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INFORME SEMESTRAL 2020 – DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL

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1). DEPARTAMENTO DE SALUD.- Desde el primer momento que el país

reporta los dos primeros casos positivos, se inicia en la conformación del

programa COVID-19 para la organización del manejo de los diferentes servicios

según protocolo a la vez implementar los espacios requeridos para el manejo de

estos pacientes con COVID-19 y la bioseguridad del propio personal con los

equipos de protección personal(EPP), así mismo se realizaron la capacitación y

entrenamiento permanente desde el momento que se dio a conocer un caso

positivo en Bolivia del coronavirus CoVid-19 a todo el personal de salud del Área

de Salud del Municipio en el uso de protección personal (EPP), por otro lado se

implanto lo necesario para la toma y manejo de muestras, así como manejo y

disposición de residuos biológicos peligrosos.

El Departamento de Salud en el primer semestre de la gestión 2020, ha realizado

las siguientes actividades y programas:

A). APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.-

1. Introducción.-

El abordaje de los indicadores de salud es de suma importancia al momen to de

explorar y diagnosticar la realidad del Municipio; estos son variables que intentan

medir u objetivar en forma cuantitativa, cualitativa y espacial los sucesos

colectivos, especialmente sucesos biodemográficos para así, poder respaldar

acciones políticas, evaluar logros y metas. El presente informe tiene como

propósito generar conocimiento útil para la toma de decisiones de la presente

gestión 2019, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los

habitantes del Municipio de Cuatro Cañadas.

Desde la gestión 2017 el hospital municipal de Cuatro Cañadas ha realizado

diferentes acciones para ser en un tiempo no muy lejano un hospital acreditado y

así aun largo plazo poder acceder a una denominación de hospital de segundo

nivel, con el inicio de las intervenciones quirúrgicas en nuestro hospital desde ju l io

del 2017 – hasta la presente gestión la dirección y administración no ha dejado de

trabajar en equipamiento, infraestructura y contratación de más recursos

humanos, porque las organizaciones sociales como ser la Estructura Social de

Salud del Municipio de Cuatro Cañadas impulsa toda iniciativa de mejorar la

calidad y calidez de la atención en Salud en nuestro Municipio.

MISION.- Brindar apoyo en atención médica y hospitalaria, promover la educación

en salud y prevención de enfermedades, unificando esfuerzos con el Hospital


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Municipal y los Centros de salud de la red Municipal de Cuatro Cañadas para los

habitantes del Municipio de Cuatro Cañadas.

VISIÓN.-, Constituirse en hospital municipal de referencia a nivel provincial que

elabore normas y protocolos de atención y que ofrezca servicios integrales a la población en general con eficacia, eficiencias, equidad, sensibilidad humana y confidencialidad para contribuir a mejorar la salud.

Tabla 1 PERSONAL DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD - CUATRO CAÑADAS

De los 49 Ítems que se encuentran en planilla 20 corresponden a los programas

como ser Tele Salud, Mi Salud, Bono Juana Azurduy, médicos ASSO y médicos

de convenio con la misión cubana.

CON ITEM

CON CONTRATO

TOTAL

MEDICOS GENERALES 24 6 30 ANESTESIOLOGA 0 1 1

PEDIATRA 0 1 1

GINECOLOGO 0 2 2 MEDICO INTERNISTA 0 1 1

MEDICO SAFCI 1 0 1 ODONTOLOGOS 1½ 3½ 5

TEC. RAYOS X 0 1 1

ESTADISTICA 0 1 1 LIC. ENFERMERIA 4 4 8

LIC. BIOQUIMICA 1½ 1½ 3 TEC. LAB. 1 2 3

LIC FISIOTERAPIA 0 1 1

LIC. FARMACIA 0 1 1

AUX. FARMACIA 0 5 5

AUX. MI SALUD 0 2 2 AUX. ENFERMERIA 14 25 39

COCINA 0 1 1

LAVANDERIA 0 1 1

LIMPIEZA 0 12 12 RECEPCION 0 1 1

CAJERA 0 1 1

RESPONSABLE ALMACEN 0 1 1

CHOFERES 0 4 4

POLIVALENTE 0 2 2 GUARDIA 0 2 2

PROMOTOR DE SALUD 0 1 1

SERENO 0 1 1


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COBERTURAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020

CONSULTAS EXTERNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020 TOTAL_GRAL

a. Menores de 6 meses 317

b. Niños de 6 meses a < 1 año 381

c. Niños de 1 a 4 años 1167

d. Personas de 5 a 9 años 783

e. Personas de 10 a 14 años 486

f. Personas de 15 a 19 años 624

g. Personas de 20 a 39 años 2085

h. Personas de 40 a 49 años 569

i. Personas de 50 a 59 años 479

j. Personas de 60 años y más 1303

Total 8.194

En relación a la gestión 2019, las coberturas de atención integral bajaron en un 46

% esto debido a la pandemia (covid-19) a nivel mundial.

2. COBERTURAS DE LAS DIFERENTES VACUNAS.

Las vacunas son las principales coberturas de monitoreo que se informa al SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION EN SALUD (SNIS) del Ministerio de

Salud, para lo cual a continuación se muestra el siguiente cuadro:

COBERTURA DE VACUNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2020

menor de 1 año TOTAL GENERAL

a. BCG 206

b. Pentavalente 1ra dosis 136

c. Pentavalente 2da dosis 130

d. Pentavalente 3ra dosis 132

PRODUCCION DE SERVICIOS CANTIDAD

7.1 Sueros 558

7.2 Inyectables 3957 7.3 Curaciones y/o suturas 839

OTRAS ACTIVIDADES (MEBULIZACIONES, RETIRO DE PUNTOS ETC.) 1974 ECOGRAFIAS 756

ELECTROCARDIGRAMAS 74

MUJERES CON MUESTRA DE PAP TOMADAS 91

CONTROLES PRENATALES 103

PARTOS ATENDIDOS 146

SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CAPTADOS 59

TBP BAAR POSITIVOS 8

TBP BAAR CURADOS 8

PACIENTES INTERNADOS 242


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e. Antipoliomielítica 1ra dosis 136

f. Antipoliomielítica 2da dosis 130

g. Antipoliomielítica 3ra dosis 132

h. Antirotaviríca 1ra dosis 126

i. Antirotaviríca 2da dosis 120

j. Antineumocócica 1ra dosis 131

k. Antineumocócica 2da dosis 127

l. Antineumocócica 3ra dosis 130

m. Influenza estacional (6m a 11 m) 1ra. Dosis 28 n. Influenza estacional (7m a 11 m) 2da. Dosis 3

3. PARTOS Y NACIMIENTOS.

En este primer, semestre de la gestión 2020

se realizaron 43 cirugías de cesárea

programadas con mucho éxito, gracias al

equipo quirúrgico de nuestro Hospital.

Motivos por la que se realizaron cesáreas

programadas son:

• Una infección de transmisión sexual

(ITS )

• La madre ya había tenido otro hijo por

cesárea.

• La mujer que presenta mala posición y

presentación anormal del feto.

• Una enfermedad grave como una cardiopatía, una preclampsia o una eclampsia.

PARTO NORMAL DE ENERO A JUNIO 2020 Vaginales 103

Nacidos vivos 146

Nacidos vivos en mujeres de 15 a 49 años con 4 CPN 146

Nacidos vivos con peso menor a 2500g 28

RN con apego precoz 126

RN con alojamiento conjunto 146

RN con visita de control en las 48 hrs siguientes al nacimiento 146

Mujeres con visita de control en las 48 hrs siguientes al parto 146

Partos atendidos por personal de salud calificado 146


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4. CIRUGÍAS PROGRAMADAS Y DE EMERGENCIA.

El servicio de traumatología es un servicio oportuno el que se brinda al

paciente que acude a nuestro hospital donde se le da al paciente una buena

atención:

QUIRÓFANO: se realizó en quirófano por el ambiente esterilizado,

anestesiología, instrumental estéril y servicio de traumatología a pacientes

programados.

CIRUGÍA EN EMERGENCIA: se realizó en emergencia por la gravedad del caso

(riesgo de muerte) clínico a falta de anestesiólogo en el caso preciso de la

atención, en falta de NPO del paciente es por el cual se realiza el servicio en

emergencia.

5. INGRESOS DE CAJA ENERO A JUNIO 2020 Los ingresos recaudados se depositan a la cuenta única del municipio; de los

cobros de consultas, odontologías, farmacia, inyectables, curaciones y laboratorios.

6. GASTOS REALIZADOS EN CONTRATACION DE PERSONAL DE SALUD.

El gobierno municipal realizó grandes esfuerzos durante toda la gestión, debido a la falta de ítems para el Hospital Municipal de Cuatro Cañadas, el Sr. Genaro Carreño con el propósito de cubrir las demandas y necesidades de la población es

que se realizaron las contrataciones de personal de salud y personal de apoyo u administrativo, el mismo que se detalla a continuación:

SERVICIOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

FARMACIA 13893.5 10385.5 9252.2 5663.5 6585 1823.5

ENFERMERIA 1707 1598 1209 753 326 179

CONSULTA 3160 3850 3860 1780 980 620

LABORATORIO 21802 18221 15557 8758 3262 337

OTROS 1345 910 1335 2742 1550 120

TOTALES 41907.5 34964.5 31213.2 19696.5 12703 3079.5


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27 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº5





32 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº 10



35 RESPONSABLE DE COCINA H.M.C.C.

36 RESP. LIMPIEZA Y LAVANDERIA

37 RESP. LIMPIEZA Nº 2

38 RESP. LIMPIEZA Nº3




42 RESP. DE LIMPIEZA Nº 7 H.M.C.C.

43 RESP. REGISTRO Y ARCHIVO H.M.C.C.

44 RESP. DE CAJA H.M.C.C.

45 RESP. SICOF ESTADISTICA

46 RESP. ALMACEN H.M.C.C.

47 CHOFER BUS ODONTOLOGICO

48 CHOFER DE CAMIONETA H.M.C.C.

49 CHOFER AMBULANCIA Nº 1

50 CHOFER AMBULANCIA Nº 2

51 GUARDIA Nº1 H.M.C.C.

52 GUARDIA Nº2 H.M.C.C.

53 TEC. MEDIO EN RAYOS X

54 MEDICO ODONTOLO H.M.C.C.

55 RESP. DE SISTEMAS DE SALUD

ÍTEM CARGO

1 DIRECTOR DEL H.M.C.C.

2 MEDICO GENERAL Nº1

3 MEDICO GENERAL Nº2 H.M.C.C.

4 MEDICO GENERAL Nº4 H.M.C.C.

5 MEDICO GENERAL Nº5 H.M.C.C

6 MEDICO ESPECIALISTA Nº2 ASSO ANESTISIOLOGIA H.M.C.C.

7 MEDICO ESPECIALISTA GINECOLOGIA PARA EL H.M.C.C.

8 MEDICO ASSO ESPECIALISTA EN PEDIATRIA H.M.C.C.

9 MEDICO ESPECIALISTA EN MEDICINA INTERNA H.M.C.C.

10 LIC. EN ENFERMERIA INSTRUMENTADORA PARA H.M.C.C.

11 LIC. ENFERMERIA Nº2 H.M.C.C.

12 LIC. ENFERMERIA Nº 4 H.M.C.C.



15 LIC. BIOQUIMICA ENCARGADA DE LABORATORIO

16 TECNICA EN BIOQUIMICA I H.M.C.C.

17 LIC. BIOQUIMICA Nº 2 H.M.C.C.

18 RESPONSABLE DE FARMACIA H.M.C.C.

19 AUXILIAR DE FARMACIA Nº 1 H.M.C.C.




23 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº1 H.M.C.C

24 AUXILIAR DE ENFERMERIA Nº2 H.M.C.C



TOTAL GASTO MENSUAL EN

SUELDOS: Bs 184.805,67

TOTAL GASTO SEMESTRAL EN

SUELDOS Bs. 1.108.834,02


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El presupuesto utilizado en las actividades en apoyo a funcionamiento de salud, se

detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.

B). APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE.-

El gobierno municipal con el propósito de contar

con dicho programa, es que asignaron recursos

económicos para el funcionamiento del mismo,

para lo cual se realizaron los siguientes gastos:

➢ Se realizó la contratacion de un técnico

responsable de este programa.

➢ Se realizó la compra de insumos químicos

para la respectiva fumigacion.

➢ Se realizó la compra de combustible para

lo equipos de fumigacion de dicho programa.

El programa DENGUE, realizó la campaña de

lucha contra el vector de las enfermedades

dengue zika y chikungunia empezando en las

unidades educativas de: JUAN PABLO II,

PERLA DEL ORIENTE, PALESTINA,

SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS, SAN

ANTONIO, NACIONAL CUATRO CAÑADAS Y

BELÉN, de la misma manera en el área rural,

LOS TRONCOS, LINARES, 5 DE JUNIO, INDEPENDENCIA, VILLA PRIMAVERA,

4 DE MARZO, SAN MIGUEL DE LOS ANGELES, PROVIDENCIA, LAS PALMAS,

LOS OLIVOS y 26 DE AGOSTO.

El presupuesto utilizado, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 003 APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE.

:

PRESUPUESTO POA 2020

% EJECUCION

3.313.969 40,92


% EJECUCION

110.000 99,26


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C). APOYO FUNCIONAMIENTO DE AMBULANCIAS. -

El presupuesto utilizado en apoyo a las ambulancias del Hospital Municipal, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 004 APOYO FUNCION DE AMBULANCIAS.

E). DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO NUTRIBEBE. -

El gobierno municipal, una vez más hizo los

esfuerzos para destinar recursos para la

compra de 4.236 unidades de complemento

nutricional llamado NUTRIBEBE para su

distribución gratuita en todos los Centros de

Salud del municipio de Cuatro Cañadas,

alimento el cual el niño desde los 6 meses

hasta los 2 años de edad, esto con el

objetivo de que los niños consumidores de

este producto sean inmunes a infecciones

respiratorias, infecciones diarreicas e

infecciones estomacales, respecto a niños

que no consumieron el “NUTRIBEBÉ”.


% EJECUCION

130.000,00 41,67

EL GOBIERNO MUNICIPAL CON

EL OBJETIVO DE BRINDAR EN ÓPTIMAS CONDICIONES LAS AMBULANCIAS PARA QUE

PUEDAN PRESTAR UN BUEN SERVICIO A LA POBLACION, ES

QUE HA IDO REALIZANDO MANTENIMIENTOS GENERALES DE LAS TRES AMBULANCIA Y

EL BUS ODONTOLOGICO, ASI MISMO DE PROPORCIONAR EL

COMBUSTIBLE RESPECTIVO PARA DICHAS AMBULANCIAS, ASI MISMO SE REALIZARON LA

COMPRA DE LLANTAS Y REPUESTOS – LUBRICANTES.


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El presupuesto utilizado en apoyo para la dotación de alimento complementario

nutribebé, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 006 DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO

NUTRIBEBE.

G). APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC.-

El gobierno municipal ha ido apoyando

durante el primer semestre del 2020 con la

dotación de : medicamentos y

suplementos , y producto de grandes

esfuerzos y un buen trabajo realizado por

parte del personal de salud, es que el

programa de tuberculosis del municipio de

Cuatro Cañadas, ha sido reconocido como el

mejor de la Provincia Ñuflo de Chávez del

departamento de Santa Cruz, para este

semestre se dio continuidad al buen trabajo

que viene desarrollando, realizando diagnóstico, tratamiento y prevención. Se

diagnosticaron en el Hospital 14 pacientes con tuberculosis y se realizaron 125

baciloscopias, también en este semestre 6 pacientes concluyeron su tratamiento

antituberculoso de forma satisfactoria, 1 paciente fallecido.

El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación:

CAT. PROG. 20 0000 010 APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC

I). APOYO FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.-

El gobierno municipal realizó grandes esfuerzos

durante este primer semestre del 2020, debido a la falta de ítems tanto para los diferentes centros de salud del municipio de Cuatro Cañadas, el Sr.

Genaro Carreño con el propósito de cubrir las demandas y necesidades de la población es que

se realizaron las contrataciones de personal de

PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

200.000,00 24,99%


% EJECUCION

26.000,00 53,03%


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salud y personal de apoyo, el mismo que se detalla a continuación:

13 AUX. ENFERMERIA Nº23


15 MEDICO ODONTOLOGO C.S.26 DE AGOSTO

16 MEDICO ODONTOLOGO C.S. NUEVA ESPERANZA

17 MEDICO ODONTOLOGO C.S. PUERTO RICO

18 TEC. SUPERIOR PARA LABORATIO DEL C.S. PUERTO Y 26 DE AGOSTO

19 PROMOTOR EN SALUD PARA EL PUESTO SANITARIO EL PORVENIR

20 RESP. LIMPIEZA C.S. SAN MIGUEL FLORIDA

21 REP. LIMPIEZA C.S. MONTE RICO

22 RESP. LIMPIEZA C.S. NUEVO PALMAR

23 RESP. LIMPIEZA C.S. PUERTO RICO

24 RESP. LIMPIEZA C.S. 26 DE AGOSTO

25 SERENO C.S. PUERTO RICO

26 RESP. LIMPIEZA C.S. NUEVA ESPERANZA

El presupuesto utilizado en apoyo al funcionamiento de los Centros de Salud, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 012 APOYO FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.

K). SERVICIOS DE SALUD UNIVERSAL Y GRATUITA - SUS

En este primer semestre se hizo la entrega de

suplemento CARMELO, CHISPITAS NUTRICIONALES ADQUISISION DE REACTIVOS PARA

LABORATORIOS INSUMOS DE ODONTOLOGIA, COMPRA DE MEDICAMENTOS, el presupuesto utilizado en apoyo a las prestaciones de servicios de

salud integral, se detalla a continuación:

ÍTEM CARGO



3 AUX. ENFERNERIA Nº 13

4 AUX. ENFERNERIA Nº 14









PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

834.584 50,32%

POBLACION

BENEFICIADA: 28.382 HABITANTES

DEL MUNICIPIO CUATRO CAÑADAS.

TOTAL GASTO MENSUAL EN

SUELDOS: Bs 88.100

TOTAL GASTO SEMESTRAL EN

SUELDOS: Bs 528.600


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CAT. PROG. 20 0000 099 SERVICIOS DE

SALUD UNIVERSAL Y GRATUITA - SUS.

OTRAS ACTIVIDADES: L). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAPANICOLAO.-

El programa de Papanicolaou, en este

primer semestre se realizó importantes

actividades como ser la gran campaña de

toma de Papanicolaou y colposcopia

realizado el 8 de Marzo del presente año,

en conmemoración al día de la mujer

Boliviana, también se realizó campañas

en los diferentes centros de salud, en el

que:

Se realizaron la toma Papanicolaou en nuestro hospital municipal de cuatro

cañadas. Se realizó orientaciones a todas las mujeres que se realizaron el

Papanicolaou.

También se realizaron tratamientos a las mujeres que presentaron alguna infección vaginal previa a la toma de Papanicolaou.

Se entregaron los resultados de Papanicolaou. Se realizó el control y seguimiento a todas las mujeres con resultados

positivos.

M). APOYO PROGRAMA ZOONOSIS.-

En los meses de enero a junio se atendieron

casos de mordedura de perro objetivo general del

programa zoonosis es disminuir la incidencia de

rabia canina y por lo tanto humana y

PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

2.906.409 20,02%

POBLACION BENEFECIADA :

NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS,

MUJERES EN EDAD

REPRODUCTIVA , PERSONAS

DE LA TERCERA EDAD Y

PERSONAS CON

CAPACIDADES DIFERENTE, Y

POBLACIÓN EN GENERAL

(QUE NO ESTAN AFILIADAS A

UN SEGURO DE SALUD).


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sensibilizando a la población contra la enfermedad.

meses Total

pacientes mordidos

Vacunas

con esquema

reducido

Vacuna

con esquema

clásico

Perros con

seguimiento

Pacientes

enviados a stc.

Pacientes

que abandona el

esquema

Enero 21 5 3 13 3 0

Febrero 13 3 1 9 1 0

Marzo 13 6 1 6 1 0

Abril 18 7 1 10 1 1

Mayo 7 2 5 5 1

Junio 3 2 0 1 0 0 TOTAL DE VACUNAS UTILIZADAS SON: 229 ENTRE CLASISCOS Y

REDICIDOS

El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 014 APOYO PROGRAMA ZOONOSIS.

N). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAI

En este primer semestre de la gestión 2020 el

personal del programa PAI realizó las salidas a

dos colonias cada dos meses con el personal de

salud, donde se realizaron vacunaciones según

el esquema del PAI y control de crecimiento peso

y talla y administración de micronutrientes y

NUTRIBEBE a todo los niños y niñas menores de

5 años y también se vacunaron a la población mayor de 5 años, con el objetivo de

prevenir: Difteria Tétanos, influenza, Fiebre Amarrilla y Sarampión Rubeola.

ESQUEMA DE VACUNACION DEL PROGRAMA AMPLIADO DE

INMUNIZACION (PAI).

PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

20.000 5,27%

INFORME SEMESTRAL DE VACUNACION EN LAS COLONIAS MENONITAS DE ENERO A JUNIO 2020

1 BCG 33

2 Pentavalente 94 3 Anti polio (OPV) 75


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Ñ). PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL CORONAVIRUS.

El Hospital Municipal de Cuatro Cañadas cabecera de área a cargo de los C. S.

Nueva Esperanza, C.S. Puerto Rico, C.S San Miguel Ángeles, C.S. 26 de Agosto,

C.S. San Miguel de Florida, C.S. Nuevo Palmar, C.S. Monte Rico, P.S. Los

Troncos, P.S. Caine, catalogado como primer nivel de atención; un hospital que

cuenta con ambientes de consulta externa, internaciones, servicio de odontología,

laboratorio, farmacia, Rayos X, como también con la atención por consulta externa

con las especialidades de Pediatría, ginecología y traumatología a la vez se

cuenta con el servicio de quirófano donde se realizan cirugía obstétricas y

traumatológicas.

El Hospital se encuentra en proceso de implementación del mecanismo de

coordinación y manejo integral de la información en cuanto a logísticas con el

gobierno municipal, policía nacional, juntas vecinales para tomar medidas de

4 Anti polio (IPV) 20

5 Anti rotavirus 34 6 SRP 32

7 SR 0 8 Fiebre Amarrilla 17

9 DT adulto 27 10 Antineumococica 64

11 hepatitis b 0 12 influenza – pediátrica 4

13 influenza – adulta 60

14 papiloma virus humano (H.P.V) 0


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prevención y poder combatir la diseminación de la enfermedad COVID -19 en

beneficio del propio municipio; se recibe un presupuesto del Gobierno Municipal

de Cuatro Cañadas para palear la bioseguridad de los trabajadores en salud el

cual no será suficiente para enfrentar esta pandemia de gran magnitud (COVID-

19) el cual genera enormemente gran preocupación en el mundo entero.

