Programa Ejecutivo en Gestión de Empresas de Servicios Energéticos ESE´S

Introducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es

Servicios Energéticos ESE´S

Año de realización: 2011-2012

PROFESORIgnacio Esteban Blanco

1. Evolución2. Eficiencia Energética3. Modelos

Introducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Índice

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3. Modelos4. Ejemplo Práctico5. Caso 1 – Ayuntamiento de Galapagar6. Caso 2 – Novo Hospital de Vigo

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Capítulo 1Evolución

Breve historia

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Los comienzos …

Hospital de Villiers-sur-Marne

Contrato de SSEE con temperatura garantizada

Sigue en vigor

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Evolución en España

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Desde hace más de diez años existen empresas de servicios queademás de prestar servicios tradicionales como el Mantenimientode Instalaciones, gestionaban la energía transformada en esasinstalaciones

Nuevo escenario

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Nuevo escenario

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Ahora bien, no ha sidohasta la creación delnuevo escenario de laEficiencia Energética en

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Eficiencia Energética enla Europa de los 27,cuando se ha establecidoun marco de actuaciónpara la Empresas deServicios Energéticos.

Nuevo Marco Legislativo

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2002/91Eficiencia

energética de edificios

R.D. 1027/2007:Revisión del RITE

R.D. 314/2006:Código Técnico de la

Edificación

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2006/32Eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos

Plan de acción Empresas de Servicios Energéticos

Ley de Ahorro, EE y EERR

edificios R.D. 47/2007:Certificación energética de

edificios nuevos

Evolución Precio Suministros Energéticos

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Necesidad de búsqueda de solución energética

Solución Energética

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Plan PAE4 2005-2007

Plan PAE4+ 2008-

Est

rate

gia

de a

horr

o y

Efic

ienc

ia E

nerg

étic

a

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Plan PAE4+ 2008-2012

Plan Acción Empresas de Servicios Energéticos

Directiva 2006/32

Est

rate

gia

de a

horr

o y

Efic

ienc

ia E

nerg

étic

a E

4

Plan Activación Julio 2008 (31 medidas)

Previsiones de ahorro para los diferentes planes

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Definición de ESE

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Definición de la Directiva Europea 2006/32, sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos y en concreto de la Empresa de Servicios Energéticos (ESE).

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Responsabilidad de la ESE

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transformación de las energías primarias asegurando unrendimiento

Riesgo Económico

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Riesgo de sobrepasar el presupuesto de coste de las mejoras€

Inversión Gasto

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ConcepciónImplantación de mejoras

Explotación

Riesgo de sobrepasar el presupuesto de explotación

Riesgo de sobrepasar el presupuesto de coste de las mejoras

Tiempo

€

Puesta a disposición

Contratacióntradicional

Riesgo Económico

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Inversión Gasto

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Concepción

Implantación de mejorasExplotación Tiempo

Puesta a disposición€

Contratación Servicios Energéticos

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… el futuro inmediato

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Capítulo 2Eficiencia Energética

Eficiencia Energética

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ECONÓMICO

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EFICIENCIA

TÉCNICA GESTIÓN

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EFICIENCIA

ECONÓMICO

EFICIENCIA Control Presupuestario

Simplificación

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EFICIENCIA

TÉCNICA GESTIÓN

EFICIENCIA EN LA GESTIÓN

Visibilidad

Control Presupuestario

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EFICIENCIA

ECONÓMICO

EFICIENCIA Fiabilidad, perennidad y conformidad

Calidad

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EFICIENCIA

TÉCNICA GESTIÓN

EFICIENCIA TÉCNICA

Medio ambiente

Fiabilidad, perennidad y conformidad

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EFICIENCIA

ECONÓMICO

EFICIENCIA Reducción gastos administrativos

Economía garantizada

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EFICIENCIA

TÉCNICA GESTIÓN

EFICIENCIA ECONÓMICA

Responsabilidad de los riesgos

Reducción gastos administrativos

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Administración Pública: su actividad consiste en el desarrollo denormativa de ahorro y eficiencia energética (estrategias, objetivosde ahorro, subvenciones, regulación técnica) y en el propioconsumo de servicios y productos eficientes.

Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Fabricantes de componentes y productos finales: un fabricante oproductor es la persona (normalmente jurídica) dedicada a unaactividad fabril de elaboración de productos para su consumo porparte de los consumidores finales.

Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Empresas de servicios de ahorro y eficiencia: organizaciones queproporcionan servicios relacionados con el consumo energético enlas instalaciones de un usuario determinado. En este grupo seincluyen Empresas de Servicios Energéticos, CertificaciónEnergética, auditoras energéticas, consultoras, verificadoras, etc.

Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Instituciones Financieras: su actividad consiste en financiarproyectos de ahorro y eficiencia.

Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

Agentes Sector Eficiencia Energética

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Suministrador Energético: es el encargado de suministrar laenergía al consumidor final. Cabe destacar que las Empresas deServicios Energéticos (ESES) pueden actuar de suministradores deenergía como parte de su contrato de servicios energéticos.

Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)

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Otros Agentes

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Capítulo 3Modelos

Modelo Base. Venta de Energía Térmica

NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es

Modelo Francés

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COMBUSTIBLES TRANSFORMACIONENERGIAS Y SERVICIOS

SUMINISTRADOS

CO2 evitado CO2 emitido

AHORRO DE ENERGIA REDUCCION

DE EMISIONES

P1 Suministro energético

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P4 Inversiones

P3 Garantía Total

P2 Mantenimiento

Modelo IDAE

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Modelo contractual, más extendido en Europa, en donde la ESE sehace cargo de la transformación de la energía primaria y el clienterecibe condiciones de confort o fluidos energéticos en función de unosrequisitos reflejados en el contrato. Se actúa sobre el suministro y lademanda energética. Con las modalidades:

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demanda energética. Con las modalidades:Forfait (“tarifa plana”)

Contador (el cliente abona la energía transformada consumida)

Modelo IDAE

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Modelo IDAE: Modelo de Contrato

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Modelo EPC(Energy Perfomance Contracting)

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Modelo estadounidense, en el que se actúa sobre la demandaenergética. En base a un balance energético de la instalación, seproponen sustituciones parciales de los distintos consumidores deenergía. La viabilidad económica la determina el potencial de ahorrode la instalación. Se garantiza un rendimiento global de la instalación.

