informe semestral - farmamundi
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INFORME SEMESTRAL Acción Médica Cristiana
II semestre 2018
“… De cierto os digo que en cuanto lo hicisteis a uno de estos mis hermanos más pequeños, a mí lo hicisteis” Mateo 25:40
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1. Contexto general
En este primer semestre 2018, la coyuntura internacional está matizada por la tensión y
la esperanza. Las organizaciones deben estar atentas a aprovechar las oportunidades que
surgen en medio de la complejidad de la cooperación. La ayuda oficial para el desarrollo
(AOD) está fuertemente vinculada a la agenda económica y al desarrollo del comercio
mundial.
Aunque había muchos temores de mayores tensiones por las posiciones polarizadas de
algunas superpotencias, ha sorprendido el acercamiento entre USA, Corea del Norte y Rusia,
lo que ha traído algunas propuestas de reducción de armas nucleares.
En el análisis nacional, el estallido social ocurrido a partir del segundo trimestre del
año y que continua a la fecha, ha modificado el panorama social y político del país. La
nueva realidad ha mostrado de manera profunda la crisis de credibilidad de los partidos
políticos, con demandas de democratización y respeto a los derechos humanos en la
sociedad nicaragüense.
Los graves eventos ocurridos han hecho variar totalmente la correlación de fuerzas en el país.
Los efectos son enormes en términos de pérdidas humanas, inestabilidad económica, paz
social y pérdida de la confianza en el clima del país.
En ambas regiones de la Costa Caribe, persiste un creciente acumulado de pérdidas en su
capital natural por el conflicto de la tierra, humano por la migración, y cultural y político por el
estancado proceso de autonomía, que convierte la reducción de la extrema pobreza de
ambas regiones en un reto singular para alcanzar mejores índices de desarrollo humano y
cumplir en el marco de la Declaración Universal de Derechos Humanos y de la Declaración
de Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas.
Aunque ha bajado el nivel de las presiones sociales, se mantiene cierto temor por la represión
por la presencia en las calles de muchas ciudades de terceros armados, falta de justicia y la
falta de ejercicio de derechos socio – político en todas sus expresiones.
Sin duda otro gran temor que se cierne es el descarrilamiento económico del país, ya que la
crisis económica se quiere abordar desde medidas económica únicamente, olvidando las
raíces socio - políticas que han dado origen a este conflicto. La fuga de ahorro, el desempleo,
el cierre de empresas, la caída del turismo, caída de la inversión privada, caída de
recaudaciones fiscales, caída del PIB, son entre otras cosas aspectos que generan miedo a
caer en una recesión o depresión económica más grave aún.
En medio de esta situación caótica, AMC ha podido avanzar en sus proyectos en
una medida satisfactoria. La afectación en la mayoría de nuestros territorios fue
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principalmente logística provocada por desabastecimiento de productos que llegan
desde las regiones central y pacífico del país. Salvo por Bluefields y Bilwi, donde
hubo expresiones de violencia, en los otros territorios las expresiones a favor o en
contra de una posición fueron mínimas y sin resultados violentos.
En el mejor escenario, se espera que se puedan generar cambios democráticos
institucionales que a largo plazo sean de beneficio para toda la nación. AMC como
organización cristiana aboga por la paz, la justicia, la observancia de los derechos humanos,
la equidad social y de género.
2. Resumen de principales logros del período según líneas
estratégicas
2.1 Salud Comunitaria:
Se ejecutan proyectos de salud en todos los territorios de trabajo de AMC,
probablemente con menos intensidad en Matagalpa.
Durante el período se organizaron y están pleno funcionamiento 40 comité de salud,
con 280 miembros. Esto se suma a otros comités de salud organizados y que
funcionaban desde períodos anteriores
Los agentes comunitarios de salud (ACS) entre parteras y líderes de salud han
ofrecido unas 2935 consultas a población en general, así como a mujeres
embarazadas en particular.
En el período se trabajó en distintos procesos de capacitación con 914 agentes
comunitarios, entre ellos un 60% de son mujeres. De esto total de agentes
capacitados unos 345 ACS y AMT han sido acreditados por el ministerio de salud.
Se elaboraron 34 planes de salud, 32 planes comunitarios y 2 planes territoriales
(Nueva Guinea y Kukra River) avalados por el ministerio de salud.
Infraestructura de Salud:
Se apoyó el funcionamiento de 3 casas maternas con material de reposición
periódica, medicamentos, equipos y materiales de limpieza. Se estima que unas
405 mujeres son beneficiarias de este apoyo.
De igual forma se apoyó el establecimiento o funcionamiento de 50 UROCS/VPCD
en las cuales fueron atendidos 1422 niños-as. Tanto para control de procesos
diarreicos como monitoreo de su peso y talla.
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Se apoyó el funcionamiento de 27 Botiquines comunitarios y 2 Ventas social de
medicamentos.
8 puestos de salud (Laguna de Perlas, Tasba Pri, Rosita, Alamikamba, Kukra River)
fuero abastecidos con medicamentos y material de reposición periódica, incluyendo
material específico para el control y tratamiento de la malaria en Rosita.
Se equipo con material de reposición periódica y avituallamiento a 93 líderes de
salud, 115 parteras y 21 miembros del personal Minsa
Se realizaron 7 brigadas médicas móviles, en las que se brindaron 7469 consultas
a población en general, algunas de estas brigadas estaban dedicadas a atender a
mujeres embarazadas o mujeres en edad fértil. Estas brigadas fueron realizadas
principalmente en Kukra River, Rosita, Laguna de Perlas, Rosita y Prinzapolka. En
las que se aprovechó a facilitar charlas educativas sobre SSR en las que
participaron 391 mujeres embarazadas
En Tasba Pri y Kukra River se elaboró un censo de embarazadas (2 en total)
identificándose a un total de 378 mujeres a quienes las parteras en coordinación
con el personal de salud le brindaron un mínimo de 2 consultas prenatales por cada
mujer en el semestre.
En agua y saneamiento:
Se construyeron o rehabilitaron 17 pozos tradicionales y un miniacueducto por
gravedad, con los que se benefició a 795 personas de 142 familias.
Se construyó un sistema de agua tipo LWW y se reconstruyó otro, con los cuales
se beneficia a más de 600 personas (entre niños y mujeres) de escuelas y casa
maternas vecinas a la estructura.
Se distribuyeron 930 filtros domiciliares, con los que se beneficiaron a igual número
de familias con unas 5580 personas miembros de estas familias.
Se dio seguimiento al funcionamiento de 29 CAPS, con 203 miembros capacitados.
Adicionalmente se proveyó tanto al MINSA como al Comupred (2 en total) de
procesadores de hipoclorito de cloro con los que se espera atender a 20
comunidades (unas 4765 personas).
Como parte integral de la gestión en agua y saneamiento se facilitaron diversas
jornadas de educación sanitaria y campañas educativas en agua, higiene y
saneamiento, se estima que fruto de estas actividades educativas fueron
alcanzadas 6959 personas tanto en las comunidades como en las escuelas.
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Atención de Malaria y de personas que viven con el virus del VIH.
Se trabaja con un grupo de 36 personas que viven con el virus del VIH, todos partes
del grupo gente positiva. De estos 26 son más constantes en el control y adherencia
al tratamiento.
Al grupo se le brinda apoyo psicopastoral, apoyo con medicamentos para
enfermedades oportunistas, alimentación complementaria.
En Malaria, se trabaja de manera particular en el municipio de Rosita.
Se ha capacitado a 20 miembros del personal de salud y a 140 ACS y 35
colaboradores voluntarios.
Como se mencionó antes se abasteció al ministerio de salud con material de
reposición periódica, medicamentos y material educativo para el abordaje de la
malaria.
Se apoyó jornadas de abatización y fumigación en 3 comunidades.
Se brindó charlas educativas a 990 personas y niños (200 comunitarios y 790 niños-
as y docentes).
2.2 Protección de niños, niñas y adolescentes:
Se desarrollaron acciones en esta línea en territorios como Waspam, Bluefields,
Laguna de Perlas y Matagalpa.
Se trabajó en 18 escuelas en diferentes temas como prevención del bullying,
violencia sexual y violencia en general. Se incluye a 6 comités de padres de familia
que trabajan de manera coordinada con maestros líderes comunitarios.
Se cuenta aproximadamente 170 niño-as o adolescentes que desarrollan un papel
como pacificadores o promotores de cultura y paz en sus escuelas.
En total se estima que 294 niños-as han sido capacitados en temas de cultura de
paz y prevención de violencia. Y otros 3947 han recibido charlas sobre prevención
de violencia a través de charlas directas o actividades masivas, lúdicas, etc.
Se ha involucrado a 43 iglesias locales y a 153 líderes eclesiales en actividades de
prevención de violencia.
A nivel comunitario, 263 líderes comunales de 42 organizaciones (27 comunales y
15 a nivel municipal) también se han involucrado de manera activa en la prevención
de violencia a grupos vulnerables. De modo que durante el semestre se elaboraron
9 planes comunitarios de prevención de violencia a niños, niñas y adolescentes.
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2.3 Educación
Se desarrollan acciones de educación propiamente en Laguna de Perlas, Bluefields
y Matagalpa.
Mediante el proyecto CARS se trabaja con 15 escuelas de los 2 municipios
involucrados, en los que han participado 97 docentes y más de 1440 niños-as y
adolescentes.
Se realizaron 13 ferias de lectura y 443 pruebas periódicas de lectura.
Se estima que unos 50 padres/madres de familia se involucran en las actividades
de este proyecto apoyando el reforzamiento escolar de sus hijos y participando
activamente en comités de padres de familias.
En Matagalpa se mantiene el beneficio para 32 adolescente y jóvenes estudiantes,
lamentablemente 3 desertaron debido a la situación delicada vivida en el país
durante el año 2018.
2.4 Perspectiva de género:
En el semestre se desarrollaron 3 talleres de capacitación con mujeres, incluyendo
el tema de manejo de crisis debido al contexto nacional en 2018.