ANTECEDENTES.

Desde el primer momento que el país reporta los dos primeros casos positivos, se

inicia en la conformación del programa COVID-19 para la organización del manejo

de los diferentes servicios según protocolo a la vez implementar los espacios

requeridos para el manejo de estos pacientes con COVID-19 y la bioseguridad del

propio personal con los equipos de protección personal(EPP).

Capacitación y entrenamiento el cual se realizó desde el momento que se dio a

conocer un caso positivo en Bolivia del coronavirus CoVid-19 a todo el personal de

salud del Área de Salud del Municipio en el uso de protección personal (EPP) se

implanto lo necesario para la toma y manejo de muestras, así como manejo y

disposición de residuos biológicos peligrosos.

OBJETIVO.

El objetivo general de este plan de contingencia es de disminuir el riesgo la

morbilidad y mortalidad por COVID-19, en la población de Cuatro Cañadas

sensibilizando a la población en general como INTEGRANTES ACTIVOS para la

vigilancia de la salud y para controlar la transmisión de esta eminente pandemia

en coordinación con el Gobierno Municipal de Cuatro Cañadas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Organizar el sistema de salud para dar respuesta rápida y afrontar la

contingencia de enfermos que puedan ocurrir en la Población de Cuatro

Cañadas.


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2. Implementar un sistema de Información y educación a la población sobre

los conceptos básicos del Coronavirus en humanos y sus medidas

preventivas, así como las prácticas de higiene básica.

3. Brindar de información oportuna y riesgos al personal de salud, personal de

apoyo sobre la enfermedad del CoVid-19.

4. Oportuno equipamiento e insumos al personal de salud y de apoyo

utilizando las medidas de bioseguridad.

5. Coordinar Reuniones permanentes del COES con las instituciones para el

análisis y la toma de acciones en caso de pandemia.

6. Fortalecer el sistema de vigilancia epidemiológica en los servicios de salud

público, privados, seguros de salud.

7. Implementar la capacidad resolutiva de referencia oportuna de pacientes

con casos positivos.

8. Tomar medidas de contención, cuarentena, mitigación para evitar la

dispersión de enfermedad.

ESTRATEGIAS.

1. Coordinación interinstitucional (Ministerio de Salud, Gobernación, Alcaldía,

Hospital Municipal 4 cañadas y otros).

2. Actualización al recurso humano en el manejo de Coronavirus.

3. Comunicación y Promoción Social a través de medios, y organizaciones

sindicales y sociales, gremiales, transporte.

4. Vigilancia Epidemiológica (captación, Toma de muestra, laboratorio,

aislamiento domiciliario aislamiento, seguimiento, estudio de contactos).

DESARROLLO.

COMITÉ DE CONTINGENCIA HMCC COVID-19

COORDINACIÓN GENERAL Dr. Oscar Quispe Q

Dr. Ramiro Becerra

COMITÉ DE VIGILANCIA

EPIDEMIOLOGICA

Dr. Marco Antonio Aranibar


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El COE del Hospital Municipal de Cuatro Cañadas coordina con el equipo de

contingencia para desarrollar el organigrama general a cargo del Dr. Gary Rubén

López médico general del hospital de Cuatro Cañadas, con el propósito de

designar funciones que se desarrollan dentro el COEM y poder reorganizar el

manejo preventivo de la enfermedad del COVID-19 en la población der Cuatro

Cañadas.

COMITÉ DE ATENCION DE LAS

PERSONAS

Dr. Ronald Muriel

COMITÉ DE COMUNICACIÓN Y

MOVILIZACION

Dr. Marco Antonio

Dr. Juan Carlos Mamani

COMITÉ DE ADMINISTRACION Y

FINANCIERO

Lic. Edgar Martínez

COMITÉ DE CAPACITACIONES Dr. Gary López

Lic. Edith Orozco C.

Lic. Yaneth Ayaviri Y


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Desde la activación del COEM el comité de contingencia ha estado realizando

diferentes actividades del cual son presentadas en el siguiente cuadro:

ACTIVIDAD.

- Se conforma el comité operativo de emergencia COE del Hospital Municipal

de Cuatro Cañadas

- Se capacita a todo el personal de salud del municipio de Cuatro Cañadas

sobre tema COVID 19 en las instalaciones del Hospital Municipal.

- Capacitación del personal de apoyo (limpieza, lavandería) a cargo del

personal de jefatura .

- Reunión sobre socialización de COVID-19 al consejo Municipal.

- Capacitación sobre la enfermedad de COVID -19 al personal de la alcaldía.


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- Capacitación sobre atención a personas sospechosas al personal de policía.

- Reunión de emergencia del COE del hospital para coordinar medidas y

cambios dentro el hospital Municipal de Cuatro Cañadas.

- Implementación de los insumos de bioseguridad para el personal de Salud

por el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas a cargo del

honorable alcalde municipal Genaro Carreño.

- Reunión de emergencia con el personal del hospital y centros de salud del

municipio de Cuatro Cañadas.

- Se dotan los insumos de bioseguridad a los centros de salud.

- Difusión de comunicado al autoaislamiento de personas que llegaron de

otros países a través de los medios de comunicación

- Reunión con los OTBs de los barrios para coordinar sobre el cumplimiento

de la cuarentena y las medidas de prevención a favor de la población.

- Capacitación sobre COVID 19 a las farmacias privadas y coordinación para

tomar medidas de prevención.

- Capacitación sobre manejo de TRIAJE al personal del hospital y

bioseguridad

- Capacitación sobre manejo de bioseguridad al personal de apoyo

- Simulacro sobre manejo de pacientes y traslado positivos en consultorio

FLU

- Personal de contingencia a través de donaciones de diferentes empresas,

ferreterías, colonias, gestiona cámaras de desinfección para el Hospital de

Cuatro Cañadas

- Se realiza la entrega de la primera cámara de desinfección donado por la

empresa Auto repuestos López para el hospital.

- Se realizó la entrega de tres cámaras de desinfección elaboradas gracias al

aporte de las Colonias Menonitas Campo 2, 10, Nueva Estrella, Todo

AGRO, Todo Finca y Ferreteros al Hospital Municipal de Cuatro Cañadas.

- Se realiza capacitación al nuevo personal de la policía del municipio de

Cuatro Cañadas.

- Se realizó la entrega de documentos correspondientes a examen para


Página 20

COVID 19 a pacientes con resultado positivo.

- Se sostuvo reuniones de coordinación con el Concejo Municipal por la

necesidad de incrementar presupuesto para salud en forma general, trabajar

con las brigadas médicas para visita casas por casa por el aumento de

casos y muertes por covid-19

- Se realizó brigadas médicas con el personal médico y enfermera del

Hospital Municipal por todos los barrios del área urbana.

DIAGNOSTICO DE LA ENFERMEDAD.

• DEFINICION

El COVID 19 causada por el coronavirus altamente contagiosa que se inicia como

un resfrío común hasta enfermedades respiratorias graves y microtrombosis

venosa o arterial generalizada y muerte.

• CLINICA

Las manifestaciones clínicas son fiebre, fatiga, tos seca, digeusia, hiposmia y

dificultad respiratoria.

MEDIDAS PREVENTIVAS.

Como medida de prevención como municipio para evitar la propagación son:

1. Lavarse las manos frecuentemente.

2. Utilizar el cubre bocas para salir de casa.

3. Toser o estornudar utilizando un pañuelo o el codo interno de la mano.

4. Evitar el saludo de mano o abrazo, saludo a 1 metro de distancia.

5. Limpiado de superficies con lavandina o alcohol

6. Al llegar a casa evitar el contacto directo desinfectar los objetos e utilizar

otro zapato en casa.

7. Quedarse en casa.

TRIAJE.

Es un sistema de selección y clasificación de pacientes en los servicios de

urgencia y emergencia.


Página 21

NO

SI

SI

SI

Como hospital ubicado en la región urbana del Municipio de Cuatro Cañadas,

centro de referencia de todos los Centros de Salud del propio municipio, se

organiza para enfrentar la pandemia y clasificar a los pacientes según aqueja su

patología de la misma manera evitar la aglomeración de personas dentro el propio

establecimiento mediante la metodología de TRIAJE, con las medidas de

bioseguridad correspondientes.

FLUJOGRAMA DE ATENCION DE PACIENTES SOSPECHOSOS POR CONONAVIRUS

COVID 19 HOSPITAL MUNICIPAL CUATRO CAÑADAS

TRIAGE PACIENTE CON

SINTOMAS RESPIRATORIOS

Proporcionar: Precauciones de contacto, dotar de barbijo

quirúrgico y lavado de manos

Pasar a la sala de espera de consultorio FLU – COVID 19 con aislamiento de

contactos

Datos de alarma

Evolución clínica en consultorio FLU –

COVID 19

Cumple con definición de caso sospechoso

COVID 19

Continuar consulta de pacientes con

síntomas respiratorios

Solicitar traslado en ambulancia a segundo nivel llenado de ficha

epidemiológica, (Notificación inmediata) Llenado de ficha epidemiológica (Notificación Inmediata)

Toma de muestra, según protocolo

Paciente de alto riesgo


Página 22

De la misma manera se reestructura la atención de emergencia de acuerdo a las

señalizaciones según indicado protocolo, instalando una sala COVID-19 donde se

encontrará el consultorio FLU, este contara con el servicio de control de signos

vitales, enfermería, farmacia y los insumos necesarios dentro del mismo y así

brindar la atención con medidas de bioseguridad para el personal de salud según

rige protocolo de personas con casos sospechosos ; organizado por el comité de

contingencia a cargo del Dr. Gary Rubén López y médicos de Odontología quienes

efectúan el trabajo para correcto manejo de TRIAJE dentro el Hospital

Alta a domicilio con aislamiento y datos de

alarma diario según protocolo

Solicitar traslado en ambulancia a sala de aislamiento, monitoreo de

signos de alarma

SI NO SE PUEDE LA

REFERENCIA


Página 23

SITUACIÓN ACTUAL.

Desde el momento que se organiza el comité de contingencia del Hospital de

Cuatro Cañadas se coordina con las diferentes organizaciones públicas, Centros

de Salud, Juntas Vecinales para realizar el control y seguimiento a las personas:

OBSERVADOS. Personas que llegan de diferentes países o municipios con casos

confirmados por 120 días indicando el aislamiento domiciliario.

CASOS SOSPECHOSOS. Personas que tengan clínica más el antecedente de

haber tenido contacto directo o indirecto con una persona caso conf irmada o haber

llegado de un lugar con casos confirmados.

CASOS CONFIRMADOS. Persona que presenta la clínica y antecedente más un

laboratorio que afirme resultado positivo.

REPORTE COVID-19 DEL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS

El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 150 PREVENCION CONTROL Y ATENCION DEL

CORONAVIRUS.

8 4 6 1 5 12 12 5 3 10 9 6 0 0 1 10 0 1 3 1 1 2 1 0 2 5 12

120

REPORTE EPIMIOLOGICO DE CASOS COVID-19

SOSPECHOSOS COVID-19 COVID-19 CONFIRMADO

PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

780.170 94,73


Página 24

ENTREGA DE CANASTA DE EMERGENCIA HUMANITARIA

Ante brote de Covid-19 en el territorio Nacional y declaración de cuarentena total,

las acciones y a requerimiento de autoridades de Control Social al Ejecutivo

Municipal, en donde inmediato se presentó una modificación presupuestaria al

concejo Municipal para otorgar alimentos a las personas de escasos recursos

económicos del Municipio de Cuatro Cañadas, donde estos alimentos servirán

para fortalecer los medios de subsistencia de la población y para apoyar a la

cuarentena por el coronavirus y el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro

Cañadas, ante las condiciones emergencia que atraviesa las familias del

Municipio, con el fin de otorgar una canasta de emergencia humanitaria a las

familias más vulnerables del municipio de Cuatro Cañadas como iniciativa

solidaria para fortalecer la situación de emergencia nacional con el propósito de

poder cumplir con las necesidades de la familias.

COMISIONES ENCARGADOS DE RECOLECTAR DATOS

Se conformaron las comisiones en coordinación conjunto con los dirigentes de los

Barrios, Comunidades y personal del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro

Cañadas para realizar un censo de levantamiento de toda la información social de

las familias necesitadas para determinar la cantidad de familias beneficiados de la

canasta de emergencia humanitaria.


Página 25

PRODUCTOS DE CADA CANASTA DE EMERGENCIA HUMANITARIA

Los productos que se entregó durante el periodo de cuarentena fueron los

siguientes alimentos:

• 10 Kg. Arroz

• 10 Kg. Azucar

• 8 Kg. Fideo

• 8 Kg. Harina

• 8 Lt. Aceite

CANTIDAD ADQUIRIDA

PRODUCTOS MEDIDAS CANTIDAD COSTO

ARROZ Kilogramos 25.000 kg 131.000,00

AZUCAR Kilogramos 25.000 kg. 103.500,00

FIDEOS Kilogramos 20.000 kg. 112.420,00

HARINA Kilogramos 20.000 kg. 94.000,00

ACEITE Litros 20.000 lt 153.364,00

594.284,00


Página 26

Se realizó un trabajo en equipo con el personal de la alcaldía en el acomodado de

las canastas de emergencia sanitarias para su distribución a cada una de las

familias.

BENEFICIARIOS

Se conformaron las comisiones para la distribución de la canasta de emergencia

humanitaria tanto en coordinación con los dirigentes de los Barrios, Comunidades

y personal del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas a las 2500

familias beneficiados en los Barrios y Comunidades.


Página 27


Página 28

COMUNIDADES.-

Nº NOMBRES CANTIDAD 1 Comunidad 5 de junio 32

2 Comunidad 26 de agosto 137,5

3 Comunidad Nuevo Palmar 67

4 Comunidad Villa Primavera 23

5 Comunidad Providencia 16

6 Comunidad Los Troncos 62

7 Comunidad Naciones Unidas 16

8 Comunidad Los Olivos 10

9 Comunidad SM de los Ángeles 48

10 Comunidad SM Florida 72

11 Comunidad Caine 51

12 Comunidad 4 de Marzo 16

13 Comunidad Las Palmas 14

14 Comunidad Puerto Céspedes 35

15 Comunidad Puerto Rico 190

16 Comunidad Monte Rico 53

17 Comunidad Belén 7

18 Comunidad Gran Chaco 8

19 Comunidad independencia 15

20 Comunidad Palestina 10

21 Comunidad México Chico 29

22 Comunidad Linares 19

23 Comunidad Santa Fe 4

24 Comunidad Unificada 1

25 Comunidad Nueva América 4

26 Comunidad 25 de Mayo 14

27 Comunidad Ayorea Nueva Esperanza 11

28 Comunidad Ayorea Suegay 27

29 Comunidad Ayorea Canaan 25

30 Comunidad Ayorea Porvenir 31

31 comunidades ayoreas 3

TOTAL 1.050,50


Página 29

AREA URBANA (BARRIOS)

Nº NOMBRES CANTIDAD

1 Barrio Monterrey 98

2 Barrio La Frontera 118

3 Barrio Mamey 99

4 Barrio Mamenco 1

5 Barrio Campo Verde 47

6 Barrio Lindo 49

7 Barrio Villa Nueva 27

8 Barrio Monseñor Bonifacio 14,5

9 Barrio Jerusalén 29

10 Barrio San Andrés 130

11 Barrio San Antonio 53

12 Barrio Centro Florida 78

13 Barrio Transporte 31

14 Barrio Jiret 88

15 Barrio Intirraymi 25

16 Barrio Urkupiña 37

17 Barrio 25 de marzo 27

18 Barrio Oriental 131

19 Barrio Bella Vista 83

20 Barrio Nueva Esperanza 80

21 Barrio 1° de Mayo 46

22 Barrio 10 de Julio 2

23 Barrio Monte Sinaí 9

Barrios y Comunidades 38

TOTAL 1.340,50

BENEFICIARIOS EXENTOS DE LA CANASTA EMERGENCIA HUMANITARIA

• Los que reciben RENTA DIGNIDAD

• Los que reciben BONO JUANA AZURDUY

• Los que reciben BONOS DE DISCAPACIDAD

• Los que reciben BONO FAMILIAR

• Los que reciben TRABAJADORES ASALARIADOS

• LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO


Página 30


Página 31

2). UNIDAD DE EDUCACION.- En el municipio de Cuatro Cañadas, la

educación actualmente se ha visto interrumpida por la emergencia sanitaria del

COVID 19, es así que todos los estudiantes de las diferentes Unidades

Educativas, se han replegado a sus casas, también el plantel docente y

administrativo, para resguardar la salud y la integridad ante la propagación de la

pandemia en nuestro departamento y por ende en todo nuestro país, todo esto por

recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) las autoridades

nacionales y de salud.

La Unidad de Educación en el primer semestre de la gestión 2020, ha realizado

las siguientes actividades y programas:

A). GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION. El Gobierno Municipal de Cuatro Cañadas, con el propósito de apoyar y contribuir

a la educación de nuestro municipio de las diferentes Unidades Educativas, es que realizó las gestiones y esfuerzos para la contratación de personal ante la falta de ítems siendo que los mismos es de competencia gubernamental mediante la

dirección distrital, como ser: profesores de diferentes especialidades, Profesores BTH, Secretarias, Bibliotecario, Porteras, Serenos, la cual se detalla en el siguiente cuadro:

TOTAL GASTO SEMESTRAL EN CONSULTORIA: BS. 116.235

El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, asumió con todos los gastos

de servicios básicos a las diferentes Unidades Educativas del municipio como ser: agua luz, servicio de internet, telecentros mantenimiento y limpieza de pozos

sépticos. El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 001 GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION.

N° DETALLE CANT.

1 Profesores de diferentes especialidades 10

2 Profesores del BTH 08

3 Prof. Centros alternativos 04

4 Secretarias 09

5 Porteras 15

6 Bibliotecario 01

7 Serenos 02

TOTAL: 49


% EJECUCION

1.730.101 28,93


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B). MANTENIMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS JURISDICCIÓN MUNICIPAL.

Tomando en cuenta que se iniciaron las labores escolares a nivel nacional, el

Gobierno Municipal realizó los trabajos de mantenimiento y refacción a las 31

Unidades Educativas y los 2 Centros de Educación Alternativa (CEAS), de nuestra

jurisdicción municipal, (Trabajos consistentes en mantenimiento de infraestructura;

reparaciones de cubierta, reparaciones de piso, colocado de vidrio en las

ventanas, habilitación y pintado de aulas, mantenimiento de muebles y pupitres,

además de la habilitación y mantenimiento de baños donde se realizaron cambios

de grifos, tanques de baño, entre otros mantenimientos).

El presupuesto utilizado se detalla a continuación:

CAT. PROG. 21 0000 002 MANTENIMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS JURISDICCIÓN MUNICIPAL


% EJECUCION

350.000 76,93


Página 33

C). APOYO AL PROGRAMA PIAN.-

Las Guarderías Municipales de: Barrio Oriental y

de la Comunidad 26 de Agosto contó con la

asistencia regular y permanente de 30 niños, el

cual el Gobierno Municipal apoyó al

funcionamiento de las mismas con el propósito

de contribuir al desarrollo físico, intelectual,

afectivo, social y moral de los niños, así mismo

de fomentar la adquisición de hábitos saludables

y una autonomía cada vez mayor en

alimentación, higiene, salud y bienestar.

El gobierno autónomo municipal para dicho funcionamiento realizó los sigu ien tes

gastos en la:

➢ contratación de 2 FACILIDATORAS. ➢ contratación de 3 EDUCADORAS.

➢ contratación de 2 PERSONAS RESPONSABLES DE LIMPIEZA,

➢ contratación de 1 PERSONA REPONSABLE DE COCINA.

➢ Se ha ido realizando la provisión de

víveres y material de limpieza para ambas guarderías de manera mensual.

OTRAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION AL PERSONAL DEL PDAIN-5 DE

LAS GUARDERIAS DEL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.

El Gobierno Municipal gestiono en

coordinación con el Gobierno

Departamental de Santa Cruz a través del

Programa PDAINN – 5, la Capacitación a

las Facilitadoras, Educadoras y personal de

apoyo de las Guarderías de nuestro

municipio, donde se abordaron temas

específicos del Área de Nutrición y Salud

dirigida a las encargadas de Manipular los alimentos y del Área de Educación

Inicial y Protección para las Educadoras, el mismo que tuvo la participación de los

municipio de de los Municipios de Pailón y Guarayos, esto con el objetivo de

mejorar la calidad de atención en beneficio de los niños y niñas de nuestro

municipio.


Página 34

El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 003 APOYO AL PROGRAMA PIAN.

D). FUNCIONAMIENTO CENTROS DE COMPUTOS UNIDADES

EDUCATIVAS.

El Gobierno Municipal con el propósito de atender las necesidades de todas las unidades

educativas, para tener los equipos de computación y los diferentes telecentros de los establecimientos educativos en óptimas

condiciones es que realizó los siguientes gastos:

➢ Se realizó la contratación de un personal técnico en Sistemas. Para lo cual durante este primer

semestre de la presente gestión ha venido desarrollando diferentes trabajos

de mantenimientos y reparación de equipos de computación en las diferentes unidades educativas:

1.- Se realizó la revisión, limpieza y reinstalación de más de 200 máquinas Kuas de los Colegios de nuestro municipio, tanto en el área urbana como rural, de 5to y

6to de secundaria, de los colegios Juan Pablo II, Palestina, Perla del Oriente, Nacional Cuatro Cañadas, San Antonio, Sagrado Corazón, José Luis Castro, 26 de Agosto, Monte Rico, San Miguel; en los mismos se realizó el mantenimiento y

corrección de las impresoras y computadores del área administrativa de manera adecuada y permitiendo un uso requerido de los recursos de cada unidad.

2.- Se llevó adelante la revisión, mantenimiento y limpieza de los Rack y servidores de las Unidades Educativas de nuestro municipio como son: Perla del

Oriente, Sagrado Corazón de Jesús, San Antonio y Nacional Cuatro Cañadas, de la misma forma que de los Colegios de las comunidades 26 de Agosto y Puerto

Rico, dejando en buen estado y óptimo para su uso de funcionamiento de dichos equipos.

3.- Se realizó el mantenimiento del laboratorio de computación del colegio San Antonio; en el mismo se llevó adelante la habilitación de la red local y el cableado

del mismo laboratorio, además de la ampliación de la red a la parte administrativa del mismo.


% EJECUCION

240.000 24,77


Página 35

4.- Se reinstalo el servidor y Rack de las unidades educativas de: José Luis Castro

y 26 de Agosto, una vez que terminaron los mantenimientos y refacciones de dichos establecimientos, asi mismo se desbloqueó y corrigió un total de 28

equipos Quipus que estaban asignados a los nuevos alumnos de 5to de secundaria.