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de la instalación. Se garantiza un rendimiento global de la instalación.

Modelo EPC: Evolución

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Modelo EPC: Proceso

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Modelo actuales

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Modelo Francés o 5P

Modelo EPC

Ahorros Compartidos

Ahorros Garantizados

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Coste real anual de la energía

(*) Al ser el ahorro menor de lo esperado éste lo asume la ESE

Parte del ahorro que va al Cliente

Parte del ahorro que va a la ESE

Parte del ahorro que va a la ESE que se dedica a recuperar la inversión

Ahorro superior al esperado que se reparte entre el cliente y la ESE según el % acordado en contrato

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Coste real anual de la energía

(*) Beneficios a compartir entre cliente y ESE según el % acordado en contrato

Perdida asumida por la ESE por no haberse alcanzado los ahorros garantizados

Parte del ahorro que se queda en el cliente y del cual a su vez se utiliza una parte para recuperar la inversión

Pagos de la ESE al cliente por no haberse alcanzado los ahorros garantizados

Ahorros para la ESE

Medida y Verificación

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Medida y Verificación

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Capítulo 4Ejemplo Práctico

Servicios de Eficiencia Energética Edificio Viviendas

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Prestaciones incluidas:P1 Gestión EnergéticaP2 MantenimientoP3 Garantía TotalP4 Inversiones

P1: Gestión Energética

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La prestación de Gestión Energética comprende el suministro deenergía térmica.

El suministro de energía térmica se realizará mediante aguacaliente procedente de las calderas para calefacción y ACS. Para lageneración se empleará como combustible gas natural.

Se realizará la gestión y optimización de los contratos con la

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Se realizará la gestión y optimización de los contratos con lacompañía distribuidora de combustible, pasando la ESE a asumir elpago de las diferentes facturas de la compañía distribuidora.

P1: Histórico de Consumos

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250.000 kWh

300.000 kWh

350.000 kWh

400.000 kWh2007 2008 2009

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0 kWh

50.000 kWh

100.000 kWh

150.000 kWh

200.000 kWh

250.000 kWh

P1: Promedio Consumos

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250.000 kWh

300.000 kWh

350.000 kWh

PROMEDIO

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0 kWh

50.000 kWh

100.000 kWh

150.000 kWh

200.000 kWh

P1: Distribución de Consumos Calefacción y ACS

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kWh 2007 2008 2009 PROMEDIO CALEFACCIÓN ACS

Enero 311.124 kWh 240.603 kWh 365.393 kWh 305.707 kWh 269.057 kWh 36.650 kWh

Febrero 242.679 kWh 222.432 kWh 212.241 kWh 225.784 kWh 189.134 kWh 36.650 kWh

Marzo 245.151 kWh 242.177 kWh 215.318 kWh 234.216 kWh 197.566 kWh 36.650 kWh

Abril 158.217 kWh 171.609 kWh 210.045 kWh 179.957 kWh 143.307 kWh 36.650 kWh

Mayo

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Mayo 88.650 kWh 85.909 kWh 52.408 kWh 75.656 kWh 39.006 kWh 36.650 kWh

Junio 41.781 kWh 102.325 kWh 27.614 kWh 57.240 kWh 20.591 kWh 36.650 kWh

Julio 27.561 kWh 41.270 kWh 41.119 kWh 36.650 kWh 0 kWh 36.650 kWh

Agosto 34.080 kWh 23.449 kWh 35.196 kWh 30.908 kWh 0 kWh 30.908 kWh

Septiembre 24.906 kWh 45.343 kWh 48.784 kWh 39.678 kWh 0 kWh 39.678 kWh

Octubre 188.986 kWh 161.216 kWh 115.089 kWh 155.097 kWh 118.447 kWh 36.650 kWh

Noviembre 207.939 kWh 258.713 kWh 189.677 kWh 218.776 kWh 182.126 kWh 36.650 kWh

Diciembre 251.239 kWh 241.542 kWh 279.378 kWh 257.386 kWh 220.737 kWh 36.650 kWh

TOTAL 1.822.312 kWh 1.836.589 kWh 1.792.261 kWh 1.817.054 kWh 1.379.971 kWh 437.083 kWh

P1: Distribución de Consumos Calefacción y ACS

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250.000 kWh

300.000 kWh

350.000 kWh

ACS CALEFACCIÓN

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0 kWh

50.000 kWh

100.000 kWh

150.000 kWh

200.000 kWh

(*) Grados día calefacción

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Es un indicador del grado de rigurosidad climática de un sitio ya que relaciona latemperatura media con una cierta temperatura de confort para calefacción. Se definecomo la suma de las diferencias horarias de la temperatura media del aire exteriorinferior a una temperatura base de calefacción, con respecto a este valor para todoslos días del año.

Su determinación:

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Su determinación:

TBc es la temperatura base de calefacción (16, 18, 20, 22°°°°C)Tmáx es la temperatura máxima (diaria o mensual)Tmín es la temperatura mínima (diaria o mensual)Ni es la cantidad de días del mes consideradoXc es un coeficiente lógico que valdrá 1 cuando la temperatura media mensual sea menor a la TBc y cerocuando sea mayor.