30 mujeres de Boaco y Kukra River fueron capacitadas en diversos temas.
Se desarrolló una campaña de comunicación social mediante spot radiales y
televisivos en distintos lugares del país, en la que se estima fueron alcanzadas unas
10 mil personas. Como parte de la campaña también se distribuyeron 500 bolsos
con mensajes educativos desde la perspectiva de género.
2.5 Seguridad Alimentaria Nutricional:
Los territorios donde se trabaja este componente son principalmente Matagalpa y
Waspam, pero en este período se han hecho esfuerzos en otros territorios tales
como Tasba Pri, Rosita y Kukra River como parte proyectos de salud materna
infantil, y en Prinzapolka como parte de una propuesta de protección de medios vida
y disminución de la vulnerabilidad de mujeres y niños-as.
Se apoyaron 246 huertos familiares en Kukra River, La Mina Rosita, Tasba Pri,
Matagalpa y Waspam, beneficiando a 1491 personas.
460 agricultores (promotores, productores, socios, beneficiarios, etc.) capacitados
en SAN, incluyendo comercialización. AMC les ha dado seguimiento y al menos 32
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de ellos se han dedicado a la comercialización, en especial en Matagalpa (BT) y
jóvenes emprendedores en Río Coco.
Hay 22 comunidades que tienen comité de seguridad alimentaria y que a su vez
cuentan con un plan comunitario de SSAN. Un plan de esto es orientado madres y
niños menores de 1000. Como parte de este, 75 mujeres lactantes han mejorado
su peso de acuerdo al monitoreo del peso de las mismas.
2.6 Reducción de riesgo de desastres:
El único proyecto de esta línea de trabajo se ejecuta en Prinzapolka.
Como parte de una propuesta de Reducción de riesgo de desastres en Prinzapolka
se ha apoyado el establecimiento de 280 parcelas (70 de frijoles y 210 de hortalizas
varias) beneficiando a 280 familias (unas 1280 personas)
Se han formado y capacitado 5 Comité locales de prevención de desastres
(COLPRED), 5 Brigadas locales de rescate (Brilor) y Brigada municipales de
rescate. Estas estructuras están conformadas 159 personas (50% mujeres). Y se le
abasteció a 7 de estas brigadas con equipo de salvamento y rescate.
Como se mencionó antes se apoyó la conformación de 280 parcelas de frijoles y
hortalizas para familias vulnerables beneficiando principalmente a grupos de
mujeres (55% de beneficiadas son mujeres).
En Matagalpa, se apoyó la reparación parcial de un mini-acueducto por gravedad
con beneficios para 20 familias.
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3. OFICINA CENTRAL DE AMC
3.1 Gerencia Administrativa Financiera
ACCION MEDICA CRISTIANA INFORME DE FONDOS RECIBIDOS
DEL 1ro DE ENERO AL 30 JUNIO DEL 2018 EXPRESADO EN DOLARES
TC promedio 31.1675
DONANTE PAIS ORIGEN 2018 2017
DIAKONIA SUECIA 40,014.00 45,652.65
HORIZONT 3000 AUSTRIA - 39,707.61
PARNERTS WORDL WIDE USA
21,034.00 18,552.24
MUNDO RENOVADO USA 67,510.00 114,565.53
ICCO AUSTRIA 49035.00 59,276.51
FARMACEUTICOS MUNDI ESPAÑA 478,828.93 590,134.17
CWS USA
10,6167.00 104,401.90
OXFAM INTERMONT ESPAÑA 76,526.50 19,966.08
FONDO MUNDIAL -INSS USA 79,546.73 84,058.27
TEARFUND INGLATERRA 61,594.00 58,606.84
CARS USA 85,761.55 100,681.09
PCI USA 38,858.00 74,863.64
GLOBAL COMMUNITIES USA - 82,184.22
MISEREOR/ HORIZONT 3000 AUSTRIA 59,896.18 64,640.14
AMI PORTUGUEZ - 22,990.20
UNITED METHODIST WOMEN USA 10120.00 37,945.00
SMILE FOR EVERYONE USA 5930.00 3,955.00
LIVIN WATER FOR THE WORLD USA 6,057.75
COMITÉ CENTRAL MENONITA USA 47,079.00 75,557.25
GLOBAL MINISTRIES USA
119,734.00 -
IGLESIA METODISTA UNIDA USA 8,616.93 72,210.09
OTROS DONANTES USA 1,007.66 6,801.74
BGM SALUD GLOBAL USA 97,141.53
UMCOR USA 99,999.00 -
AIN NORUEGA 8,227.00 -
FASOC DINAMARCA
112,185.00 48,648.59
TOTAL 1718044.89 1,828,598.06
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ACCION MEDICA CRISTIANA INFORME ELABORADOS Y AUDITORIAS ATENDIDAS
DEL 1ro DE ENERO AL 31 DICIEMBRE DEL 2018
Cantidad Observaciones
Auditorias atendidas 26
Informes financieros entregados 116 Frecuencia: mensual, trimestral y semestral
ACCION MEDICA CRISTIANA ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS
AL 31 DE DICIEMBRE 2018 EXPRESADO EN DOLARES
SALDOS 2017 557,302.73
INGRESOS 2018
INGRESOS POR DONACION 1,718,044.89
INGRESOS DE LOS MIEMBROS 380.31
OTROS INGRESOS 156,415.28
Variaciones Cambiarias
Intereses, etc
TOTAL INGRESOS 2,432,143.21
EGRESOS
COSTOS DE PROYECTOS 1,772,768.57
OTROS EGRESOS 15,975.05
TOTAL EGRESOS 1788,768.57
SALDO POR EJECUTAR 643,374.64
Durante el I semestre 2018 se recibieron $1,718,044.89 dólares procedentes de 21
agencias distintas, para la ejecución de 26 proyectos. Se elaboraron 116 informes y se
atendieron 26 auditorías, incluyendo el cierre de la auditoria general 2017 y la del 2018.
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1.2 AREA PASTORAL
AREA PASTORAL
REPORTE DE ACTIVIDADES DURANTE EL II SEMESTRE 2018
Cómo parte de los esfuerzos de AMC de fortalecer principios y valores en la organización,
a partir del mes de febrero del presente año se reorganizó la comisión pastoral,
integrándose a la misma 4 personas. Y con el eventual apoyo de otros-as hermanas. La
coordinación de esta comisión está a cargo del hno. Paul Corea.
La comisión pastoral en conjunto con la Dirección Ejecutiva coordinó las siguientes
actividades
Se han realizado 24 devocionales en la oficina central con amplia participación (en
presencia o facilitando la actividad) del personal. Apoyados con el libro “Las
parábolas de Jesús” de S. M. Sowell.
En el período se han organizado 2 roles: de enero hasta abril, estaban orientados a
fortalecer los principios institucionales de AMC. Para el período Abril a junio bajo la
temática de reforzar la vida devocional y práctica del personal de la institución con
una serie de devocionales dirigidos a las enseñanzas de Jesús a través de sus
parábolas, con apoyo del libro “Las parábolas de Jesús” de S.M. Sowell.
Los roles de los devocionales se han compartido con los equipos de terreno para
facilitar igualmente las reflexiones y el desarrollo de los mismos con los equipos
tanto en central como en los equipos en terreno.
Se coordinó la segunda semana de oración de Acción Médica cristiana del 5 al 9 de
noviembre, con el lema “Para que todos sean uno”, y el texto lema en Juan 17:21
“Para que todos sean uno; como tú, oh Padre, en mí, y yo en ti, que también ellos
sean uno en nosotros; para que el mundo crea que tú me enviaste”. Para esta
actividad se incluyó a los equipos de terreno para que pudiesen preparar alguna
participación para diferentes días de la semana. La participación del personal en
central fue mayoritariamente positiva antes y durante la semana de oración y
preparando el ambiente para disfrutar de la semana en unidad y compromiso para
con Dios. Los hermanos miembros de la comisión en coordinación con personal de
central llevaron la dirección del programa y la reflexiones. El balance de la actividad
es positivo y la confianza de que Dios escuchará las peticiones hechas es muy alta.
En la semana de oración pusimos ante el Señor las necesidades de cada
proyecto, así como nuestras necesidades espirituales y personales. En
muchas de nuestras peticiones pudimos ver la pronta respuesta, de acuerdo
a la voluntad de Dios
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Se coordinaron también; el aniversario No 34 de AMC el día 9 de Noviembre y el
programa de despedida de fin de año en conjunto con la dirección y talento
humano.
Se coordinaron también las siguientes actividades: celebración de cumpleaños del
personal.
El equipo pastoral ha mostrado disposición y apertura con los diferentes equipos de
terreno para desarrollar retiros espirituales con trabajadores locales cuando lo
soliciten, considerando las particularidades y necesidades de cada área.
Se espera que el trabajo pastoral pueda ser de mucho apoyo para todo el trabajo que AMC
realiza en los diferentes territorios que trabaja, así como las oficinas centrales.
Se espera ir mejorando en las diferentes áreas que como comisión debemos apoyar
y participar y poder descentralizar el trabajo pastoral, en el sentido de acompañar a
los y las hermanos y hermanas en los diferentes territorios y un acompañamiento
en todo lo que se realiza.
1.3 Otras acciones de la DE – CTDA durante el semestre 3.3.1 Plan estratégico AMC 2019 – 2023 Luego de casi un año de revisión y aportes en los distintos niveles de trabajo de la institución, la Asamblea general de miembros de AMC dio por aprobado Plan Estratégico de AMC para los años 2019 – 2023. La dirección ejecutiva diseño un plan operativo para dar a conocer los elementos centrales de este plan estratégico a trabajadores, socios comunitarios, socios de la cooperación y autoridades comunitarias, municipales y regionales. 3.3.2 Nombramiento de director Ejecutivo para el período marzo 2019 – marzo 2023 Para dar cumplimiento a los estatutos de AMC, en el segundo semestre 2019 se desarrolló un proceso de búsqueda, selección, nombramiento y ratificación del director Ejecutivo. Nombramiento que recayó en la figura del doctor Moisés González Arguello. En este proceso participaron en distintas formas, miembros y trabajadores de AMC, implicando una seria responsabilidad tanto para la comisión que revisó las distintas opciones como para la Junta directiva que tenía que tomar tan importante decisión.
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Una vez cumplidos estos dos procesos, la Asamblea de miembros ha tenido a
bien ratificar la propuesta presentada por la junta directiva.
3.3.3 Legalidad institucional al día Pese al aumento de exigencias y trabas burocráticas, AMC ha podido cumplir con sus obligaciones legales ante el gobierno central (a través de MIGOB, DGI, Alcaldía, etc.) y con sus compromisos fiscales ante INSS, INATEC y DGI. Las certificaciones tienen distintos términos de tiempo, razón por la cual se debe estar pendiente porque en algunas ocasiones el tiempo es tan corto como un mes. 3.3.4 Actualización de documentos. Procesos y metodologías de trabajo de AMC: Considerando los distintos cambios a lo interno (personal, liderazgo, nuevo Plan Estratégico) así como cambios en el contexto (nuevas leyes, nuevas autoridades regionales, nuevas prioridades de la cooperación), AMC ha decidido hacer una revisión documental de sus normas, modelos de trabajo, procesos, etc. Con una eventual revisión y cambios en las políticas generales y particulares de AMC, así como de sus estatutos. Por ahora se tiene identificado una regular cantidad de documentos que deben revisarse, y se establecerá un calendario para priorizar y revisar a lo largo de los próximos años. 3.3.5 Cumplimiento de Compromisos: La crisis social, política y económica del país a lo largo del 2018 (y seguramente extendida en 2019) trajo inseguridad, atraso en la ejecución de las actividades, mayor control de parte del estado. Lo que sumado a las continuas exigencias de las agencias socias, las limitaciones de fondos para costos de funcionamiento (gastos administrativos y de personal administrativo), hizo que las operaciones se tensarán y se tuviera que hacer un esfuerzo extraordinario por todo su personal para poder cumplir con los compromisos adquiridos en cada proyecto, tanto para con las comunidades, las obligaciones para con el estado y con nuestros socios financiantes. Salvo que en algunos proyectos se debió hacer algunas reprogramaciones, en su gran mayoría todo se logró cumplir con los resultados y objetivos previstos. Este esfuerzo también se trasladó a la constante formulación de proyectos, en
búsqueda de oportunidades disponibles, en todo esto Dios ha sido fiel.
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3.3.6 Resultados de auditoría:
Como evidencia al cumplimiento con compromisos antes mencionado, en AMC se
ha concluido el proceso de auditoría general, con resultados satisfactorios.
Como en cada cosa que se hace en AMC, hay cosas que se deben mejorar y dar
más seguimiento, pero en términos generales AMC cumple con las exigencias
establecidas en los parámetros internacionales para PYME según las NIIF
(Normas internacionales de información financiera).
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4. PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR CADA PROYECTO
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Proyectos en Región Autónoma de la Costa Caribe Sur de
Nicaragua
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1. Nombre del proyecto: Mejora de la atención primaria en salud, el
saneamiento ambiental y la articulación entre las redes institucional y
comunitaria de salud en territorios de Kukra River y Nueva Guinea, Región
Autónoma de la Costa Caribe Sur (RACCS). Nicaragua. 15 de Marzo 2017 – 01
de septiembre 2018.
Municipio/ Región o Departamento: Territorio de Kukra River y Nueva Guinea
Agencia: Farmacéutico Mundi/Generalitad de Valencia/Ayuntamiento de
Valencia/Ayuntamiento de Badajoz
Resultados previstos en el ML o documento de proyecto
Resultado No. 1: 20 comunidades rurales de Kukra River y Nueva Guinea
fortalecen la atención sanitaria básica y el acceso a medicamentos esenciales
mediante la organización, la capacitación y el equipamiento de sus redes
comunitarias de salud.
Logros
Se establecen 20 comité de salud, en los cuales un 45% de miembros son mujeres
con experiencia en trabajo comunitario, estas actoras de salud, son
mayoritariamente parteras, brigadistas y lideresas de salud que manejan botiquines
comunitarios, así como mujeres lideresas que trabajan con las directivas
comunitarias en los gabinetes de la familia y las juntas directivas comunitarias
El 90% de los Agentes Comunitarios de Salud que iniciaron el desarrollo del
programa de capacitación, concluyeron exitosamente su participación, de ellos
todos y todas recibieron certificados de participación, el cual fue avalado por el
MINSA
2 casas maternas fueron equipadas y abastecidas con material de reposición
periódica (una en Nueva Guinea y otra en Kukra River) estas casas maternas se
encuentran en funcionamiento y brindando servicios de calidad a sus usuarias, las
cuales son poblaciones rurales de difícil acceso.
27 botiquines comunitarios, 2 Ventas Sociales de Medicamentos y un botiquín
ampliado funcionando de acuerdo Ley de VSM y normativas COIME al finalizar el
proyecto. El 70% de estas estructuras son manejadas por mujeres.
Agentes Comunitarios de Salud reportan 2,102 consultas atendidas por los ACS.
Las parteras incrementaron en un 5% el número de embarazos de alto riesgo
identificados y referidos a unidades de salud.
Resultado No. 2: 20 comunidades rurales de Kukra River y Nueva Guinea
promueven condiciones de higiene y saneamiento más saludables.
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En este componente se ha trabajado con 678 familias, a partir de la gestión y la
construcción de 10 pozos familiares en comunidades de Kukra River y 3 en
comunidades de Nueva Guinea, la construcción de 1 microsistema de agua por
gravedad, así como la distribución de 568 filtros de cerámica para el tratamiento de
agua, los cuales fueron entregados a familias de mayor vulnerabilidad.
Se mejoraron 2 microsistemas de agua por gravedad.
De 14 CAPS organizados, 13 de ellos se encuentran integrados en la ejecución de
acciones educativas sobre higiene y saneamiento en sus comunidades. De estos el
48% de sus participantes son mujeres.
Resultado No. 3: El sistema público de salud de Kukra River y Nueva Guinea
fortalece sus capacidades de intervención y la coordinación y
complementariedad con las redes comunitarias.
Se trabajó 167 ACS (105 Lideres/brigadistas, 62 Parteras) quienes han seguido un
proceso de formación, y aunque todos son reconocidos y coordinan con el Minsa a
la fecha 72 de ellos cuentan con su acreditación, y los otros 95 tienen en gestión
sus acreditaciones.
Se formularon 2 planes estratégico de Salud, uno para Kukra River y otro para
Nueva Guinea.
El MINSA considera que con este proyecto su cobertura de atención sanitaria a
grupos vulnerables mejoró en un 42%.
2. Nombre del proyecto: “Mejora de la salud sexual y reproductiva y el
saneamiento ambiental en Kukra River y Laguna de Perlas, fortaleciendo las
capacidades comunitarias e institucionales y la articulación de estrategias
incluyentes y equitativas, RACCS, Nicaragua. 1 de mayo 2018 y 30 abril 2020
Municipio/ Región o Departamento: Territorio de Kukra River y Laguna de Perlas
Agencia: Farmacéutico Mundi / AACID
Resultado 1. Se ha mejorado la cobertura, calidad, pertinencia y equidad de
los servicios de salud sexual y reproductiva de las redes institucional y
comunitaria en 10 comunidades especialmente vulnerables de Kukra River y
Laguna de Perlas
Logros
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Construcción de línea base participativa con participación del liderazgo comunitario
y el MINSA en la temática de SSR. Algunos datos:
Construcción participativa de MINSA- AMC en plan de capacitación sobre Salud
Sexual Reproductiva (SSR) para ACS: Brigadistas, Líderes de Salud, COLVOL,
Parteras y adolescentes.
201 ACS en capacitación (124 mujeres y 77 varones).
Se ha contribuido al acceso a atención en salud en especial en SSR en los territorios
mediante las BMM: Captación de 23 embazadas ARO, atención a 187
embarazadas.
Sensibilización en Salud Sexual Reproductiva a 391 jóvenes de 8 centro escolares
en Laguna de Perlas.
Resultado 2. Se han fortalecido las capacidades organizativas, de
planificación y gestión complementaria de las redes institucional y
comunitaria para la promoción de la SSR en Kukra River y Laguna de Perlas.
Activación de red municipal y territorial de salud conformada por 39 personas (27
mujeres y 12 hombres).
Se dio inicio a un proceso de capacitación de estructuras comunitarias y municipales
para incorporación de plan en salud el tema de la SSR, 39 personas participantes
del proceso: 17 mujeres y 22 hombres.
Activación de SICO (sistema de información comunitario) en manos de 103 ACS (61
mujeres y 42 hombres), donde se dará seguimientos a indicadores básicos de salud
y de SSR.
Resultado 3.- Se ha mejorado el acceso al agua potable y las condiciones de
higiene y saneamiento ambiental en 20 comunidades especialmente
vulnerables de Kukra River y Laguna de Perlas.
Logros:
Trabajo coordinado con 10 CAPS para elaboración de campaña de agua segura;
participaron: 147 personas (78 mujeres y 69 varones).-
Desarrollo de una campaña de educación sanitaria en el que se ha brindado
información a 189 personas (98 mujeres y 91 hombres)
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3. Nombre del proyecto: Salud Materno Infantil: de la madre, del recién nacido
y de la niñez menor de 5 años en el territorio de Kukra River (RACCS)
Nicaragua. Fase II. 01 junio 2018 – 31 mayo 2019
Agencia: Iglesia Metodista, Programa Salud Global/BGM.
Resultados esperados:
Resultado No. 1. Se han ampliado los Servicios prenatales de calidad.
