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2

Informe: Salud Móvil por Corporación Ruta N se distribuye bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-

CompartirIgual 4.0 Internacional

Sugerimos se referencie el documento de la siguiente forma:

Corporación Ruta N (2018). Observatorio CT+i: Informe No. 1. Salud Móvil

Recuperado desde www.rutanmedellin.org

LICENCIA

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Á R E A D E O P O R T U N I D A D : S A L U D M Ó V I L

4

LIDERA

5

EJECUTA

6

DESARROLLA EL ESTUDIO

ASESORAMarco Aurelio Sosa

MédicoEspecialista en Administración de Servicios de Salud

Máster en salud publicaDirector Unidad de Calidad en Salud CPC SAS

7

PARTICIANTES

El estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva denominado SALUD MÓVIL fue desarrolladopor la Corporación Tecnnova UEE en el cual los participantes asumieron los siguientes roles:

Metodólogo: Asesora con la metodología de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva diseñada para el proyectoObservatorio CT+i y definida por INNRUTA - Red de Inteligencia competitiva. Adicionalmente coordina dentro de cadainstitución los ejercicios realizados.

Vigía: Encargado de recopilar de fuentes primarias y secundarias los datos e información relacionada con el área deoportunidad estudiada. Realiza con expertos temáticos y asesores el análisis de la información recopilada y la consolidación delos informes del estudio de inteligencia competitiva.

El estudio contó con la participación de Marco Aurelio Sosa quien desempeñó el papel de asesor temático con las siguientesactividades.

Asesor temático: Participa en las etapas de análisis y validación de la información recopilada por el vigía. Orienta y dalineamientos del estudio de inteligencia competitiva realizado.

Se contó con la participación de un grupo de actores con conocimientos en relación a la temática, quienes contribuyeron en lavalidación y priorización de oportunidades.

8

PARTICIANTES

DIRECTOR DEL PROYECTO:Camilo Andrés García Giraldo

COORDINADORA DEL PROYECTO:Diana María Aguilar Valencia

METODÓLOGAS:Diana María Aguilar ValenciaPaola Vargas González

VIGÍA:Néstor Raúl Ospina

DIRECTOR DEL PROYECTO:Elkin Echeverri

COORDINADORES DEL PROYECTO:María Isabel Palomino ÁngelCarlos Andrés Franco Pachón

EXPERTO SALUD:Yessica Gutiérrez López

9

INTRODUCCIÓN

El presente estudio es un panorama sobre SALUD MÓVIL desde el análisis de compañías emergentes como startups, asícomo capacidades y oportunidades locales.

La información aquí contenida representa el resultado de un estudio de inteligencia competitiva en el cual se realizó unarevisión de modelos de negocio de startups a nivel global, identificando sus dinámicas, características y lo que las hacediferentes y atractivas para inversión. Las startups fueron revisadas y priorizadas por Ruta N, como actores claves dentrode escenarios de negocios que podrían aprovecharse en la ciudad y Latinoamérica.

Adicionalmente se realizó un mapeo de las capacidades locales tanto desde las empresas como desde la investigación,para finalmente, a partir de la comparación entre las soluciones globales y las locales, identificar las potencialesoportunidades de innovación para la ciudad, las cuales fueron validadas y priorizadas con el aporte de actores delecosistema de innovación.

El estudio ofrece a los lectores una focalización en modelos de negocios emergentes, con el fin de promover trabajocolaborativo, donde se complementen capacidades y se aprovechen oportunidades de negocios que aún no estánsiendo explotadas a nivel local. Busca incentivar la curiosidad por profundizar más en el tema y generar dinámicas parala creación de nuevos negocios en la ciudad.

10

METODOLOGÍA

• Se tuvieron en cuenta: Elhistorial de proyectos deI+D; la oferta y demandatecnológica de la ciudaden la plataforma SUNN;áreas de oportunidadidentificadas en estudiosprevios del observatorio.

• Reportes de tendenciasglobales

A partir de las temáticasdefinidas se identificanmediante reportes destartups, aquellas quetienen propuestasnovedosas y que sondefinidas como empresaspara “mantener bajoobservación” ya que sonpotenciales para crear unadisrupción de mercado.

Búsqueda y análisis deinformación asociada almodelo de negocio de lasempresas priorizadas. Estainformación se esquematizasegún un lienzo de modelode negocio definido paraeste estudio. Se presenta demanera consolidada en estedocumento y detallada enel informe Anexo.

Se realiza referenciación deempresas y grupos deinvestigación locales, asícomo de su oferta desoluciones y productos.

Esta definición se realizaconsiderando las solucionesglobales para las cuales no seidentifica actualmente oferta enMedellín, estas soluciones sonpotenciales oportunidades deinnovación para la ciudad y seránestudiadas y priorizadas en untaller con grupos de interés paracada área de oportunidad.

Definición de áreas de oportunidad

Análisis de modelos de negocio

Empresas identificadas

Identificación de oferta de soluciones locales

Definición de oportunidades para la ciudad

Definición de empresas a analizar

El estudio se realizó con la siguiente metodología:

11

ALCANCE DEL ESTUDIO

1. 2.GENERALIDADES MODELOS DE NEGOCIO

3. 4.CAPACIDADES LOCALES OPORTUNIDADES

SALUD MÓVIL

• Contexto sobre Salud Móvil• Inversiones en startups de Salud Móvil

• Insights de modelos de negocio para cada enfoque• Desarrollos tecnológicos asociados para las startup

analizadas

• Contexto de ¿Cómo está Medellín? Desde el ámbito tecnológico, investigativo y político

• Oportunidades de desarrollo de innovación ynegocios con el análisis de las capacidadesrequeridas y brechas detectadas

12

CONTENIDONo DE DIAPOSITIVA

Generalidades del área de oportunidad.................................................................................................

Contexto sobre Salud Móvil.........................................................................................................

Modelos de Negocio.................................................................................................................................

Lienzo del modelo de negocio considerado..............................................................................

Insightsmodelo de negocio -Cuidado cardiaco.........................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Cuidado cardiaco............................................................

Insightsmodelo de negocio -Continuidad de la atención..........................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Continuidad de la atención............................................

Insightsmodelo de negocio - Control de la diabetes.................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Control de la diabetes....................................................

Insightsmodelo de negocio -Salud femenina............................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Salud femenina...............................................................

Insightsmodelo de negocio - Administración de medicamentos.............................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Administración de medicamentos................................

Insightsmodelo de negocio - Salud mental...............................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Salud mental...................................................................

Insightsmodelo de negocio – Cuidado pediátrico.....................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados - Cuidado pediátrico.........................................................

Insightsmodelo de negocio - Cuidado respiratorio...................................................................

Desarrollos tecnológicos asociados -Cuidado respiratorio.......................................................

Insightsmodelo de negocio - Telemedicina...............................................................................

14

15

18

19

20

26

27

33

34

40

42

48

49

55

57

63

65

71

73

79

80

13

CONTENIDO

No DE DIAPOSITIVA

Desarrollos tecnológicos asociados - Telemedicina..................................................................

Insightsmodelo de negocio - Distribución de farmacéuticos....................................................

Para tener en cuenta....................................................................................................................

Capacidades locales - ¿Cómo está Medellín?.........................................................................................

Desde lo tecnológico....................................................................................................................

Desde la investigación.................................................................................................................

Desde la formación......................................................................................................................

Oportunidades.........................................................................................................................................

Metodología de identificación y priorización de oportunidades..............................................

Asistentes al taller de oportunidades.........................................................................................

Potenciales oportunidades para Medellín..................................................................................

Oportunidad 1. Gestión en la distribución de medicamentos...................................................

Oportunidad 2. Continuidad de la atención...............................................................................

Oportunidad 3. Gestión a medicamentos especiales................................................................

Oportunidad 4. Chat inteligente para triage ..............................................................................

Oportunidad 5. Gestión de medicamentos.................................................................................

Para tener en cuenta....................................................................................................................

Referencias...............................................................................................................................................

Anexos.......................................................................................................................................................

86

87

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100

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110

GENERALIDADES DEL ÁREA DE OPORTUNIDAD

A continuación se presenta una

descripción del área de oportunidad

con los aspectos más importantes.

14Contenido

CONTEXTO DE SALUD MÓVIL

En el pasado, los teléfonosinteligentes capaces de facilitarlas aplicaciones de mhealth erancostosos e inalcanzables para lamayoría de los consumidorespromedio. Hoy en día, laadopción de teléfonosinteligentes se ha incrementadorápidamente y ha hecho que elmhealth esté disponible para casitodas las personas [1].

Tendencias destacadas enmHealth: enfoque creciente en laentrega de atención médicacentrada en el paciente,limitación de costos en laprestación de servicios de salud ylos trastornos de estilos de vida[5].

Salud móvil (mHealth) se refiere a la entrega, facilitación y comunicación de información relacionada con la salud a través detelecomunicaciones, dispositivos móviles y tecnologías multimedia (que incluye teléfonos celulares, tabletas, dispositivos,asistentes personales digitales e infraestructura inalámbrica en general)[1]. mHealth se utiliza como apoyo para el tratamiento,apoyo y vigilancia de enfermedades, el seguimiento y control de brotes epidémicos, la gestión de enfermedades crónicas, entreotros [2].

Como regla general, en las innovaciones del sistema de salud es inusual la combinación de una mayor calidad y menorescostos. Hasta ahora, los avances en tecnología médica han resultado en un aumento en el gasto por estos servicios. Sinembargo, la salud móvil puede ser una excepción importante a esta regla que podría cambiar radicalmente el mercado de losservicios de salud. No solo puede desempeñar un papel en la mejora de la atención al paciente y disminuir costos, sino quetambién puede aprovechar un potencial de mercado completamente nuevo [3].

8,52

62,84

2014 2021

Mile

s d

e m

illo

nes

US

D

Mercado de Mobile Healthcare (3)

Tasa de crecimiento de 39,35%

El acceso móvil ha sido testigo de tasas de penetración demercado exponencial a nivel mundial, por ende, se esperaque la salud móvil garantice la gestión de la atención médicaen varios niveles con el uso mínimo de recursos. De estaforma, se evitan los gastos innecesarios en atención médica.

El mercado global de mhealth está en aumento y muchasorganizaciones están en miras o a punto de explotar el granpotencial de este mercado [4].

15Contenido

"El monitoreo delpaciente se estáconvirtiendo en unamedida necesaria paraque los hospitales y losmédicos midan sunegocio. El enfoque estácambiando, les guste ono” [7].

Jack Young, líder deQualcomm Life Fund.Verizon P Tippet

En la última década, hubo una importante inversión y desarrollo en las áreas de mHealth, centrado en iniciativas de etapa temprana dirigidas ahospitales con visión de futuro y médicos expertos en tecnología. Recientemente en esta área, la tecnología y la administración de negocioshan experimentado un cambio importante, haciendo que mHealth sea accesible para un público mucho más amplio, que incluye una extensagama de médicos, enfermeras, pacientes, pagadores, administradores de atención médica y consumidores.[1].

La investigación de la BCC Research pronostica que en el2018 Europa (con un crecimiento anual de 61,6%) será elmercado más importante en mHealth, seguido porEstados Unidos [6].

Participación en Negocios entre 2011 y 2016

Participación en Dólaresentre 2011 y 2016

Enfocados en un solopropósito para un solousuario.

mHealth de un solo uso

Se basa en el apoyo y elestímulo proporcionadopor las redes sociales.

mHealthsocial

Vincula aplicaciones ydispositivos con el sistemaformal de salud.

mHealthintegrado

Aprovechamiento avanzado,análisis integrados para elsoporte de decisiones.

mHealthcomplejo

Simple

Complejo

33%32% 30%

5%

EuropaEstados UnidosAsia PacificoResto del Mundo

2018

36%29% 27%

8%

Estados UnidosAsia PacificoEuropaResto del Mundo

2013


16Contenido

• Cuidado Cardiaco

• Continuidad de la Atención

• Control de la Diabetes

• Salud Femenina

• Administración de Medicamentos

En este estudio la salud móvil se analizará abordando diez enfoques:

• Salud Mental

• Cuidado Pediátrico

• Cuidado Respiratorio

• Telemedicina

• Distribución de Farmacéuticos


17Contenido

18

MODELOS DE NEGOCIO

En este capitulo se presentan los

insights de los modelos de negocio

para las startups analizadas,

presentando un lienzo por cada

enfoque estudiado. Este lienzo

presenta los hallazgos mas

relevantes en relación a las startups.

Contenido

19Contenido

LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO CONSIDERADO

PROBLEMAS

SOLUCIONESADOPTANTES TEMPRANOS

CANALES

RECURSOS CLAVE ALIADOS CLAVE

FUENTES DE INGRESO

INVERSIONISTAS

MÉTRICAS CLAVE

PROPUESTA Y ATRIBUTOS DE VALOR

PO

R Q

UÉ

EX

IST

EN

LA

S STARTUPS

QU

É H

AC

EN

DIF

ER

EN

TE

LA

S STARTUPS

CÓ

MO

FU

NC

ION

AN

LA

S STARTUPS

PO

TE

NC

IAL

DE

LA

S STARTUPS

Es la forma en la que llega el producto al

cliente. Existen tres tipos de canales: de

comunicación, de pago y de compra.

Tecnológicos: recursos que hacen posible la solución. Orientados a tecnologías.

Humanos: formación y conocimientos de las

personas que conforman las startups.

Son agentes con los que las startups necesitan

trabajar para hacer posible el

funcionamiento del modelo de negocio.