P1: Grados día calefacción

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Gdcal 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PROMEDIO PROM 3ANS

Enero 394 486 479 437 391 455 440 428

Febrero 379 464 415 314 319 382 379 338

Marzo 374 337 304 376 340 340 345 352

Abril 299 246 216 223 245 289 253 252

Mayo 188 129 106 159 159 122 144 147

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Mayo 188 129 106 159 159 122 144 147

Junio 23 9 20 59 70 40 37 56

Julio 24 5 0 16 17 9 12 14

Agosto 7 16 19 36 9 8 16 18

Septiembre 57 69 48 55 92 65 64 71

Octubre 152 151 113 194 219 148 163 187

Noviembre 377 361 256 361 365 270 332 332

Diciembre 443 460 437 457 420 459 446 445

TOTAL 2.717 2.733 2.413 2.687 2.646 2.587 2.631 2.640

P1: Grados día calefacción

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375

450

525

PROM 3ANS 2007 2008 2009

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0

75

150

225

300

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

P1: Cálculo del Importe de la Prestación

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Actual Futuro Actual Futuro

TOTAL 1.817.054 Tipo 2010 kWhu kWh € €

Enero 16,20% 294.354 191.330 225.094 10.844,00 € 8.072,67 €

Febrero 12,82% 232.867 151.364 178.075 8.611,93 € 6.400,02 €

Marzo 13,33% 242.274 157.478 185.268 8.953,41 € 6.655,91 €

Abril 9,56% 173.675 112.889 132.811 6.463,15 € 4.789,79 €

Mayo 5,56% 100.947 65.616 77.195 3.822,97 € 2.811,32 €

Junio 2,13% 38.773 25.202 29.650 1.565,92 € 1.119,95 €

Julio 0,53% 9.636 6.263 7.369 508,18 € 327,31 €

Simulación Consumo Actual

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Julio 0,53% 9.636 6.263 7.369 508,18 € 327,31 €

Agosto 0,67% 12.160 7.904 9.299 599,80 € 395,96 €

Septiembre 2,68% 48.638 31.615 37.194 1.924,05 € 1.388,32 €

Octubre 7,08% 128.708 83.660 98.424 4.830,74 € 3.566,51 €

Noviembre 12,58% 228.508 148.530 174.742 8.453,69 € 6.281,44 €

Diciembre 16,87% 306.513 199.234 234.392 11.285,42 € 8.403,46 €

TOTAL 0 0 100% 1.817.054 1.181.085 1.389.512 67.863,25 € 50.212,66 €

65% 67.863,25 €

85% 50.212,66 €

57.744,55 €

Tarifa 3.4 ESE k

65,18 € 1,15 10.118,70 €

0,035574 14,91%

€/kWh Fecha

0,036302 may-10 0,041557Precio Medio Referencia GNnatural

Rendimiento Calderas Actuales Gasóleo

Rendimiento Calderas Futuras Gas Natural

T.Variable (€/kWh)

T.Fijo (€/mes)

Coste Energía CLIENTE GNatural (€/kWh)

Coste Energía CLIENTE Actual

Coste Energía ESE Futuro (GNatural)

Coste Energía CLIENTE Futuro (GNatural)

Ahorro € CLIENTE Futuro (GNatural)

Ahorro % CLIENTE Futuro (GNatural)

P2: Mantenimiento

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La prestación de Mantenimiento comprende el mantenimientopreventivo sistemático, el mantenimiento preventivo condicional yel mantenimiento correctivo.

La finalidad de esta prestación es que las instalaciones técnicastrabajen en las mejores condiciones posibles de fiabilidad,seguridad y eficiencia energética. La ESE para ello está en

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trabajen en las mejores condiciones posibles de fiabilidad,seguridad y eficiencia energética. La ESE para ello está endisposición de un equipo de técnicos multidisciplinar capaz deprestar este servicio.

La ESE prestará un servicio de Asistencia Técnica sobre lasinstalaciones en jornada laboral y servicio de Asistencia 24H paraemergencias. Así mismo se prestará un servicio de AsistenciaTécnica para los Controles Reglamentarios.

Se incluye también en la prestación el suministro y gestión deconsumibles para las instalaciones técnicas.

P3: Garantía Total

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La prestación de Garantía Total incluye las piezas y la mano de obranecesarias para realizar el mantenimiento correctivo de lasinstalaciones técnicas, incluido la sustitución completa de losequipos.

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2 Calderas Gas Natural - Calefacción DeDIETRICH GT412 01/2009

2 Quemadores Gas Natural MONARCH WM-G10/3-A/ZM 01/2009

2 Acumulador ACS DeDIETRICH B1000 01/2009

1 Depósito de Expansión REFLEXOMAT RG 800 VS 150/1 01/2009

2 Bombas Primario Calderas WILO TOP-S 65/10 01/2009

4 Bombas Circuitos Calefacción WILO TOP-SD 65/10 01/2009

1 Bomba Primario ACS WILO TOP-SD 50/7 01/2009

3 Bombas Retorno ACS WILO Star-Z 25/6 01/2009

2 Depósito de Expansión REFLEX DD 33 01/2009

1 Regulación Electrónica TREND 01/2009

P4: Inversiones

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La ESE realiza las inversiones necesarias en los equipos técnicos parala generación de energía térmica y control de las instalaciones hastaun importe máximo de 167.694,40 €.

Se establece el siguiente cuadro de amortizaciones:

C. Amortización

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Año Capital restante1 155.071,67 € 2 141.670,40 € 3 127.442,56 € 4 112.337,19 € 5 96.300,15 €

6 79.273,98 €

7 61.197,67 €

8 42.006,45 €

9 21.631,57 €

10 0,00 €-

C. Amortización

Cuadro Resumen

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN FUTURA

1.817.054 kWh 1.389.512 kWh

Consumo Energético 67.863 €

Gestión Energética 57.745 €

Edificio de Viviendas

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Mantenimiento 1.134 €

Averias

Renovación equipos

Mantenimiento 1.134 €

Garantía Total

Inversiones

TOTAL 73.224 € 83.324 €

167.694 €Inversión Asociada

4.227 €

24.445 €

Importe de la Prestación

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Duración del contrato 10 años

R1 Término Energía TérmicaSe facturará un término de energía térmico en función del consumo deenergía útil, satisfecho mensualmente, por un importe de:

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R1 = 0,04889€/kWh (57.745 €/año)

R2 Término FijoSe facturará un término fijo anual correspondiente al Mantenimiento,Garantía Total e Inversiones, satisfecho mensualmente en doceavaspartes, por un importe de:

R2 = 25.579 €/año

Revisión de Precios: R1

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Trimestralmente se producirá una revisión del precio en función del coste de energía, así se tendrá:

R1,1: Valor del término de Energía Térmica revisado.