Logros:
Se realizó un censo de mujeres embarazadas en 20 comunidades del territorio,
donde se ha logrado captar a 128 mujeres embarazadas las que están integradas
en un plan de seguimiento y acompañamiento para el CPN. En el censo se captó 2
embarazos ARO, los cuales fueron trasladados al Hospital Regional
73 agentes de Salud (28 parteras, 25 UROCS/ VPCD, 20 Brigadistas/Col-Vol)
integrados en la instrucción de un Plan de acompañamiento a mujeres
embarazadas.
Resultado No. 2. Ampliación de Servicios obstétricos y postnatales.
Se ha equipado (material médico y de reposición periódica) y abastecido (con
alimentos) al anexo de casa materna, beneficiando en el semestre a 81 Mujeres
embarazadas.
Se equipó al puesto de salud de la Aurora con un Doppler.
Red de 73 ACS y 21 recursos MINSA beneficiados con equipamiento logístico. El
cual consistió en botas de hule, capotes serigrafiadas, focos con baterías.
Resultado No. 3. Atención neonatal y de la niñez.
20 unidades de Rehidratación Oral Comunitaria activas, fueron equipadas con
tallímetros, cintas métricas, balanzas tipo Salter.
Se estableció un plan de atención y seguimiento a niños y niñas que reportaron bajo
peso en las jornadas de peso-talla, en las 20 comunidades atendidas por el
proyecto.
Se tiene en desarrollo una campaña de sensibilización, se ha alcanzado a una
población de 6,219 personas aproximadamente de unas 28 comunidades que es el
radio de cobertura de la radioemisora
Resultado No. 4. Apoyo a unidades de salud.
4 parteras integradas en pasantías en el Puesto de Salud y Casa Materna, para el
fortalecimiento de capacidades.
20
Se trabajó en la actualización del plan de capacitación a desarrollar con el personal
MINSA.
20 líderes de iglesias de 20 comunidades de Kukra River, integrados en promoción
de salud materna infantil.
Resultado No. 5. Tratamiento de agua en el hogar y almacenamiento seguro.
136 filtros (Filtron) entregados a igual número de familias. A quienes se facilitaron
charlas educativas para orientar a la población beneficiarias sobre el uso y manejo
de los filtros
Resultado No. 6. Mejorar la producción de alimentos.
Se establecieron 80 huertos familiares con familias de mayor vulnerabilidad
socioeconómica y con niñez menor de 5 años.
4. Nombre del proyecto: Apoyo a la Implementación del Modelo de Salud
Intercultural y las prácticas vivenciales de la medicina tradicional en la
RACCS”. En los municipios de Bluefields y Laguna de Perlas. junio 2017 –
noviembre 2018
Agencia: Intemon/IBIS Programa: FASOC
Resultado 1. Se ha fortalecido la implementación del modelo de salud
intercultural con amplia participación de diversos actores de la región, en
especial de ACS/AMT
Logros:
Las 2 Comisiones Municipales de Salud/Gabinete de la Familia (Bluefields y Laguna
de Perlas) promueven la implementación del modelo de salud intercultural con
amplia participación de diversos actores de la región, en especial de ACS/AMT
80% de la población consultada expreso conocer las comisiones municipales de
salud y el 84% el papel de los ACS
Se desarrollaron 14 talleres que han aumentado las capacidades de personal de
salud y estudiantes de psicología, beneficiando a un total de 206 personas: 36
varones y 170 mujeres.
Se implementaron dos farmacias vivas (huertos de plantas medicinales) en
unidades de salud MINSA. Se estableció un acuerdo de colaboración con el SILAIS
RACCS y con la URACCAN, para asegurar el funcionamiento de estos huertos y
para su sostenibilidad una vez concluida las acciones del proyecto.
21
Impulsado un “Sistema de vigilancia de la atención en salud intercultural por agentes
de la medicina tradicional (ASIAMET) de los municipios de Bluefields y Laguna de
Perlas, RACCS.
Resultado 2: Se ha consolidado la interacción entre el sistema oficial de salud
y actores del sistema comunitario o tradicional de salud
Logros
146 AMT/ACS (34 varones y 112 mujeres), han fortalecidos conocimientos y
habilidades en medicina tradicional y MASIRAS. Estos han sido acreditados por
parte del MINSA
Aprobación de políticas en:
• Inclusión de enfermedades socio-culturales en el Sistema de Vigilancia
Epidemiológica Intercultural.
• Los AMT/ACS, podrán participar en la Red de Salud Intercultural en
las comunidades y barrios, podrán acompañar y atender a sus
pacientes a los hospitales regionales o las mujeres en trabajo de parto
a las Unidades de Salud.
• El MINSA trabajará con los AMT/ACS, para hacer visible en los
instrumentos de referencias y contra referencias las atenciones que
prestan los ACS/AMT.
• Incluir en la oferta de servicios de salud en las comunidades y diversas
unidades de salud oferta de servicios de medicina tradicional.
5. Nombre del proyecto: Atención a las Personas con VIH, miembros del Grupo
de Auto Apoyo Gente Positiva.
Municipio/ Región o Departamento: Cuidad de Bluefields, Región Autónoma de
la Costa Caribe Sur de Nicaragua
Agencia: Comité Central Menonita
Resultado 1. Mejorada la calidad de vida de las personas con VIH miembros
del grupo de Auto Apoyo “Gente Positiva
25 (70%) de los 36 miembros del grupo de auto apoyo, han expresado que perciben
una mejoría en su salud y calidad de vida.
22 miembros (61%) del grupo de auto-apoyo participan activamente en las
actividades que se desarrolla como proyecto.
Se ha mejorado la ingesta de algunos alimentos, los miembros del grupo expresab
que de 2 a 3 veces a la semana ingieren carne.
22
Resultado 2: Contribuir a mejorada la adherencia al Tratamiento antirretroviral
de las personas con VIH, miembros del grupo de Auto Apoyo “Gente Positiva”
Un alto porcentaje (72%) de los miembros del grupo (26 de 36) asisten regularmente
a sus citas médicas mensualmente. Esta parte del grupo es lo que se consideran
como adherentes al tratamiento con retrovirales.
6. Nombre del proyecto: Prevención de la violencia en cinco escuelas urbanas y seis escuelas rurales del municipio de Bluefields, Región Autónoma del Caribe Sur de Nicaragua
Municipio/ Región o Departamento: Cuidad de Bluefields, Región Autónoma de
la Costa Caribe Sur de Nicaragua
Agencia: Comité Central Menonita
Resultados 1 y 2. Docente y alumnos de 6 escuelas pueden mencionar por lo
menos 4 de las consecuencias cuando un alumno/a esta siendo víctima de la
violencia escolar (bullying).
Logros
El 61% de los docentes que pueden mencionar por lo menos 4 de las consecuencias
cuando un alumno/a esta siendo víctima de la violencia escolar (bullying).
El 64% (75) alumnos y alumnas de (115 miembros del grupo de pacificadores) de
los centros escolares que pueden mencionar por lo menos 4 de las consecuencias
cuando un alumno/a esta siendo víctima de bullying
Resultado 3: Alumnos de los centros escolares que han usado estrategias no
violentas para prevenir o responder a la violencia escolar en los últimos 6
meses.
El 61% de alumnos/as de los centros escolares que dicen que han sido objeto de
violencia en los últimos 6 meses.
64% de alumnos de los centros escolares que han usado estrategias no violencia para prevenir o responder a la violencia escolar en los últimos 6 meses.
Resultado 4: Padres de familia del sexo masculino se integran a los comités
de padres de familia contra la violencia escolar
28 de padres de familia del sexo masculino se integran al comité de padres de
familia contra la violencia escolar
23
Resultado 5: Padre de familias que están incorporados activamente en las
acciones de prevención de la violencia en los centros escolares.
11.81% de padre de familias que están incorporados activamente en las acciones
de prevención de la violencia en los centros escolares.
Resultado 6. Grupos de pacificadores participan en la realización de
actividades de prevención de la violencia escolar.
El grupo de pacificadores ha facilitado 91 actividades de prevención de la violencia
escolar.
7. Nombre del proyecto: Agua y saneamiento escolar en cuatro centros
escolares de las comunidades
Municipio/ Región o Departamento: Cuidad de Bluefields, Región Autónoma de
la Costa Caribe Sur de Nicaragua
Agencia: Comité Central Menonita
Resultado 1. Mayor disponibilidad de agua segura en 4 escuelas de las
comunidades de Augusto C. Sandino, Esconfran, Santa Elena y San Sebastián
en el municipio de Bluefields.
Dentro del programa se está atendiendo a 404 estudiante y de estos 87, ya cuentan
con agua segura en sus centros escolares (22% del total de estudiantes)
2 centros escolares ya cuentan con agua segura.
Resultado 2. Los estudiantes de 4 escuelas de las comunidades de Augusto
C. Sandino, Esconfran, Santa Elisa y San Sebastián en el municipio de
Bluefields, han aumentado su comprensión y conocimientos de las maneras
para evitar la contaminación del agua.
62% de los estudiantes mencionan dos maneras apropiadas para evitar la
contaminación del agua para el consumo
48% de los estudiantes comprenden la necesidad de emplear métodos para mejorar
la calidad de agua de consumo.
29 % de los padres de familia dicen que han puesto en práctica las medidas de
higiene en sus hogares y comunidad
24
8. Nombre del proyecto: CARS: Acción Comunitaria para la Lectura y la
Seguridad
Municipio/ Región o Departamento: Bluefields y Laguna de Perlas, Región
Autónoma de la Costa Caribe Sur de Nicaragua
Agencia: Devtech
Componente (Resultado 1): Programa lectura formal y no Formal.
Mediante la aplicación de PPL (Pruebas periódicas de lectura) en 8 escuelas de
Bluefields y 7 de Laguna de Pelas de los 443 aplicadas, se ha determinado que 211
(47.6%) niños y niñas estuvieron sobre el estándar esperado.
Niños y niñas tienen libre acceso a materiales de lectura y otros materiales de apoyo
a su aprendizaje (áreas de lectura en escuelas)
97 docentes de tercer nivel, primer, segundo y tercer grado recibieron
acompañamiento, así como 4 de multigrado.
Componente 2: Participación comunitaria
Participación activa de 500 madres y 72 padres de familia en escuelas de padres
80 miembros de comisiones de análisis de Bluefields y Laguna de Perlas informados
y sensibilizados sobre la trata de personas y violencia basada en género.
Promoción con apoyo de los padres de 13 festivales de lectura en ambos
municipios, donde se promueven espacios colectivos de lectura interactiva,
asistiendo 1,440 participantes: Promoción de rincones de lectura, obras teatrales
basadas en cuentos.
Padres, madres, tutores realizando actividades para estimular el desarrollo de
habilidades de lenguaje oral en los niños y niñas.
16 planes de acción escolar para proteger a la niñez ante la trata de personas y
VBG desde las escuelas.
Dificultades RAACS
La crisis sociopolítica vivida en el país desde abril 2018, generó ajuste a los tiempos
de ejecución y ha dejado un ambiente inestable y muy sutil en cuanto a polarización
partidaria, la línea de “estar con el discurso oficial o ser contrario” es muy fina, lo
cual nos exige mayor cuidado en la elección de las actividades.
Aunque por un lado es evidente el gran logro de tener una nueva carretera que une
Nueva Guinea y Bluefields, a lo interno de cada municipio, en especialmente yendo
a las comunidades rurales, las condiciones de los caminos de penetración no
favorecen el desplazamiento oportuno de algunos agentes como las parteras,
25
quienes en su mayoría son personas mayores, con sobrepeso y con problema en la
vista.
Las condiciones climatológicas han ocasionado inundación de caminos, lo que hace
difícil la movilidad de los ACS a los talleres y al mismo equipo técnico del proyecto
para dar seguimiento
La dificultad para realizar actividades masivas (incluyendo talleres con ACS) hizo
que la agenda del segundo semestre estuviera un poco sobrecargada de
actividades y se debió hacer un gran esfuerzo para poder cumplir con ellas en medio
de las condiciones climatológicas adversa y el mal estado de los caminos ya
mencionados. Hay que mencionar que en algunos casos se ha tenido que pedir
autorización a las autoridades cuando se quiere hacer una actividad con un grupo
grande de personas, aunque no sea una actividad masiva ni abierta al público.
Durante el desarrollo de las actividades se ha tenido que eliminar el abordaje de los
temas político para evitar generar conflictos, la facilitadora del proceso tenía que
estar pendiente de los comentarios y si se presentase un caso buscar la manera de
minimizarlo.
Otra limitación importante es que las autoridades regionales de salud, no se quieren
comprometer con firmar convenio. Existe mucho interés por parte de las autoridades
locales, pero no depende de ellos/as, para asegurar el visto bueno de autoridades
del nivel nacional.
En algunas ocasiones se ha querido hacer ver que las actividades que promovemos
son frutos del trabajo y voluntad del gobierno, un ejemplo de ello -pero no el único-
es que el secretario político de la comunidad de Santa Elena, quiso inaugurar la
rehabilitación del pozo como una iniciativa y gestión del gobierno.
26
Proyectos RACCN - Sector las Minas (Tasba Pri, Rosita,
Prinzapolka).
27
9. Nombre del proyecto: Poblaciones indígenas del Municipio de Prinzapolka-
RACCN incrementa sus capacidades de resiliencia y protección a sus medios
de vida.
Municipio/ Región o Departamento: Río Prinzapolka - RAACCN
Agencia: Intermon Oxfam – Gobierno Vasco
Resultado 1: Mejorada la capacidad de preparación y respuesta a desastres
con enfoque de protección ante los impactos de fenómenos Hidrometeoro
lógico en la cabecera municipal y en 6 comunidades indígenas del municipio
de Prinzapolka.
Logros:
Se ha activado y fortalecido la estructura de 5 COLOPRED / 5 BRILOR Y 1 BRIMUR:
77 mujeres y 77 varones.
Adquisición de equipo para el trabajo de 6 BRILOR Y 1 BRIMUR.
Se ha establecido una coordinación y compromiso con la municipalidad y
COMUPRED para la ejecución del proyecto.
Resultado 2: Fortalecida la capacidad de protección de las principales fuentes
de alimentos y de mitigación del proceso erosivo causado por las
inundaciones.
Logros
Identificación en coordinación con MEFCA y miembros COLOPRED de los
beneficiarios del componente medios de vida: siembra de frijoles y hortalizas. 70
beneficiarios para siembra de frijoles (55 % mujeres) y 210 en hortalizas (77%
mujeres). Se les entregó insumos y se les capacitó para la siembra de hortalizas y
semillas de frijol.
10. Nombre del proyecto: Reducción de la incidencia de la malaria
fortaleciendo las capacidades comunitarias e institucionales para la
implementación del plan de lucha contra la malaria en comunidades vulnerables
del municipio de Rosita. RACCN
Agencia: Farmamundi – Probitas
Resultado 1: Mejorada la capacidad institucional en el abordaje epidemiológico
y clínico de la malaria del municipio de Rosita.
28
Logros
Facilitar al MINSA insumos para el área de epidemiologia y abastecimiento de
medicamento y material de reposición periódica para tratar casos de Malaria.
Capacitación a personal institucional: 20 miembros del personal han fortalecido
conocimientos en normativas para abordaje de la malaria y modelo de atención en
salud; así como fortalecer habilidades en la toma de prueba rápida.
Activación de red de COLVOLes en 15 comunidades, quienes reportaron 46 casos
(34 tipo Vivax y 12 de falciparum) en segundo semestre 2018.
Resultado 2: Ampliada y mejorada la capacidad de la red de Col-Vol.
comunitario del municipio en el abordaje preventivo de la malaria.
Logros
Se ha ampliado la red de COLVOLes, actualmente están activos 35 colaboradores:
15 mujeres y 20 varones. Estos se han capacitado y equipado para un mejor servicio
a la comunidad (botas, capotes, sombreros, material de reposición, pruebas rápidas
entre otros).
Actualización a la red de 140 ACS (59 mujeres/81 varones) en la temática de malaria
En coordinación con MINSA los ACS han promovido fumigación, abatizacion,
control de foco, medicación en 3 de las 15 comunidades.
Resultado 3: Fortalecidos los conocimientos y prácticas de 1900 familias del
municipio de Rosita en aspectos preventivos de la malaria.
Se ha elaborado material educativo para realización de campaña educativa en la
población. En el período en las actividades realizadas han participado 200 personas
en las comunidades y 790 personas entre docentes y estudiantes de 8 escuelas.
11. Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la salud materna e infantil en
comunidades de Tasba Pri. 01 de junio 2018 – 31 mayo 2019.
Municipio/ Región o Departamento: RACCN: Tasba Pri 25 comunidades
Agencia: Programa Salud Global – IMU
Resultado 1: Asegurar que embarazadas tenga acceso a servicios prenatales
de calidad
Logros
20 parteras dan seguimiento a 250 embarazadas a razón de 2 visitas por
embarazadas. En el período se han realizado un mínimo de 500 seguimientos a
embarazadas por parte de las parteras.
29
582 niños y niñas en seguimiento nutricional por parte de los UROC
Resultado 2: Aumentar el acceso a servicios de atención obstétrica de calidad
para mujeres y recién nacidos durante el parto.
Logros
Se ha abastecido a 5 unidades de salud (ambú, Doppler, tensiómetro),
beneficiándose directamente a 4,447 personas que viven en las comunidades
donde están estas unidades de salud.
Se ha mantenido abastecimiento de casa materna con alimentos crudos y material
de limpieza, beneficiando a 324 embarazadas;
Se ha facilitado equipamiento para una mejor atención de las embarazadas a 5
parteras (focos, botas, capote).
Se tiene una cobertura en 40 comunidades del territorio de campaña de
comunicación social; para la promoción de la salud.
Resultados 3: Asegurar el acceso a intervenciones comprobadas de
supervivencia infantil
Logros
Se ha entrenado y equipado a 5 nuevas UROC, ampliando la red a 25 UROC
funcionando y donde el MINSA ha realizado 75 visitas de acompañamiento. Las
UROC dan seguimiento a 50 niños en riesgo que presentan problemas de peso,
mediante la entrega de micronutrientes.
En coordinación con MINSA se trabajó plan de capacitación para ACS y personal
de salud para fortalecer las capacidades del personal de salud institucional y
comunitario.
Resultado 4: Se han desarrollado iniciativas de desarrollo comunitario dirigida
a análisis de datos y brecha de salud en la comunidad para un cambio de
comportamiento sostenible.
Logros
Se han beneficiado a 200 familias (1.000 personas) con embarazadas y niños
menores de 5 años, con filtros para mejorar la calidad del agua de consumo.
30
Se establecieron 154 huertos familiares (con 4 variedades de semilla), beneficiando
a igual número de familias que cuenten con menores de 5 años y embarazadas. En
total se ha beneficiado a 936 personas.
12. Nombre del proyecto: Promoción del ejercicio efectivo del derecho a la
salud sexual y reproductiva y el saneamiento ambiental mediante el
empoderamiento de los titulares de derechos y la articulación de estrategias
incluyentes y equitativas con el sistema sanitario público del municipio de
Rosita. RACCN
Agencia: Farmacéuticos Mundi / Junta Castillo y León / Ayuntamiento de Málaga
Resultado 1: Se ha ampliado la cobertura y mejorado la calidad, pertinencia y
equidad de la atención en salud sexual y reproductiva coordinada por los
titulares de, derechos y obligaciones en 20 comunidades de municipio de
Rosita
Logros
Se realizó una brigada médica móvil con coordinación entre el MINSA y ACS, en
esta se atendieron 691 mujeres por consultas relacionadas con salud sexual y
reproductiva.