El presupuesto utilizado se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 006 FUNCIONAMIENTO CENTROS DE COMPUTOS

UNIDADES EDUCATIVAS.

E). APOYO DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN.-

El Gobierno Autónomo Municipal con el objetivo de apoyar en la asistencia técnica, pedagógica y administrativa a las diferentes direcciones de las

unidades educativas en los niveles de educación primaria, secundaria, y alternativa de nuestro municipio, es que realizó la contratación de una

secretaria para la Oficina de la Dirección Distrital de educación.

El presupuesto utilizado en apoyo a al funcionamiento

de la oficina de la Dirección Distrital de Educación, se detalla a continuación:

CAT. PROG. 21 0000 007 APOYO DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION.


% EJECUCION

Bs. 30.000 37,50

F). APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.-

El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, apoyó al funcionamiento de

los Centros Alternativos:

CEA CITHA NUEVO

PALMAR Y NOEL KEMPF

MERCADO, beneficiando

así a 414 estudiantes, para

lo cual se realizó los

siguientes gastos:


% EJECUCION

Bs. 30.000 60,56

SE REALIZÓ LA CONTRATACION DE LOS SIGUIENTES CONSULTORES:

C.E.A. CITHA - COMUNIDAD NUEVO PALMAR:

➢ 1 PORTERA. ➢ 1 COCINERA.

C.E.A. NOEL KEMPF MERCADO:

➢ 1 SECRETARIA. ➢ 1 PORTERA. ➢


Página 36

El presupuesto utilizado se detalla a continuación:

CAT. PROG. 21 0000 009 APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.

F). OTRAS GESTIONES REALIZADAS.

FIRMA DE CONVEDIO ENTRE EL GOBIERNO AUTONMO MUNICIPAL DE

CUTARO CAÑADAS Y LA FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, POLÍTICAS,

SOCIALES Y RELACIONES INTERNACIONALES DE LA “UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA GABRIEL RENE MORENO”.

Con la visión de servir a la juventud y dar

nuevas y más oportunidades de

profesionalización a la población, el Alcalde

Municipal de Cuatro Cañadas, Sr. Genaro

Carreño Zárate, realizo la firma de convenio

interinstitucional con la Facultad de Ciencias

Jurídicas, Políticas, Sociales y Relaciones

Internacionales de la Universidad Autónoma

Gabriel Rene Moreno, para el funcionamiento

de la Carrera Itinerante de Derecho a nivel

Licenciatura en nuestro municipio. Dicho convenio se realizó con la presencia del

Dr. Manfredo Menacho Aguilar Decano de la Facultad de C.J.P.R.II., quien felicito

a nuestra Autoridad Edil, por este importante logro.


% EJECUCION

230.000 13,51


Página 37


Página 38

3). UNIDAD DE DEPORTE Y CULTURA.- La Unidad de Deporte en el

primer semestre de la gestión 2020, ha realizado las siguientes

actividades:

A). APOYO AL DEPORTE JURISDICCIÓN MUNICIPAL.-

DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE EN NUESTRO MUNICIPIO

El Gobierno Municipal con el objetivo

incentivar en jóvenes y adultos las prácticas

sanas del futbol, apoyo al “Club Linares de la

Comunidad Linares”, con material deportivo

(casacas, shores deportivos, medias y balones

de futbol) así mismo el gobierno municipal

gestiono la participación en el

CAMPEONATO INTER PROVINCIAL COPA

DE CAMPEONES ORGANIZADO POR LA

Asociación de Futbol Cruceño.

APOYANDO AL DEPORTE EN COMUNIDADES ETNICAS AYOREAS. El gobierno municipal con el objetivo de apoyar, fortalecer e incentivar la práctica

deportiva en las diferentes comunidades ayoreas, es que se realizó la entrega de material deportivo como ser camisetas,

shores, balones de fútbol, medallas y trofeos el mismo que se indica a continuación:

➢ Comunidad Porvenir ➢ Comunidad Suegay

➢ Comunidad Canaan ➢ Comunidad Nueva Esperanza.

LOS GASTOS REALIZADOS SON LA CONTRACION DE UN CONSULTOR DE LINEA:

• RESP. DE COLISEO MUNICIPAL, ES QUIEN REALIZÓ EL MANTENIMIENTO DE DICHO INMUEBLE, ASI MISMO DEL REGUARDO DE LAS INSTALACIONES DEL MISMO.


Página 39

APOYANDO DEPORTISTAS JOVENES DE NUESTRO MUNICIPIO. * el gobierno municipal vino apoyando a diferentes

deportistas jóvenes de nuestro municipio con pasajes y viáticos para los diferentes torneos y

participaciones que se desarrollaron. ➢ Se apoyó a la srta. Aracely Solís quien viaje a

Tarija a un campeonato nacional de marcha

3.000 metros. ➢ Se apoyó al joven Yosemir Colque Bejarano

quien viajó al país de Argentina a un Campeonato de Boxeo.

➢ Se apoyó al joven Joaquín Grimaldis quien viajó a la ciudad de Sucre a

competir en el Campeonato Nacional de Ajedrez, quien obtuvo el 1er lugar en la categoría sub 16, ganador en mejor mesa y campeón en el equipo

promocional en el torneo nacional inter clubes Sucre 2020 MANTENIMIENTO DE CAMPOS DEPORTIVOS EN LA JURISDICCION

MUNICIPAL.

El Gobierno Municipal ha realizado el desbrozado de las canchas y el mantenimiento de arcos a los campos deportivos, con el propósito de brindar a la población las condiciones óptimas para la práctica deportiva de fútbol, el mismo

que se indica a continuación:

❖ Cancha de futbol – Barrio San Andrés

❖ Cancha de futbol – Barrio Mamey

❖ Cancha de futbol – Barrio Oriental

❖ Cancha de futbol – Barrio Urkupiña

❖ Cancha de futbol – Barrio Campo Verde.

❖ Cancha de futbol – Barrio Nueva Esperanza

❖ Cancha de futbol – Comunidad Puerto Rico

❖ Cancha de futbol – Comunidad Monte Rico

❖ Cancha de futbol – Comunidad San Miguel de

los Ángeles

❖ Cancha de futbol – Comunidad 4 de Marzo

❖ Cancha de futbol – Comunidad Villa Primavera

❖ Cancha de futbol – Comunidad Nuevo Palmar

❖ Cancha de futbol – Comunidad Las Palmas

❖ Cancha de futbol – Comunidad 5 de Junio

❖ Cancha de futbol – Comunidad Indígena Ayorea Porvenir.


Página 40

El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades deportivas realizadas, se

detalla a continuación: 22 0000 001 APOYO AL DEPORTE JURISDICCION MUNICIPAL.


% EJECUCION

230.000 31,51

B). APOYO ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTE.-

C). OTRAS GESTIONES REALIZADAS.

➢ Se gestionó la participación del proyecto 2022 con

niños de la categoría sub 12, con el objetivo de

promocionar las habilidades y talentos de nuestro

deportistas , el cual tuvo la aceptación en el que se

lograron los fichajes de 4 niños de la categoría sub

11 y 12 quienes ahora se encuentran trabajando al

mando del PROF. JORGE PERROTA.

Con el objetivo de crear Futbolistas o fomentar la práctica del fútbol, así mismo de formar al niño

como persona dentro del mundo del deporte, desarrollando adecuadamente en los niños sus capacidades, habilidades técnicas y estructuras

motrices básicas, para la práctica de este deporte, inculcando en el niño los valores positivos del

deporte: compañerismo, respeto, obligaciones, sacrificio, higiene, es que el gobierno municipal realizó la contratación de los siguientes

consultores: esc. municipal de futbol Cuatro Cañadas.

➢ Director Técnico de Fútbol.

Quien ha ido realizando los trabajos en la cancha de futbol del Barrio San Andrés.

esc. municipal de futbol Comunidad de Puerto Rico y Nuevo Palmar.

➢ Entrenador de Fútbol. Quien ha ido realizando los entrenamientos con

las categorías: sub-8; sub-10; sub-12; sub-15 y sub-17 damas y varones.


Página 41

➢ De la mima manera se gestionó la participación a

nuevos jóvenes de la categoría sub 15 y sub 17 en

las pruebas del proyecto 2022 de estas categorías

en el mes de Febrero donde se obtuvo el fichaje

del joven CAMILO ARAMCIBIA, quien además

tiene actualmente un futuro prometedor al país de

Brasil.

El presupuesto utilizado en apoyo a la Escuela Municipal de Deporte, se detalla a

continuación: 22 0000 004 APOYO ESCUELA MUNICIPAL DEPORTE.


% EJECUCION

122.000 27,07

H). UNIDAD DE CULTURA.-

EL GOBIERNO MUNICIPAL REALIZÓ LA CONTRATACION DE UN PROFESOR PARA EL BALLET MUNICIPAL, QUIEN HA IDO DESARROLANDO (DANZAS ORIENTALES, DANZAS TÍPICAS DE DIFERENTES REGIONES DEL PAIS). POR OTRA PARTE APOYÓ A LAS UNIDADES EDUCATIVAS CON EL TRABAJO DE COREOGRAFÍAS, ASI MISMO EL BALLET MUNICIPAL TUVO LA PARTICIPACION EN DIFERENTES ACTOS CULTURALES Y CIVICOS.. POBLACION BENEFICIADA: MAS DE 1.000 PERSONAS ENTRE NIÑOS, JÓVENES DE NUESTRO MUNICIPIO..


Página 42

1. OTRAS ACTIVIDADES.

El Gobierno municipal realizó el apoyo a la

actividad del carnaval de nuestro municipio

como cada año esto de acuerdo a nuestras

costumbres, quienes tuvieron la participación de

diferentes

comparsas; grupos

autóctonos; y

unidades

educativas, esto

con el objetivo de

incentivar a nuestros habitantes del Municipio de

Cuatro Cañadas, para lo cual el gobierno municipal

apoyó con incentivos para los diferentes grupos y

comparsas que obtuvieron los primeros lugares en sus categorías.

El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y programas culturales, se

detalla a continuación:

CAT. PROG. 23 0000 001 APOYO ACTIVIDADES CULTURALES

JURISDICCION MUNICIPAL.

PRESUPUESTO POA

2020

% EJECUCION

130.000 53,79


Página 43


Página 44

4). UNIDAD DE GÈNERO.- La Unidad de Género en primer semestre

de la gestión 2020, ha realizado las siguientes actividades:

A). APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE GÉNERO.-

1. INTRODUCCION.-

La Unidad de Género, Juventud, Adulto Mayor y Discapacidad, atendió 3 áreas o

grupos vulnerables de la sociedad, como ser:

➢ Organizaciones de Mujeres del Municipio ➢ Centro de Capacitación Municipal Cuatro Cañadas

➢ Apoyo Adulto Mayor El gobierno municipal con el objetivo de promover y ejecutar programas y

proyectos en favor de las mujeres, jóvenes, adultos mayores y discapacidad; asimismo, velar por ejercicio pleno de los derechos de las personas adultas

mayores y con discapacidad, es que realizó la contratación de un profesional en esta área para atender y viabilizar todas necesidades, asi mismo de promover

talleres de emprendimientos a través de capacitaciones con diferentes temáticas.

2. ACTIVIDADES REALIZADAS.

DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER Esta actividad se realizó el 08 de marzo del presente año, en coordinación con la

unidad de Servicio Legal Integral Municipal (SLIM), se contó con la Participación de las diferentes organizaciones de mujeres de nuestro municipio.