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R1,1: Valor del término de Energía Térmica revisado.R1,0: Valor del término de Energía Térmica en el periodo inicial.G: Valor del gas natural según índice Platts en el periodo revisado.G0: Valor del gas natural según índice Platts en el periodo inicial.

Índice Platts:

G = (1,0188+0,0015114xG1CNW + 0,002612xF1CNW)xPa5

G1CNW: Media semestral anterior al trimestre de aplicación del Gasóleo 0,1% CIF NorthWest mensual calculada para cada trimestre natural y de aplicación trimestral, publicada en el Platts Oilgram Report, expresado en $/tonelada.

F1CNW: Media semestral anterior al trimestre de aplicación del Fuel 1% CIF NorthWest mensual calculada para cada trimestre natural y de aplicación trimestral, publicada en el Platts Oilgram Report, expresado en $/tonelada.

Pa5: Tipo de cambio de euro/$ USA correspondiente al trimestre anterior al de aplicación, de aplicación trimestral, calculado a través de la cotización diaria EURUSD publicada en el Boletín Oficial del Estado o por el Banco Central Europeo.

Revisión de Precios: R2

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Anualmente se producirá una revisión del precio en función del coste de energía, así se tendrá:

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R2,1: Valor del término Fijo revisado.R2,0: Valor del término Fijo en el periodo inicial.IPC: Valor del IPC en el periodo revisadoIPC0: Valor del IPC en el periodo inicial

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Capítulo 5Caso 1 – Ayto. de Galapagar

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Contrato de servicios energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones térmicas y eléctricas del

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térmicas y eléctricas del Ayuntamiento de Galapagar

(Madrid)

Antecedentes

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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Galapagar es un municipio situado a 30 km de Madrid, en la sierranoroeste.

Su población censada es de 32.000 habitantes.

Su aportación al PIB regional es de 340 MM€ (principalmente a travésdel sector servicios).

Su renta per cápita es una de las más elevadas de la CAM (24.000 €)

Antecedentes

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El término municipal tiene una extensiónde 65 km2. Con numerosas y dispersasurbanizaciones:

BellavistaColonia AlderabánColonia España

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Colonia EspañaColonia Puerto de GalapagarColonia TorrelodonesCongosto BajoEl GuijoEl PocilloLa NavataLas CuestasLas MinasLos JaralesLos RanchosNido del ÁguilaParquelagos

€)

Antecedentes

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Retos del Ayuntamiento: Ejecutar una actuación global e integrada degestión energética que permita:

Renovar instalaciones con un elevado índice de ineficienciaReducir los consumos energéticos, dando cumplimiento a lasnuevas exigencias normativas, sociales y medioambientales sinque ello suponga consignar partidas presupuestarias de

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que ello suponga consignar partidas presupuestarias deinversión, por otra parte no disponibles.

Tipo de Contrato

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Se trata de un contrato mixto que tieneprestaciones tanto del:

Contrato de serviciosContrato de suministrosContrato de gestión de servicios públicos y obras

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públicos y obras

Dada que la prestación económica mayorcorresponde a la gestión del serviciopúblico de alumbrado, en cuanto a suadjudicación, se aplicó la normativaprevista en la Ley de Contratos del SectorPúblico para la gestión de servicios públicos

El modelo utilizado es el modelo propuestopor el IDAE de servicios energéticos (5P)

Primer contrato que se contemplan conjuntamente los servicios energéticos delos edificios municipales y los servicios energéticos del alumbrado público

Tipo de Contrato

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Presupuesto anual � 1.400.000 € (I.V.A. incluido) incluido el consumo deenergía eléctrica que corresponde al 70% del Presupuesto Anual

Plazo de duración � 15 años

Prestaciones a realizar:

Prestación P1.- Gestión energética

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Prestación P1.- Gestión energética

Prestación P2.- Mantenimiento

Prestación P3.- Garantía Total

Prestación P4.- Obras de Mejora y Renovación de las instalaciones

Prestación P5.- Mejora de la eficiencia energética

Alcance del Contrato

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Edificios Municipales:

21 Edificios MunicipalesCasa Consistorial

Policía Municipal

Antiguas Escuelas La Navata

Centro de Mayores “La Posada”

Bar “La Posada”

Colegio Carlos Ruiz

Locales Barrio San Gregorio

Bombeo

Caseta Tiro (Barrizal)

Garantía Social

Elevación Agua

Punto Joven

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Colegio Carlos Ruiz

Colegio Jacinto Benavente

Colegio La Navata

Colegio San Gregorio

Servicios Sociales

Juzgado de Paz

Punto Joven

Mto. Urbano y Medio Ambiente

Mercado Municipal

Centro Cívico Reina Sofía

Polideportivo

Todas las instalaciones de producción de energía térmica para calefacción,climatización, agua caliente sanitaria, calentamiento vasos piscinas, etc

Todas las instalaciones eléctricas desde la entrada en cuadro general hastael punto de consumo final. Incluye centros de transformación, cuadroseléctricos, puntos de luz, relojes, focos de iluminación y luminarias,fuentes de alimentación, tomas de fuerza

Alcance del Contrato

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Alumbrado Público:

100 centros de mando que representan 5.000 puntos de luz

Desde acometida eléctrica de compañía hasta punto de luz. Incluyecuadros de mando, conexiones, regletas, protecciones, lámparas, equiposauxiliares, báculos, luminarias, soportes báculos, columnas y tomas detierra