Descripción de los beneficios que los clientes

pueden esperar de los productos y servicios.

Aquello que es difícil de copiar por parte de los

competidores.

Indicadores para la toma de decisiones.

¿Cómo están midiendo el éxito?, ¿Qué indicadores

están usando?

Empresas, entidades o personas que han

invertido en las startups.

Describe la manera en que las Startups

ganan dinero.¿Por qué y cómo van a pagar los clientes?

Clientes, de acuerdo alos segmentos a loscuales se les ofrece.

Productos y Serviciosofertados por lasstartups.Requerimientos o

dolores del mercado, los cuales promueven la

generación de las soluciones.

20

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - CUIDADO CARDÍACO

CUIDADO CARDIACO

Centra sus acciones en las áreas de

prevención, educación y

rehabilitación cardíaca a través de la

innovación, investigación e

implementación. Lo anterior permite

que sea uno de los enfoques líderes

del mHealth [8].

Contenido

21

inversión enMillones de Dólares

Empresa Lugar de Origén Año deFundación

Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

https://www.cardiosecur.com/en/

https://ekodevices.com/

http://endotronix.com/

https://www.alivecor.com/

USA

USA

USA

2.800.000

9.200.000

43.500.000

53.995.473

50%

16%

17%

17%

Dispositivos portátiles

Plataforma para detección de fallas cardíacas y seguimiento

Registro de función cardíaca

Monitoreo e intervenciones terapéuticas remotas

2007

2010

2008

2013

Alemania

14

15

0

0

SOLUCIONES

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA CUIDADO CARDIACO

ContenidoLa información del modelo de negocio para cada startup se encuentra en el informe Anexo

https://ekodevices.com/

http://endotronix.com/

https://www.alivecor.com/

22

PROBLEMAS

• En ocasiones los recorridoshasta un hospital pararealizarse ayudasdiagnósticas es largo.

• Altos reingresos de lospacientes.

• Bajo involucramiento delpaciente con eltratamiento.

• Alta tasa de padecimientode problemas cardíacos

SOLUCIONES

• Dispositivos portátiles: Dispositivos como estetoscopios acústicos yelectrónicos, electrocardiógrafos móviles con algoritmos de aprendizajecontinuo que permiten tener una visión de la función cardíaca. Estosdispositivos son una herramienta de trabajo para los médicos porquefacilita la labor y además lo usan los pacientes para mediciones ycontroles remotos.

• Plataforma para detección de fallas cardíacas y seguimiento: Dotadascon inteligencia artificial y redes neuronales para que los médicos puedanrealizar una detección temprana de la fibrilación auricular y tener mayorcontrol con los pacientes.

• Registro de función cardíaca: Plataforma con software que graba,guarda y transmite en vivo los sonidos del corazón mediante elelectrocardiógrafo.

• Monitoreo e intervenciones terapéuticas remotas: Plataformas consistemas basados en datos en la nube que se encarga de conectar a lospacientes y médicos habilitando el monitoreo y la prestación de atencióna pacientes con problemas cardíacos.


ContenidoResumen

23

• Pacientes con eventos cardíacos• Médicos cardiólogos.• Médicos que tratan enfermedades

crónicas• Clínicas• Pediatras

ADOPTANTES TEMPRANOS

• Tecnológicos: Plataforma coninteligencia artificial y redesneuronales. Aplicaciones que sesincronizan con los diferentesdispositivos y capturan los datos. Losdispositivos tienen algoritmos deaprendizaje automático.

• Humanos: Equipo compuesto pormédicos, ingenieros electrónicos,cardiólogos, especialistas eninteligencia artificial, ingenieros desoftware, biomédicos,administradores.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por aplicación, sitio web,notificaciones, recordatorios,llamadas, mensajes de texto y chat.

• Blogs con recomendaciones de uso,noticias.

• Pago y compra virtual.• Presentación en congresos y eventos

médicos para difundir la tecnología ylas soluciones.

CANALES


ContenidoResumen

24

• Registra arritmias complejas y alteracionescirculatorias potencialmente mortales.

• Generan resultados en corto tiempo.• Posibilidad de conexión con otros dispositivos.• Permite ver el comportamiento cardiaco de los

pacientes de una forma sencilla y rápida.• Controla múltiples factores de riesgo (ECG,

presión arterial, actividad, peso) en una solaplataforma.

• Auscultación remota en cualquier momento ylugar.

• Los dispositivos almacenan y amplifican lossonidos.

• Generación de alertas para informar necesidadesde atención o comportamientos fuera de loesperado.


• Venta de dispositivos y accesoriospara los mismos.

• Cobro de mensualidad para teneracceso de plataforma de atenciónpor parte de los pacientes y médicos.

• Los médicos son influenciadores dela compra porque inducen a lospacientes a adquirir dispositivos yplataformas que usan en lostratamientos remotos.

FUENTES DE INGRESO

• Mayo Clinic• Omron Healthcare• Qualcomm Ventures• StartX• FOUNDER.org• SGH CAPITAL• The House Fund• Silicon Valley Bank• Lumira Capital• Seventure Partners• High-Tech Gruenderfonds

INVERSIONISTAS


ContenidoResumen

25

• Pruebas de dispositivos y servicios. Mayo Clinic• Integración con otros dispositivos y tecnologías. Omron• Ensayos de las tecnologías. Staufenklinikum

Schwäbisch Gmünd• Ensayos y apropiación de plataformaso eClinicalWorkso Call9o UKE Hamburgo SDA Bocconi School of Managemento Heidelberg University Hospital

• Tecnológicoso Ciscoo doxy.meo Polycom

ALIADOS CLAVE

• Número de dispositivos vendidos• % de reducción en hospitalizaciones

por insuficiencia cardíaca.• % de reducción en la mortalidad de

pacientes con insuficiencia cardíacacon fracción de eyección reducida

• Número de médicos, instituciones ypaíses en donde se usan.

• % de sensibilidad de los dispositivos• % de especificidad para la detección

de fibrilación auricular y flutterauricular combinados para losdispositivos.

• % de preferencia del paciente parasoluciones mHealth vs los métodostradicionales.

MÉTRICAS CLAVE


ContenidoResumen

26

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CUIDADO CARDÍACO

• USA• PCT1

• EP2

• Japón• Australia

Número de familias de

patentes

14

Descripción de las Patentes Geografías de protección

Sistemas y métodos para la medición intracorporal de la presión arterial ymonitoreo de la función ventricular del corazón. Dispositivos para la medición depresión arterial. Sistemas de comunicación entre dispositivos e implantables pararealizar un monitoreo del corazón.

Ver anexo

1. PCT, es un tratado internacional ratificado por más de 150 Estados contratantes. Con el PCT puede solicitar la protección de una invención por patente mediante la presentación de una única solicitud“internacional” de patente en un gran número de países, sin necesidad de cursar por separado varias solicitudes de patente nacionales o regionales.2. EP, el sistema de patente europea permite obtener protección mediante una solicitud de patente europea directa con designación en aquellos Estados europeos en que se quiere obtener protección y sean partedel Convenio Europeo de Patentes. Así, se puede obtener protección en hasta 38 países del ámbito europeo.

• USA• Japón• China• PCT1

• EP2


patentes

15


Dispositivos y sistemas que transmiten datos desde un dispositivo utilizando unmódem digital ultrasónico a otro dispositivo que recibe la señal y la interpreta.Dispositivos y métodos para el monitoreo cardíaco como electrodos y módulospara electrocardiogramas.

Ver anexo

ContenidoResumen

27

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN

CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN

Es el intercambio, la coordinación y

la integración de información

médica entre diferentes proveedores

para respaldar la atención del

paciente en múltiples puntos en el

tiempo y en entornos de cuidados

múltiple [9].

Contenido



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

2014

2014

2013

1992

SOLUCIONES

https://www.joinhono

r.com/

https://www.hometeamcare.com/

https://heal.com/

https://www.lumiradx.com/home

43%

29%

14%

14%

Visitas domiciliarias de médicos

Atención de cuidador profesional en el hogar

Monitoreo proactivo

Gestión de Información

43.240.000

43.500.000

51.100.000

62.000.000

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN

USA

USA

USA

USA

1

0

0

9

SOLUCIONES

28Contenido

La información del modelo de negocio para cada startup se encuentra en el informe Anexo

https://www.joinhonor.com/

https://www.hometeamcare.com/

https://heal.com/

https://www.lumiradx.com/home

29


PROBLEMAS

• Necesidad de transporte hasta losconsultorios de los médicos.

• Agendas ocupadas de losmédicos.

• Poco tiempo de atención en lascitas médicas.

• Baja capacidad de pago paracuidado a largo plazo.

• Cobros excesivos por costosocultos.

• Esperas largas en la sala deurgencias.

• Información fragmentada de lospacientes causada por sistemasinconexos

• Poco entrenamiento de loscuidadores.

SOLUCIONES

• Visitas domiciliarias de médicos: Servicio en el que el paciente solicita, por medio de aplicacionesmóviles o la pagina de internet, una visita domiciliaria del médico para ser tratado. El medicopuede verificar no solo la salud del paciente sino las condiciones del hogar que pueden afectar lasalud y generar recomendaciones.

• Atención de cuidadores profesionales en el hogar: servicios que consisten en que un cuidadorvaya hasta el hogar para prestar asistencia a personas que la requieran y ayudar en las actividadesque esta persona necesite. Las labores de hogar se ofrecen como servicios adicionales. Paraasignarlos emplean una plataforma que se adapta a un destinatario mediante la optimización deperfiles del proveedor y el destinatario. La plataforma utiliza información para identificar yestratificar a los pacientes en riesgo, producir registros de enfermedades, entregar alertas basadasen evidencia predictiva y recomendaciones a proveedores y pacientes.

• Monitoreo proactivo: Servicio de análisis y rastreo de variables de salud, que genera alertas de loscambios en las condiciones de salud, permitiendo atención oportuna y reducción de problemaspotenciales.

• Gestión de información: plataforma que se encuentra en la nube que permite que los pacientesvean, administren y compartan su propia historia con los proveedores de atención social y médica.

ContenidoResumen

30


• Pacientes con problemas dediabetes, coagulación, EPOC, cáncer,alzhéimer y demencia, Parkinson,problemas cardíacos, y esclerosismúltiple.

• Pacientes de la tercera edad.• Cuidadores de personas de la tercera

edad.• Proveedores de atención médica

(médicos, enfermeras, gerentes deatención, trabajadores de atenciónsocial) que necesitan informacióncompleta para la atención de lospacientes.


• Asistencia por aplicación,notificaciones y llamadas.

• Compra y Pago virtual directamentepor medio de la plataforma.

• Blog con información de los médicosy artículos de interés.

CANALES

• Tecnológicos: Plataforma yaplicación que permita elagendamiento y contacto con losespecialistas.

• Humanos: Equipo compuesto pormédicos, ingenieros de sistemas,desarrolladores, de ciencias de lacomputación, gerontólogos.

RECURSOS CLAVE

ContenidoResumen

31


• Canal de comunicación continuoentre pacientes y médicos.

• Agendamiento sencillo de losservicios con los profesionales desalud.

• Fácil uso y gestión de la aplicación.• Posibilidad de estratificar a los

pacientes en riesgo, producirregistros de enfermedades, entregaralertas y recomendaciones tanto alos proveedores como a lospacientes.

• Acceso a profesionales 24/7.


• Venta de los software a las clínicas ymédicos.

• Venta de la aplicaciones a lospacientes.

• Cobro por visitas directamente a losusuarios o a las aseguradoras si setiene la cobertura del servicio.

• Los cuidadores cobran por laatención al paciente y por realizarlabores del hogar, dentro de lasmodalidades está cobrar por horas opor días.

FUENTES DE INGRESO

• Fidelity Management and ResearchCompany

• Slow Ventures• Tull Investment Group• Breyer Capital• HashtagOne• Capital Union Investment• Syno Capital• 8VC• Thrive Capital• Kaiser Permanente Ventures• Recruit Strategic Partners• Lux Capital

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

32


• Scripps (sistema de atención médica en San Diegodonde los médicos practican en hospitales, clínicasambulatorias, salas de emergencia y centros deatención de urgencia)

Apropiación tecnológicao Aetnao UnitedHealthCareo Cignao The Direct Projecto Social Care Partnershipo Greater Manchester Academic Health Science

Network

Formacióno University of Californiao Rosalind Franklin University of Medicine and

Science

ALIADOS CLAVE

• Tiempo promedio para recibir laatención solicitada.

• # de familias que han usado losservicios.

• # de locaciones en donde ha sidousada la solución.

• Cantidad de millones de dólaresahorrados en cuidado de salud.

• % de pacientes que recomiendan lasolución.

MÉTRICAS CLAVE

ContenidoResumen

33

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN

• USA• PCT1

• EP2

• China• Japón


patentes

9


• USA• Canadá


patentes

Dispositivo para monitoreo del paciente, con un módulo desechable queincluye una pluralidad de conexiones eléctricas al cuerpo. Red paracomunicaciones electrónicas en la que diferentes dispositivos puedentransmitir y recibir información.

Ver anexo.

1

Descripción de las Patentes Geografías de protección(US2016314265A). Sistemas y métodos para facilitar los servicios de atención

remota. Un proveedor de los servicios se adapta a un destinatario de los serviciosmediante la optimización de los perfiles del proveedor y el destinatario mediantecomentarios históricos. Se optimiza el cronograma del proveedor para brindar laatención más efectiva a los destinatarios. El sistema también se puede adaptarpara proporcionar un enrutamiento eficiente del proveedor hacia y desde las citasdel destinatario.


