inversion extranjera

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C ÁTEDRA : G EOGRAFÍA E CONÓMICA I NTERNACIONAL P ROFESOR : E CON . S IMÓN M OLINA MAESTRIA EN INTEGRACIÓN REGIONAL Inversión Extranjera en América Latina y el Caribe durante el año 2008 AYPV

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Exposición: Inversión Extranjera en Latinoamerica

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Page 1: Inversion Extranjera

CÁTEDRA: GEOGRAFÍA ECONÓMICA INTERNACIONAL

PROFESOR: ECON. S IMÓN MOLINA

MAESTRIA EN

INTEGRACIÓN

REGIONAL

Inversión Extranjera en

América Latina y el Caribe

durante el año 2008

AYPV

Page 2: Inversion Extranjera

AGENDA:

Definición de Inversión Internacional o

Extranjera

Características de la Inversión Extranjera

Tipos de Inversión Extranjera

La Inversión Extranjera Directa en América

Latina y el Caribe durante el año 2008

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Page 3: Inversion Extranjera

DEFINICIÓN DE INVERSIÓN

INTERNACIONAL O EXTRANJERA

En un sentido amplio, consiste en la transferencia derecursos financieros, de un país a otro, a largoplazo, independientemente que se haga bajo lamodalidad de un préstamo o por la compra departicipaciones en el capital social de unaempresa.

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Page 4: Inversion Extranjera

CARACTERÍSTICAS DE LA

INVERSIÓN EXTRANJERA:

Implica la transferencia de recursos financieros entredos países.

La consecuencia de la inversión es la participación en elcapital social de una empresa.

El inversionista obtiene el derecho a recibir unaparticipación en las utilidades de la empresa receptorade la inversión.

La inversión extranjera es un riesgo directo delinversionista.

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Page 5: Inversion Extranjera

FORMAS DE INVERSIÓN

EXTRANJERA:

Una Inversión Directa, cuando el inversionista extranjero tiene un porcentaje alto del total del capital (por ejemplo, más del 50%) de la empresa receptora y ejerce un control operativo sobre ella.

Una inversión en cartera, cuando el inversionista tiene una participación pequeña en el capital social (ejemplo, 1%) y no participa en la gerencia de la empresa.

Una inversión conjunta (Joint Venture), cuando el inversionista internacional, conjuntamente con otros inversionistas (nacionales o extranjeros), participa con menos del 51% de las acciones, pero con un porcentaje que lo lleve a participar activamente en la gerencia de la

sociedad.

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Page 6: Inversion Extranjera

PANORAMA DE LA INVERSIÓN

EXTRANJERA DIRECTA EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

(DURANTE EL PERÍODO 2008 –

INFORME CEPAL)

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Page 7: Inversion Extranjera

A. PANORAMA DE LA IED EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE:

1.- Los Ingresos de IED y las actividades de las empresas transnacionales:

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PAÍSES PERÍODO

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

(128.301 Millones de Dólares)13% CON RESPECTO A 2007

PAÍSES DESARROLLADOS -25% CON RESPECTO A 2007

La crisis económica y financiera durante el 2008 afectó de

tres maneras la IED en el mundo: deterioró las

perspectivas de crecimiento económico, acentuando la

incertidumbre y por ende las perspectivas de riesgo.

Page 8: Inversion Extranjera

A. PANORAMA DE LA IED EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE:

AYPV

Page 9: Inversion Extranjera

A. PANORAMA DE LA IED EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE:

Mientras que los flujos de IED recibidos por América del Suraumentaron un 24%, alcanzando los 89.862 millones de dólares,los flujos de IED destinados a México y la cuenca del Caribe(Centroamérica y países y territorios del Caribe), cayeron un 5%,con lo cual llegaron a los 38.438 millones de dólares.

El Brasil, Chile y Colombia fueron los principales receptores deAmérica del Sur, ya que concentraron el 80% de la inversiónextranjera que llegó a la subregión.

El estrecho vínculo de México y la Cuenca del Caribe con laeconomía estadounidense explica el franco retroceso de la IED enesta subregión. En esta coyuntura, México fue el principalafectado, ya que los ingresos de IED cayeron un 20% con respectoa 2007, mientras que los de Centroamérica crecieron un 7%.

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Page 10: Inversion Extranjera

A. PANORAMA DE LA IED EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE:

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Page 11: Inversion Extranjera

A. PANORAMA DE LA IED EN

AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE:

El destino principal de las inversiones en el conjunto de laregión continuó siendo el sector de los servicios,fundamentalmente las telecomunicaciones, los serviciosfinancieros y los servicios públicos. En cuanto al origen de laIED, los Estados Unidos continúan siendo el principalinversionista, seguido por España y Canadá.

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Page 12: Inversion Extranjera

2. LA INVERSIÓN DIRECTA EN EL

EXTERIOR Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

DE LAS TRANSLATINAS

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Page 13: Inversion Extranjera

2. LA INVERSIÓN DIRECTA EN EL

EXTERIOR Y LA INTERNACIONALIZACIÓN

DE LAS TRANSLATINAS

En 2008 las corrientes de inversión directa en el exterior delos países de América Latina y el Caribe continuaron sutendencia al alza y alcanzaron los 34.561 millones dedólares, un aumento del 42% con respecto a 2007. Elaumento estuvo encabezado por el Brasil, el principalinversionista extranjero de la región, con 20.457 millones dedólares (61% del total), seguido por Chile y la RepúblicaBolivariana de Venezuela, con 6.891 y 2.757 millones dedólares, respectivamente.

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Page 14: Inversion Extranjera

B. IED EN SERVICIOS EMPRESARIALES A

D ISTANCIA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

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Page 15: Inversion Extranjera

B. IED EN SERVICIOS EMPRESARIALES A

D ISTANCIA EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Aunque la India domina la industria mundial de servicios empresariales a distancia, en los últimos años los países de América Latina y el Caribe han incrementado su atractivo para las inversiones en este sector. La participación de la región en el total de los servicios empresariales es aproximadamente de un 7%.

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Page 16: Inversion Extranjera

C. COMPLEJOS HOTELEROS INMOBIALIARIOS

INTEGRADOS: INVERSIONES Y ESTRATEGIAS

EMPRESARIALES

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Page 17: Inversion Extranjera

C. COMPLEJOS HOTELEROS INMOBIALIARIOS

INTEGRADOS: INVERSIONES Y ESTRATEGIAS

EMPRESARIALES

Últimamente, el sector del turismo ha acelerado sutransformación, al responder a los cambioseconómicos, culturales, políticos, tecnológicos ydemográficos, para convertirse en una actividad cadavez más segmentada. En este proceso, las empresasturísticas han comenzado a externalizar muchas desus actividades, lo que ha permitido el ingreso alsector de empresas conexas, como inmobiliarias,constructoras y entidades financieras, entre otras.

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Page 18: Inversion Extranjera

C. COMPLEJOS HOTELEROS INMOBIALIARIOS

INTEGRADOS: INVERSIONES Y ESTRATEGIAS

EMPRESARIALES

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Page 19: Inversion Extranjera

C. COMPLEJOS HOTELEROS INMOBIALIARIOS

INTEGRADOS: INVERSIONES Y ESTRATEGIAS

EMPRESARIALES

En este escenario, México y los países de laCuenca del Caribe se transformaron, producto dela cercanía con los Estados Unidos, en un polocada vez más atractivo para este tipo de turismovacacional y en la actualidad concentran cercadel 70% de las llegadas internacionales a AméricaLatina y el Caribe

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Page 20: Inversion Extranjera

D. CONCLUSIONES Y

PRINCIPALES IMPLICANCIAS

Todo lo anterior apunta a formular y poner en marchapolíticas que fortalezcan la capacidad de absorción delas economías de la región. En este sentido, lapregunta relevante no es solo cuánta IED se recibe,sino qué se hace y qué se logra con ella. En esecontexto, la reacción a la crisis económica actual debeincluir la construcción y el fortalecimiento de lascapacidades productivas de las economías nacionales,de tal forma que puedan maximizar los beneficios nosolo de la IED, sino también de su propia inversión enel exterior.

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