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Incluido

Instalaciones productoras de climatización (calor y frío) y ACS

Reposición de lámparas

Centros de transformación

Centros de mando incluyendo reguladores de flujo

Alcance del Contrato – Garantía Total

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Centros de mando incluyendo reguladores de flujo

NO incluido

Canalizaciones hidráulicas

Canalizaciones eléctricas

Báculos y luminarias

Obra civil

Conductos de distribución de aire (incluidos compuerta cortafuego, rejillas y silenciadores)

Elementos finales como radiadores y fan-coils

Incluido

Instalaciones productoras de climatización (calor y frío) y ACS

Reposición de lámparas

Centros de transformación

Centros de mando incluyendo reguladores de flujo

Alcance del Contrato – Garantía Total

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Centros de mando incluyendo reguladores de flujo

NO incluido

Canalizaciones hidráulicas

Canalizaciones eléctricas

Báculos y luminarias

Obra civil

Conductos de distribución de aire (incluidos compuerta cortafuego, rejillas y silenciadores)

Elementos finales como radiadores y fan-coils

Situación de Partida – Edificios Municipales

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Instalaciones ineficientes y en mal estado de conservación por vetustez ymantenimiento inadecuado.

La energía primaria para calefacción y ACS es gasóleo en la gran mayoríade los edificios. Instalaciones con bajo rendimiento y poco eficientesademás de contaminantes. Elevado coste del combustible.

Condiciones suministro eléctrico poco óptimas. La potencia contratada no

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Condiciones suministro eléctrico poco óptimas. La potencia contratada nose ajusta a la relación potencia instalada/demandada.

Tarifas inadecuadas.

No existe ningún tipo de gestión y control centralizado por parte de laAdministración titular, reparto por Concejalías.

Situación de Partida – Alumbrado Público

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100 centros de mando:

Los centros de mando estudiados representan 5.000 puntos de luz.

Las instalaciones de Alumbrado Público son de tipología muy diversa(potencias instaladas, tipo de luminarias, sistemas de encendido yregulación)

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26 centros de mando de titularidad privada (urbanizaciones) que seirán incorporando paulatinamente al contrato

Coste eléctrico actual no se corresponde al real conforme la instalaciónexistente y Legislación Eléctrica:

Existencia de centros de mando sin contadores.

La potencia contratada y la tarifa aplicada están desfasadas conformela Legislación Eléctrica.

Situación de Partida – Alumbrado Público

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Lámparas vapor

sodio 250 W

Lámparas vapor

sodio 150 W

Lámparas vapor

sodio 100 W

Lámparas vapor

sodio 70 W

Lámparas 150 W HM

Lámparas 400 W HM

Lámparas 250 W HM

Lámparas 80W VM

Lámparas 250W VM

Lámparas 150W VM

Lámparas 125W VM

140 3.348 74 18 23 13 30 37 141 39 962

Distribución de lámparas

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Situación de Partida – Alumbrado Público

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Reguladores / Sistemas de encendido

Reguladores/estabilizadores de flujo en centros de mando:

23%

CM con reguladores/estabilizadores de flujo

CM con reguladores/estabilizadores de

CM sin reguladores/estabilizadores de

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77%

flujo

CM sin reguladores/estabilizadores de flujo

reguladores/estabilizadores de flujo

reguladores/estabilizadores de flujo

17 57

Fotocélula Reloj astronómico

34 40

46%

54%

Fotocelula

Reloj astronomico

Sistemas de encendido:

Solución ESE: Prestación P1 - Gestión Energética

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Suministro y gestión de la energía térmica y eléctrica necesaria parael correcto funcionamiento de las instalaciones, incluyendo lacompra de la energía:

Instalaciones Térmicas y Eléctricas de 21 Edificios Municipales

Instalaciones de Alumbrado público Municipal

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Instalaciones de Alumbrado público Municipal

Solución ESE: Prestación P2 - Mantenimiento

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Mantenimiento Preventivo y Correctivo para lograr el perfectofuncionamiento y la permanencia en el tiempo de las instalaciones:

Instalaciones Térmicas y Eléctricas de 21 Edificios Municipales

Instalaciones de Alumbrado público Municipal

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Solución ESE: Prestación P3 – Garantía Total

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Incluye la reparación, sustitución y renovación de equipos que por eldeterioro normal de los mismos o por averías durante la vida delcontrato sea necesario realizar:

Instalaciones Productoras de climatización (calor y frío) y ACS

Reposición de lámparas

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Centros de transformación

Centros de mando incluyendo reguladores de flujo

Solución ESE: Prestación P4 – Obras de Mejora y Renovación Obligatorias de las instalaciones

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Realización y financiación de las obras de mejora y renovación propuestas por elAyuntamiento de Galapagar:

Colegios: Reforma integral de las salas de calderas, incluyendo sutransformación a GN e implantación de un sistema de controltelegestionable. Se ha previsto una instalación de biomasa en uno de loscolegios.

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colegios.

Casa Consistorial: Reforma integral de sala de calderas con la implantaciónde un sistema de control telegestionable- Sustitución de las ventanasexistentes por ventanas de doble acristalamiento con rotura de puentetérmico - Instalación de un sistema de climatización para el verano.

Centro Cultural la Pocilla y Polideportivo Carlos Ruiz: Reforma integral delas instalaciones de producción de energía térmica a ejecutar por elAyuntamiento en un plazo máximo de 2 años a través del plan PRISMA (PlanRegional de Inversiones de la Comunidad de Madrid). Inversión estimada: 700k€

Piscina: Optimización la instalaciónsolar térmica existente, instalación de

Solución ESE: Prestación P5 – Mejora Eficiencia Energética

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Incorporación de equipos e instalaciones que fomenten el ahorro deenergía y la eficiencia energética:

Centro Cívico Reina Sofía: Reforma de las instalaciones deproducción, transformación de gasóleo a GN

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A. Público: Sustitución de 4.400 lámparas por otras más eficientes

A. Público: Instalación de reguladores/estabilizadores de flujo

A. Público: Instalación de tecnología LEDS en 400 puntos de luz

solar térmica existente, instalación deuna centralita de control Trendtelegestionable

Velódromo: Reforma de lasinstalaciones de producción,transformación de gasóleo a GN.Instalación solar térmica para laproducción de ACS.