ContenidoResumen

34

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - CONTROL DE LA DIABETES

CONTROL DE LA DIABETES

La salud móvil desempeña un papel de

apoyo en la prevención y gestión de la

diabetes al empoderar a las personas con

información relacionada con la

prevención primaria, secundaria y

terciaria y así estarán en la capacidad de

tomar decisiones sobre sus estilos de vida

y comportamientos [10].

Contenido

http://sweetch.com/

https://farewell.io/

https://www.omadahealth.com/

https://www.livongo.com/

https://www.welldoc.com/

https://www.glooko.com/

25%

62%

13%

SOLUCIONES



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA CONTROL DIABETES

Entrenamiento y educación de personas sanas o con riesgo de diabetes

Gestión del control de diabetes

Dispositivos portátiles

USA

USA

USA

USA

USA

Israel

2014

2011

2010

2005

2015

2013 3.500.000

8.500.000

55.152.027

71.000.000

126.520.000

143.200.00115

1

1

7

0

0SOLUCIONES

35Contenido


http://sweetch.com/

https://www.omadahealth.com/

https://www.livongo.com/

https://www.welldoc.com/

https://www.glooko.com/


PROBLEMAS

• Alta tasa de diabetes tipo II.• Malos hábitos alimenticios.• Estilos de vida poco

saludables (baja actividadfísica).

• Los pacientes hacen un malmanejo de las herramientaspara gestionar la diabetestipo 2.

• Desinformación por partede los pacientes.

• Las personas sienten que eltratamiento de lasenfermedades crónicas esun gran problema odificultad.

SOLUCIONES

• Entrenamiento y educación de personas sanas o con riesgode diabetes: plataformas y aplicaciones basadas en cienciascomportamentales que permiten identificar, entrenar a laspersonas y gestionar planes de alimentación para disminuir elriesgo de desarrollar diabetes y otras afecciones crónicas. Losprogramas que ofrecen están basados en ciencia clínica.

• Gestión del control de diabetes: plataformas digitales yaplicaciones que usan motores de análisis conductuales,algoritmos de aprendizaje automático, inteligencia artificial y seusan para tratar Diabetes tipo 2, estas soluciones brindanasistencia personalizada. Asiste a equipos de salud para la tomade decisiones. Estas plataformas pueden ser alimentadas dedatos por glucómetros comerciales.

• Dispositivos portátiles: dispositivos para el monitoreo de laglucosa en sangre que pueden ser conectados a plataformascon inteligencia artificial y algoritmos de aprendizaje.

36ContenidoResumen


• Pacientes con diabetes tipo 2.• Personas sanas que desean evitar

padecer diabetes tipo 2 o conpredisposición a sufrirla.

• Grupo médico que trata la diabetestipo 2.

• Organizaciones que buscan que susempleados no sufran de diabetes.Usan esta alternativa comoherramienta para evitar costosfuturos.


• Tecnológicos: plataforma yaplicación con algoritmos clínicos decomportamiento, tecnología demotor de análisis conductual einteligencia artificial.

• Humanos: Equipo compuesto pormédicos, ingenieros de sistemas,desarrolladores, entrenadores,expertos en alimentación.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia médica por voz, correoelectrónico, video, aplicación,mensajes de texto y dispositivosmóviles.

• Pago y compra virtual.• Blog con artículos de interés.

CANALES

37ContenidoResumen


• Uso de inteligencia artificial yciencias comportamentales paraapoyar pacientes con diabetes tipo 2o riesgo de padecerla.

• Servicio de calidad, cómodo, simpley asequible.

• Análisis de datos en tiempo real.• Las soluciones admiten la

sincronización de datos de más de 30medidores de glucosa en sangre.

• Análisis predictivo de las condicionesde salud, basados en los patrones departicipación y comportamiento delos usuarios.


• Demos gratuitos de plataformas.• Cobro de mensualidades o

anualidades para uso de lasplataformas.

• Aplicación cuyo valor puede sercubierta por el seguro o recursospropios del paciente.

• Acceso y venta a través deempleadores, planes de salud yproveedores de salud.

• Los empleadores ofrecen estassoluciones a sus empleados.

FUENTES DE INGRESO

• Mayo Clinic• Johnson & Johnson Innovation• Samsung Ventures• TCP Venture Capital• Canaan Partners• SamsungNEXT Ventures• Pontifax• Civilization Ventures• Sanofi_Genzyme Ventures• Cigna• Norwest Ventures Partnes• GE Ventures• Merck Global Health Fund• Sapphire Ventures• Microsoft Ventures

INVERSIONISTAS

38ContenidoResumen


• Lifescan• Samsung• AADE• Human API• OTN

Ensayos o pruebas piloto de plataformas• Atrius Health• Children's Mercy• Childrens Hospitals and Clinics of

Minnesota• JCHR• Joslin Diabetes Center• Johns Hopkins Medicine• Humana Medicare Advantage• Clinical Advisory Board

ALIADOS CLAVE

• Disminución del riesgo dehiperglicemia e hipoglicemia.

• Reducción del H1bA1c en sangre paralos usuarios.

• Pérdida de peso de los usuarios.• Ahorros en los costos por paciente

mensual.

MÉTRICAS CLAVE

39ContenidoResumen

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CONTROL DE LA DIABETES

• USA


patentes

7


Métodos y sistemas para proporcionar manejo de enfermedades y dolores. Elsistema desarrolla recomendaciones de tratamiento para un paciente conbase a los datos (información clínica, comportamental y personal) delpaciente. Ver Anexo

• USA


patentes

1

Geografías de protección

(US9292475B). Método y aparato para procesar información. Recibe informaciónelectrónica en un segundo dispositivo desde un primer dispositivo, donde lainformación electrónica recibida se muestrea periódicamente, dando comoresultado una pluralidad de muestras de valores numéricos de datos. Lasmuestras de valores de datos se analizan dentro del receptor, para determinar lastransiciones.

40

Descripción de las Patentes

ContenidoResumen

• USA• PCT1


patentes

1


• USA


patentes

(US2013117040A). Método e interfaz de usuario para soportar un régimen desalud que comprende: agrupar una pluralidad de participantes en un grupo;proporcionar a cada participante del grupo un dispositivo de medición métricacorporal configurado para comunicarse de forma remota con una red; recibir unconjunto de datos de medición métrica corporal a través de la red delparticipante y una porción de los participantes del grupo.

15


Varios diseños ornamentales de glucómetro con interfaz de usuario gráfica de:sonido y alarma, seguimiento de datos, carga de batería, chequeador de glucosaen la sangre, chequeador de podómetro, tendencias del usuario, acelerómetro.

Ver Anexo

41

1. PCT, es un tratado internacional ratificado por más de 150 Estados contratantes. Con el PCT puede solicitar la protección de una invención por patente mediante la presentación de una única solicitud“internacional” de patente en un gran número de países, sin necesidad de cursar por separado varias solicitudes de patente nacionales o regionales.

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CONTROL DE LA DIABETES

ContenidoResumen

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - SALUD FEMENINA

Aumento del acceso de mujeres a la

atención médica y para salvar vidas que se

pierden debido a condiciones prevenibles

y evitables.

El uso de salud móvil presenta una

oportunidad sin precedentes para alcanzar

el objetivo mencionado [11]. En este

estudio las startups están focalizadas en

temas de salud sexual y cuidado del

período menstrual.

SALUD FEMENINA

42Contenido

http://meiyou.com/

https://www.helloclue.com/

http://lucinahealth.com/

https://www.nurx.com/

60%20%

20%

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA SALUD FEMENINA



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

Alemania

2013

2013

2008

2014

5

0

0

3 5.420.000

19.640.000

30.343.611

200.663.537

Seguimiento del ciclo menstrual

Cuidado de los bebés

Control de natalidad

China

SOLUCIONESSOLUCIONES

43Contenido


http://meiyou.com/

https://www.helloclue.com/

http://lucinahealth.com/

https://www.nurx.com/


PROBLEMAS

• Desconocimiento de los ciclosmenstruales.

• Riesgos de nacimientos prematuros.• Altos costos generados por los

nacimientos prematuros.• Estrés por el manejo del embarazo.• Mortalidad de maternas.

SOLUCIONES

• Seguimiento del ciclo menstrual:plataformas que alojan una aplicación móvildotada con algoritmos de aprendizajeautomático que permite a las mujeresregistrar el período menstrual y les predicelos próximos períodos; rastrea otrascondiciones físicas y mentales, como el nivelde alerta, estado de ánimo, impulso sexual yotras características de salud.

• Cuidado de los bebés: software con sistemasde evaluación de usuario que ayuda y orientaa las madres gestantes en el cuidado de losbebés.

• Control de natalidad: plataforma de saludmóvil diseñada para mantener el control denatalidad mediante la entrega demedicamentos anticonceptivos.

44ContenidoResumen


• Mujeres gestantes.• Mujeres que usan métodos

anticonceptivos.• Mujeres que desean llevar un control

de sus ciclos.


• Tecnológicos: Aplicación conalgoritmos de aprendizajeautomático.

• Humanos: Equipo compuesto porprofesionales de computación,desarrolladores de software,diseñadores, médicos,ginecobstetras, obstetras.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por aplicación,notificaciones, chat, video chat ollamada telefónica.

• Blog con información de interéscomo salud sexual y métodosanticonceptivos.

CANALES

45ContenidoResumen


• Permite comunicación con personalmédico para consultar condicionesde salud.

• Reducción de tiempo asociado adesplazamientos para compra deanticonceptivos.

• Mayor precisión para predecir ciclos ygenerar recordatorios como periodofértil o retrasos.

• Permite rastrear condiciones físicas ymentales, así como condiciones desalud.


• Las aplicaciones son gratuitas• Copagos para uso de las plataformas

de entrega de anticonceptivos.• Cobro a las aseguradoras para

entrega de los anticonceptivos.• Cobro directo a los usuarios por los

anticonceptivos.• Cobran por publicidad que alojan en

las plataformas y aplicaciones.• Venta de productos por la tienda

online.

FUENTES DE INGRESO

• Matrix Partners China• K2VC• Cathay Capital Private Equity• Union Square Ventures• Giving Wings• NGP Capital• Draper Esprit• The Kresge Foundation• Arboretum Ventures• Cape Andover Capital Partners• Union Square Ventures• Fifty Years• Kevin Mahaffey

INVERSIONISTAS

46ContenidoResumen


• University of Cambridge• Akademia Medyczna w Warszawie

Ensayos y pruebas piloto de lassoluciones• MedVenture Technology Corporation• Society for Maternal-Fetal Medicine

Foundation• Society of Perinatal Obstetricians• Society of Gynecologic Investigation• American Gynecologic and Obstetric

Society• ACAP• Medicaid Health Plans of America

ALIADOS CLAVE

• Número de usuarias de lasaplicaciones

• Tiempo de entrega de pastillasanticonceptivas.

• Reducción de costos por la atención.

MÉTRICAS CLAVE

47ContenidoResumen

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - SALUD FEMENINA

• China


patentes

5

Descripción de las PatentesGeografías de

protecciónMétodo, dispositivo y sistema de evaluación del comportamiento del usuario.Comprende los pasos de registro de solicitud del usuario, las estadísticascomportamentales se llevan de acuerdo con el registro del usuario, puntaje deacuerdo con el resultado. El método de evaluación del comportamiento delusuario puede separar los comportamientos efectivos e influye en su ponderaciónde manera automática y rápida, y tiene una automatización y robustez altas.

Ver anexo

• USA• PCT1

• Japón• China• EP2


patentes

3


Un método para tratar la quimioterapia o los efectos secundarios de laradioterapia.

Ver anexo

48


ContenidoResumen

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS

ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS

Uso de plataformas que envían mensajes

personalizados y automatizados por email y

teléfono inteligente, para recordar a los

pacientes el retiro o renovación de sus fórmulas.

Analizar efectividad de medicamento y

suministro a través de parches, tatuajes u otros

para capturan datos fisiológicos del paciente [12]

Contenido

https://medisafe.com/

https://chronothera.com/

https://aicure.com

https://peartherapeutics.com/

50%

33%

17%

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

USA

USA

2010

2012

2013

2010

7

2

0

12 5.420.000

19.640.000

30.343.611

200.663.537

Gestión de medicamentos

Dispositivos de gestión de medicamentos

Liberación de medicamentos programados

SOLUCIONES

50Contenido


https://medisafe.com/

https://chronothera.com/

https://aicure.com/


PROBLEMAS

• Confusiones para tomarmedicamentos

• Algunos pacientes tienendificultades para recordar laaplicación o ingesta demedicamentos.

• Baja adherencia al medicamento• Abuso de sustancias.

SOLUCIONES

• Gestión de medicamentos: plataformas basadas enciencias de cambio de comportamiento, reconocimientofacial y de los medicamentos, inteligencia artificial,aprendizaje profundo y análisis predictivo que seencargan de gestionar los medicamentos. Tienensoluciones y aplicaciones como el pastillero virtual el cuales intuitivo y diseñado para los cuadrantes del día.

• Dispositivos de gestión de medicamentos: pastilleroselectrónicos que se conectan de forma inalámbrica(bluetooth) y realizan seguimiento automático de la tomade medicamentos. El paciente abre el frasco de pastillas yesto es registrado en la aplicación.

