investigación para la comunicación efectiva

24
Investigación para la comunicación Ejercicio No. 1 (Fuentes de información) Ejercicio No. 2 (Tipos de investigaciones) Ejercicio No. 3 (El informe) MEIR FINKEL, PH.D. Doctor en comunicación Universidad Rafael Landívar 2016

Upload: multiversidad-digital

Post on 14-Apr-2017

761 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Investigación para la comunicación efectiva

Investigación para la comunicación

Ejercicio No. 1 (Fuentes de información)Ejercicio No. 2 (Tipos de investigaciones)

Ejercicio No. 3 (El informe)

MEIR FINKEL, PH.D.Doctor en comunicación

Universidad Rafael Landívar 2016

Page 2: Investigación para la comunicación efectiva

CINCO ELEMENTOS INDISPENSABLES EN LA OBSERVACIÓN:

Método de observación directa

Fuentes Primarias

1

2

3

4

5

La estructuración

La aproximación al observado

El momento del registro

El escenario de prueba

El medio de registro

Page 3: Investigación para la comunicación efectiva

Cerrada cuando se necesita obtener volúmenes grandes de medidas para completar encuestas tipo cuantitativo

Abierta cuando el estudio tiene objetivos cualitativos y necesita identificar desempeños o comportamientos

1LA ESTRUCTURACIÓN

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Page 4: Investigación para la comunicación efectiva

Puede ser abierta cuando la persona está conciente de la presencia del observador y de sentirse observado

Puede ser encubierta cuando la observación se desarrolla en forma camuflada para no despertar la atención del observado

2LA APROXIMACIÓN

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Page 5: Investigación para la comunicación efectiva

El tercer elemento se refiere al momento en el que se registra la información

El registro puede ser coincidental o simultaneo cuando ocurre el evento, o en diferido si se hace un tiempo después de cuando se registran las acciones o las consecuencias

3EL REGISTRO

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Page 6: Investigación para la comunicación efectiva

El cuarto elemento del diseño es el escenario de prueba de observación

En la mayoría de los casos el escenario es neutral, pero en ocasiones se aconseja un montaje artificial para prefabricar una situación o acelerar un acontecimiento

4LA ESTRUCTURACIÓN

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Page 7: Investigación para la comunicación efectiva

Puede ser manual o automático

El manual se apoya en la observación personal

El automático utiliza instrumentos digitales para registrar los hechos cuando por causas personales, físicas o psicológicas no es recomendable efectuarlas con personas

5EL REGISTRO

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Page 8: Investigación para la comunicación efectiva

PROCEDIMIENTOS ESTRUCTURADO SIN ESTRUCTURA

DIRECTOS

INDIRECTOS

Técnicas de encuesta, paneles y experimentos donde el informante proporciona información objetiva en forma estructurada.

Elaboración de una tarea para suministrar información en forma indirecta siguiendo patrones de procedimiento.

Sesiones de grupo y entrevistas en profundidad donde la información se suministra en forma objetiva y con libertad. Poco estructurada.

Técnicas de proyección donde el informante proyecta su posición en forma indirecta basadas en aplicaciones psicológicas clínicas.

Fuentes Primarias

Expresada en entrevistas a expertos, periódicos, observación directa,

experimentos, opiniones y encuestas realizadas en forma directa.

Page 9: Investigación para la comunicación efectiva

Auditoria de almacenes “STORE AUDIT”

Observación indirecta de existencias en despensas de hogares determinados.

Observación directa con registro de personal, estructurada.

Observación de objetos no de personas.

Observación de los niveles de inventario en almacenes al detalle.

Ejemplos

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Pruebas de despensas “PANTRY CHECK”

Page 10: Investigación para la comunicación efectiva

Observación estructurada

Observación natural de personas, sobre la conducta y actitudes con relación a un proceso de marketing.Reacciones frente a un nuevo producto.Observación camuflada.Observación inestructurada.

Estudio coincidental sobre audiencia de los medios.

Observación virtual directa sobre aparatos de televisión y las señales sintonizadas.

Casos de observación

Método de observación directa

Fuentes Primarias

Pruebas del comportamiento humano

Page 11: Investigación para la comunicación efectiva

- Bases de datos- Censos y estadísticas- Encuestas sectoriales- Otras investigaciones- Directorios- Internet

Principales fuentes secundarias de datos:

Fuentes Secundarias

Está expresada en datos, textos, literaturas, formulas, teorías y análisis

que fueron recopiladas con algún propósito determinado.

Page 12: Investigación para la comunicación efectiva

La investigación para la comunicación un instrumento confiable que sirve para asistir a la gerencia en la toma de decisiones.