Solución ESE: Utilización energías renovables

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Sustitución caldera gasóleo existente por caldera de biomasa marcaFROLING con quemador de gasóleo que actuará como seguridad de laanterior

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Potencia 325 KW

Uso calefacción.

Regulación mediante centralita control TREND telegestionable

Solución ESE: Utilización energías renovables

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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Potencias disponibles de 19W, 35W, 92W, 122W

Posibilidad de regulación

Fácil montaje

Solución ESE: Otras soluciones

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Sustitución de lámparas por VSAPVM por VSAP

HM por VSAP (se mantienen los focos que iluminan edificios singulares)

VSAP por VSAP de mayor eficiencia

Sustitución de lámparas por VSAP

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Instalación de reguladores/estabilizadores de flujo en cabecera de línea en 30 centros de mando:

Una sobretensión de un 6% por la noche provoca un sobreconsumo del14%. A partir de las 12 de la noche se puede reducir la tensión dealimentación hasta ahorrar un 40% en lámparas de VSAP

Sustitución de lámparas por VSAP

Conclusiones: Situación después de las actuaciones ESE

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Alumbrado Público.

Lámparas instaladas:

Lámparas VSAP 150 W

Lámparas VSAP 100 W

Lámparas VSAP 70 W

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Lámparas VSAP 70 W

LEDS 35 W

Potencia total instalada: 470,255 kW (-35%)

Reguladores/estabilizadores de flujo en todos los CM que no tengan LEDS

Conclusiones: Ahorros Ayuntamiento - Prestación P4

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Edificios MunicipalesAhorro energético

(anual)

Carlos Ruiz 50.737 kWh

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Colegios públicosLa Navata 21.954 kWh

San Gregorio 44.883 kWh

Jacinto Benavente 35.126 kWh

Casa Consistorial Sala calderas 6.504 kWh

Ventanas 8.221 kWh

Total Edificios Municipales Prestación P4 167.425 kWh

Conclusiones: Ahorros Ayuntamiento - Prestación P5

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MEJORA- EDIFICIOS MUNICIPALES AHORRO ENERGÉTICO (ANUAL)

Centro Cívico Reina Sofía 11.708 kWh

Polideportivo con piscina

Instalación solar 280.800 kWh

Control y telegestión

180.000 kWh

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telegestión

Campo de fútbol

velódromo

Cambio combustible

14.636 kWh

Instalación solar 31.503 kWh

Total Edificios Municipales Prestación P5

518.647 kWh

MEJORA- ALUMBRADO PÚBLICO

Ahorro anual (kWh)

1.237.233 kWh

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Capítulo 6Caso 2 – Novo Hospital de Vigo

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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Primera experiencia en los Modelos Hospitalarios de Colaboración Público-Privada, incluyendo como servicio a prestar por la entidad concesionaria del Servicio de Suministro y Gestión de la Energía, en concreto en el Novo Hospital de Vigo

Servicio de Suministros y Gestión Energética

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

El objeto del Servicio de Suministro y Gestión de la Energíaes ofrecer el suministro permanente y sin interrupciones deenergía eléctrica y térmica en todos los puntos que lodemanden del Nuevo Hospital de Vigo, siendo dichosuministro necesario para el confort ambiental e higiene,así como para el funcionamiento de la mayoría de los

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así como para el funcionamiento de la mayoría de losequipos y sistemas, tanto de diagnosis, de tratamiento oquirúrgicos, y por tanto, para la operativa normal delhospital.

La finalidad que se pretende es que el concesionario asumala responsabilidad del suministro, transformación,transporte, distribución y gestión de las energías, en todassus modalidades, consiguiendo optimizar el consumoenergético y construyendo y manteniendo un hospitalenergéticamente eficiente, sin menoscabo del conforttérmico y de la seguridad y fiabilidad eléctricas.

Bonus-Malus

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

El Concesionario estará obligado a realizar pagos a favor dela Administración por un importe equivalente al 30% de ladiferencia entre:

El coste del Servicio de Suministro y Gestión Energéticaofertado (IVA excluido)

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ofertado (IVA excluido)

El coste efectivo del Servicio de Suministros y GestiónEnergética (IVA excluido)

Siempre que la citada diferencia resulte un importe mayora cero.

En el caso que esta diferencia sea un valor negativo, elconcesionario podrá aplicar este importe para compensarfuturos periodos en los cuales se obtengan diferenciapositivas.

Estimación de consumos

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

HOSPITAL TIPO� m2

� Sistemas Constructivos� Instalación Climatización� Instalación Alumbrado

CORRECCIÓN GALICIASOLUCIONES PROPUESTAS� Gas natural

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CORRECCIÓN GALICIA� Grados día� Humedad� Aislamiento

PROYECTO NHV� Carga Térmica� Instalación Climatización� Instalación Alumbrado

ESTIMACIÓN CONSUMOS� Energía térmica� Energía eléctrica

� Gas natural

� Biomasa

� Gasóleo

� Cogeneración / Trigeneración

Situación de partida: Estimación de consumos - calor

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Ubicación Pontevedra

Tipo de instalación hospital

Horarios

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

L-V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ocupacion Usar propuesto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

L-V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

S 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

D 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PRO 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

CalendarioFecha de encendido 01/10/2010 potencia media ACSFecha de apagado 30/06/2010 Usar hoja de ACS

Datos básicos

Potencia máxima Curva de calefacción

% simultaneidad Punto mínimo -3,5 80

Temperatura interior diseño Punto máximo 22 80

CALCULO DEL P1 CALOR PARA INSTALACIONES DE CLIMATIZ ACIÖN

Demanda calefacción

15.000

01/10/2010

28%

30/09/2010

22

895

Pontevedra

hospital

RITE 1

RITE 2

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Temperatura interior diseño Punto máximo 22 80

Temperatura ambiente diseño

Temperatura ambiente NC

3Datos del cicuito de distribución

Din Dex Esp Lmb

Com bustible Edad sala calderas

VIESSMAN VITOMAX 200 X

VIESSMAN VITOMAX 200 X

VIESSMAN VITOMAX 200 X

Com bustible Edad sala calderas

VIESSMAN VITOMAX 200 X

VIESSMAN VITOMAX 200 X

VIESSMAN VITOMAX 200 X

P1 P2 P3 P4 P5 P6

3.0.A

6.1.