• Liberación de medicamentos programados: dispositivopara administración transdérmica de fármacos (nicotina)y administración de diferentes dosis en momentosespecíficos del día de forma automática.

51ContenidoResumen


• Pacientes con hiperlipidemia,hipertensión, diabetes,esquizofrénicos, con accidentescerebrovasculares, tuberculosis, dela tercera edad.

• Pacientes diagnosticados portrastorno de uso de sustancias, detrastorno de uso de opioides,esquizofrenia, y estréspostraumático, desorden depresivomayor, trastorno de ansiedadgeneralizado, insomnio.

• Familia de los pacientes.• Médicos que traten las enfermedades

de hiperlipidemia, hipertensión ydiabetes.

• Los Angeles County Department ofPublic Health


• Físicos: plataforma (basada en laciencia de cambio decomportamiento), aplicación móvil.

• Humanos: Equipo compuesto porprofesionales en farmacéutica,médicos, desarrolladores, ingenieros,con habilidades en mercadeo ynegocios.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por la aplicación ynotificaciones.

• Pago y compra virtual o física.

• Participación en eventos y congresospara promover la solución.

• Blog con casos de éxito.

CANALES

52ContenidoResumen


• Confirmación en tiempo real de laingesta de medicamentos.

• Mayor efectividad y trazabilidad delos ensayos clínicos al verificar deforma efectiva la toma demedicamentos.

• Monitoreo y soporte de pacientes entiempo real 24/7.


• La aplicación se descarga gratuita.• Cobra a las farmacéuticas por

encuestas, de acuerdo a lasnecesidades y rastreo de adherenciaa medicamentos.

• Cobro por uso para ensayos clínicos.• Algunas plataformas y tratamientos

se encuentran en fases de ensayo.

FUENTES DE INGRESO

• lool ventures• 7wire Ventures• TriVentures• Qualcomm Ventures• Merck Ventures• Microsoft Accelerator• Fountain HealthCare Partners• Kaiser Permanent Ventures• 5Am Ventures• Canaan Partners• Pritzker Group Venture Capital• New Leaf Ventures Partners• Novartis• Bridge Builders Collaborative• 5AM Ventures

INVERSIONISTAS

53ContenidoResumen


• Los Angeles County Department of Public HealthTuberculosis Control Program

• OmniCell• Elsevier• AppScript• GoodPx

Pruebas clínicas y pilotos• Universitá Catolica del Sacro Coure• M3 Clinician• UCSF• Center for Technology and Behavioral Health• Dartmouth College (pruebas piloto y de pivote

para los tratamientos de desorden de abuso desustancias, uso de opioides y esquizofrenia. PearTherapeutics)

• NASA (pruebas clínicas con el PEAR-006 deinsomnio. Pear Therapeutics)

ALIADOS CLAVE

• Número de usuarios que usan laplataforma

• Dosis manejadas• Adherencia farmacocinética

MÉTRICAS CLAVE

54ContenidoResumen

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS

• USA• Canadá• China• PCT1


patentes

12


Sistema y método para confirmar la administración de medicamentos. El métodocomprende las etapas de recibir información que identifica una prescripción demedicación particular, determina procedimientos para administrar prescripción,identifica secuencias de actividad asociadas, determina una indicación deinteracción en dirección hacia una cámara web y realiza un proceso de detecciónen primer plano para determinar una región mano-píldora-mano. Ver anexo

• USA• Japón• China• Canadá• Japón


patentes

7

Descripción de las Patentes Geografías de protecciónDispositivo para administración transdérmica de fármacos y administración de

diferentes dosis en momentos específicos del día de forma automática de acuerdocon un perfil de dosificación preprogramado y un suministro optimizado defármacos biosincrónicos. Incorpora características biológicas individuales ytemporales individuales en un plan de tratamiento farmacológico. Ver anexo

55


ContenidoResumen

• USA


patentes

2


Un sistema, método y plataforma para permitir la mejora de la adherencia amedicamentos. Se proporciona un sistema o plataforma para el soporte social dela gestión de la adherencia a medicamentos, que comprende una aplicación deusuario; un servidor de datos con memoria; un código de ejecución del servidorweb, los datos de la aplicación de usuario con un grupo social seleccionado. Veranexo

56

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS

ContenidoResumen

57

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - SALUD MENTAL

SALUD MENTAL

Uso de teléfonos móviles y otros

dispositivos inalámbricos en temas de

salud mental y psiquiátrica. Las

aplicaciones incluyen monitoreo y

adherencia al tratamiento, promoción de

la salud, evaluación y sistemas de apoyo a

las decisiones [13].

Contenido

https://www.bighealth.com/

https://www.silvercloudh

ealth.com/

https://www.talkspace.com/

https://www.akiliinteractive.com

https://lyrahealth.com/

50%

16%

17%

17%

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA SALUD MENTAL



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

USA

USA

USA

2011

2010

2015

2010

2011

2

0

3

1

0

Tratamientos para estado de ánimobajo, depresión, estrés y bajaautoestima

Tratamiento para mejorar el sueño

Tratamiento de TDAH

Terapias de pareja 10.055.278

15.300.000

38.100.000

59.000.000

72.900.000

SOLUCIONES

58Contenido


https://www.bighealth.com/

https://www.silvercloudhealth.com/

https://www.talkspace.com/

https://www.akiliinteractive.com/

https://lyrahealth.com/

59


PROBLEMAS

• Descuido del paciente en elcuidado de enfermedadescrónicas.

• Ausentismo causado porproblemas de salud mental.

• Tratamientos inadecuados paralos pacientes que tienenproblemas mentales.

• Altos costos generados por losproblemas mentales.

• Necesidad de desplazarse hasta elconsultorio del terapista.

• Baja disponibilidad de agendas delos terapistas.

SOLUCIONES

• Tratamiento para mejorar el sueño: programa digital queusa inteligencia de datos y se basa en terapia cognitiva delcomportamiento cuyo fin es la mejora del sueño mediantetécnicas de Terapia Cognitiva Conductual (TCC).

• Tratamientos de personas que experimentan un estadode ánimo bajo, depresión, estrés y bajo autoestima:softwares que utilizan técnicas de aprendizaje automático yasistencia remota, incluyen una gama de herramientas,actividades y educación impartidas en un espacio seguro yconfidencial.

• Tratamiento de TDAH: Plataforma con tecnología basadaen ciencias cognitivas para tratar a niños por Trastorno deDéficit de Atención e Hiperactividad TDAH.

• Terapias de pareja: a través de una plataforma lospacientes hacen terapia de pareja para buscar soluciones delas diferencias en la relación.

ContenidoResumen

60


• Pacientes diagnosticados conansiedad, depresión, estrés,problemas alimenticios,enfermedades cardíacas, diabetes,dolor crónico, EPOC, TDAHpediátrico, trastorno del espectroautista, Alzheimer y lesión cerebraltraumática.

• Médicos que tratan las dolencias delos pacientes.

• Empleadores con empleados(pacientes) con ansiedad, depresión,bipolares o abuso de sustancias.


• Tecnológicos: Aplicaciones basadasen la Terapia Cognitiva delComportamiento.

• Humanos: Equipo compuesto porpsicólogos, médicos, psiquiatras,neurólogos, terapistas, expertos desueño y desarrolladores.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por aplicación,videojuego, notificaciones, portalweb, mensajes de texto, videos envivo y mensajes de voz.

• Pago y compra virtual.

• Blog con artículos y publicaciones deinterés.

CANALES

ContenidoResumen

61


• Realimentación y ayudapersonalizada e instantánea.

• Generación de reportes y resultadosque muestran los avances de laterapia.

• Disponibilidad de los profesionales yapoyo 24/7.

• Acompañamiento constante en elproceso sin requerirdesplazamientos.


• Planes anuales o semanales deacuerdo a la necesidad de lospacientes.

• Tarifas anuales por uso del software• Contratos con los empleadores de los

pacientes. Las soluciones sonofrecidas por los empleadores comobeneficios para los empleados.

FUENTES DE INGRESO

• Sean Duffy• Octopus Ventures• Index Ventures• Peter Read• Kaiser Permanente Ventures• AIB Seed Capital Fund• ACT Venture Capital• La Maison Compaigne

diInvestissement• SoftBank• Compound• Merck Ventures• PureTech Health• Castlight Health• Venrock

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

62


Facilita la solución a sus empleados• Comcast• Linkedin

Ensayos y colaboraciones clínicas• NHS• Berkshire Healthcare• The Mater Hospital• Autism Speaks: tiene una colaboración

clínica con Akili para respaldar unensayo clínico de la plataforma detecnología en niños con autismo ydéficits de atención concurrentes.

• University of Washington.

Financiación de estudios para validaciónde plataformas• Pfizer

ALIADOS CLAVE

• Número de usuarios de lassoluciones.

• Número de compañías que usanplataformas para tratar a lospacientes.

• Médicos disponibles para la atención.• Reducción de recaídas asociadas a

las enfermedades mentales.

MÉTRICAS CLAVE

ContenidoResumen

63

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - SALUD MENTAL

• USA


patentes

1


Sistema que aplica inteligencia a datos actualizados por el usuario y/o datosgrabados de un dispositivo de seguimiento conectado, para ayudar al usuario amejorar el sueño y el tratamiento del insomnio. Incluye un servidor central quemantiene una biblioteca de información relacionada con el tratamiento delinsomnio. Ver anexo

• USA


patentes

3


Servicio de evaluación de riesgos de salud y del comportamiento parapacientes. Utiliza información demográfica personal y las respuestas delpaciente a preguntas de detección adaptativa. Las preguntas se personalizanpara el paciente utilizando técnicas de aprendizaje automático, como árbolesde decisión. Ver anexo

ContenidoResumen

64


patentes

2


Sistemas y métodos para la implementación de entrenamiento cognitivopersonalizado. Se proporciona una herramienta de evaluación cognitivaimplementada en la computadora para evaluar la capacidad cognitiva de unindividuo mientras se realizan múltiples tareas. Además se suministra un métodoimplementado por el procesador para mejorar las capacidades cognitivas de unusuario personalizando a través de la progresión de la dificultad. Ver anexo

• USA• Canadá• Australia• Corea del Sur• PCT1


DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - SALUD MENTAL

ContenidoResumen

65

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - CUIDADO PEDIÁTRICO

Las aplicaciones y dispositivos mHealth

tienen el potencial de superar obstáculos

significativos para lograr mejores

resultados para pacientes pediátricos con

enfermedades crónicas, y además

disminuir los costos de atención médica

para las personas y al sistema médico en

general [14].

CUIDADO PEDIÁTRICO

Contenido

https://www.kinsahealth.com/

https://owletcare.com

https://www.cognoa.com/

40%

40%

20%

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA CUIDADO PEDIÁTRICO



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

USA

2010

2012

2014

4

3

2

11.600.000

29.170.000

29.970.000

Plataforma de gestión de datos y registros

Dispositivos portátiles pediátricos

Plataforma de análisis comportamental de niños

SOLUCIONES

66Contenido


https://www.kinsahealth.com/

https://owletcare.com/

https://www.cognoa.com/

67


PROBLEMAS

• Inseguridad que sienten los padrescuando los bebés duermen.

• Síndrome de muerte súbita infantil.• Ansiedad de los padres cuando los

hijos están enfermos.• Agendas ocupadas de los pediatras.• Padres preocupados y estresados por

las conductas problemáticas de loshijos.

SOLUCIONES

• Dispositivos portátiles: termómetros que se conectan a unteléfono inteligente y toma una lectura precisa en segundos.Medidas con tecnología de oximetría de pulso adaptadapara rastrear la frecuencia cardíaca y los niveles de oxígeno.

• Gestión de datos y registros: plataforma que registra laslecturas de fiebre, síntomas, diagnósticos, dosis demedicamentos, niveles de frecuencia cardíaca y oxígenoentre otras, con registro de fechas. Los médicos puedenacceder a estas plataformas para realizar monitoreo ydiagnóstico.

• Monitoreo proactivo: Sistemas de monitoreo de signosvitales de los niños, que genera alertas por cambios oalteraciones en los datos tradicionales o los datosesperados.

• Análisis comportamental de niños: plataforma tecnológicacon aprendizaje automático que permite evaluar y rastrearel comportamiento, salud y desarrollo de los niños.

ContenidoResumen

68


• Padres con bebés entre 0 y 18 meses,sanos o con alguna patología querequiera supervisión.

• Padres con niños con desorden deespectro autista, trastorno dehiperactividad y falta de atención,con retrasos en el lenguaje, habla yproblemas de sueño.


• Tecnológicos: Plataforma contecnología de aprendizajeautomático.

• Humanos: Equipo compuesto porpediatras, psiquiatras, biólogos,médicos, bioquímicos, psicólogos,ingenieros electrónicos, ingenierosde sistemas con conocimientos eninteligencia artificial

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por aplicación,notificaciones y llamadas.

• Compra y pago virtual.• Blog para divulgación de

información.

CANALES

ContenidoResumen

69


• Generación de alertas en tiempo realpara dar aviso de condiciones porfuera de los límites normales.

• Posibilidad de rastrear mas de unavariable fisiológica.

• Soluciones asequibles, de fácilmanejo, confiables y precisas.


• Fremium.• Cobro por subscripción mensual y

anual.• Las compañías adquieren ingresos

por las ventas de dispositivos.• Los empleadores subsidian a sus

empleados el acceso a la plataforma,con el propósito que los hijos de lostrabajadores tengan acceso.