Presenta dos enfoques básicos:Investigación cuantitativaInvestigación cualitativa

Tipos de investigación

Page 13: Investigación para la comunicación efectiva

Cualitativa cuando se deduce en el conocimiento de una situación que requiera de la comunicación en búsqueda de conceptos y diferentes manifestaciones de naturaleza varia.

Cuantitativa cuando se trata de inferir la medida de un parámetro poblacional o experimental.

Tipos de investigación

Page 14: Investigación para la comunicación efectiva

Se utiliza con propósito exploratorio o para proporcionar una base orientadora que permita despejar el camino para

posteriormente realizar una investigación de tipo concluyente o cuando se busca el conocimiento conceptual que

determinará el comportamiento del mercado.La investigación cualitativa indaga el conocimiento profundo. Las muestras utilizadas pueden ser pequeñas en tamaño pero suficientes cuando se trata de averiguar atributos genéricos.

Investigación cualitativa

Page 15: Investigación para la comunicación efectiva

Investigación cuantitativaSu propósito es medir un parámetro de una población para llegar a un resultado concluyente que soporte algún decisión bajo un riesgo previsto.

Requiere utilizar muestras de gran tamaño para que se garantice su rigor estadístico que permita hacer y determinar diferencias.

Investigación cuantitativa

Page 16: Investigación para la comunicación efectiva

Tres propósitos fundamentes para llevar a cabo un estudio cuantitativo:

• Tener un objetivo descriptivo. Conocer el perfil de un proceso de comunicación.

• Aplicar un control a una respuesta de comunicación. Conocer y monitorear el desempeño de los medios.

• Determinar una relación entre causas y efectos en el auditorio. Pronosticar la respuesta alcanzada con una promoción.

Investigación cuantitativa

Page 17: Investigación para la comunicación efectiva

Diferencia entre la investigación exploratoria y la orientadora en la INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

Investigación cualitativa

Exploratoria

Información secundaria

Encuesta piloto

Simulaciones

Clínicas o casos

Orientadora

Entrevistas en profundidad

Sesiones de grupo

Técnicas proyectivas

Técnicas de observación

Investigación cualitativa

Page 18: Investigación para la comunicación efectiva

Investigación cuantitativa

Descriptiva= encuestas

Personales

Tele marketing

E-mail

Explicativas = Experimentales

Experimentos reales

Cuasi experimentos

Pre- experimentos

Monitores y paneles

Auditorias

Medios de transporte

Diferencia entre la investigación exploratoria y la orientadora en la INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

Investigación cuantitativa

Page 19: Investigación para la comunicación efectiva

El i

nfor

me Es un documento en donde se

expresan las condiciones, los resultados, las conclusiones y las

recomendaciones de la investigación.

Puede tener dos presentaciones:

Informe técnico: es el informe formal que debe de ser completo

y riguroso. Su audiencia es especializada y conocedora de los procesos de lo investigado y

de los elementos utilizados.

Page 20: Investigación para la comunicación efectiva

Informe divulgativo: Son resúmenes orientados a una audiencia que no necesita conocer las recomendaciones y conclusiones, y mucho menos de aspectos técnicos. Suelen ser orientados a una audiencia en general o al público objetivo.

Las herramientas descriptivas mejoran la comprensión de este informe.

El i

nfor

me

Page 21: Investigación para la comunicación efectiva

1.- Carta de presentación: adjunta al informen general.

2.- Resumen: Breve compendio del problema bajo estudio y el objeto de la investigación.

3.- Tabla de contenidos: Es el índice de los contenidos y sus secciones.

4.- Marco teórico: Describe el conocimiento actual que se tiene sobre el tema, los conceptos fundamentales. Se plantean las hipótesis a comprobar, los requerimientos y las fuentes de información.

com

pone

ntes

El i

nfor

me

Page 22: Investigación para la comunicación efectiva

5.- Metodología, posibilidades y limitaciones: Describe el método utilizado para investigar los objetivos propuestos.

6.- Resultados: Cuerpo central del estudio. Incluye resultados de la investigación, construidos por contenido textual, tabulación, gráficas, sonidos y otros recursos como dimensión y movimiento.

7.- Conclusiones y recomendaciones: Parte sustancial del estudio que resume los hallazgos de la investigación. Es la parte más esperada por la gerencia.

com

pone

ntes

El i

nfor

me

Page 23: Investigación para la comunicación efectiva

8.- Apéndices: Se localizan en la parte final del informe. Incluyen los materiales de apoyo que resulten muy técnicos.

9.- Bibliografía: Ultimo apéndice e incluye una enumeración de todas las fuentes de información secundaria que se utilizaron o nombraron en el estudio.

Lleva el nombre del autor, el título, la editorial, lugar y fecha de edición.

com

pone

ntes

El i

nfor

me

Page 24: Investigación para la comunicación efectiva

MUCHAS GRACIASInvestigación para la

comunicación