27 DE MAYO “DIA DE LA MADRE”

Otra de las actividades que realizó el gobierno municipal fue el 27 de Mayo en

homenaje al día de la Madre, para ello se prepararon actividades como: el taller de

Capacitación denominado “Motivación y actitud”, un Campeonato Deportivo,

Juegos Populares y Recreativos, Concurso de Danzas, Talento, Elección de la

Miss Mamá 2019, el mismo que tuvo la participación de la Población en general

que disfruto de esta actividad realizada en la Plaza de Armas 28 de Julio.

El presupuesto utilizado se detalla a continuación: 25 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE GÉNERO.


% EJECUCION

70.000 36,43


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B). APOYO CENTRO DE CAPACITACION MUNICIPAL CUATRO

CAÑADAS.-

El gobierno municipal con el objetivo de proporcionar y brindar a nuestros jóvenes, señoras y señoritas de nuestro municipio, capacitaciones en diferentes áreas de

tal manera que puedan estos alumnos emprender negocios propios, y principalmente, contribuir en su formación académica, valores y trabajo en equipo, es que se realizó la contratación de profesores en las siguientes áreas:

1). ÁREA DE CORTE CONFECCIÓN.-

Esta área contó con 12 personas que se han sido capacitados en el elaborado de faldas de diferentes modelos, pantalones y blusas.

2).ÁREA DE PELUQUERÍA Y BARBERÍA DE VARÓN.-

En esta área los estudiantes aprendieron a hacer cortes de varones y arte con diseños en peluquería y cuenta con 15 personas inscritas, los cursos tienen

una duración de cuatro meses de capacitación.

3). ÁREA DE BELLEZA INTEGRAL.- En esta área contó con la participación activa de

más de 18 personas inscritas, quienes se capacitan en peinados para diversos acontecimientos, maquillajes, limpieza de cutis, manicure y pedicura y

otros.

4). AREA DE GASTRONOMÍA.- En el área de gastronomía se capacitaron 20 personas, las mismas que se

capacitan en la preparación de diversas variedades de platillos culinarios de nuestra gastronomía boliviana.

El presupuesto utilizado en apoyo al Centro de Capacitación Cuatro Cañadas, se detalla a continuación:

CAT. PROG. 25 0000 005 APOYO CENTRO DE CAPACITACION CUATRO CAÑADAS.


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5). UNIDAD DE SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL SLIM.-

La Unidad del S.L.I.M. en el primer semestre de la gestión 2020, ha

realizado las siguientes actividades:

A) APOYO AL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL (SLIM).

El Servicio Legal Integral Municipal (SLIM) servicio Municipal, constituido por un

equipo multidisciplinario de orientación y apoyo psicológico, social y legal gratu ito,

que promueve y protege los derechos de la mujer, familia contra la violencia

Domestica, integrado por tres profesionales: Abogado, trabajadora social y

Psicólogo.

1. SERVICIO QUE BRINDA EL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL El SLIM brinda un servicio permanente y gratuito enfocado en dos áreas

centrales:

a) Prevención, son aquellas acciones que se desarrollan para evitar que el

derecho de las mujeres se vulnere. Para este trabajo se realizaron acciones de difusión, promoción de los derechos, información y vigilancia, a través de

talleres, ferias, teatro, charlas y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.

b) Atención, son las acciones que buscan la restitución del derecho vulnerado. Los SLIM realizan acciones de orientación, información,

asesoramiento, contención y patrocinio legal ante instancias administrativas y/o judiciales sin necesidad de mandato expreso, referencia, vigilancia y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.

2. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

El gobierno municipal, con el objetivo de brindar una buena atención a la población

es que realizó la contratación de los siguientes profesionales:

1.- Abogado/a Funciones Principales Coordinación con:

➢ Asesoría legal y patrocinio en casos de violencia, física, psicológica,

sexual, económica y otros delitos establecidos en la Ley 348

➢ Orienta e informa sobre procedimientos legales, de manera clara y

sencilla, en todas las etapas de la denuncia.

➢ Elaboración de memoriales necesarios para el proceso para la atención de

la persona que vive en situación de violencia.


% EJECUCION

94.727 3,17


Página 47

➢ Acompañamiento y seguimiento a la mujer que vive en situación de

violencia, ante las instancias legales, hasta lograr la sentencia.

➢ Acompañamiento e intervención en el Ministerio Público. Evitando

retardación de justicia.

➢ Realiza acciones de prevención a nivel estructura, individual y comunitario.

➢ Realizar la valoración de niveles de riesgo y recomendar la aplicación de

medidas de protección.

➢ Otras funciones definidas por la norma.

➢ Los profesionales que conforman el equipo interdisciplinario del SLIM.

1. Ministerio Público

2. FELCV – Policía Nacional

3. Instituciones públicas y privadas que trabajan en la ruta de atención

a las mujeres que viven en situación de violencias.

4. Organizaciones de base y autoridades indígenas originarias y

campesinas.

➢ Ruta de atención: Valoración del caso: Diagnóstico de la situación y

orientación legal. Tratamiento del caso: Patrocinio legal desde el inicio del

proceso hasta su conclusión. Cierre del caso: Con sentencia y rehabilitación

de la víctima. Guía para el funcionamiento de los Servicios Legales

Integrales Municipales

2.- Psicólogo/a Funciones Principales Coordinación con:

➢ Contención en crisis a mujeres que viven en situación de violencia y acuden

al SLIM.

➢ Valoración psicológica a mujeres que denuncian hechos de violencias.

➢ Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de

denuncia ante el Ministerio Público.

➢ Realizar acciones de contención emocional, a la mujer que denuncia

violencia y a su entorno familiar.

➢ Visitas domiciliarias

➢ Orientación psicológica

➢ Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.

➢ Realizar la preparación y acompañamiento a la víctima como una función

estricta para la declaración a juicios.

➢ Realizar la preparación y asesoramiento a la víctima para la recepción de

su testimonio, interrogatorio a requerimiento del Ministerio Publico.

➢ Ruta de atención:

1. Valoración del caso:

2. Diagnóstico psicológico

3. Tratamiento del caso

4. Terapia individual y/o con la familia.


Página 48

5. Cierre del caso:

6. Estabilización emocional y reinserción. 7. Instrumentos: Entrevistas, test, observación terapias grupales, de

pareja, individuales. 3.- Trabajador/a Social Funciones Principales Coordinación con:

➢ Realizar acciones de prevención en el nivel estructural, personal y

comunitario, a través de charlas, cursos y talleres.

➢ Realizar el apoyo y orientación social.

➢ Orientación acerca del proceso que se debe realizar, en la atención de la

violencia en instancias judiciales.

➢ Investigación social, entrevista social.

➢ Visitas domiciliarias, para apoyar a la mujer que vive en situación de

violencia y a sus hijos/as y otros familiares que viven con ella.

➢ Elaboración de informes sociales.

➢ Derivación de caso a otras instancias.

➢ Realizar la valoración de niveles de riesgo y recomendar la aplicación de

medidas de protección.

➢ Otras funciones definidas por norma.

➢ Valoración del caso: Visita al domicilio (Investigación social)

Fortalecimiento del caso: Determinar en base al informe el caso de la

víctima. Cierre del caso: Reinserción social y/o familiar.

4 SERVICIOS PRESTADOS POR EL: ÁREA LEGAL. En el área legal durante estos 6 meses de 2020 de atención

tenemos de manera General los siguientes cuadros estadísticos.

Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD

1 Presentación de denuncia por violencia Familiar y

Domestica ante el Ministerio Publico

8

2 Apoyo Legal a persona de tercera edad 8

3 Acuerdo Transaccionales 22

4 Participación en batidas a solicitud de la Intendencia Municipal

5

5 Acompañamiento de la Policía 5

6 Visitas Domiciliarias 10

7 Recepción de Denuncias según RUV 80

8 Asistencia familiar 11

9 Homologaciones 20


Página 49

➢ ÁREA DE PSICOLOGÍA La Psicóloga es una de los pilares en el Servicio Legal Integral Municipal. El trabajo que se realiza está orientado a la salud mental y el desarrollo psicosocial,

razón por la cual, los procedimientos de atención depende de cómo se encara los conflictos internos y externos de SLIM. Los procesos de atención terapéutica

aportan en la recuperación de las secuelas que puedan dejar algunos tipos de violencia padecidos en la vida de las víctimas. El abordaje psicológico va integrado a la elaboración de informes psicológicos bajo

requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal.

RUTA DE INTERVENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA

• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)

• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el caso (Terapias –

orientaciones)

• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización emocional.

INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS

• Entrevistas

• Batería de Test (Gráficas, Proyectivas)

• Cuestionarios

• Observación

• Terapias individuales

• Terapias grupales.

SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA PSICOLÓGICA

Nº

ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD

1 Informes psicológicos a requerimiento del Fiscal 22

5% 5%

13%

3%

3%

6%47%

6%

12% Presentación de

denuncia por violencia

Familiar y Domestica

ante el Ministerio

Publico

Apoyo Legal a persona

de tercera edad


Página 50

2 Informes y entrevistas psicológicas a solicitud del área legal SLIM. 6

3 Consejería Orientaciones psicólogas realizadas 187

4 Visitas domiciliarias 44

5 Calificación a personas con discapacidad 7

6 Contención en crisis 88

7 Terapia individual 32

8 Terapia de pareja 56

9 Seguimientos de casos 58

10 Talleres de prevención 3

➢ SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE TRABAJO

SOCIAL:

4%1%

37%

9%

1%

18%

6%

11%

12%

1%

Informes psicológicos a

requerimiento del Fiscal

Informes y entrevistas

psicológicas a solicitud del

área legal SLIM.

Consejería Orientaciones

psicólogas realizadas

Visitas domiciliarias

Nº


1 Informes sociales a requerimiento interno 5

2 Visitas domiciliarias 44

3 Seguimiento de casos 46

4 Informes sociales a requerimiento Fiscal 7 5 Apoyo al programa de discapacidad 5

6 Acompañamiento a médico forense 1


Página 51

TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD SLIM. En estos primeros 6 meses del 2020, la unidad del Servicio Legal Integral

Municipal ha registrado un total de 61 denuncias mediante el Registro Único de

Violencia “RUV.” Donde nos señala que el 80 % son mujeres y 20 % son

varones, apreciándose así que la población mayor mente vulnerada es del sexo

femenino.

1. Durante todos estos meses se ha podido evidenciar una gran cantidad de

denuncias por VIOLENCIA PSICOLÓGICA en el municipio de Cuatro

Cañadas.

2. Se realizó también Consejería Orientaciones psicológicas.

3. En apoyo a la Defensoría, se procedió retener adolescentes infractores

entre varones y mujeres en los locales, karaokes, discotecas, quienes

recibieron orientación y las respectivas advertencias, así como la

realización de actas de conocimiento con los Padres de Familia y el

servicio comunitario respectivo.

4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social dependien te

del Gobierno Autónomo Departamental, para la Institucionalización por

RIESGO SOCIAL y sus posteriores ingresos a centros de acogidas de

SLIM. de acuerdo a su problemática.

5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal

6. Orientaciones psicológicas programadas

5%

41%

42%

6%

5% 1%

Informes sociales arequerimiento internoVisitas domiciliarias

Seguimiento de casos

Informes sociales arequerimiento FiscalApoyo al programa dediscapacidad


Página 52

7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento fiscal o

interno del área legal

8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas oficinas, siendo

de atención inmediata debido al conocimiento de situaciones de Riesgo

Social.

9. Se realizó intervenciones a domicilios donde se encontraban adultos

mayores abandonados por su hijos.

10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación como: Actas de Buena

conducta, acta de entrega de cosa obtenidas dentro de la relación

matrimonial.

