

El técnico cae de 3 metros. Cae sobre los pies y se tuerce un tobillo. Requiere evaluación médica.

El técnico se resbala sobre un andamio, pero no cae.

Un técnico olvida colocarse el cinturón de seguridad antes de treparse en los andamios de las centrifugas.

1 FATAL

10ACCIDENTESCON TIEMPO

PERDIDO

100LESIONES QUE

REQUIERENTRATAMIENTO MEDICO

1000 CASI-ACCIDENTES O

CASOS DE PRIMEROS AUXILIOS

10000ACTOS INSEGUROS-

CONDICIONES INSEGURAS CREADAS POR EL EMPLEADO

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Prestaciones AsistencialesPrestaciones Económicas

( ARP SURATEP)

ASEGURADOS

NO ASEGURADOS

Daño a la PropiedadDaño al equipo o herramientaDaño al producto y materialInterrupción y retraso de producciónGastos de equipos de emergenciaCapacitación – entrenamientoHoras extrasMenos producción al trabajador lesionado

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES

ASEGURADOS

NO ASEGURADOS

$ 1

$ 5 - 50

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN