inventario, guias mecanicas y necesidades de equipo en el snest diciembre2008

INVENTARIO, GUIAS INVENTARIO, GUIAS MECANICAS Y MECANICAS Y

NECESIDADES DE EQUIPO NECESIDADES DE EQUIPO EN EL SNESTEN EL SNEST

Diciembre2008

Difundir el Programa de Difundir el Programa de Inventario de Equipo y guías Inventario de Equipo y guías mecánicas en Línea y capacitar mecánicas en Línea y capacitar a los asistentes en su manejo y a los asistentes en su manejo y operaciónoperación ..

Objetivo de la ReuniónObjetivo de la Reunión

En la actualidad no se cuenta con un En la actualidad no se cuenta con un inventario del equipo existente el los inventario del equipo existente el los Laboratorios de los IITT ni de sus Laboratorios de los IITT ni de sus características y estado de funcionamiento características y estado de funcionamiento esto dificulta fuertemente las acciones de esto dificulta fuertemente las acciones de planeación tendientes a cubrir las planeación tendientes a cubrir las necesidades en esta materianecesidades en esta materia..

Problemática Problemática

ProblemáticaProblemática

Las Guías mecánicas de los Las Guías mecánicas de los Laboratorios están obsoletas o Laboratorios están obsoletas o inexistentes, situación que impide inexistentes, situación que impide orientar los escasos recursos a las orientar los escasos recursos a las necesidades reales de los planteles.necesidades reales de los planteles.

Existe una gran cantidad de equipo obsoleto Existe una gran cantidad de equipo obsoleto o fuera de operación por la falta de: o fuera de operación por la falta de: Instalación, Manuales de operación y Instalación, Manuales de operación y mantenimiento, Capacitación de los mantenimiento, Capacitación de los profesores para operarlo. profesores para operarlo. Además existe equipo que no es Además existe equipo que no es congruente con los contenidos de los congruente con los contenidos de los programas de estudio.programas de estudio.


La información disponible no permite lograr La información disponible no permite lograr procesos de licitación exitosos, son procesos de licitación exitosos, son comunes las situaciones siguientes:comunes las situaciones siguientes:Equipo sobredimensionadoEquipo sobredimensionadoEquipo incompleto o sin sus accesoriosEquipo incompleto o sin sus accesoriosInstalación y capacitación no incluidos Instalación y capacitación no incluidos Recurso no ejercido por inconformidades Recurso no ejercido por inconformidades entre los proveedoresentre los proveedores


Existen serias dificultades para dar una Existen serias dificultades para dar una respuesta rápida, eficaz, y congruente con respuesta rápida, eficaz, y congruente con los programas académicos, a las los programas académicos, a las asignaciones presupuestales extraordinarias asignaciones presupuestales extraordinarias que destina la Secretaria para cubrir que destina la Secretaria para cubrir parcialmente esta problemática. parcialmente esta problemática.


EstrategiaEstrategia de Atenciónde Atención Elaboración de un Software en línea que Elaboración de un Software en línea que

permita realizar en 3 etapas lo siguiente:permita realizar en 3 etapas lo siguiente:• 1.- Levantamiento de un inventario de equipo 1.- Levantamiento de un inventario de equipo

en el SNESTen el SNEST• 2.- Elaboración de las guías mecánicas 2.- Elaboración de las guías mecánicas

ideales con base en los planes de estudio ideales con base en los planes de estudio vigentesvigentes

• 3.- Determinación de las necesidades por 3.- Determinación de las necesidades por diferencia de los dos puntos anterioresdiferencia de los dos puntos anteriores

Mecánica de AccionesMecánica de Acciones Difusión de la estrategia por parte de la DPPIDifusión de la estrategia por parte de la DPPI Asignación de las claves de acceso y contraseñas Asignación de las claves de acceso y contraseñas

vía CRODESvía CRODES Captura del inventario por parte de los jefes de Captura del inventario por parte de los jefes de

Laboratorio y docentes, bajo la supervisión del Laboratorio y docentes, bajo la supervisión del Departamento de planeaciónDepartamento de planeación

Seguimiento de captura y asesoría por parte de los Seguimiento de captura y asesoría por parte de los CRODES durante todo el procesoCRODES durante todo el proceso

Consolidación de la Información y fin de la etapa 1Consolidación de la Información y fin de la etapa 1

Avance a la FechaAvance a la Fecha

Se tiene concluido el Software de captura en Se tiene concluido el Software de captura en línealínea

Se esta realizando la difusión del sistemaSe esta realizando la difusión del sistema Se han asignado las claves y contraseñas de Se han asignado las claves y contraseñas de

accesoacceso Está por iniciar el periodo de capturaEstá por iniciar el periodo de captura

Generalidades del Generalidades del software de capturasoftware de captura

Arquitectura del sistemaArquitectura del sistema

INTERNET

Servidor WEB Servidor BD

CRODE CELAYA

IT ALTAMIRA

IT CHIHUAHUA

IT …….

Acceso al SistemaAcceso al SistemaRequisitos:

PC con acceso a Internet Emplear algún navegador o browser

Introducir cualquiera de las siguientes dos direcciones: http://148.208.169.250/equipamiento http://draco.crodecelaya.edu.mx/equipamiento

RESULTADOS ESPERADOSRESULTADOS ESPERADOS Inventario Actualizado de equipo en Inventario Actualizado de equipo en

todos los Institutos del Sistematodos los Institutos del Sistema Guías mecánicas compatibles con los Guías mecánicas compatibles con los

planes de estudio planes de estudio Base de datos que permitirá:Base de datos que permitirá:

• Proyectar con mayor precisión los Proyectar con mayor precisión los edificios de los laboratoriosedificios de los laboratorios

• Costear el equipamiento de laboratorios Costear el equipamiento de laboratorios y carreras, necesidades por instituto, y carreras, necesidades por instituto, estado y nacionalestado y nacional

RESULTADOS ESPERADOSRESULTADOS ESPERADOS Información relevante para facilitar Información relevante para facilitar

los procesos de acreditación de las los procesos de acreditación de las carrerascarreras

Normalización de los laboratorios por Normalización de los laboratorios por carrera de acuerdo a los programas carrera de acuerdo a los programas de estudiode estudio

Información veraz para efectos de Información veraz para efectos de licitación de equipos y anteproyectos licitación de equipos y anteproyectos de inversiónde inversión

MECANICA DE TRABAJO MECANICA DE TRABAJO

Etapa 1 Capacitación de uso del Etapa 1 Capacitación de uso del programa en servidor Localprograma en servidor Local

Etapa 2Etapa 2 Trabajo sobre el servidor Trabajo sobre el servidor en líneaen línea

MECANICA DE TRABAJO MECANICA DE TRABAJO

1.- Presentación de grupos de 1.- Presentación de grupos de soporte técnico de cada CRODE y soporte técnico de cada CRODE y su área de influenciasu área de influencia

2.- Inicialización de 2.- Inicialización de computadoras portátiles e computadoras portátiles e integración de la Redintegración de la Red

3.- Asignación de Claves 3.- Asignación de Claves InstitucionalesInstitucionales

MECANICA DE TRABAJOMECANICA DE TRABAJO

4.- Presentación del manual de 4.- Presentación del manual de usuariousuario

5.- creación de usuarios5.- creación de usuarios 6.-Captura de Inventario en 6.-Captura de Inventario en

servidor localservidor local 7.- Resolución de dudas de interés 7.- Resolución de dudas de interés

general y retroalimentacióngeneral y retroalimentación

MECANICA DE TRABAJOMECANICA DE TRABAJO

8.- Captura de inventario en 8.- Captura de inventario en servidor en líneaservidor en línea

9.- Compromisos9.- Compromisos

CRODE CELAYACRODE CELAYA

Responsables de la asesoríaResponsables de la asesoría

• Ing. Manuel López FosadoIng. Manuel López Fosado [email protected]@hotmail.com• Ing. Sergio RamírezIng. Sergio Ramí[email protected]@crodecelaya.edu.mx• Ing. Fernando GonzálezIng. Fernando Gonzá[email protected][email protected]


Altamira

Bahía de Banderas

Cd Altamirano

Cd Guzmán

Cd Madero

Cd Valles

Cd Victoria

Celaya


CIIDET*

Colima

CRODE Celaya

DGEST

El Llano Aguascalientes

Huejutla

Aguascalientes

Jiquilpan


La Piedad

Lázaro Cárdenas

León

Linares

Matamoros

Matehuala

Mazatlán

Morelia


Nuevo Laredo

Nuevo León

Ocotlán

Piedras Negras

Querétaro

Reynosa

Roque

Saltillo


San Juan del Río

San Luís Potosí

Tepic

Tlajomulco

Valle de Morelia

Zacatecas


Iztapalapa

Milpa Alta

Tlahuac

CRODE CHIHUAHUACRODE CHIHUAHUA


•Tec. Raúl Ramos DíazTec. Raúl Ramos Díaz

[email protected]@hotmail.com•Ing. Humberto Ávila DelgadoIng. Humberto Ávila Delgado

CRODE CHIHUAHUACRODE CHIHUAHUACd Cuauhtémoc

Cd Juárez

Chihuahua

Chihuahua II

CRODE Chihuahua

Culiacán

Delicias

Durango

El Salto

CRODE CHIHUAHUACRODE CHIHUAHUAEnsenada

Guaymas

Hermosillo

Huatabampo

Jiménez

Agua Prieta

La Laguna

La Paz

CRODE CHIHUAHUACRODE CHIHUAHUA

Los Mochis

Mexicali

Nogales

Parral

Tijuana

Torreón

Valle del Yaqui

Villa Montemorelos

CRODE MERIDACRODE MERIDA


•Ing. Roger Solís PérezIng. Roger Solís Pérez

[email protected]@crodemerida.edu.mx

[email protected]@hotmail.com


Cancún

Chetumal

Chiná

Comitán

Comitancillo

Conkal

CRODE Mérida


Istmo

Lerma

Mérida

Minatitlán

Oaxaca

Salina Cruz

Tapachula

Campeche


Tizimin

Tuxtepec

Tuxtla Gutiérrez

Valle Oaxaca

Villahermosa

Zona Maya

Zona Olmeca

CRODE ORIZABACRODE ORIZABA


•MC Edith Vásquez GarcilazoMC Edith Vásquez [email protected][email protected]•Tec. José Antonio Hernández Tec. José Antonio Hernández

RodríguezRodrí[email protected]@hotmail.com

CRODE ORIZABACRODE ORIZABAAcapulco

Altiplano de Tlaxcala

Apizaco

Boca del Río

CENIDET*

Cerro Azul

Chilpancingo

Costa Grande

CRODE Orizaba


Cuautla

Cuenca del Papaloapan

Iguala

Orizaba

Pachuca

Pinotepa

Puebla

Tehuacán


Tlalnepantla

Tlaxiaco

Toluca

Ursulo Galván

Veracruz

Zacatepec

Zitácuaro

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