40 líderes de salud, 20 parteras y 35 jóvenes, son capacitados en salud y derechos
sexuales y reproductivos. De estos 42 (44%) son mujeres
Se promueve por diversos medios una campaña de sensibilización realizadas con
jóvenes de 11 comunidades, cuyo principal contenido fue: promover los Derechos
reproductivos y sexual
6 unidades de salud abastecidas: 4 abastecidas con (mesas de consulta y sillas) y
2 unidades: Sun-sun y Banacruz con (Tensiómetros/estetoscopios, balanzas) para
prestar servicios en SSR.
Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades de organización,
planificación y gestión complementaria de los titulares de derechos y
obligaciones para la promoción de la salud sexual y reproductiva en 20
comunidades del Municipio de Rosita.
Logros
20 comités comunitarios han elaborado planes de salud que incorporan el tema de
SSR
La red de ACS ha referido a 21 pacientes para el programa de planificación familiar
y embarazadas.
31
Resultado 3. Se han desarrollado las capacidades colectivas de los titulares
de derechos para garantizar el derecho al agua, higiene y saneamiento
ambiental sostenible en 20 comunidades del Municipio de Rosita.
Logros
Dotación al MINSA de un sistema de elaboración de cloro para dar cobertura en
entrega de cloro a las comunidades del municipio
20 comités comunitarios han elaborado planes de salud que incorporan el tema de
saneamiento ambiental
13. Nombre del proyecto: Mejora de la Salud Sexual Reproductiva y el
Saneamiento ambiental en el municipio de Prinzapolka, RACCN. Nicaragua.
Agencia: Farmamundi - AEXCID
Resultado 1: Se ha mejorado la cobertura, calidad, pertinencia y equidad de los
servicios de salud sexual y reproductiva de las redes comunitaria e
institucional en 20 comunidades especialmente vulnerables de Prinzapolka.
Logros
223 (66% mujeres) ACS (63 parterass, 35 jpovenes y 65 líderes de salud)
capacitados en salud y en derechos en salud sexual y reproductiva (DSSR).
Se desarrollaron 3 BMM integrales en 20 comunidades, teniendo como prioridad
casos en riesgo de SSR.
12 comunidades y su liderazgo identificaron prioridades en salud y elaboraron de
manera conjunta planes comunitarios en salud.
Identificado algunas barreras culturales androcéntricas que limitan el ejercicio de los
DSSR y la calidad de atención sanitaria en Prinzapolka, estas se han expresado al
ente regulador y comisión de salud para ser abordadas.
Rehabilitación y equipamiento de casa para atención a jóvenes y adolescentes del
municipio.
Instalación de un incinerador para mejorar el manejo de desechos hospitalarios, en
la unidad de salud del Corozo.
32
Resultado 2. Se han fortalecido las capacidades organizativas, de planificación
y gestión complementaria de las redes institucional y comunitaria para la
promoción de la salud sexual y reproductiva en Prinzapolka.
Se reactivó la comisión municipal de salud conformada por delegados
institucionales y funcionarios del MINSA (46% mujeres)
Se han fortalecido y activado 20 comités comunales de salud de los integrantes 44%
son mujeres.
64 líderes de salud/agentes de medicina tradicional y 63 parteras acreditados y
reconocidos en su labor por parte del MINSA (71% mujeres)
312 casos de SSR atendidos por la red ACS y que han sido referidos al MINSA
(Adolescentes embarazadas), información sistematizada en el SICO por parte de
los ACS.
Resultado 3. Se ha mejorado el acceso a agua más segura y las condiciones
de higiene y saneamiento ambiental en 20 comunidades especialmente
vulnerables de Prinzapolka.
MINSA cuenta con un sistema de elaboración de cloro para abastecer a las 20
comunidades del proyecto más 22 comunidades que integran el municipio.
5 comités de agua y saneamiento (CAPS) capacitados, con sus reglamentos
actualizados, registrados y certificados por INAA, acción realizada con apoyo de la
unidad de saneamiento de la alcaldía municipal. 20 comités comunitarios de salud
impulsan acciones de promoción de higiene comunitaria.
Se distribuyeron 300 filtros domiciliares de cerámica, se rehabilitaron 5 pozos, se
instaló un sistema de filtración de agua y se instaló un generador de cloro.
Beneficiando con estos a 4765 familias de las 20 comunidades.
Dificultades RACCN – MINAS
Aunque en la zona del caribe norte del país no hubo mayores afectaciones, salvo al
inicio de la crisis sociopolítica del país iniciada en abril 2018; si se dieron algunas
afectaciones como los tranques en la vía por aproximadamente un mes afectando
abastecimiento de combustible y alimentos, concentración de funcionarios públicos
para atender la crisis en diversas formas. La afectación en el proyecto se dio en la
medida de que los funcionarios del MINSA y de otras instituciones priorizaban
acciones de orientación partidaria de cara a dar respuesta a la crisis sociopolítica.
Durante el periodo los funcionarios del estado incluyendo al MINSA fueron
herméticos para brindar información considerada sensible, incluida la estadística de
productividad y de contexto de problemas de salud.
33
Como ya mencionó en el informe anterior la crisis entre abril y agosto provocó
desabastecimiento/ escasez y aumento de precios de productos básicos. Fue un
desafío cumplir con las acciones a pesar de la crisis nacional.
Al cierre del año, algunos de los proyectos se vieron afectados con el cierre de
contratos y por renuncia de personal operativo-estratégico (57%), lo que dificulto y
atraso la ejecución de los proyectos.
Afectación de onda tropical 40, 41 y 42 al municipio con intensas lluvias lo que activo
el COMUPRED y suspensión de operatividad de algunos proyectos en el sector
minero y Prinzapolka por al menos 10 días en el mes de octubre.
34
Proyectos en sector de Matagalpa
35
14. Proyecto: Familias Rurales incrementan su Capacidad de Resiliencia en
Agricultura Sensible al Cambio Climático, Salud Materno Infantil y
Organización Comunitaria.
Agencia: Mundo Renovado
Resultados:
1. Capacidad aumentada de los productores para implementar sistemas y prácticas resilientes al cambio climático.
2. Prácticas de cuido mejoradas de mujeres rurales de sus hijos/as en sus primeros mil días de vida.
3. Capacidad aumentada de líderes comunitarios/as para diseñar e implementar proyectos para el bien de la comunidad.
Logros:
61% Del total de madres con bebés de 0 a 6 meses (8/13) están practicando la lactancia materna exclusiva, en tres comunidades en la que se promueve esta práctica. 77% del total de niños y niñas de 6 a 12 meses, (20/26) están siendo alimentados con al menos 4 de los 7 grupos alimenticios, en los que se destacan: Del grupo de cereales, tubérculos y raíces los niños, y niñas están consumiendo: arroz, tortillas, papas y avena; de legumbres solamente frijoles, de lácteos; cuajada y leche, en verduras y vegetales solo ayote, y huevos en las tres comunidades que incluye el proyecto. El 100% del total de niños y niñas de 6 a 12 meses (26/26) están consumiendo agua segura. Se entregaron filtros habiendo priorizado a las familias con hijos e hijas en este rango de edad. El ciclo de ahorro planificado para iniciar en este semestre no fue posible. Aún no se concluye el proceso de formación de los grupos de auto ahorro y préstamo (GAAP). 64% de los productores réplicas (Hijos), de las seis ECAs establecidas, están aplicando 3 prácticas agrícolas; diversificación de cultivo, almacenamiento de semilla criolla y mejoramiento de suelo; estos tienen áreas de tierra mayor de ½ mz. 1 productor réplica con área menor de ½ mz aplicando prácticas. (Solamente un productor réplica en las seis comunidades tiene menos de ½ manzana).
36
15. Proyecto: “Productores, Socios en Bancos de tierra de AMC, comercializan productos perecederos directamente con el consumidor, en el mercado local del Tuma La Dalia” Agencia: Partner World Wide Resultados1. Fortalecer conocimientos y habilidades para implementación de técnicas agrícolas que impactan los niveles de producción en los rubros adaptados a las zonas (café, cacao, achiote, musáceas) A pesar que los socios no habían vendido la cosecha de café, además de la caída del precio de este, el 43% de los socios pagaron sus cuotas en este período. Este porcentaje corresponde a 14/32 socios de tres Bancos de tierra; Nueva Jerusalén, La Esperanza y El Progreso; quienes pagan sus cuotas con producción de café. Resultado 2: Fomentar la organización comunitaria para aumentar los niveles de comercialización y facilitar el acceso a mercado. El 40% de productores están comercializando temporalmente al menos 3 rubros.
16. Proyecto: Advance 2017 – 2020 # 14846A Ministerios globales, Iglesia metodista Unida Becas a estudiantes (Opportunitty Tree) Logros: 32 de 35 estudiantes cumplen con su ciclo educativo apoyados por fondos canalizados por AMC.
Microproyectos (iglesias metodistas diversas)
Reparación de techo y sistema eléctrico de Santa Luz
Hubo un avance de un 70% en la reparación del techo, ya que primero se debió
atenderse la emegercnia de reparar el sistema de agua de Nueva Jerusalen que fue
afectado por intensas lluvias en la zona. Se espera que entre febrero y marzo 2019
s concluya la reparacion del centro de reunciones de Santa Luz.
Reparación de sistema de agua en Yale 3 – BT La Bendición Trinity
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Con este proyecto se espera beneficiar a 21 familias (96 personas, incluyendo 36
niño-as, ampliando la pila de capatación a 2.5 mts cuadrados y de 7 a 12 tomas
públicas de agua.
Debido a las fuertes lluvias, solo hubo un avance parcial en la ampliación de este
pequeño sistema de agua. Como permanecieron las lluvias hasta finales del 2018,
este pequeño proyecto será retomado en el priemr trimestre del 2019.
Emergencia por daño en el sistema de agua del BT Nueva jerusalen
Las fuertes lluvias provocaron un deslave que daño casi totalmente el siste ade agua
del BT Nueva Jeruslaen, afectando a más de 20 familias en la comunidad.