FUENTES DE INGRESO

• GSR Ventures• Castor Ventures• Kleiner Perkins Caufield & Byers• Broadway Angels• Eclipse• Trilogy Equity Partners• National Intitutes of Health• Integral Capital Partners• GR Capital• RTP-HC• Morningside Group

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

70


Distribuidores

• Target• CVS• Amazon• Best Buy

Ensayos clínicos• Knox Blocks Foundation• The Grey Effect• Zoey Renee Project

Formación• Washington University in St. Louis• Tufts University• Columbia Engineering

ALIADOS CLAVE

• Número de usuarios que usan lassoluciones

• Número de familias que usan losdispositivos.

• Cantidad de lecturas registradas.• Reducción de visitas al médico.

MÉTRICAS CLAVE

ContenidoResumen

71

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CUIDADO PEDIÁTRICO


patentes

3

Descripción de las PatentesGeografías de

protección


patentes

Sistema y método para monitorizar y rastrear la salud que comprendedispositivos de detección de temperatura que se pueden conectar al menos aun dispositivo. Ver anexo

4

Descripción de las Patentes Geografías de protecciónSistema para monitorear de forma inalámbrica la salud de un bebé, comprende un

módulo de detección dispuesto de forma extraíble dentro de un artículo que sepuede vestir. Al menos una parte del módulo de detección puede estar encontacto con el pie de un bebé. El módulo de detección incluye una unidad deprocesamiento configurada para recibir y procesar lecturas de salud recibidas porel módulo de detección . Ver anexo

• USA• PCT1

• Japón• Corea del Sur• India

• USA• PCT1

• China• EP2


ContenidoResumen

72

• USA• PCT1


patentes

2


Métodos y aparatos que proporcionan diagnósticos digitales y terapéutica digitalal paciente. Pueden diagnosticar y tratar la función cognitiva de un sujeto,pluralidad de trastornos de conducta, neurológicos o de salud mental, yproporcionan sensibilidad y especificidad clínicamente aceptables en eldiagnóstico y tratamiento. Ver anexo


DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CUIDADO PEDIÁTRICO

ContenidoResumen

73

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - CUIDADO RESPIRATORIO

CUIDADO RESPIRATORIO

Empodera al paciente, facilita el

autocontrol de la enfermedad y ayuda a los

investigadores a identificar endotipos de

enfermedades pulmonares crónicas, así

como tratamientos personalizados,

basados en perfiles específicos del

paciente. Integran la aparición de síntomas

y el uso de medicamentos con datos

genómicos y ambientales [15].

Contenido

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA CUIDADO RESPIRATORIO

http://www.coherohealth.com/

http://stradoslabs.com/

https://www.propellerhealth.com/

60%20%

20%



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

USA

2007

2012

2016

8

15

0

173.000

15.300.000

49.865.200

Dispositivos móviles

Acceso a información de salud respiratoria

Gestión del cuidado respiratorio

SOLUCIONES

74Contenido


http://stradoslabs.com/



75


PROBLEMAS

• Alta tasa de padecimiento deenfermedades respiratorias.

• Estilos de vida ocupados que hacenque las personas descuiden laingesta de los medicamentos.

• Dificultad de pacientes para recordarla hora de tomar el medicamento

• Bajos rendimientos en los atletas,causados por malas técnicas derespiración.

SOLUCIONES

• Gestión del cuidado respiratorio: plataformabasada en aprendizaje automático que ofrece alpaciente recordatorios diarios, alertasambientales y conocimientos sobre cómomantenerse sano.

• Dispositivos móviles: espirómetro con conexiónbluetooth que mide la función del pulmón con eltiempo. Aparatos adaptables a los inhaladoresque registran el uso del inhalador a través debluetooth. Unidad wearable que usa algoritmosbasados en la acústica de sonido pulmonar, éstamonitorea cada respiración y rastrea cómo seencuentra la sincronización entre el cuerpo y lasrespiraciones.

• Acceso a información de salud respiratoria:plataforma que ofrece información detallada enla web que le permite al usuario explorar lastendencias de salud respiratoria.

ContenidoResumen

76


• Pacientes con asma y EPOC(enfermedad pulmonar obstructivacrónica).

• Médicos y proveedores de atenciónmédica.

• Familiares de los pacientes.


• Tecnológicos: Plataforma digital quese vincula con sensores y dispositivosmediante bluetooth. Sistemas deaprendizaje automático. Sensorespara medicamentos.

• Humanos: Equipo compuesto pormédicos, terapeutas, especialistasclínicos, ingenieros biomédicos,desarrolladores, diseñadores,abogados y practicantes.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por aplicación,aplicaciones web, correo electrónicoy notificaciones.

• Venta virtual.

CANALES

ContenidoResumen

77


• Reducción de la frecuencia de lascrisis de asma.

• Posibilita tener un mayor control delpadecimiento y acceso a informaciónen tiempo real.

• Disminución del uso de losinhaladores de emergencia.

• Posibilidad de acceder atratamientos personalizados.

• Comunicación constante 24/7, con elproveedor de servicio.

• Mejora de las técnicas de respiración.


• Ventas de los dispositivos• Los dispositivos y plataformas se

encuentran en fase de pruebas

FUENTES DE INGRESO

• Heitkamp & Thumann Group• Three Leaf Ventures• Samsung NEXTVentures• P5 Health Ventures• Universidad de Delaware• Temple University• We work enterprise Innovation Labs• Ben Franklin Technology Partners of

Southeastern of Pennsylvania• 3M New Ventures• Hikma Ventures• Safeguard Scientifics

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

78


Ensayos clínicos y pruebas

• Juniata College• Instituto de Tecnología de California• Universidad de Delaware• Temple University• Express Scripts• Molina HealthCare• Dean• Dignity Health• Wyckoff• Nemorous

ALIADOS CLAVE

• Usuarios que usan las soluciones.• Reducción del uso del inhalador en

12 meses• % de días libres de asma.

MÉTRICAS CLAVE

ContenidoResumen

79

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - CUIDADO RESPIRATORIO

• USA• PCT1

• EP2

• Canadá• Japón


patentes

8

Descripción de las Patentes Geografías de protecciónMétodo para determinar y registrar con precisión hora, fecha y lugar donde se

usa un medicamento. Sistemas y métodos para controlar particularmente undispensador de medicamento inhalado. Mientras se opera en un modo debaja potencia, se monitoriza un primer sensor para una señal indicativa de lamanipulación del dispensador de medicamento por un usuario. Ver anexo

• USA


patentes

15


Sistema de monitoreo de uso de inhalador, incluye un módulo de seguimientoadaptable para ser asegurado a una variedad de inhaladores y con un sensor deactivación para detectar el mismo, una memoria interna para almacenar datos delinhalador y un componente de comunicaciones para reenviar los datos de usoalmacenados a un procesador para analizarlos. Ver anexo


ContenidoResumen

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - TELEMEDICINA

TELEMEDICINA

Consiste en la transferencia de

información médica a través de

medios audiovisuales interactivos

con el propósito de consultar,

procedimientos médicos remotos y

revisiones [1].

80Contenido

https://www.doctorondemand.com

https://www.mdlive.com/

http://sensely.com/ ,

https://www.sprucehealth.com/

https://www.healthtap.com/

https://www.call9.com/

https://pager.com/

70%

10%

10%

10%



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA TELEMEDICINA

USA

USA

USA

USA

USA

USA

USA

Inglaterra

2012

2013

2010

2015

2014

2006

2013

2013

0

0

1

0

1

0

0

0 11.778.000

17.000.000

29.614.082

34.000.000

38.250.000

73.600.000

85.000.000

86.749.919

Atención médica desde el hogar o cualquier lugar

Gestión de pacientes

Chat inteligente

Visita en el hogar

SOLUCIONES

81Contenido


https://www.mdlive/

http://sensely.com/ ,

https://www.sprucehealth.com/

https://www.healthtap.com/

https://www.call9.com/

https://pager.com/

82


PROBLEMA

• Largos tiempos de espera de lospacientes para recibir atención el loscentros de salud.

• Viajes innecesarios a las salas deurgencias.

• Esperas molestas en los consultorioso salas de espera.

• Agendas ocupadas de losespecialistas, citas muy lejanas.

• Altos costos de atención médica.

SOLUCIONES

• Atención médica desde el hogar o cualquier lugar:plataformas dotadas con inteligencia artificial y aprendizajeautomático que permite a los pacientes tener una atenciónmédica 24/7 a través de teleconsulta, videoconsulta y chat deaprendizaje automático.

• Gestión de pacientes: sistemas operativos y plataformas desalud dotadas de aprendizaje automático para hospitales yclínicas, que agiliza y simplifica el proceso de administracióny atención.

• Chat inteligente: plataforma de chat de aprendizajeautomático que aprovecha los datos clínicos y solicitudespara impulsar un triage personalizado y eficiente.

• Visita en el hogar: Servicio en que el proveedor puedeprogramar una visita en persona en el lugar del paciente paraevaluar los síntomas y facilitar las pruebas médicas.

ContenidoResumen

83


• Pacientes que necesiten tratamientode enfermedades comunes y apoyoen salud comportamental. Enenfermedades comunes trata:alergia, tos, problemas de oído,gripa, nauseas/vómito, problemasurinarios, problemas respiratorios,dolencias en la garganta y problemasmentales.

• Pacientes de la tercera edad.• Médicos especializados en cuidados

del adulto mayor.• Hospitales y hogares de cuidado de

pacientes de la tercera edad.


• Tecnológicos: Aplicación paraatención a los pacientes. Plataformade aprendizaje automático queaprovecha los datos clínicos.Sistemas de aprendizaje coninteligencia artificial, sistema derealidad virtual.

• Humanos: Equipo compuesto pormédicos, desarrolladores, ingenierosy especialistas de cuidado depersonas de la tercera edad.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia médica por voz, correoelectrónico, video y dispositivosmóviles.

• Comunicación por medio de lasplataformas y aplicaciones.

• Sistema con realidad aumentada endonde se interactúa con Molly (elavatar de enfermera).

• Pago y compra virtual.

CANALES

ContenidoResumen

84


• Servicio de calidad, cómodo yasequible.

• Simplificación en el servicio conmenos trámites y papeleos.

• Intercambio de información de formarápida entre los usuarios y elpersonal médico.

• Mayor cobertura de los serviciosmédicos superando barreras deacceso.


• Aplicaciones gratuitas.• Acceso a servicios prime o atención

con médicos tiene un valor mensualo anual por servicio.

• Cobro por consultas conespecialistas.

• Planes para centros médicos yhospitales.

• Planes pagos, cuyos beneficios yservicios varían de acuerdo al planseleccionado.

FUENTES DE INGRESO

• Venrock• Tenaya Capital• Jump Capital• Dignity Health• Vostok New Ventures• Kinnevik AB• NNC Holdings• Demis Hassabis• Circa• BioMed Ventures• BioVeda Capital• Chengwei Capital• Mayo Clinic• Index Venture• Refactor Capital• Y Combinator• Western Technology Investment

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

85


Ensayos clínicos yapropiación de soluciones• United Health Care• Central Island• Centers Health Care• CareRite• Anthem• Archcare• Amida Care• LabCorp• Quest Diagnostics• Trinity Health• Yale-New Haven

Hospital• Cone Health• Servicio Nacional de

Salud de Reino Unido.

ALIADOS CLAVE

• Reducción de costos.• Tiempo ahorrado por los pacientes,

asociado a desplazamientos acentros médicos.

• Cantidad de usuarios que empleanlas aplicaciones.

• Número de especialistas disponiblespara la atención.

• % de disminución de visitas a loscentros de emergencia.

• Calificación promedio de losusuarios.

MÉTRICAS CLAVE

Integración de lasolución con otrastecnologías

• Pokitdok• Aptible• Redox• Zipdrug• Evolution Health• Walgreens• Envision

ContenidoResumen

86

DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS - TELEMEDICINA

• USA• Canadá• Australia


patentes

1


• USA• Canadá• China• PCT1


patentes

(US2015006261A). Sistemas y métodos para evaluar a los profesionales desalud asignando por un valor global (Reputation Score). El Reputation Scoreles brinda a los pacientes una manera de entender las calificaciones de cadamédico, el conocimiento de las prácticas médicas y la calidad de sucompromiso con los pacientes u otras profesiones médicas.

1


(US2016371439A). Sistema que permite recibir una solicitud de los pacientes pormedio de un dispositivo, el paciente desea que se le asocie con un proveedor deservicios médicos. El sistema de coincidencia de pacientes determina uno o másproveedores que coinciden en función de la información del paciente y lainformación del proveedor.


ContenidoResumen

87

INSIGHTSMODELO DE NEGOCIO - DISTRIBUCIÓN DE FARMACÉUTICOS

DISTRIBUCIÓN DE FARMACÉUTICOS

Método para obtener los

medicamentos para el paciente en el

momento adecuado, lo que ayuda a

aumentar la adherencia y llevar la

comodidad un paso más allá [16]

Contenido

RESUMEN EMPRESAS ANÁLIZADAS PARA DISTRIBUCIÓN DE FARMACÉUTICOS

https://www.capsulecares.com/

https://www.zipdrug.com/

https://www.pillpack.com/

100%



Producto oServicio

Familias dePatentes



Producto oServicio

Familias dePatentes

USA

USA

USA

2010

2016

2015

0

0

0 2.600.000

20.000.000

117.800.000

Gestión en la distribución de medicamentos

SOLUCIONES

88Contenido


https://www.capsulecares.com/

https://www.zipdrug.com/

https://www.pillpack.com/

89


PROBLEMAS

• Esperas en las filas para reclamarmedicamentos.