17,21

17,23 13,69 10,98 8,60 7,78 6,60

13,19 7,60 0 0 0

QMAX

94662

45

CAL 3 2PA 2000 91 Modulante

PRECIOS ELECTRICOS (c€/kWh con IE)

CAL 2 2PA

91

Calderas futuro

Modulante91

Calderas Actual

TRAMO

1

2

3

IMP

ULS

ION

RE

TO

RN

O

k

20

-3,5

22

f

CAL 3 2PA 2000

Tipo Rend

45

1

2

3

0,031384

QuemadorMarca y m odelo Potencia

Modulante

CAL 2 2PA 2000 Modulante

CAL 1 2PA

91

16.631.605

MATERIAL UbicaciónLongitud Aislamiento

2PA 2000 91

Marca y m odelo Tipo Potencia

Tarifa electricidad 6.1.

1,76

Rendim iento actual 80,6%

16.631.557

2000

COP producción actual

Rend Quemador

2000 91 Modulante

Coeficiente sim ultane idad necesario

Demanda real

Calibración

Demanda de calor

CAL 1 Modulante

Precio fijo

0Gas natural

Gas natural 0

3.5.Peaje de gas natural

Qd contratada

Precio com b. (€/kWhPCS)

28%

99540,2

99540,2

VIESSMAN VITOMAX 200

VIESSMAN VITOMAX 200

VIESSMAN VITOMAX 200

Modulante

Modulante

Modulante

Com

VIESSMAN VITOMAX 200

VIESSMAN VITOMAX 200

VIESSMAN VITOMAX 200

Modulante

Modulante

Modulante

Com

RITE 2

LibreCaudal variable

V3V

T constante

Situación de partida: Estimación de consumos - frío

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Ubicación

Tipo de instalación hospital

Horarios

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

L-V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Ocupación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

L-V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

S 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

D 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PRO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Calendario Potencia máxima

Fecha de encendido 19/01/2010 % simultaneidad

Fecha de apagado 28/12/2010 Temperatura ambiente NF

Tipo de instalación agua - agua T amb diseño 35 kW carga int

Catalogo

ok N compr COP COP

x 4,00

x 4,00

x 4,00

TRANE x 4,00

Curva de COP (enfriadoras aire - agua) Curva de COP (enfriadoras agua - agua)