11. Así también se realizaron denuncias por Violencia Física, Violen cia

Psicológica, Violencia Económica y Violencia Sexual a SLIM, problemas

de pareja. Problemas intrafamiliares, y muchos casos des vinculatorios.

12. En los meses o tiempos de cuarentena rígida la dirección de SLIM siguió

atendiendo de forma diferenciada, es decir solo los casos de emergencia y

atención por los medios telefónicos y/o virtuales.

De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas con sus

respectivas intervenciones, se realiza a continuación la clasificación de delitos y

las acciones realizadas por parte de la unidad del Servicio Legal Integral

Municipal.

Nº

ACCIONES REALIZADAS SEGÚN LA TIPOLOGÍA CANTIDAD

1 Denuncia Violencia Familiar y domestica 7

2 Denuncia por Violencia Psicológica 1

3 Actas de Buena Conducta 6

4 Violencia física 27

5 Violencia psicológica 21

6 Violencia patrimonial y económica 11

7 Violencia mediática 4

8 Violencia sexual 3

9 Violencia contra la dignidad, la honra y el nombre 1

10 Otros 9


Página 53

11 Seguimientos de casos 104

12 Talleres de prevención 2

13 Apoyo y Calificación al programa de discapacidad 12

14 Acompañamiento a médico forense 1

Nº DENUNCIAS SEGÚN SU GENERO CANTIDAD

1 HOMBRES 16

2 MUJERES 64

Nº DENUNCIAS CANTIDAD

1 URBANO 64

2 RURAL 16

ACTIVIDADES REALIZADAS POR SLIM.

Se han realizado diferentes tipos de actividades y servicios de concientización

sobre el tema de violencia familiar, con el fin de involucrar de manera activa a

toda la población: Autoridades Municipales, DNNA, SLIM, Centros hospitalarios,

Unidades Educativas, y población en gral, entre ellos como ser:

El equipo multidisciplinario conjuntamente en coordinación con las diferentes

unidades: DNNA, Tráfico y Transporte, Intendencia, Policía, y Control Social.

Velando por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,

bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y otros que

contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y físicas de los niños,

niñas y adolescentes.

N° ACTIVIDAD CANTIDAD

1 Talleres 2

4 Requisa en locales 4

5 Actividades de prevención realizadas 6

6 Actividades coordinadas con otras unidades 2

8 Capacitaciones a la unidad 1

9 Labor social 1


Página 54

ANEXO INFORME FOTOGRÁFICO DE LAS

INTERVENCIONES SEÑALADAS EN EL PRESENTE INFORME


Página 55

ACTIVIDAD REALIZADO LA UNIDAD SLIM Y GÉNERO POR EL DÍA

INTERNACIONAL DE LA MUJER REALIZADO EN EL COLISEO

MUNICIPAL


Página 56

APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LUCHA CONTRA EL

CORONAVIRUS COVID 19

APOYO A LOS OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN UNIDADES EDUCATIVAS.


Página 57

VISITAS DOMICILIARIAS A HOGARES DONDE LOS NIÑOS SE

ENCUENTRAN SOLOS.

BÚSQUEDA DE FAMILIARES DE PERSONAS ADULTAS QUE

LLEGAN AL MUNICIPIO EN ESTADO CRITICO DE SALUD. Y

REMISIÓN A SU LUGAR DE ORIGEN


Página 58

APOYO DEL PROGRAMA PARA LA EVALUACIÓN A PERSONAS

CON DISCAPACIDAD.

INGRESO AL ALBERGUE CARDENAL JULIO TERRAZAS

DEL MUNICIPIO DE VALLE GRANDE AL SEÑOR MARIO, DEBIDO

A QUE NO SE ENCONTRÓ A NINGÚN FAMILIAR.


Página 59

SEGUIMIENTO DE CASOS EN COMUNIDADES RURALES EN

COORDINACIÓN CON EL ÁREA DE PSICOLÓGICA

SEGUIMIENTO DE CASOS A LOS BARRIOS DEL ÁREA URBANA

Y RURAL


Página 60

SEGUIMIENTO E INTERVENCIÓN CON LA POLICÍA DE CASOS EN

LA COMUNIDAD PUERTO RICO

SEGUIMIENTO A NIÑOS ABANDONADOS POR SU MADRE

BARRIO VILLA NUEVA


Página 61

SEMINARIO Y CAPACITACIÓN A LOS PADRES Y MADRES DE

FAMILIA EN LA UNIDAD EDUCATIVA PALESTINA


Página 62


Página 63

6). UNIDAD DE D.N.N.A.- La Unidad de la D.N.N.A. en el primer

semestre de la gestión 2020, se ha realizado las siguientes

actividades:

A). APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA.

Las Defensorías de la Niñez y Adolescencia son un servicio municipal público,

permanente y gratuito para la promoción, protección y defensa socio-jurídica de los derechos de NNA, teniendo entre sus principales funciones las siguientes:

➢ Consolidar el ejercicio de los derechos y responsabilidades de la Niñez y

Adolescencia. ➢ Coordinar, promover, orientar, supervisar y prevenir los diferentes tipos de

maltrato en la Familia, Niñez y Adolescencia, para mejorar las condiciones

de salud Psico-social de las familias de Cuatro Cañadas. ➢ Atender, defender y evaluar la situación de la Niñez y Adolescencia que se

encuentran institucionalizados en Centros de Acogida. ➢ Promover la prevención de vulneración de derechos de la Niñez,

adolescencia y la mujer por medio de talleres y otros espacios de formación.

1. SERVICIO QUE BRINDARON LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA Las DNNA brindaron un servicio permanente y gratuito enfocado en dos áreas centrales:

c) Prevención, son aquellas acciones que se desarrollan para evitar que el

derecho se vulnere. Para este trabajo se realizan acciones de difusión,

promoción de los derechos, información y vigilancia, a través de talleres, Ferias, teatro, charlas y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.

d) Atención, son las acciones que buscan la restitución del derecho

vulnerado. Las DNNA realizan acciones de orientación, información, asesoramiento y patrocinio legal ante instancias administrativas y/o

judiciales sin necesidad de mandato expreso, referencia, vigilancia y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.

2. EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

El gobierno municipal con el objetivo de coordinar, promover, orientar, supervisar y prevenir los diferentes tipos de maltrato en la Familia, Niñez y

Adolescencia, para mejorar las condiciones de salud Psico-social de las familias de Cuatro Cañadas, es que realizó la contratación de profesionales en las siguientes áreas:


Página 64

➢ AREA LEGAL “DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”

El abogado vela por el ejercicio de los derechos de los niños niñas y adolescente

como una defensora de oficio.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS

➢ Brindar orientación, apoyo, patrocinio legal y defensa a las víctimas de

violencia

➢ Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o

delitos cometidos en contra de los derechos de niños, niñas y adolescentes

e intervenir en su defensa en las instancias administrativa o judicial sin

necesidad de mandato expreso.

➢ realizar documento de acuerdo conciliatorio de asistencia familiar cuando

hay un acuerdo entre partes y luego homologar ante el juez competente.-

➢ Realizar demandas de asistencia familiar en caso de que no haiga acuerdo

de asistencia familiar ante el juzgado competente.-

➢ Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores en

estrados judiciales.-

➢ Intervenir a requerimiento del juez o fiscal en los actos procesales cuando

un adolescente se encuentre en conflicto

➢ Realizar visitas a las unidades educativas donde concurran NNA.-

➢ Denunciar situaciones irregulares ante autoridad competente.-

➢ Extender la citación al denunciado cuando el caso lo requiera.

➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las partes.

➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.

➢ Realizar acciones de sensibilización y orientación a padres y madres de

familia de los niños niñas y adolescentes

➢ Realizar documento de acuerdo voluntario de filiación y acuerdos de

asistencia familiar, para su homologación por autoridad competente.

➢ Realizar el trámite administrativo ante el juzgado para derivar a

adolescentes y niños niñas en caso que se encuentren en riesgo social y

sean acogidos en un hogar o familia sustituta.

➢ Velar por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,

bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y

otros, que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y física

de los niños, niñas y adolescentes (batidas).

➢ Expedir citaciones y notificaciones para su cumplimiento y como parte de

sus atribuciones.


Página 65

SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA LEGAL.

➢ SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE PSICOLOGÍA.

La Psicóloga es una de los pilares en la Defensoría de la Niñez y Adolescencia. El trabajo que se realiza está orientado a la salud mental y el desarrollo psicosocial, razón por la cual, los procedimientos de atención depende de cómo se encara los

conflictos internos y externos de NNA. Los procesos de atención terapéutica aportan en la recuperación de las secuelas que puedan dejar algunos tipos de violencia padecidos en la vida de las víctimas.

El abordaje psicológico va integrado a la elaboración de informes psicológicos bajo requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal.

FUNCIONES DE LA PSICÓLOGA.

• Contención a niñas, niños y adolescente en situación de violencia y acuden a la DNNA

10%7% 2%

52%

6%

2%11%

10%

1 Recepción de casos de Conducta

Rebelde2 Recepción de casos de Asistencia

Familiar3 Recepción de casos de consumo de

estupefacientes4 Orientaciones psicólogas realizadas

(NNA y Familia)5 Entrevistas Psicológicas

6 Calificación a personas con

discapacidad7 Contención en crisis

Nº

ACCIONES REALIZADAS POR LA DNNA

CANTIDA

D

1 DEMANDA DE HOMOLOGACION DE ASISTENCIAS 9

2 DEMANDAS DE ASISTENCIA FAMILIAR 1

3 DENUNCIAS PENALES 2

4 APERSONAMIENTOS EN CASOS PENALES 6

5 ACUERDOS TRANSACCIONALES DE ASISTENCIAS FAMILIARES 17

6 ACTAS DE BUENA CONDUCTA Y COMPORMISO 4

7 MEMORIALES PRESENTADOS EN LOS JUZAGADOS 20

8 PERMISOS DE VIAJE 14


Página 66

• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de

denuncia ante el Ministerio Publico. • Entrega de informes psicológicos a nivel institucional, judicial o fiscal.

• Intervenciones o Visitas domiciliarias • Intervención en Unidades Educativas según amerite el caso • Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.

• Realizar contención en estados críticos • Acompañamiento a la víctima como una función estricta para la declaración

a juicios. • Recibir y registrar denuncias de cualquier tipo (Ley 548)

• Apoyar y realizar la contención en crisis en la DNNA

• Seguir el caso con sesiones terapéuticas.

• Planificar talleres de prevención

• Coadyuvar en los operativos y batidas

• Realizar terapias individuales y grupales (apoyo psicoterapéutico)

• Consejería

• Orientaciones

• Otras funciones que le confiere la ley

INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS

• Entrevistas

• Batería de Test (Gráficas, Proyectivas)

• Cuestionarios

• Observación

• Terapias individuales

• Terapias grupales.

INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN

• Miembros que conforman el equipo Multidisciplinario DNNA

• Ministerio Público

• Entorno familiar de la víctima (as)

• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de atención.

SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE PSICOLOGÍA.

Nº


1 Recepción de casos de Conducta Rebelde 36

2 Recepción de casos de Asistencia Familiar 26

3 Recepción de casos de consumo de estupefacientes 8


Página 67

4 Orientaciones psicólogas realizadas (NNA y Familia) 191

5 Entrevistas Psicológicas 23

6 Calificación a personas con discapacidad 7

7 Contención en crisis 39

8 Seguimientos de casos (Terapia individual) 38

9 Informes psicológicos a requerimiento del Fiscal 10

10 Informes y entrevistas psicológicas a solicitud verbal

del área legal DNNA 12

11 Primeros Auxilios Psicológicos vía teléfono 20

12 Visitas Domiciliarias 35

➢ AREA DE TRABAJO SOCIAL

❖ Recepción de la denuncia.

❖ Investigación social y entrevista social.

❖ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este médico forense,

ministerio público, centros hospitalarios y otros.

❖ Seguimiento de casos a partir del momento de la denuncia.

❖ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia familiar.

❖ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de acogida de niña

niño y adolescente.

❖ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud pública y

privada, la atención medica de los niños, niñas y adolescentes.

❖ Agotar los medios de investigación para identificar a los progenitores o

familiares y procurar el establecimiento de la filiación con los mismos en

caso de desprotección de la niña, niño o adolescente.

❖ Brindar orientación, apoyo y acompañamiento temporales a los niño, niña y

adolescente.

8%

6%

2%

43%

5%

2%

9%

8%

2%

3% 4%8%


Rebelde

2 Recepción de casos de Asistencia

Familiar

3 Recepción de casos de consumo

de estupefacientes

4 Orientaciones psicólogas

realizadas (NNA y Familia)


Página 68

❖ Verificar las denuncias de maltrato físico a niño, niña y adolescente.

❖ Realizar acciones para la recuperación de los enceres personales y útiles

escolares, en los casos que corresponda.

❖ Institucionalización de menores en diferentes Centros de Acogidas.

❖

Ruta de intervención del área social.-

❖ Llenado de SID

❖ Entrevista.

❖ Investigación social.

❖ Visitas domiciliaria.

❖ Seguimiento de caso.

Instrumentos utilizados del área social.-

❖ Ficha social y de seguimiento

❖ Informe Social

❖ Observación

❖ Cámara fotográfica.

❖ Citaciones.

❖ Entrevista

Intervenciones en coordinación

❖ Coordinación con la parte Legal de la Defensoría de la Niñez y

adolescencia.

❖ Coordinación con la parte Psicológica de la Niñez y adolescencia.

❖ Entorno familiar del niño, niña y adolescente.

❖ Coordinación con el Hospital Municipal.

❖ Coordinación con la policía de Cuatro Cañadas.

SERVICIOS PRESTADOS POR EL ÁREA DE TRABAJO SOCIAL.

Nº TIPOLOGÍA TOTAL 1.- SEGUIMIENTO DE CASOS 45

2.- VISITAS DOMICILIARIAS 30

3.- INFORME SOCIAL REALIZADO A REQUERIMIENTO INTERNO

10

4.- ACOMPAÑAMIENTO A EXAMEN MEDICO FORENSE 6

5.- EVALUACIONES A PERSONAS CON DISCAPACIDAD 0

6.- INFORME SOCIAL REALIZADOS A REQUERIMIENTO DEL MINISTERIO PUBLICO

6

7.- NFORME SOCIAL REALIZADOS A REQUERIMIENTO DEL 2


Página 69

JUZGADO 8.- INGRESO A HOGARES 1

9.- ATENCION DE CASOS VIA WHATSAPP A MADRES DENIÑOS CON DISCAPACIDAD

3

TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD DNNA

La unidad de la defensoría de la niñez y adolescencia ha trabajado de manera regular e incluso cuando surgió la pandemia por el Covid-19 debido a la cual se decretó Cuarentena por la emergencia sanitaria por lo que se dispuso la

suspensión de las labores judiciales y solo se priorizo atención en casos penales en caso de aprendidos. La DNNA en ningún caso puede dejar de brindar la protección al sector vulnerable niña, niña y adolescente, debido a que en la cuarenta surgen

diferentes tipos de vulneración de derechos.

En este primer semestre del 2020, la ha registrado un total de 45 denuncias

mediante el sistema de información de defensoría “SID” donde nos señala que en los porcentajes de delitos penales han disminuido debido a los talleres de prevención que se dio en la gestión 2019, en cuanto al área familiar aun venimos

arrastrando con las asistencia familiares debido al incumplimiento de las mismas por parte de los obligados, por todo esto se han venido haciendo las diferentes

actuaciones:

1. Durante todo el semestre se ha podido evidenciar una gran cantidad de

denuncias por ASISTENCIA FAMILIAR en el municipio de Cuatro

Cañadas.

2. Se realizó también asistencias familiares por ad-vientre.

3. Se procedió retener adolescentes infractores entre varones y mujeres en

los locales, karaokes, discotecas, quienes recibieron orientación y las

respectivas advertencias, así como la realización de actas de

9%

7%

2%

51%6%

2%

10%

10% 3%


Rebelde

2 Recepción de casos de Asistencia

Familiar

3 Recepción de casos de consumo de

estupefacientes

4 Orientaciones psicólogas realizadas

(NNA y Familia)

5 Entrevistas Psicológicas

6 Calificación a personas con discapacidad


Página 70

conocimiento con los Padres de Familia y el servicio comunitario

respectivo.

4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social dependiente

del Gobierno Autónomo Departamental, para la Institucionalización por

RIESGO SOCIAL y sus posteriores ingresos a centros u hogares de NNA

de acuerdo a su problemática.

5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal

6. Orientaciones psicológicas programadas

7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento fiscal o

interno del área legal

8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas oficinas, siendo de

atención inmediata debido al conocimiento de situaciones de Riesgo

Social.

9. Se elaboraron permisos de viajes para NNA, por motivos familiares o viajes

escolares.

10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación como: Actas de Buena

conducta, acta de entrega de menor, entre otras.

11. Así también se realizaron denuncias por Violación, abuso sexual y estupro a

NNA.

De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas con sus

respectivas intervenciones, se realiza a continuación la clasificación de delitos y las

acciones realizadas por parte de la unidad de la defensoría de la niñez y

adolescencia.

Nº TIPOLOGIAS CANTIDAD

1 ESTUPRO 2

2 VIOLACIÓN 4

3 CONFLICTO DE GUARDA 1

4 MALTRATO FÍSICO NNA 1

5 ASISTENCIA FAMILIAR 18

6 ABANDONO DE NNA 1

7 RIESGO SOCIAL 2

8 CONDUCTA REBELDE NNA 5

9 INDUCCION A LA FUGA NNA 1

10 ABANDONO DE FAMILIA 2

11 RECONOCIMIENTO AD VIENTRE 2

12 OTROS (ORIENTACION) 9


Página 71

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS DE UNIDAD DE DEFENSORIA DE LA

NIÑEZ Y ADOLESCENCIA:

En este semestre 2020, se han realizado actividades hasta el mes de febrero, las

otras actividades planificadas dentro del semestre fueron suspendidas debido al

Decreto 4196 del 17 de abril de 2020, la cual Declara emergencia sanitaria

nacional y cuarentena). Se declara emergencia sanitaria nacional y cuarentena

en todo el territorio del Estado Plurinacional de Bolivia, contra el brote del

Coronavirus (COVID-19).

1. Ejecución del Agasajo por el Día de la Mujer, el cual se llevó a cabo el 8

de marzo de 2020, en el Coliseo en coordinación con la unidad de Genero,

donde hicieron diferentes tipos de actividades impulsando la equidad de

género.

2. Realización de supervisiones en los centros nocturnos de expendio de

bebidas alcohólicas (Karaoke, lenocinios, bares con rokola y otros)

denominados como “BATIDAS”.

3. Participación en operático sorpresa de los diferentes puntos denominados

Zonas Rojas en coordinación con la Policía Nacional de Cuatro

Cañadas durante el día y la noche donde se encuentra adolescentes en

esos lugares sin el consentimiento de sus padres o consumiendo algunas

sustancias.

4. Participación en operático Mochila segura, en diferentes unidades

educativas del área rural y urbana del municipio con el fin de controlar el

consumo y venta de sustancias controladas.

5. Apoyo y participación con el COEM para levantar información de las familias

de escasos recurso para la entrega de canasta familiar, debido a la

emergencia sanitaria a nivel nacional.


Página 72

ANEXOS

OPERATIVOS EN LOCALES NOCTURNOS

OPERTAIVOS EN LUGARES DENOMINADOS “ZONAS ROJAS”

OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN DIFERENTES UNIDADES

EDUCATIVAS


Página 73

OPERATIVOS MOCHILA SEGURA EN DIFERENTES UNIDADES

EDUCATIVAS

APOYO EN LA UNIDAD DE CULTURA PARA EL CORSO DE NUETSRO

MUNICIPIO


Página 74

APOYO A LAS ACTIVIDADES AL DIA DE LA UNIDAD DE GÉNERO POR EL

DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER REALIZADO EN EL COLISEO

MUNICIPAL

INGRESOS POR EL AREA SOCIAL DE PERSONAS EN VULNERACION DE

SUS DERECHOS


Página 75

COMISION DE ENCARGADOS DE RECOLECTAR DATOS Y REPARTIR LA

CANASTA FAMILIAR.

CASOS DE EMERGENCIAS ATENDIDOS DURANTE LA CUARENTENA

DECRETADA POR EL GOBIERNO NACIONAL


Página 76


Página 77

El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y funcionamiento realizados, se detalla a continuación:

26 0000 001 APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA.


% EJECUCION

210.000 44,49


Página 78


Página 79

7). FORTALECIMIETO DE SUGURIDAD

CIUDADANA.-

El gobierno municipal con el objetivo de hacer

cumplir el Plan de Seguridad Ciudadana, la defensa de la sociedad y la conservación del orden público, patrullar toda la Jurisdicción del Municipio

de Cuatro Cañadas, acompañar en el control de expendio de bebidas alcohólicas, apoyo de la

fuerza pública en todo lo que se requiera y el cumplimiento de las leyes nacionales, con el propósito brindar las condiciones necesarias para

el desarrollo tanto administrativo, como operativos del personal policial de Cuatro Cañadas, es que se

ha realizado los siguientes gastos:

➢ SERVICIOS BÁSICOS.

➢ DOTACIÓN DE COMBUSTIBLE PARA LOS VEHÍCULOS MOTORIZADOS DE LA POLICÍA BOLIVIANA.

➢ DOTACION DE INSUMOS E IMPLEMENTOS DE BIOSEGURIDAD COMO SER: BARBIJOS, TRAJE DE

BIOSEGURIDAD, GAFAS ANTIPARRAS, ALCOHOL EN GEL, DESINFECTANTES

Y GUANTES LATEX. ➢ SE REALIZÓ EL MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE LOS VEHÍCULOS

PATRULLEROS DE LA POLICÍA BOLIVIANA ACANTONADO EN EL

MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS. ➢ MANTENIMIENTO DEL BLOQUE DE

BAÑOS Y DUCHAS DE LA POLICÍA BOLIVIANA ACANTONADA EN EL

MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.

1. APOYO FUNCIONAMIENTO PARA LA OFICINA DE LA FISCALÍA.- el mismo que vino funcionando en los ambientes del módulo policial de Cuatro Cañadas de manera provisional, a través de las gestiones del Concejo

Municipal de Seguridad Ciudadana dio lugar al funcionamiento con presencia del fiscal asignado para nuestro municipio para realizar diferentes

audiencias para lo cual se realizaron los siguientes gastos:

➢ Contratacion de un PESONAL DE APOYO PARA LA OFICINA DE

LA FISCALIA EN EL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS.


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El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades del fortalecimiento de

seguridad ciudadana, se detalla a continuación: CAT. PROG. 33 0000 001 FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA.-


% EJECUCION

133.164 48,41

informe semestral 2020 – direccion de ......informe semestral 2020 – direccion de desarrollo...

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