• Necesidad de desplazarse hasta lasfarmacias para adquirir losmedicamentos.

• Demoras en recargas de lasprescripciones.

• Dificultad de algunos pacientes paraentender la medicación.

SOLUCIONES

• Gestión en la distribución demedicamentos: plataforma conmotor proactivo de software creadapara ayudar a administrar losmedicamentos de cada usuario,coordinar resurtidos y renovaciones,y asegurarse de que cada envío serealice a tiempo, en todo momento.Permite notificaciones en tiempo realy un panel en línea para que lospacientes puedan controlar susenvíos, resurtidos y copagos. Lospaquetes son inspeccionados porprogramas de visión porcomputador.

ContenidoResumen

90


• Farmacias minoristas

ADAPTADORES TEMPRANOS

• Tecnológicos: plataforma predictivapara inventario. Programas de visiónpor computador

• Humanos: equipo compuesto porcientíficos, farmaceutas,desarrolladores, médicos,especialistas en mercadeo,mensajeros en bicicleta,desarrolladores y personal entrenadoen entregas.

RECURSOS CLAVE

• Asistencia por teléfono, mensajes detexto, correo electrónico o chat envivo.

• Blog con artículos de interés ypublicaciones de las soluciones

CANALES

ContenidoResumen

91


• Mayor eficiencia en la entrega de losmedicamentos.

• Recargas inteligentes de lasprescripciones sin requerirdesplazamientos y autorizaciones.

• Mayor eficiencia en el uso derecursos asociados a la entrega ygestión de medicamentos.


• La entrega de los medicamentos esgratuita, el usuario paga el copago.

• Algunas de estas compañíasobtienen los recursos cuando cobrana las aseguradoras por losmedicamentos de los pacientes.

• Ventas de dispensadores demedicamentos.

FUENTES DE INGRESO

• Sound Ventures• Virgin Group• Thrive Capital• iSeed Ventures• Lux Capital• Mesa Ventures• Scott McComb Johnson• Neu Venture Capital• Geoff Judge• Accel Partners• Cherry Tree Investments• CRV• Astral Capital• Menlo Ventures• Sherpa capital

INVERSIONISTAS

ContenidoResumen

92


• Westchester Community College• Universidad de Pensilvania• UC Irvine• Purdue University• Harvard Busines School• University of the Witwatersrand• Cambridge University• Williams College

ALIADOS CLAVE

• Reducción en los tiempos de entregade los medicamentos.

• Número de pacientes que usan elservicio.

• Cobertura de los servicios.• % de satisfacción del cliente.

MÉTRICAS CLAVE

ContenidoResumen

PARA TENER EN CUENTA

• Falta de tiempo principal necesidad del usuario. Las soluciones en salud móvil generan valor a los usuarios dado la faltade tiempo y la necesidad de movilizarse hasta los lugares de atención y los altos costos de atención médica; por lo cual hanganado importancia desde hace algunos años, observándose cada vez mas su integración con los sistemas tradicionales deatención.

• Mejora de la calidad de vida de los pacientes y médicos como principal beneficio. Permite servicios mas asequibles,ágiles, flexibles y posibilitan el monitoreo y soporte con el personal médico 24/7.

• Las soluciones identificadas están orientadas a la prevención y no únicamente al tratamiento de la enfermedad. Estaorientación permite una atención oportuna y reducción de efectos adversos que deterioran la salud de las personas yrepresentan costos superiores de la atención. Dentro de los adoptantes es posible identificar tanto personas con patologíaso que desean hacer registros de su actividad física o evitar enfermedades como diabetes.

• Venta de datos, potencial fuente de ingresos. Se infiere que la venta de datos que registran las plataformas, es una de lasfuentes de ingreso. Estos datos son de especial interés e importancia para la toma de decisiones y análisis de poblaciones.

• Requerimiento de integración con el sistema y soluciones tradicionales. Se debe considerar el sistema al cual seaplicara el servicio, para conocer como funciona el sistema de salud y realizar una integración adecuada de las solucionesdesarrolladas. Las soluciones deben ser compatibles con dispositivos y sistemas existentes, para una mayor aplicabilidad.

• Publicidad en la plataforma como fuente de ingresos. Para las plataformas de salud móvil es común encontrar oferta deotras soluciones o servicios para los usuarios.

93Contenido


94Contenido

• Soluciones integradas con inteligencia artificial. Las plataformas y softwares que soportan las soluciones son las quepermiten agregar valor a los servicios mediante el registro y respuesta en tiempo real, evitando desplazamientosinnecesarios. Adicionalmente algunas de las plataformas se complementan con sistemas de inteligencia artificial quepermiten análisis predictivos y soporte a la toma de decisiones.

• Alianzas para ensayos e interoperabilidad de las soluciones. Las alianzas están orientadas a realización de ensayos ypruebas de las tecnologías, así como a alianzas tecnológicas que habilitan la conexión de las soluciones con sistemas odispositivos existentes. Uno de los principales aliados es la clínica Mayo, participando tanto como inversionista comoaliado, especialmente para aplicaciones de cuidado cardíaco, control de la diabetes y telemedicina.

• Compra directa por los usuarios o como beneficio a un plan de salud. Las soluciones pueden ser adquiridasdirectamente por los usuarios o hacer parte de un plan de salud, a través de alianzas con aseguradoras o entidadesprestadoras de servicios de salud. De igual modo algunas de las soluciones son patrocinadas por empleadores como unbeneficio adicional.

• Personal médico como canal e influenciador de compra. Los médicos tratantes se convierten en un canal o medio paraque las soluciones de salud móvil lleguen a los pacientes, convirtiéndose en influenciadores de la compra o adquisición.

• Estados Unidos principal geografía de protección. Se identifica que la mayoría de las patentes se encuentran protegidasen Estados Unidos. Lo que indica que es un mercado potencial y atractivo para el área de oportunidad de salud móvil.

CAPACIDADES LOCALES

En este capitulo se realiza la

identificación de la situación actual

de Medellín desde el ámbito social,

tecnológico y político, con el fin de

identificar las dinámicas y

capacidades locales en relación al

área de oportunidad.

95Contenido

96

¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?D

ES

DE

LO

TE

CN

OLÓ

GIC

OOferta de productos y servicios en el Valle de Aburrá

• Plataforma de gestión de medicamentos

• Gestión de historias médicas

• Asistencia de especialistas en salud de forma remota 24/7

• Dispositivos portátiles para monitoreo

• Plataforma de atención médica desde el hogar o cualquierlugar

• Servicios de atención médica domiciliaria

Algunas compañías con oferta de soluciones o servicios en Salud móvil

Contenido

97

¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

ENTIDADES DESCRIPCIÓN TECNOLOGÍA

• Interoperabilidad, los equipos biomédicos y los sistemas de información quese utilizan, tienen la capacidad de interactuar entre ellos, garantizando unflujo continuo y seguro de información.

• Utiliza una arquitectura basada en los estándares de comunicacióncontenidos en las guías de CONTINUA.

• MyoAcq posee ocho canales que permiten capturar y extraer las señales purasde electromiografía relacionadas con la actividad eléctrica de los músculos.

Proyecto IoHeart que consiste en unaplataforma para el telemonitoreo domiciliariode pacientes con Insuficiencia Cardiaca (IC),basado en la Tecnología del Internet de lasCosas .

ValorLab realiza un análisis de los niveles defuerza del paciente a través un softwarellamado MyoAcq.

DE

SD

E L

A IN

VE

ST

IGA

CIÓ

N • Técnicas diagnósticas y terapéuticas para pacientes en cuidado crítico yenfermedades neurodegenerativas que potencialmente mejorarán lostratamientos médicos.

• Dispositivos médicos que potencialmente mejorarán la calidad de vidaenfocados a monitoreo y atención domiciliaria.

• Dispositivos para análisis biomecánico en ambientes clínico y deportivo.

El grupo GIBIC desarrolla, implementa y adaptalas metodologías y herramientas de laingeniería para el avance de la tecnología en lasdisciplinas biológicas y médicas, para mejorarla calidad de los servicios de salud. Generainvestigación de alto nivel en el campo de laingeniería biomédica y tiene relaciones conclínicas, hospitales y empresas.

Bioingeniería GIB (CES-EAFIT). Mediante lasinvestigaciones, el GIB desarrolla métodos ytécnicas de medida, diagnóstico y análisis queayudan a mejorar la calidad de vida de laspersonas.

• Este grupo tiene las siguientes temáticas de investigación:bioinstrumentación, biomecánica, modelo computacional y procesamientode imágenes médicas y telerradiología.

• El procesamiento de imágenes médicas busca crear plataformas deTelemedicina que comuniquen estaciones diagnósticas de centrosradiológicos a partir de sistemas telemáticos que mejoren la administraciónde archivos diagnósticos y proporcionen valor agregado a los servicios dediagnóstico por imágenes.

Contenido

Algunos grupos de investigación con oferta de soluciones o servicios en Salud Móvil

¿CÓMO ESTÁ MEDELLÍN?

ENTIDADES

• Maestría en Telesalud. Este programa cuenta con las líneas deinvestigación de: telesalud, educación virtual, atención prehospitalaria,administración de datos clínicos, procesamiento de imágenes yseñales, uso de simuladores en la formación médica y sistemas deinformación para la toma de decisiones

DESCRIPCIÓN TECNOLOGÍA

Institución académica de educaciónpública. Su función es la formación deltalento humano, la generación y difusióndel conocimiento en los diversos camposdel saber y la preservación y revitalizacióndel patrimonio cultural.

Universidad que busca la formación integralde las personas que la constituyen,mediante la evangelización de la cultura, labúsqueda de la verdad en los procesos dedocencia, investigación, proyección.

• Maestría en Tecnologías de la Información y Comunicación en Salud,este programa relaciona conceptos de negocios, gestión,administración, ingeniería (computación y software), ciencias de lasalud e innovación. El programa intensifica en áreas de: medicinadigital, telesalud, simulación para entrenamiento

• Diplomatura en telemedicina: Consiste en desarrollar y capacitar alrecurso humano en el tema referente al uso de herramientas nuevas yTecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en salud

Universidad de carácter nacional,autónoma, privada, sin ánimo de lucro,autosostenible, que ofrece servicioseducativos de pre y postgrado en todas lasáreas del conocimiento, a nivel técnico-profesional, tecnológico y profesional

DE

SD

E L

A F

OR

MA

CIÓ

N

• Maestría en Ingeniería en la línea biomédica. Este programa cuenta conel centro de Bioingeniería en donde están desarrollando el proyectoValorLab.

• El egresado de este programa cuenta con la capacidad de formulación,evaluación, ejecución y dirección de proyectos de investigación,desarrollo tecnológico y/o innovación en campos de la ingenieríabiomédica y la tecnología.

98Contenido

Algunos instituciones con oferta de formación relacionada con Salud Móvil

99

OPORTUNIDADES

En este capítulo se identifican

oportunidades y brechas para el área

de interés, considerando aspectos

como capacidad requerida,

segmento de clientes y barreras.

Contenido

100

METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES

Taller de priorización de oportunidades. Las potencialesoportunidades identificadas son priorizadas y analizadas en untaller con grupos de interés, en los cuales se realiza unacalificación de cada potencial oportunidad, considerandovariables de mercado y capacidades locales para suimplementación. Las variables consideradas son:

Capacidades

o Recursos humanos

o Infraestructura

o Capacidad de financiación

o Cadena de valor

Definición de potenciales oportunidadespara Medellín a partir de la oferta desoluciones globales y locales. Laidentificación de las potencialesoportunidades se realiza considerando lassoluciones globales para las cuales no seidentifica actualmente oferta en Medellín, oaquellas que a partir del estudio seidentifican como necesidades para laciudad. Estas soluciones son potencialesoportunidades de innovación para laciudad.

Identificación de oportunidadespara la ciudad. A partir de laevaluación en los grupos de interés,se identifican las cinco oportunidadesque tengan mayor potencial, puestoque se pueden implementar en uncorto plazo y se cuenta con lacapacidades a nivel local, necesariaspara su implementación. Para estasoportunidades se definen en estecapitulo los potenciales clientes,capacidades requeridas para suimplementación y brechas.

Mercado

o Necesidad del mercado

o Beneficios de la solución

o Disposición de compra

o Productos complementarios

o Adopción del mercado

Contenido

101Contenido

ASISTENTES AL TALLER DE OPORTUNIDADES

Asesor

Fabian Andrés CastañoSilvia Gema MejíaAdriana Patricia Gil Martínez

Lubin Andrés CastroJesús Daniel Tirado

Marco Aurelio Sosa

María Cristina LondoñoCristina Mazo Zapata

Mauricio Domínguez Oquendo

Juan José Sánchez

Esteban A. GómezSmilenet

Sara Ramírez JiménezGIBIC-UdeA

Cristina Mesa Viera

Basilio Osorio

David Sanguino

102

POTENCIALES OPORTUNIDADES PARA MEDELLÍN

1. Gestión en la distribución de medicamentos.

2. Gestión de la continuidad de la atención.

3. Gestión a medicamentos especiales.

4. Chat inteligente para triage.

5. Gestión de medicamentos.

6. Dispositivos portátiles pediátricos.

7. Tratamientos en Salud Mental.

8. Dispositivos portátiles para terapia respiratoria.

9. Dispositivos portátiles.

10. Liberación de medicamentos programados.

3

5

24

1

Potencial de la solución

Tiempo al mercado

Corto LargoMediano

10

9

86

7

Op

ort

un

ida

de

s p

rio

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da

s

Ca

pa

cid

ad

es D

isp

on

ible

s

El tamaño de la burbuja representa el potencial de la oportunidad y se calcula con la sumatoria entre la puntuación de las capacidades y del mercado.