Se hizo una pequeña inversión para segurar que los pobladores tengan acceso a la
fuente de agua, pero se requiere de buscar una fuente más segura en cuanto a
aforo y vulnerabilidad, pero esto significa una mayor inversión de dinero debido a
que las fuentes de agua disponible están más alejadas y en terreno de privados.
Dificultades proyectos sector Matagalpa: La crisis socio política además de los peligros que significó para la población en general, puso en riesgo la integridad de niños, jóvenes y adolescentes que continuaron asistiendo a sus escuelas, dos de los becarios fueron asaltados y despojados de su dinero y enseres que cargaban. Uno de ellos en el momento preciso de retiro de beca. Algunas de las metas establecidas en los proyectos incluyen cambios de prácticas, lo que implica luchar contra costumbres muy establecidas, por ello es un desafío la práctica de la lactancia materna exclusiva por diferentes razones; las madres tienen que salir a trabajar, las prácticas alimenticias tradicionales, lactantes muy jóvenes descuidan su alimentación influyendo en la baja producción del líquido, todos estos factores no contribuyen a una lactancia exitosa. Las promotoras de cambios de comportamiento, no pueden realizar las visitas con la frecuencia programada porque según el tiempo de cosecha distintos cultivos, deben dedicar mucho tiempo a estas prácticas agrícola que a su vez son su principal sustento como familia. Hay limitaciones en la búsqueda de productores en las comunidades que son sujetos de réplicas de las capacitaciones y asistencia técnicas de parte de otros promotores ya capacitados, esto tanto por el tiempo que toman estos procesos y porque los productores sujetos de réplicas quieren también recibir los insumos y estímulos que reciben los socios y promotores de las escuelas de campo (ECA).
38
Aunque se implementó una iniciativa de comercialización en la que se ha ido creando las bases para un eventual desarrollo de una mayor estrategia de comercialización. El proceso actual de comercialización propuesto, no fue posible en el tiempo y forma considerada, ya que hubo dificultades en la organización comunitaria (consideraron no estar preparados para las tareas necesarias), la época productiva del semestre (ocupados en la siembra de frijol y otros cultivos sin proyección para estos fines), había temores por esfuerzos frustrados anteriormente.
39
Proyectos en Región Autóctona de la Cosata caribe norte de
Nicaragua – Waspam
40
17. Proyecto: Niños, niñas y adolescentes viven en comunidades libres de
violencia y abuso sexual en 8 comunidades y casco urbano del municipio de
Waspam.
Agencia: Tearfund
Resultado 1: Iglesia local integrada en implementación de la estrategia de
prevención de la violencia a nivel familiar, escolar y comunitario, junto a las
Organizaciones comunitarias de prevención de la violencia hacia NNA, en 8
comunidades de rio coco arriba y cabecera municipal de Waspam.
153 (de 39) líderes eclesiales (18 varones y 135 mujeres), son integrantes activos
en 9 Comisiones municipales y comunitarias de la niñez y la adolescencia y de 9
consejerías comunitarias.
43 de 36 iglesias promueven actividades de prevención de la violencia en sus
comunidades, a través de sus pastores y líderes(as) eclesiales integrados en las
organizaciones comunitarias de prevención de la violencia.
263 miembros (de 270 miembros) de las Organizaciones comunitarias de
prevención de la violencia y abusos sexuales entre niñez, adolescencia, jóvenes y
adultos, conocen sobre leyes de protección vigentes para NNA, bajo un enfoque de
misión integral y cultura ciudadana.
Se cuenta con 9 planes comunitarios para la prevención de la violencia en 8
comunidades y un barrio de Waspam.
Resultado 2: Disminuidas las expresiones de violencia (física, sexual,
sicológica, escolar) con énfasis en la niñez y adolescencia a partir de la labor
de líderes eclesiales e iglesias, integradas en Comisiones comunitarias de
prevención de la violencia en 8 comunidades de rio coco arriba y cabecera
municipal de Waspam.
Según datos estadísticos que maneja la policía del municipio, se disminuyó en un
10.8% (de 93 a 83 casos) los casos de violencia reportados. Esto como respuesta
aparente a las acciones preventivas que se promueven en el municipio.
42 Organizaciones (15 municipales y 27 comunitarias) integradas en el trabajo
conjunto para la aplicación de la justicia en contra de los abusadores y ejecutores
de violencia hacia la niñez.
Se ha beneficiado de manera directa a 3359 personas en las comunidades (1472
varones – 1887 mujeres) con educación y capacitación en prevención de violencia.
18. Proyecto: Un enfoque integrado para la seguridad alimentaria y nutricional
en 5 comunidades indígenas de Río Coco, Nicaragua”
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Agencia: UMCOR – Iglesia metodista Unida
Resultados/Objetivos:
1. 80% de los agricultores del proyecto mejoran la producción agrícola.
2. El 80% de los agricultores del proyecto entienden cómo mejorar la nutrición
familiar
3. 80% de los agricultores del proyecto mejoran la comercialización de productos
agrícolas
4. El 80% de los agricultores y sus familias experimentan un mejor estado
nutricional y de seguridad alimentaria y la supervivencia infantil
5. Las comunidades mejoran la utilización, conservación y manejo de los
recursos naturales compartidos.
Logros.
1. Capacitaciones a 100 promotores, 200 productores de 5 comunidades
(Manejo de cultivos, Abonos orgánicos, Diversificación de cultivos con
enfoque psicosocial y cambio climático con enfoque psicosocial.
2. Los productores/as hacen diversificación de cultivos con más de 10 rubros y
siembran algunos productos en dos períodos distintos del año (arroz, maíz y
hortalizas)
3. Se ha mejorado el control de plagas por productores y familias en general.
4. Las familias de las 5 comunidades consumen más 8 alimentos por tiempos.
5. Los productores de las 5 comunidades cuentan con bancos de semilla
comunitaria
6. 75 madres con hijos de 0 a 5 años mejorado su estado nutricional
7. Familias emprendedoras han mejorado su capacidad de comercialización de
los excedentes de los productos agrícola.
8. Las 5 comunidades cuentan Comité de Seguridad Alimentaria y Nutricional
dan seguimiento a los bancos de semilla y niños con problemas de nutrición
o en riesgo.
9. 4 planes comunitarios de producción y comercialización.
10. El personal de salud comunitaria, enfermera de (MINSA) capacitada en
conocimiento psicosocial en la atención de los niños/as en riesgo de
desnutrición.
11. Se realizó un foro municipal a través del cual, los productores han
comprendido y responden a las diversas situaciones y necesidades que
enfrentan para responder a la inseguridad alimentaria.
12. Se ha capacitado a 35 personas (10 líderes de la salud y 25 madres con
niños menores de 5 años), para dar seguimiento a los casos de niños/as con
problemas de nutrición. que forman parte del grupo de nutrición y psicosocial.
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13. 300 niños-as de 5 comunidades están bajo monitoreo de su crecimiento y
desarrollo.
14. Personal del MINSA y salud líderes capacitados llevan a cabo un censo de
seguimiento de los niños con problemas de nutrición.
15. Se trabajo con 75 madres capacitadas en huertos de patio y con 150 niños,
niñas y jóvenes en cursos sobre huertos escolares con apoyo psicosocial
centrado en hábitos alimentarios saludables.
16. Campaña publicitaria de "Creación de comer hábitos saludables" a través de
programas de radio y viñetas.
19. NOMBRE DEL PROYECTO: Derechos y Oportunidades para Niños, niñas, adolescentes y jóvenes indígenas de 2 comunidades y cabecera municipal de Waspam, Río Coco, RACCN, Nicaragua. Agencia: ICCO 2018. Resultado #1: Adolescentes y jóvenes indígenas han aumentado sus posibilidades de empleabilidad y desarrollo económico:
El 40% de los jóvenes han logrado superar las perspectivas de ingreso económico
equivalente o mayor a C$ 1000 mensual, y un 60% de ellos tienen un ingreso
mensual equivalente a C$ 800, próximo en alcanzar las metas de proyecto.
Destacan 2 emprendedores que han logrado establecer sus propios negocios de
fritanga en las que sus ingresos promedio mensuales equivalente a 3500 tres mil
quinientos córdobas netos.
Estos ingresos mensuales son posibles gracias a las diversas actividades
promovidas con el proyecto, como son la venta de plátano, hortalizas, raíces y
tubérculos, así como también la venta de aves.
Familias de emprendedores se ven involucrado en acciones de empleabilidad ya
que son beneficiados con los resultados finales de cada actividad productiva
promovida.
Resultado #2: Promovidos los derechos y ciudadanía de niños(as) y adolescentes y jóvenes indígenas como medio para prevenir la violencia.
54 niños capacitados en el marco de desarrollo del proyecto han sido los
protagonistas en la réplica de capacitación y promoción de los derechos de la niñez
y adolescencia en cada una de sus comunidades.
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45 niños han logrado prevenir la violencia con conocimientos que adquirieron en
réplica de capacitación, impartidas por miembros de las directivas comunitaria de la
niñez y la adolescencia.
Líderes comunales, líderes religiosos y docentes integrados en la promoción de
acciones de prevención de la violencia y el abuso en todas sus dimensiones.
20. Proyecto: Niñas y niñas, creciendo en comunidades seguras y gozando de
Seguridad Alimentaria Nutricional.
Agencias: Church World Services – Mundo Renovado
Resultado 1: Niñas y niños creciendo en comunidades seguras y gozando de
Seguridad Alimentaria Nutricional.
A la fecha 8 de 12 comunidades reportan mejoras en la salud, cumpliendo con un
(66.6%) a dos años de ejecución del proyecto faltando dos años para finalizar el
proyecto.
Resultado 2: Cambio de prácticas de las madres que contribuyen a mejorar la
salud de los/as niños/as en sus primeros mil días de vida.