40 35 30 25 20 15 10

93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5

3,6

2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7

2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7

2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1

2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1

2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7

2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5

2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8

2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10

200

70%

60%

50%

40%

CALCULO DEL P1 FRIO PARA INSTALACIONES DE CLIMATIZA CIÖN

100%

90%

80%

3,50

3,64

3,73

Carga COP

Eurovent

2

ENF 3 2 4500 1333

24.000

58%

18

COPCarga

Pf Pe

Demanda

01/01/2010

31/12/2010

Enfriadoras

Pontevedra

2

2

3,15

3,12

3,67

3,53

2,80

3,70

30%

20%

6000

6000

6000

PF Pe

1333

1333

80%

40%

30%

70%

60%

50%

ENF 1 1500

ENF 2

ENF 3

Tamb

Potencia

100%

90%

Marca y modelo

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0COP

agua - agua

GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es

2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10

2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04

40 35 30 25 20 15 10

93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5

3,6

2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7

2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7

2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1

2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1

2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7

2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5

2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8

2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10

2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04

40 35 30 25 20 15 10

93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5

3,6

2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7

2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7

2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1

2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1

2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7

2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5

2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8

2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10

2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04

40 35 30 25 20 15 10

93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5

3,6

2,30 2 ,6 2,96 3,30 3,65 4,00 4,32 3,7

2,41 2,76 3,11 3,47 3,83 4,20 4,54 3,7

2,47 2,82 3,18 3,55 3,93 4,30 4,65 3,1

2,56 2,93 3,30 3,69 4,07 4,46 4,82 3,1

2,62 2,99 3,38 3,77 4,17 4,56 4,93 3,7

2,91 3,32 3,74 4,18 4,62 5,06 5,47 3,5

2,91 3,32 3,74 4,18 4,62 5,06 5,47 2,8

2,40 2,75 3,10 3,46 3,82 4,18 4,53

2,89 3,30 3,72 4,15 4,59 5,02 5,43

### Utilizar curvas estandar

Bombas de primario Calcular bom bas y torres de máquinas

Cerrada

110

Ajuste de demanda 11.688.940

Coeficiente simultaneidad necesario 80%

20% 2,80

20%

#######

100% 80% 3,73

COP

#######

40%

30%

70% 50% 3,12

60% 40% 3,67

Bomba 3

90% 70% 3,70

80% 60%

#######

3,15

110

Bomba 2 #######

110

110

Tamb Carga COP

Potencia 100% 3,50

Carga 90% 3,64

70% 50% 3,12

40% 20% 2,80

30%

20%

60% 40% 3,67

50% 30%

100% 80% 3,73

90% 70% 3,70

80% 60% 3,15

Tamb Carga COP

Potencia 100% 3,50

Carga COP 90% 3,64

60% 3,15

50% 3,12

40% 3,67

30% 3,53

20% 2,80

Carga COP

100% 3,50

90% 3,64

80% 3,73

70%

Diciembre

Resultados

Agosto

Septiembre

Octubre

Bomba CON 4 45

Bomba CON 2 56

Bomba CON 3 56

70%

60%

50%

40%

30%

20%

1,07

Tamb

Potencia

Carga COP

100%

90%

0,35 408.297 0,24

524.423 2,54 651.143 2,05

277.353

417.831 0,41Noviembre 291.111 0,59

375.080 1,44 506.024

COP prod

3,53

E secundario

3,53

2,98 814.425 2,50

2,89 802.641 2,42

COP prod

COP total

COP sec

Frío 1

Frío 2

Frío 3

2,08

E total439.314 0,61

484.835

171.546

98.125

FALSO

88.727

151.536

269.062

410.062

controlFALSO

FALSO

FALSO

FALSO

FALSO

RESUMEN

E producción

0,36

FALSO

FALSO

FALSO

0,85

Frío 4

539.076

FALSO

Bomba 9

1.333.202

0,34

4.832.717

1.542.153

Bomba 10

Demanda frío E prod.

1,76

6.374.869

8.484.868

E total

Demanda Frío

0,51 425.285

2,59

1,16

648.185

0,86

1,33

0,35 370.895 0,24

Bomba ENF 4 34

Torre ENF 1 142

Torre ENF 2

275.051

Bomba 7

Bomba 4

Enero

Febrero

FALSO

Bomba 5 FALSO

113 Bomba 8

142

Bomba 6

FALSO

FALSO

1.943.039

252.623

312.594

521.465

671.501

294.341

Bomba ENF 1Pe

Torre ENF 3

142

46

Resultados

93.595

1.349.665

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

353.891

683.285

FALSO

405.995 0,23

FALSO

2.037.233

Bomba ENF 2

Bomba ENF 3

46

varBomba 1

Pe

46

Bombas y torres

var

50% 30%

Servicio

3,70

80%

30%

Torre ENF 4

Bomba CON 1 56

20%20% 40% 60% 80% 100%

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000FríoElectricidadCOPpCOP

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

20% 40% 60% 80% 100%

COP

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

20% 40% 60% 80% 100%

COP

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

20% 40% 60% 80% 100%

COP

Cerrada

Situación de partida: Consumos energéticos

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

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0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

Consumo eléctrico kWh

Consumo gas kWh PCS

Situación de partida: Balance calor

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es

Situación de partida: Balance frío

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es

Situación de partida: Balance cogeneración

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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Situación de partida: Balance producción de energía térmica

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

2.500.000

3.000.000

3.500.000

Reparto de la producción de energía térmica

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0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Calor motor

Calor calderas

Frío motor

Frío enfriadoras

ESE: Esquema modelo PPP

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Op-CoCons -Co

Asset-Co(Concesionaria)

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Op-Co(Operadora)

Cons -Co(Constructora)

Ingeniería ESE

ESE: Fase 1. Ejecución de Proyecto

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Funciones y responsabilidades

Supervisión de la ejecución del proyecto desde el punto de vistade eficiencia energética

Colaboración con Ingeniería en el diseño de la Central Térmica

Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema de

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Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema dedistribución

Colaboración con Ingeniería en el diseño y dimensionamiento delsistema de iluminación

Dimensionamiento Central de Cogeneración (Trigeneración)

Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema de controlde las instalaciones

Comprobación Calificación Energética

Establecimiento de la línea-base de consumos

ESE: Fase 2. Explotación Servicio

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Funciones y responsabilidades

Responsable del suministro, transformación, distribución ygestión de los diferentes tipos de energía

Responsable de la optimización del consumo energético

Responsable del mantenimiento energético eficiente

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Responsable del mantenimiento energético eficiente(mantenimiento de las instalación térmicas y eléctricas)

Responsable del confort térmico

Responsable de la seguridad y fiabilidad eléctrica

Responsable del mantenimiento de la Calificación Energética

Responsable de las inversiones necesarias para la mejora de lasinstalaciones

Responsable de la viabilidad económica del Servicio deSuministro y Gestión de la Energía

Objetivos a perseguir por la ESE

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Maximizar la eficiencia• Diseño de instalaciones conforme al funcionamiento esperado • Dimensionamiento de las instalaciones con alto grado de modulación• Maximizar la eficiencia para todos los regímenes de demanda• Maximizar flexibilidad del sistema• Maximizar la seguridad en el suministro

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• Maximizar la seguridad en el suministro• Incorporación de sistemas de alta eficiencia

Minimizar la demanda• Sistemas avanzados de control centralizado de instalaciones• Control y seguimiento de los consumos energéticos • Maximizar la calificación energética

Disminuir la factura energética• Control de consumos• Adecuación de condiciones contractuales• Introducción de instalaciones de aporte de valor (trigeneración)

Estado del Arte: Cronograma

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Constitución ESE

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Estado del Arte: Plano de distribución

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Central de Producción de

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Producción de Energía

Estado del Arte: Esquema de Principio

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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Estado del Arte: Equipamiento Central Producción Energía

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

Instalación convencional• Calderas a mixtas gas natural/gasóleo BT para calefacción 12,2 MW• Caldera mixta gas natural/gasóleo BT para ACS dotada de recuperador de calor 2 MW• Enfriadoras centrífugas condensadas por agua 16,5 MW• Enfriadora de tornillo condensada por aire (para funcionamiento en invierno) 1,75 MW

Sistema de distribución• Variadores de velocidad sobre bombas de distribución

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• Variadores de velocidad sobre bombas de distribución• Control de demanda en emisores y equipos de tratamiento mediante caudal variable

Instalación de trigeneración• 2,7 MW eléctricos• 2,6 MW térmicos

� Recuperación de calor de alta temperatura para calefacción , ACS y absorción� Recuperación de calor de baja temperatura para precalentamiento de ACS

• 1,3 MW frigoríficos (absorción)• 30 m3 de acumulación de agua caliente para maximizar el REE

Sistema de control• Sistema de control centralizado y totalmente abierto• Integración de diferentes sistemas

Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I

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