Contenido

1.

103

Gestión en la distribución de medicamentos

Segmentos de clientes

Gestión y distribución de medicamentos permitiendo mayor controldel proceso y asegurar que cada envío se realice a tiempo, reduciendolas interrupciones de tratamientos. Consiste en una plataformaapoyada en un motor proactivo de software para asegurar ladispensación de medicamentos en el ámbito hospitalario, conadministración predictiva de inventario para ayudar a administrar losmedicamentos de cada usuario, coordinar resurtidos y renovaciones,y realizar entregas a tiempo.

¿Por qué es una oportunidad?

Brechas/ Barreras

• Los sistemas de gestión de información en salud se encuentran diseñados por módulos ypara cada institución, no hay una integración entre las redes creadas por las instituciones.

Capacidades requeridas

Oferta hacia los clientes

Casas farmacéuticas Pacientes

• Se hace necesario el desarrollo de las plataformas que permitan continuar suministrandola atención aun por fuera de las instituciones médicas.

• Desarrollo de plataformas para la gestión integrada de la información.• Desarrollo de la cadena logística.

Farmacias

• En Colombia, desde el 2012 se promueve la integración de redes hospitalarias. Loshospitales tienden a desaparecer como sistema aislado, y deberán estar incluidos dentrode una red, lo que obliga el desarrollo de un sistema de información único, procesos oprotocolos uniformes y sistema de costos únicos. La gestión en la distribución de losmedicamentos también es un factor clave para la organización de dichas redes.

• Se presenta altos costos asociados a los medicamentos perdidos en los hospitales.• El proceso de sistematización de inventarios e integración con la dosificación de los

pacientes es un sistema mecánico que se puede sistematizar.• La necesidad de centralizar la distribución de medicamentos justifica el desarrollo de

soluciones para la gestión en la distribución de los mismos.

OPORTUNIDADES SALUD MÓVIL

Contenido

104


Continuidad de la atención


Continuidad de la atención en el hogar, enfocado en personas conenfermedades crónicas y limitantes, mediante plataformas para lagestión de servicios. La plataforma permite la difusión del estadoclínico a los diferentes especialistas y tiene la capacidad deagendar y gestionar las llamadas para la solicitud de servicios.

• Las plataformas desarrolladas permiten la descongestión de los centros médicos, ademásle entregan la posibilidad a los pacientes de seguir con los tratamientos y procesos derecuperación por fuera de las instalaciones de los hospitales, acompañando los procesos yposibilitando el éxito de los tratamientos.

• La norma no lo prohíbe, porque los mecanismos de contratación son privados. No serequiere una regulación específica.

• Existe el talento humano necesario para realizar los desarrollos.


Brechas/ Barreras

• La poca integración en el mercado tanto de las plataformas tecnológicas, los actores y delsistema.

• Resistencia al cambio por parte del personal médico.• Aspectos culturales, en donde se prefiera la práctica presencial por encima de las nuevas

tendencias tecnológicas.


• Se hace necesario el desarrollo de las plataformas que permitan continuar suministrandola atención aun por fuera de las instituciones médicas.

• Desarrollo de plataformas para la gestión de información.• Definición del modelo de negocio que permita capitalizar el servicio prestado.


Aseguradoras IPS especializadas

Familias/Cuidadores Pacientes

2.

Contenido

105

Gestión a medicamentos especiales


Asegurar la entrega de medicamentos a las personas que losrequieren, de acuerdo a las prescripciones médicas, con elobjetivo de reducir los porcentajes de abandono a tratamientos,de pacientes diagnosticados con enfermedades estigmatizadascomo SIDA, tuberculosis, lepra, entre otras. La entrega de losmedicamentos se hace directamente en los hogares o en el lugarestablecido por los pacientes, reduciendo el porcentaje demedicamentos no reclamados por incomodadas de los usuarios.El sistema funciona mediante una plataforma que gestiona losmedicamentos y programa automáticamente la entrega de losmismos sin necesidad de desplazamientos.

• Permite la entrega de medicamento en poblaciones especiales, distribuidos en cualquierlugar de la ciudad, minimizando los altos costos de las entregas incompletas.

• Permite asegurar la adherencia y la terminación de tratamientos de enfermedades conalto riesgo de convertirse en problemas de salud pública.

• Altos costos de los medicamentos para los tratamientos de enfermedades estigmatizadasy altas tasas de abandono del tratamiento.

• Se cuenta con el talento humano necesario para el desarrollo de las plataformas.• Los facilitadores del sistema pueden ser los médicos.• La cadena de valor logística se encuentra desarrollada.


Brechas/ Barreras

• La aversión a la etiqueta que genera las enfermedades estigmatizadas como el SIDA y latuberculosis dificultaría la adopción de los sistemas.



3.

• Es conveniente modificar los sistemas existentes de captura y almacenamiento de losdatos, se debe migrar de un sistema particular a un sistema que integre una red, paratener un mayor control de los pacientes.

• Interconectividad de las plataformas farmacéuticas con el control y tratamiento de lospacientes.

• Desarrollo de sistemas físicos para el control de dispensación.• Desarrollo de la cadena logística.

Entidades Promotoras de Salud

Sistema de Salud

Familias Pacientes


Contenido

106

Chat inteligente para triage


Mayor agilidad en procesos de triage, los cuales pueden serrealizados incluso desde el hogar, para verificar el estado desalud de los pacientes y asignar turnos para la atención médica.Comprende una plataforma de chat con aprendizajeautomático, que aprovecha los datos clínicos y solicitudes paraimpulsar un triage personalizado y eficiente.Es una relación medico-paciente que da un inicio temprano dela atención médica, habilitando mayor efectividad en la gestiónde recursos clínicos.


Brechas/ Barreras

• La adopción tecnológica es una barrera cultural de creación y difusión del nuevoservicio.

• Tiempo de aprendizaje de la máquina para dar respuesta automática y toma dedecisiones.

• Alta inversión económica.



Entidades promotoras de salud

Sistema de salud

• Desarrollo de plataformas para la gestión integrada de la información.• Desarrollo de sistemas de inteligencia artificial para la orientación de los pacientes por

medio de la plataforma de chat.Clínicas y hospitales

• Disminuye la asimetría de información entre el paciente y el médico, de forma orientaday se mejora la atención de los pacientes, lo que se refleja en una reducción del volumende pacientes en los servicios de urgencias, disminuyendo los costos de operación de lasEPS.

• Se tiene la posibilidad de desarrollar nuevos productos adyacentes a la solución(conexión con redes de atención, alertas a especialistas e instituciones para atenderpacientes con urgencia real, perfiles de usuarios para nuevos servicios, mejoramiento deservicios médicos, entre otros.


4.

Contenido

107

Gestión de medicamentos


Mejora en la gestión de medicamentos, medianteplataformas y dispositivos que permiten realizar seguimientoa la adherencia, suministro del medicamento, liberacióncontrolada, registro de la ingesta de medicamentos, alerta ygestión de fórmulas. Estas soluciones están dotadas poralgoritmos clínicos, de comportamiento, tecnología de motorde análisis conductual y además usan inteligencia artificial.

• El alto volumen de medicamentos que maneja el sistema, hace que sea un factor sensiblepara el ahorro de los sistemas de salud.

• La baja adherencia a los tratamiento en la población ambulatoria repercute ensobrecostos al sistema debido a las recaídas y la reincidencia de las enfermedades endichos pacientes.

• Incapacidad de los métodos actuales de hacer seguimiento y tomar correctivos en lospacientes ambulatorios.

• Se cuenta con el talento humano necesario para el desarrollo de las plataformas y algunasya se encuentran disponibles.

• Los facilitadores del sistema pueden ser los médicos.


Brechas/ Barreras

• Bajo interés de las casas farmacéuticas ocasionado por la posible disminución de lademanda de medicamentos resultado de una correcta gestión de los mismos por parte delos consumidores.


• Es necesario modificar los sistemas existentes de captura y almacenamiento de los datos,migrar de un sistema particular a un sistema que integre una red.

• Es pertinente apuntar por la interconectividad de las plataformas farmacéuticas con elcontrol y tratamiento de los pacientes.Oferta hacia los clientes

Entidades Promotoras de Salud

Sistema de Salud

Familias Pacientes


5.

Contenido

108


• La principal tendencia es sacar la atención de los centros de atención tradicionales y tener acceso en cualquierlugar. A largo plazo hay una reducción de costos para el sistema de salud, sin embargo, rompe el esquema tradicionalpor el uso de dispositivos o plataformas, lo que puede representar una barrera para la implementación de estosservicios.

• A partir del 2012 se promueve la integración de redes hospitalarias en Colombia para dar respuesta a la segmentación enla atención y la falta de continuidad. Los hospitales tienden a desaparecer como sistema aislado, lo que los obliga aestar incluidos dentro de una red, implicando: sistema de información único y procesos con protocolos uniformes. Noobstante, aun no se han logrado grandes avances en este campo.

• Gestión y distribución de medicamentos como potenciales oportunidades para mejorar los servicios y reducircostos. Los medicamentos su gestión, administración y uso toman especial atención al tener una porción representativade los gastos del sistema de salud, una disminución de costos tiene un efecto en todo el sistema. Adicionalmente lacorrecta gestión de medicamentos reduce la probabilidad de recaídas por abandono de tratamiento.

• La implementación de las oportunidades en salud móvil no requiere desarrollos tecnológicos considerables y la mayoríade las tecnologías ya se encuentran en el mercado, su implementación implica una adaptación e integración detecnologías ya existentes.

• Falta de integración de actores y poca uniformidad de los datos como principal barrera para el desarrollo de lasoportunidades. Es necesario generar normativas que obliguen a las instituciones a manejar un mismo lenguaje paralograr la integración.

Contenido

109

REFERENCIAS

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[2] Occams Business Research and Consulting, “Global Mobile Health Device Market Insights, Opportunity Analysis, Market Shares and Forecast, 2017 - 2023,” 2017.

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[4] Mordor Intelligence, “Global Mobile Health Market Growth, Trends & Forecasts 2017 - 2022,” 2017.

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[7] P. Tippett, “mHealth Overview in Precision Medicine.”

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[11] MHealth Alliance, “Addressing gender And Women’s empoWerment in mHeAltH for mnCH,” 2013.

[12] mHealth Intelligence, “The Evolving Role of mHealth in Medication Management and Adherence.” [Online]. Available: https://mhealthintelligence.com/features/the- evolving-role-of-mhealth-in-medication-management-and-adherence . [Accessed: 11- Nov-2017].

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[16] IWP, “What is a Home Delivery Pharmacy?,” IWP, 2017. [Online]. Available: http://info.iwpharmacy.com/what-is-a-home-delivery- pharmacy . [Accessed: 10-Dec-2017].

Contenido

http://www.himss.org/news/continuity-care-united-states

https://mhealthintelligence.com/features/the-evolving-role-of-mhealth-in-medication-management-and-adherence

http://info.iwpharmacy.com/what-is-a-home-delivery-pharmacy

110

ANEXO

SOLICITANTE NÚMERO PRIORIDAD TÍTULO

ALIVERCOR INC US2011301435A HEART MONITORING SYSTEM USABLE WITH A SMARTPHONE OR COMPUTER

ALIVERCOR INC TW201320960A HEART MONITORING SYSTEM USABLE WITH A SMARTPHONE OR COMPUTER

ALIVERCOR INC US2013197320A ULTRASONIC DIGITAL COMMUNICATION OF BIOLOGICAL PARAMETERS

ALIVERCOR INC US2014050321A ULTRASONIC TRANSMISSION OF SIGNALS

ALIVERCOR INC US2014066798A CARDIAC PERFORMANCE MONITORING SYSTEM FOR USE WITH MOBILE COMMUNICATIONS DEVICES

ALIVERCOR INC US2014128758A ELECTROCARDIOGRAM SIGNAL DETECTION

ALIVERCOR INC US2014194760A METHODS AND SYSTEMS FOR ELECTRODE PLACEMENT

ALIVERCOR INC US2014276162A SYSTEMS AND METHODS FOR PROCESSING AND ANALYZING MEDICAL DATA

ALIVERCOR INC US2015018660A APPARATUS FOR COUPLING TO COMPUTING DEVICES AND MEASURING PHYSIOLOGICAL DATA

ALIVERCOR INC US2015018702A DEVICES AND METHODS FOR REAL-TIME DENOISING OF ELECTROCARDIOGRAMS

ALIVERCOR INC US2015073285A UNIVERSAL ECG ELECTRODE MODULE FOR SMARTPHONE

ALIVERCOR INC US2015087952A SMARTPHONE AND ECG DEVICE MICROBIAL SHIELD

ALIVERCOR INC US2015164349A METHODS AND SYSTEMS FOR ARRHYTHMIA TRACKING AND SCORING

ALIVERCOR INC US2015320328A BLOOD PRESSURE MONITOR

ALIVERCOR INC US2016331247A DISCORDANCE MONITORING

Contenido

https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20111208&CC=US&NR=2011301435A1&KC=A1

https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20130601&CC=TW&NR=201320960A&KC=A