Se estableció en el proyecto que el 80% de las mujeres con niños menores de 1000
días, realizaban al menos una de 3 prácticas positivas para ellas y sus hijos/as. A la
fecha hay un 21% de mujeres que no realizan ninguna de las 3 prácticas (leche
materna exclusiva por 6 meses, lavado de manos, asistencia al VCD).
Resultado 3: Un plan de capacitación, acompañamiento, y monitoreo.
Las Promotoras de Seguridad Alimentario y Nutricional realizan un plan de visita
con las promotoras de cambios de comportamiento (PCC) de las 17 comunidades
para coordinar las actividades de promoción de las tres prácticas, a través de las
visitas domiciliares.
Resultado 4: Hogares han mejorado seguridad alimentaria. Relacionados a la
agricultura.
En los dos años de ejecución del proyecto se han realizado grupos focales con una
participación de 60 m/padres, de esta cantidad 45 personas identifican que ha
habido mejora de la seguridad alimentaria y nutricional de su familia
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Resultado 5: Comités Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) capacitados
y han diseñados sus planes de actividades sobre la agricultura y medios de
vida
Se han formado 17 comités SAN de las 17 comunidades, Cumpliendo con la meta
final del proyecto.
Cada comité SAN cuenta con un plan de producción y comercialización de las 17
comunidades
Resultado 6: Productores capacitados por los Comités SAN en incrementar la
producción de frutas y verduras, arroz, frijoles, plátano y tubérculos.
160 productores han sido capacitados en temas productivos de mejorar la
disponibilidad de alimento para la familia
Productores capacitados por los Comités SAN en incrementar la producción de
frutas y verduras, arroz, frijoles, plátano y tubérculos.
160 productores fortalecen sus conocimientos de reducir las pérdidas Post-
cosecha, que contribuyen a tener alimentos suficientes en todos los meses del año
Resultado 7: Productores capacitados en incrementar la rentabilidad de la
producción de arroz, frijoles, plátano, y tubérculos.
Productores capacitados en incrementar la rentabilidad de la producción de arroz,
frijoles, plátano, y tubérculos.
21. Proyecto: “Provisión de derechos elementales para la niñez y adolescencia
de la Costa Caribe de Nicaragua”
Agencia: H3000 – Misereor
Resultado. En comunidades de Waspam se han desarrollado respuestas ante
la violencia en contra de la niñez en sus diferentes formas de expresión.
Logros
Se han fortalecidos los conocimientos de niños(as), adolescentes sobre paz y no violencia, promoción de los valores, habiendo una participación de 294 (M 140 y F 154), realizando réplicas a sus pares en las escuelas, con ayuda de docentes, poniendo en práctica lo aprendido. Se puede observar que los/as participantes tienen un mayor dominio de conocimiento sobre las temáticas antes mencionadas. Se ha logrado una gran parte, que las personas no callen los abusos y violencia que son perpetrado contra los menores y mujeres.
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Padres, madres de familia, Niños, Niñas, Adolescentes y jóvenes involucrados en los procesos de réplicas, sobre formas de prevención de la violencia en toda sus expresiones y promoción de una cultura de paz, los facilitadores elaboraron materiales en papelógrafos, también utilizan el rotafolio de convivencia.
Se ha mantenido la alianza y un buen nivel de coordinación entre las instituciones estatales y ONGs, para este tema de defensa y protección a los derechos de NNA.
Se ha promovido un servicio de atención psicológica a NNA, jóvenes, mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y violencia sexual de las comunidades vecinas de Waspam y cabecera municipal, a través de las coordinaciones con la comisión municipal de la niñez y adolescencia, de la misma forma se brinda seguimiento a los casos captados, a través de los expedientes individuales, fomentando estrategias de atención, protección y seguimiento a las víctimas.
Transmisión de información tanto a los (as) beneficiarios (as) directos e indirectos,
del programa radial defendiendo los derechos de las niñas, niños y adolescencia, a
la población en general en temáticas sobre prevención del abuso y violencia sexual,
promoción de una cultura de paz, prevención de la trata de personas.
Dificultades RACCN – Waspam
Las condiciones climatológicas afectaron los cultivos en general, incluyendo a los
socios u beneficiarios de los diversos proyectos de SAN. Se estima que hasta un
60% de la cosecha de frijol de la época de apante, del año 2018-2019, se perdió en
la zona del rio Coco.
Las mismas actividades agrícolas y las afectaciones, hicieron que la gente priorizará
su situación y que no asistieran a muchas actividades programadas por AMC.
Un fenómeno que afectó mucho las actividades programadas fue la oportunidad de
extracción de resina que atrajo a muchos beneficiarios de los proyectos.
La poca presencia de autoridades e instituciones en las comunidades hace que los
comunitarios no puedan recibir la debida atención de parte del gobierno municipal
o del estado.
Las denuncias por violencia y abuso sexual, hasta el momento no han sido tomadas
en consideración por autoridades judiciales competentes, lo que desmoraliza tanto
a padres de familia, a las víctimas y a las autoridades comunales en seguir
denunciando más casos de esta índole.
Muchas veces las denuncias interpuestas a nivel municipal, no avanza, debido a
que Waspam no cuenta con un juez de distrito penal, solo hay un juez local único,
por lo tanto los casos graves de abuso y violencia son remitidos a Bilwi – Puerto
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Cabezas y muchas veces por la falta de recursos económicos, las víctimas no
compadecen ante el juicio y esto hace que la sentencia sea menor contra el
malhechor.
AMC ha sufrido en carne propia las consecuencias de la falta de justicia, ya hemos
sido víctima de las amenazas de los malhechores contra el personal técnico del
proyecto, por el acompañamiento a las víctimas en hacerles saber la ruta de acceso
a la justicia, en coordinación con los líderes comunitarios.
Pero a veces las amenazas no solo vienen de los comunitarios, sino que a vece
hasta de sus propias autoridades comunitarias, tal es el caso del juez comunitario
de Tuskru Tara, donde dicho juez decidió que los silos plásticos para guardar
semillas asignados a varios comunitarios, quedarán en su casa, cosa que fue
rechazada por la comunidad por experiencias negativas previas con él, a lo cual el
juez reaccionó con enojo y dijo que él estaba decidiendo que para el personal de
AMC, ya no iba a haber más paso para transitar libremente hacia otras comunidades
del llano. Al final los silos quedaron en la casa de una promotora comunitaria.
Otro elemento serio que afecta el desarrollo de los proyectos y de la vida
comunitaria es libertad con que se llevan a cabo actividades ilícitas que tienen como
consecuencias más casos de violencia y abusos, y que chocan con los procesos de
sensibilización y prevención de violencia que promueve AMC en las comunidades.
Algunas metas propuestas relacionadas con cambios de comportamiento han
resultado difícil de cumplir debido a elementos culturales adversos, una meta que
se está haciendo difícil cumplir es la lactancia materna exclusiva, pero debido a la
existencia de mitos y tabúes sobre esta práctica, le dan agua u otros líquidos en los
primeros tres meses de vida de su bebé.
Otra meta que se ha hecho difícil de alcanzar es el desarrollo de la comercialización,
las grandes distancias y los altos costos de transporte entre comunidades y hacia
Waspam hace que los costos de producción sean elevados y no sostenibles en
relación con los precios que se ofrecen por sus productos.
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Proyectos en Central
22. Mesa por la Equidad de Género.
SEGUNDO SEMESTRE 2018 Agencia: Diakonía
Estrategias por la defensa de derechos hacia las mujeres
A pesar de la crisis a nivel nacional durante el segundo semestre 2018, las
organizaciones de la MEG durante este período lograron mantener coordinaciones
estratégicas por la defensa de los derechos de las mujeres, así como acceso a la
justicia.
Esto a través de la coordinación con organizaciones del
Estado, lo que ha permitido que se logre la visibilización de
situaciones de violencia hacia la mujer en Rosita, Bilwi,
Siuna y Bluefields, lugares donde tienen presencia
organizaciones integrantes de la MEG.
Agenda comunitaria para mujeres
Se elaboró una agenda comunitaria tanto para Bluefields
como para Bilwi con la demanda de las siguientes
necesidades:
1) Procesos de formación que promueva la partición de la mujer en temas de
liderazgo y gestión de proyectos.
2) Acceso a beneficios y programas de desarrollo local
3) Fortalecer las organizaciones de mujeres rurales y urbanas partiendo del
enfoque de género
Entre otros.
Fortalecimiento Institucional
En Asamblea de noviembre, se logró
definir como una herramienta
necesaria la espiritualidad, para
mantener un espíritu de unidad entre
las participantes de la Asamblea,
integrante de las organizaciones.
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Campaña de comunicación
Se mantuvo durante el año la campaña de comunicación “Mi cuerpo territorio
Sagrado” en RACCS y RACNN en tres idiomas, miskitu, español e inglés. Esta
campaña se transmitió en radio, TV y se elaboraron 500 bolsos
con el diseño de la campaña, logrando una cobertura de 10 mil
personas.
Emprendedurismo
Se logró la capacitación de 30 mujeres jóvenes y adultas de
Boaco y Kukra River. Las organizaciones de mujeres están
encaminadas en un proceso de cambio individual y colectivo
referente a la toma de decisiones, en cuanto al empoderamiento
económico. Durante el mes de agosto se capacitaron a sobre
el Tema del ahorro (Metodología GROW- Empoderamiento de
las Mujeres). Se les compartió herramientas básicas para hacer sus ahorros, y
poder tener alternativas para sus necesidades. De acuerdo al monitoreo realizado,
al menos el 70 por ciento de las personas que participaron en la capacitación, aplica
la metodología.
Talleres de autocuidado: - Como una alternativa para superar la crisis, durante el
segundo semestre 2018, se impartieron 3 talleres de autocuidado a los grupos
metas.
Durante los talleres las participantes expresaron sus emociones y sentimientos en
cuanto a los diferentes momentos que les tocó vivir durante la crisis. A las asistentes
se les entregó herramientas prácticas y fáciles para disminuir el estrés, así como
para superar sus temores.