111

ANEXO

SOLICITANTE NÚMERO PRIORIDAD TÍTULO

ENDOTRONIX INC US2007118038AIMPLANTABLE DEVICE FOR TELEMETRIC MEASUREMENT OF BLOOD PRESSURE/TEMPERATURE WITHIN THE HEART

ENDOTRONIX INC US2008033527A METHODS AND SYSTEMS FOR MONITORING AN ENDOPROSTHETIC IMPLANT

ENDOTRONIX INC US2008281210A ARTERIAL PRESSURE SENSING DEVICE

ENDOTRONIX INC US2009177225A VASCULAR CLOSURE DEVICE HAVING SENSOR

ENDOTRONIX INC US2008281212A TRANSSEPTAL MONITORING DEVICE

ENDOTRONIX INC US2009009332A SYSTEM AND METHOD FOR MONITORING INGESTED MEDICATION VIA RF WIRELESS TELEMETRY

ENDOTRONIX INC US2009024042A METHOD AND SYSTEM FOR MONITORING VENTRICULAR FUNCTION OF A HEART

ENDOTRONIX INC US2009007679AWIRELESS PRESSURE SENSOR AND METHOD FOR FABRICATING WIRELESS PRESSURE SENSOR FOR INTEGRATION WITH AN IMPLANTABLE DEVICE

ENDOTRONIX INC US2009074955A METHODS FOR PATTERNING ELECTRONIC ELEMENTS AND FABRICATING MOLDS

ENDOTRONIX INC US2014155710A IMPLANTABLE SENSOR ENCLOSURE WITH THIN SIDEWALLS

ENDOTRONIX INC US2015374295A PERMITTIVITY SHIELDING

ENDOTRONIX INC US2015208929A PRESSURE SENSOR, ANCHOR, DELIVERY SYSTEM AND METHOD

ENDOTRONIX INC US2014306807A WIRELESS SENSOR READER

ENDOTRONIX INC US2017061168A SELF TEST DEVICE AND METHOD FOR WIRELESS SENSOR READER

Contenido















112

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

LUMIRA LTD US2002152645A DETACHABLE FOOT MOUNT FOR ELECTRONIC DEVICE

LUMIRA LTD US2002091785A INTELLIGENT DATA NETWORK

LUMIRA LTD US2007288265A INTELLIGENT DEVICE AND DATA NETWORK

LUMIRA LTD US2008139953A BODY WORN PHYSIOLOGICAL SENSOR DEVICE HAVING A DISPOSABLE ELECTRODE MODULE

LUMIRA LTD US2013309778A ASSAY DEVICE AND READER

LUMIRA LTD US2014017709A MICROFLUIDICS BASED ASSAY DEVICE

LUMIRA LTD US2013158686A INTELLIGENT ACTIVITY MONITOR

LUMIRA LTD US2015009043A INTERMEDIATE AUDIO LINK AND APPARATUS FOR DEVICE-TO-DEVICE COMMUNICATIONS

LUMIRA LTD US2015320190A CLIP FOR SECURING A WEARABLE ITEM

HONOR TECHNOLOGY INC US2016314265A SYSTEMS AND METHODS FOR FACILITATING REMOTE CARE SERVICES

Contenido











113

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

WELLDOC COMMUNICATIONS INC

US2007288266A SYSTEM AND METHODS FOR CHRONIC DISEASE MANAGEMENT AND HEALTH ASSESSMENT

WELLDOC INC US2008306770A SYSTEMS AND METHODS FOR DISEASE CONTROL AND MANAGEMENT

WELLDOC INC US2012246102A ADAPTIVE ANALYTICAL BEHAVIORAL AND HEALTH ASSISTANT SYSTEM AND RELATED METHOD OF USE

WELLDOC INC US2015006192A SYSTEMS AND METHODS FOR CLINICAL DECISION-MAKING

WELLDOC INC US2013110551A SYSTEMS AND METHODS FOR MANAGING CHRONIC CONDITIONS

WELLDOC INC US2015112703A METHODS AND SYSTEMS FOR MANAGING PATIENT TREATMENT COMPLIANCE

WELLDOC INC US2017329917ADATABASE MANAGEMENT AND GRAPHICAL USER INTERFACES FOR MEASUREMENTS COLLECTED BY ANALYZING BLOOD

GLOOKO INC US9292475B METHOD AND SYSTEM FOR PROCESSING INFORMATION

OMADA HEALTH INC US2013117040A METHOD AND SYSTEM FOR SUPPORTING A HEALTH REGIMEN

LIVONGO HEALTH INC USD726205S GLUCOMETER WITH A SOUND AND ALARM SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726207S GLUCOMETER WITH A DATA TRACKING SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726210S GLUCOMETER WITH A BATTERY CHARGE SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726751S GLUCOMETER WITH A BLOOD GLUCOSE CHECK SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726752S GLUCOMETER WITH AN UPLOAD SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

Contenido








https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20160322&CC=US&NR=9292475B1&KC=B1


https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20150407&CC=US&NR=D726205S&KC=S





114

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

LIVONGO HEALTH INC USD726754S GLUCOMETER UPLOADING SCREEN WITH A GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726753S GLUCOMETER WITH A PEDOMETER CHECK SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726755S GLUCOMETER WITH A TRENDS SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD726756S GLUCOMETER WITH A LOGBOOK SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD727941S GLUCOMETER WITH AN ACCELEROMETER SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD727942S GLUCOMETER WITH AN ACTIVITY TRACKING SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD728601S GLUCOMETER WITH A DATA SHARING SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD733172S GLUCOMETER SCREEN FOR CHECKING KETONE LEVELS WITH GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD754179S GLUCOMETER DISPLAY SCREEN WITH A SOUND CONTROL GRAPHICAL USER INTERFACE

LIVONGO HEALTH INC USD754705S GLUCOMETER DISPLAY SCREEN WITH A REMINDER SCREEN GRAPHICAL USER INTERFACE

Contenido











115

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

NURX PHARMACEUTICALS INC US2008300312A TREATMENT OF CANCER WITH SPECIFIC RXR AGONISTS

NURX PHARMACEUTICALS INC US2009176862A METHODS FOR TREATING CHEMOTHERAPY AND RADIATION THERAPY SIDE EFFECTS

NURX PHARMACEUTICALS INC US2015010992A OPTICAL READER SYSTEMS AND LATERAL FLOW ASSAYS

NURX PHARMACEUTICALS INC US2014227681A OPTICAL READER SYSTEM

MEETYOU INFORMATION TECH CO LTD

CN105912195A INFORMATION DISPLAY METHOD AND DEVICE


CN105912198A INFORMATION RECORDING METHOD AND DEVICE


CN106294346A FORUM POST IDENTIFICATION METHOD AND APPARATUS


CN106302568A USER BEHAVIOR EVALUATION METHOD, DEVICE AND SYSTEM


CN106294363A FORUM POST EVALUATION METHOD, DEVICE AND SYSTEM

CHRONO THERAPEUTICS US2005238704A TRANSDERMAL DRUG DELIVERY METHOD AND SYSTEM

CHRONO THERAPEUTICS US2006062838A BIOSYNCHRONOUS TRANSDERMAL DRUG DELIVERY

CHRONO THERAPEUTICS US2006271020APORTABLE DRUG DELIVERY DEVICE INCLUDING A DETACHABLE AND REPLACEBLE ADMINISTRATION OR DOSING ELEMENT

CHRONO THERAPEUTICS US2007042026APROPHYLACTIC AND THERAPEUTIC TREATMENT OF TOPICAL AND TRANSDERMAL DRUG-INDUCED SKIN REACTIONS

CHRONO THERAPEUTICS US2014207047A TRANSDERMAL DRUG DELIVERY SYSTEM AND METHOD

Contenido





https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20160831&CC=CN&NR=105912195A&KC=A



https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20170104&CC=CN&NR=106302568A&KC=A+







116

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

CHRONO THERAPEUTICS US2014207048A OPTIMIZED BIO-SYNCHRONOUS BIOACTIVE AGENT DELIVERY SYSTEM

CHRONO THERAPEUTICS US2016220798A DRUG DELIVERY METHODS AND SYSTEMS

AI CURE TECH LLC US2010252510A FILTER MEDIA SUITABLE FOR HYDRAULIC APPLICATIONS

AI CURE TECH LLC US2011119073A METHOD AND APPARATUS FOR VERIFICATION OF MEDICATION ADMINISTRATION ADHERENCE

AI CURE TECH LLC US2011275051AAPPARATUS AND METHOD FOR RECOGNITION OF PATIENT ACTIVITIES WHEN OBTAINING PROTOCOL ADHERENCE DATA

AI CURE TECH LLC US2012084091A APPARATUS AND METHOD FOR OBJECT CONFIRMATION AND TRACKING

AI CURE TECH LLC US2012086827A APPARATUS AND METHOD FOR ASSISTING MONITORING OF MEDICATION ADHERENCE

AI CURE TECH LLC US2012218406A METHOD AND APPARATUS FOR PUSH INTERACTION

AI CURE TECH LLC US2012219176A METHOD AND APPARATUS FOR PATTERN TRACKING

AI CURE TECH LLC US2013044196A APPARATUS AND METHOD FOR DETERMINATION OF MEDICATION LOCATION

AI CURE TECH LLC US2013055300A METHOD AND APPARATUS FOR SOCIAL NETWORK UPDATES BY ACTIVITY RECOGNITION

AI CURE TECH LLC US2013088555A METHOD AND APPARATUS FOR FRACTAL IDENTIFICATION

AI CURE TECH LLC US2013169781A METHOD AND APPARATUS FOR IDENTIFICATION

AI CURE TECH LLC US9399111B METHOD AND APPARATUS FOR EMOTIONAL BEHAVIOR THERAPY

Contenido














https://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?II=0&ND=3&adjacent=true&locale=en_EP&FT=D&date=20160726&CC=US&NR=9399111B1&KC=B1

117

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

MEDISAFE PROJECT LTD US2015235004A PLATFORM, DEVICE AND METHOD FOR SOCIAL MEDICATION MANAGEMENT

MEDISAFE PROJECT LTD US2015278475A SOCIAL MEDICATION MANAGEMENT WITH SENSORS

LYRA HEALTH INC US2017193171A PERSONALIZED MULTI-DIMENSIONAL HEALTH CARE PROVIDER-PATIENT MATCHING

LYRA HEALTH INC US2017262609A PERSONALIZED ADAPTIVE RISK ASSESSMENT SERVICE

BIG HEALTH LTD US2014222720A INTERACTIVE SYSTEM FOR SLEEP IMPROVEMENT

AKILI INTERACTIVE LABS INC US2017098385APROCESSOR-IMPLEMENTED SYSTEMS AND METHODS FOR ENHANCING COGNITIVE ABILITIES BY PERSONALIZING COGNITIVE TRAINING REGIMENS

AKILI INTERACTIVE LABS INC US2016262680A PROCESSOR IMPLEMENTED SYSTEMS AND METHODS FOR MEASURING COGNITIVE ABILITIES

KINSA INC US2013315276A TEMPERATURE MEASUREMENT SYSTEM AND METHOD

KINSA INC USD724450S THERMOMETER PROBE

KINSA INC US2017061074A TELEMEDICINE SYSTEM AND METHOD

OWLET BABY CARE INC US2015157263A WIRELESS INFANT HEALTH MONITOR

OWLET BABY CARE INC US2016066827A PULSE OXIMETRY RING

OWLET BABY CARE INC USD781568S INFANT SOCK

OWLET BABY CARE INC US2017281087A FETAL HEALTH DATA MONITORING

Contenido















118

ANEXO

SOLICITANTENÚMERO

PRIORIDADTÍTULO

COGNOA INC US2017069216AMETHODS AND APPARATUS TO DETERMINE DEVELOPMENTAL PROGRESS WITH ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND USER INPUT

COGNOA INC WO17106770A1 PLATFORM AND SYSTEM FOR DIGITAL PERSONALIZED MEDICINE

RECIPROCAL LABS CORP DBA PROPELLER HEALTH

US2009194104ADEVICE AND METHOD TO MONITOR, TRACK, MAP, AND ANALYZE USAGE OF METERED-DOSE INHALERS IN REAL-TIME


US2016256639A USAGE MONITORING ATTACHMENT FOR MEDICAMENT DISPENSER


USD774178S USAGE MONITORING ATTACHMENT FOR A DRY POWDER INHALER


USD757926S USAGE MONITORING ATTACHMENT FOR A SOFT MIST INHALER


US2016314256A PREDICTIVE MODELING OF RESPIRATORY DISEASE RISK AND EVENTS


USD777904S USAGE MONITORING ATTACHMENT FOR AN INHALER


US2017109493APRE-EMPTIVE CHRONIC OBSTRUCTIVE PULMONARY DISEASE RISK NOTIFICATIONS BASED ON MEDICAMENT DEVICE MONITORING


US2017140125A REAL TIME ADAPTIVE CONTROLLER MEDICATION DOSING

COHEROHEALTH LLC US2015112707A INTERACTIVE RESPIRATORY DEVICE USAGE TRACKING SYSTEM

HEALTHTAP INC US2015006261A SYSTEMS AND METHOD FOR EVALUATING AND SELECTING A HEALTHCARE PROFESSIONAL

PAGER INC US2016371439A PATIENT MATCHING SYSTEM

Contenido


https://patentscope.wipo.int/search/es/detail.jsf?docId=WO2017106770&redirectedID=true












informe: salud móvil por corporación ruta n se …...• reportes de tendencias globales a partir...

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